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医院科主任年度述职报告

发布时间: 2024.03.28

医院科主任的年度述职报告7篇。

医院科主任年度述职报告 篇1

自从担任科室副主任,协助胡主任做好科室的各项医疗工作。这3年多来,最主要的工作就是通过全科人员的共同努力,规范科室的规章制度,规范医疗行为,督促年轻医生完成病历,近3年无乙级病历,成为市级重点学科;圆满完成了二甲评审中儿科方面的工作,并获得专家的认可。儿科服务对象为儿童,工作中所面对的是焦急的家长、哭闹的孩子,良好的医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将患儿的疾苦放在第一位,尊重家长知情权,选择权,隐私权,建立良好的医患关系。近年来,由于新医改的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

作为一名医生,光说不练是嘴摆式,虽说沟通好了可以为临床工作打下良好的开端,但真正把病治好才是硬道理。不断的学习才能充实自己,才能使自己的业务能力不断的提高,才能更好的服务于临床。这三年里通过自己的努力,取得了硕士学位、晋升为副主任医师。

儿科的发展面临着机遇与挑战,新大楼启用后病床数增加近一倍,新生儿科工作的开展迫在眉睫。如何保证上新楼后床位的利用率,如何将儿科的医护人员凝聚在一起都是一个不小的挑战。本人为人耿直、有啥说啥、情商不高、且能力并不突出、创新性不强,如能继续担任科室副主任,将尽自己最大的能力,协助主任、团结同事,更好的完成儿科工作。

医院科主任年度述职报告 篇2

本人自2xx年3月进入医院感染管理科办公室,20xx年3月主持医院感染管理工作,在各级院领导和相关科室及全体医务人员的大力支持帮助和共同努力下,在医院感染管理工作方面开展了一些工作,现将有关情况简要汇报如下:

一、完善我院医院感染管理的规章制度

及时向科室宣传学习上级部门下发的新知识,学习《医院感染管理办法》、《医疗废物管理条例》等有关资料,《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《2xx消毒技术规范》、《空气净化管理规范》、《环境卫生学监测规范》等。依据新标准健全了我院《医院感染管理制度》。强调重点部门重点部位的管理要求和医用垃圾的分类及处置。

二、完善医院感染日常监测

按照规范做好卫生学监测:定期到各科室进行各种标本的采集,包括无菌物品、消毒灭菌剂、医务人员手、物体表面等进行细菌培养,对于细菌超标的科室及时给予指导,帮助找原因,提出改进措施,并督促各科室监控人员做好本科的院感监测及院内感然病历的上报工作。对全院紫外线灯管进行常规监测,对不合格的灯管及时督促护士长进行更换。在2xx年下半年我院引进快速高压灭菌生物监测仪,并对相关人员进行技术培训,顺利开展了高压蒸汽灭菌生物监测工作,对手术器械、口腔科器械及换药室的器械统一使用酶洗、除锈、润滑三步操作执行,从而保证我院的灭菌物品合格率1%。

三、手卫生目标性监测

根据《医务人员手卫生规范》要求,制定并落实手卫生管理制度,统一配备洗手液和速干手消液,七步洗手标志牌。定期开展手卫生的全员培训,加强医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法,并把医务人员手采样作为目标性监测,实行了奖惩制度,从而提高医务人员手卫生的依从性。

四、根据院感管理要求,做好病例回顾性调查

在病例方面,采取回顾性与前瞻性相结合的方法,调查院内感染病例的填写,每月协同医务科、质控办到病房翻阅病例,查看病人,看院感调查表的填写情况及抗生素使用情况。防止院感病例漏填漏报。

五、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测情况

为规范全院各项消毒灭菌工作,预防院内感染,我院院感科加强院感采样监测,对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测。

医院科主任年度述职报告 篇3

各位领导、各位同事:

大家好!

回首过去的一年,非常感谢医院党政领导给我这个平台为了锻炼身体,这让我在工作中不断学习,不断进步,慢慢提高自己的素质和才能。回首往事,我学到了很多。领导和同事的支持和关心,让我感受到了世界的温暖。在此,向医院党政领导和全体同仁表示最衷心的感谢!有了您的帮助,我的工作才能更加得心应手。 ,在工作方面,围绕总务科中心工作,对照相关标准,严格自律,做好各项工作。

