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企业个人年度工作总结

发布时间: 2024.03.08

企业个人年度工作总结集合十篇。

时间一晃而过,一年的工作即将告一段落了。按公司的惯例,我们需要从第四季度开始进行岗位的年度总结,要想加薪提职,通过年度总结充分展自己尤为必要。如何才能将岗位的年度总结清晰而有条理呢?下面由小编帮大家编辑的《企业个人年度工作总结集合十篇》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

企业个人年度工作总结(篇1)

一直走在学习的路上20xx年8月6日,我一生中难忘的一天。

连绵的阴雨,洗去了夏季的炎热,但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中,我终于接到了天元通知我报到的电话,心里很激动,我的秋天来到了,大学四年,终于到了收获的季节。在家的时候,亲朋好友问我在哪工作,我说在天元。在临沂,能在天元工作是一件很犀利的事,看着他们羡慕的眼光,我很庆幸,我选择了天元,但我更感谢,天元选择了我。

来到天元的第一天,我们学习了天元文化,天元在这50年来的成长过程。在这50年里,天元在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心,建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦,成就了天元的辉煌。我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。

初到混凝土公司,映入眼帘的是几个高高的大罐,一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉,然而,到了晚上,这种美妙的感觉却消失的无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时,我想起有人说过,如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的适应环境,加速自己的成长,从而能够影响环境。对于我们年轻人,来到一个陌生的环境,许多事情都会迎面而来,往往会不知所措,从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问,发现问题,解决问题,避免眼高手低,心高气傲。不要大事不会做,小事不愿做。想着这些,我烦躁的心慢慢平静下来。

工作的第一天,我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的能力。现在,我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识,使自己能够在短时间内将它们应用于实践中;我开始拼命的做实验,在实践中能够更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经验,使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的,我离天元“真正的员工”又近了一步。

作为天元的一名新人,我将秉承“自强,创新,诚信,奉献”的天元精神,发扬“唯实,争先”的天元作风,以“更新,更高,更好,更优,更强”的标准,认真学习,努力工作,使自己成为一名合格的天元人。

活到老,学到老。在学校,在天元,我一直走在学习的路上……

企业个人年度工作总结(篇2)

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向多样化过渡。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,为产品的产量和质量提供了有力的保证,按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录,并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

三、质检方面

1、协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级机关质量的措施计划。

2、对原材料、成品、半成品质量检查,发现不合格者,进行标示、记录、禁止使用,并及时向有关领导报告。

3、按照规定的检验方法和验收标准,正确的进行检查和实测实量,对不符合质量标准要求的工程提出返工意见。

4、协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。

5、协助市场部编写工程投标施工组织设计。

6、完成公司安排的其他工作。

四、财务方面

作为财务部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20xx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

五、后勤方面

一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。20xx年,后勤部在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面,对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。20xx年,公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。后勤部对保安部提出了“完善基础、注重细节、服务到位、保障运行”的工作要求,进一步要求从保安队伍建设、内部管理、对外形象等方面提高公司安全运行管理水平。

1、加强全员安全教育,提高员工的安全意识。

员工是工作的最终执行和落实者,让全员掌握安全知识,提高安全意识是公司整体安全运行的保障。

2、加强消防系统的运行维护,保证系统稳定运行。

消防自动控制系统是消防安全技术防范的基本保证。后勤部进一步加强消防系统的维修维护工作,要求系统问题维修不过夜,保证了消防系统的稳定运行。

3、加强安全检查,及时消除事故隐患。

后勤部每年组织专项安全隐患检查,对于重点部位的消防安全工作,实行专人盯防,最大强度的避免了安全事故的发生。通过一年的努力,20xx年全年均未发生火险事故,保证了公司的安全运行。

送别20xx年,跨入20xx年,我公司将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的'拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

企业个人年度工作总结(篇3)

20xx年,风险控制部在公司领导的关怀和各部门同事的大力支持下,按照公司总体工作思路和部署,努力工作,克服人员调整频繁给工作带来的不便,完成了申保项目保前实质性考察、法律文件审核及签署、组织项目论证会、拓展新业务品种、不良项目的处等一系列工作。现将一年来的主要工作总结如下:

