医院通知(汇集八篇)。
在我们身处的生活、工作环境中，我们经常会遇到各种各样的公告通知。 公告通知不仅仅是重大事件的信息，也可以是日常活动的公示。我们听了一场关于“医院通知”的演讲让我们思考了很多，我们将尽力为您寻找更多相关信息！
医院通知 篇1
按照《天津市事业单位公开招聘人员实施办法（试行）》（津人社局发〔20xx〕10号）要求，现将拟聘用人员予以公示。
一、公示期
20xx年10月26日—11月3日（7个工作日）。
二、受理地点及电话
地点：市卫生健康委
通讯地址（邮编）：天津市和平区贵州路94号（300070）
电话：022—23337653 022—23337360
联系人：张老师
三、公示要求
1、如对公示内容有异议，请于公示期间，以电话、信函、来访等方式向受理部门反映（信函以当地邮戳时间为准）。
2、反映情况要实事求是，真实、具体，电话及信函应告知真实姓名及联系方式。
3、受理机构对反映人员和反映的情况严格保密。
天津市第四中心医院
20xx年10月26日
医院通知 篇2
各位专家、同仁们好!
为贯彻落实《国务院关于建立全科医生制度的指导意见》(国发【20xx】23号)和《全科医学师资培训实施意见》(卫办科教发【20xx】151号)，加强全科医学师资队伍建设，保证全科医生培训质量，进一步提高全科带教老师的总体素质，xx省医学会全科分会成立会拟于 20xx 年 12月 16日在xx省长春市xx大学第一医院举办，会后将邀请国内全科医学专家与会作专题报告和学术交流，并拟于20xx年12月17日-18日组织“20xx年住院医师规范化培训全科专业师资培训班”(具体内容详见会议日程)。欢迎全科医学的各位同仁踊跃参加，共同促进我省区全科医学事业的不断发展!
期待与各位相聚在长春!
主办单位：xx省卫生厅
承办单位：xx大学第一医院 干部病房全科医学科
20xx 年 12月 6日
会议安排
1. 20xx年住院医师规范化培训全科专业师资培训班
20xx年12月17日8:00——12月18日11:30
授予省级继续教育学分3分(请携带继续医学教育卡)
xx大学第一医院外科楼5楼多功能厅
2.参会回执
请参会人员填写参会信息回执表，并发送至xxxxxxxxxxx@
(截止时间12月12日)
参会信息回执表
3.联系方式：
联系人：
4.会议费用
注册费：免费
交通费、住宿费(自理)
医院通知 篇3
人生如戏，健康是关键。然而，在生活中，我们难免会面临一些健康问题，需要不断地就医治疗。当我们在医院得到了治疗，并取得了好转甚至康复时，我们可能有时会忽略了一件很重要的事情——付费。
催费通知单，就是一份提醒我们付费的重要文件。就像医院是我们身体健康的保障一样，付费则是我们义务的一部分。医院催费通知单的目的就在于提醒我们履行这一义务。
假设小华是一个忙碌的白领，最近因为工作压力大，导致了健康上的问题。她去到大型医院进行了全面的体检，并且迅速被确诊为身体出现了一些健康问题。
小华积极地配合治疗，通过长时间坚持服药和定期的复查，她的身体状况逐渐好转。经过一个月的治疗，小华重获健康，感到非常庆幸。然而，当她准备离开医院时，医院的财务部门找上门来，交给她一封医院催费通知单。
这封催费通知单生动地描绘了小华在医院治疗的全过程。通知单详细记录了她在医院中的就诊时间、医疗项目、医生姓名以及费用明细等信息。通过这份通知单，小华看到了她接受治疗的每一个细节和费用，让她更加清晰地明白，这些费用是她应该支付的。
小华细细翻阅这份催费通知单，发现其中还有一些非常有用的信息。除了费用明细外，通知单还提供了医院财务部的联系方式以及付费方式的详细说明。小华发现，医院提供了多种付款方式，包括线上支付、银行转账、支付宝等，让她可以根据自己的实际情况进行选择。
看到这些信息，小华决定利用晚上的时间，在付款截止日期前尽快支付医疗费用。她觉得这是一个非常重要的事情，不仅仅是因为照顾自己的生活习惯和道德底线，更是因为她深深地明白，医院治疗她的疾病需要支付一定的费用，这是她作为一个受益者应该履行的义务。
于是，小华选择了线上支付的方式进行缴费。她登录医院的官方网站，按照催费通知单上提供的付款流程一步步操作，输入了自己的医院就诊卡号、费用明细和个人银行卡信息，并最终成功完成了支付。整个过程非常简便快捷，让小华觉得非常满意。
