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经济个人工作总结

发布时间: 2024.03.12

经济个人工作总结优选十三篇。

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经济个人工作总结 篇1

经济个人工作总结 篇2

个旧市乍甸镇,位于个旧市北郊,离市区不到十公里。是一个山坝结合的乡镇。地形由南向北倾斜,东与大屯镇毗连,南与市区锡城办事处相连,西与建水县交界,北与鸡街、倘甸两个乡镇接壤。辖区面积130.47平方公里。

乍甸镇辖八个行政村委会,一个居委会,四十一个村民小组,居住有汉、彝、苗、壮、傣、回、哈尼等十个民族,底全镇总人口为16860人。其中少数民族人口占总人口的40%。城镇居民1725人。

辖区内有10余家重点、骨干非公企业,全镇非公企业较为发达,有采选、冶炼、加工等行业,总收入3.9亿元。镇辖区有丰富的霞石矿资源,还有丰富的石灰石,白云石等矿产资源。非公企业是全镇经济的支柱产业。全镇辖区内有色金属冶炼能力达7万吨/年。现有具备一定规模的企业7家,自立矿冶厂、超拓公司、成功冶炼厂、森源公司、彩马公司、有色化工厂等。其中自立矿冶厂总收入达4亿元,上缴税金1400余万元,生产有“云山”牌精锡,“金湖”牌红丹等各优产品。“云山”牌已在英国伦敦注册。由于我镇社会治安综合治理工作做得较好,给辖区内的非公经济创造了一个安定的社会环境,促使了各家非公企业的良性发展。综合一年来的工作情况,我们主要有以下几点做法:

一、加强对非公企业的综治工作领导,做强非公企业的综治防范队伍是确保做好综治工作的关键。

我镇的社会治安综合治理工作,在上级党委、政府及综治办的领导下,工作效果明显,自以来,镇社会治安综合治理考核年年名列前矛,得到了上级有关部门的肯定,从而促使镇社会治安综合治理委员会一直以高标准高起点来严格要求综治工作,镇领导非常重视综治工作,党政一把手亲自挂帅,为综治委的主任,从人员和经费上给予大力支持,一把手亲自抓,每年为做好综治工作,投入各种资金近十万元,有力保障了工作的顺利进行。同时加大对做强综治工作防范队伍的工作,我辖区所有非公企业均成立了基层的社会治安综合治理领导小组,负责做好各企业的社会治安综合治理工作。各业主深知,企业要发展,有一个稳定的社会环境是关键,所以在对综治防范力量的安排上,一直是放在重中之重上考虑,对社会治安综合治理力量一直是有增无减,以个旧市自立矿冶厂为例,时,综治工作人员有15人,现在发展到有33人,而且制度健全,分工较细,人员素质较强,有效的防止发生厂内的物资遗失的行为发生,保障了生产的正常开展。据镇社会治安综合治理统计的数字,我镇非公企业仅社会治安综合治理的防范力量专职的就有150人,构成了一个强大的综治工作防范力量,确保了各非公企业的正常生产的开展。

二、加强对非公企业综治工作指导力度,确保综治工作落在实处是做好工作的保障

为切实开展做好各非公企业的社会治安综合治理工作,结合我镇辖区实际,我镇社会治安综合治理委员会多次组织成员召开研究会,及时制定出行之有效的工作方案,指导全镇非公企业的社会治安综合治理工作。日常为突出工作的重点,确保工作收到失效,镇社会治安综合治理委员会定期组织综治人员前往各非公企业对综治工作加强指导,与非公企业的社会治安综合治理负责人召开综治工作会,共同研究企业内当前的综治工作状况,及时调整工作方向,从而将工作做到实处,每年镇社会治安综合治理委员会前往非公企业内指导工作不少于5次,有工作情况记录,并提出具体工作要求,从而确保工作的实在性。

三、加强综治人员的培训学习,提高非公企业综治人员的整体素质是做好工作的基础。

工作做得好不好,人员素质是关键,各非公企业在成立综治工作领导小组时,通过考核面试选立场坚定,有责任心,有觉悟的素质较好的人员来参与综治工作,镇社会治安综合治理委员会通过主动上门到各非公企业对综治人员进行业务培训,培训每年不少于3次,从而确保各非公企业综治队伍人员的纯洁性及提高了工作能力。由于工作业务得到有效提高,综治队伍在非公企业中的作用越来越明显,成为了各非公企业不可缺少的一部份。各非公企业在做好自身工作的同时还协助地方政法部门做好各项工作,还以个旧市自立矿冶厂为例,其综治人员实行三班倒的制度,有效的防止企业内的物资流失的发生,在做好企业内防范工作的同时,利用自身条件,加强对企业外的综治防范巡逻,自正常开展防范工作以来,做到了厂内全年不发案的零的记录,同时仅20协助查获盗窃铁路物资的案件4起,抓获作案嫌疑人6人,并及时上报公安机关处理,有效的维护了企业周围的综治环境,为企业发展创造了良好的生产秩序,厂内每月分上旬和下旬发放工资,由于厂内务工的外来人员有517人,且都是来自农村,喜狂饮酒,为防止发生违反治安管理方面的问题,企业内的综治工作人员在平时加大对易违反治安管理的`人员的监督教育工作力度,从而维护了企业内的社会秩序稳定。

四、建立三级防范体系,从点线面做好非公企业的社会治安综合治理工作是确保收到实效的保证。

我镇的非公企业,所招工人来源复杂,为防止发生罪犯混杂其中,所有做工人员要求有合法手续,经政审合格,方准上岗,以个旧市自立矿冶厂为例,年共有职工986人,其中来自个旧地区的有469人,其余517人来自云南省其它县市及四川贵州的农村,人员来源情况复杂,文化素质较低,在企业内也多从事体力工作,为防止罪犯混杂其间,该厂对新招录用的人员采用岗位空缺帛,按照所需岗位进行招录,主要招收20至35岁之间的务工人员,在招收录用过程中,首先必须通过厂劳资科填招工表进行审核,厂卫生所进行体检,保卫科进行政审,厂领导进行批准,所带证件齐全,并复印粘贴,同时要有厂内老员工介绍担保手续,方能入厂工作,入厂后还要进行三级安全,治安教育的培训工作,使之能自觉遵守国家法律法规及厂内的各项规章制度,并服从综治领导小组的管理,从而做到对人员不漏管,不失控。保证企业的正常生产秩序,结合我镇各非公企业的实际,我镇已在全镇推广个旧市自立矿冶厂的此录用工制度,从而降低各非公企业综治管理工作的难度。日常防范工作中还注重对重点路段的伏击守侯,加大对其它治安热点问题的协助处理。

五、完善对非公经济社会治安综合治理的责任制,定期分析,及时查找问题是不断做好工作的保证

乍甸镇的非公企业各有各的特点,这就促使各业主为做好自己的社会治安综合治理工作而各结合自身实际开展工作,为及时发现工作中的漏洞,在乍甸镇社会治安综合治理领导小组的签头下,定期组织相关企业的综治工作负责人在镇上召开碰头会,及时交流综治工作中的经验,每年年初,镇社会治安综合治理委员会都要与各非公企业业主签订目标责任书,同时制定非公企业综治工作的考核办法,并在年终进行考核,对考核结果较好的年终对主要负责人给予奖励,对工作不负责,工作成绩较差的非公企业综治负责人予以通报批评,并进行罚款处理。同时镇综治委落实领导责任制,镇所有领导均进行挂钩联系,对指导工作不力的领导进行通报批评。

一年来,我镇的非公企业社会治安综合治理工作在各级领导的重视下,在镇各部门的共同努力下,工作开展得有声有色,并收到了好的效果,为我镇的社会政治稳定,经济发展创造了安定的社会环境,为我镇的经济腾飞做出了极大的贡献。

经济个人工作总结 篇3

20xx年,全市工业系统按照年初全省工业经济工作会议和全市经济工作会议的.部署,继续扎实推进工业结构调整“8553”计划,围绕招商引资、项目落地,联姻国企、战略入晋,壮大“三个方阵”、提升“四个梯队”三大工作重点,努力应对工业经济运行面临的诸多困难和问题,确保了工业经济在连续几年高速增长基础上的平稳较快发展,实现了“十一五”工业经济良好开局。

一年来,全市工业经济在运行中努力消化煤炭资源整合、焦炭市场价格波动、铁路运力紧张和国家产业政策调整等诸多因素的影响,继续保持了快速增长的良好势头。全年规模以上工业增加值完成144.8亿元,同比增长18.8%;产品销售收入完成407.8亿元,同比增长23.2%,实现利税43.2亿元,同比增长8.7%,实现利润12.3亿元,同比增长2.1%。从主要行业对全市工业增长的贡献看,“8553”确定的八大产业销售收入完成382.2亿元,同比增长23.2%。突出的是:煤炭行业实现销售收入128.4亿元,同比增长了19%,全年产量突破5000万吨,为全市工业第一大产业;焦化行业实现产品销售收入101.9亿元,同比增长28.1%,实现利税12.7亿元,同比增长17.2%,产量突破800万吨,机焦比重达到80%;冶金行业实现销售收入33亿元,同比增长120.4%,实现利税1.6亿元,同比增长438.6%,生铁产量超过130万吨,粗钢产量达61万吨,结束了我市有铁无钢历史;食品行业实现产品销售收入14.1亿元,同比增长34.6%,实现利税1.7亿元,同比增长131.8%。

