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转正述职报告

发布时间: 2024.03.12

转正述职报告。

对于您我们有关“转正述职报告”的内容开始,但凡是在我们的学习工作中。我们经常会使用到报告,报告一般是用于陈述事实,在陈述事实时最好不要参杂个人观点,你是否正在收集和整理报告呢?希望我的建议和经验能够在你的人生旅途中给你带来帮助和指引。

转正述职报告 篇1

进入公司参与工作已经有段时间了,短短的两个月试用期经已接近尾声。首先感谢公司能给我展现才能、完成自我价值的时机。这是我毕业后所从事的第一份工作,这段时间是我人生中弥足宝贵的阅历,也给我留下了精彩而美妙的回忆。自始自终我对工作都是秉着虚心谨慎、仔细负责的工作看法

工作以来,在单位领导的细心培育和教导,及同事之间的互相帮忙下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获。

作为一名刚刚从学校出来的同学,虽然有过专业学问的学习,但是实践的东西接触的.少,对许多问题不了解。我在复合导线厂从事的是710框绞这个工作,刚上班的时分是处于一片茫然的状态,对框绞机的许多工作流程还不熟识,不明白该如何做好这项工作。遇到这种情况,我依靠班长和机长的指导,以及自己仔细的向身边的同事学习,到处留意,多看、多思索、多学习,不会的东西不去操作,以免引发事故伤人人伤己。慢慢地熟识了工作情况,并融入了这个团体之中。

思想上,自觉遵守公司的规章制度,学习公司的企业文化,主动参与公司的培训。自觉强化理论学习,努力提高政治思想素养。要求主动上进,爱惜公司的财务,始终以严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失利的辛酸,然而日益剧烈的社会竟争,也使我充足地熟悉到成为一名德智体全面进展的优秀工作者的重要性。

生活上,虽然是生疏的环境和生活状态,但是公司里宽松融洽的工作气氛、良好的学习进展机遇以及在各级领导的关怀和帮忙下,让我很快完成了从同学到职员的转变。

经过这两个月的工作与学习,虽然收获颇丰但还是有许多缺乏的地方。首先就是对公司的流程熟识不够,理论与实践的结合做得较差。对公司的工作任务能仔细完成,但主动性不够。自身的整体素养和工作经验还需要进一步丰富。

初入职场的我,难免有些经验缺乏,但这些阅历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面。我相信在今后的工作和学习中,经过磨练,我会改善自己的缺乏,越做越好。

转正述职报告 篇2

一、前台日常工作

1、责前台电话的接听和转接,重要事项仔细记录并传达给相关人员,做到不遗漏,不延误。

2、责公司会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净洁净。

二、行政工作方面

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、发快件、印名片、文件的保管、帮助技术部工作人员打印、整理、装订标书等,每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验。

三、人事管理方面

1、落实相关人事管理制度公司的考勤统计工作由我负责,在执行过程中,严格遵守公司的规章制度,做到实事求是的统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并准时交由财务制作工资表。

2、人事相关资料严格执行公司的规章制度,填写《应聘登记表》《入职简历表》等做好、入职员工的档案管理。填写《派车单》《请假条》等做好公司规章制度的贯彻执行。

针对这两个月工作中存在的不足,在转正后的工作中,我需要做好以下几个方面的.工作:

1、做好办公室内务工作。留意办公室内的清洁、保洁;留意打印机、复印机等办公设备的保养;努力做好自己自己的本职工作。

2、在日常工作中留意收集信息,以备不时只需。例如快递公司的名片等。

3、处理好日常行政管理管理,帮助领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。

4、加强业务学问的学习,深化了解公司的产品,以便能更好的帮助领导及销售人员的工作。作为一名行政前台工作人员,需要把握的学问还许多,在转正后的工作中,我会努力向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务力量。最终感谢领导能够供应给我这个工作平台,是我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事对我在这段时间里工作的热忱关心。虽然我还有很多阅历上的不足和力量上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,信任公司明天会更好。