一、切实做好申保项目保前实质性调查,监督业务人员尽职尽责。

根据公司业务流程要求,风险控制部对项目调查小组调查的合规性进行检查和监督。一年来与担保业务部进行项目实质性考察100余户,确保各项调查工作符合公司规定。调查中配合业务人员对每家企业的生产经营、财务状况、合同订单、投资新建等方面进行调查,并对业务人员是否履行尽职调查义务实施监督。做到发现问题及时提醒及时处理。

二、严格把控风险,完成法律文件的审核与签署工作。

法律文件的审核与签署工作是风险控制部的一项重要工作,一方面是公司正式与银行签订《保证合同》之前,对公司于贷款企业、反担保企业、反担保自然人、银行等四方签署法律文件内容完整性、合规性审核工作。在工作中,我们协同担保部业务人员发现了几起申保企业伪造签字样本的案例,并进行了纠正和整改。另一方面是根据我们与银行签订《合作协议》、《保证合同》。今年完成工行、建行合作协议的续签工作,兴业银行为我公司综合授信2亿元人民币,招商银行、农行、交行正在审核沟通过程中。

三、积极组织项目论证会。

根据《担保业务管理办法》和《项目论证会议工作细则》的规定风险控制部我们积极组织项目论证委员会。包括项目资料的完整性审核、项目评审报告的合规审核、会议申请、会议组织、发布会议纪要等。一年来,风险控制部总共组织召开了项目论证会议58次,审核新增续保项目122个。其中会议通过新增项目28户,续保项目50户。

四、加强风险防范,制定系列措施和制度。

今年下半年以来,面对国家货币政策紧缩,信贷资金紧张,企业的融资环境不断恶化,担保公司面临的担保代偿风险持续发酵。开展融资性担保业务蕴含的风险不断加大,如何加强风险防范,谨慎开展担保业务是我们公司面临的重要问题。部门先后发布了《风控部人员考察项目十条注意事项》、《关于加强风险防范、谨慎开展融资性担保业务的通知》等。要求树立全员风险防范意识,每个人、每个岗位都是风险控制点,牢记蚁穴溃坝的教训。着重落实反担保措施,加大追偿线索的搜集,反担保措施要避虚务实。

五、统计在保项目,做好项目到期前提醒。

风险控制部认真做好项目统计工作,并根据在保项目统计表及时的做好临近到期项目提醒工作。每月月底前做好下一个月到期的项目统计,形成《到期项目统计表》并送达担保业务部部门经理手中。为业务部及时做好续保工作做好相关服务。

六、不良项目的代偿、追偿、诉讼工作。

认真做好山东**项目的追偿工作,做好与法院、律师事务所的沟通工作,及时通报有关情况。山东***项目风险发生后,风控部坚持信息公开,及时通报,群策群力的原则,及时通报事态进展,不断更新周边信息变化,使得领导决策更加有力。

七、新业务品种的拓展及新系统的开发。

今年下半年以来,根据公司领导的部署,我们部门与其他部门合作开发业务新品种和新系统的工作。新业务方面主要有以下两点:

1、加入省再担保集团。截止到现在对再担保现有业务品种的了解、前期准备材料、到我公司考察座谈已全部结束,等待对方上会通过加入该体系。

2、诉讼保全业务。目前已经完成和省高院的接触,有关负责人对我公司诉讼保全担保业务的开展表示认可,并提出由我公司作为发起人制定担保公司业务规则,年内配合完成国内诉讼保全业务的进展调研。

3、区域集合票据业务的开展。风控部及时了解到该项业务的试点政策,及时通报公司并走在了同行的前列。

信用担保综合业务系统的开发。我部与其他部门配合完成设备及软件的购买、设备的安装、系统的调试、操作培训等。

总结过去的一年,风险控制部做了一些工作,但与公司领导要求以及公司业务的发展需要相比,我们清醒的认识到还有较大差距,主要表现在以下几个方面:

