车间培训总结(范例12篇)。
文档处理对提高信息管理能力很有帮助，使用范文模板可以培养写作的逻辑推理能力。运用范文能够帮助我们更好地理解自然科学中的重要实验技术，你是否了解范文是怎么样的呢？工作总结之家为大家准备了一篇精彩绝伦的文章题为“车间培训总结”，本文仅供参考请自行判断实际情况！
车间培训总结(篇1)
本着长期贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，各车间牢固树立"培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利"，加大培训力度，为公司发展做出了积极贡献。一月来，做了以下培训总结：
一、内部培训工作情况：
5月份全月公司内部共进行培训25次，包括公司的生产部门及各管理部门，参与培训的人员达400多人次。
培训课程主要分为以下几类：
1、规章制度类：公司规章管理制度、新员工岗前培训、车间管理制度、标签与操作记录的规范书写。
2、安全操作类：消防演练、各类物料的泄漏应急预案及防护措施、静电释放仪的使用方法、8kg灭火器的使用与保养、制冷剂冷冻油的添加剂注意事项、焚烧炉停电应急预案、节能降耗方案。
3、设备类：焚烧炉主要设备操作、车间常用机泵使用方法及防护措施、安全设施培训资料、辅材使用领用管理办法、液相色谱仪操作与维护。
4、产品质量类：产品质量与交叉污染措施控制。
二、培训工作分析：
(一)、取得的成绩：
1、同以前的培训相比，从培训部门、培训项目数量、接受培训的人数等方面，都有一定的增长。
2、通过培训，员工在安全操作、工艺流程、设备管理方面的认识进一步增强，为安全生产打好基础。
3、进一步优化巩固了公司现有的培训制度。吸取经验，不断创新。
(二)、存在的问题：
1、培训工作考核少，造成培训"参加与不参加一个样，学好学孬一个样"的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用"上面讲、下面听"的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。
4、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺。
(三)、随着企业的发展以及整个社会的发展趋势，企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的建设，必然将会成为我们工作的重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。我们可以通过以下措施进行改进：
1、做好培训基础工作。
我们公司的培训制度正在逐步的完善中，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。
在建立起自己有效的培训资源网络的同时，要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，与时俱进。
3、加强对车间部门培训主讲人员的培养。
车间部门主讲人员培训能力技巧的好坏直接关系到培训的成果，因此我们要建立起一支有效的有才的培训队伍。可以通过专门的培训机构对其进行培训教育，增强其培训技巧，从而更好的对车间员工进行培训。
4、多措并举，提高培训质量。
摒弃传统的"我讲你听"的模式，室内与现场相结合，开展现场技术问答、技术拷问等活动。
充分发挥电教媒体的作用，通过多媒体更直观更形象的讲解各种安全操作设备管理，同时播放一些事故案例，使员工更直白的认识到安全生产的重要性。
5、公司各部门车间应当互相学习，互通有无，吸取方在培训方面的经验教训，同时分享自己的一些培训成果心得，齐头并进。
6、人力行政部继续实行起自己的职能，加强监督检查，巩固学习培训效果。
车间培训总结(篇2)
20xx年，苯胺车间员工教育培训工作紧密围绕生产经营方针，以服务安全生产、服务专业管理和服务员工发展为己任，提高管理能力、专业技术能力和岗位操作技能为重点，加强高素质管理人才、创新型技术人才和实干型操作技能人才三支队伍建设，以确保装置“安、稳、长、满、优”运行为目标，促进继承建设高整体工作上水平，具体做好以了下几个方面工作：
一、以70课时的脱产培训任务为契机，着重提高岗位员工发现及处理异常现象的能力。
根据20xx年底所做的培训需求调查，20xx年车间持续推进新版操作规程的培训，培训的内容着重放在培养员工发现及处理异常现象的能力。
今年脱产培训的授课任务主要由专业技术人员承担。期初由专业技术人员根据各自专业收集装置常见的异常现象及处理案例，一方面锻炼年轻的专业技术人员，提高其专业技术能力，一方面便于制作针对性及实用性较强的课件。除此之外，将新编应急预案及应急操作卡的培训纳入到脱产培训的内容中。
综合考虑车间缺少备员、抽人困难、特种作业取复证培训任务大以及提高培训针对性及实用性的情况，将70学时分解为“56+14”的形式，56学时为全脱产培训，着重进行设备类、安全类等通用部分知识的讲解；14学时为半脱产培训，针对不同工种进行针对性较强的工艺部分知识的讲授，共开办了7期通用操作技能培训班及6期岗位操作技能培训班。
二、做好特种作业取复证培训工作。
根据特种作业岗位界定的结果，20xx年我车间有137名员工参加了危化品的取复证培训，140名员工参加了压力容器作业的复证。克服了岗位抽人困难、特种作业取复证培训任务繁重的困难，按时完成了特种作业人员取复证计划，保证人人到期取、复证，人人持证上岗。
三、抓好员工日常培训工作，帮助员工养成良好的学习习惯。
20xx年车间着重抓好岗位练兵活动的开展。车间要求各班班长按照计划定期组织岗位练兵，班组全员参与，并在个人笔记上进行记录。每月由班长对本班员工组织一次岗位练兵考试，检验班组岗位练兵活动开展的效果。此外，装置管理人员也对岗位员工进行抽考，对班组的岗位练兵活动进行督导。
