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物业工程年终工作总结2500字

发布时间: 2024.03.11

最新物业工程年终工作总结2024字收藏六篇。

时间是不等人的,人生即将步入一个崭新的年头。很多单位都会安排的年终述职,我们需要及早准备。年终工作总结能够更加全面的了解自己,提高自己。为了避免的年终工作总结随大流,可以从哪些方面来写呢?你也许需要"最新物业工程年终工作总结2024字收藏六篇"这样的内容,供你参考和使用,请收藏和分享。

物业工程年终工作总结2500字 篇1

时间飞逝,工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

一、部门团队建设工作:

更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

二、。部门培训工作:

共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等;

三、体系文件建设工作:

编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。

部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

四、安全生产工作:

根据项目实际情况,工程部为了保证接管设备设施的正常运行,每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查,(注:详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理,部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项,通过沟通协调施工单位处理的39项,部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别,共组织了19次危险源识别及安全类专项培训

五、前期工程介入工作:

设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。

N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。 参加地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。

共计提出经协商后期进行处理的没有采纳的没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2-1和2--1N4异地样板房及景观的接管验收工作。

N经协商不作处理的没有采纳的采纳侍后期实施的40条。

N分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对Nxx各类设备设施的接管验收资料接管工作。完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作,共计提出经协商不作处理的没有采纳的采纳侍后期实施的45条。

六、工程营销配合:

营销配合全年总计处理2448件工程类报事,报事处理完成率百分之九十五。

每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养,保证设备设施的正常运行。

每天对营销区域进行1次设施设备巡查,及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。

七、节能、环保、降耗工作:

1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购成本下降20%。

分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从平均每月的分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从平均48975元,降低到平均30598元。(详见地产20xx年与2011年花园城营销区域水电支付费用清单对比)

3、工程材料方面,部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通,最后在设计部主管人员的'监督下,促使施工单位严格按照售后质保要求,配送营销区域工程维护所需光源,并促成地产设计部门在花园城精装修,施工合同中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。(详见地产精装修施工合同及配送光源清单对比)

4、部门节能控制方面:部门从4月份开始建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。

八、本年度部门存在的问题:

需要得到公司相关领导持续的支持和信任(和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则(公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。

培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等,这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作,综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作),部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力,面临花园城一期的入伙,二期前期工程介入开展等,工作事务的成倍增加,继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的,因此部门需配备主管及专职文员才能使20xx年部门的各类工作得到高效的推动,才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。

九、20xx年度工作计划:

外部培训,提升部门全员综合技能和服务水平。

装修日巡查控制)。

电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。

4、严格执行管理处的工作计划,开展户内工程有偿服务工作,提升物业管理处经济效益。

5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核,提升部门工程专业服务水平,争取20xx年客户工程满意度在90℅以上。

6、持续开展节能降耗工作,对接管的一期设备设施,根据综合衡量适,时进行调整,力争最大程度控制能耗。

7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。

施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

物业工程部年终总结

时间飞逝,工作绩效、专

物业工程年终工作总结2500字 篇2

时间飞逝。在20xx这一年里,工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的密切配合,保证了国奥村一期、二期所有设备的安全运行。

总结经验,究其不足,展望20xx年工作再上一个新台阶。20xx年主要组织完成了如下几个方面的工作:

1、20xx年1月份一期15栋电梯钢带断,与维保单位的配合下进行了更换,运行到现在再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障,已联维保进行更换。辖区内43台电梯,11栋4台报停,二期9栋客梯因最近出现故障已申请延期年检,其余38台已接受特检局例行年检合格。

2、ets从安装到现在运行已有几年时间,电器件等已近入老化期。控制柜内的空开、中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20xx年不同期出现故障,我部已进行修复,保证了污水处理系统的正常运行。

3、配电室是我们小区的心脏,电是我们的小区的血液,源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20xx年5月份进行了全面清理保养,保障了心脏的健康运行。

4、辖区内风机,水泵在20xx年里进行了1次全面保养,每月进行试运行。一年来设备没出现过大故障。

5、二期部分楼栋在今年已施工完成,已交房入住,我部对已交区域进行了接管。接管区域存在部分问题,也积极联系施工单位进行维修。如二期1号车库3栋车库由于水量较大,常常一下雨时车库就成了水库,经过我部多次与相关部门协调,已进行改造,现已再无积水现象。

