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服装培训总结

发布时间: 2024.03.30

服装培训总结8篇。

在现代职场中文档处理技能是必不可少的,常常范文将我们的写作“乌云”一吹而光。看范文有助于我们更好地掌握写作的节奏和思路,哪些优秀的范文值得我们借鉴呢?我用心为您推荐一篇有思考价值的“服装培训总结”文章,祝愿你能够通过这些参考信息以更高的效率完成任务或学业!

服装培训总结 篇1

本次的服装实习培训对我来说是一次宝贵的经历和学习机会。通过这段时间的实习,我学会了许多关于服装行业的知识和技能,同时也成长了不少。以下是我对这次实习的总结和感悟。

首先,这次实习给我提供了一个了解服装行业的绝佳机会。在实习期间,我有幸接触到了许多不同的服装品牌和产品,了解了它们的设计理念、材质选择、生产流程等方面的知识。我参观了服装工厂,亲眼目睹了服装的生产过程,从原材料的采购到成品的完成,这给我很大的启发和启示。通过这些实践经验,我更加明确了自己将来在服装行业中的职业方向和目标,也知道了如何从事这个行业需要具备的各种技能和素质。

其次,这次实习让我学会了团队合作和沟通技巧。在实习期间,我有幸和一群优秀的实习生一起工作,我们共同完成了一些项目和任务。在这个过程中,我学会了与团队成员有效沟通,协调各自之间的工作进度,共同解决问题。我们互相鼓励和支持,克服了许多困难和挑战。通过这次实习,我深刻体会到了团队合作的重要性,只有团队协作才能发挥出最好的效果。

此外,这次实习还让我接触到了许多与服装销售和市场推广相关的知识和技能。在实习期间,我有机会参与到一些促销活动和展览会中,学会了如何进行产品陈列和销售策略的制定。我们团队还进行了市场调研和竞品分析,从而更好地了解目标消费群体的需求和喜好。通过这些实践,我对服装销售和市场推广有了更深入的了解,也提升了自己的销售技巧和市场营销能力。

最后,这次实习还让我学会了如何处理和解决问题。在实习期间,我遇到了一些困难和挑战,比如产品质量问题、供应链延迟等等。面对这些问题,我学会了如何果断地做出决策,迅速采取措施解决问题。我深刻理解到,只有及时处理问题,才能保证工作的顺利进行和客户的满意度。

总的来说,这次服装实习培训对我来说是一次宝贵的经历和学习机会。通过实习,我不仅学到了许多关于服装行业的知识和技能,还锻炼了自己的团队合作和沟通能力,提升了解决问题的能力。我相信,在将来的工作中,这些宝贵的经验和技能将对我起到重要的支持和帮助。我会继续努力学习和提升自己,为将来在服装行业中取得更好的成绩做准备。

服装培训总结 篇2

1.1员工培训

由于服装零售店的规模不同,对培训的需求也会有所不同。小的服装店比较重视工作培训,而大的服装店一般具有针对性对各个层级的员工进行全面培训计划。培训的方式有很多种,培训对象也可以有所不同。但培训过程包括以下几个方面:

一、确定培训对象

在进行培训前,要确定有哪部分对象需要进行哪方面的对象,进行有目的有针对性地划分。这样才可满足不同层级员工对不同级别培训的需要。

二、确定培训目标

培训目标大致可分为以下几类:

(1)服务技能培训

培训目标是帮助员工按照规范统一的服务准则为顾客提供各种服务,提升员工与顾客间的沟通互动能力。培训主要内容可以是零售店的服务规范或准则,如迎客,送客,观察顾客,与顾客互动交谈,应对顾客的投诉等。

(2)商品知识与管理培训

培训目标是帮助员工了解商品组合的特点,产品基本属性,主要卖点,使用方法,注意事项,销售手法等,是一种经常需要的培训工作。通过商品知识培训,更新员工对商品的认识,来提高员工的销售能力及服务水平。

(3)店务作业技能培训

帮助员工按照规范统一的动作开展店务作业也是培训目标的重点之一,培训内容主要是店务作业规范,如顾客进门时的第一句话,商品陈列,整理,包装,票据整理等,以达到创造富有生机的卖场氛围。

(4)思想观念培训

帮助员工树立正确的工作态度,人生价值观,培养员工的责任感,团队意识等。

(5)综合质素培训目标

培训目标是提高员工的综合质素,为员工提供发展机会,丰富员工生活。培训内容需是对员工全方位的培训而不仅只局仅于对工作本身的培训。

三、制定员工培训方案

服装零售店可根据培训的目标及内容,选择恰当的培训方法。对销售人员培训常用的方法有:

(1)教授培训法

这种培训方法是由专门的培训讲师通过理论教学,让店员掌握专业理论知识,比如消费心理职业道德、商品知识、服务规范、作业规范等,这种培训法不适合用于商品知识,销售技巧等灵活性操作的培训讲解。

(2)相互学习提高法

这种培训方法要求店员在日常工作中,能相互学习与交流,扬长避短,提高店员的整体服务水平。从而提高零售业绩。这种培训方法可在日常工作中进行,如每天早会或者每月总结会,须所有店员一起参加效果会更理想。

(3)实例分析法

这种培训方法通常是总结每个店员一天的工作心得为途径来获得更多有用的实例,来达到发现不足的地方,然后由各店员总结这个实例中的改善措施或者做得好的地方,这种方法能让受训人员主动思考,寻找问题及答案,从而有效提高受训都发现问题及解决问题的能力。

(4)小结会

这是零售店管理人员培训店员的一种常规技巧,店长可利用交接班花5分钟的时间来让各店员对当天的工作的心得进行总结,这种方法比较经济,效率高,也有利于培养团队精神。

三、评价培训效果

当一个培训项目完成后,一定要对培训效果进行检测与反溃从而可以从受训者对培训项目的反应、受训者对培训内容的掌握程序,受训者接受培训后的工作表现的改善程度,培训后销售业绩或服务水平的提升程度等各方面进行一个评价。

服装店长培训

通过服装店长全能培训,让学员明确店长的角色及工作职责,了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准,加强顾客服务管理,提升店铺顾客服务水平。

学员将掌握管理和激励店铺员工的方法,学习有效管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长管理技能及店铺销售业绩,加强销售服务管理,关注店铺信息收集与利用,学习使用表单管理的方法,提升业绩。同时了解顾客投诉的原因,掌握减少及有效处理投诉的技巧,并掌握店长自我管理的方法,学会合理制订计划、安排时间及心态调整。

服装店长全能训练营课程主题:

《服装金牌店长特训营》 《终端致胜360度店铺销售》

《店长经理营销管理十项全能训练》《零售店铺店长经理领导力训练》

《店铺终端现场管理技能提升》 《店长经理内部培训师速成特训》

服装培训总结 篇3

本次培训是一场非常有意义的活动,我们在这里接受了面料的专业知识和技能的培训。面料是服装制作中非常重要的一步,它关系到着装的舒适度、美观度、质量等方面。在本次培训中,我们学习了许多知识和技能,取得了很大的收获。

首先,培训老师为我们讲解了不同面料的基础知识,包括棉、麻、丝、毛等材料的特点和用途。例如,棉质面料舒适度高、透气性好,在夏季穿着非常舒适;而丝绸面料的光泽度高、手感柔软,适合制作典雅而高贵的服装。在学习这些基础知识的过程中,我们不仅深入了解了各种面料的特点,也掌握了如何根据服装的需求选择合适的面料。

其次,培训老师详细介绍了不同面料的加工工艺,其中以印花和染色加工最为常见。印花和染色是制作服装时经过面料加工的一个重要环节。印花技术可以为服装增添个性化的装饰效果,提升服装的美观度;而染色技术可以让服装颜色更加鲜艳,色牢度更高,延长服装的使用寿命。

在实际操作中,我们也亲手体验了面料的加工过程。我们将不同的面料分别进行了手染、机染、印花等加工操作,亲手体验了面料加工的魅力。通过这些实际操作,我们不仅了解了不同面料加工技术的基础原理,也掌握了实际操作技巧和注意事项。

最后,我们还学习了面料检验和质量控制技巧。在服装生产中,面料的质量被认为是影响服装质量和性能的重要因素。在面料检验的过程中,我们学习了如何检查面料的质量指标,包括面料的密度、拉伸强度、色牢度等,这些检查都可以帮助我们检测面料的质量问题。我们还学习了如何对面料进行分类和管理,以确保不同种类的面料在使用和存储时得到规范、合理的处理。

总之,本次培训是我们不可多得的一次经历,学习到了许多有用的知识和技能。通过培训,我们对面料及其在服装制作过程中的重要作用有了更加全面、深入的了解,也提高了我们面料加工和质量控制的实践能力。相信这些知识和技能将对我们日后的工作和生活都有很大的帮助,并让我们成为更加优秀的服装从业者。

服装培训总结 篇4

销售服装培训总结报告

一、背景

近年来,随着经济的发展和人们生活水平的提高,服装市场呈现出了蓬勃的发展态势。为了更好地满足消费者的需求,提升自身的竞争力,各家服装店也在积极地进行销售培训,提高销售人员的专业素养和销售技巧。本报告就针对一次销售服装培训进行总结和分析。

二、培训目的

本次销售服装培训的主要目的是帮助销售人员全面提升销售能力,尤其是在细节方面的把控。通过学习专业知识,了解消费者需求,掌握有效的沟通技巧和销售技巧,让销售人员更好地满足消费者需求,提高销售业绩。

三、培训内容

1. 了解服装面料及质量标准

服装的面料及其质量直接影响消费者的购买决策,因此,销售人员需要掌握基本的面料知识和质量标准。这有助于在销售过程中能够更好地为消费者提供专业的建议和服务,提高销售转化率。

2. 掌握服装搭配技巧

在销售服装时,推荐适合消费者的服装搭配也是重要的一环。销售人员应该掌握基本的服装搭配技巧,了解色彩搭配、款式搭配、风格搭配等方面的知识,帮助消费者更好地组合出适合自己的着装风格。

3. 培养良好的沟通技巧和销售技巧

良好的沟通技巧和销售技巧是销售能力的核心。销售人员应该学会与消费者建立良好的互动关系,掌握一些销售技巧,如放慢语速、使用肯定语言、抓住关键词等,从而更好地了解消费者需求,提高销售业绩。

四、培训效果

通过本次销售服装培训,销售人员的专业素养和销售技巧得到了全面的提高。他们掌握了服装面料及质量标准、服装搭配技巧这些基础知识,进一步提升了销售的专业度。同时,也学会了如何与消费者建立良好的互动关系,更好地了解消费者需求,并在销售过程中应用销售技巧,提高销售转化率。

五、结论

本次销售服装培训的内容丰富,从面料、搭配到沟通技巧、销售技巧都有涉及,对销售人员的销售能力提升有明显的效果。未来,要继续加强这方面的培训,不断提高销售人员的专业素养和销售技巧,为销售业绩的提升提供更好的保障。

服装培训总结 篇5

标题:培训服装总结

引言:

服装在培训过程中扮演着非常重要的角色,它不仅影响了培训者与被培训者的形象,还能够提高培训效果。本文将详细介绍培训服装的选择原则、服装的搭配技巧以及如何保养培训服装等方面内容,旨在帮助读者更好地理解培训服装的重要性和如何正确使用。

一、培训服装的选择原则

1. 根据培训内容选择合适的颜色和款式:不同的培训内容需要不同的服装风格,例如,正式的商务培训可以选择西装、正装或职业装,而团队建设类的培训可以选择运动装等。

2. 考虑培训场地和气候条件:培训服装要适应培训场地的气温和环境,选择适合季节的面料和款式。同时,也要注意服装的透气性和舒适度。

3. 考虑培训对象的需求和期望:培训服装既要符合培训者的形象和身份,也要考虑被培训者的需求和期望,以便更好地与他们建立联系和共鸣。

二、培训服装的搭配技巧

1. 保持整洁和简约:无论选择何种风格的培训服装,都要保持整洁和简约的原则。服装要干净、整齐,不要出现褶皱、破洞或过于花哨的装饰。

2. 注意配色搭配:服装的颜色搭配要搭配得合理,不要过于花哨或过于单调。可以选择主色调和辅助色调的搭配,避免颜色过于抢眼或过于沉闷。

3. 考虑个人身材特点:培训服装的款式和剪裁要考虑个人的身材特点,选择适合自己身形的服装,既能展示个人特色又能突出个人优点。

4. 注重细节处理:培训服装的细节处理要做到位,如领口整齐、扣子牢固、袖口整洁等,这些小细节会对形象产生重要影响。

三、培训服装的保养方法

1. 根据服装标签指引正确清洗:服装上的标签通常会提供清洗和保养指导,根据标签上的指引进行正确的清洗、熨烫和晾晒。

2. 避免使用强力清洁剂和过热水温:使用过热水温和强力清洁剂会导致服装面料变形、掉色等问题,因此要避免使用这些产品。

3. 定期修整和更换:如果发现服装有磨损、破洞或脱线等问题,要及时进行修整或更换,以保持服装的整洁和完好。

4. 妥善保管:在不需要穿着培训服装的时候,要将其妥善保管,避免受潮、受潮和虫蛀等问题。

结论:

培训服装的选择和搭配要符合培训内容、场地和对象的需求,保持整洁、简约和个性化。正确的保养方法可以延长服装的使用寿命和保持良好的形象。只有正确地使用和保养培训服装,才能更好地展示个人形象和培训效果,提升培训的质量和效果。