除此之外，车间鼓励员工积极开展自学。利用周检等机会，发动车间全体管理专业技术人员，督促岗位员工积极开展自学，培养员工持续学习的良好习惯。岗位员工每天坚持自学，针对各自不同的学习目标将学习内容记录在个人业务学习笔记本上。
四、以人才开发和培养为动力，抓好三项工作。
1、健全骨干人才培养制度。
根据车间实际情况，20xx年度车间将骨干人才的培养重心放在“代班长”的培养上。着重培养苯胺、硝基苯、制氢三个单元15个班组在班长学习、休假等缺勤情况下的代班长。一方面提高代班长的岗位操作技能，另一方面培养带班长与其他单元协调组织工作的能力及班组管理的能力。经过一年的努力，培养了一批在工作上能独当一面的代班长人才。
2、不符合岗位任职规范人员的培训。
在对车间专业技术人员和操服人员的学历、专业技术职务水平（职业技能水平）进行汇总后，对其岗位需要和其实际能力进行考察，做好能力评价，并对确实未达到岗位任职规范的员工进行跟踪培养。安排其就近与周围经验丰富的老同志签订“传帮带”协议，师傅针对其实际情况制定学习计划，每季度进行考核，并给出考核意见。徒弟每季度进行自我总结，并按时将考核表上报车间。通过一年的督促和培养，已有部分不符合任职规范人员整改了其不符合项，达到了岗位任职规范的要求，
3、加大对技师的培养力度，发挥技师作用。
为充分发挥技师、高级技师在技术带头方面的作用，车间要求在聘技师、高级技师人人带徒，为切实保证师带徒的针对性，不为“带徒”而带徒，车间认真考虑结对子人选，严格把关，将岗位与技能切实结合起来。
五、及时更新各类记录台帐，做好细节工作。
做好培训工作相关通知、文件的收集工作，并组织员工传达学习。努力使广大员工转变学习观念，形成积极向上的良好氛围。同时，建立健全、细化特种作业人员管理台帐，及时协调组织特种作业人员取、复证，确保特种作业持证上岗率达到了100%。完善人才开发管理基础台帐，做好各类培训登记。进一步完善各类题库，务求为员工提供更好的学习资料。
车间培训总结(篇3)
我公司在上级主管部门及公司领导的大力支持下，公司的消防工作在20xx年的工作基础上，进一步深入贯彻落实《消防法》，全公司紧紧围绕“预防为主，防消结合”的安全生产方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，强化了消防安全工作的管理，加大宣传力度，全面提高了广大职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力，我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故、无人身伤亡事故。为公司的物质文明、政治文明和精神文明和谐建设，提供了良好的消防安全基础保障，现将20xx年消防安全培训教育工作总结汇报如下：
一、加强组织领导，切实落实消防工作责任制
为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在县消防大队的指导和支持下，深入落实科学发展观，树立环保、安全、健康、和谐发展的经营理念，把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓，专门成立安全工作领导小组，确定专人分管日常消防事务。积极参加县重点单位法人、管理人消防安全培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，把消防安全工作任务层层分解到各部门、科室、班组，并实行隐患事故排查责任制，建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
二、注重消防投入，加强消防基础设施及培训建设
从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此，我们本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在加快经济建设的同时，十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划，以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。每年对消防设施、消防器材进行了更新和维护，完善了监控系统和报警系统。三是邀请县消防大队到公司检查指导工作，及时消除安全隐患，组织员工进行消防知识和消防器材使用培训，开展火场逃生、防震疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力，为现实生命安全提供了保障。
三、组建消防队伍，积极发挥社会消防力量的作用
在抓消防工作中，我们认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍，全力构筑“网络化”的消防防控体系。完善了生产区义务消防队建设。
四、开展检查整治，确保不发生重特大消防安全事故。
为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实，确保公司安全管理工作目标的实现，公司安全领导小组组织各部门、科室、生产车间在重大节日期间开展专项消防安全检查，每个月28日开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查，对所分管辖区内环保、安全设施、消防器材完好情况，危险源、危险点控制情况，安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况，思想政治工作情况等进行了彻底的排查，并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患，不断增添消防设施，完善了消防责任制，努力把火灾事故降低到最低限度。
