社区保安工作总结范文。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。在时间的长河中我们都有过不同的经历，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结可以让我们自我反省，提升自我。你知道有哪些总结范文呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“社区保安工作总结范文”，欢迎您参考，希望对您有所助益！
一、楼盘开发、售楼前期,保安队伍的组建及安全服务:
1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员31名,其中6名辞工,1名不合格辞退,保安部现有从业人员24人,是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展.
3、加强工作职责的培训和提升,服务的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。
二、协助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作,创造经济价值:
1、样板房的监管,使保安员熟识各样板房的结构、户型、面积,能初步回答客人的询问。
2、熟识样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完整性。gz85.cOm
3、维护样板房客人参观秩序,没有销售人员陪同的,要凭证参观,控制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强,具备工作的主动性。
4、控制好样板房参观人员走后,规范照明灯具的开关时间。能源的节约,卫生、照明灯具的监管。
5、监管好样板房的安全隐患,发现问题及时上报确,并协助处理,配合营销部人员对样板房的管理。
三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理:
在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则,做到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结尾,用规范的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。做到了工作现场整洁和顺畅,并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯,保证场所的整洁、舒适。在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。
四、业主收楼前,保安部前期准备工作:
xx豪廷作为xx发展的精品之作,对业主的各项售后管理服务承诺,xx豪廷作为沙溪的一个标杆项目,英式管家的独创,高品位,为业主创造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求,为了配合公司各职能部门的工作,保障体现完善的英式管家服务落到实处,做好以下工作:
制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防范制度,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们用更亲情的的服务方式,配合区域管家、提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机抽查岗位来保障制度落实。
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社区安保工作总结
社区安保工作总结
一、安保全年工作回顾1.强化培训及考核机制、 提高队员素质、做好商场服务 为了建设一支高素质的保安队伍，服务好商场的广大商户。团队制订了严格 的考核标准和管理条例， 从队员的入职开始严格把关，并且必须符合三个标准即 “招聘标准，试用标准，入职标准”一年来团队展开了一系列的培训学习和思想教 育活动。通过仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，通过每周一次的军事训练 先使队员从外表上改变，树立形象。再通过，思想沟通，深入交流，改变队员的 消极思想，使得队员的素质和修养得到了一定的提高。
由于保安工作的特殊性， 商户有什么问题往往第一个找到保安来解决，那么 保安就必须有优质的服务理念和及时有效的解决方法。从服务态度上出发，保安 团队能解决的马上解决， 需要其他部门处理的主动联系。对商户的意见及时反馈 给公司领导。保安团队把服务作为工作中的主要内容，团队也多次召开会议，共 同讨论，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性，在日常工作能积极主 动和其他部门密切协作， 共同努力，为营造良好的经营环境和更优质的服务发挥 了重要作用。
2.牢抓防盗、防火、防破坏、防自然灾害、确保秩序及商场装修施工安全 商场安全是商场经营最基本的保证，与商场发展紧密相连。安全责任重于泰 山，安全工作任重道远。为了确保商场秩序安全和施工现场无事故，团队制订了 一系列工作计划和安全应急方案，以宣传培训为主，先从思想上让每个队员紧绷 “安全”这根弦，再确定安全工作重点区域与禾山派出所共同联防，从每一个细小 环节入手， 周密细致的巡查， 及时并消除安全隐患， 将安全隐患控制在萌芽状态。
另外，团队里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。定岗定位， 合理调配，尽可能把重要岗位交于经验相对丰富的员工。突出检查，签字环节， 当班班长要掌握各岗位人员的工作状态，以检查抽查形势对各岗位进行督导。
3.良好处理各种纠纷、维持商场良好经营秩序 由于商场商户较多，出现的各种纠纷也相对频繁，为此团队积极总结处理纠 纷的方法，本着无论什么原因，以优质服务为前提，使双方尽量达成一致。在维 持商场秩序方面，保安团队严格按照管理条例执行，有效的改善了商场秩序。
1.对团队内部进行改革，有针对性的做出了人员变动及岗位调整，团队凝聚 力大大提高。
2.通过培训使队员提升工作标准，提高工作质量。
个人事迹如下
(1).负一楼道格拉斯展位喷水、李洪州巡场发现迅速采取措施，给商户挽回了巨 大损失，多次被公司评为先进， （本年六月份被集团评为先进员工） (2).