转正述职报告 篇3

时间转瞬飞逝,进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行政治理课在公司领导的带着下,课室人员紧紧围绕理顺工作、监视治理、效劳公司等工作要点,强化治理,充分发挥好行政治理课工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,详细作述职报告如下:

一、主要工作回忆:

作为行政专员,我糊涂地熟悉到,行政治理课是企管部直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政治理课的工作千头万绪,有现场治理、后勤治理、根底建立联系、通知通报下发、外部联络等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。

行政工作严密围绕设想的根本工作重点,充分结合详细工作实际,不断转换工作思路,创新工作方法。通过两个月的工作、学习及不断总结,在工作模式上有了肯定的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下:

1、日常工作:

(1)行政统筹工作的关键是事务掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、部门人员的治理、办公室环境卫生保洁、现场治理以及公司内部治理上的监管等工作。

(2)切实抓好公司治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;比照办公用品等的选购渠道,查找高性价比供给商。

(3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以慎重、律己的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。

(4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这两个月,我始终以以沟通协调、监视治理作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的`同时,更注意与各部门的协作协作。

(5)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。

2、自身加强对财务学问的学习。随时随地向财务治理部人员请教财务学问。

3、加强自身学习,提高业务水平:

作为行政专员,自身素养和工作力量是打算行政工作是否能够正常运转的根底,是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。

随着公司大进展和新形势的需要,更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。

在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题

回忆这两个月的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在:

1)面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境,我花费了较多时间去适应和了解。

2)行政治理的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。

3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。、对其他部门的监视工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身治理水平。

三、下半年工作规划

布满盼望的20xx下半年马上到来,也带来了新的挑战。我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经营进展充分奉献自己的力气,努力做到:

1、加强学习,拓宽学问面。努力学习担保行业专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数,为领导的决策供应肯定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解个人的工作进度和问题反应给上级领导,真正做好领导的助手。

3、在工作中坚持以效劳为宗旨,强化自己的素养及职责意识,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予行政治理工作新内涵,持续改良行政治理对其他部门的支持力量和效劳水平。

效劳工作主要实现两大转变:

一是实现被动效劳向主动效劳转变。行政治理部的工作突发性、偶然性、被动性强,因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。

4、全面提高执行力度,抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

5、遵守公司内部各项规章制度并积极监视各项规章制度的执行状况,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。

下半年的到来意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。20xx年上半年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。

以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到行政治理部的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用,并争取在20xx年到来之际能独立担当起主持行政治理全面工作。

转正述职报告 篇4

我于xx年xx月xx始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的.单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

在中学教研室的工作中,我严格要求自己,认真及时做好主任布置的每一项任务,碰到有不懂和不清楚的问题就虚心向主任、王媛姐和阿霞学习请教。同时,我也积极学习新知识,新技能,注重自身发展和进步,不断提高和充实自己,希望能尽早独立承担完整的项目,在工作中独挡一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免会出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成长、不断成熟。在此,我要特别感谢本部门的刘主任、王媛姐和阿霞对我的入职指引和帮助,感谢她们对我工作中出现的失误和不足的提醒和指正。虽然三个月时间不算长,但我已经深深被报社良好的企业文化氛围所吸引。报社的领导注重人性化管理,工作环境宽松,在这样的氛围中,可以极大地激发我的自身潜力,使我以更积极的心态投入到每天的工作中。

这三个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展和美好前景,我感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

转正述职报告 篇5

20xx年组织上调任我为A区主任和治理部的各项治理工作。回忆在物业公司担当经理以来,我时刻不忘作为一名干部的神圣职责,我始终与班子成员团结协作,带着公司全体干部职工以“创一流物业治理公司”为目标,艰难创业,努力工作,不断强化治理,标准运作,提高效劳质量,较好的完成了公司的各项工作任务。