去年我们围绕项目工作,加大招商引资力度,加强与国字号企业联姻,先后与中煤集团、一汽集团、金能集团、建桥集团、兖矿集团等谋求战略合作、项目落地;积极组织参加“两洽会”(沪洽会、港洽会)和“两区”项目开发,以项目为载体,谋求产业结构优化和经济总量的扩张;继续推进“8553”工业调产计划,紧抓几个骨干项目,谋求重大项目的突破,取得了积极的成效。“8553”计划50个骨干项目,总投资461亿元,已开工建设项目 46项,其中续建32项,新开工14项;20xx年完成投资55.88亿元,累计完成投资107.3亿元,已投产或部分投产项目25项,新增销售收入33亿元,对工业经济增长的贡献率为41.8%。“两洽会”(沪洽会、港洽会)和 “两区”开发项目,先后共签定175项,总投资852.19亿元,协议引进资金392.92亿元,其中工业项目121个,占全部签约项目的69.14%,总投资758.86亿元,占全部总投资的88.05%,引进资金325.3亿元,占全部引进资金的82.8%。到年底开工建设项目59项,到位资金33.22亿元,其中引资到位资金 11.02亿元。 “沪洽会”项目14个,总投资85.76亿元,引进资金33.43亿元,其中工业项目12项,总投资81.66亿元。开工建设7项,到位资金13.7亿元,其中引进外来资金2.35亿元;“港洽会”项目59个,总投资473.4亿元。其中工业项目36个,总投资420.8亿元,引进资金255亿元。开工建设的项目14项,占签约项目总数的39.1%,已到位资金2.74亿元,其中引资到位资金5813万元;自签项目,除沪、港和两区项目之外,各县(区、市)自签项目79项,其中工业项目55项,总投资135.9亿元,引进资金39.7亿元。开工建设项目29项,已到位资金7.1亿元,其中引资资金6.89亿元;“两区”项目,共23项,总投资123.76亿元,其中工业项目18项,总投资120.5亿元,借贷资金87.7亿元。目前开工建设9项,已到位资金9.68亿元,其中借贷到位资金1.2亿元。可以说去年是我市项目的丰收年。

经过近几年的努力,我市成建制和规模工业园区已经发展到15个,其中省级工业园区3个(晋中经济技术开发区、榆次工业园、祁县东观科技工业园),进入省经委规划的工业园区6个(山西医药园、安泰工业园、中煤九鑫工业园、榆社化工园、祁县玻璃器皿工业园、xxxx工业新区),其它还有开发区民营科技园、开发区纺机工业园、太谷玛钢工业园、太谷医药园、灵石两渡工业园、左权工业园等6个工业园区。这些工业园区按形成的种类划分,有适应城市建设规划建设的工业园区,如榆次工业园、xxxx工业新区等;有以优势龙头企业为核心,通过延伸产业链形成的工业园区,如安泰工业园、榆社化工园、中煤九鑫工业园等;有以产业集群形成的专业工业园区,如开发区医药园、纺机工业园、太谷玛钢工业园、祁县玻璃器皿工业园等。工业园区的规划和形成,为产业集聚提供了平台,为城市化进程拓展了空间。

市主抓的五大示范工业园区,年底入园企业达212户,园区工业可实现产品销售收入119.4亿元,同比增长19.4%,占全市规模以上工业总量的29.3%。榆次工业园,总体规划面积20平方公里,入园企业达到175户,总投资超过130亿元,其中投产企业63户,全年园区企业完成产值24亿元,税金9000余万元。山西医药工业园,园区规划面积2100亩, 12户企业入园,总投资近4亿元,其中投产企业9户,全年完成产值1.5亿元。安泰工业园,规划面积3000亩,目前已形成110万吨机焦、100万吨钢生产能力,全年实现产值55亿元。中煤九鑫工业园,规划面积6300亩,目前已有5户企业入园建设,已完成投资16.5亿元,形成130万吨大机焦生产能力,全年完成产值14亿元。榆社化工园,规划面积3000亩,入园企业5户。目前园区生产能力碳铵18万吨、聚氯乙烯20万吨、烧碱18万吨、年发电装机容量达8.9万KW、医用PVC1000吨,全年完成产值15亿元。xxxx工业新区, 规划面积6225亩(第一期3075亩),主要承接xxxx古城内工业企业搬迁改造,目前已有11户企业入园建设,4 户投产,全年完成产值1.5亿元。

积极实施大企业、大集团发展战略,培育发展企业舰队。全市产值上亿元的企业达到70个,比上年增加8个,完成产值295亿元。同比增长24.7%,占规模工业产值的70.9%;列入省“三个方阵”和市“四个梯队”30户企业全年共完成销售收入138.6亿元,占规模企业的33.2%。可以说是三分天下有其一了。其中山西安泰集团完成工业总产值55.7亿元,成为我市工业的领军企业;榆社化工公司全年实现销售收入15亿元;介休三佳、介休茂胜、中煤九鑫、xxxx煤化等四户企业销售收入均可突破5亿元。由于这批企业的带动,我市已形成了在全国享有一定知名度的纺机制造、液压件、玻璃器皿等产业集群。

20xx年全市完成国有企业改制7户, 完善和深化改革28户,置换职工身份4954人,其中县(区、市)置换4658人,支付经济补偿金5988万元,国有资产退出1.07亿元。按照20xx年底统计口径,全市772户国有和集体规模以上工商企业,截至年底,已完成改制企业742户,占总数的96.1%。累计置换职工身份6人,占应置换职工的61.7 %,支付经济补偿金5.5亿元。累计退出国有资产17.2亿元。

20xx年是实施“十一五”规划的关键年,招商项目落地的突破年;也是工业结构调整“8553”推进计划实施的第三年、成效集中体现年。总的来看,世界经济持续上升、国内经济快速增长势头不会逆转,将有利于我市工业在新的历史起点上加快发展。但同时占我市半壁江山的煤焦行业产能全国性的过快增长和我市传统产业纺织、玻璃、碳素等受价格、市场双重挤压,以及煤化工、食品、医药等新兴产业正面临成长中的考验,各种困难和挑战不容回避。

1、经济效益增幅趋缓,亏损额大幅增加。20xx年全市规模以上企业利税、利润仅分别增长8.7%和2.1%,而亏损额达3.7亿元,同比增亏43.8%,520户规模以上企业中,217户亏损,亏损面达41.7%。焦化煤炭成为全市亏损最大的两大行业。

2、电力供应阶段性趋紧,铁路供求的矛盾较为突出。从11月份开始,由于冬季采暖用电负荷的突增和省内部分机组大检修,网供电量严重不足,第四季度后二个月网供负荷缺口在10万千瓦以上,据预计,20xx年全省电力缺口有100万千瓦。铁路供需矛盾仍较突出,主要是工业的快速增长高于铁路运能增长,难以满足工业增长对运能的需求。今年全省运力主要增加在大秦线,中南部铁路运能靠调度增加十分有限,全市主要工业品除煤炭外,焦炭与“白货物资”运能严重不足,企业库存大幅增加。

3、生产资金与发展资金紧缺,项目建设进度不快。20xx年我市固定资产投资201亿元,同比增长33.4%,其中工业投资113.8亿元,同比增长26.8%,不达平均水平,特别是制造业投资下降2.6%。当前信贷政策明显收紧,去年国家先后几次调高银行存款准备金比率和企业贷款利率,企业从银行融资的难度明显加大,目前我市金融机构存贷差为40.5%,低于全省的56.9%、全国的67.4%,企业生产与发展急需资金主要靠企业自有资金维持生产和滚动发展。

4、工业装备水平不高,资源约束和有效利用不足。我市工业企业生产装备相对落后,具有国内九十年代先进水平的装备不足20%;全市高新技术产业发展不快,产值所占比重仅为5%左右,比全省低10个百分点;全市水资源总量10.9亿方,人均367方,为全国平均值的17%,属极度缺水地区,且分布取用不均;节能降耗指标与全国、全省平均水平有较大差距。20xx年,万元GDP耗标准煤全国为1.22吨,全省为2.95吨,而我市竞高达3.28吨;万元工业增加值耗标准煤全国为2.59吨,全省为6.57吨,而我市也高达7.08吨; 万元GDP耗电我市为1879.3千瓦时,虽比全省2264.2千瓦时低,但也比全国1358.5千瓦时高。

20xx年全市工业经济工作的总体思路是:认真贯彻落实市第二次党代会和全市经济工作会议精神,继续扎实推进工业结构调整“8553”计划,以优化产业结构和转变经济增长方式为主线,以产业、园区、项目和龙头企业为抓手,围绕招商引资项目落地、节能降耗淘汰落后、“三个方阵”“四个梯队”三大工作重点,着力推动全市工业经济走上又好又快、好中求快的发展轨道。

20xx年主要预期指标:完成工业增加值170亿元,同比增长18%;实现产品销售收入488亿元,同比增长20%,争取500亿元;实现利税48.5亿元,同比增长12%;实现利润14亿元,同比增长12%;亏损企业亏损3.3亿元,同比下降12%。

20xx年我们要重点抓好以下几项工作:

第一,注重解决工业经济运行中的突出问题,推进工业经济平稳快速发展。要开通“晋中工业经济运行监测网”,构建全市统一的工业经济运行监测体系,实现工业调度数据在多个层次快速传递和信息共享。及时准确把握经济运行 走势,加强对影响全市工业经济运行的全局问题、重大问题、共性问题的调查研究,做好预测预警工作,增强经济运行工作的前瞻性、预见性和有效性。针对当前工业经济运行中存在的主要矛盾和突出问题,如企业亏损增加,利润下降的问题,要做好具体分析研究,从加强企业管理,扩大市场销售等方面帮助企业解决生产和经营中的困难;针对电力供求在总体趋缓情况下的部分时段、部分县(区、市)用电紧张的问题,加大需求侧管理,制定工业用电紧急预案,继续搞好计划用电,提高电力负荷的利用率。还要处理好自备电厂与电网公司之间的矛盾,加大协调力度,寻求利益的平衡点;要统筹安排运力,保证重点企业对外发运能力,运力要向“四个梯队”30户龙头企业倾斜,向产业链后端、价值量高的物资倾斜。在区域上集中解决好灵石、介休、榆次3个重点县(区、市),在行业上主要抓好煤、焦、钢铁、化工产品,在措施上要内外互动,一方面积极争取铁路支持,另一方面努力提高装车效率和改善铁路货运基础设施建设。