新的一年,在我院党政领导的正确领导和帮助下,我们的工作围绕以病人为中心、做好临床服务的目标,聚焦重点。工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者,对下属要充分“检人、用人、聚人、显人”,充分发挥员工的主观能动性和工作积极性,提高团队整体素质,树立了强大的开拓、创新、务实、高效的新形象。我完全意识到我既是经理又是执行者。要想带领好一个团队,除了要熟悉技能外,首先要以身作则,这样才能保证在人手紧张的情况下,每个人都能主动承担起工作的责任。在工作作风上,能遵守规章制度,与同事团结一致,务实求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤奋刻苦。在生活中发扬勤奋、朴实、勤奋、吃苦耐劳、乐于助人的优良传统,始终做一个诚实的人,勤奋工作,做事认真,严格要求自己,时刻发挥模范带头作用。

一年来,我始终坚持正确的世界观、人生观和价值观,以正确的世界观、人生观和价值观指导我的学习、工作和生活实践,积极树立一种爱国爱医院的思想。医院是我衣食父母。它支持领导的管理思想。我坚信,在医院新一届领导班子的正确引领下,医院一定会走出一条具有自身特色的广阔道路,做好本职工作,加快医院发展。

我可以重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自己的综合素质。在工作中,坚持边做边学,不断提高综合素质水平。增强执行制度的自觉性和坚定性;一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度,做好每次院务会议的记录,及时将这些精神传达给每一位员工;二是努力学习业务知识,重点学习各类维修技术和管理知识。在学习方法上,要在重点中找到重点,抓住重点,结合自身在理论技术和管理知识方面的不足,进行有针对性的学习,不断提高业务工作能力。

一年来,我一直坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤奋工作,时刻牢记医院各项规章制度,全心全意为医院创造经济效益和社会效益。在平凡平凡的工作中,努力做好自己的本职工作:认真收集部门的工作要求和信息,全面准确地了解和掌握工作各方面的发展情况,分析工作中存在的主要问题,总结工作经验,并及时向主管汇报,使主管尽可能全面、准确地了解和掌握近期工作的实际情况,作出科学、正确的决策解决问题。对领导下达的每一项任务,优先排序,合理安排时间,按时、保质、按量完成任务。在日常工作中,认真听取员工提出的问题、要求和建议。同时,对员工要求解决但暂时解决不了的问题,我们认真讲解,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们是为员工着想。

一年来,我认真领会医院相关会议文件精神,深思熟虑,根据总务部具体情况制定维修工作方案;然后征求各方意见,集思广益,把医院精神和工作实际结合起来。智慧与集体智慧相结合。在工作过程中,以身作则,化解矛盾,掌握工作主动权。在管理工作中,坚持每周召开科室早会,传达院会议精神,听取各组工作汇报,研究一周工作安排方案,加强管理,督促落实内部控制系统。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂繁重的工作任务。

严格执行各项规章制度,坚决纠正一些不健康的做法。我以身作则,严格要求,坚持制度用人,制度管人,引导教育职工自觉执行医院规章制度,树立医院是父母的良好风尚,爱医院如家,爱工作。

我牢固树立正确的权力和利益观,树立为员工服务的思想,以部门的满意、支持、赞同或不赞同作为工作的出发点和落脚点,努力为自己做实事。医院,做好事。

总的来说,在过去的一年里,我在团队管理方面考虑了很多,工作范围广,任务重。因为我正确理解了上级的工作安排,坚决贯彻医院各项制度,我的生产管理和组织协调能力得到了充分发挥,广大员工的工作积极性也得到了充分发挥。被充分调动起来。我也承认我的缺点。文化知识水平还比较低。可以预见,随着医院的发展,我们的工作会更加繁重,要求也会更高,需要掌握的知识也会更高更广。今后,我要自觉克服短板,发扬业绩,自觉把自己置于领导和员工的监督之下,更加勤奋工作,努力学习,努力提高理论素质和各项工作技能,做一个合格的领导者,为全面建设医院、发展医院的目标作出自己的贡献。

此致

致敬!

记者:xx

2021 x 月 x 天

医院科主任年度述职报告 篇4

各位领导、各位同事:

大家好!

2021年,我在医院党政领导的正确领导下,在我院党政领导的大力支持下,在科室全体同志的配合领导下,努力学习、努力工作、大胆管理、敢于创新,认真落实院科双极负责制,带领总科同志发扬“一心一意”精神。吃苦耐劳、开拓创新、敢于拼搏,做到了医院必备的两个文明建设。取得的成果总结如下:

1.模范遵守医院规则和纪律,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与商业学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,医院从铁路转移到地方后,能迅速转变观念,化压力为为动力,牢固树立服务意识、大局意识、进取心,在医院科室改革中勇于实践,敢于获胜。发扬敬业精神,在人员减少、任务增加的情况下,动员科室全体同志精诚合作,牢固树立“兴院兴院、院耻辱院”的思想,不顾个人得失,确保年度任务超额完成。