一、不断学习,努力提高自身素养

这些年来,我坚持落实上级要求与制造性的开展工作结合起来,以增加干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何进展”这些深层次的问题去实践。自从A区治理处成立之日起,我便以一个物业新兵的姿势去努力学习物业治理学问,去讨论物业企业的进展方向。对此,我做到了“熟悉到位、思想到位、工作到位”,在较短的时间内使A区治理处、治理部的各项工作实现了有序运转。

二、廉洁自律,树立良好形象

日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,留意听取班子成员的意见,敬重、团结每一个班子成员,每一位员工。自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

三、尽职尽责,做好本职工作

作为公司副经理,把精力用在治理上,用在抓效劳上,用在抓队伍和品牌建立上,这是本职要求。我坚持严格要求去安排、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核方法,完善考核方法。

自担当A区治理处主任以来,并结合前期从事物业治理的阅历,在治理A区的效劳治理工作中,我在《超值效劳》、《亲情效劳》、《延长效劳》上下功夫,要想业主满足,首先就要培育一批高素养、新思想的好员工,怎样才能培育出好的员工来,那就是学习,我把多年学习积存的物业效劳和治理的阅历传授给我的员工,坚持每天开一次工作例会,处理产生的疑难问题,工作内容形成记录,每日进展一次工作汇报,保证业主有个安康舒适的生活环境。

自担当治理部主任以来,相继推广了“保洁示范班”、“修理示范班”、“保安示范班”、“综合业务大比武”等评比活动,在此活动中消失了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式,在全公司广泛掀起“学典型,争先进,比奉献”活动,通过这项活动,有效提升了物业公司的效劳水平。

为了有效推动5S治理,依据昆仑集团和达源公司的要求,我们创新5S治理实行“三抓”和“三不放过”措施,高标准、全方位强化5S治理。

“三抓”:

一抓抓培训,提素养;

二抓抓典型,上水平;

三抓抓宣传,提名气。

“三不放过”:

一是不按5S标准执行不放过;

二是不按5S标准检查不放过;

三是不按5S标准整改不放过。

我们通过实行这一原则,5S治理有了显著的成效,获得了年度昆仑集团5S治理评比第一名。

抓好考核的同时也得在节省电、水、燃气上作文章,要求标准治理流程,落实掌握措施;加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为,强化水电的掌握治理,为公司削减了亏损,增加了收益。

治理部坚持月月下发考核通报,照实反响各部门月工作完成状况和评比得分状况。对日常效劳治理工作中的环境卫生、保安效劳、修理效劳、员工仪容仪表、员工考勤治理、员工文明用语使用状况进展严细考察。为了加大考核力度,实行考核人员到各部、处跟踪式考核的措施,做到每天有检查,日日有记录。通过全面把握各处工作进展状况,大大提高了考核效率。

四、存在缺乏及改良方向

一、在工作的某些方面、某些环节根据“精细美”的标准去衡量还有肯定差距,还没有把“精细美”的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细治理上下功夫。

二、治理机制的滞后和不适应,使得在我们治理方法上显得有些粗况,治理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高。

三、队伍素养的.建立,虽然我们在不断地进展强化培训,但是整体的队伍素养不能完全地适应物业公司的进展水平,还有待于进一步地提高,加强人员的培训工作。

四、A区虽说是新成立的治理处,我们会在治理模式上进一步的完善和改良,也会力争在年被评为“省级文明示范小区”的荣誉称号。

五、监视治理部的巡查力度,针对考核难点问题进展专项讨论、科学治理,实行定期和不定期检查的方法,检查中要本着严细仔细的原则,一视同仁,不留情面,对所查出的问题有针对性实行解决措施,重点问题重点解决,对为按治理部下发的整改通知单进展整改的部、处实行通报、罚款措施。实施ISO9000标准相结合的方式,使之运行体系更标准化、系统化。

岗位的转变并没有转变我工作的热忱,在今后的工作中,我将连续发扬成绩,克制缺乏,带着广阔干部职工奋勇争先,努力做好上级安排的各项工作。

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