20xx年，公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理，实现了财产、人身安全生产，20xx年我们将建立完善消防安全管理制度，切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护，加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度，力求全公司消防安全培训形成长效机制，使职工自我安全防范意识、技能水平更高，能有效应对、处置各种突发事件，确保人身和财产安全，实现安全、和谐发展。
车间培训总结(篇4)
20XX年转眼间已过去一大半。在这半年里，我车间在公司领导的正确领导下，紧紧围绕“保安全、保稳定、促生产、增效益，坚持从安全宣传教育、技能培训、现场管理入手，以扎实的工作作风、得力的工作措施，全方位、多层次抓安全基础管理，安全可靠性得到了加强，有力促进安全生产。
机电车间全体员工本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识，为镍铁厂的建设添砖加瓦，虽然取得了一定的成绩。但还存在一些不足，有待提高和改进。现将上半年来、有关安全生产工作情况做以下检讨和总结。
1.车间以公司计划、方针和目标为指示，认真落实提出的设备管理的各项工作，做好对本部门人员的教育指导工作。
2.车间制定了完善的年度安全培训计划并严格按照计划实施培训，每月每个班组、组织两次安全培训、一次技能培训，并且落实，月底实行考评评比。加强应知应会安全知识的学习，加强措施的编制，提高技术人员的工作责任心，做到干部不违章指挥、工人不违章作业。把“三违”排查落实到每一个人，真正使员工“三违”行为明显减少，生产事故明显降低，职工技能明显提升
3.严抓现场的安全监督管理，对班组长员工的劳保佩戴、安全操作以及业务熟练度进行不定期抽查。对车间员工持证上岗做了统计、和上报学习，实现了我车间全体员工100%持证上岗。
4.严格执行隐患排查管理制度，及时解决工作中出现的问题。在每天的班前会上认真排查员工状况、思想动态，从源头上控制上班前细致排查，排除作业现场存在的各种隐患，并处理隐患，处理完后还要有专人验收，并做好详细记录，排查、处理、验收每关都有相关人员签字，责任落实到人。开展安全生产教育，认真吸取集团公司及我厂近期的事故教训，举一反三，警钟长鸣、常抓不懈，开展创建无“三违”活动，克服松懈麻痹思想，坚持教育与严管并举，坚决整治职工的不规范行为，严防各类安全质量事故再次发生，营造良好的安全环境，扎扎实实地开展隐患排查和整治工作，保证现场无隐患，加强职工的安全意识教育，提高职工遵章的自觉性。严格班长跟值班，深入现场抓好隐患排查和“三违”治理，严格各项规定的落实兑现，确保实现安全生产。
5、创新工作方式，提高管理水平。要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合现场安全工作实际，争取在安全教育、安全管理、安全文化等方面创新上有所突破。
6、充分发挥高技能人才培训基地和技师团队学习室作用，加强高技能人才队伍的培养，重点加强职工安全知识与技能知识的掌握及安全意识的提高，切实打造一支一专多能的机电管理队伍。
7.增强职工学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，安全与生产的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。使职工能做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。
在上半年车间全体员工的共同努力下我们车间没有发生一起一般安全事故，使我们有了思想上的松懈，致使在x月2日的下午6时许，我们车间两名电工因为粗心大意致使意外发生。在这件事情上反应出了我们车间安全管理工作还是不到位，没有做好，给公司及部门带来了极大的损失，本着对安全事故四不放过的原则和防微杜渐的心态，我认真的梳理了管理方面的不足，将从以下几个方面抓好今年下半年及以后的安全管理工作。
1.确保冶炼车间及各辅助设备设施安全可靠运行。
2.每天班前先强调安全、检查各项工作准备，各项劳保佩戴情况
3.我们车间特殊作业较多，必须先办票后作业，并且设立专门的监护人，作业期间必须保持2人相互监督共同完成作业。
4.进入现场必须对现场有可能危害到自己的危险源进行辨识和防范，对危险作业实行作业前的培训和教育。
5.加大对班组长的管理，要从严要求、加大考核力度，对安全漠视的行为进行重罚重治。确保每一个作业区域都要有安全管理人员监督管理。
20XX年机电工作也很繁重，我们要紧紧围绕20XX奋斗目标，进一步增强责任感和紧迫感，坚持目标不变、干劲不松的要求，树立成本意识，强化机电现场安全管理和设备检修质量，精心组织生产准备，确保全年各项目标任务安全高效完成。以上就是机修车间20XX年的上半年安全工作的大致内容。
车间培训总结(篇5)
按照化工有限公司冬季培训工作实施方案的总体要求，为确保装置冬季安全平稳生产，我们电仪车间针对冬季安全生产装置管线易冻、易堵、易渗漏，员工难操作的特点，结合车间的实际工作情况及员工的岗位需求，认真编制了《冬季培训计划运行表》，并按照培训计划的具体安排对员工有针对性地组织开展了冬季培训。较好地完成了车间1月份培训的各项工作。下面将本月的培训工作做以总结：
一、制定培训计划，精心安排，积极组织实施培训工作。
本车间1月下旬，按照上级要求编制了《冬季培训计划运行表》， 由负责授课的教师收集好培训的信息资料，编制好培训教案。按时为学员授课。
