机关通知(分享5篇)。
这篇文笔流畅观点独到的“机关通知”深深吸引了栏目小编，欢迎你阅读我的作品感受生活中的点滴小美好。在每个人所处的环境中，大家对各类公告通知都有所了解吧。通知公告的重要性在于扩大信息的传递范围。
机关通知 篇1
县**党委（党组）、直属党支部：
为巩固党的群众路线教育实践活动成果，全面展现新时期共产党人的良好形象和精神风貌，充分发挥先进典型的示范引领作用，努力在全社会形成学习先进、崇尚先进、争当先进的热潮，经研究，决定在县直机关组织开展“最美机关党员”评选活动，现将有关事项通知如下：
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以建设社会主义核心价值体系为根本，以推动经济社会科学发展为目标，以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设为重点，广泛发动党员群众推荐和学习身边的“最美共产党员”，通过先进人物的感召力和感染力，引领广大党员争做美丽xx的建设者、社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领、公平正义的维护者，以实际行动彰显共产党人的人格力量，为推进“廊桥国家公园”建设提供强大的思想道德保证。
二、评选范围及条件
（一）评选范围
党组织关系在县直机关基层党组织的党员（县委管理的党员领导干部、参加工作时间不满3年的党员及预备党员不参加评选）。
（二）评选条件
1、思想作风正。具有坚定的理想信念和良好的道德品行，模范履行党章规定的义务，自觉为党的纲领而努力奋斗，带头贯彻执行党的路线方针政策，带头遵纪守法、弘扬正气，发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。
2、联系群众多。牢记党的宗旨，心系群众，积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益，带头做好联系服务群众工作，坚持为群众办实事做好事。
3、工作业绩优。具有强烈的责任心和责任感，刻苦钻研业务知识，熟练掌握岗位技能，履职尽责，爱岗敬业，勤奋工作，开拓创新，在本职岗位上业务精湛、成绩显著，在推动科学发展、促进社会和谐以及“五水共治”、“三改一拆”、“无违建县”创建等重点工作中先锋模范作用突出。
4、群众口碑好。以自己的实际行动，全心全意为群众服务，焕发党员的正能量，赢得群众的良好口碑。服务群众积极热情耐心体贴，在党员群众中有良好形象。
5、“一票否决”无。党员有违反《中国共产党纪律处分条例》规定的，违反计划生育、参与非法组织等情况的，实行“一票否决”，取消评选资格。
三、评选办法
1、由县直各单位党委（党组）推荐，填写推荐表，在本单位公示后，报送县直机关工委办公室（纸质一份、电子文稿一份，邮箱： ）。
2、“最美机关党员”评审委员会根据推荐参评对象表彰情况及主要事迹择优确定20名“最美机关党员”候选人。
3、“最美机关党员”候选人报县纪委、综治、信访、计生、安监等部门进行“一票否决”审核。
4、对遴选确定的“最美机关党员”候选人，在xx新闻网上公示7日，接收社会评议。
5、“最美机关党员”评审委员会对“最美机关党员”候选人员进行投票选举，确定10名“最美机关党员”。
6、报县委常委会研究确定该10名人选，授予“最美机关党员”称号。
四、要求
1、加强组织领导。各单位要高度重视，充分认识评选工作意义，作出周密部署，切实把评选工作抓实抓好，把这次评选活动作为推动党员素质提升、加强党员队伍建设的有效抓手，使评选过程，成为学习先进、崇尚先进、争当先进的过程。
2、坚持面向基层。评选工作要充分体现群众性，立足基层单位，要坚持标准，严格把关，要发扬民主、增强透明度，要采取自上而下，自下而上的办法反复筛选，真正把民意基础好、群众认同度高、社会影响大、具有代表性的优秀党员推荐和评选出来，使广大党员和群众在参与中受到教育、得到提高。
3、加大宣传力度。要把宣传工作贯穿评选活动始终，充分利用各种宣传渠道，引导广大党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀，形成“把简单事做到最好就是不简单，把平凡事干到极致就是不平凡”的鲜明导向，营造社会广泛关注、党员积极支持、群众踊跃参与的浓厚氛围。
4各单位将在5月16日前将推荐意见报送党工委办公室。
中共xx县直属机关工作委员会
2015年4月日
机关通知 篇2
机关各党支部：
为贯彻落实好学院党委组织部下发的《关于开展谈心谈话的通知》精神，进一步加强组织工作满意度的宣传力度，提高组织工作满意度的知晓率；充分了解学院广大党员干部对各级党组织的期待和诉求，掌握教职工的思想、工作、生活状况，增强党组织的凝聚力和战斗力，扎实推进“创先争优”活动的深入开展，促进学院组织人事工作再上新水平，为实现全面建设合格本科院校的目标提供坚强的组织保障。
一、活动时间
7月11日—7月17日
二、谈心谈话形式
党支部书记或部门领导可以采取集体谈话和个别谈话相结合的方式，组织党员干部谈心谈话活动。
三、谈心谈话内容
（1） 宣传**调查对组织工作满意度的意义。
（2） 了解教师队伍的思想动态，掌握党员干部对党组织的期望和要求；了解教师的生活状况，掌握他们生活中的实际困难，及时提供必要的帮助；围绕党员干部履行岗位职责，肯定成绩，找出不足，提出希望和建议。