(一)风控业务工作流于形式,甚至成为业务部的附属部门。由于两个部门人员紧张,业务量大,有时工作出现两个部门交叉进行,许多项目为了赶进度导致风控部许多审核工作无法按时有序进行。我们认为严格完备的业务流程和手续是我们最后的风险屏障,我们每一个业务人员都应该遵守,不应流于形式、颠倒顺序。回顾以往的工作,我们部门的工作人员出现与业务部门人员沟通少,发现问题碍于怕影响工作效率而没有及时提出。严格完备的业务流程和手续在短时间内可能会影响工作进度和效率,但是这种工作习惯的养成正是我们工作可以大胆有序开展的前提和保证。

(二)未及时督促业务部门开展保后检查。

今年以来,受担保业务压力和人员变动影响,在保项目的常规保后管理基本停止,风险控制部也没有及时督促业务部门做好保后检查工作。导致没有及时发现风险的存在,发生了不良项目的代偿。

(三)风控人员自身理论水平和专业知识有待进一步提高。随着公司业务的开展,对高素质专业人才的需求越来越大,风险控制部今年人员调整频繁,从制约了风控业务的全面开展。至今缺少备律师资格或有实际法律工作经验的法学毕业生,来处理法律文件的审核等法律事务。现有人员相关知识面较窄,应该加强理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高。

(四)制度虽有,执行欠佳。

今年,风险控制部根据实际情况相继制定了相关的制度和表格。但是执行力度不够,迫使一些制度成了摆设。好的制度重在执行,如果执行力度不够,再好的制度也等于零。

我们反思执行力不够的原因有两方面:

1、制度本身的缺陷:制度与企业现实脱节,缺乏执行基础;

2、执行制度的人的问题,人对制度的重视程度不够,缺乏执行的动力。

二○xx年工作初步打算

20xx年,风险控制部做好日常做的基础上打算重点抓好以下几项工作:

一是进一步提高风控人员业务理论水平和职业判断能力。加强学习,提高自己,不应该忽视学习的重要性,每周一组织部门会议,集体学习风控准则,项目报告,经济走势等关系到业务水平,风险因素的内容,平日要多关注一些大事、时事。

二是积极发挥工作主动性,努力拓展新业务品种。在今年新业务拓展工作的基础上,争取在新业务品种上做出成绩。

三是加强风险把控能力。做好保前、保中保后检查,并根据项目保后调查结果进行风险分级调整,根据分级结果采取不同的保后管理方式。及时发现潜在风险的,及时与公司领导沟通汇报,短时间内正确的应对措施。

四是做好不良项目的追偿、诉讼工作。五是理论联系实际,切实把公司制度和风控部门制度切实贯彻到实际工作中去。

总之,在新的一年里,我们将按照公司的安排,尽最大努力来完成各项决策的具体实施,加强业务学习,认真开展工作,不断提高加强风险防范的能力,为公司的加快发展贡献一份力量。

企业个人年度工作总结(篇4)

一、 紧抓机遇、强化服务

全力以赴实现“春运”、“花会”、“五一”、“十一”客运黄金季节增效创收

春运等假日期间我分公司严格按照上级部署精神,加强运力组织,科学合理安排班次,及时了解和掌握客源的流量、流时,组织好加班、包车运输,确保节假日旅客出行方便快捷不滞留。具体做法:一是根据客流量的变化,及时调整发车班次,科学、合理调配运力,旅客运输安全、高效。二是增设临时售票窗口,热情引导旅客购票乘车,客流、车流安全有序。并充分利用“站站通”联网预售票业务,解决节后旅客出行难问题,春运期间“站站通”收入达到17.7万元,较去年同期相比增长38%。三是强化优质服务,全力以赴做好客运安全稳定和优质服务接待工作,并采取多种有效措施,确保节假日期间安全、优质、高效、创收的目标。