在冬季培训中，重点讲解在冬季突然停暖的采暖出理，冬季施工作业中安全问题，提升了员工冬季维修能力，提高了防范意识，确保了装置本质安全。
二、检查考核落实培训，保证冬季培训工作有序进行。
本车间于月25日对岗位员工的培训情况进行了考试验收。此 次考试有16名员工参加。考核结果80分以上，90分以下有1人；90分以上，100分以下有15人。通过考核，大多数人对本月培训知识都能够较熟悉掌握并能实际应用，收到了良好效果。基本达到了此次活动培训的目的。
我电仪车间将继续按照培训计划和化工有限公司要求，努力配合上级完成各项培训工作任务。提高全体员工素质，确保装置冬季安全平稳生产。
车间培训总结(篇6)
安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的潜力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不xxx面的有效措施，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不xxx面的有效措施，下面一起来看看工厂员工安全培训资料大全有哪些吧？
一、安全生产方针和安全生产基本常识
1、我国现阶段的安全方针，即“安全第一、预防为主、综合治理”，结合公司生产经营的实际情况如何贯彻执行好这一方针，从实际工作出发，努力做好安全第一，对生产中出现的一些不安全因素进行预防，并从根本上综合治理。
2、班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。各班组长要加强安全培训工作，全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。作业环境要做到安全“六有”：轮有罩，轴有套，平台梯子有栏杆，坑、沟、孔、池有防护，危险场所有标志，厂房内有人行道。设备操作人员要求做到“三好”：管好、用好、养好；“四会”：会使用、会维护、会检查、会排除故障；“四项基本要求”：整齐、清洁、润滑、安全；“五项经律”：凭操作证使用设备、遵守安全操作规程、保持设备整洁润滑良好、严格执行交接班制度、随机附件工具文件齐全、发生故障立即排除或报告；“润滑五定”：定点、定时、定质、定量、定人。班组要努力实现三无目标：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。
二、各车间安全生产情况及员工安全职责
1、各班组长向员工介绍本班组的安全生产基本情况
1、本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等；
2、讲解各岗位使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法，告诉新员工发生事故时的注意要点，并及时向上级报告，并学会如何紧急处理险情；
3、讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求；
4、实行安全操作示范。
2、员工安全生产职责
1、认真学习并严格遵守有关安全生产的法律法规、规章制度及安全技术操作规程，遵章守纪，制止他人违章作业，做到“三不伤害”（不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害）；
2、上岗时合理佩戴、正确使用劳动防护用品；
3、精心操作，并做好各项记录，交接班要交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件；
4、作业前认真做好各项安全检查工作，发现异常情况及时处理并报告；
5、加强设备维护保养，保持安全装置齐全、有效，作业现场整洁，做到安全文明生产；
6、正确分析、处理各种事故苗头和隐患，发生事故时，迅速抢救伤员，采取必要措施控制事故发展，保护现场并及时准确向上级报告
7、积极参加各种安全活动，接受安全教育和培训，特种作业人员要持证上岗；
8、拒绝各种违章指挥，不冒险违章作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，采取措施后，撤离作业现场。
车间培训总结(篇7)
娄烦县扶贫开发领导组办 公 室 文 件
娄扶办„2008‟43号
娄烦县2010年科技扶贫培训工作总结
及2011年培训计划
一年来，在县委、县政府的正确领导下，在省、市上级部门以及各包扶单位的大力支持下，我们按照中央、省、市扶贫开发工作会议的总体要求和工作部署，立足于市委“建设生态经济功能区”的定位要求和县委、县政府“一个中心、五项建设、六个必须”的总体部署，以增加农民收入为核心，切实把提高贫困地区干部群众综合业务素质，作为扶贫开发的重要举措来抓；采取多种形式，举办各类培训班，不断推进干部、群众技术培训工作的深入开展，取得了较好的成绩。现就2010年科技培训工作作如下总结，并提出2011年培训计划。
一、2010年培训工作总结回顾
一年来，县委、县政府十分重视全县贫困乡村干部及农民技术培训工作，按县里培训规划，采取送出去、请进来、多层次、多形式、多渠道、多学科、全方位的方式，在全县范围内有组织、有领导、有计划地开展贫困乡村干部、农民各类技术培训，取得了明显的效果，为我县扶贫开发工作的进一步深入起到了积极的推动作用。
（一）加强领导，搞好贫困乡村干部群众技术培训工作 县委、县政府高度重视贫困乡村干部及农民技术培训工作，年初，在春季科技大培训中，组织县扶贫开发局、农工办、农业局、蔬菜办、林业局等业务部门选派业务能力强的技术人员深入乡镇开展科技扶贫培训工作，有效地提高了广大农民自我发展、自我脱贫的能力。同时，还组织县、乡、村三级干部远赴外地观摩学习移民搬迁、整村推进的做法与经验，为全县大范围开展扶贫工作提供了宝贵的借鉴作用。