服装培训总结 篇6

作为一名服装销售人员,接受销售培训是非常必要的。在这篇文章中,我将分享我在服装销售培训中学到的经验和教训,希望能够对初入销售行业的人们有所帮助。

首先,我学到了如何提高服务水平。顾客是我们工作的重点,如何为他们提供高质量的服务,让他们感到满意是至关重要的。在培训中,我们学习了如何更好地沟通,如何更好地了解客户的需求,并及时为他们提供专业的意见和帮助。同时,我们还学习了如何处理客户的投诉和不满,通过积极的解决方案使客户感到满意。

其次,我学到了如何提高销售技巧。无论是在商场、超市还是线上销售,我们都需要展示出自己的销售技巧来吸引客户。在销售培训中,我们经常进行角色扮演,模拟客户与销售人员的互动,并根据实际情况进行演示和改进。在这个过程中,我们学会了如何通过面部表情、姿势、语言和语调等方式,来吸引客户的眼球和心理,并最终引导客户完成购买行为。

另外,我还学到了如何进行市场分析。在竞争激烈的市场中,我们需要了解并分析市场的变化、顾客的需求和竞争者的策略。在销售培训中,我们进行了大量的市场调研和分析,了解市场的趋势、顾客的需求以及竞争对手的行动。通过这些分析和比较,我们能够更好地了解自己的优势和劣势,并优化销售策略和销售方案。

最后,我还学到了如何建立良好的销售团队。销售良好的工作氛围,以及有效的团队协作,是取得成功的重要保证。在销售培训中,我们学习了如何带领并鼓励团队成员,在团队中建立良好的沟通和信任,同时建立团队合作和分享的文化。通过这些努力,我们能够更加有效地展示出自己的能力,完成销售目标。

综上所述,通过这次销售培训,我对服装销售行业有了更深入的理解,同时也学会了许多在实际工作中非常重要的技能。我相信,这些经验和教训将帮助我更好地完成客户回馈、提高销售业绩,并为我在未来的职业生涯中立下坚实的基础。

服装培训总结 篇7

作为一名服装面料行业的从业者,继续深入地学习和了解行业内最新的发展趋势和技术,是保持职业竞争力的一个重要途径。因此,参加服装面料培训是每位从业者必不可少的事情。在这篇文章中,我将分享我在参加一次服装面料培训后的学习收获和总结。

该培训课程采用了多种教学手段,其中最主要的是实践教学。我们在培训中实际上手操作和使用了各种不同的面料,了解了各个面料的特点、用途和加工方法,对于理解和掌握面料的品质和性能有了更深入的认识。接下来,我将从以下几个方面详细介绍我在培训中学到的内容和心得体会。

一、面料品种和特点

在培训中,我们学习了很多种面料的名称、特点和用途。比如,丝绸面料具有光泽、柔软、舒适等特点,可用于高档女装、高级睡衣、围巾等;棉面料有良好的吸汗性、透气性,可用于制作各类休闲服装、运动服等。此外,我们还了解到了许多其他的面料种类,如麻、毛、绒、纱绸等。通过了解面料的基本特点和不同用途,我们可以更好地了解面料的选用原则,并为客户提供更好的建议和服务。

二、面料加工技术

在面料的生产过程中,加工技术也是非常重要的一环。在培训中,我们学习了很多面料的加工方法,如压光、印花、染色等。另外,我们还学习了面料的加工流程,例如织造、印染、整理、后整等过程。掌握面料加工技术,可以帮助我们更好地了解面料的生产过程和质量控制,提高我们提供面料产品和服装定制服务的技能。

三、面料的品质检测

面料的质量检测对于保证最终服装的质量具有非常重要的作用。在培训中,我们学习了如何进行面料的质量检测,了解了面料的物理力学性能和化学成分检测方法。我们还学习了一些国家标准和国际标准,这些标准对于保证面料品质的一致性和可追溯性非常重要。

四、面料趋势和市场需求

随着时代的不断推进和人们对服装的需求不断变化,面料的需求和趋势也在不断更新和变化。在培训中,我们还学习了一些最新的面料趋势和市场需求,如环保面料、功能性面料、可持续发展等。了解市场需求和面料趋势,有助于我们更好地把握市场动态和调整我们的业务方向。

综上所述,参加面料培训让我对面料有了更深入的理解和掌握,进一步提高了我对服装制作的技能和理论知识。在未来的工作中,我将继续积累更多的经验,不断学习和适应市场需求。

服装培训总结 篇8

服装陈列是一门艺术,通过巧妙的搭配与展示方式,能够吸引消费者的目光,提升品牌形象,并有效促使顾客购买。为了提高店铺的销售额和竞争力,公司组织了一次关于服装陈列的培训。通过这次培训,我对服装陈列有了更深入的了解,并学到了很多专业的技巧。

在培训的第一天,首先学习了服装陈列的基本原则。不同颜色和款式的服装应该搭配得协调而有序,尽量通过创造对比或互补来增加视觉效果。同时还要注意避免陈列过于拥挤,给顾客留出足够的空间,让顾客能够清晰地看到每一件服装。还学习了如何使用适当的道具来增加陈列的吸引力,比如使用模特人偶、鲜花和灯光来营造出特定的氛围。

在接下来的培训中,学习了不同类型店铺的服装陈列技巧。对于运动服饰店,应该注重展示运动服装的功能性,比如使用健美器械来营造运动的氛围。而对于高档时装店,则要注重展示时装的质感和品质,使用简洁的展示架和高雅的灯光。通过学习这些技巧,可以根据店铺的特点和受众群体来进行针对性的陈列,提升顾客的购买欲望。

另外,还学习了如何运用色彩心理学来进行陈列。不同颜色能够带给人们不同的情感和联想,可以运用这些心理效应来引导顾客的消费行为。比如,红色可以激发顾客的购买欲望,绿色则常被用来传达环保和健康的形象。在选择服装陈列的颜色时,要综合考虑品牌形象、目标受众和商品特点,来选择最适合的颜色组合。

在培训的进行了实际操作,每个人都有机会亲自去陈列店内的服装。这个环节让将培训所学的理论知识运用到实践中,发现并解决了一些问题。通过大家的合作和交流,共同改进了店铺的陈列,并取得了很好的效果。

通过这次服装陈列培训,我深刻认识到服装陈列对于店铺的重要性。良好的陈列能够吸引顾客的目光,提升店铺的形象和品牌价值。同时,我也学到了很多实用的技巧和方法,能够在以后的工作中更好地为公司贡献。我相信,通过不断学习和实践,我会成为一名优秀的服装陈列师,为公司的发展做出更多的贡献。

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培训服装总结怎么写(篇1)

作为一名服装面料行业的从业者,继续深入地学习和了解行业内最新的发展趋势和技术,是保持职业竞争力的一个重要途径。因此,参加服装面料培训是每位从业者必不可少的事情。在这篇文章中,我将分享我在参加一次服装面料培训后的学习收获和总结。

该培训课程采用了多种教学手段,其中最主要的是实践教学。我们在培训中实际上手操作和使用了各种不同的面料,了解了各个面料的特点、用途和加工方法,对于理解和掌握面料的品质和性能有了更深入的认识。接下来,我将从以下几个方面详细介绍我在培训中学到的内容和心得体会。

一、面料品种和特点

在培训中,我们学习了很多种面料的名称、特点和用途。比如,丝绸面料具有光泽、柔软、舒适等特点,可用于高档女装、高级睡衣、围巾等;棉面料有良好的吸汗性、透气性,可用于制作各类休闲服装、运动服等。此外,我们还了解到了许多其他的面料种类,如麻、毛、绒、纱绸等。通过了解面料的基本特点和不同用途,我们可以更好地了解面料的选用原则,并为客户提供更好的建议和服务。

二、面料加工技术

在面料的生产过程中,加工技术也是非常重要的一环。在培训中,我们学习了很多面料的加工方法,如压光、印花、染色等。另外,我们还学习了面料的加工流程,例如织造、印染、整理、后整等过程。掌握面料加工技术,可以帮助我们更好地了解面料的生产过程和质量控制,提高我们提供面料产品和服装定制服务的技能。

三、面料的品质检测

面料的质量检测对于保证最终服装的质量具有非常重要的作用。在培训中,我们学习了如何进行面料的质量检测,了解了面料的物理力学性能和化学成分检测方法。我们还学习了一些国家标准和国际标准,这些标准对于保证面料品质的一致性和可追溯性非常重要。

四、面料趋势和市场需求

随着时代的不断推进和人们对服装的需求不断变化,面料的需求和趋势也在不断更新和变化。在培训中,我们还学习了一些最新的面料趋势和市场需求,如环保面料、功能性面料、可持续发展等。了解市场需求和面料趋势,有助于我们更好地把握市场动态和调整我们的业务方向。

综上所述,参加面料培训让我对面料有了更深入的理解和掌握,进一步提高了我对服装制作的技能和理论知识。在未来的工作中,我将继续积累更多的经验,不断学习和适应市场需求。

培训服装总结怎么写(篇2)

男装行业已经全面进入品牌时代,人们开始寻找自己的固有品牌,品牌含金量显得尤为重要。从这几天的市场调研来看,营销的前期预测、中期执行和微调直接验证着销售业绩的好坏,而我们现在却在走着“亡羊补牢”的营销路子。

20xx年销售额较于20xx年,下降了20%?原因在哪?是消费者不识货?其实是市场变了,我们没变,消费者需求变了,我们还是老样子。我们根本给不了消费者想要的东西。市场变了,销售管理者也得变,营销策略、货品、效劳、人员等等都得变。下面我从这几方面详细阐述。

一、店铺位臵与装修陈列

1、**属于加盟代理的经营模式,相比较雅戈尔的直营销售有一定局限性。商场店厅位臵有一定的弱势,而雅戈尔霸占着各大商场的边厅显眼位臵,并且面积大2—3倍。在位臵局限下我们要在视觉营销上下功夫,构建一种强烈的现场空间了,吸引顾客进入一种购置气氛。许多世界级的服装品牌都非常注重卖场气氛的营造。Eg:威可多男装统一木质空间格局。

2、**各大卖场整体装修略显老气,但视觉营销不等同于装潢奢华的店铺,终端设计定位应与品牌自身定位高度一致。杉杉一直倡导“绿色、环保”的企业文化,而绿色代表生机和活力。

服装零售卖场不仅仅停留在传统语言与视觉沟通层面,也包括温馨的空间布局,动人的音乐,触手可及的服装,贴心到举手间的茶具等等。Eg:益东商场柏兰蒂男装票台前的成套茶具、仿古座椅。

3、合理有效的陈列能够赋予产品生命和灵魂,而与灯光、模特、宣传品等巧妙的搭配,那么能使产品的光线、质感、特色玲珑表达出来,增强顾客的购置力。而**的陈列由于没有雅戈尔专业陈列师做搭配,显得拥挤、单调、无层次感,无形中为产品减分。

4、灯光照明是服装零售卖场的“软包装”,传递着卖场的风格、品位和经营思想。本来**的主流产品为商务男装,颜色偏暗,而建华商场远望黑压压一片,给顾客一种压迫感。而威可多的灯光很好的突出了卖场的层次感和深邃度。

二、货品管理

1、款式:产品类型由于季节和渠道的局限性,层次化、立体化的组合才能满足渠道利润。产品规划应在品牌定位的前提下做取舍,而历史销售数据和前期预测成了必要准备。Eg:北国店厅货品构造不合理:薄利多销的根本款规格不全;流行款没有畅销的潜质;时尚点缀款没有增加卖场的新鲜度,迎合不了高价位的销售群体。 3、色系:视觉颜色的巧妙组合能给顾客带来强烈的视觉冲击,从而吸引顾客进店,而威可多、雅戈尔、罗蒙、柏兰蒂等品牌的颜色运用大胆,层次清楚,可选择面广。

总而言之,由于市场预测和订货前准备规划缺乏,**总库存量大,有效库存少成了秋冬季节致命硬伤。所以终端卖场商品应以具有较实惠或更高性价比的“当季主导产品”为主,而且各种价位及系列的产品都须陈列丰富。

4、剩余库存消化力度不够,折扣店没有充分利用起来。Eg:建华商场的顺美男装9月—12月品牌特卖会,1折领跑,远远拉大了其他品牌的.销售额。邯山商场二线三线品牌:大水男装稳坐销售第一把交椅。

5、高端产品不给力。Eg:益友金利来男装的品牌含金量和品牌号召力,使得**尼克服、大衣颗粒未收。

6、店长素质和对货品的重视程度直接导致销售额的上下,日常没有充分考虑货品构造的平衡和商品生命周期的变化,以及与公司间的沟通配合。以至于经常出现库里有货而当下没码频繁出去调货的窘况。

三、销售管理

1、进店率低:由于商场的诸多限制,巡店过程中好多店员都会感慨没人,一个顾客都没有,从而呆站在柜台旁,以至于死气沉沉的气氛蔓延整个店厅,地铁修路本来人就少,仅有的客流也因为消沉的气氛而绕店而走。Eg:北国的店员特别主动,每次巡店,不是货品,就是重新调整陈列。所以我总结:店员越忙,人气越旺。

2、管理是服装零售业竞争的实质,而管理的一个核心就是有目的、高效率地收集、处理、使用各种信息,而往年销售数据的分析是研究市场规律、制定订货、补货、和促销方案、调整销售措施的依据。销售数据分析有:总销售额、分类销售额、产品生命周期率、库销比、客单价、连带销售、人均日销售等。Eg:北国的连带销售做的特别好。而威可多、夏蒙、金利来的客单价高。

3、促销:促销不是建立在损坏品牌价值、形象和定位上的。 A、**的促销缺少创新B、新品上市对顾客的诱惑不大C、且对于同类品牌的促销没有针对性。清理库存式的特卖会太多,短期中可以缓解资金和库存的压力,但从长远来看,对品牌形象的损失难以估量。Eg:顺美有专门的折扣店;沧州特卖频繁,顾客有点反感。