第二,千方百计促进项目落地、改造提升战略产业。

一是“8553”工业推进计划的每年循环抓的50个重大项目,是促进工业发展的重要抓手。今年50个项目总投资275.6亿元,重点是:煤化工9项,总投资77.6亿元;装备制造业10项,总投资13.6亿元;电源建设工程8项,总投资196.4亿元。二是“两洽”、“两区”等121个工业项目的落地,关系着我市“十一五”工业能不能上千亿元的台阶,必须抓紧抓好抓出成效。三是针对我市产业薄弱环节,要谋划、生成、包装一批新的招商引资项目。四是继续实行市、县级领导包重点项目责任制,协调解决项目实施中的具体问题;组织召开银企座谈会,解决“企业有好项目找不到资金、银行有资金找不到好项目”的问题,搭建银企投融资合作的平台,更好地发挥当地金融部门促进地方经济发展的作用;积极组织企业参加各种招商引资活动,特别要利用好我市的xxxx国际摄影节和晋商文化旅游节两个平台招商。

第三,实施大企业战略,着力培育“三个方阵”、“四个梯队”企业舰队。列入省“三个方阵”和市“四个梯队”30户行业龙头企业是推进我市工业率先发展、促进我市经济在山西中部崛起的龙头。市政府已成立“三个方阵”、“四个梯队”大企业发展领导协调组,要组织一次针对大企业发展的大型调研活动,研究制定促进大企业大集团发展的扶持政策,召开一次促进“方阵”、“梯队”企业发展大会。要加大协调服务力度,对大企业大集团备案和核准项目实行“即来即办”,及时解决项目实施和企业发展中存在的困难和问题,积极协调县(区、市)、部门和银行加大对大企业大集团的支持力度,鼓励大企业建立技术中心、高新技术研发中心和产业化试验基地,加大技术创新投入。建立大企业运行监测网络,逐月对“三个方阵”、“四个梯队”企业经济运行及项目进展情况进行监控,实现与大企业数据传递和信息共享,及时掌握企业运行动态。要建立企业家队伍培训和激励制度,激发企业家干事创业的热情。

第四,加强节能降耗工作,打造资源节约型工业。单位GDP能耗和单位工业增加值能耗已被列入“十一五”规划的硬约束性指标,这对于减少环境污杂、增强能源安全,转变经济增长方式意义重大。“十一五”末,我市万元GDP综合能耗要由20xx年的3.28吨标煤下降到2.46吨标煤,下降25%,万元工业增加值能耗下降28%,年均下降7%,节约总量要达到500万吨标煤以上,任务十分繁重。今后要以煤炭的开采和消费、电力生产和使用、建筑节能和热电联供、甲醇燃料和汽车示范以及绿色照明等六大领域为重点,以强化对县(区、市)节能降耗的考核为手段,以实施百家工业企业节能降耗行动计划为关键,推动节能降耗减排工作。要按照国家、省“关于加强节能工作的决定”,制定我市加强节能工作实施方案,搞好今年的节能宣传周活动,增强全社会的节能意识。要做好我市列入百户企业节能行动计划企业的节能管理培训,帮助和督促企业按期完成能源审计和节能规划。要建立能源管理信息平台,对重点企业能耗的统计要实行网上直报制度,强化能源利用统计工作。要建立固定资产投资项目节能评估和审查制度,管住用能增量。对未进行节能审查或未通过节能审查的项目一律不得审批、核准,更不得开工建设。要积极引导企业运用“合同能源管理”办法等先进手段节能 。

第五,强化责任和举措,下大力气淘汰落后生产能力。要认真总结我市整顿关闭小煤矿、土焦、改良焦和小机焦经验,采取有效措施淘汰落后产能。从今年开始,要分年度做好六个行业的关闭淘汰落后产能工作:即小火电、小铁合金、小电石、小水泥、小钢铁、小焦化。要在调查研究摸清底数的基础上制定方案,限期关闭淘汰落后的产品和工艺;要实行能力置换,做好关小上大的规划;各县(区、市)要做好淘汰落后对当地经济和财政的影响评估,争取省财政的转移支付。同时坚决清理、整顿、规范非法经营性储(售)煤场,务必在上半年取得成效。

第六,继续深化国有企业改革。首先,加快市直国有企业的改制工作。今年要完成山西建材厂和晋华纺织一厂的破产、职工安置工作,搞好山西锦纶集团的政策性破产前期准备,完成山西轻机厂和晋中医药公司的改制,完成格芙兰公司职工身份置换工作,完成晋中药材公司的部分县级公司的 改制工作;搞好晋中建设集团的改制前期准备。其次,要做好市直部门企业改制工作,重点抓好市物资总会下属5户企业的改制和破产工作。第三,指导各县(区、市)做好市下划企业的改制破产工作,改制的重点是职工的妥善安置,养老保险的续接和医疗保险的建立。

经济个人工作总结 篇4

##市循环经济工作汇报 (2005年8月) 一、基本市情 ##地处河南省西部,1981年建市,总面积112平方公里,总人口16.09万,现辖两个镇、五个街道办事处。 2004年综合经济实力居河南省第7位,是河南省经济扩权县市、对外开放重点市、信息化建设试点市和“郑洛工业走廊”重点发展城市,先后被评为第二届、第四届全国县域经济基本竞争力提升速度最快的100个县市。今年元至七月份,全市生产总值完成19.94亿元,地方财政收入1.18亿元,全社会固定资产投资17.3亿元,城镇居民人均可支配收入4126元,农民人均现金收入1858元。 二、总体发展思路 我们按照科学发展观的要求,从##实际出发,确立了“围绕一个目标,实施两大战略,建设三大基地,突出四个重点,全面推进经济社会跨越式发展”的总体发展思路。在发展目标上,我们根据经济规律,提出了“建设经济强市,力争2010年提前实现全面小康社会”的目标,具体把握是十年经济总量和财政收入翻三番:2003年经济总量比2000年翻一番,这个目标已经实现;到2006年实现第二个翻一番,经济总量达到50亿;到2010年实现第三个翻一番,经济总量达到100亿。在发展战略上,根据煤炭资源型城市特点,第二产业占GDP比重高达76.7%,各类生产力要素相对缺乏的实际,确立了工业富市、开放带动两大战略。在发展方向上,立足现有产业基础,引入循环经济发展理念,将煤、电、气、化、药五大产业整合为能源、煤化工、铬盐三大主导产业,构建三大体系、六个产业链。在发展重点上,确立了项目建设、城市现代化、民营经济、特色农业四条主线。在工作基调上,始终坚持“低调务实、不事张扬,潜心谋事、务求发展”的指导思想,要求全市干部群众要着眼未来,树立干大事、创大业的观念,尊重实际,尊重科学,严格按照经济规律和市场规律办事,从而为全市工作开展奠定了坚实的思想基础。 三、循环经济发展情况 近年来,我们坚持从##资源型城市特点出发,着眼于贯彻落实科学发展观,积极探索资源型城市可持续发展新路子,着力培育循环型企业、循环型产业和循环型城市,初步形成起了循环经济的基本框架和良好基础,资源生产率由310元/吨提高到680元/吨,资源原子利用率由65%提高到73%,资源循环利用率由9%提高到11.3%,万元工业产值能耗由3.1吨标煤/万元降至2.95吨标煤/万元,万元工业产值取水量由49立方米/万元降至44立方米/万元,万元工业产值固废量由1.84吨/万元降至1.41吨/万元,被确定为全国循环经济示范创建城市,被河南省委、省政府确定为循环经济试点市,2005年4月,河南省政府在我市召开了循环经济试点工作现场会,推广我们的做法。 一是初步形成了煤电产业循环链。利用充足的煤炭资源,投资近30亿元,先后开工建设了以烧煤矸石为主的2×13.5万千瓦锦江电厂、以治理铬渣为主的2×15.5万千瓦环保综合利用电厂、以烧煤泥为主的2×5万千瓦电厂和以热电联产为主的3×2.5万千瓦电厂,即将开工建设4×60万千瓦坑口电厂一期2×60万千瓦机组。这些项目全部建成后,年可消耗长焰煤350万吨、劣质煤80万吨、煤泥50万吨、煤矸石45万吨,并实行热电联产,实现了煤泥、煤矸石、铬渣等废弃资源的再循环和再利用。在此基础上,为了降低电厂废弃物、粉煤灰对环境的污染,我们投资1.1亿元,开工建设了2×8000万块煤矸石砖项目和粉煤灰制砖项目,粉煤灰利用率达到80%,形成了“煤—电—新型建材”的完整循环。 二是初步形成了煤化工产业循环链。以国家“九五”重点工程河南煤气集团##气化厂为依托,于2002年编制了《##煤化工产业发展规划》,近期我们又对此规划进行了修编,将原来的13个项目调整为19个,总投资由19亿元增加至250亿元,此规划已被列入河南省“十一五”煤化工产业发展规划。围绕规划,先后开工建成了14万吨甲醇等6个项目,开工建设了气化厂二期扩建、100万吨甲醇和20万吨洁净油等5个项目,近期还将开工建设以甲醇为基本原料的2×2.5万吨1-4丁二醇、40万吨甲醛、5万吨聚甲醛、40万吨醋酸等一批项目,进一步拉长了煤化工产业链条。煤气生产中的副产品粗酚由鸿业科技化工公司进行深加工,产生的石脑油由银海精细化工有限公司精制加工成甲苯、二甲苯,产生的焦油由气化厂加工成中油、轻油,空分装置产生的氧气制成液氧,产生的二氧化碳由中洁铬盐公司用于重铬酸钾炭化工艺和提镁、提铝工段,建成了硫回收装置,从废弃气体中提取硫制成硫磺块。目前,煤气生产能力已达120万标立方/日,年产甲醇14万吨、液氧1万吨、精制粗酚1万吨、精制粗苯3万吨、精制焦油1万吨。企业内部的资源、能源小循环和产业间的中循环已初步形成。 三是初步形成了铬化工产业循环链。在原有1.5万吨重铬酸钠生产线的基础上,与中科院过程工程研究所合作,采用该院自主开发的钾碱液相氧化与再生循环铬盐清洁生产新工艺,投资9500万元,建成了具有世界领先水平的1万吨重铬酸钾清洁生产示范工程,实现了铬渣和含铬废水零排放,从源头上解决了铬盐行业的污染问题。10万吨铬盐系列产品项目建议书已得到国家发改委批复,该项目采用亚熔盐清洁生产工艺,对气