通过这一经历，小华对医院催费通知单有了更深刻的认识。催费通知单不仅仅是一份简单的提醒文件，它生动地展现了医院提供治疗的每一个环节以及费用的明细，让我们更好地了解到自己接受医疗服务的权益和义务。同时，催费通知单也提供了多种方便快捷的付费方式，让我们能够根据实际情况进行选择，方便灵活地履行付费义务。
通过催费通知单的提醒，小华明白了一件重要的事情，那就是，在医院接受治疗好转之后，我们应该积极主动地履行付款义务。这不仅是我们作为患者应该做到的，更是我们作为一个公民应该遵守的法律和道德底线。
在以后的生活中，小华会更加注重自己的健康，积极预防疾病，减少不必要的医疗费用。同时，她也会更加关注医院对她的服务，积极配合治疗，并按照规定的时间和流程进行缴费。因为她知道，只有当她履行了自己的义务，医院才能持续地为她和其他患者提供高质量的医疗服务。
医院催费通知单，不仅仅是一份简单的提醒文件，它背后承载着许多的责任和义务。通过履行缴费义务，我们不仅表达了对医院服务的尊重和感谢，更是为自己和其他患者营造了一个健康和谐的医疗环境。我们应该珍惜医院为我们提供的健康保障，从现在开始，认真对待每一份催费通知单，积极履行自己的义务。
医院通知 篇4
为了总结和探讨适合我国医疗卫生事业发展的医院健康教育与健康促进的好典型和好经验，20**年12月中国疾病预防控制中心健康教育所与北京大学人民医院合作开展了医院健康教育试点项目，此项工作是在北京大学人民医院开展十余年哮喘病健康教育工作的基础上，通过评价医院健康教育的实际效果，总结医院健康教育的有效干预模式，从而达到推动全国医院健康教育工作的发展的目的。
为此，中国疾病预防控制中心健康教育所拟于20XX年8月下旬在北京举办全国医院健康教育经验交流与培训会议。现将具体事项通知如下：
医院通知 篇5
一、营销企划部的工作职责
营销企划部作为诊所的一个运营管理部门，有着必不可少的作用。企划部的主要工作职责如下：
1、诊所整体CI的设计和导入；
2、诊所的广告投放、广告设计和广告监测；
3、诊所经营态势的分析和掌握以及诊所的活动策划和实施；
4、诊所相关市场及诊所数据的调研、统计和分析；
5、诊所品牌战略的制订和实施；
6、诊所的新闻炒作和媒体公关；
7、诊所网站的维护和新闻更新及在线咨询的回复；
8、诊所对外拓展的市场调研及分析；
9、诊所相关产品的推广及销售；
10、完成诊所制定的营销指标；
二、营销企划部的组织架构企划总监
策划网管文案设计媒介销售
三、营销企划部岗位职责
1、营销企划总监：
①、协调营销企划部各岗位的工作；
②、监督督促营销企划部人员的工作进度并检查其工作成绩；
③、制订营销目标，制订广告投放计划；
④、审核广告稿件，审核相关新闻稿件；
⑤、协助其它人员制订工作计划；
⑥、认真传达诊所的相关文件相关管理制度；
⑦、制订企划部工作计划，撰写企划部的工作总结；
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议；
2、策划：
①、制订活动策划书；
②、落实活动方案，跟踪活动实施情况；
③、协作文案、设计做好广告稿件的设计；
④、协助设计做好诊所内部的装饰；
⑤、协助其它人员完善诊所的CI系统；
⑥、认真执行诊所的相关文件相关管理制度；
⑦、搜集相关市场信息并进行汇总；
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议；
3、网管：
①、制订网站建设方案；
②、解决诊所网络故障；
③、更新网站内容；
④、制订网站推广计划；
⑤、在线回复患者咨询；
⑥、认真执行诊所的相关文件相关管理制度；
⑦、搜集相关网站信息并针对信息对诊所网站进行改进；
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议；
4、文案：
①、撰写广告文案；
②、协助策划作好活动的新闻宣传；
③、负责诊所刊物的组稿和采访；
④、协助网管做好网站新闻的更新；
⑤、协助其它人员完善诊所的CI系统；
⑥、认真执行诊所的相关文件相关管理制度；
⑦、搜集相关新闻稿件并进行分析，写出感受；
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议；
5、设计：
①、根据要求设计广告样稿；
②、协助策划作好活动的平面设计工作；
③、负责诊所刊物的排版；
④、设计诊所的VI视觉系统，作好院内的布置；
⑤、协助其它人员完善医院的CI系统；
⑥、认真执行诊所的相关文件相关管理制度；