（二）坚持以人为本，实施科教扶贫
今年以来，我们进一步加大科技扶贫的投资力度，在加强基础教育和成人教育的同时，以贫困户、专业户、农技人员、涉农管理人员为对象，以提高扶贫项目的科技含量、提高项目 2 的经济和社会效益为目的，从提高劳动者素质入手，利用农闲季节，在全县范围内开展了大规模的科技扶贫培训。为加强科技扶贫培训，我们重新细化“娄烦县科技培训实施细则”，突出以畜牧业、林果业、旱作农业等实用技术为主要培训内容，采取集中培训和分散培训相结合、课堂讲解与地头指导相结合、当地培训与外地培训相结合等培训方式，实施多层次、多渠道的科技培训，全县的科技扶贫工作逐步走出了经常化、制度化和规范化。在今年春季科技大培训中，县扶贫办、农委、县农牧局、蔬菜办等业务部门组织技术人员乡（镇）进行现场讲解，受到了村民们一致好评。
（三）明确任务，分级负责，分层次培训
我县的干部和农民技术培训，实行分级负责，逐级分解任务，县扶贫部门负责培训县、乡、村有关干部、工作人员；县业务部门负责培训各类种养大户、农村贫困人口。通过逐级分解，使全县科技培训呈现辐射型网络状的良好态势。
（四）多渠道投入扶贫资金，提高培训效益
为保证全县贫困乡、村干部及农民技术培训工作，我县采取多渠道投入扶贫培训资金，按照省、市安排一部分，县财政支助一部分，业务部门拿出一部分，乡、村自筹一部分的办法，有力地保证了全县扶贫培训工作的深入开展。一年来，我县紧紧围绕特色产业培训，坚持“实用、实际、实效”的原则，围绕中药材、干果经济林、有机绿色蔬菜、优质小杂粮、生态养殖“五大产业”，加大了对贫困农民种养实用技术培训力度，力争使每位贫困农民能掌握1-2门技术，增强脱贫致富能力，全县累计举办各类培训班10期，参训人数达2100多人次，印发资料15000余份，为贫困村组培养了一大批科技带头人和示范户。
二、2011年科技扶贫培训计划
（一）扶贫培训工作的目标
县、乡、村干部培训：共培训2000人次，其中干部培训人200人次，实用技术培训300人次，新技术推广500人次，送科技下乡1500人次。
（二）培训方式
培训坚持集中培训和分散培训相结合、科技咨询与现场培训相结合的原则，通过举办各类实用技术培训班、外地观摩学习、广播电视培训、技术人员下乡服务、印发传单、编制信息资料等多种形式进行。
（三）培训内容
1、各类农业和农村法律、法规、方针、政策的宣传学习。
2、在群众参与整村推进工作方面，以整村推进的方法、程序、步骤以及村级规划设施的要求为重点。
3、养殖业方面，以优良品种的引进、改良、推广、舍饲圈养、种草、育肥牛、羊新技术等为主。
4、林业方面，重点围绕退耕还林、生态建设、沼气推广应用、经济林、用材林种植、育苗、有机旱作等实用技术。
二○一○年十二月三十日
车间培训总结(篇8)
导语：
2010年，电仪车间在党委和厂部的精确带领下，当真贯彻落实“保增加、保民生、保巩固、保全运”的工作要求，紧紧环绕“民生为先，办事为本”市政公用成长理念，当真展开进修实践科学成长观活动，进一步建立了“联合、成长、办事”的热电工作目标，根据2009年肯定的“强化办理，科学成长，周全提拔供热办事程度”的工作思路，大家贯彻始终，互助竭力，保存了企业连续健康巩固成长，兑现了办事责任、经济责任、安定责任、大家责任四项责任预期目标，比较美满地结束了上级交给我们的工作任务。
2010年，公司进行了一轮的机构改革，“新入手下手、新盼望”，在新带领团队的带领下，在“务实立异、联合奉献”办理理念的教导下，在各出产车间和有关科室的大力大举赞成和互助下，电仪车间紧紧环绕“爱岗敬业、开辟进步”，“优良、高效、典范、立异”的工作目标，经过议定车间各专业全部员工的互助竭力，结束了上半年各项工作任务，获得了必定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作，改进工作方法、进步工作效果和克服不敷，现将上半年的工作环境总结以下：
1、配置办理
1.立场决议一切、细节决议成败。加强现场电气、热工配置巡检，及时清除配置隐患，确保配置精良运行。加强了对配置的保护和润滑办理，清除配置不测变乱隐患。为兑现配置、电气、热工的长期精良运行，出产系统的巩固运行，供给了强有力的包管。
2．加强配置、电气、热工技巧档案办理，美满技巧资料。各种配置技巧档案是对配置查验进程的记录。经过议定对各种配置技巧档案的查抄，可比拟配置的运行状况，对破坏程度以及破坏的因为有一个深入的认识，能及时调整对配置的运行前提和配置的改革，有益于对配置的办理。
3．进步质量是企业成长的生命。严把各种配置查验质量关，配置查验质量的好坏直接感化到配置运行的巩固，感化到出产系统的巩固运行。
2、节能降耗
1.低落本钱是公司效益的保险。自动履行配置配件国产化工作，低落备件本钱和消耗。因为出产车间的配置大都是国外配置，备件代价昂贵供货周期长，这对配置补缀和低落本钱特别庆幸，是以，在经过议定富裕论证后，对部分配置进行国产化，固然仍存在一些不敷的地方需改革外，但总的来讲是告成的。低落了本钱，收缩了备件的采购周期。
2.为包管出产系统的巩固运行和收缩开泊车时候打下了坚固的根本。如：部分配置已经进级换代，有些配置只能在拆解以后，对其零部件进行测绘，画好图纸后拜托厂家加工，并把数据图纸当作资料保存。对付有修复代价的旧备件，自动进行修复利废、技改技措、低落本钱消耗。对付采购入库的备品备件要经过议定各专业副主任和出产车间两重验收，竭力做到把同等格的各种备件拒之门外。
3、安定办理
1.贯彻履行国度“安定第1、防备为主、综合办理”的安定目标，在公司“安定出产是企业永久的主题”精神下，加强查验施工现场安定办理工作，强化车间员工自我保卫意识，坚定把安定工作放在首位。
2.严厉落实各项安定规程、规章轨制。以操纵规程、岗亭责任制、技巧典范、安定防备法则等为重点，展开各季候专业性防护和季候性安定查抄，做好防火、防爆、防雷防静电等办法和办法，使出产配置能够处于安定平常运行状况。