二、 以安全工作为重心,全力以赴确保客运安全稳定

“安全就是效益,以安全促发展”,本着“安全生产,预防为主”的管理理念,我们把安全生产管理工作放在了各项工作的重中之重,常抓不懈、防患于未然。

一是强化“源头化”管理。严把车辆技术状况关和驾驶

员从业资格关。二是坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全排查消除不安全隐患确保安全生产;

三是注重安全培训教育,通过定期召开安全例会,举办乘务员和职工培训,组织驾驶员到公司安全警示教育基地学习等多种方式,不断提高分公司人员的`安全意识和业务素质;四是充分利用GPS对营运车辆的适时监控,做到早发现、早提醒,硬起手腕整治“三超一疲劳”,安全管理更加有效;五是实行班子成员分包线路、职工联系分包车辆,形成全员参与,上下通力合作,党政工团齐抓共管的安全管理新格局;从而实现了整体安全生产管理工作取得了扎实、稳步推进的良好局面。

20xx年,我分公司参运客车113台,安全行驶里程998.2万公里,事故费统筹率100%,工伤保险参保率100%。全年共开展13次安全生产大检查,下达车辆二级维护639台次,召开安全例会48次,签订安全管理责任书457份,下路检查265人次,纠正违章75起,制作安全生产宣传板报12期,悬挂标语横幅16条,使公司的各项规章制度得到了全面落实,基础管理工作扎实有效开展。

三、 着力于内部挖潜增效,抓管理要效益。

内部管理方面,我们坚持以“客运经营为主,兼顾维修、三产业整合发展”的思路,通过优化资源配置,强化内部管理,实现企业创效增收。

1、为提高站务收入,充分发挥陶营站、云梦园和桥头三个二次结算点的售票把关力度,每月增收6.5万元。同时,进一步完善洛阳线统筹分配管理办法,加大稽查工作力度,严厉打击乘务员贪污票款、收钱不撕票行为,确保中途现金收入日清月结、及时回笼,单车经营效益逐步提升,全年“站站通”联网售票1389张,小件寄存5.5万元,站务收入突破1470万。

2、维修车间在市场的竞争中不等不靠,从质量信誉和优质服务上下功夫,从优化内部管理机制、增收节支中要效益,招引新老客户、拓展维修和经营项目,采取合理的工效产值分配比例,进一步调动了员工的积极性,从而实现车间生产管理稳步开展,取得了较好的经济效益,全年实现维修销售产值50万元的新突破。

3、小象快运采取引进来、走出去的办法,一方面想方设法联系客源、客户,以服务赢得市场。先后与郑州金象快运、CCES中诚快递联网合作、跟踪服务,得到用户的认可。一方面强化客车货仓管理,分解任务、共同努力,圆满完成公司下达的年度目标任务。

4、旅游分公司和旅行社业务稳妥开展。作为一项新业务,我分公司旅游办成员知难而上,积极开拓我县旅游市场,先后深入到全县各政府部门和企事业单位,宣传推介这项新业务,并以周到的服务和良好的信誉、优势,正一步步赢得全县人民的认可和欢迎。

5、盘活线路资源,拟对汝阳至临汝镇线路短途城乡客运班线实施公交化改造,经过综合分析、实地考察,我分公司准备新上自动投币公交车10台,争取年底前投入运营,创造更大的经济效益。

企业个人年度工作总结(篇5)

尊敬的各位领导:

时光荏冉,转眼间20xx年带着收获的喜悦已经过去!回顾这一年的工作让人感慨万千。20xx年的新闻工作在领导的关怀、同事的帮助下取得了鲜花盛开的绽放成绩,我们有了一支特别能战斗的优秀新闻团队!

其实没有谁比他们更加普通和平常,他也许就是你共事的小张或天天见面的小王。可他们却往往更多一份责任和理想,365天的平凡工作中才开出了大片的鲜花,歌声才伴随着彩旗在人生赛场上飘扬。于是,许多期待的眼睛才寻找到了久违的光芒,于是,他们有了一个共同的称谓那就是开拓第三战场的榜样!是的,我们已经赢得了第三战场的全面胜利,新闻宣传高屋建瓴,打造品牌形象、建立社会影响,为企业的持续稳健发展保驾护航!