第二,以学习促管理,以管理促效率,以效率促发展。正确处理科室与医院、科室同事的关系。引导全系同志正确树立个人世界观、价值观和人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,我们可以清醒地认识到,内功是生存之道,所以我们努力学习专业理论知识,利用业余时间解决业务难题。作为管理者,在追求自身素质提升的同时,更高的追求是部门整体素质的全面提升。目前,本系6名同志在原中学基础上毕业,经自学,3名同志已大学毕业,本科1人,大学1人。系形成了比较、学习、冲刺、帮助、超越的浓厚学习氛围,呈现出一片朝气蓬勃、奋发向上的景象。

3、自觉遵守医院和科室规章制度,不迟到早退,工作积极主动,认真负责,加班加点是家常便饭,但从来没有向医院报告过我提出了不加分的要求,而且我从来没有报告过一个加班工作。在部门管理中,他以党员的标准严格要求自己,以身作则,让其他同志先做自己该做的事。团结科室同志,积极配合,全面完成医院交办的各项任务。在兼职工会工作中,在研究所党委和研究所工会的领导下,积极开展各项活动,为研究所工会工作作出贡献。

四是以科技创新为重点,推动部门任务超额完成。

1、20xx年,根据新形势,制定了部门内部奖金分配方案,充分调动了部门员工的进取精神。金标准免疫、糖尿病检测、火炬、rh血型鉴定等21个新项目,服务临床,方便患者,提高科室检查能力和个人技能,增加收入,实现同步增长两个礼貌和社会。效益和经济效益双丰收。

2. 部门搬迁顺利完成。 2021年,检验科统筹兼顾,服从医院统一安排,由病房楼搬迁至门诊楼。为了不影响日常临床检查工作,科室全体同志放弃休息时间,利用周末加班,圆满完成科室搬迁工作。 ,不仅做到了药品设备不损坏,还实现了搬迁和日常工作兼顾。

3.超额完成年度医疗任务。 2021年,科室完成常规门诊总人次10000余人次;产生经济收入1万元以上;为阜阳车厂、北站体检约10万人次,实现经济收入10万元;超过xx人进行零星体检,将创收1亿元以上。 ;2021年,年收入将超过x00万;每年为医院带来近百万的收益;取得了建院以来历史性突破的喜人成果。

第五,有问题。 2021年虽然取得了应有的成绩,但在部门劳动纪律、规章制度、成本控制、人际关系检查等方面仍存在一些不尽人意的地方,将在2022年的工作中加以完善。

此致

致敬!

记者:xx

2021 x月x天

医院科主任年度述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

20××年4月份,我参加了医院首次中层干部竞聘,通过竞聘上岗,被聘任为医院办公室主任。两年来,在办公室主任这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,但在各位领导、同事的关心与帮助下,在分管领导的带领及办公室全体成员的共同努力下,本人时刻以“三个代表”重要思想为指导,认真履行办公室主任职责,较好地完成了上级下达的各项工作任务,并进一步完善了办公室自身建设,同时自己在此岗位上也得到进一步提高。现就本人两年来的工作情况从三个方面述职如下,请各位同仁评议

一、 加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。

作为一名中共党员,本人在思想上始终与党中央保持高度一致,拥护党的领导,认真学习党的十六届四中、五中全会报告,深刻领会“三个代表”重要思想的内涵,积极参加党委组织开展的各类学习,注重不断提高自身的政治素养与思想道德素质,坚定对党的信念,用正确的理论指导自己的行动。尤其在今年开展的党员先进性教育活动中,本人积极参加教育活动的每阶段活动安排,认真记录学习笔记,深刻思考撰写党性分析报告,作为医院先进性教育活动办公室副主任,积极履行自己的职责,配合领导完成各阶段的工作。

俗话说:“肚里有知识,手中方法多”。自全面负责办公室工作以后, 新的工作职能要求我不断地更新自己的知识,拓展自己的知识领域,提高自己办事、处理、协调问题的能力。业余时间认真学习专业知识和相关管理理论,不断更新自己的知识结构,拓宽知识面,具备一定的学习力。通过学习《马克思主义哲学》、《毛泽东思想概论》、《行政管理》、 《公文写作》等理论知识以及医疗等政策、法规和条例等,逐步提升自己的综合素质。同时不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,开阔了视野,拓宽了思路,进一步提高了政治水平和驾驭实际工作能力。两年来,代表我院参加卫生局举行“五法二条例”知识竞赛,荣获团体三等奖。撰写论文2篇,已发表2篇。