（3） 对教职工反映的问题或建议，及时反馈有关领导班子和干部。
四、有关要求
（一）各党支部必须高度重视实心谈话活动，做好谈话准备，确保谈话质量。
（2） 要结合当前提高组织工作满意度的学习活动，确保谈心活动的有效性。
（二）谈心谈话活动结束后，请以书面形式将提高组织工作满意度学习情况和谈心谈话活动开展情况于7月18日前报送党委组织部，并抄报机关党总支。
机关总支部委员会
2011年7月12日
机关通知 篇3
为加强值班工作管理，严明值班工作纪律，及时应对、处置突发事件，根据县委办、政府办联合下发的《关于进一步规范值班工作的紧急通知》(将委办发明电[20xx]17号)，现就进一步做好我镇值班工作通知如下：
一、组织实施
(一)值班工作由镇党政办公室负责组织实施，具体编制机关人员轮流值班表，由镇纪委、党政办定期督查。
(二)实行领导带班，机关干部轮流值班制度。
(三)机关车辆由办公室实行统一调度，机关驾驶员由办公室统一管理，切实保障机关公务用车和值班期间用车。
二、时间安排
休息日、节假日值班时间为上午8:00至下午6:00;防汛期间及特殊敏感时期、应急处理突发事件期间实行24小时值班。
三、值班地点
值班时间内，带班领导、值班干部必须在政府大院内，否则视为脱岗。
四、工作职责
(一)处理公务来电；
(二)接待来访群众；
(三)处理突发事件和紧急公务；
(四)向领导报告重要事件和重要情况，承办领导交办的有关事项；
(五)做好机关安全防护和值班记录。
五、工作要求
(一)值班电话铃响3声内接听电话，答复问题迅速准确。对各类会议通知和电话通知，要记录清楚会议名称、会议时间、地点、参会人员及会议要求；如遇紧急会议通知，应在10分钟内通知参会人员参加会议，一般通知则交由办公室办理。
(二)值班期间如收到上级下发给党政主要领导的紧急公文或紧急信函，值班人员要在10分钟内将有关情况报告主要领导，并及时按领导意图办理。
(三)值班期间如遇上级检查工作，值班组应负责接待；如遇群众来访，应认真听取来访者的意见，做好记录，做好思想工作，不得推诿不办。
(四)对突发事件的处理，值班人员在发生各类突发公共事件和接报可能引发群体性事件等紧急情况后，应立即报告带班领导和党政主要领导，经领导同意后，迅速报告上级相关部门。
五、纪律要求
(一)值班人员原则上不准请假，因特殊情况确需请假调整的，党政领导必须提前向镇主要领导请假，并在党政领导中找好替班；值班干部必须提前向带班领导请假，并在机关干部中找好替班。值班人员调整变动情况提前报镇党政办备案。
(二)值班期间，上级部门、镇主要领导、镇纪委及办公室查岗时无故缺岗漏岗者，一次扣除加班补贴30元；一年内无故3次值班未到位的，进行机关效能告诫，年终取消评先评优资格；造成不良后果的，依纪依法追究相关责任。
(三)值班人员必须保证通讯24小时畅通，不得迟到、早退，不得擅自脱岗、溜岗，不得私自离开。值班人员玩忽职守，引起安全问题，追究值班人员责任。
机关通知 篇4
驻区各机关、事业单位：
南开社保中心定于近日召开机关事业单位人员养老保险基础信息申报工作部署推动会，现将有关事项通知如下。
一、会议时间
20XX年8月13日(周四)上午9点，机关及差额拨款、自收自支事业单位参会，会期半天。
20XX年8月13日(周四)下午2点，全额拨款事业单位参会，会期半天。
二、会议地点
市社会保障服务中心四楼报告厅(南开咸阳路81号，请从正门进入)。
三、参会范围
各单位负责人事劳资人员1名。
四、其他事项
五、请参加会议的单位回复单位组织机构代码号
机关通知 篇5
关于开展党员活动的通知
各党支部：
为迎接党的十八大，进一步推进党员创先争优活动，党委决定通过学习开展党员主体活动。具体通知如下：
一、活动主题
全员喜迎十八大，创先争优做表率。
二、活动对象
全体党员、党支部书记、其它党员和群众代表（名单见附件一）。原则上，他们不允许缺席。对一些因特殊原因不能按时参加党员活动的同事，请提前向党委书记徐建新请假。
三、活动时间
2： 2012年8月31日（本周五）00-5:00。
四、活动内容
1、下午2点，参加活动人员在2202会议召开党员会议。
2、会议结束后，请全体参会人员以部门为单位乘坐公司的别克商务车，捷达（794）及经营部的6部车前往仓头油站参加现场劳动（具体乘车请见附表）。
五、其它
1请各部门经理负责本部门的合同区域工作。参加活动的党员分为a组、b组、c组、d组、e组，到达现场后请按照活动安排进行。
2参加本次活动的党员请穿轻薄衣服，做好防晒工作，保持手机畅通。
三。在去加油站的路上，请注意安全。如遇特殊情况，请及时与党委办公时联系。
八、联系人
沈朝宇特此通知。
附件：《2012.8.31党员活动名单》
办公室 二〇一二年八月二十九日
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关于分工的通知分享
日常的工作和学习中，或许都写过类似公告通知这样文体。通知公告的作用在于提高社会的信息化水平和科技含量，这是一篇工作总结之家小编精心打造的文章为您呈现美好的“关于分工的通知”，请谨慎使用这些信息仅供参考！
关于分工的通知 篇1
20XX是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面