20xx年,我们拥有了70人的庞大新闻团队,700多篇稿件像密集的炮弹雨在市场上炸响!这是一种力量!其实新闻就在距离你最近的地方,在你需要帮助的时候伙伴投来关切的目光。困难来临时他们最爱说:“让我来试试”,掌声响起后他们总爱讲:“是团队的力量”!文字在流淌,他们更懂得用心灵说话,困难的面前,他们没有豪言壮语却挺直了坚决的胸膛!说实话,这700多篇新闻稿件真的不比寻常他们是用辛勤的汗水,才换回成功后那一滴喜悦的眼泪!他们是用全心的投入,才赢得笔下那一瞬间灿烂地开放!她们是梁许、杨雄、张文静等等等等这些一线的脊梁,在用笔为企业描画灿烂的朝阳!

20xx年,我们实现了两个突破:第一发表要闻和省级新闻发稿量突破四,这是新闻数量上的成绩。第二打造了70人的新闻创作团队,这是新闻宣传全面落实的成就。感谢一线伙伴们的支持!是你们的热情参与,让我们在第三战场取得了全面胜利!感恩领导的关怀,使您们的高瞻远瞩,让新闻工作在正确的轨道上前进!

20xx年新闻宣传工作的航船,两盏明灯点亮了航程,一是领导亲自挂帅,成立了新闻宣传工作领导小组,亲自指导工作,无微不至的关怀,让我们的努力有了方向!二是激励机制成为新闻宣传工作的巨大动力,培训、交流和奖励,激发了员工参与的热情,提高了新闻宣传的质量!这两盏明灯为20xx年的成绩奠定了保障!

“凿壁偷光”的故事是我学习的榜样,他让我懂得成长来自于坚持!精忠报国的岳飞是我忠诚的榜样,他让我明白乐于付出的人,才有资格被称做高尚!寒风中的保尔是我挑战的榜样,他让我理解怎样才能把生铁锤练成钢!20xx年的成绩已经定格,喜悦的同时我们还有些许的遗憾:重大新闻的反应速度、执行效率、总结报道,和资源联动水平有待提高,新闻创造队伍有待于磨练。面对20xx年的新高度,我们相信,在公司领导的英明领导下,在广大一线员工的热情支持下,继续完善激励机制,提高水平,建设通讯员第二第三梯队,一定会全面完成新闻宣传目标!号角已经吹响,让我们高举旗帜,背起行囊,义无反顾地走向新闻宣传的第三战场!

企业个人年度工作总结(篇6)

时间飞逝,弹指之间,今年已经接近尾声,迎来了崭新的一年。

从七月初到雅图工作,至现在我已经工作了将近半年时间,回首这段时间的经历,在领导的领导下和同事们的帮助下,我已经适应了现时的工作,逐渐融入雅图的大家庭。对于这段时间的工作,我作出如下总结。

7月1号,是我正式成为雅图成员的日子,我以储备干部的身份开始了我的工作生涯。首先我是被安排到车间去实习,参观了车间,大致了解到油漆的生产流程,由投料、加工到包装。在包装组的实习,我熟悉了贴标和喷码的操作,也掌握了贴标机的使用。在工作结识了新的同事,同事都很主动热情,所以我的工作很快就上手了。在车间的工作让我认识到,再简单的工作也要认真对待,善于思考才会有进步。

在车间实习了一个月后,我去到了采购部门。对我来说这是一个新的机遇和挑战。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在常务副总的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;了解在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在哪些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。还要记住供应商的结款日期,自己请款要及时等等。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。

这半年来有很多收获,但是自身的不足之处还是有很多:

1. 虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在处理突发事情和一些新问题的时候会手忙脚乱。

2. 在负责采购工作时,与供应商之间的沟通和交流缺乏主动性。与客户交流时,言辞生硬,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3. 自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所跟的订单不能跟踪到底,没有做到位,有时出现漏传订单的失误,导致物料来货不及时。做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。