6、对工程部所有员工电动工具安全使用进了培训。让员工在日常工作中了解电动工具的潜在危险,如何导致危险,养成较好的安全使用电动工具的习惯。经过培训,一年来工程部没发生一件工具伤人事件,为此感到欣慰。

物业工程年终工作总结2500字 篇3

时间是流水,20xx年度即将结束。20xx即将到来,在这一年里的时间里,财智工程部全体员工在公司的正确方针指引下,以及公司和项目领导的正确指导下,在同各部门的密切配合,团结一致的前提下,圆满完成公司领导交付的各项任务。将大厦和茶城的资产管理理念落实到实际工作中、保证了大厦和茶城所有设备的正常运行。

作为财智项目部工程主管、我知道自己的责任很大,在每个环节,每项工作中都比较谨慎地认真的去布置、去完成,但是仍然未能避免疏忽与漏洞,留下一些缺憾,虽然这些不足未给整体工作带来负面影响及损失,但也引起了我的高度重视、也给自己的工作积累了丰富的经验,知道了自身的不足,有助于今后的工作安排,提高工作质量。

20xx年是财智物业由前期接管验收遗留问题整改跟进服务转型的一年,作为集团物业公司的一员,在这一年里担负着更多的责任。尤其是工程部,一方面要跟进前期遗留问题整改工作,一方面要保证大厦各项设备正常运行,在此基础上还要配合施工方对所有设备进行查验,记录。对整改完成的项目进行对接。鉴于物业的服务性质,物业工程要对所有施工方进行前期跟进和监督,并做出专业的意见。工程部管辖着所有设施设备,工程部的意见尤为重要。因此总部李经理,项目部栾经理,作为工程主管、我本着严谨的工作态度,认真仔细的审核,并到现场查看和落实。

日常工作中带领工程部全体同事严格遵守集团的各项规章制度,严格按照鸿福祥制度要求去做,认真传达贯彻公司的各项指示精神,认真对待日常检查中提出的问题和整改意见,结合实际认真整改和执行、在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格,认真记录填写,为了今后日常安排工作和各种数据分析提供有效,准确的依据、并将各种制度张贴上墙以便每一位员工及时学习,检查和要求自己、圆满完成各项任务。

一.日常工作:

工作主要内容是日常报修,基础设施设备维护。在每次巡查时都积极认真查修,发现问题及时解决。在这一年中业主报修有上千次,服务满意度99%以上,未收到业主有效投诉。遇到楼下业主主管道堵塞和房内泡水,我们不怕脏,不怕累能积极处理好这些问题、得到了业主的信任和认可。财智ABCD公共区域面积大、公共照明很多,每月都要维修上百次。消防设施设备维护与保养任务很繁重,配电室电器设备检查与保养,抄表运行记录与卫生清洁等都落实到了实处。茶城的中央空调,自动扶梯每天的开,关和检查跟踪保养,中央空调漏水处理。总部升级改造支援等等、都给予了大力支持和帮助。

二.自身问题:

本着自己工作的职业态度,爱岗敬业,创造性的开展工作,在工作的时间里,我对自己有了深刻的认识,我还存在很多不足,有很多工作也是实际的第一次接触,工作效率有待提高,有些工作做得不够细,工作协调不是很到位,向领导提供数据等方面有待提高、同时需加强与公司领导和各部门同事的沟通。我深知这些不足之处需要完善与加强。

三,努力方向:

第一:加强学习拓宽知识面,努力学习物业综合维修的专业知识和有关法律法规知识。

第二:本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报认真做好各级领导的好助手。

第三:着实提高工作效率,充分利用自己的工作积极性,踏踏实实做好每一件事。

第四:从现在起到新的一年里做好每天一次晨会工作,把员工的工作积极性调动上去,做到了解昨天的工作,安排好今天和明天的工作。第五:节约成本在维修工作中积极探索,在节约成本的基础上能够把维修任务完成和解决好,这是我明年的计划和行动宗旨。