学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。
来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面
刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。
在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧
在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。
当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服最大的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗？
当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。
四、细节决定成败
从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。
看似简单的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。
在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。
有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。
有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。
所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
五、展望未来
20XX这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中，我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿。
俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。
所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。
六、总结与计划
一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
（一）依据20XX年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点 类客户群。
（二）针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。
（三）为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。
（四）自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。
（六）加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
（七）制订学习计划。
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。
（八）为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的房地产销售经理，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献！
关于分工的通知 篇2
各部门：
值新春佳节来临之际，根据国务院办公厅公布的《20xx年节假日安排的通知》的有关规定，结合我公司实际情况，经领导研究决定，现将20xx年春节放假事项通知如下：
一、春节放假时间定为20xx年x月x日（农历腊月二十八）至20xx年x月x日放假，共xx天。
二、各部门接通知后，妥善安排好值班工作，并将各部门值班表于20xx年x月xx日下午四点以前报公司办公室。
三、各部门要加强对值班人员的管理，认真落实公司突发事件预案制度，切实做好公司防火、安全、保卫等工作，发现苗头要及时向公司办公室值班人员报告。
公司办公室值班：xxxxx
日期： 年 月 日
关于分工的通知 篇3
各部门：
值中秋节来临之际，跟进国务院办公厅公布的《20XX年节假日安排的通知》的有关规定，结合我公司实际情况，经领导班子研究，现将20XX年中秋节放假事项通知如下：
一、9月x日至x日放假调休，共3天。9月x日(星期x)上班。
二、各部门接通知后，妥善安排好值班工作，并将各部门值班表于20XX年x月x日下午17：00以前报公司办公室。
三、各部门要加强对值班人员的管理，认真落实公司突发事件预案制度，切实做好公司防火、安全、保卫等工作，发现苗头哟及时向公司办公室值班人员报告。
xx公司
20XX年x月x日
关于分工的通知 篇4
尊敬的领导：