4、VIP会员管理不完善。

四、人员

1、在销售中,店员在推销商品、提供效劳、宣传形象等方面发挥重要作用。而一个优秀的店员甚至牵动着一个店厅的每一根神经。**的导购素质参差不齐,个别店面年龄偏大,发挥不了中流砥柱的作用。

2、员工鼓励欠缺。由于地铁修路,店铺位臵变动等各方面的制约,销售额有所下降任务完不成,员工心理有情绪,工作。 3、新员工培训不完善。Eg:入职一个月的新员工竟然不知道棉服和尼克服的区别。新员工的培训不到位直接导致人才断层,最终影响销售。

五、售后效劳

1、工装定做工期太长,以至于流失好多老顾客。

2、衣服版型样式的局限,修改衣服的几率大大增加。以上观点,由于位臵和眼光的不同,具有一定的局限性,仅供参考。货品分析表

一、产品构造分析表

一个店铺中可能需要陈列几百个款式的服装,而构成这些服装款式的数量构成构造是不同的。产品构造分析可以按照以下两个类型来详细展开:

①分类方式一:外套、内衣、上装、下装;

②分类方式二:主力商品(店铺本季主推的时尚流行款式)、普通/根本商品(以前曾经销售过的、比较群众化的款式)、辅助性商品(配件、配饰等搭配性商品)。在以上分类的根底上,产品构造分析接下来需要统计并计算不同类型的产品的销售情况、奉献率、货品周转率以及购置顾客群体消费特征等。

二、产品销售卖点分析表

产品销售卖点,即购置产品的顾客对于该产品某个特征的喜好,例如服装的

面料手感、图案、版型、配饰等。通过对产品卖点的分析,可以及时地把握客户对于产品的特殊喜好,为店铺补货或者就产品开发设计提出建议提供数据支持和依据。

三、产品销售价格带分析

四、产品销售顾客特征分析

顾客定位,即确定产品所面向的顾客群体,是服装品牌定位中至关重要的环节。同样,在产品销售数据分析中,以顾客特征为分析维度的分析工作也是非常关键的。产品销售顾客特征的分析,能够帮助服装店及时掌握顾客的消费特征与产品销售状况之间。的联系,以便于根据顾客特征的变化随时调整销售重点。

五、产品销售周转率分析

培训服装总结怎么写(篇3)

纺织服装行业是我国传统的劳动密集型产业,也是我国国民经济的重要支柱之一。为了提高行业的竞争力和质量水平,许多纺织服装企业都积极开展着培训工作。本文将针对一次纺织服装培训活动进行详细的总结,以期能够全面、具体、生动地展示出培训的效果和成果。

本次培训活动的主题是“纺织服装行业的创新与升级”。此次培训邀请了多位行业内的专家学者作为讲师,以分享他们的研究成果和实践经验,为纺织服装企业的发展提供指导和借鉴。培训内容包括市场需求与趋势分析、创新设计与工艺、生产管理与效率提升等方面,全面涵盖了目前行业中的热点和难点问题。

在培训的第一阶段,专家学者们详细介绍了纺织服装行业的市场需求与趋势。他们通过数据分析和案例解析,对当前行业面临的环境变化和市场动向进行了全面的梳理和解读。这对于纺织服装企业来说是一个重要的引导,能够帮助企业及时调整战略,找准产品定位,满足消费者的需求。

在培训的第二阶段,专家学者们重点讲解了纺织服装创新设计与工艺。他们通过讲解创新设计的方法和技巧,以及现代化的工艺流程和设备,启发了企业的设计师和技术人员的创新思维和实践能力。同时,专家们还指导这些人员如何将创新的设计理念与先进的工艺技术相结合,提高产品的质量和竞争力。

在培训的第三阶段,专家学者们介绍了生产管理与效率提升的方法和实践。他们结合自身的研究成果和企业的实践经验,为纺织服装企业提供了一系列的管理工具和方法,通过优化生产流程和控制成本,提高了企业的生产效率和经济效益。

通过这次培训活动,参与的纺织服装企业职员们对行业的创新与升级有了更深入的了解和认识,同时也掌握了一些关键的工具和方法。需要强调的是,培训并非一蹴而就,它只是一个起点,实际的应用和实践才是最重要的。因此,在培训的同时,企业管理者还应该鼓励员工将所学知识融入到实际工作中,并提供相应的资源和支持,以帮助他们更好地应用所学。

这次纺织服装培训活动取得了良好的效果和成果。通过专家学者们的分享和指导,参与的纺织服装企业职员们不仅加深了对行业的了解和认识,还掌握了一些关键的工具和方法。希望这次培训能够为纺织服装企业的发展提供有效的支持和推动,推动行业的创新与升级。

培训服装总结怎么写(篇4)

首先我很感谢公司给我这次培训的机会,它让我了解到平时工作的不足,和日后需要改进的地方,

通过这次培训让我对公司的管理运作有了更近一步的认识,对我们的品牌公司有了更深的了解,对我们产品的故事有了新的认识。

比如;我们今年推出的七巧板系列,有我们001封面的故事,还有产品知识对于我们平时销售的重要性,了解我们产品的 F A B ,然后再怎样把我们产品的F A B 运用到我们平时的销售中去,要知道我们产品的功能及面料,和它的组成部分,及其保养方法。

我们要有计划有条理的去完成,包括我们的市场调查,数据统计,销售分析,跟进销售目标,本周部署,人员安排,货品陈列,货品调拨,服务理念,销售技巧等针对我们店铺的情况进行不同的管理工作,

我们要定期给予培训,及时纠正错误,表现好的给予适当的赞赏,调动店员的积极性,协助店员作好销售。

首先根据我们店铺的实际情况来定,作为我们要以专业的角度去作我们的陈列,再不违反公司陈列的规则基础上来完成我们的陈列工作,最基本的系列的统一,颜色的搭配,季节的变化,主题的划分,还要保证我们卖场的平衡性。

我们将做到更完善的陈列出样保证我们的数量统一,颜色由浅至深,尺码由小至大,的陈列原则来做,让陈列实现更多价值。

我们将跟着公司的服务八部曲原则来完善我们的服务标准,亲切迎宾,关心顾客,产品介绍,协助试穿,处理异议,赞美顾客,附加推销,美程服务,对于顾客我们要做到 望 闻 问 切要有语言和非语言的服务表现,要以面带微笑的表情和心态去接待每一位顾客,做让顾客信赖的对象。

通过这次培训让我受益很多,也学到不少新知识,交到好多新朋友,感谢公司给予的这次机会,期待下次机会的到来。

2014 年3月9日至3月11日参加了超级店长特训营培训工作,我们服装有限公司,持之以恒贯彻落实建设学习型的公司,培育学习型员工的精神,牢固树立 “培训是公司长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献.所以,做了以下培训总结:

现场管理就是控场管理.作出服务是以客为先的原则.

1) 一切始于消费者,并终于消费者.

2) 优秀的零售现场管理技术将赋予品牌强大的发展空间.

3) 现场管理对品牌来说是产生最高利润额的投资.

当为管理者,不用听,但必须懂硬件和软件,软硬兼施.

对所有人员的状况了如指掌,把自己该做的做到位..

硬件部分:

店铺-店面装修、商品陈列、灯光道具、卫生环境.

人员-员工的形象于质素,具有管理里的'店长.

运营-完善的工作流程及规范的管理标准.

软件部分:

店铺-良好的工作氛围轻松愉快的购物环境.

人员-(员工)专业的产品知识、规范的服务行为、熟悉的销售技巧、积极的工作状态

货品-具有吸引力的商品展示、专业的货品销售技巧,良好的数据分析,快速发现管理存在的问题并及时做出调整.

运营-店铺管理者了解如何实现生意目标,并能够在销售过程中对目标达成进行有效推动.

对于店长完成目标的心态,必须有可能完成,建立信心,不可以在员工面前抱怨.如果有错,就是我的错,如果有功劳,就是大家的.店面业绩提升,管理与推动的结晶,上下一心,目标一致.人为是关键问题是大家有没有尽力.目标细分析解,分解的细,使员工建立信心.静场的时候,多做演练,在人流增大的时候可以很好地帮助客人.

对企业管理而言,是过程管理重要还是结果管理重要?

大多树企业的管理是结果导向的管理,只问结果不问过程.当结果与期望不一致时,再行挽救,充其量只能起到亡羊补牢的作用.要想达到理想结果,必须对执行过程进行严密监控,有什么样的过程,就有什么样的结果,只有控制过程才能控制结果.

当一个管理者从零售终端的角度考虑改善销售业绩的时候,需要从几个方面着手?

时段目标:

1) 每日区分为四个营业事段,例如:第一时段开门营业至11:00,第二时段11:00至14:00,第三时段14:00至17:00,第四时段17:00-20:00至当天结束营业.

2) 参考过往记录,订出每个时段的营业额比例,例如第一时段10%,第二时段30%,第三时段20%,第四时段40%,合共100%

3)将该日的销售目标按照上述比例分配给当日各个时段,结果写在空白日志上,成为该日或该星期的(时段目标计划表).

4)考虑对时段营业额有影响的因素,调整数字,至满意为止.

培训服装总结怎么写(篇5)

寒假到来了,为了更加充实的度过这个寒假,从学校回来以后,我在县城找了份工作,在一家衣服专卖店做导购员,虽然我学的是护理专业,可能用不上,但总觉得多尝试一些,多实践一些,多些经验总是对以后会有帮助的。

记得第一天上班,出于对初次工作的羞涩,总觉得无所适从,当看到其他的同事忙得不亦乐乎的时候,自己却帮不上什么忙,真的恨不得找个地洞钻进去心中无数次给自己打气说,有什么好怕的呢,但自己始终放不开,只好在门口招呼客人,以前逛街的时候,无数次经过专卖店,从来没注意那些站在门口的店员们是如何做好她们的工作的,可如今自己站在这个岗位上,亲身体会工作的滋味,后悔自己的当初,幸运的是,同事们对我挺照顾的,店长是一个充满活力的小伙子,他给我讲解了许多招呼顾客的办法,有什么应付不了的,他总是和我配合,把工作做好,还有小贝她们,详细地给我介绍了各种款式适合哪些人穿等等。中间我学到了许多经验,譬如要有耐性,要学会随机应变,顾客是我们的上帝,顺随他们的脾气,像还价等不合理要求要婉言拒绝,作为一个小店员还要勤快,要始终面带微笑等等。 其实作为一个护理人员也需要有这样的素质。

虽然我只是大一,但离真正参加工作也不远了,从我进大学以后,觉得时间过得真快,恐怕自己还趁早学就再也没有机会了,我的很多的同学有的已经踏入社会,有的结婚生子,有的还在复读,苦苦的熬。我深感到,我进入大学并不是人生的终点,只有多吃苦,才知道生活的艰辛,不易。虽然只是两个星期的短短的时间,我却觉得像经历数年,自己长大了许多。

店里各式各样式顾客,有有钱的,穿得很气派,也有一些贫寒的,进来看看。看到心仪的衣服,却苦于囊中羞涩,专卖店里的衣服一般价格不菲,像一般的人很难接受,但还是经常看到一些穿着简朴的父母带着孩子来买件新衣过年。曾看到一位贫穷的母亲在门前徘徊半天,在特卖的衣服堆中翻出一件处理的童装牛仔上衣欣喜的付了钱,只为上面也有oniy的品牌,看了很让人心酸。

店里的的士高音乐很大,年前的生意也特别好,整天送往迎来,推销自己的产品,口才,待客态度,还有热情的招呼都让顾客享受到了专卖店里专业的服务。店长曾经说,专卖店里不只是专门卖衣服,顾客来这是花钱买服务,买我们的信誉。我铭记在心,看到许多回头客最终在我们手中买走我们品牌的衣服时,心中的无限的欣喜,骄傲,成功的喜悦难以言表,我很庆幸自己选择了一个好的锻炼空间,谢谢店长他们给了我这个机会让我学到了很多学校里学不到的东西,谢谢!

社会实践的时间并不长,可它使我认识到:人的一生中,校园并不是永远的学校,真正的学校只有一个,那就是社会。一周的实践一晃而过,却让我从中悟到了很多东西,而这些东西也将让我终身受用。社会实践加深了我与社会各阶层人的情感,拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得到体现,为将来打下坚实基础。我会不断实践,在实践中锻炼,在实践中得真知。在今后的学习生活中会更加努力,端正思想,明确方向,在不断完善中求发展。

小编寄语:祝大家寒假快乐!