闵高波带领班组，经过周密安排，在商场四号门外成功抓获盗取铜门者， （上海天奇铜门在调货时不慎将一价值约 8000 元人民币的铜门丢失 (3).邹锦旺在巡场时，工作责任心强，发现五楼 B.B.S（施华洛世奇）展位门锁被 人为破坏， 在控制现场的同时逐级上报， 及时杜绝安全隐患， 得到商户高度评价， 2012 年 8 月份被部门通报加分表扬。 (4).张国兴担任班长一周以来，工作标准高、自我要求严格、责任心强，共计查 出违规事项 24 起， 其中最为典型的是 2012 年 07 月 31 日在商场二号门查出一起 企图将一大桶汽油带入商场，及时杜绝了安全隐患，给团队树立了工作典范。二、全年工作总结新年将至， 在这一年中保安团队紧紧围绕商场全年的中心工作，以脚踏实地 的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高。一年来保安团队始终 以“安全第一、预防为主”的指导方针，坚持群防群治、常备不懈、外树形象、内 强管理，在公司各级领导的关怀指导下，同事和队员们的帮助支持下，较圆满的 完成了公司领导安排的各项安全保卫工作任务 ，我们在这一年中工作有许多好 的方面，也有许多不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，继往开来为来年工 作打下坚实的基础，特对今年工作总结如下
1.安全保卫工作 良好的商场治安安全是商场经营最基本的保证，与商场的发展紧密相连。公 司领导对安全工作非常重视， 强调加强安全保卫管理。我本人对安全工作从未松 懈。经常要求队员要警钟长鸣，安全第一、居安思危、不要麻痹大意，绷紧安全 这根弦。
按照 《夜间巡检管理制度》 抓好巡逻检查工作， 每天不定时巡查各楼层、 对商场薄弱环节加强管控 ，以确保安全无事故；每周一进行军事训练及车辆指 挥培训，规范安保队员执勤动作，有效的保证了车辆有序停放，为商场的经营营 造了良好的外部环境 2.做好培训工作，提高队员素质 为了建设一支高素质的安保队伍，我们在留住优秀人员的同时，强化管理， 力求优质服务，不断进行学习和培训，加强了对全体队员的培训力度；一年来定 期开展了一系列的培训学习和思想教育活动， 先后进行了多次较为集中的岗位理 论培训；每个月的培训达到 4 个课时。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的 学习，使红星企业文化深入人心。每周班组学习使队员产生了归属感认同感；每 周的军事训练使队员的个人形象发生了改变；通过学习改变队员的个人思想，树 立正确的人生价值观， 使队员融入我们红星团队，队员的素质和专业技能都有了 一定的提高。
3.日常工作 保安队员是商场与客人的第一个接触点， 保安必须有高素质的服务理念和行 之有效的待客方法。从服务至上出发，个人能解决要求的马上解决，需要其他部 门处理的主动联系，不让客户再多跑路。一年来安保队员在执行职责的同时，对 客户给予更加人性化的服务并多次受到了客户的表扬， 我们组织队员召开班组会 议，共同探讨，讲授经验，使队员们明白服务的重要性和必要性； 由于家居卖场行业的特殊性，安保队员坚持以“服务为先”的宗旨，耐心仔细 地做好工作， 对于客户的无故辱骂从不还口，而是尽量让客户有一次愉快的消费 体验，经过全体安保队员的共同努力，年度商场无事故，未发生治安刑事案件， 确保了商场的正常经营， 全年安全服务人员 416018 人， 安全保障停放车辆 185975 辆， 非机动车辆 37035 辆， 夜间安全监管商场施工人员 12866 人， 施工展位 3156 家。
4.工作中存在的不足 在本年度，保安团队在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在了一定的问题， 不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结一年来工作还有几点不足
1、 队员形象素质需要进一步提高 2、 团队管理水平需要提高 3、 团队工作离集团要求还有差距
社区安保工作总结
南洋小学 2013 年秋学期安保处工作总结校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定 和发展。一年来, 我校上级部门的正确领导下，坚持以“构建和谐校 园，确保校园安全”为目的，始终把安全工作放在学校工作的突出位 置。从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，通过明确责任， 落实措施，努力营造一个安全、文明、健康的育人环境，取得了较显 著的成绩。现总结如下
一、建立健全组织结构，强势推进安全教育。
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导， 学校把安全工作列入重要议事日程。
形成了由一把手校长蔡清林直接 抓，分管副书记孙乃东具体抓，学校办公室、教导处、安保处具体分 工负责组织实施的网络组织结构。平时工作中做到逢会必讲，教学中 注重知识渗透，使全体师生的安全意识得到了明显提高。