不知不觉中，20xx已接近尾声，加入xx房地产发展有限公司公司已大半年时间，这短短的大半年学习工作中，我懂得了很多知识和经验。x是房地产不平凡的一年，越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务能力，更让自己的人生经历了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这半年的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导，现在已能独立完成本职工作，现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面：学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面：刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧：在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。
四、细节决定成败：从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简单的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。
五、展望未来：x这一年是最有意义最有价值最有收获的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中，我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能，此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态，走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”，接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务，在客户心理树立良好的公司形象，这里的工作环境令我十分满意，领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作，让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之，在这短短半年工作时间里，我虽然取得了一点成绩与进步，但离领导的要求尚有一定的差距。
六、总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，x年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
(一)、依据x年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在中重点类客户群。
(二)、针对购买力不足的客户群中，寻找有实力客户，以扩大销售渠道。
(三)、为积极配合其他销售人员和工作人员，做好销售的宣传的造势。
(四)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。
(五)、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
(六)制订学习计划。、做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
(七)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。今后我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献!
以上是我的工作基本情况，经过试用期的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为x效力的机会。
此致
敬礼!
申请人：
xx年xx月xx日
关于分工的通知 篇5
各部门:
值中秋节临之际，根据“《国务院关于修改决定》”有关规定，结合我公司实际情况，经领导班子研究决定，现将20xx年中秋节放假事项通知如下：
一、中秋节放假时间定为9月6日—8日，共3天。
二、各部门接通知后，妥善安排好值班工作，并将各部门值班表于20xx年9月5日下午17:00以前报公司办公室。
三、各部门要加强对值班人们员管理，认真落实公司突发事件预案制度，切实做好公司防火、安全、保卫等工作，发现苗头要及时向公司办公室值班人们员报告。
公司办公室值班电话：***-******
*******有限公司
*年*月*日
关于分工的通知 篇6
局机关各处室、局属各单位，各县(市)区水利(农林水)局、高新区经发局：
因工作需要，经研究决定，对局领导班子成员工作分工和AB角进行调整。现将调整后的局领导班子成员工作分工和AB角情况通知如下：
陈济斌(党组书记、局长)：主持全面工作，主管人事、财务工作，联系市水利水电规划设计院工作;挂钩联系马尾区农林水局。
葛碧定(党组成员)：负责闽江下游防洪工程建设公司工作;挂钩联系仓山区农林水局、罗源县水利局。
刘琼(党组成员、纪检组长)：负责纪检监察工作，分管驻局监察室工作。
林凯(党组成员、总工程师)：主管技术工作，分管市水利电力管理站(市水利工程质量监督站)、市水利电力工程处工作;挂钩联系闽清县水利局。