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培训服装总结怎么写(篇6)

此次公司组织培训让我更是受益匪浅!说白了培训的目的就是让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高。为了能够让我们更加对如何销售,余经理跟我们讲解了很多,专业知识水平能力以及外在的阅历更是让我觉得要加强自己,提升自己,只有做到这样才能使自己在激励的竞争中立于不败之地。

现将此次培训总结作如下汇报:

—,本次学习的内容

1,5月22号余经理带我们回顾前一天的培训内容,说到了企业文化,企业知识,商务礼仪等等。紧接着就说到了销售技巧,销售技巧的定义,沟通以及沟通的三大要素,还有销售人员应具备哪些素质。其中销售技巧又分为五大环节,1:做好准备,2:打招呼,3:了解需求,4:介绍商品,5:满足顾客需求。沟通定义的讲解和如何和顾客建立好沟通。

2,大家都知道兴趣就是某件事或物感到好奇,就叫兴趣!如何唤起顾客兴趣,换取顾客兴趣的技巧,跟FAB的讲解差不多,必要时也可以反其道而行BAF!重中之中说到了销售关键,那就是试穿,只有试穿,才能激发顾客的兴趣,才能使顾客有购买的欲望,从而最终促成销售,达到成交率。其次就说到了如何促成顾客购买的技巧,和顾客在这款衣服犹豫不决是该怎么做,如何做。最后就说到了连单,和赞美技巧以及怎样寻找赞美点等等,以上这些是此次最主要的培训内容 。

二,培训心得

在工作中专业知识水平和语言组织能力要加强,要熟记FAB,更要把它贯彻以及应用当中去,学会在销售中使用销售技巧,灵活的与顾客沟通。由于自身的赞美语言和组织语言的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,真正了解客户需要什么产品,从而为共公司创造更大的利益。

十分感谢公司此次对我们提供的培训,能够拥有这样的经历,无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的,感觉自己真的是很幸运。

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培训服装总结怎么写


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培训服装总结怎么写 篇1

销售服装培训总结报告

一、培训目的和内容

本次销售服装培训主要旨在提高销售人员的专业技能和销售能力,通过系统的培训课程,帮助销售人员更好地了解服装产品,掌握销售技巧,提升销售业绩。

培训内容主要包括以下几个方面:

1. 产品知识培训:包括各类服装的款式、面料、工艺等相关知识,并针对性地介绍公司的产品特点和卖点。

2. 销售技巧培训:包括市场调研、客户需求分析、销售谈判技巧、产品陈述和销售沟通技巧等内容,帮助销售人员更好地开展销售工作。

3. 团队合作培训:通过团队拓展训练和合作案例分析等方式,增强销售人员的团队合作意识和协同能力。

4. 客户服务培训:重点培养销售人员的客户服务意识,包括怎样建立良好的客户关系、如何解决客户问题等。

二、培训效果和亮点

本次培训共培训了100名销售人员,经过培训后,销售人员的整体素质和能力得到了明显的提高。

1.产品知识素质:通过系统学习和实践操作,销售人员的产品知识已经达到了较高水平,可以熟练介绍各类产品的特点和卖点,为客户提供专业的购买建议。

2.销售技巧优化:通过销售技巧培训,销售人员掌握了市场调研、客户需求分析、销售谈判技巧等重要技能,能够更加有效地开展销售活动。

3.团队合作能力提升:通过团队拓展训练,销售人员的团队合作意识和协同能力得到了明显提升,能够更好地与团队成员合作,实现销售目标。

4.客户服务水平提高:通过客户服务培训,销售人员提高了对客户的关注和服务意识,能够主动解决客户问题,提供更优质的售后服务。

三、培训意义和建议

1. 意义总结:销售服装培训具有重要的意义,不仅能够提高销售人员的专业素质和销售能力,也对企业的销售业绩和品牌形象有着积极的推动作用。

2. 建议给予:为了进一步提升销售人员的培训效果,建议公司可以采取以下措施:

a.定期开展进阶培训:销售行业变化较快,企业需要定期组织进一步的培训课程,帮助销售人员跟上市场需求的变化,提升销售技巧。

b.建立mentor制度:公司可以建立mentor制度,将经验丰富的销售人员指派为新进销售人员的师傅,通过互帮互助的方式传授经验。

c.加强跟踪培训:培训过程中,公司应定期跟踪了解销售人员的学习情况和实际销售业绩,及时进行培训调整和反馈。

四、总结

通过本次销售服装培训,销售人员的整体销售能力和素质得到了提升,为公司的销售业绩提供了有力的支持。而公司也应意识到,销售培训是一个持续的过程,需要不断地更新内容和提升培训效果,以适应市场的变化和需求的变化。通过加强培训与实践相结合,不断提升销售人员的职业素质,公司的销售业绩和竞争力将进一步提升。

培训服装总结怎么写 篇2

20__年7月18日至8月31日,我有幸参加了省教育厅在湖南师大工学院举办的中等职业学校“服装设计与工艺”专业骨干教师省级培训。在湖工院院领导和老师们的精心组织、安排下,我们全体学员在团结友好、互助交流中,紧张而又愉快的度过了40天美好的学习时光。让我们有机会重返校园,重回课堂,重新做一名名副其实的学生,重新学习新的专业理论知识,专业技能。参加本次培训的共有来自全省的中等职业学校教师40人,通过一个多月的培训实践,使我对服装专业内容有了更加全面的认识和实践体会,对于我们每位教师来说,这都是一次提高、一次借鉴、一次实践,使我深感收获巨大,受益终生。在这段时间里我学到了很多深层的专业知识,探讨了中等职业教育改革的方向,为在以后的工作和学习中把这次学习所得,运用到以后的工作中,特总结如下:

一、培训内容突破传统知识体系,以工作任务为主线的培训课程设置,体现新型职教理念。

本次湖南省中等职业学校专业教师培训,突破传统知识体系,以工作任务为主线的培训课程,培训中以服装设计工作流程为主线,以制作设计作品为载体,每一个项目的培训课程都要求学员完成一定数量的作品,学习时间短,工作任务艰巨,学员没日没夜的做作品,可谓是名符其实的魔鬼式训练。培训期间,我们还聆听了国家职教中心姜大源教授关于职业教育课程改革方面的讲座,让我了解职业教育的课程要突破传统的知识体系,了解行动导向课程的理论框架及开发过程,并就各学科在教学中应注意的问题并给予了我们教学的建议和指导,掌握了职教课程开发的方法。

做为中职学校服装专业教师,面对着服装行业的瞬息万变,更新专业知识,对我们而言无疑是当务之急。培训标准的制订更是与传统培训模式有天壤之别,这次的培训学员都在以制作作品为教学载体,这符合职业教育改革的方向,而且教学模块的内容设置更是充分体现了当今服装职业教育和企业发展的方向。欧阳心力教授的专业教学能力模块课程,让我们认识到行动导向课程及课程设计的方法,要改变传统教学思路,李想老师的《女上装款式设计》课程,提醒我们画好平面款式图在中职服装设计专业中的现实意义;邓美珍、黄利筠老师的手工纸样与立体造型课程,更是告诫我们服装纸样教学的新思路;孙娜老师的专业选修课程《服装陈列设计》,是对服装专业教学的拓展,这是一个很好的尝试,也为服装专业的学生开辟了新的就业渠道。紧张的学习中,实实在在学到较新专业知识,并拓宽了专业视野,提升了自己的实践能力。当然有的模块,由于基础不同,时间仓促,对于我们有些学员深入还不太够,只是蜻蜓点水,还要靠以后的工作中不断学习与深化,可能这也是本次培训中对于一部分学员的遗憾之处。

本次培训的一大特色就是理论与实践相结合,要搞好中等职业教育,就要搞好工学结合,校企合作,服装专业实习存在的现实困难和问题。培训基地为我们联系好了实习单位——湖南派意特服饰有限公司,不但让我们亲身参与了实践,还安排我们进行企业技术人员进行交流与座谈。

在派意特我们实习了8天时间,与工人师傅一起参与生产实践,了解了企业的产品开发、生产工艺流程、管理制度与文化、岗位规范、用人要求,并进行了产品展示及校企交流。使我对原来熟悉的服装制图、服装设计、服装工业制版、服装立体裁剪、服装材料等科目有了更深入的了解,还对企业的工艺流程和质量管理、企业的经营方式、企业的员工培训和人才需求等都有了更深入的了解,为今后的教学积累了一定的资料。在此次培训中我不仅学到了专业知识,而且了解到了最先进的服装和企业理念。这一切都使我的专业技能水平得到了提高,知识结构得到了完整。本次培训充分体现了服装教学应适合社会发展需要,适合企业用人需要。课程的设置具有前瞻性、先导性和科学性。

在这短短的40天里,我认识了来自全省各地州市的优秀服装老师,在相互的交流中我开阔了视野,结识了很多朋友。同时我也认识到了自己的不足,认识到了各地职业教育发展的差异,吸取了各个学校在课程设置、校企合作、实训基地建设、教师管理、学校专业管理等等方面有效的作法。在我们这个大家庭中,每一位同学,都是我前进的伙伴也是我的师长。通过与培训班同学的交流,了解了其他学校服装专业办学的路子、特点,能够更好的理解我校服装专业办学优势和不足,解放了自己的思想。

通过本次培训,使我耳目一新,深深地认识到自己以前那种传统教育教学的师生观已跟不上时代的发展。要想跟上新世纪的教育教学步伐,就要首先转变传统的教育观念,树立正确的师生观,增强热爱教育事业的信念。在教学活动中,师生关系是基础,良好师生关系的建立是教育教学活动获得成功的开始,所以我们必须转变传统的教育中的“惟师是从”的专制型师生观,构建教学双主体之间的相互尊重、相互信任、相互理解的新型的平等、民主的师生关系。在课堂教学中,要打破教师主课堂的惯例,彻底抛弃教师心灵深处沉积的传统的专制思想观念。师道尊严的思想在课堂上令学生不敢多说、不敢质疑,极大地压制了学生创造思维的发展。我们教师只有从观念上更新,允许学生提出独到的见解,为学生创设一种和谐、宽松的“心理安全”环境和无拘无束的“心理自由”环境,才能创造出师生平等、共乐融融、共享教学民主的氛围。

我想,参加这样的培训学习,是领导和老师们对自己前阶段工作的一个肯定和认定,大家对我寄予了厚望。想着想着,我就有些汗颜,因为自己实在是很浅薄、积累也很少。于是我在参加学习之前就暗暗下定决心,一定要抓紧一切有利时机来完善和提升自己。令我欣慰的是,培训班里有许多和我年龄接近,经历相仿的同学,我们有很多的话题可以一同交流和探讨。我们有很多的观点可以一起抒发和碰撞。每一次的现场观摩活动后,我们都能踊跃发言,大胆地陈述自己的观点想法,提出自己感到疑惑的难以解决的问题。我们从教学活动的目标定位谈到重难点的确定,从课堂上学生的自读自悟谈到教师指导策略的运用,从情境的创设谈到学生发展的层次性和差异性。专家的点拨更使我受益非浅。我在学习中始终信奉“他山之石,可以攻玉”的信条,坚持和培训班的其他学员保持密切联系,定期交流各自的感受与作业,使自己能博采众长、开阔视野。在省培班学习的这段时间里,来自导师的谆谆教诲,来自同学的倾情相助汇成了一股股沁人肺腑的暖流、汇成了一阵阵催人奋进的号角,支持、激励着我始终不敢有丝毫的懈怠和停留。展望未来的工作、学习之路,将是永无止境而又艰难曲折的,而我却愿在这快乐而无止境的追求中去实现自己的梦想,去奉献一名职教老师的最大力量。

培训服装总结怎么写 篇3

销售服装培训总结报告

简述:

本次销售服装培训旨在提高员工的销售技能,加强员工对服装行业和市场的了解,以提高公司的销售业绩。本次培训内容包括服装生产流程、市场分析、消费者行为心理学、销售技能等方面。通过培训,员工们增强了对服装销售的理解和把握,进一步提高了对顾客需求的解读和分析能力,促使公司实现了销售业绩的快速增长。

1. 活动总结

本次培训以系统化、专业化、实用性为主旨,采用理论学习与实践操作相结合,以满足员工们的学习需要。在理论学习中,讲师们讲解了服装生产流程、市场分析、消费者行为心理学等知识点,让员工们了解服装行业的经营环境、市场需求和消费者心理。在实践操作中,学员们进行了销售技巧的实战演练,使得员工们更加熟练地掌握销售技巧,提升了公司的销售业绩。

2. 学习效果

本次培训的学习效果十分明显。学员们不仅加深了对服装生产流程的了解,也更加清晰地了解了市场需求和消费者心理。在实际销售中,员工们可以更好地根据消费者的需求进行产品展示和推销,同时更好地掌握销售技巧,达到更好的销售效果。经过培训的员工,更加自信和专业化,服务质量和销售业绩大幅提高,有力地推动了公司的发展。

3. 总结

本次销售服装培训,以系统化、专业化、实用性为主旨,通过理论学习与实践操作相结合,让员工们掌握了销售技巧,增强了对行业和市场的了解,提高了公司销售业绩。培训从学员的角度出发,通过互动性的教学方法使员工们参与到学习中来,并将理论与实践结合,使得员工们更容易掌握知识点及技能,大大提高了培训的效果。本次培训得到了学员的高度评价,必将对今后公司的发展产生有力的推动作用。

培训服装总结怎么写 篇4

销售服装培训总结报告

一、培训目的

本次销售服装培训的目的是为了提升销售人员的专业技能和业务水平,帮助他们更好地把握市场变化,提高销售业绩,增强企业的竞争力。

二、培训内容

1.产品知识

在销售商品时,了解商品的特点、用途、功能、品质等是十分重要的。因此,我们对各种服装进行了详细的介绍,使销售人员对于产品有更加全面的认识和了解。

2.销售技巧

销售技巧是销售人员必备的基本功,本次培训中我们特别注重了培养销售人员的谈判技巧和沟通能力,同时对于销售流程、销售目标、采购成本等进行了详尽的讲解。

3.市场分析

市场分析是销售工作的前提,只有了解市场才能更好地开展销售工作。在培训中,我们对市场状况、竞争对手、消费者需求等进行了详细的分析,并提出了相应的解决方案。

4.售后服务

售后服务是加强客户黏性的关键,也是提高客户满意度的必要手段。在培训中,我们注重了培养销售人员的服务意识和服务技能,使销售人员能够在售后服务中发挥更大的作用。

三、培训效果

经过本次培训,销售人员的专业技能和业务水平得到了明显的提升,他们能够更好地了解产品、掌握销售技巧、分析市场、提供售后服务,同时也提高了业绩,增强了对企业的归属感和责任感。