⑦、搜集相关设计样稿并进行对照写出感受；
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议。
6、媒介：
①、根据营销企划总监的投放策略寻找相关媒体；
②、搜集整理诊所广告样稿；
③、协助文案搜集诊所刊物的相关资料；
④、负责媒体公关，建立良好的媒体关系；
⑤、协助策划邀请媒体记者；
⑥、认真执行诊所的相关文件相关管理制度；
⑦、搜集整理媒体信息，供企划总监制订投放策略时参考；
⑧、给诊所决策层出谋划策，提供有利于诊所发展的合理化建议。
7、销售
①、根据营销企划部总监计划，完成诊所相关产品及项目的销售与推广；
②、议定造访客户、市场调研等多种形式主动拓展市场，增加诊所客户量，进步客户忠实度；
③、建立重点客户档案（包括全体与小我），做好各项跟踪办事与信息反馈工作；
④、对本市其他医院的营销、客户办事工作进行拜谒了解，了解同行和竞赛对手的办事战略与战术；
⑤、完成领导下达的各项任务。
四、企划部工作流程
1、广告发布流程：
企划总监提供广告主题文案根据主题撰写文案平面设计根据文案内容设计稿件企划总监审稿交总经理或院长批准媒介将原稿存档（签字稿）新稿发布、媒介进行广告评估
2、活动策划流程：
策划制作方案企划部进行讨论完善策划跟据讨论结果进行补充交企划经理初审交总经理或院长复核批准企划部将活动通知给院办由院办下发给相关科室企划部根据活动内容进行分工，责任到人活动开始实施策划写出活动总结
3、印刷制作流程：
平面设计制作稿件文案负责文字校对企划经理审核院长或总经理批准设计将稿件发给印制单位印刷品印制单位出具数码打样设计进行校对印刷厂付印交货验货
4、网站推广更新流程：
A、网站推广流程：网络管理员提供推广计划企划经理审核总经理或院长批准交媒介寻找价位较底的网络公司进行投放
B、网站更新流程：文案提供相关内容包括新闻企划经理进行审核交总经理或院长批准网管打开后台进行更新
5、医院CI导入流程：
成立CI导入委员会（由院领导直接参与）企划部成立VI小组、BI小组、MI小组递交制作日程表各组完成交CI导入委员会审核批准企划部协助CI导入委员会进行导入（注：CI导入委员会需有财务、人资、院办、医务、企化各部门领导组成）
6、危机处理流程：
A、媒体曝光处理流程：发现媒体曝光第一时间与曝光媒体沟通，获知有无跟踪报道，并先制止跟踪报道的发布；将曝光情况及时向主管部门或领导汇报相关部门或领导追查责任人并出具处理结果由企划部直接和媒体沟通并通报处理结果视曝光事件的严重性召开新闻发布会向媒体进行澄清，将损失降到最低点。
B、病人投诉索赔处理流程：（具体事宜由院办负责）
五、营销企划部管理体系：
企划部施行垂直管理，只对总经理或院长负责，不受其它科室的牵制，也就是说企划部只有一个上级那就是总经理或院长，如其它部门有工作需要企划部完成，必须有总经理直接指示，其它科室负责人一概无权干预企划部的工作，企划部有劝反映医院各别科室所存在的问题。
六、补充：
一个运作正常的企划部，它应该积策略性、信息性为一体的智囊机构，它需要医院的经营情况作为市场运作参考，它需要挂号、电话咨询的紧密配和，只有这样我们才能做出准确的广告判断、准确的媒体选择、准确的活动策划。因为每日的初诊量和各科室的就诊量是我们科学衡量广告内容怎么制订的依据；咨询电话的情况是我们的一个补充。所以建议院领导对企划部公开初复诊的情况，让电话接待员做好记录，主要要记下：患者的地址、所患何病、病因是什么、通过什么渠道知道我们医院的、是报纸还是电视还是其它；挂号室在挂号的时候也应该对来诊的病人进行简单的询问，如：您是怎么知道我们医院的呀？是看报纸还是电视呀？并将询问结果详细记录。已供企划部做广告效果评估之用。
医院通知 篇6
为实现一切为了病人的服务承诺，加速构建和谐的医患关系，让患者做到明白就医、明白消费。我院在明白消费、便民利民、工资目标管理、药品管理四方面制定如下办法：
一、8项明白消费制度：
1、医院实行双处方和三联处方制度。无论是门诊和住院患者所进行的任何检查、治疗和开药只要是在我院花钱消费的项目医院一律给开具双联或三联处方，交患者本人一联作为消费的依据。
2、在住院部的每个病区明显处都设有医疗服务价格公示板公布医疗服务价格。
3、医院实行患者申请核查制度。如患者对本人在医院消费有异议的，可由本人提出申请，到审计科进行查询。如发现有违反国家物价标准多收的，医院负责退还。