敖小伟(党组成员、副调研员)：分管办公室、机关党委、市水政监察支队工作;挂钩联系长乐市水利局。
吴聪先(党组成员、副局长、调研员)：分管水利建设与管理处、招标办、市洪水预警报中心、市闽江下游管理处工作;挂钩联系晋安区农林水局。
吴红城(党组成员、副局长)：负责市防汛抗旱指挥部办公室(安全监督处)，分管市城区水库管理处工作;挂钩联系永泰县水利局。
巫贤成(调研员)：分管审批处、农村水利与水土保持处工作;挂钩联系连江县水利局。
陈谋祥(调研员)：分管计财处工作;挂钩联系福清市水利局。
何德金(副调研员)：分管水政水资源处(政策法规处)、水资源管理中心工作，协助分管市水政监察支队;挂钩联系闽侯县水利局和高新区经发局。
挂钩联系县(市)区的局领导负责督促指导推进所联系地的水利工作。为保证我局工作的正常运转，局领导实行“AB工作制”分工。实行AB角的局领导一方外出开会、学习、考察等活动期间，相应的另一方主动接替其分管及联系的工作。局领导AB角具体对应如下：
葛碧定与吴聪先互为AB角。
刘琼的B角为陈济斌。
林凯与陈谋祥互为AB角。
敖小伟与何德金互为AB角。
吴红城的'B角为陈谋祥。
巫贤成的B角为林凯。
中共福州市水利局党组
2017年2月23日
关于分工的通知 篇7
在公司领导的关心支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下：
一、抓预算管理
一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。
二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与之对比，纳入考核。
三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标；确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。
四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。
二、抓成本控制
一是实行成本费用科目负责制。
为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。
二是费用控制抓亮点
1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用与预算指标相比节约7。95%。
2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设立台帐，同时定期进行检查，超过预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用与预算指标相比节支13。78%。
3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原则，严格执行先请示后办理制度，无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出情况公示，有效地控制了支出。
通过以上措施，五项管理费用控制效果明显，均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了基础。
三、抓标准化基础管理
一是夯实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度。，我们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查，同时经营预算反复测算调整，收入、综效指标都达到前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念，调整工作思路，直接关系到公司全年预算核算的准确性、规范性以及资金的安全性。为此，我们从强化基础管理工作入手，根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办法、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账，提高了核算的准确性，为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。
二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表；按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析；每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实，我们将每个工作岗位进行量化考核，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决策，提供可靠数据以确保全年任务的完成；
三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环；及时与业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。