四、建议和总结

1.加强培训的持续性和个性化,针对不同的销售人员提供相应的培训内容和方案。

2.培训的内容应该更具针对性和实用性,避免流于表面的讲解,必须以实际案例为基础,加强操作性和实践性。

3.提高培训的效率和参与度,应该充分利用多种方式和手段,如文件资料、现场演示、互动讨论等,使培训更加生动、丰富、有趣。

4.不断开展培训活动,加强员工的学习和进修,让培训成为企业发展的重要推动力。

综上所述,本次销售服装培训是一次非常有意义的活动,通过培训可以更好地提高销售人员的专业技能和业务水平,进而推动企业的快速发展。希望未来能够有更多这样的培训活动,为企业的成功发展不断注入新的活力和动力。

培训服装总结怎么写 篇5

此次公司组织培训让我更是受益匪浅!说白了培训的目的就是让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高。为了能够让我们更加对如何销售,余经理跟我们讲解了很多,专业知识水平能力以及外在的阅历更是让我觉得要加强自己,提升自己,只有做到这样才能使自己在激励的竞争中立于不败之地。

现将此次培训总结作如下汇报:

—,本次学习的内容

1,5月22号余经理带我们回顾前一天的培训内容,说到了企业文化,企业知识,商务礼仪等等。紧接着就说到了销售技巧,销售技巧的定义,沟通以及沟通的三大要素,还有销售人员应具备哪些素质。其中销售技巧又分为五大环节,1:做好准备,2:打招呼,3:了解需求,4:介绍商品,5:满足顾客需求。沟通定义的讲解和如何和顾客建立好沟通。

2,大家都知道兴趣就是某件事或物感到好奇,就叫兴趣!如何唤起顾客兴趣,换取顾客兴趣的技巧,跟FAB的讲解差不多,必要时也可以反其道而行BAF!重中之中说到了销售关键,那就是试穿,只有试穿,才能激发顾客的兴趣,才能使顾客有购买的欲望,从而最终促成销售,达到成交率。其次就说到了如何促成顾客购买的技巧,和顾客在这款衣服犹豫不决是该怎么做,如何做。最后就说到了连单,和赞美技巧以及怎样寻找赞美点等等,以上这些是此次最主要的培训内容 。

二,培训心得

在工作中专业知识水平和语言组织能力要加强,要熟记FAB,更要把它贯彻以及应用当中去,学会在销售中使用销售技巧,灵活的与顾客沟通。由于自身的赞美语言和组织语言的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,真正了解客户需要什么产品,从而为共公司创造更大的利益。

十分感谢公司此次对我们提供的培训,能够拥有这样的经历,无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的,感觉自己真的是很幸运。


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培训服装总结怎么写 篇6

本次培训是一场非常有意义的活动,我们在这里接受了面料的专业知识和技能的培训。面料是服装制作中非常重要的一步,它关系到着装的舒适度、美观度、质量等方面。在本次培训中,我们学习了许多知识和技能,取得了很大的收获。

首先,培训老师为我们讲解了不同面料的基础知识,包括棉、麻、丝、毛等材料的特点和用途。例如,棉质面料舒适度高、透气性好,在夏季穿着非常舒适;而丝绸面料的光泽度高、手感柔软,适合制作典雅而高贵的服装。在学习这些基础知识的过程中,我们不仅深入了解了各种面料的特点,也掌握了如何根据服装的需求选择合适的面料。

其次,培训老师详细介绍了不同面料的加工工艺,其中以印花和染色加工最为常见。印花和染色是制作服装时经过面料加工的一个重要环节。印花技术可以为服装增添个性化的装饰效果,提升服装的美观度;而染色技术可以让服装颜色更加鲜艳,色牢度更高,延长服装的使用寿命。

在实际操作中,我们也亲手体验了面料的加工过程。我们将不同的面料分别进行了手染、机染、印花等加工操作,亲手体验了面料加工的魅力。通过这些实际操作,我们不仅了解了不同面料加工技术的基础原理,也掌握了实际操作技巧和注意事项。

最后,我们还学习了面料检验和质量控制技巧。在服装生产中,面料的质量被认为是影响服装质量和性能的重要因素。在面料检验的过程中,我们学习了如何检查面料的质量指标,包括面料的密度、拉伸强度、色牢度等,这些检查都可以帮助我们检测面料的质量问题。我们还学习了如何对面料进行分类和管理,以确保不同种类的面料在使用和存储时得到规范、合理的处理。

总之,本次培训是我们不可多得的一次经历,学习到了许多有用的知识和技能。通过培训,我们对面料及其在服装制作过程中的重要作用有了更加全面、深入的了解,也提高了我们面料加工和质量控制的实践能力。相信这些知识和技能将对我们日后的工作和生活都有很大的帮助,并让我们成为更加优秀的服装从业者。

培训服装总结怎么写 篇7

经历了湖南师大职业技术学院服装系里四十天的中职教师培训,感觉这是一个教与学观念的转变,非常感谢这个学习机会,感谢为这个培训尽心尽力策划和组织的所有人员,感谢我们的班主任老师孙万琼女士,更感谢所有授课教师的辛勤努力——贺景卫教授,欧阳心力教授,李想讲师,罗仕红讲师,邓美珍高级工艺美术师,鲁一妹副教授,黄利筠高级工艺美术师,孙娜老师等!

在这个培训之前,我们也在各自的岗位上做着各种各样的努力,努力培养着一年又一年不断更新的中职学生,尽力希望把我们的学生培养成为对社会有用之才,或许学生认为我们的理论过于高深,或许我们真的不太理解大部分中职学生对于学习的厌烦情绪,也常常是听到步入企业和社会之后学生们叹息学的东西用不着,很多东西都要重新学习,总之,我们会纠结于各种各样的矛盾之中,对于我来说,二十二年的职业中专教师生涯,真的找不到太大的成就感,显得过于寒愖,数得出的几个目前在服装行业混得不错的学生,也真希望有朝一日能喜看“桃李满天下”,而今,市场企业对服装人才的大量需求,使我们所掌握的老一套知识和教学模式必须更新换代,才能适应对人才培养的需要!

这次培训采用了新的模块式分组学习的方式,理论与实践相结合的形式,使我们这群来自全省各县市的不同年龄不同资历的“学生”们也很快适应并感觉到这样学习更轻松自如,圆满顺利地完成了所有的学习任务!

1)、老师讲授了市场调研的基本流程、市场调研方法、如何做好市调问卷,并组织各组写好市场调查问卷。

2)、我们第八组五人分工深入长沙市高、中、低端市场进行实地调研,拍照,抽样填写休闲服饰的的市场回单。

3)、回来整理实地调研的资料:问卷、照片、回单之类,结合自身的感受,在教师的指导和组织下分组撰写调研报告,我撰写了《关于做好长沙市休闲服饰市场调研现状分析报告》。

收获:学会了如何分组分工合作,做好市场调研、撰写市场调研报告。

1)、老师对一些成功的服装品牌公司创品牌过程作了很精彩生动的讲述,并对企业的工作任务列出了八个分析内容和二十七个引导问题。

2)、我们第八组五人顺利完成了典型工作任务分析的撰写,合作写了〈校服典型工作任务分析〉,我个人加写了〈连衣裙典型工作任务分析〉。

收获:从理论上学习并了解了企业对于各个岗位的典型工作任务的具体事项及其分析。

1)、学习关于教学目标、教学内容的分析与回顾,并对与教学内容相关的实践活动作了具体要求,及时小结与总结,并列出具体案例进行分析。

2)、分组讨论并完成关于具体教学岗位上的教学任务分析报告,我完成了〈服装缝制工艺教学分析〉与〈服装结构制图教学分析〉。

收获:再次对我们的教学任务作了一个分析清理,并对教学活动提出了新的要求。

1)、欧阳心力教授用大量的篇幅给我们来了一个导入新教学改革的观念,并用多媒体向我们演示了动画的新实操教学方法,在注重实操实训的同时,讲求效率。

2)、如何根据企业和市场需要的人才来开设课程,减小学生学习和教师教学的压力,在做中学,学中做,全面提升学生的学习兴趣。

3)、分组讨论,并撰写关于企业对每一个岗位人才需求的课程设计,九个组九个岗位进行讨论,分工合作,把每个人的点子合在一起,我们组撰写的是〈关于培养服装制单员的教改课程设计〉

收获:这种分组讨论撰写报告的方法真让我感叹合作的好处:三个臭皮匠,赛过一个诸葛亮!拓展了我们的知识领域,提升了我们对企业各个岗位的重新认识,为回到学校开始新的教学打下了基础,也很好地完成了专业课程设计的任务。

1)、了解并学习行动导向教学方法的特点和适用范围,设计常见行动导向教学方法与实施步骤。

2)、举例观看全新的教学方法PPT,让我们对如何科学选取载体,选择教学方法,设计考核方式,配置教学条件,进行课堂教学实施有一个了解。

3)、安排教学时间,并要求我们每位学员选择一门主要专业课程进行标准设计,编写出该课程的标准,学员对所选取的项目或案例针对每个单元选取适当的教学方法、考核方式,并设定教学条件的配置标准。

4)、分组讨论,进行社会调查,各小组成员共同讨论编制教学计划、编写教案、课堂教学、实施教学计划等。

收获:了解了最新的一些科学教学模式与方法,并对市场急需的一些岗位的专业课的教学组织有了一个新的设想。

1、 时尚休闲女上衣(夹里)设计(14天)(李想,罗仕红,邓美珍三位老师

我们第八组五人对梦楼兰、MA_ TU、和IORI三大女装品牌作了详细的市场调研并撰写了非常完整的市场调研PPT。

收获:这是第二次深入市场进行实地调研,对调研方法已轻车路熟,五人分工合作,分配小组成员跟营业员周旋,另一些小组成员就进行拍照等方法获取品牌上衣的资讯,拍得一百二十多张关于流行女装的照片,并撰写了三十四页的调查报告,收获多多!

对于我来说,手绘款式图已经是很熟悉的事了,当然就能快速完成,但通过李想老师的指点,对绘制完整的为企业所认同的更实用的效果图加款式图方面又有了新的认识,真是学无止境呀!另外,如何使小组成员没有美术基础的也能完成老师交给的任务也是对教学方法的一个新的考验。

收获:A、对企业所要求的效果图款式图格式有了一个新的认识。

B、对绘制款式图又快又好的方法有了一个尝试,款式图要求实用而不夸张。

C、对于如何批导没有美术基础的小组成员完成款式图绘制有了一个比较好的尝试。

3)、用Croeldraw软件绘制款式图、用Photophop软件绘制效果图(4天)(罗仕红老师)

以上是用PHOTOPHOP和CROELDRAW绘制的效果图和款式图

收获:以前从来没用学过更没有用过这两个软件,而这次只用了4天的时间就掌握了两个软件的绘图基本方法,对于我来说是惊喜的,至于要把这两个软件用熟练,还需要在以后的工作中更进一步的学习和练习。

4)手工绘制时尚女上衣工业纸样并用假缝的方法做出其完整的立体造型(4天)(邓美珍老师)

A、观看老师用富怡CAD8。0采用原型制图方法制出时尚女上衣款式的工业纸样。

B、每人手工或用CAD制作原型,并用原型手工或CAD制作自己设计的时尚女上衣的1:1工业纸样。

C、用坯布剪裁出时尚女装的结构裁片,并用大头针在模特上别出第一次立体造型,经过修改纸样后,再用手缝针做出自己设计的时尚女装的1:1立体造型。

收获:A、第一次观看富怡服装CAD系统制版,感觉非常快捷方便实用,下决心回去之后把这个软件用熟,并传授给学生。

B、学会并掌握了新原型,更适合于人体造型,立体造型的实践方法更容易修改纸样并达到自己的设计目的。

1)、经历了八天深入湖南派意特服饰有限公司的企业顶岗实习,全班四十一名学员分成九个组顺序从一楼到四楼:技术部、裁床、西裤车间、西服车间、衬衫车间、整烫车间、包装车间等部门进行顶岗实习,了解到服装企业服装设计研发、服装制版、服装生产流程、新设备、新技术应用等情况;和研发部、生产主管、技术骨干交流服装企业的生产情况,寻找中等职业学校服装教育的缺点和以后要注重的方向,发表观点,总结经验,立下目标。

2)、分配和调换车间是一件最不容易做的事情,每一个组都想去技术部顶岗实习,并且都觉得呆一天时间太少,想多呆一天,而时间只有八天,九个组,技术部地方小,人多了,又没事可干;而西服车间却有两个大车间,每次可以容下四个组,西裤车间也可以容下两个组,学员们却并不想在西服车间或西裤车间呆得超过两天以上,这一切事情只有采取做通工作和下命令两种方法同时进行,得罪人是正常的事!这也就需要我们有足够的包容心!

3)学习同时体验企业员工的生活也是一个方面,按时上下班,中午在派意特食堂就餐,每餐饭我都会吃得比较干净。

收获:A、在派意特服饰有限公司顶岗实习学到了很多新东西,了解了许多新生产机器设备及其新的工艺方法,感觉到把服装职业教育办成与企业接轨的就业教育。

B、绘制服装平面款式图不需要夸张变形,而需要精准,编制服装技术文件一定要与服装订单要求、服装设计、服装制版、服装工艺、包装、客户要求去做,多参考企业文件的编制,搞好实战训练。

C、撰写了关于派意特服饰有限公司的顶岗实习报告。

1)、理论讲述服装展示的概念和展示的规则和操作方法,抽签决定每一组的陈列主题,我们第八组抽中的是男装的陈列设计。

2)、组织深入市场调研男装品牌服装的陈列设计,我们选择调查了雅戈尔和罗蒙两个大的品牌男装。

3)、用PPT的形势撰写关于市场调查的男装陈列特点的调研报告。

4)、每位学员动手制作缩小了的服装陈列的店铺展示设计立体模型。(品牌自创)

收获:这是第一次设计构思服装陈列方面的课题,学会了服装陈列的七大要素:橱窗设计、中岛设计、收银台的位置和比例、试衣间的要求、服装正挂陈列、侧挂陈列、叠放陈列等的要求。

全省来自各县市,年龄不同,学历经历水平不一样,掌握的知识结构也有差异,四十一个教师“学员”集合在了一处,分成九个组,每个组员都随着实训项目的不同有着不同的分工合作之处,学会包容,向别人的优点学习是我这次学习收获最大的,四十天的实训时间,我们组织了去花明楼和韶山参观旅游,感受到了团队的精神和力量!