二、加强制度建设，扎实推进工作。
1、建立一整套的安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学 校一把手校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内 容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故 的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。学校与各处室、班主任、任课老师、后勤职工 等层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生家长签订了安全 责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为1 对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁 负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工 作的各项规章制度， 并根据安全保卫工作形势的发展， 不断完善充实。
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管 理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、 体育器材检查、 健康体检等规章制度。
严禁学生参加商业性庆典活动， 严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作， 严禁教师个人 利用假期(日)私自带学生外出， 在校外开展的社会实践活动要事前申 报，并坚持就近、徒步原则。对涉及学校安全保卫的各项工作，都要 做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领 导小组，制定了意外事故处置预案制度。
三、坚持群防群治原则，形成齐抓共管良好局面。
学校安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、学校、 家庭的密切配合。我们积极与区公安、卫生、文化、综合治理等部门 通力合作，做好师生的安全教育及安全保卫工作。学校还组织开展一 系列诸如安全知识征文、演讲比赛等道德、法制教育活动。并充分利 用校信通这一便利平台，与家长进行有效沟通，得到了上级主管部门 的一致好评，并取得了良好的教育效果。
四、加强安全教育，增强师生安全意识和避险救护能力。
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能 力，抓好安全教育，是学校安全工作的基础。我们以“安全教育周”2 和 “安全生产月” 等主题活动为重点， 经常性地对学生开展安全教育， 特别是抓好课间活动、交通、防火等的安全教育。
1、认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以“普及安全知 识，确保生命安全”为主题，在安全教育周期间，学校组织学习安全 教育工作文件， 对校内易发事故类型、 重点部位保护、 工作薄弱环节、 各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除 隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、团队活动、活动课、 学科渗透等途径， 通过讲解、 演示和训练， 对学生开展安全预防教育， 使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、 防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安 全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语 等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展 丰富多彩的安全教育。
学校积极推行集体晨体制度， 通过学校集中讲， 老师补充讲的，学生记笔记的形式，强化学生的安全教育。利用周前 会议和周一升旗活动时间，小结上周安全工作，强调安全事项。通过 给家长的公开信、校信通平台等方式，请家长做好假日期间的学生安 全监护工作，增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意 识、安全防范能力和自我保护能力。
3、 对学生上下学的方式进行登记， 对发现的问题进行重点监控。
提倡走读学生步行上学，骑车上学情况进行清查，严禁不满十二周岁 的学生骑车上学，严禁学生骑“三无” （无刹车、无铃、无牌照）自 行车上学，并和骑车上学的学生家长签订安全责任状。3 五、加强安全监督与检查，消除各种安全隐患。