经济个人工作总结 篇5

和静县20XX年经济动员工作总结及20XX年工作计划

20XX年在自治州发改委经济动员办直接领导下,在自治区发改委经济动员办的业务指导和工作部署下,按“战时应战,急时应急,平时服务”的功能要求,遵循“平战结合,军民兼容,快速转换,持续高效”的原则和“军队提需求,国动搞协调,政府抓落实”的工作机制,正常开展国民经济动员各项工作,较好完成国民经济动员各项任务,不断推进国民经济动员工作上新台阶。

一、20XX年工作情况

1、委领导高度重视国民经济动员潜力调查工作,加强组织领导,强化动员职能及责任意识,狠抓工作落实,全面推动我县经济动员工作再上新台阶。充实和完善了国民经济动员办公室,安排专人负责国民经济动员潜力调查工作。在历年调查的基础上,进一步加大对我县国民经济潜力调查工作。深入各企事业单位实地开展了军用物资应急采购供应商推荐调查工作。通过认真调查了解全县各企事业单位基本情况和生产情况,把符合条件的各企事业单位纳入调查范围,做到不漏报。按要求认真做好调查表的填报工作,做到信息准确、详细。

2、认真做好了国民经济动员潜力调查工作。今年通过调查我县共推荐军用物资应急采购供应商2个。同时积极配合州国民经济动员办深入我县对上报的单位开展核查工作,进一步落实上报信息的准确性,为国民经济动员工作提供有力依据。

二、20XX年工作计划

1、搞好国民经济动员机构建设。健全和完善国民经济动员管理机构,明确职责,健全制度,进一步完善运行机制;做好组织协调工作,进一步细化分解国民经济动员任务,明确动员责任,逐级抓好落实;要有专职人员、办公室和办公设备。

2、搞好国防经济动员潜力调查。按照上级要求组织办公室相关人员深入到各相关单位开展一次全面的经济动员潜力调查,总结分析我县的动员和保障能力情况。

3、健全经济动员和保障预案。根据我县的动员潜力情况,积极组织和落实上级下达的经济动员物资和保障任务,以突出战备为重点,兼顾军用和民用相结合,不断健全完善经济动员和保障预案,确保经济动员安全。

4、完善季度经济分析制度。加强对经济动员物资的跟踪管理,不断提高经济动员的能力水平。

5、提高国民经济动员信息化水平。认真学习贯彻国家《国防动员潜力统计调查规定》,进一步完善国民经济动员潜力调查潜力数据定期更新机制。在州发改委经济动员办的指导和帮助下,进一步提高国民经济动员信息化建设水平,力争形成上下贯通、左右互连的信息化指挥管理体系。

和静县经济动员领导小组办公室

二○一二年十二月二十日

经济个人工作总结 篇6

今年来,我局认真落实行业“零售户增收工程、精细化管理工程”,深化基层实践,继续推进基础管理进入“深水区”,力促基础管理体现新水平、生产经营再上新台阶,积极为地方经济发展做贡献,各项工作顺利开展,预计能圆满完成全年工作目标。根据宜昌市局办公室通知要求,现将我局全年工作开展情况暨20xx年工作计划汇报如下。

一、工作指标完成情况

卷烟销售:截止20xx年12月31日,我部销售卷烟17600箱,完成计划的100%,比同期上升450箱,增幅2.62%;实现卷烟销售额39557.6万元,同比增加4267.73万元,上升 12.1%。实现单箱均价22476元,比同期20577元增加1899元,上升9.23%;上缴税金1760万元。

专卖管理:截止20xx年12月31日,我局共查获违法案件119起,查获“非法三烟”7136.5条,占市局下达计划的119%,案值70.7万元,其中假冒卷烟3346.3条,标值23.2万元。一起网络案件已办结,两人被判刑;另一起网络案件刑拘两人,该案目前我局正协助公安部门进一步办理中。内部监管中共发生预警705起,比去年同期下降49.6%,占市局下达可预警总量的64%。

二、工作措施及亮点

(一)重抓品牌提结构,卷烟销量及客户盈利水平创新高

一是围绕销售目标,深挖市场增量潜力。围绕全年17600箱的卷烟销售目标,我部对计划进行了细化,突出因时制宜、因地制宜、因人制宜的精准营销,结合节假日消费高峰的特点,及时调整卷烟投放策略,提前发布货源信息,使投放更加精细化。实施棋盘式货源投放系统后,我们进一步强化了与营销中心的货源衔接,定期沟通市场、需求等信息,促使货源投放更贴近市场和客户的真实需求。同时,对百里洲、七星台等易受侵蚀的边界市场强化监管,跟踪销售进度,加大零售客户拜访力度,有效遏制销量下滑态势,确保了我部销售目标的完成。

二是围绕增收工程,提升客户服务水平。为了实现客户增收的目标,我们强化营销服务,及时告知客户货源变化情况,充分满足零售客户的经营需求。为解决边远地区零售客户存款难的问题,我部多次组织营销人员上门摸底,帮助零售客户切实解决货款结算难题。同时,我们加强软、硬件投入,切实提升零售终端价值。20xx年度,零售户户均盈利达27392元,高出年初预定计划22000元的 24.5%,零售客户卷烟盈利水平明显提升。

三是围绕品牌规划,加大品牌培育力度。今年来,我们认真开展品牌策划,加强分析研究,制定了年度品牌培育规划,明确全年品牌培育工作目标;及时开展品牌培育分析研究,认真分析总结每月品牌培育状况;做好品牌维度的卷烟预测,为经营决策提供品牌依据。同时,我们坚持做好阶段性品牌培育,在品牌作业执行上,要求客户经理与品牌经理进一步深入互动协作,强化品牌服务力度,提升品牌宣传效果。按照宜昌市公司下达的指导书,我部开展了多次阶段性品牌培育工作。针对涉及到的几个主要品牌:黄鹤楼(硬万年红)、黄鹤楼(软红珍品)、黄山(中国松)、黄山(新制皖烟)细化培育方案,积极开展上柜并加强宣传引导,阶段培育结束后认真开展品牌培育分析,提出后续培育建议。20xx年,我部重点品牌销量同比增加1039箱,增长21%,低焦油品牌销量同比增加192箱,增幅6%。

四是围绕基层创优,夯实营销管理基础。今年来,我部除了加大培训及考核工作力度外,还积极鼓励营销人员参与竞赛,选派品牌经理参加省局组织的营销技能竞赛,促使营销人员在比赛中不断学习提升。目前我市从事卷烟营销人员共34人,其中1人为二级技师,28人持有高级营销员证书,2人通过中级营销员资格认证,持证比例为91.4%。20xx年,我部作为创优目标单位,对照优秀县级卷烟营销部标准,从班子建设、文化建设、队伍建设、经营业绩、客户服务、规范经营等六大方面认真开展对标创建。通过各方协调和全力创建,我部创优工作获得市局(公司)肯定,目前已做好接受省级验收的准备。

(二)强化协作促监管,专卖市场净化率提升明显

一是发挥政府主导下联合执法机制作用。按照上级统一部署,联合公安、工商、质监等部门开展了6次专项行动,累计出动执法人员1314人次,查获违法案件25起,查获非法“三烟”1365.7条,案值9.64万元,有效打击了辖区卷烟违法行为,维护了枝江卷烟市场稳定。

二是分类重点整治。在常规的专卖管理工作中,我们按照专销互动工作要求,确定了专卖管理“提前预防、提前跟进、主动出击”的工作思路,采取“大兵团、小范围、打点带面”工作方法,形成全市专卖一盘棋的工作格局。多次在七星台、百里洲和城区市场开展了专项行动,重点整治边界市场和核心市场。针对铁路包包队对枝江市场的冲击,我们联合宜都市局、紫荆岭铁路派出所等单位开展了打击铁路包包队专项行动,建立铁路沿线防火墙联动联防工作机制。在安福寺联合工商部门组织开展了无证无照经营卷烟的清理工作,确保该区域市场成为枝江市场稳定的大后方。

三是加大非法经营卷烟网络案件的查办力度。今年9月,我局一起经营案件的两名嫌疑人余某和陈某,因犯非法经营罪,被分别判处有期徒刑二年六个月和有期徒刑二年,缓刑三年。另一起非法经营卷烟网络案件已于6月24日成功收网,嫌疑人田某等2名犯罪嫌疑人已被刑拘,该案我局正协助公安部门正在进一步办理中。

四是探索监管方式,提升专卖管理工作质量。一方面,稳步推进百里洲《农村卷烟市场专卖管理新机制》创新项目工作,该片区市场秩序进一步规范,市场占有率达到100%,市场净化率达到98%。目前,该创新项目已结题。另一方面,我们积极探索城区烟草市场社区化监管新机制。该项目于今年4月正式启动,目前,我们已制定了网格员工作职责、流程,对网格员进行了培训。由于网格员的参与,烟草专卖法已进社区、入住户,该片区零售户守法经营率达到98%,社会满意度达到100%。

(三)精细管理保规范,全面推动基础管理进入“深水区”

一是扎实推进职工队伍建设。今年来,我们积极开展“四员”标兵的评选活动。活动每季度开展一次,评选出具有先进性的、全员公认的户管员、送货员、客户经理和通讯员标兵,以此项活动的开展极大地促进了基层员工的工作积极性、主动性和创造性,积极传递正能量。为进一步深化人事制度改革,年底,我局对中层干部实行竞争上岗,一般员工实行优化组合,目前这项工作已经基本结束。