以上每一个模块的学习对于我来说都是非常必要的,是一次提高,也是一次更新,为我们回到学校继续教学注入了新鲜的气息,站得高了一点,看得远了一点,理清了思绪,这样一次全盘的魔鬼式的连续训练,填补了我们曾经在教学中的空缺,更重要的是,看到了企业市场对于中职学校教学的新的要求,实习实训的要求,对于学生动手动脑能力的培养有了新的认识,学会了如何带动学生做市场调研,掌握市场流行动态及企业生产的第一手资料,根据岗位要求进行工作任务分析,以工作任务为线索通过教学课程设计和教学组织如何培养适合企业的服装技能型人才。

总之:职业教育其实就是就业教育,以“教、学、做”合一为总体原则选择教学方法,广泛运用现场教学、项目教学等教学方法,理解和吸收了现代职业教育的教学理念,全面提高了课程设计和教学组织能力。

建议:希望将这种培训方式持续而深入地开展下去,并推广开来。

培训服装总结怎么写 篇8

“有思想,有文化,有情感,有艺术的教师都是出色的老师。”他们的分析总是充满灵动与启示;他们的课堂总是充满了智慧与情趣。给我们这批学员授课的老师中,基本都是出色的老师。他们全身闪耀著名师的光环,却无法因这耀眼的光环而遮挡住自身的才华。我想这每一位让我心生仰慕之情的老师。他们的成就激励着我们,激励着我们这一群在中职教学的道路上跋涉的学员们。也许走在庞大的教师队伍中,你根本不会认为她是一位卓有成就的特级教师。这些天在他们的培训中我们的思想得到了升华,理念得到了提升,能被他们的培训我很幸运。我的人生也许与特级、名师无缘,但我们可以因为他们的引领在追寻中职教学的征程中更有

活力,更有收获。我坚信!

“玉不琢,不成器。人不学,不知义。”古人寥寥数语就将学习的重要性高度地概括出来了。学习的过程好比那未经加工的瑕玉,经过一番精雕细刻之后,呈现出一具工艺品应具有的高贵与典雅。很多时候仍让我有些雾里看花,无所适从,从而使我觉得我很需要学习,而此次服装培训学习,犹如为我打开了一扇门,拨云见日,使我以前的困惑豁然开朗。

我曾出去培训过几次,而这次不同的是培训中我主动去思考、去领悟、去实践。心灵经历了忐忑、探索、喜悦。一路走来老师的教学虽然我不能做到照单全收,但他们先进的教育理念、独到的教学思想、对我今后的教育教学工作起着引领和导向作用。这次培训之后,更增添了我努力使自己成为一名出色教

“知识也有保质期。”作为教师,实践经验是财富,同时也可能是羁伴。因为过多的实践经验有时会阻碍教师对新知识的接受,也能一时地掩盖教师新知识的不足,久而久之,势必造成教师知识的缺乏。缺乏知识的教师,仅靠点旧有的教学经验,自然会导致各种能力的下降甚至是缺失,这时旧有的教学经验就成了阻碍教师教学能力的发展和提高的障

碍。所以,对于这种学习、培训,对于一个教师来说,是很有必要的,是很有价值的。

教师要充分相信学生,信任学生完全有学习的能力。应变把机会交给学生,俯下身子看学生的生活,平等参与学生的研究。教师把探究的机会交给学生,学生就能充分展示自己学习的方法和过程,教师也就可以自如地开展教学活动。

三、思想认识得到了明显的提高,灵魂得到了净化

近年的教学生涯,我把教师当成了一种职业,一种谋生的职业。对工作有的是厌倦之意,不平之心,黯淡之境。但通过了这几天的培训,让我能以更宽阔的视野去看待我们的教育工作,让我学到了更多提高自身素质和教育教学水平的方法和捷径。

要想给学生一滴水,教师就必须具备一桶水。他们用渊博的科学文化知识旁征博引给学员们讲述深奥的理论知识,讲得通俗易懂,让我深受启发。我面对的是一群对知识充满渴求的孩子,将他们教育好是我的责任和义务。就像心里亮起了一盏明灯,通过这个专业的各个方面的学习,让我更体会到学习的重要性,只有不断的学习,不断的提升。不断加强修养才能胜任教育这项工作。

这次培训内容丰富,延伸性广、使我开阔了眼界。虽不能说通过短短几天的培训就会立竿见影,但在以后多学习,多练习、多研究。在今后的教育教学实践中,我将静下心来采他山之玉,纳百家之长,慢慢地走,慢慢地教,在教中学,在教中研,在教和研中走出自己的一路风彩。要想不被淘汰出局,要想最终成为一名合格的骨干教师,就要不断更新自己,努力提高自身的业务素质、理论水平、教育科研能力、课堂教学能力等。这就需要今后自己付出更多的时间和精力,努力学习各种教育理论,勇于到课堂中去实践,相信只要通过自己不懈的努力,一定会有所收获。

2023服装培训总结系列10篇


时间过得很快,让人不知所措,我们会遭遇各种各样的事情,在这些事情中,总结那一段时间的经过是非常重要的。总结也是对自己的更优秀的自己负责,你知道有哪些总结范文呢?下面是小编为大家整理的“2023服装培训总结系列10篇”,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

服装培训总结(篇1)

为期一天的培训已经结束了,回顾当天的学习收获,我感慨很多,收获也很多,体会也有很多……首先感谢公司给了我这一次外出培训学习的机会,通过这次得学习让我学到了不少关于销售和人生的知识,相信能在以后的道路上给我指引正确的方向。

如今,在这林林总总的运动品牌竞争中,每一个导购员都是精准销售,有战术,有制度,有方法,但是,每当竞争再上升一个程度的时候,为了自己的销售业绩,往往都会用尽办法的把东西卖出去,当然,这未必不可行,不过,这样所销售的业绩是短暂和偶然的,因为不是所有的顾客都会轻易的被你蒙混过去,我们应该用良好的服务,优质的商品为品牌树立口碑,从而得到一个又一个的回头客……

通过这次培训,让我对销售有了更深一层的认识,首先,一间店的业绩不是靠个人的能力和销售就能支撑得起的,它靠的是我们这一个团队合作的力量才足以支持。团队是什么?按照老师所说的,团队是一个有口才的人领导一群有耳朵听的进去的人一起协同合作的团体。它是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。而我们身为这个团队中的成员,每个人都有自己所在的意义和价值,都有自己的工作和职责,而我们所要做的,不但要做好自己分内的工作,担负起自己的责任。

而且,更重要的,是要和其他同事发挥团结合作的精神,紧密合作,共同创造辉煌的业绩。这样的销售才会进入良性循环,销售方面才会令人更容易接受,整个团体才会有活力,每个人的热情才会持续不减,这样对于我们,对于整间店铺只会有益而无害。

作为个人而言,除了要遵守店铺的营销流程外,更重要的是要努力提高自身的沟通能力,要有一定的沟通技巧,要做顾客喜欢的导购,因此,老师也为我们总结了几点:

一、外表要整洁,要有礼貌和耐心;

二、保持良好的人员形象,专业的服务态度;

三、能够提供快捷的服务,要设身处地的为顾客着想,从而提高自己的销售业绩;

四、要有足够的产品知识,专业的销售形象,良好的沟通表达能力;

五、强调产品的保养事项并能够提出建设性的意见,帮助顾客做出正确的商品选择;

六、关心顾客的利益,急顾客之所急,借此拉近与顾客的距离,培养回头客;

七、做好售后工作,耐心的倾听顾客的意见和要求,记住顾客的偏好。

这样才能留住回头客并能够为公司收集有益的信息,有助于企业和品牌的发展。还有最重要的一点,我们要富有感染力,我们每一天都穿工衣、工鞋,爱上我们自己的商品,在为顾客介绍商品的时候,我们的眼神、语调、手势等肢体语言都是一种无形的感染力,这样更容易拉近与顾客之间的距离,从而让顾客更相信我们为他所介绍的商品。

总而言之,这次的学习是快乐的,收获是愉悦的!再次感谢公司给予我这次学习的机会,我将在今后的工作生活中学以致用,真正发挥出学习的用处!

服装培训总结(篇2)

我深切感到京华服装超市的蓬勃发展的态势,京华服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿京华服装超市20xx年销售业绩更加兴旺!

公司给了我这一次外出培训学习的机会,通过这次得学习让我学到了不少关于销售和人生的知识,相信能在以后的道路上给我指引正确的方向。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

前几天公司组织了全系统的店长到上海参加学习培训,感谢公司领导对我的信任与帮助,给我这次学习的机会,通过此次学习培训,使我认识到自己在以后的工作中还需不断进取不断学习。努力提高自己的业务技能、工作质量、和服务责态。

说白了培训的目的就是让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高。为了能够让我们更加对如何销售,余经理跟我们讲解了很多,专业知识水平能力以及外在的阅历更是让我觉得要加强自己,提升自己,只有做到这样才能使自己在激励的竞争中立于不败之地。

最后,通过评分的结果再次重新测量当前的销售位置,再度拟定计划,在计划执行的过程中审时度适,关注周遭细微变化,在没有落单前,都不要掉以轻心,如同软件工程中的“螺旋式”开发一般。

现将此次培训总结作如下汇报:

一、本次学习的内容

(1)5月22号余经理带我们回顾前一天的培训内容,说到了企业文化,企业知识,商务礼仪等等紧接着就说到了销售技巧,销售技巧的定义,沟通以及沟通的三大要素,还有销售人员应具备哪些素质。

第四 在第六届校运动会上,我们部门负责学院大本营基地的饮水机看管、文稿发放及卫生打扫和秩序维持工作。我们部门每天安排一个部长和三名干事在大本营执勤,真正的做到了有事必应,有需必答。同时在20号下午协助文艺部为迎新晚会做布置会场的工作。

其中销售技巧又分为五大环节,1、做好准备,2、打招呼3、了解需求 4、介绍商品 5、满足顾客需求。

(2)沟通定义的讲解和如何和顾客建立好沟通。

(3)大家都知道兴趣就是某件事或物感到好奇,就叫兴趣! 兴趣? 如何唤起顾客兴趣,换取顾客兴趣的技巧,跟fab的讲解差不多,必要时也可以反其道而行baf!! 重中之中说到了销售关键,那就是试穿,只有试穿,才能激发顾客的兴趣,才能使顾客有购买的欲望,从而最终促成销售,达到成交率。其次就说到了如何促成顾客购买的技巧,和顾客在这款衣服犹豫不决是该怎么做,如何做。最后就说到了连单,和赞美技巧以及怎样寻找赞美点等等,以上这些是此次最主要的培训内容 。

这几天在业务方面也学了很多,从录入单的正确录入,标签的正确填写,导购员规章制度等简单的业务到跟重货制度,售后服务标准,商品质量三包的实施细则等高难度业务。但我个人认为,学得虽然不少,但真正能用得到的并不是很多,因为所有的事情都是看人看事看情况而定,要做到真正服务于顾客,服务于供货商,并不仅仅是靠背会制度就能办到的。这就需要我们从实践中去学习制度,去体会水晶理念,去处理所遇到的事情,需要我们不间断的学习,提高自身的素质,才能成为一名合格的水晶管理人员。

二、培训心得

在繁忙的工作中,不知不觉的又迎来了新的一年,回顾自己走过的这一年,真的是收获颇多,感慨万千,意犹未尽!