3.加强车间员工安定消防知识培训，坚定每周假日前的查抄，及时清除整改安定隐患。加强对特种功课人员的培训工作，严厉按操纵规程功课，不时紧记安定注意事变，大的障碍和危机性高的查验，车间各专业副主任都亲临现场批示。
4.特种功课证培训取证环境以下：
1）电工进网功课证年度考核
5.在冬夏季候受环境温度感化较大期间，加强配置的巡检力度，做到早防备、早发觉、早处理。对重点配置隐患清除和障碍的处理，经过议定采纳有针对性的办法，确保安定出产的进行。
4、紧张结束的配置查验任务以下：
电仪车间上半年结束查验任务1953项，查验总费用为：1196761.91元，此中节能技改费用417112元。
5、电仪车间存在的题目
1、培训工作有待加强，各专业人员本质有待进步。
如今，电仪人员本质，知识程度乱七八糟，应进一步加大培训力度。培训要坚定表面与实际相联合的原则，要学乃至用，各专业办理进修配置办理目标政策、法律、标准、根本表面和方法，各专业保护人员要进修机器配置的道理和根本技巧，培训方法要多渠道、多层次，也能够走出去，进修进步的技巧和办理经验，总之，要切当加强各级办理人员和保护人员的表面水温和知识程度，从而更好地为公司办事。
2、工作经验有待进步
对相干知识环境明白的还不敷细致和富裕，把握的技巧伎俩还不敷多，必要连续进修以进步本身的知识水温和交易本领，加强分析和解决实际题目的本领，同时团队协作本领也必要进一步加强。对付这些不敷我会在今后的日子里谦和向四周的同事进修，专业和非专业上不懂的题目谦和请教，竭力充裕本身、富裕本身，寻找本身差距，拓展知识面，连续培养和进步富裕本身的工作本领，把本身交易本质和工作本领进一步进步，也盼望公司带领和同事对我多撮要求，多提发起，使我更快更好的美满本身，更好的适应工作必要，在今后处理各种题目时思虑得更加周全、谨慎，对待题目更加严谨。
6、2010年下半年车间及个人的工作思路
1、在新的一年的工作内容和要求。鞭策各专业在平常工作中落实好各项配置办理轨制，包括配置的平常巡检、保护保养 、配置的平常查验和大修，使各专业在出产车间的配置工作有序的进行。
2、利用配置台账统计分析紧张配置运行特点，配件的库存环境，提早进行配件筹划或克己加工，及时发起了有序的查验筹划。
车间培训总结(篇9)
一季度检修车间紧紧围绕“强技能，调结构，求突破”公司主题活动；围绕一个中心，适应两种变化，突出三项任务，实现四个突破。结合本车间实际情况，在公司的正确领导下实施专业化、扁平化管理，通过全体员工的共同努力，设备管理工作有了较大的起色，现将一季度劳动竞赛工作总结如下：
一、调整结构贯彻执行专业化管理运行模式
检修车间在以公司“检修―制作―修复”管理思路为契机，将车间班组结构进行重新调整，在原有基础上将原铸线维修班与运行维修班合并成立了铸运维修班，液压维修班配备了维修电工，合理调整人力资源，避免因人员配备不齐造成的班组之间的矛盾。同时，对炉前维修班，结合当前设备运行特点，走出值班室，主动出击，每天有针对性的对两台行车进行预防性检修，结合实施延伸修理。组织结构的调整，解决了车间管理上的短板，捋顺了管理思路，更好的发挥专业化班组的特长，为生产的顺利进行提供保障。
二、搭建学习成长平台培养年轻骨干
为了适应设备管理需求，提高维修人员技术水平，根据公司的“检修--制作--修复”的工作思路，在车间搭建学习成长平台，制订了适合本车间的维修培训计划（设备基础技术资料和设备工艺技术流程）。为了使青年职工尽快的成长为能独挡一面、硬硬梆梆的业务骨干，车间让青工参与设备技术改造，发挥自身优势，参与车间和班组管理；同时，让青工参加技术培训和岗位练兵活动，来提高青工的技术素质。
三、改变管理思路，引导技术创新
检修车间的主要生产任务是给炼钢热线设备维修、点检、保养，在实行专业化、扁平化、自主管理过程中不断完善，由被动维修向预防性维修转变。车间要求管理技术人员和维修人员要多听、多看、多查、多记录，了解设备的实际运行状况做到预控，对那些存在安全隐患，影响生产、维修空间小、频发的设备故障，积极引导管理技术人员对设备进行技术创新改造，一季度对炼钢系统的设备技术改造立项多达5项，如：第四轮孔冷却水，供水管路改造。63吨行车电气系统改造。同时提出了南40、东西20改造方案。1#炉高压开关柜改造正在实施。对日常发现的故障点维修、保养多达428余项。
四、修旧利废再降成本动力设备节能运行
检修车间在炼钢计划不足，电炉间断生产的停机时间对电炉进行定修、改造，对定修拆回的备件进行修复、拼装，经技术人员检验合格后入库再利用。同时对无法修复的备件进行分类存放，报公司集中处理。轴向柱塞泵250型4台，250油泵缸体修磨6件；轴向柱塞泵80泵2台；行车专用250A接触器2个，400A接触器2个；30T钩头1个，10T钩头1个，30KW变频器修复一件、37KW电机两台、清水风机1台、循环水喷淋风机2台，节约价值15万元。
严格按照公司职能科室制定的两个（电炉冶炼过程和停炉期间）动力设备运行方案，管控动力设备的运行，减少设备无功作业。一季度，各运行设备按要求停机节能显著；
在本次劳动竞赛中检修车间取得一定的成绩，但是成绩只能说明过去，检修车间将站在新的起点，新的高度要求自己，在今后的劳动竞赛中再创佳绩。
车间培训总结(篇10)
今年的导游培训课可以说是让我学到和看到了别人的光环还有光环背后的辛苦，我深深的知道，做我们这个行业的，起早贪黑，有的时候甚至连个可口的饭菜都吃不上，还要带着客人游山玩水的心情，都说付出和收入是成正比的，但是在我们这个旅游的潜规则的带领下，哪里公平?没有稳定的收入，没有固定的工作，没有保障，那一天出了任何事故都找不到人给你赔偿，但是因为个人喜欢这个职业，也热爱这个工作，一直坚持到现在，也是今年才找到组织，希望在明年会有好的发展吧!