二是进一步加强作风建设。今年来,我局以开展“改进作风年”活动为依托,切实转变全体干部职工的工作作风。先后开展了党员公开承诺、“改进作风年”活动公开承诺、“知音·三万行”活动公开承诺等活动。通过开展“下基层、办实事、转作风”活动,安排全体机关工作人员实行轮流送货,更好地实现机关服务基层,切实转变作风。我们还通过开展治“懒”、治“拖”、治“空”、治“散”,采取不打招呼、不定时间的方式,对机关各部门和基层所(部)进行明查暗访,严肃工作纪律,纠正不良风气,严格工作要求,提高工作效能。在检查过程中,局机关先后有3人因迟到受到处罚。我局还设置举报电话、举报箱和意见箱、聘请作风建设社会义务监督员,采取集中暗访、体验式查访、随机抽访等形式深入机关和基层管理所(市场部),对我们的工作进行监督。

三是进一步加强 “142”体系建设。我局成立了管理体系信息系统“142”工作平台工作小组,全面负责对所属部门“142”工作平台的维护,开展了体系建设管理知识培训。自4月全员上线以来,我局月均预警率为0.96%,低于市局规定的2.5%的总体要求。

四是狠抓安全稳定工作。通过层层落实安全责任制,提升全员安全生产意识,不定期开展安全检查工作,下半年,我局重点进行了安全隐患专项排查治理工作,排查、整改安全隐患8项,投入整改资金1.5万元。在“安全生产月”活动中,以“强化安全基础 推动安全发展”为主题,我局精心组织了包括安全知识竞赛在内的“五个一”活动,让职工真正了解自身在安全生产经营中的权利和义务,增强了全体干部职工关注安全、重视安全的意识。同时,落实信访稳定工作责任制,齐抓共管,保持企业稳定。

五是服务地方经济建设,树立企业形象。今年以来,我局积极参与地方“三万”相关工作。顾家店镇清水溪村是我局对口帮扶联系点,今年8月,我局主要负责人带领“三万”驻村工作组成员,深入田间地头和农户家中,详细了解受灾情况,及时向上级汇报,为该村向上级部门争取到抗旱资金,尽力为该村解决实际困难,把受灾损失降到最低。积极支持枝江市省级文明城市创建工作。自枝江市开展此项工作以来,我局多次召开专题会议,学习枝江市省级文明城市创建工作相关方案和制度,对照相关通知及督察要求,及时整改。按照枝办文﹝20xx﹞27号文件要求,我局专题上报宜昌市局,拟对院内院外环境进行亮化,协助做好迎检达标整治工作,确保我局在省级文明城市检查验收中责任段面市容管理达标。同时,我们还组织开展了20xx年度“慈善一日捐”活动,广大干部职工共募集捐款近5000元,向社会弱势群体奉献爱心。

三、存在的不足

(一)卷烟营销:一是全市卷烟人均消费条数、单箱结构水平距先进水平还有一定差距;二是精准营销水平有待提升。主要体现在信息采集数据质量以及需求预测准确率还不够;三是品牌培育目标与市场消费习惯之间存在的矛盾有待解决,主要表现为二类烟的市场份额很小,消费群体尚未稳定,其培育还需要较长的时间。

(二)专卖管理:一是虽然采取多次专项行动进行市场整治,但非法“三烟”对枝江卷烟市场的冲击仍然较大,市场管理的形势依然严峻。二是专卖基础管理工作需要进一步加强,特别是结合行业188平台、apcd工作法落实专卖管理所工作规范方面有待提升。

(三)基础管理:各项制度执行力依然不够,部分员工还存在工作不扎实,执行不到位的现象。财务管理、“142”体系建设及安全等工作在精细化管理方面有待进一步提升。

经济个人工作总结 篇7

今年以来,我们以市委、市政府开展“三年活动”为契机,切实强化“思想再解放,作风再转变”两大动力,牢牢把握“十二五”开局之年的第一春,围绕打造“生态保护示范区”、“休闲旅游集聚区”、“绿色经济先行区”、“美丽乡村展示区”、“老区全面小康引领区”等五区目标,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,大力实施“新型城镇化推进”、“特色生态经济发展”、“农民持续增收致富”、“基础设施对接提升”、“基本公共服务共享”等五大工程,力争在推进中心镇建设、提升产业发展层次、统筹城乡区域发展、营造优良生态环境、建设和美幸福社会上实现新突破。一季度,全镇完成工业总产值亿元,同比增长%。其中规模以上企业实现产值亿元,同比增长7%;实现销售亿元,同比增长%;实现利润370万元。商贸规模企业实现销售2607万元,同比增长%。工业技改投资1353万元,同比增长%。商贸企业投资3050万元。我们主要抓好以下四项工作:

1、圆满完成乡镇党委换届试点工作。

我镇被确定为今年乡镇党委换届、两级试点单位,于3月上旬正式开始试点工作。镇党委把试点工作作为今年工作的重中之重,克服时间紧、要求高、任务重的困难,超前谋划,严格程序,周密安排,精心组织。在、两级乡镇党委换届试点工作领导小组和蹲点指导组的全程指导下,经过全镇党组织和广大党员的共同努力,换届试点工作取得圆满成功。采用“两推一选”方式,产生镇党代表77名。其中一线代表31名,占41%,妇女代表22名,占%;45周岁以下41名,占%;大专及以上文化程度45名,占%。有外来务工人员代表和大学生村干部代表,推选出来的党代表覆盖全镇各个领域、代表各个层面,充分体现代表的先进性、广泛性和代表性。4月12日召开了党员代表大会,差额选举产生镇党委委员8名、纪委委员5名。其中党委班子中女性2名,本科以上学历7人,平均年龄岁;纪委班子中女性1名,本科以上学历5人,平均年龄岁。换届后的班子结构更加优化,整体素质进一步提升。试点期间,为进一步扩大党内民主,我们在坚持规范操作的基础上,也进行了一些有益尝试。探索实施了“两推一选”的代表推选方式,推行了党代表履职和辞职“双承诺”制度;采用了公开推荐和全额定向推荐的方式推荐党委班子和纪委班子候选人;推行了党委委员候选人陈述制度;建立了党代表退出制度和换届纪律监督测评制度,达到了试点预期效果。

2、扎实推进有关重点实事工程建设。

今年,我镇不断强化项目突破,推动项目攻坚。节后第一周,我们就召开全镇工作动员大会进行全面部署,连续召开4次书记办公会议,分别听取有关重点项目工程的进展情况,研究对策,落实措施,一批重点工程得到扎实推进。一是镇中路整治改造工程。在去年基本完成对正蒙街整治改造的基础上,对镇中路街景整治。目前,已基本完成店门广告牌的统一设计安装。4月底开始,将进行污水网管铺设、自来水管网改造、道路浇制、强弱电线入地等一系列工程,预计在9月底全部完工。二是集镇自来水改造工程。在完成后扬岙水库至集镇引水总管的基础上,逐步推进对集镇居民小区的自来水支管的改造,并按照一户一表标准安装水表。三是台湾健峰培训城项目。前期150万美元启动资金已到位。目前,正在抓紧做好项目地块的政策处理和花卉迁移工作,力争在4月底前完成。四是东溪110KV变电站建设工程。已完成土地征用、坟墓迁移和果树赔偿工作,工程队已经进场。五是集污排污工程。总投资950万元的东溪、湖东两个工业功能区及湖东村局部的集污管网工程于4月8日开工建设,预计今年十月份完成。该工程将为下阶段近40家企业污水纳管创造条件。六是四明湖度假村改造提升工程。对度假村外围山地坟墓搬迁进行集中攻坚,目前,搬迁协议全部签订完毕,80%的坟墓已经搬迁,余下部分,最迟在6月上旬完成所有坟墓的搬迁工作。七是浒溪线拓宽改造工程。沿线农户房屋及土地政策处理工作基本完成,对个别不配合的农户,正在抓紧做好思想工作。八是红色二期延伸工程。已完成外围农户房屋测量、评估工作,初步拟定搬迁安置方案,确定征用范围和安置方式,正在与农户进行协调沟通。

3、全面开展集镇形象整治提升活动。

加快旅游基础配套设施建设。今年,樱桃、桑果、杨梅等特色小水果长势喜人,丰收在望,又适逢建党九十周年,我镇将迎来客流高峰。我们及早谋划,提前行动,建设临时停车场、旅游公厕,重要路口增设标志标牌,主要路段拓建会车点,继续完善“五园”内部环境,开展农家乐特色店创建活动,努力创造良好的旅游环境。全面启动“美丽乡村”示范区建设。邀请市农办同志和有关专家到实地进行踏勘,已形成建设“一线两入口多节点”的初步方案,打算采取“整、拆、补”等方式,突出红色主题,开展美丽乡村展示区建设。强势推进土地违法行为整治工作。督促有关单位和个人做好自查自纠,联合国土、工商、供电、国地税等部门,对13起土地违法行为进行集中整改。加快推进“农房两改”工作,启动实施第二轮地质灾害隐患点移民搬迁安置工作。

4、深入开展“二再”学习实践主题活动。

年初,我镇根据市委统一部署,专题召开书记办公会议,研究出台“解放思想再跨越、转变作风再落实”学习实践主题活实施意见。召开全镇学习实践主题活动动员大会,部署“二再”学习实践活动工作任务。通过开展“抓宣教鼓民心,增发展后劲”宣教调研活动、“办实事乐民心,保项目突破”实践活动、“树形象赢民心”服务主题活动、“夯基础聚民心,促创先争优”专项活动等四大系列主题活动,树标杆、找差距难题认领活动,不断深化“二再”活动。同时,把活动与工作紧密结合起来,建立机关干部联系工程制度,每位机关干部都联系1-2个工程。今年安排的22个项目,都落实到人,制定具体方案,排出工作进度,有力推动每一项工程的顺利实施。