在工作中专业知识水平和语言组织能力要加强,要熟记fab,更要把它贯彻以及应用当中去,学会在销售中使用销售技巧,灵活的与顾客沟通。由于自身的赞美语言和组织语言的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。 事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,真正了解客户需要什么产品,从而为共公司创造更大的利益

对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强,对其目前的生产及资金状况调查不够,风险意识不强。常常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底,仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解,并没有通过对客户进行细致的观察,也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面,在今后的工作中,应该做的是,没做实地考察绝不赊销,没有足够的了解绝不放量,新客户一律先款后货或者货到立即付款,绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。

十分感谢公司此次对我们提供的培训,能够拥有这样的经历,无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的,感觉自己真的是很幸运。

服装培训总结(篇3)

此次公司组织培训让我更是受益匪浅!说白了培训的目的就是让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高。为了能够让我们更加对如何销售,余经理跟我们讲解了很多,专业知识水平能力以及外在的阅历更是让我觉得要加强自己,提升自己,只有做到这样才能使自己在激励的竞争中立于不败之地。

现将此次培训总结作如下汇报:

―、本次学习的内容

1、5月22号余经理带我们回顾前一天的培训内容,说到了企业文化,企业知识,商务礼仪等等。紧接着就说到了销售技巧,销售技巧的定义,沟通以及沟通的三大要素,还有销售人员应具备哪些素质。其中销售技巧又分为五大环节,1:做好准备,2:打招呼3:了解需求4:介绍商品5:满足顾客需求。沟通定义的讲解和如何和顾客建立好沟通。

2、大家都知道兴趣就是某件事或物感到好奇,就叫兴趣!如何唤起顾客兴趣,换取顾客兴趣的技巧,跟FAB的讲解差不多,必要时也可以反其道而行BAF!!重中之中说到了销售关键,那就是试穿,只有试穿,才能激发顾客的兴趣,才能使顾客有购买的欲望,从而最终促成销售,达到成交率。其次就说到了如何促成顾客购买的技巧,和顾客在这款衣服犹豫不决是该怎么做,如何做。最后就说到了连单,和赞美技巧以及怎样寻找赞美点等等,以上这些是此次最主要的培训内容。

二、培训心得

1、在工作中专业知识水平和语言组织能力要加强,要熟记FAB,更要把它贯彻以及应用当中去,学会在销售中使用销售技巧,灵活的与顾客沟通。由于自身的赞美语言和组织语言的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。坚持多出去走走,真正了解客户需要什么产品,从而为共公司创造更大的利益

十分感谢公司此次对我们提供的培训,能够拥有这样的经历,无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的,感觉自己真的是很幸运。

服装培训总结(篇4)

通过这次培训,心灵不免又起了涟漪。感触很大,收获颇丰。尽管之前有想过这方面的问题,但还是有所欠缺。这次的培训让我的思维得以扩展,思想得以提升。同时努力发展方向更加明确,更加仔细。

在房产行业,销售人员就是一个企业的形象代表。我们掌握的知识层面决定我们在客户心中的定位,同时也决定企业在客户心中的定位,也更加的决定企业在客户心中的印象及名誉。我们必须用我们的形象来树立企业的名牌,也有必要得到客户对我们的肯定。因此我们得学习更多:对企业的全面了解,房地产法律法规,以及政策,专业名词和术语;对区域内的项目有整体认识和了解;对所在项目规划,理念,风格,结构等了解;各项税费的计算和时间等等有关房产知识。太多的东西需要我们去学习。

作为“战斗”一线队员,经营理念的传递者,客户购楼的引导者,多重身份的扮演使得我们必须比别人优秀,必须懂得比别人全面,认知也必须比别人深刻。在与客户的交谈中,我们必须扮演主宰身份,正因为如此,察言观色,随机应变,人际交流,承担,学习总结等此等词语必须用我们的行动来诠释。所以素质的提高是有必要的,而销售技巧的提升也是必须的。

怎样去提升销售技巧呢?没有一个标准式的答案,但有一点就是:用理论指导实践,用实践证明理论;用行动牵引思想,用思想辅助行动;总结经验,分析原因,吸取教训。

“活的老,学的老”不断的用知识来武装自己。删除昨天的失败,确定今天的成功,设计明天的辉煌。在今后,我会左手抓起素质,右手抓起技巧,气沉丹田,奋力向上举起双手,合二为一,散布周身耀眼光环,成就大辉煌。

服装培训总结(篇5)

首先我很感谢公司给我这次培训的机会,它让我了解到平时工作的不足,和日后需要改进的地方。

通过这次培训让我对公司的管理运作有了更近一步的认识,对我们的品牌公司有了更深的了解,对我们产品的故事有了新的认识。

比如;我们今年推出的七巧板系列,有我们001封面的故事,还有产品知识对于我们平时销售的重要性,了解我们产品的F A B,然后再怎样把我们产品的F A B运用到我们平时的销售中去,要知道我们产品的功能及面料,和它的组成部分,及其保养方法。

对于我们店铺的日常管理工作

我们要有计划有条理的去完成,包括我们的市场调查,数据统计,销售分析,跟进销售目标,本周部署,人员安排,货品陈列,货品调拨,服务理念,销售技巧等针对我们店铺的情况进行不同的管理工作,

对于我们的店员

我们要定期给予培训,及时纠正错误,表现好的给予适当的赞赏,调动店员的积极性,协助店员作好销售。

对于我们的陈列

首先根据我们店铺的实际情况来定,作为我们要以专业的角度去作我们的陈列,再不违反公司陈列的规则基础上来完成我们的陈列工作,最基本的系列的统一,颜色的搭配,季节的变化,主题的划分,还要保证我们卖场的平衡性。

对于陈列SKU的摆放

我们将做到更完善的陈列出样保证我们的数量统一,颜色由浅至深,尺码由小至大,的陈列原则来做,让陈列实现更多价值。

对于我们公司的服务标准

我们将跟着公司的服务八部曲原则来完善我们的服务标准,亲切迎宾,关心顾客,产品介绍,协助试穿,处理异议,赞美顾客,附加推销,美程服务,对于顾客我们要做到望闻问切,要有语言和非语言的服务表现,要以面带微笑的表情和心态去接待每一位顾客,做让顾客信赖的对象。

服装培训总结(篇6)

前几天公司组织了全系统的店长到上海参加学习培训,感谢公司领导对我的信任与帮助,给我这次学习的机会,通过此次学习培训,使我认识到自己在以后的工作中还需不断进取不断学习。努力提高自己的业务技能、工作质量、和服务责态。

在此次学习培训中,我们不但学了营销理论知识,还学了技能与生活体验。使我深刻体会到此次学习培训的重要性。在今后的工作中,我将改变以往的工作思路,着力提高服务质量和服务水平,认真践行“与客户共赢”的服务理念,在平时工作中我会认真贯彻执行公司的有关精神,进一步解放思想,与时俱进,认真履行一名店长的工作职能,听取客户的意见,改善客我关系,从而提高客户的满意度,忠诚度。强化基础管理夯实发展根茎,深化队伍建设激发内部活力,注重思想文化推动企业发展。通过此次学习培训结合自身的工作我有以下学习心得。

一、市场

市场是一个企业的灵魂,任何一个企业的发展都离不开市场,谁拥有了市场谁就会得到发展的空间和生存。而市场又是由客户组成的,换句话说谁拥有了客户就得到了市场,而客户是要靠我们的真诚与优质的服务来赢得的。那么作为一名店长首先要了解市场,而且要了解市场特征,社会消费特征,消费群体。而我们兴化是具有水乡特色,社会消费在江苏适中,兴化服装行业更是数不胜数,要想在这片有限市场空间中上求的发展,那就要我们充分挖出市场潜力。

二、品牌

首先我们要了解什么是品牌,品牌就是用于“识别”和“区分”某个产品的生产地和生产者,在同行竞争对手的产品和服务的区分。品牌是无形的,它的内涵体现在它的知名度、美誉度、市场表现、信誉价值。我们现在要以我就是品牌为主体,做好我们的服务品牌,让客户对我们的服务品牌得到认可。从而赢得市场。

三、服务

当今社会我们要从坐商中走出来,改变以往的营销方法,变成服务营销,而服务是无形特征却可给人带来某种利益的可供有偿转让的活动。服务营销的核心是服务理念,服务理念的核心是客户导向,它是建立在关系营销和客户满意理论基础之上的。而服务的价值在于服务的功能价值和服务的感情价值。所以说我们现在不是卖的产品而是服务。

四、存在不足

1、对自己工作要求不高,没有工作目标,找不到工作方向。总认为只要完成公司领导下达的工作任务。而其它的与自己无关。

2、在平时的工作中我基本按照自己的工作流程来进行,缺乏创新的思路和大胆的革新。今后我要努力使各项工作有新的起色。要不断创新工作思路。

3、是怕学习,缺乏学习主动性,和刻苦钻研的精神,总认为工作忙,没有多余的时间。没有工作目标,找不到工作方向。今后要加强业务理论知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

4、是团结协调组织能力不强,还需对姐妹们加强沟通,做好她们的思想工作,齐心协力完成公司下达的各项任务。

总之在以后的工作中,我将按照公司的意图开展工作,尽职尽责,真诚工作,潜心做事低调做人,以一颗平态的心、感恩的心,来回报公司领导对我的信任与支持。带领姐妹们同心协力把兴化女装店提高到一个新的高峰。因此,我会以20_年为新的起点,以求真务实的工作作风、以强烈的使命感、高度的责任感和敬业精神、脚踏实地地做好各项工作,完成公司下达的销售目标和任务。只要我们真心的付出,就一定能得到消费者长期的认可和信任,赢得市场,赢得信任。姐妹们让我们共同行动起来吧!回归到理性的状态中来,踏实干事,认真工作,我们的企业才会快速发展。我们的明天才会更加美好。

服装培训总结(篇7)

服装零售业货品数据分析

随着信息时代的到来,无论是服装的生产商还是中间商,抑或零售商,都将面临越来越多的数据及数据处理工作。在三者博弈关系越来越趋向于后两者的情况下,服装零售业数据分析就成为追求利益最大化的有力支撑。

然而,仅有对数据的收集而无数据的细化处理,其结果只是白白耗费人力和资金,对企业的决策丝毫没有帮助。因此,数据自身的价值要在数据收集的基础上,经过整理和分析才能显现出来。尽管目前,国内的`服装经营管理者对终端数据有了一定的认识,但与国外同行相比,差距甚远。国内业界对数据的认识和分析只停留在面上,无并没有真正意义上去理解数据的作用,发挥数据本身的价值,在实际经营过程中仍暴露出来的问题就是:数据分析的严重缺失。

国内服装零售终端数据分析的现状

就目前国内服装零售终端的数据分析状况看,绝大部分零售商或代理商只局限在对年、月、周、日销售额和毛利润进行简单统计,而对数据的细微变化则关注甚少,以及如对产品自身及消费者的相关数据和消费者相关的数据的分析则极为不足,对颇具销售能力的产品和未触动产品的数据缺乏有效的分析和利用,具体表现为:

重视现实销售数据,忽视潜在销售数据

从目前情况看,销售量和销售额是服装零售终端数据的主要构成。不论从传统零售模式中日、周、月报表,还是现代零售网络pos系统连接的数据分析系统看,对本日、周销售额和货品销售量的统计和简单分析便是国内服装零售终端数据分析的主流模式。这种数据分析工作只关注表面上的销售情况,即关注哪些款式销售情况好,以便及时补货和跟进生产,却极少对销售数据信息进行深度挖掘,思考是因为哪些原因使其能够畅销,是因为款式、色彩、面料、价格,还是其他。

现实的服装销售过程中,许多货品会被多位顾客试穿,但却没有实施购买行为,具体原因很多:服装不合身;面料、色彩不好导致搭配性不强;质量、价格问题等等。这些数据的收集和分析是目前国内服装零售终端的一大缺失。在很大意义上,这一块数据的分析比现实销售数据更重要,它能帮助生产商积极改进产品货品短处(短处可改个更为专业的词),转滞为俏,实现现实销售,从而维护品牌利益和形象。

重视畅销货品分析,轻视普通款和滞销款的分析

任何一个服装卖场都不能回避货品的三级状态:畅销、普通和滞销。如何管理货品、改善货品结构是提升卖场业绩的一大课题。做好这个课题前提是:对三级货品的认真分析和研究,并有针对性地制定营销策略。

然而,服装经营者往往偏重对畅销货品的分析和跟进,对普通款和滞销款较少关注,具体表现为:代理商或零售商根据现实销售记录不断向厂家追补畅销货品,厂家根据反馈和追单努力加大生产。但最后厂家会由于各种原因无法实现买方的要求,或者追加生产的货品到柜太晚,影响销售业绩和双方关系。而现实中,货品的三级状态在不同地区不同地段,不同零售店都会有不同的表现。例如,一件颜色亮丽时尚的服装,在昆明地区属于滞销品,但是在时尚城市上海,就成了爆款,这样,昆明专卖店的滞销款没有及时分析和处理,成为烦心的库存,而上海专卖店又严重缺货。而且,对于销售业绩一般或根本销售不动的货品,很多服装经营者缺乏信心和耐心去关注和分析,这实际上是一个很大的误区。往往其实业绩不良的货品更需要分析,这样有助于开拓经营思路。

重视对顾客基本资料的获取,轻忽顾客数据的分析和利用

服装消费市场的日渐成熟使服装经营者越来越重视其顾客关系的管理,突出的表现之一就是经营者千方百计获取其顾客尤其是老顾客的基本资料,包括姓名、年龄、家庭住址、联系方式、职业、收入状况等。目前,除了一些较好的服装品牌,国内服装零售终端大都缺少信息化设备的支撑,为给数据的进一步获得增加了难度。因此而且,零售终端的顾客数据分析和利用也十分有限,基本只停留在依靠这些基本资料以电话、dm方式联系顾客,告知简单的活动信息、新商品上柜信息。

事实上,顾客数据能够提供更多的信息,包括例如顾客上次消费的金额和消费的货品情况,若能对这个信息加以把握和利用,就可以为顾客下一次的购买提供参考和帮助,更容易实现货品的合理销售。此外,对客户收入、职业的了解更便于拓展市场。

对竞争对手的相关数据分析不力

商场犹如战场,知己知彼方能百战百胜。在终端卖场,许多服装经营者一味地将目光放在自己身上,而忽视了竞争对手在同一市场上的行动。事实上,竞争对手在终端卖场上的作为在一定程度上都会影响到本公司的利益。但目前,许多服装经营者很难做好对竞争对手相关数据的分析,主要原因是在与于数据的获得有一定难度,其次也是由于对数据分析的内容和方法不够了解不够。

了解竞争对手的有力途径往往可以主要是,通过了解对方的日、周、月销售额,具体的促销活动,员工的奖励政策,货品的陈列方式,顾客数据的分析和利用等。通过合法渠道收集竞争对手终端卖场的相关数据并汇总,然后由公司的专业人员进行整理和初步分析,再及时提交给公司管理人员,由他们进行相应的对策,便于扬长避短。忽视服装卖场顾客流动情况的数据分析:

记录和分析卖场顾客流动情况是目前服装零售终端的一块近似空白点。卖场顾客流动数据是指卖场每日的顾客流动数量、主要流动情况,流动顾客的特征,也包括卖场周围的顾客流动数据。根据这些

数据的收集,可以分析出不同日子、不同天气、不同时间段顾客的流动走向,从而有助于卖场对商品陈列展示的调整。一方面,根据每日流动量的不同,流动人口的特征不同,进行分析和总结,便于调整陈列方式,另外一方面,针对不同的消费群体特征调整陈列方式。(例如,通常情况下,周一至周五下午逛商场的顾客比较个性化,周末的顾客比较大众化。),因此,在陈列的方式上可以做如下调整:周一至周五下午,重点陈列休闲、个性化较浓的服装;而周五傍晚至周日则以大众化服装陈列为主,这样可以做到在不同时间段内,有效吸引客源,提升卖场业绩。