我知道自己必须充实自己，多学习，才能够很快进入到这个行业，第二个工作单位，我去了之后只是让我看资料啊，学习，也没有让我带团，我觉得自己很没用，正好赶上旅游旺季到来，导游全部都出外带团了，社里让我带团，去的第一个地方是六盘山，是要我把团带到固原和那边的导游交接工作，呵呵，真的很生气，我觉得自己完全可以全部带完，然而单位出于团队质量的问题，毅然要求我帮那个导游把她带的客人接回来，这就是我开始了导游生涯的第一个团队，客人都很好，我上车虽然很紧张，但是大家互动唱歌以后就缓解了那种紧张的空气，也锻炼了我的胆量，虽然没有完整的带完这个团队，我其实还是很感谢旅行社的领导，让我出团了，但是这份工作工资收入太低，我没坚持很久就不干了。
车间培训总结(篇11)
在即将过去的20xx年里，厂根据公司“对标有色、学习有色”的总体部署，以实现“人要规范化、事要流程化、物要组织化”为目标，全面有效推进5S管理各项工作，不断改善现场工作环境，全面提升员工素质、企业形象，不断提高企业管理水平，初步完成了整理、整顿、清扫阶段的规定动作。
5S管理工作取得了一定成绩，但是还存在不少问题，现将5S管理工作总结汇报如下：
一、 加强组织领导，宣传动员，明确任务。
1、为了加强5S管理工作的组织领导，我厂成立了以厂长为组长的5S管理工作领导小组，明确了5S管理联系人，具体负责5S管理日常工作。
2、5月8日，厂组织召开了推进5S管理动员大会，对5S管理进行宣传发动。
利用板报、宣传栏、横幅、图片展、参观学习、QQ群、班组安全会、生产调度会、专题会等形式宣讲5S管理，营造时时5S、人人5S、事事5S的氛围，提高广大员工的5S管理意识。
今年以来，我们除了参加公司组织的5S管理参观、学习活动，我们自己组织了5节5S管理知识培训课，6次到兄弟单位参观学习取经，制作了3副横幅、30块宣传标语、5块5S管理看板。
3、制定了5S管理活动实施方案、阶段工作计划、检查考核标准、健全完善相关工作制度;加强5S管理执行情况的督促、检查、考核，发现问题及时下达整改意见通知书，限期整改;
4、每周二下午3:00组织召开5S管理专题会议(与厂生产调度会同步)，总结前阶段工作，部署安排下阶段工作;保持与上级部门、下属班组的经常性沟通交流，取得广泛支持，推进5S管理顺利开展。
二、稳步推进各阶段工作。
1、整理阶段工作：
①.对工作现场进行全面检查，制定了电锌厂要与不要物品的判别基准。
②.对明显不要的非必需品进行一次彻底清理，对无使用价值类物品进行分类堆放，报相关部门进行处理。
③.划分区域，各生产班组以工作流程为轴线分层级细分责任区域，不能留有死角和盲区，划分的区域明确区域责任人。
④.解决了湿法现场“脏乱差”的问题。
由于无水源，湿法二楼生产现场地面积渣结垢严重，厂集思广益，制定措施，利用湿法污水池水循环使用，既解决了水源问题，有没有二次水外排，现场面貌焕然一新。
2、整顿阶段工作：
①.对照《公司5S管理整顿验收标准》，在软件方面 及时进行资料整理归档，如各区域整理制度、要与不要标准、相应标识、5S管理看板等进行完善，对生产现场、办公区域存在的不足，组织专人进行整理整顿工作，加以完善;
②.通道、物品存放区划线定位，需要的物品明确放置场所，实行形迹管理，落实责任，提高了工作效率。
五金库、辅料库物品做好标示，物品摆放目视化。
现场物品、工具分类摆放整齐、有条不紊;
③.制作了电积锌厂平面示意图、各区域现状定置管理图;
④.所有物品按使用频率合理分类，决**常用量及放置位置，厂各种辅材料已按要求摆放;
⑤.对现场护栏、楼梯、主要设备进行了防腐刷漆
⑥.进行了一次5S管理摄影图片展示，通过改善前后的图片对比，说明了抓好5S管理工作带来的变化及重要性，对员工进行了潜移默化的教育。
3、清扫阶段工作
①.对整理整顿阶段的工作进行进一步细化，彻底清理现场、库房、排班室等区域非必需品、杂物、垃圾，物品按定置要求摆放，设定存放上下限，保持整理整顿阶段的工作成果，不留死角;
②.划分清扫责任区，制定了电锌厂各区域清扫标准，明确清扫频次、工具和责任人，并组织员工学习，各区域清扫标准及自律表在现场上墙公示;
③.停产期间，对设备进行润滑维护保养工作以及间断运行试车。
制定了电锌厂设备定期点检保养计划，制作了8块主要生产设备点巡检示意图;
④.根据生产过程中存在的问题，寻找问题源。
近期共清理出了6条问题源，建立起了台帐;
⑤.根据有限条件进行问题源治理，不断改善提高，形成清扫制度。
针对湿法每台压滤机过滤中液体跑冒滴漏问题，制作了手摇挡液帘，既解决了跑冒滴漏问题，又减轻了员工的劳动强度，提高了工作效率。
车间培训总结(篇12)