下一步,我们将紧紧围绕市委市政府的工作要求和镇党代会提出的工作目标,着重在四方面下功夫:一是在推动项目建设上下功夫。实行“以目标倒逼进度,时间倒逼程序,下级倒逼上级。督查倒逼落实”的工作机制,确保每一个项目都能按照时间节点有序、有效、有力推进。二是在中心镇建设上下功夫。进一步完善城镇布局,加强城镇建设,着力塑造集镇新亮点、新坐标,优化集镇功能,提高综合承载能力和城镇品位,全面提升中心镇形象。三是在生态文明建设上下功夫。加快推进转型升级,坚持打好生态牌,大力抓好绿色产业培育,加快发展高效生态农业。鼓励引导企业进一步加强自主创新,重视节能减排,发展循环经济。提升发展商贸旅游业,打基础,造声势,着力打响长三角地区“红色文化引领,山水特色鲜明”的休闲旅游胜地品牌。四是在作风建设上下功夫。深入开展“二再”学习实践主题活动和“三思三创”活动。加快转变机关干部和党员干部的工作作风,加强机关效能建设,进一步健全责任分解、考评考核、责任追究三项机制,不断提高工作效率,切实增强责任意识、服务意识、敬业意识和自律意识。继续深化“周二下村日”、“联村包组帮户”等联系群众制度,深入基层,调研发现问题,全力以赴为民排忧解难。经济运行工作汇报材料

经济个人工作总结 篇8

年初以来,按照省突出发展民营经济领导小组办公室的要求,我市不断强化政策落实,强化融资服务,完善服务体系,开展创新创业,大力推进“小升规”培育工作,积极建立民营企业帮扶机制,有效推动民营经济有序健康发展。主要工作举措如下:

一是推进《全国中小企业促进法》和《吉林省促进中小企业发展条例》宣贯工作。积极协调相关部门做好宣传工作,在中小企业服务中心网站、白城市企业家微信群、白城市商务局网站、白城市线上企业工作群等相关平台上发布,加强对中小企业的指导、扶持、监督和服务。抓好学习培训,对《促进法》和《条例》条文进行全面梳理,在工信系统内将以个人学习、支部分别学习和全局集中学习等多种形式做好文件学习工作。同时将通知转发市加快推进民营经济发展领导小组各成员单位,协调各部门组织开展培训学习工作。准确把握和理解法律内涵,提升对法律理解和执行能力。下一步计划企业家开展一次《条例》政策解读培训,让企业家了解政策,运用政策。确保《促进法》和《条例》精准落实到企业。

二是推进入规升级培育工作。制定了《小微企业升规培育计划实施方案》,并按照拟入规的不同情况,梳理汇总出了2018年度入规升级培育库。以培育库企业为重点,突出抓好培育计划的落实工作,实时更新完善小微企业升规培育库,着力为培育库企业提供融资、双创、市场开拓等相关服务,助力企业壮大规模,全年累计推动新升规企业31户,为规上工业经济实现稳增长提供有力增量支撑。

三是破解企业融资难题。上半年,全市共有3家开展了助保金池业务,池内资金累计达到2400万元,累计为助保金池内企业提供贷款40笔,支持总额10900万元。5月份,我市组织召开了白城市2018年第一次政银企保对接暨金融机构扶助中小微企业会议。会上,15户企业与8家银行、2家担保公司进行现了签约,签约金额共计19.34亿元。6月份,我市中小企业信用担保公司以企业自身积累为主,同时积极争取省担保补助资金、奖励资金、市财政补助资金等,实现增资1300万元,注册资本金达到亿元以上,突破了与工、农、中、建等国有银行合作开展业务的门槛,有力地增强了我市融资担保能力。

四是完善中小企业服务体系。1.发挥中小企业服务中心服务平台作用。上半年,全市通过平台内企业及中介机构共为中小企业提供了1800余户次的便捷服务。其中,企业担保贷款262户,贷款金额2.05亿元;助保金贷款4户,金额990万元;提供财务代理110余户;提供法律服务300余户次;职业资格及人员培训700余人次;政策解读及宣贯服务企业500余户,企业满意度达100%。2.推进创新创业服务载体建设。在政府利用闲置厂房建设公共孵化器同时,积极引导和鼓励民营孵化器建设。全市共有省级创业孵化基地9家,在孵企业225户。

四是强化服务助推双创。1. 打造创业指导线上服务。联合创业创新服务机构,围绕“众创、众扶、众包、众筹”四个方面,以线上、线下双结合方式为打造双创服务。着手开发创新创业服务产品及服务模式,打造创业指导线上服务,整合优质社会服务资源进行线上服务对接。2.实施百个重点创业项目。2018-2020年,谋划推进重点创业项目100项。主要包括农业产业化、工业、商业和服务业等领域。依托各级各类创业基地、创业孵化基地、培训基地等,对重点创业项目进行了跟踪调度和开展服务,为创业者提供良好的创业环境,加大政策扶持力度,助推我市创业项目建设蓬勃发展。

五是引导民营企业重视科技创新。以科技小巨人企业认定和扶持工作,引导企业重视科技创新,按照通知文件要求,积极组织企业申报科技小巨人认定,全市共计筛选出5户企业符合认定条件,并报送省厅。截止目前,累计培育认定省级科技小巨人企业8户,共计为企业争取贷款贴息323万元。2018年,国家首次开展专精特新“小巨人”企业认定工作,按照省厅通知文件要求,全省推进2户企业认定申报,我们积极组织已认定的科技小巨人企业申报,经过审核与筛选,最终确定成来电气推荐申报,并最终通过省厅的审核,成功上报国家工信部。下一步我们将密切关注国家和省级对专精特新“小巨人”的相关扶持政策,积极为企业争取项目资金扶持。

六是建立民营企业帮扶机制。积极落实市政府领导联系民营企业工作制度,重点对市政府领导联系的41户民营企业进行跟踪服务,发挥市加快推进民营经济发展领导小组统筹协调作用,加强与发改、财政、统计、国税、地税、金融办等相关部门沟通协调,力求形成合力,及时协调解决企业存在的问题。7月份,按照省突出发展民营经济工作领导小组办公室关于省政府领导联系民营经济工作部署会要求,根据主营业务收入、纳税额、吸纳就业等主要指标以及突出贡献等因素综合考虑,白城市筛选出吉林梅花氨基酸有限责任公司、吉林四季盛宝纺织有限公司等共10户有代表性且存在突出问题的重点民营企业,并将初选名单统一报送省公安厅。8月份,刘金波副省长调研了我市2户重点企业及民营经济发展情况,并为我市民营经济下一步如何发展提出了指导性意见。

七是帮助企业开拓市场。依托省工信厅组织的各类展览会、展销会等帮助企业开拓域外市场。截止目前,累计组织鹏吉粮食、白粮农业、鑫源禾米业、裕丰米业、黄栀花药业等多家企业各类特色展会,为我市食品和医药行业打造更广阔更快捷的销售渠道,提高市场占有率,进而把本地区产品推向全国构筑了更加高效的交流平台。

经济个人工作总结 篇9

今年以来小组围绕贯彻中、省、市、县关于全面深化改革的决策部署,主动适应和引领经济发展新常态,认真落实县委全面深化改革领导小组20__年工作要点,扎实推进本小组负责协调的年度改革工作事项,重点领域和关键环节改革取得新成效,改革红利加快释放。

一、主要工作举措

(一)抓好年度改革任务的分解落实。对照县委全面深化改革领导小组20__年工作要点,制定本小组年度重点工作推进方案。按照改革事项具体、责任分工明确、时间进度可控的原则,将专项小组负责协调的年度改革事项列入台账细化分解为55项,并逐项明确责任单位、成果检验形式和时间进度要求。各成员单位认真梳理各自改革任务,适时对接市级各部门。牵头单位县发改局和县法制办多次深入各成员单位调查了解改革工作推进情况,严格督促各责任单位落实各项经济体制改革任务,绝大多数改革任务已经取得了阶段性成果,总体情况良好。

(二)推动出台一批重大专项改革方案。聚焦落实市委深改组会议精神,精准对接并制定出台一系列专项改革方案,推动重大改革部署尽快落地实施。截至目前本小组共有《推进供给侧结构性改革去产能专项实施方案》、《推进供给侧结构性改革去杠杆专项实施方案》、《推进供给侧结构性改革补短板专项实施方案》、《关于全面推进政务公开工作的实施意见》等4个专项改革方案经县委全面深化改革领导小组审议通过后正式印发实施。《关于促进加工贸易创新发展的实施方案》、《射洪县开展相对集中行使行政复议权工作实施方案》等5个方案正在修订过程中,拟定于上报县委深改组会议审议。

(三)试点示范工作顺利推进。一是各项试点牵头单位普遍都比较重视全面深化改革工作,如事业单位法人治理结构建设设点、扩权强镇改革试点、统计改革创新试点等改革任务都确定了牵头领导,成立了工作机构,制定了相关制度,为全面推进工作奠定了基础。二是改革措施比较得力。在工作中既注重顶层设计,又联系本领域本部门实际改革创新,许多改革措施值得总结推广。工商登记制度改革试点和企业标准自我声明公开两项试点任务充分利用现代信息技术,改革试点任务已经提前完成。三是重点领域改革取得新的突破。县城西学校和金华中心卫生院的法人治理结构改革试点已基本完成,为我县其他同类事业单位改革提供了借鉴经验。

(四)全面落实市委深改组督导问题整改工作。按照两办《关于开展市督导组反馈问题整改工作的通知》(射委办函〔20__〕31号)文件要求,及时梳理存在问题,结合工作实际,细化工作举措,做到反馈的问题“件件有着落、事事有回音”在规定时限内完成了所有问题的整改落实。同时,对照上级最新工作要求和相关标准革新工作模式,统筹兼顾,做到一手抓问题整改,一手抓工作促进。

(五)健全完善督促检查机制。对照年度改革工作要求,强化对专项小组成员单位及改革任务牵头部门的督查,确保年度改革任务逐项落实。主要针对专项改革方案制定流程、已出台方案落实情况和试点示范改革任务的“六个一”模式等3个方面开展督查评估,填报督查评估表并形成评估报告上报县委改革办。