服装零售终端数据分析的重要性

零售终端数据分析是服装经营和市场拓展的基础。随着科技的发展,依赖基于数据分析技术发展起来的信息系统日臻完善,并会逐渐为服装终端卖场所运用。两者相辅相成的关系更彰显了服装零售终端数据分析的重要性。

有助于服装卖场业绩的提升

通过更仔细、更具体及更深层次的数据分析,有利于改善卖场的商品经营结构和服装的陈列展示,有效地吸引顾客,降低终端卖场的库存,增加卖场销售额。

服装培训总结(篇8)

一、实习期间

由于涉及两处工作地点,故总结时从两方面进行。

3月1日—6月5日:在专卖店实习

6月15日—今:区域物流专员学习

二、专卖店实习期间

3月1日—6月5日:在xxx专卖点实习。

实习职位:储备店长。

主要实习内容:

1、销售以及导购技巧:销售是店铺一切工作的宗旨,上升到公司的角度,销售更是一切工作的重中之重。在终端自然就要有过硬的销售能力,而这种能力也是要在不断的实践、不断总结的基础上得以提升。

2、仓库以及库存管理:这包括仓库的货品管理,以及库存数据的管理。这其中涉及整仓、盘点等。

3、收银操作:熟悉收银操作软件,以专业与热情服务收银台前的每一位顾客。

4、终端陈列学习:合理的陈列势必带动销售,陈列的终极目标也是为销售的提升做铺垫。陈列是一门大学问,需要用心去观察、去欣赏、去揣摩。做好店铺的陈列是店铺工作中的重要一环。

5、店铺各项报表(单据)的学习与制作:如店铺的销售日报表、周报表、月报表,进货单、横调单、退仓单等的学习与制作。

总之,店铺工作的一切宗旨在于销售业绩。在确保销售的前提

下,如何更规范、更合理地运营店铺成了店铺工作的重要事项。

三、区域物流专员

从储备店长到区域物流专员,两个截然不同的岗位,要的是从更高的层面去学习、分析并不断地从中总结工作的经验,最终以合理的建议、可行的方案在终端推行,从而提高店铺的业绩,为公司创造更多的利润。这期间主要学习事项如下:

1、exel应用软件的熟悉:与物流专员整天打交道的莫过于那些繁杂的数据,exel无疑是良好的数据分析、处理工具。对于物流新人来说,学会并懂得如何去应用这一工具显得至关重要。

2、分销(百胜)系统的学习与操作:物流工作的基础软件。日常中所有的工作事项都离不开分销软件的支持:根据物流中心排单下通知单、渠道间横调开空单以及从软件中统计、提取所需的各种数据等。

3、表单的分析与简单报表的(更新)制作:物流玩的不是数字游戏,关键的是数据背后的事实与现象。因此,作为物流专员就必须透过数字的本质看现象。每一份表单制作出来总有它的使命,要的是我们去发现、去提取。刚接触物流,这一阶段的主要学习任务还在于对现成表单的分析以及对各类报表的更新。

4、渠道间横调的学习与实务处理:这是日常工作中最常有的工作事项之一。渠道间的横调为的是让资源得以优化配置,从而满足终端、满足业绩的需求。这一过程更多的要物流专员去沟通、去分析横调的可行性以及有效性。所谓的沟通表现在于调入方和调出方的协调上;分析,就是要考虑渠道间的横调要求是否合理,物流专员要如何利用沟通使其效益化。(当然这一系列的工作都离不开分销软件的数据支持)

物流专员的工作是整个供应链中的关键一环,但又是枯燥无味,需要不断投入耐心、细心的工作。经过这一阶段的学习,本人相信自己已经具备了适应物流工作的能力,只要肯努力、肯付出代价就能做好物流工作。

四、结语

四个多月的时间就在紧张与忙碌中充实的度过了,相信经过专卖店的实习以及近期物流工作的学习,更加确立了本人的职业人身份。社会是个大舞台,是一个能提供机遇与挑战的大企业,相信在这里的工作与学习将让人受益终身。

服装培训总结(篇9)

一.课前组织:

1.方案准备

内容流程问题点建议

需求了解

活动策划

基地评估

预算拟定

方案编写

方案审核

2.教学组织

内容流程问题点建议

培训流程

课程大纲

教学评审

讲师选定

教材编写

课件打印

3.人员接送:通知发出、往返统计、车价谈判、派车接送、车票购买、区域沟通

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通知发出

往返统计

车价谈判

派车接送

车票购买

区域沟通

4.物料准备:宣传物料、教学物料、药品准备、物料申购、物料领取、物料托运

内容流程问题点建议

宣传物料

教学物料

药品准备

物料申购

物料领取

物料托运

5.会场布置:横幅布置、舞台布置、座位摆放、音效调试、资料分发、物质分类

内容流程问题点建议

横幅布置

舞台布置

座位摆放

音效调试

资料分发

物质分类

6.食宿安排:菜单确定、食宿要求、宿舍分配、个性服务、人员清点、退房安排

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菜单确定

食宿要求

入住基地

个性服务

人员清点

退房安排

二.课程实施:

1.团队组建:领取服装、队长选拔、团队建设、作风训练、士气展示、小组名录

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领取服装该流程控制比较好,因为本次活动在开营之前,教官都已经分好队,领服装分队有序进行无无

队长选拔流程较好,给予10分钟,要求把队名队呼队长选出,全部都在规定时间内完成无无

团队建设

作风训练

士气展示教官给予了适当的框架,积极向上,无攻击性。每组基本上都以2字队名8字口号,自创动作人员的积极性、和配合程度不一样,还没有让每个人都达到一种兴奋状态提前展示吸引点(奖金、奖品)

小组名录

2.现场调度:资料发放、老师安排、主持安排、音控录像、空调饮水、产品托运

内容流程问题点建议

资料发放本次人员达到360人,所以在发放资料上,我们采用读到名字来领的方法,用了一些时间,事实证明,提前打印好名字有问题存在。1.浪费了学员时间,打消了积极性。

2.当听到好多名字无人认领时,会有想法,很多人没来或不想来,转而想到对活动不重视。发给学员空白的胸卡,让学员自己填写

老师安排

主持安排本次主持分为两方面,基地教官的主持、商学院主持,职责分工较好,进场和离场由基地教官配合,开场、调动现场气氛由商学院完成。

获得节目安排表---与营长/策划者沟通注意事项---与各节目负责人沟通确认出场时间和细节准备---与DJ/灯光配合—给当时节目负责人时间暗示—熟悉主持稿---上台主持---上个环节的即兴点评--价值塑造,引出下个节目—控制现场气氛---结尾准备询问领导有无其他事项—高潮时结尾宣布结束---结束时的物质清理,电器关闭,领导沟通在配合主持上场时,音乐灯光没有教好的配合由商学院派专人控制开场和结束。

音控录像上场音乐/视频教材是否授课老师和组织者确定---是否合集在一个文件夹---是在培训前15分钟试音---后场确认声音效果---

灯光音响由基地的电工小刘完成,录像由商学院完成。由于整个基地电工工作均由他完成,所以经常不在现场。而且本次活动本人及负责主持也负责摄录,中间有断层。商学院有专人跟进音响灯光,并协助摄录。

空调饮水空调饮水由基地提供,空调控制的温度比较舒适。基地每个学员都准备了一小瓶饮用水,而且在门外就有大桶装的饮用水,较人性化。但很多学员,用完水后没有保管好水瓶,导致缺水。宣传到位

产品托运

3.学员管理:吃住安排、车票预定、晨练熄灯、思想了解、突发处理、纪律执行

内容流程问题点建议

吃住安排吃的方面是可以的,上菜时间也准点,8菜一汤,白饭任装。住的是上下铺1—1.2米宽的床,室内有浴室、阳台、卫生间。吃饭的饭堂卫生很差,苍蝇乱飞。晚上睡觉时宿舍蚊子太多,尽管点了蚊香,效果也不明显改善就餐环境,给每位都配备蚊帐

车票预定

晨练熄灯晨练的强度和能容是比较好的,能增强身体机能,也能提高情绪。熄灯的时间也较人性化,按理是十点钟熄灯,考虑到大家有适应过程,还有些要写作业等,都给予了延迟。无无

思想了解

突发处理基地配合我们处理突发问题,比较好的,在这次活动中出现了有学员摔倒受伤需要送院,还有学员晚上私自外出,基地都全力配合。1.没有应急的机制,学员摔倒受伤,商学院部分同事没有过问,如不是销售部的同事和基地方处理及时,后果严重。

2.有学员私自外出,商学院部分同事也没有过问,如不是销售部的同事和基地方处理及时,摊子很难收拾,这也是学员队商学院没有好评价的原因之一。成立应急小组,责任到人,分时段全程跟进。

纪律执行这一点做得相对较好,并未出现大的违纪行为,在各位队员的自觉和各个组长的鼓励下,大部分是好的。但还是出现部分拖拉,效率不高,卫生管理不严的问题。计分人员在开场前要强调,评分准则,以便管理。

4.小组评比:评分原则、表单设计、嘉宾打分、得分统计、成绩公布内容流程问题点建议

评分原则

表单设计

嘉宾打分

得分统计

成绩公布

5.毕业典礼:毕业流程、奖品准备、嘉宾邀约、学院总结、领导讲话、颁奖合影

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毕业流程与刘瑾经过沟通,较为顺利的完成整个流程预先没有彩排,行事有点仓促增加彩排、包括台词准备、人员名单等。

奖品准备

嘉宾邀约张志顺、张世牛、胡忆湘、卢普祥、周道春、查中伟

学院总结卢院长作结营总结

领导讲话总裁助理胡总发言

颁奖合影在基地办公楼前合影人员还是拖拉问题。先整队,列方阵,后拍照

三.课后工作:

1.学员送站:用车原则、回程信息、车辆安排、车次通知、上车安排、异常安排

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2.课程评估:问卷设计、问卷发放、问卷说明、问卷回收、问卷汇总、评估结论

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3.后续工作:案例整理、话术编写、学员手册、费用报销、课后问题、效果追踪

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4.建众合作:双方职责、合作流程、服务内容、沟通机制、教材编写、项目评估

内容流程问题点建议

5.学院建设:管理制度、岗位模型、学习地图、培训计划、新店培训、企业文化

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服装培训总结(篇10)

十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。我在找到的,里面还有一些。你搜索服装就能找到几篇。服装销售市场的容量一直是很大的,消费者也是从最初的保暖的需要转向了对生活的精神层面需求。服装营业员面对客人时,改如何推销呢?下面我们来分析一下服装营业员的销售技巧:在销售过程中,服装营业员除了将服装展示给客人,并加以说明之外,还要向客人推荐服装,以引起客人的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:1、推荐时要有信心,向客人推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让客人对服装有信任感。2、适合于客人的推荐。对客人提示商品和进行说明时,应根据客人的实际客观条件,推荐适合的服装。3、配合手势向客人推荐。4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向客人推荐服装时,要着重强调服装的不同特征。5、把话题集中在商品上。向客人推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察客人对服装的反映,以便适时地促成销售。6、准确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。重点销售的技巧重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使客人的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让客人具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则:1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买参谋,有利于销售成功。2、重点要简短。对客人说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。3、具体的表现。要根据客人的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容,做到因人而宜。4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向客人说明服装符合流行的趋势。在我给销售员培训服装销售过程中,销售员除了将服装展示给客人,还要根据客人的情况,向客户推荐服装,引起客人的购买欲。上海马克西姆服饰有限公司,由法国巴黎马克西姆服装进出口公司授权在中国组建注册的公司,马克西姆公司在欧洲享有很高的商业信誉,加盟专卖店已有一千多家,30%的产品在中国采购,以欧洲的时尚设计风格,结合中国的手工艺生产的产品,独具魅力,产品畅销世界各地。意大利啄木鸟品牌,一个来自原始森林的故事,一个世界著名的服饰品牌,为蒙得利家族在世界时装之都意大利罗马创立。蒙得利家族以南美洲原始森林卫士为服饰商标后,以其“自然、亲和、文化”的理念和“雍容、高贵、优雅”的个性驰名于国际时装界。蒙得利家族是世界时装之都罗马的一个服饰世家,蒙得利先生还是一位野生动物专家和爱好者。在众多奇异而又色彩斑斓的鸟兽中,他以为其品牌商标,籍以表达高尚生活之品味及世界一流之气派。从此,蒙得利家族为之倾注了全部的灵感和智慧。几十年来,因出品高雅之男、女、童装及饰物而享誉欧洲,在米兰、佛罗伦萨、威尼斯、巴黎、伦敦时装界都极负盛名。以其独具一格的设计、巧夺天工的裁剪和时尚经典的风格,深得世界各地消费者的推崇和信赖,特别是香港、新加坡、日本等亚太地区市场的欢迎和喜爱。早在20世纪80年代,“啄木鸟”品牌就已进入中国市场,并深受世界各地华人的青睐在新世纪初,公司收购了法国啄木鸟服饰(香港)国际集团有限公司全部股权,其[(z.m.n.)鸟]牌商标已获中华人民共和国工商总局商标局批准注册,注册号:第25类服装,1939467、1939469,第24类床上用品,1992832,第18类,皮件,xx782。产品分设二十余个项目。由此公司独资在中国大陆投资成立了啼雅啄木鸟服饰(苏州)有限公司,在苏州市虞山镇招商东路设立专卖总店,展示其所有系列产品,由上海马克西姆服饰有限公司独家代理,组织落实全国各地专卖店加盟。

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