4、医院实行单品种用药总量监控公示制度。医院每季度对本院用药总量按照单个品种进行汇总排序，对排在前10位的药品及其生产厂家、经销商进行公示。对用量较大的药品，要组织有关专家进行全面分析，如发现销售过程中存在回扣、提成、开单费等不良行为，医院立即将其淘汰，并对有关人员依法依纪给予处罚。
5、医院实行医师合理用药监控评价通报制度。医院成立合理用药评价专家组或医院药事管理委员会，负责每季度对医师合理用药情况进行抽查，每次抽查数量不低于执业医师的10，每季度通报一次。对存在不合理使用情况的医师，要列入重点监控范围，必要时进行警示谈话；查出问题的，应予以严肃处理。
6、医院实行不合理药品销售额淘汰制度。医院对各类药品按照其功效作用进行分类管理，依托药事管理组织和医院质量控制组织，每季度进行一次医院用药情况汇总及综合分析，在广泛听取意见并确认其存在临床用药不正之风的，要实行药品销售额首位淘汰制，坚决予以淘汰，同时报市卫生局纪检、和药品集中招标部门。
7、医院实行二级以上医疗检查单一单通制度。对来院就诊前在其它二级以上医院检查项目，凡尚未超出该检验项目周期性变化规律所允许的时间，检验单又能随病历保存并作为诊疗活动依据的，医院给予承认，不再做重复检查。因患者病情变化确需复查的，要向患者说明原因，征得其同意。
8、不同档次病房、药品医疗材料、治疗方案病人自选制。病人中住院时对高、中低档次的病房可以自由选择。在使用药品、高值消耗性材料时和选择治疗方案时，要解释清楚每一种药品、高值耗材和治疗方案的特点和性价比，由患者或其家属根据自己的实际情况自行选择决定使用何种病房、药品、卫生耗材和治疗方案。
二、12种便民措施
1、门诊大厅设导诊咨询台，接受病人咨询，受理投诉，备候诊椅、轮椅、平车、担架，设饮水设备和公用电话。医护人员对危重或行动不便的患者主动实行全程义务导诊。
医院通知 篇7
为纪念“三八”国际劳动妇女节106周年，丰富女教职工的业余生活，促进女教职工的身心健康，营造和谐温馨的医院氛围，医院工会决定组织全院在职女工开展“三八”节春游活动，具体安排如下：
1、 时间：20xx年3月1日至3月31日
二、活动方式：
1前期，工会通过公选的方式，选择了三家旅行社进行春游。春游活动按女工人均活动经费100元组织。
2．上网选定旅行社和路线→填写三八节春游名单申报表，发邮件到工会邮箱需核准名单→按批准的金额进行活动→科室负责人确认“审批表”情况签字，填写“满意度调查表”→经办人将以上两表一齐交回工会→工会复核后审批→结算完成。
3．活动申请应由经办人按以上流程办理，科室领导负责监督执行，必须在活动结束后将审批表和满意调查表交回工会结算。
三、注意事项
1活动经费使用部门工会（部门）必须在当年5月前从获得合作权的三家旅行社中选择一家。如因人数、线路等原因需要调整的，可由经营者与相关旅行社协商解决，必要时可由工会协调解决。
2．不参加各级工会组织的三八女工春游活动不得享受活动经费，在此特别要强调：不能以任何理由虚报冒领和套取现金，若接到举报投诉，一经查实，追究科室申请经费负责人责任。
3．20xx年三八节适逢周日，不补假，因此女教职工参加春游活动，均使用个人假期。
20xx年2月2日
医院通知 篇8
医院中秋放假通知范本
各部、科、室：
根据20xx年12月16日公布的20xx年部分国家法定节假日放假时间通知规定，现将我院20xx年中秋节放假的有关事项通知如下：
一、放假时间：
中秋节：9月26日至27日放假，共2天。9月27日(中秋节)为法定节假日。
二、门诊工作安排：
1、放假期间急诊工作照常进行。
2、9月26日至27日中秋节放假期间，各门诊科室按医院节假日门诊相关规定上报门诊上班人员。节日期间如门诊病人较多时，各科室应按照《门诊就诊患者流量调配方案》，随时做好增援。
检验科、药剂科、收费处按照额定人数安排上班。
4、各病区医护人员要安排好交接班和查房工作，做好医疗突发事件的应急处置工作，确保医疗安全，妥善处理医患纠纷，确保急诊手术正常进行。
电、气、材料、物品的.正常供应，做好防火、防盗和组织协调工作，确保医院各项工作正常运行。医院保安人员应加强院内流动巡逻，切实保障医院人员财产安全。
二、三线值班医生和当班护士的岗位责任管理，确保通讯联络和信息网络的畅通。临床和行政值班人员必须坚守岗位，及时掌握安全动态，对各种突发事件或异常情况及时妥善处理，并如实向科室领导和分管院领导汇报。