二、重点改革进展

(一)加快转变政府职能。一是完善行政权力清单,公开权力运行流程,按照省政府办公厅《关于印发四川省权力清单(20__年本)的通知》(川办发〔20__〕108号)文件,认真梳理行政权力事项,适时调整,持续优化行政权力清单,实现“把权力关进制度的笼子”、“让权力在阳光下运行”。二是持续推进扩权强镇改革试点,按照依法下放、能放则放的原则,赋予金华、沱牌、洋溪三个试点镇65项县级行政权限。三是推进相对集中行政许可权改革,按照“应划必进,集中是常态,不集中是例外且必须有充分理由”的原则,筹建射洪县行政审批局。

(二)供给侧结构性改革初见成效。合成氨、棉纱、白条肉加工、瓶盖、无梭剑杆织布机、浆纱、碳化硅、燃煤锅炉等落后产能逐年减少。创新推动去杠杆工作,通过运用农发行贷款风险准备金,努力化解实体企业中长期贷款逾期难题;“园保贷”资金池已完成初期资金募集,可为县域内企业提供4000万元的信贷支持,目前已向上特科技等6户企业放贷1830万元,为企业解决了技术升级、科研投入、市场拓展等方面的问题,发挥了较好的经济效益和社会效益。将“补短板”的重心放在扎实推进脱贫攻坚上,实施规划专项扶贫项目114个,精准到户项目涉及11756人,整合各类扶贫资金5.7亿元,争取各级专项扶贫资金4000余万元,完成年度“户脱贫、村摘帽”攻坚任务,贫困发生率进一步下降。

(三)加快完善现代市场体系。一是着力推进商事制度改革,做好市场主体工商登记各项服务,全面实现工商登记目录化管理,进一步简化登记手续、减少审批环节,建立市场主体信息管理系统,实现许可及监管信息的实时录入、实时共享、实时监管、实时反馈共采集市场主体各类信息218677条,推送“先照后证”业务3915条,反馈率为95.27%。二是规范建立公共资源交易电子公共服务系统,推进省、市、县三级联网统一的信息发布系统建设。三是不动产登记信息管理平台建设全面完成,年度内共受理各类不动产登记申请31620宗。颁发不动产权证13008本,证明13600本,办理查、解封登记652宗,注销登记4360宗;接待信息查询15700人次。

(四)积极构建开放合作新格局。一是积极融入成都平原发展区和成渝经济发展区,出台《射洪县完善区域发展推进机制实施方案》(射府办发〔20__〕24号)将区域发展分解落实到各个责任部门。二是积极推进“六个一”工程实施,推进城际路网一体化工程,上半年加快推进遂德高速公路、绵遂内城际铁路前期手续办理,目前委托四川省城乡规划设计研究启动了绵遂内城际铁路线路和站点优化调整评估。三是积极申创省级经济开发区,已根据国土资源部初审意见,再次调整补充申报资料,目前正在接受国家相关部委审核。

(五)社会信用体系建设多点推进。以政务诚信、商务诚信、社会诚信和司法公信建设为重点,建立与现代市场体系相适应的社会信用环境。建立县社会信用体系建设联席会议制度,并召开第一次全体成员会议,制定了年度工作计划。出台《射洪县建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设实施方案》(射府办发〔20__〕36号),加强信用信息公开和共享,依法规划运用信用激励和约束手段,构建政府、社会共同参与的跨部门、跨领域的守信联合激励和失信联合惩戒机制,促进市场主体依法诚信经营,维护市场正常秩序,营造诚信社会环境,提升社会文明水平。建立行政许可、行政审批“双公示”工作机制,全面梳理各部门行政许可、行政处罚事项,汇总发布到“信用中国(四川)”门户网站上向全社会公开。

(六)全面创新改革亮点纷呈。一是搭建县校企合作平台。积极支持、推动沱牌舍得公司与四川理工学院共建“四川省生态酿酒白酒产业技术研究院”,四川农业大学、西南科大也相继在我县制定了开展科研、试验、示范等合作协议二是抓好研发机构建设。“四川绿然科技集团有限责任公司院士(专家)工作站”、“四川省锂电池基础材料工程技术研究中心”相继获批。三是抓好高新技术企业培育。组织县内15家企业参加高新技术企业认定培训会,积极为企业提供有关政策信息和资料,深入企业逐个动员、指导企业积极申报。四是抓好国省科技项目工作。我县2家企业参加省科技厅等单位组织的创新创业大赛。新征集6个省级科技创新项目,截至目前,获得省科技厅、省经信委立项的科技创新项目11个,立项资金860万元。

三、存在的主要问题

一是个别单位改革的主动性、积极性不强,把日常工作同改革事项混为一团,模糊了改革的实质内容。

二是基础工作没有落实。有的改革工作没有建立工作专班确定牵头领导和工作人员,没有按要求整理完善档案资料有的信息报送不及时、不到位,改革工作宣传做得很少。

三是沟通联系亟待加强。各责任单位与牵头单位之间,沟通联系不够紧密,主动对接工作不多,协调不够,上下联动机制还没有完全形成。与市直相关对口部门联系不足,信息的获取渠道和工作的交流渠道不畅通,不利于各项改革任务的及时高效推进。有的单位对本领域本部门改革经验及特色、亮点工作推介的积极性和主动性不够。

四、工作打算

全面准确领会党的xx大精神,坚持把全面深化改革作为推动各项工作的根本动力,准确把握新部署、新要求,认真研究明年全面深化改革工作,分解任务,明确分工,落实责任,把党的xx大部署落到实处。

(一)要进一步统一思想认识。小组各成员单位把思想认识统一到中央、省委、市委和县委的决策部署上来,进一步凝聚共识,营造改革氛围。要坚持用改革要求审视问题,找准深化改革的突破口和着力点。

(二)要全面夯实改革的基础工作。严格落实全面深化改革工作机制和建立完善档案资料的要求,全面梳理,查漏补缺,工作机构、工作人员、工作制度等与改革相关的基础工作都要全面落实到位,确保不漏项、不空项。要按照信息报送要求,及时报送本领域本部门的改革动态。

(三)要强化改革特色、亮点工作的推介。在改革推进中,要力重一分,谋深一层,认真总结改革形成的特色、亮点。多推出可圈可点的好经验、新模式,要多推出可供复制、参考和借鉴的改革路径和蓝本,以先进典型带动全面深化改革深入推进。要积极向市级有关部门、县委改革办衔接汇报,力争本领域本部门的改革特色、亮点工作得到省市层面的肯定与推介。

经济个人工作总结 篇10

大力实施“强村富民”工程发展壮大农村集体经济

近年来,XX县认真贯彻落实中央新疆工作座谈会精神以宁波对口支援建设为契机,围绕“三”强化,明确“四个支撑”,继续发展壮大农村集体经济。

围绕“三个提升”,夯实村级集体经济发展基础。一是加强引导帮扶,出台促进村级集体经济发展的意见和帮扶机制,加强政策引导和扶持。发展农村集体经济,有利于基层组织建设,增强集体经济发展后劲。二是加强“三资清理”力度。由农业经济局牵头,负责乡镇领导,在各乡镇开展审计、清债、清理集体土地等工作。理清债权债务,整顿村队。三是抓好“五个一”工程。因地制宜,因地制宜,以“饲养一批动物、经营一片经济田(林)、发展企业、发展农机服务队伍、办好农业信息咨询服务机构”为重点,培育良好的农村集体经济。增长点。

确定“四个支撑”,破解村集体经济发展瓶颈。一是依托农村专业合作经济组织,以“分公司+公司(合作社)+农户”的形式为农民提供产前、产中、产后服务,以形式增加集体经济收入有偿和低利润的服务。二是依托龙头企业和主导产业,鼓励村级组织牵头建设高效农业、设施农业、生态旅游农业示范项目,带动农民发展优势突出、特色鲜明的主导产业。形成“一村一品”和“一村一品”。一个产业在乡”,将农民收入的增加与集体利润的增加相结合,构建企业带动、产业互动的格局。三是依托“一案一议”奖补政策,积极解决农牧民热点难点问题。四是依托规范村级财务管理,加强村级财务监管。建立健全村财政管理队伍和村级财政收支管理制度,规范机关和村集体经济组织使用各类票据,保障村集体资金正常运行。

经济个人工作总结 篇11

《开发区》这本刊物在我们开发区阅读范围非常广,上到领导下到科员,这本刊物都非常受欢迎,这和省商务厅、省开发区协会领导们的重视以及编辑部同志们的努力是分不开的。通过《开发区》,我们不仅可以及时学习上级领导的重要指示和讲话精神,还可以第一时间了解各兄弟开发区先进发展理念、创新招商方式、独特产业优势、完善的基础设施以及重大项目建设情况。它让我们开阔了视野,增长了知识,最重要的是我们在这里可以借鉴到各开发区的先进发展理念和经验,充当领导的助手,有效促进开发区健康快速发展。下面我就经济开发区一年来宣传工作的一些经验和做法向大会做汇报,不妥之处,敬请指正。

一、加强领导,健全机构是搞好宣传工作的根本

作为我省较早的省级经济开发区,开发区党工委、管委会一贯高度重视新闻宣传工作,始终把这项工作放在首要位置,把《开发区》等媒体作为充分展示开发区形象的重要平台,特别是20xx年以来,经济开发区成立了宣传部门,抽取精干人员专门从事新闻写作和对外宣传工作,第一时间将开发区优越的发展环境以及好的经验和做法传播出去,取得了良好的效果。

一是专门成立了由党工委书记、管委会主任任组长,分管领导任副组长,各部室下属公司主要负责人为成员的信息宣传工作领导小组,下设宣传部,由各部室爱好写作、熟悉业务知识的同志任通讯报道员。领导小组和通讯报道组每周联席召开一次会议,座谈各部室工作情况,交流信息工作,通报上周信息采用情况,安排本周信息工作重点,同时,对全区的热点、焦点问题及重大工作,安排专人进行及时跟踪报道。二是投入了较大的资金,用于信息宣传报道软硬件设施的建设。全区下属公司均开通了宽带网,部分单位还购买了单反像机,为信息员开展工作提供了便利条件。三是先后举办了指导,大大提高了我区通讯报道员的业务水平,稿件质量也不断提高。