通过学习《信息安全》，我了解到信息化是社会发展的趋势。随着我国信息化的不断推进，信息技术的应用已经渗透到工作与生活的各个方面。尤其是密码学，在我们的生活中无处不在。例如银行卡，现在几乎人手一张，那么所对应的密码数量，可想而知，是个多么庞大的数字。还有在这个网络发达的信息社会中，我们注册的各类账号，其对应的密码数量也是个巨大的数字。信息技术是新型的科学教育技术，能弥补过去工作方法的不足，只有在实践中充分利用现代化信息技术，才能在应用中发现问题、分析问题、解决问题，才能在不断总结经验、吸取教训中学习并提高自身工作能力。只有充分把现代化信息技术应用于各类工作中，才能有助于整合资源以及提高工作效能。 信息安全，顾名思义，是指所掌握的信息不被他人窃取的安全属性。由于现代社会科技高速发展，信息的数量以指数级别增加，而科技的进步也催生出很大窃取信息的技术方法，给我们信息安全带来了极大的威胁，不光说我们的个人隐私我发得到合理的保障，甚至一些商业机密乃至国家机密也都收到了潜在盗窃者的威胁。因此，如何防范信息的窃取正确的有效的保护自己信息隐私的安全性，如何处理信息被盗所造成的损失，如何亡羊补牢都是亟待解决的问题。信息安全概论这门课正是给我们提供了这样一个学习交流的平台，给了我们应对新时期信息安全问题一条出路。
现在的.上网环境可谓是“布满荆棘”，例如一项实验，不开杀毒
软件的电脑“裸奔”上网，2小时之内就会陷入崩溃，足见上网环境的恶劣，这中间可能是因为访问某个网站时给自己的电脑中上了木马、修改了注册表、沾染了病毒，还可能是因为从某个网站上下载的应用软件中自带了木马、病毒，在你不知不觉中已经使电脑陷入了危险，这些病毒有一部分会占用你的资源，破坏你的系统，属于完全是没事找抽型的破坏性病毒，但是另外一些病毒和大部分木马却是居心不良，有些可以监视你键盘的动作，也就是说你在键盘上的输入会及时的别人所监视，同时也有的会强迫打开你的摄像头(前提是你有摄像头并且安装了驱动)来偷窥你所有的动作，我们经常会在一些视频网站或者新闻上看到这样的报道，一对夫妻在房内被另一个城市的无耻网友通过安装木马自动打开摄像头偷拍并被敲诈勒索的事件，这就是这类木马做的坏事。还有的木马会通过你的电脑再次传播，比如植入木马成为僵尸电脑，进而被控制攻击其它电脑，还有就是我们最常见的qq“尾巴”，首先在qq的对话框中给你说什么我在
就算不上网也有信息被盗取的可能性。首先，是最常见的U盘盗取，有的时候电脑不上网但是需要用U盘或者移动硬盘拷贝一些资料
或者其他什么信息，这时候如果有人事先在电脑中给你植入了一类荫蔽的木马，类似我们见到的autorun.exe之类的，直接感染到电脑硬盘，然后偷偷地从你电脑中copy信息，等到下次在此插入U盘时带走，或者有些是你上网时就通过互联网悄悄的传输出去。其次，现在很多磁存储设备删除信息过程中可能留下痕迹，然后被某些居心不良的人用一些特殊技术就可以还原过来，比如数码相机中的照片，硬盘中的文档等等，这样在已经确认删除的情况下一般会放松警惕进而被钻空子，信息被窃取。最后，问题可能处在我们自己身上，换言之，我们自己的保密意识不强也会导致信息被窃取，很多时候我们的电脑并不设置访问密码，任何人只要在我们不在的时候都可以访问，这样岂不是给某些不良分子行了方便。还有就是我们对某些重要的文档信息进行加密时过于疏忽，我就曾经遇到过这类事情，我对某个文件夹用超级兔子的文件伪装功能进行了加密，只要输入密码不正确怎么都不会打得开，后来过了段时间我自己把密码给忘了，于是抱着试一试的心里在百度中搜了一下“超级兔子文件解密”，结果发现很多绕过密码打开文件的方法，其中一种竟然可以利用winrar直接暴力修改文件后缀，达到完全去除密码设置的功能，还好是我自己发现，不然隐私岂不是有可能被人窃取?!另外一个例子就是有些人相册或者qq空间设置了访问限制，不输入密码或者不是主人好友禁止访问，这时候上网搜一下“相册密码破解”“qq空间破解”又会发现N多的破解方法，当然我没有那么无聊去偷看别人的什么东西，但是网上时常报料出一些新闻还是不得不引起我们的注意，如前段时间曝光的
“伊莱克斯经理X照”就是别人破解了相册空间把照片窃取出来的，我们姑且不从伦理道德的角度对照片上的人做什么评论，单单就这个事情已经让我们毛骨悚然了，不知道以后还有谁敢发一些比较私密的照片到互联网上去。另外一个例子就是最近时常出现于报端的“网络暴民”，这些人通过在互联网上发布“通缉令”之类的方法，对他人展开人身攻击，我知道的最出名的就是mop的“人肉搜索”，也就是根据“暴民”提供的一些个人信息，搜到被通缉人的各类私人信息诸如住址、身份证号、电话号码、真实姓名、家属姓名、工作单位等等，最著名的例子就是mop上的“虐猫事件”直接找到了视频中女性的工作单位，还有“铜须门事件”也是公布了当事人的照片和所在学校，给当事人造成了极大的伤害，这些隐藏在互联网后面的“网络暴民”企图想绕过法律给他人造成巨大伤害，如果我们没有一个很好的保护自己信息安全、自己在互联网上隐私的方法，也许下一个被通缉的人就是我们之中的谁。
信息技术给我们的工作与生活带来便利的同时，也带来了一些安全隐患，如信息泄露，网络诈骗，网络的黑客攻击、入侵等等。
因此，我们要增强信息安全意识，提高信息安全技术，切实保护个人与国家信息安全。