过去的一年是丰收的一年、是艰辛的一年、也是喜悦的一年。在过去的日历上记录了自己前行的点点滴滴,在新的一年工作中真诚希望领导和同事多提宝贵意见,我将继续坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言。

回望过去,展望未来,我对鸿福祥物业公司发展前景充满信心,我会与公司同呼吸,共命运。把自己的发展前途与公司的发展紧密的联系在一起,在新的一年中、我要再接再厉把各级领导交给的工作完成好、让公司领导满意、让业主满意、把对业主的服务水平提高到更高的一层。

物业工程年终工作总结2500字 篇4

物业工程年度工作总结PPT素材

物业工程部门是一个组织性高、技术含量大、服务范围广的综合性服务部门。它的存在是为了保障物业设施的正常运行、管理和维护,也是为了使客户和社区住户的日常生活更加便利和舒适。因此,对于物业工程部门而言,年度工作总结是必不可少的一个环节。下面,笔者就将从“客观性、详实性、生动性”三个方面详细阐述一下物业工程年度工作总结PPT素材的具体要求。

一、客观性

说到客观性,我们指的是内容的准确性和真实性。因为年度工作总结是用来汇报和总结一年中的工作成果,所以数据和内容的真实性非常重要。在这一方面,我们需要注意以下几点:

1.必须准确总结所有的工作成果和数据,包括新业务的开展、现有业务的维护和提升、设施的验收及维护等等。这些内容都需要在年度工作总结中详细记录,避免遗漏。

2.需要对实现的目标进行详细的阐述,包括业主、客户和员工的满意度以及设备的故障率等。这些数据以及年度工作总结中所提到的其他指标应该都要有客观的数据支撑,这样才能证明工作的实际效果。

3.赞扬个人的贡献可以表达自己的感激之情,但不能过多。在年度工作总结中,要写实,不能夸大其言,更不能为某个人或团体制造成过大的功绩,否则会影响下一步的工作。

二、详实性

说到详实性,我们指的是内容的详尽度和详实度。这一方面的关键在于必须按照全面、详细的方法准备年度工作总结。

1.要对工作内容进行全面的总结。在编制年度工作总结时,需要列出所要包括的所有工作内容,然后逐一详细总结,这样才能全面反映物业工程部门的工作面貌及成果。

2.需要进行详实地数据统计和分析。在年度工作总结这一篇中,需要对过去一年的数据进行统计和分析,这样才能清楚地了解工作的进展和成效。此外,还需要对数据为什么这样和怎样改善作出分析,有实际价值和导向意义的数据,才能有效带动下一步的工作。

3.记录工作的思路和实践过程。年度工作总结要记录过程,还有思路的改变、经验的总结等。这样,不仅可以提高年度工作总结的参考价值,也可以为下一次工作提供宝贵的指导意见。

三、生动性

说到生动性,我们指的是内容形式的灵活性和生动性。一般来说,年度工作总结用PowerPoint的PPT形式更为直观美观,而且还可以把它当成一个“剪影”,为公司实力的展示打下坚实的基础。因此,如何把年度工作总结做成生动有趣的PPT应该成为每个物业工程师的终极目标。具体可以从以下方面入手:

1.力求总结的内容明晰有序。年度工作总结须遵循先总体、后细节的规律,建立相应的系统结构和详细的阐述方式,力求逻辑性强、易读性好、内容充实、形式美观。

2.摆脱干巴巴的文字。由于年度工作总结涉及到大量数据和报表,如果全部采用文字的方式罗列而成,则会显得非常干巴巴。因此,需要采用一些图片、图表、动画等辅助手段来丰富内容的形式,加强年度工作总结的生动性和易理解性。

3.制作PPT时注重色彩搭配和排版。PPT制作既要注意使用色彩搭配和排版,还要注意各部分的字体、字号、间距、导入等方面的设置和制作。通过PPT的制作,可以实现图文并茂地展示年度工作总结,让客户、社区住户等更加直观地了解物业工程部门的工作面貌。