四是加快财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。通过税务检查，更感觉到转变的重要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清晰的会计账目可大大提高工作效率和质量外，必须对经营业务熟悉，否则事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不仅仅是算账、记账，更重要的是在企业管理中起的核心作用。
下半年，市场面临滑坡，客户纷纷提出降价，全年预算能否如期完成，对全公司都是个考验，财务部在完成日常核算工作的同时，必须加大对各种资料数据的统计分析，为领导经营决策提供了可靠依据。严格控制各种成本及五项费用，加强对公司的各类资产进行清查。
五是对家底进行盘查。与有关部门配合，对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。
四、提高监管水平
一是加大监控力度，使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定期对下属分（子）公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查。在此方面做得还不够，但我们会在今后的工作中加大力度。
二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题；
五、提高履职能力
一是加强服务意识，提高工作效率；按公司要求，对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超过一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。
二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于客户”的意识，树立“经营第一，客户至上”的理念，通过主动配合、积极协作，有效处理各种问题和矛盾，做到与业务配合不扯皮，不让客户多等待；不论八小时内外，不论节假日，随叫随到，及时办理收付款及承兑等各项业务。
关于分工的通知 篇8
办公室人员职责分工
为了使办公室工作有序开展，按期完成领导交办的各项工作任务，根据《华阴市机关各股室及下属事业单位主要职责》及主管领导意见，现将办公室职责作以下简要分工：
（办公室主任）
1、全面负责办公室日常工作。
2、负责机关政务工作，负责局务会、局长办公会议决定、决议的落实工作。
3、负责全市食品药品大型工作会议的组织和会议决定事项的督办工作。
4、负责人大议案和政协提案的办理回复工作。
5、负责机关、下属单位机构编制和人事管理工作。
6、负责机关信访和应急管理工作。
7、负责办公室重要文件的起草工作。
8、完成领导交办的其它工作。（办公室副主任）
1、协助办公室主任完成办公室日常工作。
2、协助办公室主任完成机关政务工作及局务会、局长办公会议决定、决议的落实工作，同时做好记录工作。
3、协助办公室主任完成全市食品药品大型工作会议的组织和会议决定事项的督办工作。
4、负责机关财务工作；负责机关、下属单位经费管理；负责机关、下属单位行政事业性收费和罚没管理工作；负责对下属单位财务内部审计工作。
5、负责办公室相关文件的起草及印发工作
6、负责后勤保障工作和日常接待工作。
8、协助卫组长完成本机关纪检监察工作。
9、完成领导交办的其它工作。
刘**
1、负责机关文件的收发、传阅及档案管理工作。
2、负责办公室相关文件的起草、印发及机要保密工作。
3、负责机关印章的管理工作。
4、负责全干会的会议记录工作。
5、协助王书记完成党支部的日常工作和机关、下属单位的党建工作。
6、负责机关节假日值班安排及王书记办公室卫生。
7、完成领导交办的其它工作。周**
1、负责机关和下属单位的政府采购工作。
2、负责机关、下属单位劳资、社会保险、住房公积金管理工作。
3、完成机关、下属单位行政性事业收费和罚没管理工作。
4、完成对下属单位财务内部审计工作。
5、完成领导交办的其它工作。王**
1、负责机关会议的通知和召集工作。
2、负责安排机关卫生和安全保卫工作。
3、负责固定资产的管理工作。
4、负责劳资及办公用品的管理和发放工作。
5、负责机关红白喜事的安排工作。
6、完成领导交办的其它工作。张**
1、负责机关所有车辆的保养、维修、使用和车辆档案管理工作。
2、协助王书记完成平安建设工作。
3、完成领导交办的其它工作。
机关通知范文系列5篇
下面是小编精心整理的"机关通知范文"。在平日的学习生活中，对于公告或通知已经习惯了。公告通知是一种很严肃的文种，有它特定的适用范围和使用对象。欢迎阅读，希望大家能够喜欢！
机关通知范文【篇1】
驻区各机关、事业单位：
南开社保中心定于近日召开机关事业单位人员养老保险基础信息申报工作部署推动会，现将有关事项通知如下。
一、会议时间
20xx年8月13日（周四）上午9点，机关及差额拨款、自收自支事业单位参会，会期半天。
20xx年8月13日（周四）下午2点，全额拨款事业单位参会，会期半天。
二、会议地点
市社会保障服务中心四楼报告厅（南开咸阳路81号，请从正门进入）。
三、参会范围