12月份我进入了技术部,新的部门,新的任务。对于我这个刚刚毕业的大学生,

工作思维还没定型,有较好的适应能力。本身对汽车修补漆的技术了解就很少,来到技术部就有更多需要学习的地方,而我有一定的化学知识基础,相信我能更快地适应熟悉工作。现在主要任务是完成领导安排的工作,尽自己能力将公司产品的安全技术说明书写好。我知道做这份工作的过程也是在了解公司的产品,熟悉产品的组成和特性。进入了新的环境,同时感受到了同事们的热情与关怀,相信我在这个新的团队里,我能成长得更快。

今后还有很长的路要走,要迎接道路上的挑战,就要加强自身学习,提高自身能力。提高自身素质,争取工作主动性,具备较强专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。明确今后发展方向。最后祝愿雅图在S年再创辉煌,早日领航国际。

企业个人年度工作总结(篇7)

转眼间又过了一年。回顾这一年,我在平凡细致的工作中付出了很多艰辛和努力,也收获了一些收获和喜悦。重要的是充实锻炼自己,在工作中自觉服从领导的安排,努力做好财务部的各项工作,我们也做好了各项工作。但是,由于财务会计工作的复杂性和繁杂性,其工作具有事务性和突发性的特点,我们的工作和整个财务部门还存在许多不足,在今后的工作中还需要不断改进。结合具体情况,全年工作总结如下:

一、完成的主要工作

及时准确地完成月度开票、认证、记账、,认真对待结算和会计处理,及时、准确地填写各种月、季、年终会计报表,并按时报送各部门,以便及时、准确地完成纳税申报和纳税,及时、顺利地完成今年的退税工作。对各类会计档案进行分类、装订、归档。以严谨的工作态度,及时、准确地对公司日常费用进行核对、签字,并对费用进行详细分类。根据公司的资金和经营情况,及时、准确地进行“资金预算”,并提出合理化建议,使最高管理者能够及时了解公司的资金情况并采取相应措施。

负责公司各类证书的变更和年检。由于公司处于发展初期,营业地址发生变更,公司各种证件需要相应变更,除本人工作疏忽外,部门未及时变更,导致报关未按正常报关程序办理。幸运的是,通过自己的联系,他们及时采用了其他报关渠道,以免造成不必要的损失。在这里,他们进行了自我审查,并希望他们在未来的工作中能够更加严格,以防止类似情况的.发生。此外,其他相关部门的各类证件已及时更换,检查顺利。上级领导交办的其他临时性工作可以及时完成。

二、加强学习,注重提高个人修养和综合素质

加强政治教育,通过报纸、杂志、计算机网络、电视新闻等媒体进行思想道德修养。认真学习财政法规和新的法律、政策,自觉按照国家财政政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地的工作中。努力学以致用,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,不断提高自己的综合能力。

三、个人工作中的不足

虽然今年我成功地完成了各项工作任务,但我在工作中仍然存在一些不足:鉴于财务会计工作的复杂性和复杂性,我更忙于处理事务性工作,对财务管理方法和工作制度的深入讨论、思考和研究较少,导致我的工作广度更大,深度不够。另外,财务部人员不稳定,在整个财务部中没有起到很好的领导作用。

四、明年的工作思路和重点

我希望在新的一年里,我将逐步学会运用科学的方法,加强本部门的管理,提高本部门的工作效率,做到事半功倍。加强本部门成本核算和管理,加强与各部门的工作联系,包括收汇管理、应付管理、入库出库跟踪等,最大限度地发挥财务部门的职能作用。准确进行各项财务核算,为上级领导决策提供依据这是我工作的第一年。今年,我完成了从大学毕业生到企业员工的转变。回顾这段时间的成长,我收获了很多。我的心态在不断调整和成熟,与人打交道的能力在各个方面都在不断提高和增强。