二、求真务实,不断开创工作新局面。

办公室是一个综合协调部门,工作繁杂、琐碎,很多工作不可预测,也难以量化。要使办公室工作真正实现规范、有序、高效,就必须要有一整套的工作体系作保障。两年来,本人始终践行“服务好领导、服务好部门、服务好职工”的工作理念,始终追求更高的工作效率,更优秀的服务质量,更顺畅的运转机制,更高昂的工作激情,在认真总结和继承我院办公室以往成功经验和优良传统的基础上,结合不断拓展的工作内容,结合兄弟单位办公室工作的先进理念,以积极、认真、诚恳的工作态度对待自己所从事的工作。特别是,在深化医院管理年活动中、党员先进性教育活动中、“满意杯”优质服务竞赛活动中、**大学附属医院揭牌典礼仪式中本人充分发挥自己的组织、协调和服务职能,得到了医院领导和其他部门、广大干部职工的认可。

医院科主任年度述职报告 篇6

各位领导,各位同事:

大家好!

时光如梭,转眼已到20xx年年末,回顾和总结这一年的各项工作,在医院各级领导的关心与帮助下,在全院各科室的大力支持与鼓励下,我严格按照领导所安排的工作,立足本职岗位的所有职责,积极努力的工作,努力学习并且熟悉业务,逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职,请领导批评指证:

一、聘用合同及岗位职责?认真履行了聘用合同所规定的`职责要求:

完成工作任务;严格按照信息系统管理人员职责要求:管理维护及指导使用医院HIS系统,处理职工医保、居民医保、新农合报账问题,熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作,积极学习计算机及网络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用,配合临床及其它科室开展相关工作。

二、工作和思想方面首先,在思想上要求进步,积极向组织靠拢

今年,我向院支部递交了申请书,通过培训,使我有了新的认识和更深层次的了解,更加坚定了我决心。

为了早日能成为组织的一员,我时刻严格要求自己,积极学习相关理论知识和政策方针,使自己在思想上和行动上,争取早日。除此以外,我还认真学习了员工手册,牢固树立了一切工作服务于临床,以病人为中心,以医院利益为中心的思想。针对自己的特殊岗位,认真学习医院有关文件精神,深刻领会,把理论运用到日常工作当中去。

在工作方面,我虚心向领导和同事学习,依据岗位职责开展日常工作,与同事一道保障后勤各部门计算机和网络及临床xx系统的正常动运作,及时地对医院各科室的计算机及外部设备、网络相关设备进行维护,积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

20xx年,经领导安排,我去成都参加了万网工程机构单位网站管理培训,培训回来后积极协助领导和同事完成了我院的站建设工作,在网站运作和维护中,协助领导完成网站的各项工作。

在医院建设远程会诊平台时,我与同事一起在医院领导的关心下,顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院HIS系统的升级和维护中,我积极向同事和公司的工程人员学习,努力熟悉医院系统的各项功能,主动配合同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年,经领导安排,我去参加了市卫生局主办的泸州市卫生信息化建设管理人员培训班,在培训中我认真阅读了培训资料,认真地听取了培训老师的讲解。

通过这次培训我更加地了解了领导对医院信息化建设的重视以及国家的相关政策,对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

培训回单位后,我向领导汇报了这次培训的相关情况,顺利地完成了这次领导安排的培训工作。

以上是我一年来工作和学习的主要情况,这一年来在领导和同事的关心下,在学习和工作方面有些进步,依然有很多不足。如政治思想理论不丰富,缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中,我将继续加强理论学习,努力加强自己的专业水平,熟悉业务,与各科室加强沟通,总结经验,不断提高自己的工作水平,争取在工作上上一层台阶。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

医院科主任年度述职报告 篇7

各位领导、各位同事;

最初感谢领导对我的信认和陪养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努厉下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围

积极参加医院和上级部门组织的各类学习,任真学习实践科学发展观,自发钻妍业务,积极撰写论文。同时努厉营造科室爱学习、善交流、勤言讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专页杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,群众会诊;鼓励并支持科室成员继续培育、进修学历等,促进了科室成员素质的题高。一年来有多人拿到了高一级学历文凭,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中>被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌

努厉身先士卒,要求别人做到的.自己最初做到。遵纪守法,工作积极,任真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。努厉以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心绪快活,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,个性是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放泣休憩来加班,保质保量完成工作,让病人满义。

三、强化管理,鋭意进取,开创科室工作新局面

管理树形象,管理出效益。抓职责制的落实,实行"x负责制",杜绝了相互推诿现像,保证检察、报告的任真、规范、及时。严格实行上级医生负责制,有疑难群众讨仑,结果由上级医生签字负责,以此题高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,题高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满义度测评中,都取得较好的成绩。

四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了限度地发挥出它的效益,我着重抓服务肽度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检察增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理仑水泙有待题高,科室还有少许不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努厉改善,取得更好的成绩。

 述职人:xx

20xx年xx月xx日

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