每个月都进行一次校园安全隐患的普查；对校园商店、食堂、 各功能室等重点部位还进行随机抽查； 汛前对校舍进行全面的安全检 查；冬季对教室和宿舍进行防火安全检查。同时，积极配合区卫生局 对学校食堂、饮水卫生进行检查。并投入资金及时整改了存在的各种 安全隐患。如学校投入资金近 2 万元安装了校园监控设备，做到校园 全覆盖；投入近万元安装了周界报警系统，投入 6 千多元，安装了与 “110”联网的一键式报警系统，同时对校园警务室、消防等装备进 行了改善，极大的推进了“平安校园”的进程。
我们在安全保卫方面做了一些工作，安全保卫工作得到加强， 但学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。
社区安保工作总结
2013 年度安保部工作总结时光飞逝，2013 年已经过去，我们满怀信心地迎来 2014 年，过 去的一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，在公司各级领导 的关心和支持下，安保部全体员工团结协作，基本完成了为公司正常 经营的安全保障工作。新的一年，充满着憧憬，满载着希望，我们期 望在新的一年里，安保部以脚踏实地、求真务实的工作态度，为公司 的日常工作做好安全保障工作，值此辞旧迎新之际，安保部结合日常 工作，对 2013 年的工作进行回顾，并总结经验、查找不足，以利于 在新的一年里扬长避短，做出好成绩。年终总结如下
一、 消防工作方面
消防安全是企业日常工作中的重中之重，安保部在 2013 年初制 定的任务是：全年不得出现一起责任性火灾事故。安保部消防班组的 工作态度不但要认真负责，还要针对部门指定的工作任务，制定专项 消防安全方案，要把日常工作做到细致入微，从根源上杜绝隐患的存 在，主要通过以下的工作内容，安保部中控班组在 2013 年完成了年 初指定的工作任务
1、加强日常消防安全巡视、检查工作
安保部中控班组 2013 年全年日常对场内商户进行消防巡视 2000 余次，查出大小安全隐患 80 余起，并现场进行及时纠正，其中重大 消防安全隐患 13 起，通过下达隐患通知书的方式督促当事公司予以 重视并及时整改，以最大限度的杜绝了场内消防隐患的存在。 2、定期对场内日消防设备设施的检查及维护
（1）中控班组全年共配合维保公司对中控室消防主机检查测试 12 次，并在日常使用中，出现问题后及时报修及修复，保证了技防 设备的正常使用； （2）全年每天对金库安防手动报警器进行测试，全年 360 余次， 出现问题时及时报修； （3）全年对全场室内、外消火栓巡检 12 次，对其它公共区域消 防设施设备巡检 12 次，发现问题及时报修，以确保设备完好有效； （4） 对全场灭火器进行综合检查保养， 全年保养维修灭火器 1000 余具。
3、加大商户装修施工改造的消防安全检查工作
（1）中控班组员工每日对场内施工现场的安全检查不少于 3 次， 全年查处严重施工违规 32 起，现场进行违规纠 2000 余起，并对严重 违规施工单位进行教育处罚共计 11550 元， 确保了在施工中不发生消 防安全事件； （2）配合工程部开据动火作业施工动火证 367 张，并做好了动火 现场的安全监督检查工作； （3） 配合工程部对装修施工完毕的商户进行消防安全验收检查工 作 22 次，积极配合消防验收不合格的商户指导整改。
4、处置火灾报警工作情况
（1）全年消防中控室主机报火警共计 311 次，中控消防人员处置 及时，到点确认后均为误报警，也体现出了良好的职业素养； （2）全年接商户电话报警 6 次，消防警卫处置及时得当，为企业 避免了损失和不良影响。
5、日常配合协助其它部门工作
（1） 全年配合商户及顾客及政府部门调取、 采集监控录像 70 次， 为企业和顾客挽回或降低了损失； （2）全年配合各部门、各商户启用档案钥匙 200 余次，并认真做 好交接记录； （3）全年协助车场警卫监控车场顾客车辆未锁车门、关车窗及未 关车灯等情况 2000 余次，并向客服中心通报、广播，为顾客避免了 损失，获得了顾客的好评。
6、日常消防教育培训工作
（1）全年消防安全常识培训教育 24 次，做到每名商户员工必须 熟知消防安全“四个能力” ，掌握基本消防知识和灭火设施的使用方 法； （2）全年消防演习和灭火设备使用演示培训 9 次，用模拟火灾现 场及实际参与灭火的方式， 让员工们了解火灾的危险性和掌握发生火 灾后的报警、扑救及自救逃生的能力。
（3）针对消防专业知识进行全体消防警卫培训 4 次，并结合培训 内容进行考核，全体考核人员成绩均达标； （4）组织全体消防警卫进行季度消防技能比武 2 次，通过技能比 武形势了解掌握员工的岗位工作熟练度，优秀者予以奖励，带动全员 的工作积极性。 7、完善消防制度和专业档案 （1） 完成消防安全重点单位进行户籍化管理工作， 对赛特奥莱 《消 防档案》进行重新制定。将原有的消防资料与消防各项档案进行分开 细化管理； （2）完善落实消防安全专项制度及各项管理规定，其中包括：灭 火和应急疏散演练制度、用火用电安全管理制度、动火作业安全管理 制度、消防安全教育培训制度、防火检查制度、防火巡查制度、中控 室值班制度、火灾隐患整改制度、电器设备消防安全管理制度、义务 消防队组织管理制度、安全疏散设备管理制度、消防设备器材维护管 理制度、交接班制度、内部商户消防安全（月度）检查制度。