我记得我刚加入公司时的那次会议。我不知道该怎么办。当我完成了师父布置的工作时,我不知道该怎么办。我的头脑一片空白。离线,每天按终端和分支。原来这是工作。我的心脏很不好。在学校学到的知识根本不能应用。我很困惑。随着时间的推移,我发现虽然离线布线看起来枯燥乏味,但很容易完成工作,但很难做到快速、做好、不讲重点。

因此,我慢慢调整态度,重新审视这一小部分人,并逐渐意识到,其实每个岗位都有机会培养人才,增加洞察力。只要我们充满热情,最普通的岗位也能做出最不平凡的表现。

企业个人年度工作总结(篇8)

为贯彻落实公司品质至上的经营理念,响应公司“全员质量大会战,品质提升求发展”的号召,20xx年11月24日,涂装车间召开了以“提升产品质量,工序内加强管控”的全体动员大会。

涂装车间主任刘洪强同志,就公司及生产中心对车间的质量工作提出的指示进行了宣贯,刘主任讲,客户在选车购车时,最先看到的就是外观漆面,喷漆质量的好坏将很大程度的影响消费者的购买欲。所以在这场质量战中,涂装车间责任重大。

刘主任重点强调,对于涂装车间来说,提升产品的质量,加强生产过程管理,最有效的方法,就是提高标准作业的遵守,保障产品质量的一致性。鼓励大家就作业指导书中可能存在的问题进行反馈,车间将积极采纳和修改,力求让作业指导即完全贴合实际,又能简洁明了、高效精准。刘主任还强调,要认真落实“自检、互检、专检”的三检原则以及“后工序即顾客”的理念,真正做到不制造、不流出不良品。今后车间将会对立项的质量问题进行更加严格的管理,定计划、定节点、定责任人和点检人,真正让质量问题得到闭环。

在这场看不见硝烟的质量大战中,涂装车间将精益求精,加强生产过程管控,打造精品,改善用户体验,提升顾客的满意度,为消费者提供更优质的丽驰电动车。

企业个人年度工作总结(篇9)

大家好!今天,我们聚集一堂召开20xx年度总结会议的目的就是回顾总结20xx年度的工作,肯定成绩与经验,分析我们公司未来发展面临的新形势,明确20xx年的目标任务,对我们京士森来说,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创京士森未来的一个转折,也希望我们的公司以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。

有句老话说的好:“律回春晖渐、万象始更新”。我们已经告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。在此,作为公司的负责人,我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

20xx年,对于我,对于京士森来说都是特别的一年,因为我们开始了独立经营。我们形成了一个由14个人组成的小“家”。在此我也要特别感谢大家对我的支持和信任。虽然和原来相比我们人数少了近一半,但是正是因为这样,反而为更多的人提供了更广阔的的施展空间,使得我们这一年的业绩不降反增!我知道这些成绩的取得同我们所有人刻苦学习,努力工作,积极开拓业务是分不开的!我十分欣慰看到我们年轻的同事,在这一年里思想上的成长,业务能力上的进步,性格和行为方式上的良好变化!你们是我的骄傲,是京士森的骄傲!

一分耕耘,一分收获。20xx年,我们用汗水换来了丰收,用拼搏换来了喜悦,用付出得到了回报。这一年真的有太多的地方值得总结,有太多的果实值得我们珍藏。

(深刻的剖析自己)

首先是就我个人而言,这一年里,我对自己有这样的评价:(我是一个什么样的人,我的做事风格,我的性格,我的脾气等等),这一年独立运作公司,我也有着属于自己的收获和成长...........(自己填内容)其实作为一个领导,我也是要向大家做一个自我检讨的,我想大家跟着我这么久了应该都比较了解我,我是直接的、真实的,不喜欢拐弯抹角的猜忌,喜欢这来之去的沟通。当然这可以称之为是我的优点,也是我的缺点,在这一年中,我知道有的时候因为我的这种性格会无心的伤害到你们,在此呢,也向大家诚挚的道歉,也希望大家能够原谅我,理解我。无论是我,还是公司都有着许多不足,都需要成长,但是不管怎样,邀请大家能够继续信任我,我是真的想让公司可以更好,让我们的员工能够得到更多。(我们的成绩)

那么,今年对于公司这块,我们的情况是这样的.....一、经营指标完成情况。二、.............三、..................