二、抓制度建设,重激励机制是做好宣传工作的保证

近年来,开发区逐步建立了一套行之有效的新闻宣传工作制度,形成了有利于开展宣传工作的小气候。如先后建立健全了信息上报制度、稿酬制度、评比奖励制度等等,通过实行这些制度,收到了较好的效果。今年以来,我们制定了《关于进一步加强信息宣传工作的意见》,在目标任务、稿件报送程序、奖惩政策等方面做了进一步的要求,为今后全面开展信息宣传工作明确了方向。一是制定了具体的目标任务。规定各部室、下属公司每月要向宣传部报送一定数量的工作信息,宣传部对所报送、采用情况进行全面登记,一季度一通报。二是规范了稿件报送程序。凡是涉及到综合性工作的,由书记、主任审批签发;凡是涉及到具体业务工作的,部室负责人审核后,由分管领导审批签发。凡需报道县级以上的信息和文章,经区领导签字后,统一加盖印章后上报。三是制定了奖惩政策。在完成目标任务要求的基础上,对超额完成的进行奖励。完不成任务的,给予相关部门相应处罚;并且在年底评先树优中实行一票否决。根据发表在不同级别刊物分别设定了不同的`奖励金额,极大地提高了全体干部职工工作的积极性。

三、全局考虑,精心策划,主抓重点专题报道是做优宣传工作的基础

为了掌握宣传工作的主动权,增强新闻宣传的影响力,经济开发区确立了对事关开发区全局的重大活动、可能产生重大影响的新闻线索以及大家关注的焦点、热点问题等进行超前介入和精心策划的宣传新思路,时刻把思想和行动统一到开发区改革发展稳定的大局利益上,与上级党委保持高度一致,并密切配合《开发区》等媒体所设栏目以及专题报道进行撰稿发稿。今年我们主要从招商引资、项目建设、绿色发展、产业升级、土地集约利用以及京津冀协同发展等专题做了重点报道,通过努力,2014年我们仅在《开发区》上就刊登文章十余篇,而且几乎每期有稿,甚至一期两稿,在锻炼自己的写作能力的同时,还提高了开发区的知名度,促进了招商引资,也赢得了领导的信任与赞许,可谓是一举多得。

各位领导、朋友们,成绩属于过去,未来还需努力。经济开发区宣传工作还存在着许多不足,与创建国家级开发区的战略目标的总体要求存在较大差距,与其他兄弟单位相比仍有许多地方需要不断改进。鼓舞干劲、增强实效上下功夫,进一步加强新闻宣传工作的监督管理,加大对通讯员队伍的培养和激励,注重重大专题和深度报道,为经济开发区的跨越式发展,继而创建国家级开发区提供有力的精神动力和舆论支持!

经济个人工作总结 篇12

经济学教师工作总结

作为一名经济学教师,我深感荣幸能够担任这一职责,与学生们一起探索经济学的奥秘和实践。在过去的一年中,我承担了从准备教材到授课的全过程,并参与了许多学术研究和项目。

我认为教材的选择和准备是成功的第一步。在选择教材时,我力求将最新的理论和实践结合起来,并重点关注学生实践能力的培养。我不仅仅依赖于课本,还积极寻找其他相关资源,如新闻资讯、学术论文和案例研究,以帮助学生更好地理解经济学的概念和应用。

为了提高教学效果,我积极运用多种教学方法。除了传统的教授知识和讲解概念外,我还组织小组讨论、案例分析和模拟实验等活动,以增加学生的参与度和互动性。我还鼓励学生积极参加经济学竞赛和学术研讨会,以提高他们的研究和表达能力。

同时,我在班级管理和学生辅导方面也投入了大量时间和精力。我与学生建立了良好的关系,了解他们的需求和困扰,并帮助他们解决问题。我还积极参与学生活动和社团组织,在课外时间与学生进行交流和互动,为他们提供更多的学习机会和支持。

作为一名经济学教师,我也积极参与学术研究和项目。我与其他教师合作进行研究,并积极参加学术会议和研讨会。这些研究项目和学术经验有助于加深我的专业知识,并使我能够将最新的研究成果应用到教学中,为学生提供更好的教育品质。

在回顾一年的工作经历后,我认为我作为一名经济学教师取得了一些显著的成果。学生在课堂上的参与度和互动性明显增加。学生们更加积极地提问和回答问题,表达自己的观点并与他人进行讨论。学生的学业成绩也有了显著的提高。在考试和论文评价中,许多学生取得了更好的成绩,并且他们对经济学的兴趣也得到了进一步的培养。许多学生在经济学竞赛和学术研讨会中取得了优异的成绩,并获得了奖项和认可。

作为一名经济学教师,我非常珍惜这个机会来传授经济学知识,并与学生们分享我的热情和经验。通过精心准备的教材和多样化的教学方法,我希望能够激发学生对经济学的兴趣,并帮助他们获得成功。我也会继续参与学术研究和项目,不断提高自己的专业水平,为学生提供更好的教育体验。

经济个人工作总结 篇13

在已经取得改革初步成效的基础上,奇迹联邦总部以“改革蜕变、实现跨越”为工作主题,以“抓改革,促高薪”为目的,不断完善基础、基层工作,按照联邦制管理模式和“按创业板上市模式运作,五年打造湖南省社区超市知名品牌”的新战略目标,结合联邦体目前的实际情况,现就工作任务提出如下目标及考核办法:

一、总体思想:

建立全新的联邦制管理模式,实现改革跨越发展,创立共赢目标,提高员工收入,促进联邦体健康持续发展。

二、战略目标:

按创业板上市模式运作,五年打造湖南省社区超市知名品牌,逐步健全联邦制管理模式。建立以长沙为经济中心、辐射全省、扩展全国的经济体系,健全以实体经营为样板、以电子商务为辅助、以连锁加盟为手段、以品牌建设为目标的经营模式,完善以董事会制定、奇迹管理委员会监督、各经济主体执行为三线并行的运营体制。

三、各经济主体的发展方向:

1、董事会:全力拓展长沙市场,大力开发电子商务体系,优化政企关系,提升品牌知名度。

2、奇迹农贸超市:以株洲现有四家大型超市为根本,发展样板超市。

强化、提升、延伸连锁超市品牌,立足株洲,拓展长沙,发展全省,扩张全国。

3、奇迹报废汽车回收拆解公司:按照国家“环境友好,资源节约”的“两型”要求,建成年拆解量达到10000台的现代化管理的报废汽车回收拆解企业。

四、各部门和经济主体的主要任务目标:

1、董事会:

刚性指标:(、主营业务收入增长;(、利润增长 。

目标指标:(其他业务收入增长、利润增长6%。

2、奇迹管理委员会:

刚性指标:(、财务收入 ;(、资金流动率;(、预算完成率。

目标指标:(、行政收入;(预算完成率。

3、奇迹农贸超市:

刚性指标:(、主营业务收入增长其他业务收入增长、利润增长、存货周转率 。

目标指标:(其他业务收入增长、利润增长6%。

4、奇迹连锁超市咨询公司:

刚性指标:(、主营业务收入 万元;(、利润额 万元;(、资金周转率 。

目标指标:(、加盟收入、利润额、加盟店、门面摊位出租率95%

5、奇迹报废汽车回收拆解公司:

刚性指标:(、主营业务收入万元;(、利润 万元;(、回收报废汽车 辆。

目标指标:(其他业务收入、利润、回收报废汽车500辆。

五、任务目标考核方法和奖励:

1、考核权限:

(董事会由股东会议根据年终财务报表决议考核结果,每年度考核一次,年终兑现。

(奇迹管理委员会由董事会办公室每季度进行考核,每季度考核一次,季度兑现。

(各部门和经济主体由董事会办公室、奇迹管理委员会和各经济主体高管每月进行检查考核。经济主体高管考核每季度考核,年终兑现;经济主体各部门每月度考核,月度兑现。

2、考核数据:

(各类经济指标以月度、季度、年度财务报表为依据;

(行政性考核指标由日常检查、月度运营标准检查和客户投诉为依据;

(不可量化的指标由联邦总部常务会议讨论后,由董事会办公室根据相关政策文件确认。

3、按照联邦制管理模式,根据各部门和经济主体完成任务指标情况按以下比例进行奖惩:

(指标奖惩,如连续二个季度未完成刚性指标,董事会办公室有权提议更换部门或者经济主体负责人。

(全额完成刚性指标任务时,全年不奖不罚。

(完成刚性指标后,按联邦制管理制度超过部分按50%奖励给部门或者经济主体。

(农贸超市公司超过刚性指标的利润,按照每多增长1%在基础奖励上递增2%的奖励;其他部门和经济主体每超过10%在基础奖励上递增2%的奖励。

六、各部门和经济主体重点工作:

1、董事会:

(商业模式的标准化、有形化、量化。

(的建立完善。

(业务管理体系的流程化和标准化。

(财务管理体系的流程化和标准化。

(企业文化体系的提炼、规范、实施。

(完成奇迹管理委员会季度考核。

2、奇迹管理委员会:

(执行总部规章制度,配合董事会完成制度流程制定和完善。

(监督各部门和经济主体对集团制度、政策的执行情况。

(做好联邦体的后勤服务工作。

(完成财务、行政创收指标。

(对各部门和经济主体的财务预算的控制。

(审查审核各总部和经济主体的财务报表,进行分析并上报董事会。

(完成对各部门和经济主体的考核。

3、奇迹农贸超市:

(执行总部规章制度,反馈制度流程执行信息。

(完成业务收入增长和利润增长。

(提升超市形象,打造奇迹品牌。

(各门店安全管理工作。

(财务预算和费用成本工作。

(完成对各门店的考核工作。

(各门店内外的出租达标。

4、奇迹连锁超市管理咨询公司:

(执行总部规章制度,反馈制度流程执行信息。

(完成业务收入和利润指标。

(提升连锁超市形象,打造奇迹品牌。

(各连锁门店安全管理工作。

(财务预算和费用成本工作。

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