二、内部治安方面
日常治安防范也是企业不容忽视的重点工作， 安保部内保班组通 过对日常案例的分析总结，制定出整套的安全防范预案，利用每日早 例会的时间，对各家商户员工做治安防范宣传，从而减少商家因疏忽 大意造成的损失，提高了各店员工们处置突发事件的能力，同时为客 人创造了良好的购物环境。为了把治安防范工作做到最好，杜绝治安 事件发生，内保警卫们克服了场区经营面积大、品牌多且购物客流密 集等不利因素，加大自己的巡视范围，增加了执勤时间，并采取发动 各家商户导购员的方法， 建立了一个以安保部为中心的安全防护体系， 如遇有可疑人员或突发事件，现场商户第一时间会上报安保部，由安 保部调动离现场最近的安保人员及时到场控制， 从而避免了因编制人 员少、场区大带来的工作困难，大大提高了工作效率，保证了企业的 正常的经营秩序。
1、加强日常治安巡视检查工作
（1）全年通过对场区内的日巡视检查工作，制止推销及发放广告 传单人员 42 人次，劝离场内未经允许网拍照相活动 288 次，劝离在 场内捡拾饮料瓶的周边村民 730 人次，维护了企业的形象； （2）全年对全场商户防盗门磁检查 12 次，保险柜检查 12 次，遇 有问题的商户，及时提醒及时整改； （3）全年在检查商户施工装修改造过程中发现违规现象 32 起， 并及时制止、督促整改； （4）完善更新商户人员档案，并定期巡视检查更新，做到了对商 场每名员工基本情况的掌握。
2、突发事件及内部治安案件的处置工作
（1）通过与警卫、消防班组及场内各商户的配合协作，全年共计 破获偷盗店内商品、车内物品及强抢财物等案件 5 起，抓获犯罪嫌疑 人 6 人，均交送公安机关处理，后经公安机关查实，有 3 人为被通缉 的惯犯； （2）全年共计调解顾客纠纷 30 余起，并能够处置得当，避免了 为企业造成不良影响； （3）全年共计捡拾客人遗失现金、物品等 572 起，主动联系失主 并发还，受到客人的好评，为企业树立了形象。
3、日常治安教育培训工作
（1）全年利用早会期间进行治安防范、物品防盗等培训 96 场次； （2）全年召开店长级治安防范培训会议 36 场次，加强各商家对治 安防范工作的重视程度； （3）全年内保人员入户治安防范培训 416 场次，结合各商户现场 实际情况制定具体方案，做好防盗工作； （4）全年专项各类突发事件及处置程序培训 8 场次，从而提高员 工处置突发事件的能力，做到如遇突发事件尽早控制，尽快处置，不 留隐患。
三、 警卫工作方面
警卫工作是顾客来到商场的第一项服务， 尤其是自驾车来到商 场的顾客， 同时， 警卫工作也是安保部对内部员工每天的第一项服务， 由于商场的业态，也决定了警卫人员每天的工作环境都是在户外，夏 天烈日当头，冬天寒风凛凛。但警卫专业员工却从未抱怨过，回首 2013 年，警卫人员的辛苦和努力没有白费，在全年工作中，未出现 因管理不当及巡视不到位发生车辆盗抢及顾客车内财物丢失等案件， 最大限度的保证了到场购物顾客的财物安全； 1、警卫专业人员全年疏导到场购物顾客车辆共计 81 万余量，同 时，通过巡视，发现车内放置贵重物品车辆近 1300 车次，并及时的 通过客服广播通知车主， 在保证停车场正常停车秩序的同时也避免了 顾客车内财物被盗案件的发生； 2、场内电瓶车全年载客近 13 万人次，及时的为顾客解答在场内 购物及其他相关问题，为顾客送上了购物的方便，充分体现了商场的 服务理念； 3、保障每天早间员工入场检查及夜间闭店工作的正常进行，每 天早间，警卫人员都要严格检查入场的员工证件，虽然也有个别员工 不理解甚至不配合检查，警卫人员还是通过耐心的解释，保证了早间 非营业时间入场人员的安全检查， 避免了治安隐患； 每天营业结束后， 夜间警卫人员通过严格、细致的巡视，保证了全年夜间闭店期间未发 生一起治安案件； 4、为了保证夜间场内施工现场的安全，必须加强夜间施工现场 的巡视，尤其在 2013 年 7、8 月度，公司进行品牌调整期间，安保部 夜间班组进行了多批次无巡视真空时间的对施工现场反复检查。
严格 执行动火证审批制度，发现违规的施工单位就及时处理，要求施工人 员严格执行各项与安全工作相关的规章制度。
社区保安工作总结
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一、楼盘开发、售楼前期,保安队伍的组建及安全服务:
1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员31名,其中6名辞工,1名不合格辞退,保安部现有从业人员24人,是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展.