在这里,我也要重点嘉许XXX、XXX等人。这一年里,他们一直是兢兢业业的坚守在自己的'岗位上,无论公司发生怎样的情况,始终以主人翁发的态度同公司同甘苦共患难.............

让我们对以上几位同事送上最热烈的掌声,嘉许他们一年来突出表现。也期待他们在20xx年度可以再攀高峰!

(我们的不足)

20xx年我们的成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后可以做得更好,这也是我们总结的真正意义所在。

在这一年的工作中,有以下几个方面我相信我们还可以做得更好:(以下内容只是个人意见,你可以自己填写)

1、员工行为方面,虽然有了一定的调整,但是还不够规范,或许也和公司在这块没有一个标准有关,我们要清楚我们的一言一行都和公司的发展息息相关。

2、员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范工作流程,实行有效的企业管理;加强员工之间的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

3、...................

4、.......................

“金无足赤人无完人”公司对大家,始终是抱有信心的。只要你们自己有这份心,有这个态度,我也愿意给大家时间去提升,去成长。公司对每一个在公司和曾经服务于公司员工都是充满手足情谊的,因此,请大家相信,我深知各位心里所想所思,明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的压力、困惑,理解各位想要得到的物质与精神上的一切。在这里我要告诉大家,这些都是人之常情,都会有的!但是,这都需要我们每个人都需要通过自己的努力奋斗和辛勤劳动来获得。

一个人的生活、工作、学习态度,一个人有效的劳动与个人能力的积累,是资本,是真正的物质与精神财富的源泉。作为公司的负责人我也会在不损害公司利益和公司发展前景的情况下,尽最大努力,给大家尽可能的机会,帮助大家,陪伴大家,带领大家,不断积累资本,不断发掘和拓宽财富源泉!请大家相信,并坚信这一点!

企业个人年度工作总结(篇10)

一、法规至大,规程至严,安全至上,业务至重

法规,所有从业人员必须掌握。在国家法律、政策、法规的约束和指导下,企业才能够健康生存、有序发展。懂法、尊法、守法,是企业存在的基础,是员工立业的根本。

规范性要求,对企业各项管理流程、管理细节及人员观念、心态、作风、行动力都进行了详尽的规范约束。尊,则康健;违,则引生命安全、财产损失之祸。

精神和物质等方面的影响。安全工作也是一项需要长期坚持、持之以恒、任何时候都不能丝毫懈怠、不能掉以轻心、不能凭经验、凭感觉、存侥幸心理的头等大事,坚决不能因为马虎大意、因为侥幸走捷径、因为技术违规等原因丧失安全生产意识,岂不知,命已失,何事之?因此,长期的安全培训、严谨的安全作业、严格的安全管控,是企业正常运转中安全工作的核心。

水平,是与业务实践密不可分的。没有实践的资质只是纸老虎,未经历练的水平终究泡沫易碎。企业要追求进步、获得成长,只有依靠大量的业务实践磨炼。一切管理的前提都是业务。业务是企业生存之本,是管理之源。

二、工作计划

产品技术在更新、作业规程在改变、竞争环境在演变,员工观念、心态、方式、方法也需随之而变。不变,则落后;变,则通达。我们的团队,必须业务知识熟练、法律法规明了、交际逢源、竞争有力。

灌输、安全检查、案例解剖、集体讨论、自查自纠、制度考核等方式,强化团队安全意识,促进公司安全生产。

广洽合作,先占领普通石场开采、矿山开采市场,再往露天煤矿、土石方、水利、桥梁、公路、爆破拆除等业务领域探索开拓,同时不忘加强与同行竞争对手之合作,争取工程评估、监理之收益。通过积极引导、绩效激励、营销培训、帮扶传教等举措,开创全民业务、全民创收之奋进文化。

揽业务等工作畅通有序。

目标一致、行动一致”框架下的分公司管理制度、管理方法与企业文化的创建与完善。

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