总之,物业工程年度工作总结是一项非常重要的工作,需要通过“客观性、详实性、生动性”三个方面的注意事项来保证工作成果的真实性、丰富性和可理解性。希望以上介绍对广大物业工程师的年度工作总结及PPT制作有所帮助。

物业工程年终工作总结2500字 篇5

20xx年是大概而不平凡的一年,物业办事行业面对很多严峻的挑衅,经济效益也不如往年成气,市场竞争也比拟猛烈,是以工程补缀也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在本年连续进步工程补缀技巧,美兰金邸集体工作绩效,专业技巧,办局势度,轨制规章及外围单位办理等方面有了渐渐明显提拔。为了总结经验,寻找差距,筹划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结以下:

一、紧张工作报告请教:

1,叠加地区大家楼道照明开关改声控和触摸延时开关;

本年第一季度紧张对叠加大家楼道照明方法开关进行调换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会产生业主到家忘了关灯,促使灯胆灯头烧坏的现象产生,也到达了节能的结果。

2,独栋弱点题目查找和规复监禁工作

因为独栋别墅违章改建导致弱点系统扫数瘫痪,43户线路扫数断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统拒却器坏6只,把握箱坏4只,在公司带着和办事中间经理屡次和开辟商和谐雷同下,获得了开辟商赞成办理,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行不时监督,两人彼此轮着看,除了给业主平常报修外,别的时候都跟着施工队,固然在跟着的时候也觉察了很多题目,偷工减料,能省事就省事的办理方法,埋线管不敷深等题目,在我们强有力的要求下,促使施工队根据标准施工,如今独栋弱点根本已经规复了常态。

3,平常补缀工作的展开;

本年我工程部接到补缀单1262张,结束1245张,补葺率在百分90以上。前后结束了叠加地区38台电梯基坑水泥块及废料料理工作,70号门口总污水管道下榻调换补缀工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,因为开辟商施工队莳植绿化时把埋住了,经过议定我们工程部两个多礼拜的竭力查找,找到5户总阀的位置地点,把挖出来后,从头进步了井的高度并做了井盖,另有95号和101号因为没找到,最终和谐自来水公司关掉总阀,停水两小时,从头安置了阀门,并给叠加地区扫数井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化构成一体。另对二组团景观桥护绳的调换,梅雨季候对小区扫数房屋渗漏水进行查抄,对有渗漏的及时和开辟商施工队关联,及时补缀,此工作获得了业主富裕必定。在雷暴雨期间及时对小区明沟管道废料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,在本年的第三季度注重对小区屋檐滴水,老虎窗渗水,存在各种遗留题目进行汇总,发文开辟商和谐办理,如今因为屋檐滴水开辟商施工队明了说明没法修复,该题目真在和谐当中,寻找自动可行的方法。另在本年梅雨季候到临时给三组团安置了一台380V水泵,因为先前异国380v电源可供,我们克服人员少,时候紧的环境下,开路面槽,挖沟埋管,穿线,稳固,终究赶在暴雨到临时安置好,确保了本年防洪工作美满顺利的结束,在本年11月5日火警日的第二天我们就对小区扫数的消防方法进行查抄,查抄时觉察的题目还是比拟多的,有点是平常有点马虎没注意到,比方电梯基坑油杯油溢出来,异国及时料理,如果有甚么烟头掉下基坑,这也是火警变乱的苗头,我们及时构造电梯保养人员赐与料理并鞭策今后觉察满时及时做好料理工作,别的叠加楼道消防灭兵器20只压力已经不敷,别的办事中间也必要增加一箱灭兵器,该题目已经向余经理做了报告请教。还特别向几个外围单位强调做好消防工作,对所管辖的电器配置做好绝缘测试,线头螺丝紧固工作,这个月紧张对几个组团河道的潜水泵进行绝缘检测工作和扫数上水管,各种阀门,水泵,做好防冻工作。

4,平常配置保护保养环境

如今小区配置保养环境整体还是比拟到位的,扫数的配置根据配置保养说明书进行保养,如今都处于精良的工作状况。

二、本年度工作遗留题目

1,小区罗芬路美兰湖路围墙两千多平方刷油漆保养题目,因为该处围墙比拟超高,我们补缀人员包括我在内只有两名,一周工作日除了歇息天,只有三次碰在一路的机遇,另有当真处理业主平常报修,所以在人员配置设备摆设方面是很难结束的,是以该工作也向余经理做了报告请教是不是请外单位人员结束,等待回应中。