3、加强工作职责的培训和提升,服务的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。
二、协助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作,创造经济价值:
1、样板房的监管,使保安员熟识各样板房的结构、户型、面积,能初步回答客人的询问。
2、熟识样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完整性。
3、维护样板房客人参观秩序,没有销售人员陪同的,要凭证参观,控制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强,具备工作的主动性。
4、控制好样板房参观人员走后,规范照明灯具的开关时间。能源的节约,卫生、照明灯具的监管。
5、监管好样板房的安全隐患,发现问题及时上报确,并协助处理,配合营销部人员对样板房的管理。
三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理:
在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则,做到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结尾,用规范的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。做到了工作现场整洁和顺畅,并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯,保证场所的整洁、舒适。在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。
四、业主收楼前,保安部前期准备工作:
xx豪廷作为xx发展的精品之作,对业主的各项售后管理服务承诺,xx豪廷作为沙溪的一个标杆项目,英式管家的独创,高品位,为业主创造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求,为了配合公司各职能部门的工作,保障体现完善的英式管家服务落到实处,做好以下工作:
1、制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防范制度,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们用更亲情的的服务方式,配合区域管家、提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机抽查岗位来保障制度落实。
社区保安年终总结范文大全
社区保安年终工作总结(一)
2016年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。
我虽是一名普通的保安员,但在我心中,XX小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员"守卫小区、守卫我家"的责任重大。
保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过"我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。"因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,
在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥"养兵千日、用在一时"没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,直坚持。
作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。
在工作生活当中本人在一年的总结如下:
1.坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。
2.对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。
3.对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。
4.在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。
5.坚持"预防为主、防消结合"的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。
2016年即将过去,我们将满怀地迎来2016年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。
社区保安年终工作总结(二)
一、楼盘开发、售楼前期,保安队伍的组建及安全服务:
1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员31名,其中6名辞工,1名不合格辞退,保安部现有从业人员24人,是一支具有专业工作技能、综合素质强、有凝聚力的团队。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾害为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展.
3、加强工作职责的培训和提升,服务的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。
二、协助营销部做好销售期、安全保卫及接待客户参观工作,创造经济价值:
1、样板房的监管,使保安员熟识各样板房的结构、户型、面积,能初步回答客人的询问。
2、熟识样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完整性。
3、维护样板房客人参观秩序,没有销售人员陪同的,要凭证参观,控制闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表整洁、端庄、大方、语言表达能力强、服务意识强,具备工作的主动性。
4、控制好样板房参观人员走后,规范照明灯具的开关时间。能源的节约,卫生、照明灯具的监管。
5、监管好样板房的安全隐患,发现问题及时上报确,并协助处理,配合营销部人员对样板房的管理。
三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理:
在担任营销部值班员长期是以礼仪、热情、主动为第一原则,做到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结尾,用规范的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。做到了工作现场整洁和顺畅,并养成了对区域内随手捡垃圾的好习惯,保证场所的整洁、舒适。在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。
四、业主收楼前,保安部前期准备工作:
xx豪廷作为xx发展的精品之作,对业主的各项售后管理服务承诺,xx豪廷作为沙溪的一个标杆项目,英式管家的独创,高品位,为业主创造亲情、舒适、优雅、安全、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求,为了配合公司各职能部门的工作,保障体现完善的英式管家服务落到实处,做好以下工作:
制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重安全防范制度,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们用更亲情的的服务方式,配合区域管家、提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机抽查岗位来保障制度落实。
社区保安年终工作总结(三)
一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。
本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。
3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。
4、在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。
5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：
1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成XX年8月至10月保安队人员流动率增高。
2、工作中时有松懈。
3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。
XX年即将过去，我们将满怀信心地迎来XX年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。