2,小区一号桥二号桥的雕栏,大闸门的配置,63号闸门配置,儿童乐土,刷油漆保养,油漆报告已经打了,正在等待油漆。

3,小区监控摄像头坏5只,别离为西大门西向北,69号西向东,38号北向西,18号北向南,水闸门,周界报警坏两对,别离为37防区和7防区。该报告已经打到公司采购。

三、如今存在的题目

1)专业技巧程度还比拟欠缺,一专都能的程度还达不到

2)工作流程中,典范操纵的联合性不强,对外围单位监督查抄工作做得不敷细致

3)养护单写的`不是很典范,笔迹不敷机灵

4)堆栈材料摆放不敷典范,东西摆放比拟乱,异国贴明显标签

5)个别工作进度均比筹划耽误滞后,补缀工作的效果和补缀质量有待进步

6)和各局部工作跟尾还不是很完满

四、20xx年美兰金邸补缀工作重点设想;

针对以上提到的题目和薄弱关键,20xx年对我们美兰金邸补缀工作初步设想紧张环绕“筹划,美满,典范,落实〞等几个方面展开。

1)筹划:紧张对20xx年的工作做一个全年工作筹划,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。根据小区实践工作必要进行公正分派人员,把工作落实到人,责任到人。

2)美满:根据公司“高雅化办事标准〞的目标,对美兰金邸工程部的工作进一步细化,将高雅化办事落实到平常工作的扫数阶段和关键,构成一套完好的从工程补缀养护单看为业主办事的如意程度

3)典范:联合标准要求,对上述工作存在的题目以及别的方面的工作关键进一步典范,一切以标准为典范,一切以业主如意为目标,(包括对外围单位的办理,一切以行业标准为典范)做到各个工作关键有筹划,有轨制,有履行,有查抄,有改革,并构成相干记录

4)落实:对筹划工作必定落实到位,责任到人,进步我们补缀人员的责任心,督查外围单位必定做到按时与不按时相联合,觉察题目,及时办理,促使各项规章轨制落实到实处

以上便是我20xx年工作总结,有不敷的地方还请带着和同事们责怪斧正!

物业工程年终工作总结2500字 篇6

一、思想上,坚定信念,爱岗敬业。

我始终坚定信念,坚持以全心全意为人民服务的为主导思想,在政治上、思想上始终同同组织保持一致,保证在实践工作上不偏离正确的轨道,不断提高自己的政治理论水平,积极参加各项政治活动,积极配合全院职工齐心协力、努力工作,认真完成了各项工作任务,爱岗敬业,遵守医院的各项规章制度,严格要求自己。

二、工作上,恪尽职守,勤奋务实。

20xx年,我担任了儿童保健,全科门诊,学校卫生的工作,按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任,严格遵守职责,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,认认真真工作,完成好本职工作。

(一)、在门诊诊疗工作中,不管是在任何时候,不耽误病人治疗,不推诿病人,理智诊疗。平等待人,不欺贫爱富,关心,体贴,同情每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗,合理收费。

(二)、在儿童保健工作中与他人合作,很好的完成了门诊体检工作,为本辖区的儿童的健康把关,让他们健康成长。

(三)、学校工作方面,完成了本辖区的6所学校的学生体检,并及时做好统计及反馈总结工作,对辖区内的7所学校进行了常见病的督导工作并协助学校做好相应的健康宣教工作。

三、学习上,不断学习,充实自己。

医学是门博大精深的科学,深知自己的不足,为此,我一方面加强理论学习,一方面从其他途径了解和学习医学知识,积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展,不断充实自己。并在20xx年里通过自己的努力通过了执业医师资格考试。

当然,“金无足赤,人无完人”我在工作和学习中还存在着不少不足之处,在以后的工作中,虚心学习,改进不足,踏实工作,再接再厉,不断提高自身素质,更加扎实地做好各项工作,在平凡的工作岗位上尽自己的努力,做的自己。

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