各单位负责人事劳资人员1名。
四、其他事项
请参会人员提前10分钟到场，在会议室门口领取会议材料。
五、请参加会议的单位回复单位组织机构代码号
南开分中心
20xx年8月11日
机关通知范文【篇2】
根据国务院办公厅通知，现将2004年“五一”节放假安排如下：5月1日—7日放假，共7天。其中，1日、2日、3日为法定假日，将5月1日(星期六)、2日(星期日)两个公休日调至5月4日(星期二)、5日(星期三)，5月8日(星期六)、9日(星期日)两个公休日调至5月6日(星期四)、7日(星期五)，5月8日、
9日上班。
放假期间，各单位要妥善安排好生产、值班、卫生防疫、安全保卫和保密等各项工作，确保人民群众度过一个欢乐祥和的假期。
机关通知范文【篇3】
学校各单位：
根据国务院办公厅20xx年节假日安排精神，现将我校20xx年“五一”放假安排通知如下:
一、4月29日至5月1日放假调休3天，其中4月27日(星期六)、4月28日(星期日)公休调至4月29日(星期一)、4月30日(星期二)，5月1日为法定节假日。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)正常上班。
二、各系(院)、学生工作部门要加强对学生的`安全教育，对节假日期间的学生去向及留校情况全面了解掌握，确保学生的安全。
三、各部门要妥善安排好值班和安全稳定等工作;学校在办公楼二楼设有值班室，值班人员要加强责任，坚持24小时值班制度，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保全校师生员工度过一个平安祥和的假期。
四、从5月1日起执行夏季作息时间(夏季作息时间表附下)，请注意时间变化，
机关通知范文【篇4】
首先你没有分清申请与报告的区别，申请是请求上级领导对你所请求的事情给予批复，而报告则只是告诉上级领导你所做的事情的过程及结果，例如：人事调动只能用“请示”。首先向领导阐明你做此项工作的实力与好处，让领导相信给你这项工作是没有错，。
由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文，主要由请示的原因、内容、要求三部分组成，请示时应将理由陈述充分，提出的解决方案应具体，切实可行。例：关于落实xxx单位与xx国就更换xx镇卫生院医疗设备合作项目洽谈启动资。
3、主要用能设备及原有落后设备情况，淘汰落后用能设备明细表及实施情况。4、节能量计算、分析。5、项目投资及经济效益分析。(二)申请报告附件1、购置用能设备清单及购置发票。2、市节能监察中心出具的淘汰设备报废证明。3、企业营业执照。
一、目的和意义：二、项目内容及技术可行性分析：(1、项目的主要内容;2、主要技术基础原理;3、项目的技术创新点论述。尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比。
1：首先写随着公司的不断发展，职工的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，公司的同事们产生了感情，同事们给予了很多等等。2：写提出领导能否加薪或者发放福利，委婉一点。3：写出为什么想让领导加薪或者发福利的原因，说服领导。
机关通知范文【篇5】
三门峡市人民政府办公室关于2022年元旦放假安排的通知
根据《国务院办公厅关于2022年部分节假日安排的通知》(国办发明电〔2021〕11号)精神，为便于各级、各部门及早合理安排工作，现将2022年元旦放假日期安排通知如下：
2022年1月1日至3日放假，共3天。
节假日期间，各级、各部门要妥善安排好值班和安全、保卫、疫情防控等工作，遇有重大突发事件发生，及时报告并妥善处置，确保人民群众祥和平安度过节日假期。
三门峡市人民政府办公室
2021年12月24日
机关通知
在我们的日常生活和工作中，我们经常会碰到发布公告通知的情况。这些公告通知并非都是紧急情况，也可能是日常信息。优秀的公告通知范文都是值得借鉴学习的。我们希望您能多关注本网站的更新！
机关通知【篇1】
左编字„2012‟4号
关于左云县机关事业单位开展 机构编制核查工作的通知
各乡镇，县直各有关单位：
根据中央编办、省编办有关开展机构编制核查工作的精神，按照市编办关于转发省编办《关于印发的通知》的通知（同编办字[2012]37号）和市编办《关于做好市直机关事业单位审核工作的通知》（同编办字[2012]13号）文件，为了认真落实上级要求，进一步规范完善机构编制管理制度和控编审核制度，推动机构编制实名制管理，提升机构编制管理水平，建立健全机构编制的长效机制，经县编委会研究决定，在全县机关、乡镇、事业单位开展机构编制核查工作，现将有关事项通知如下：
一、工作目标
（一）通过认真细致的核查工作，对全县机关、乡镇和事业单位机构编制和实有人员进行彻底核实清查，摸清、摸准底数，理顺机构、编制、人员、工资发放关系，建立高效快捷动态管理的机构编制实名制管理平台，为下一步全省构建机构编制政务工作信息系统奠定基础。借此契机，进一步推进机构编制实名制管理，深化细化机构编制管理证制度和控编审核制度，完善规章制度，强化监督检查，大力推进机构编制管理的科学化、规范化和法制化建设。
（二）认真审核全县机关、乡镇和事业单位《机构编制管理证》的各项内容，更新相关信息，切实解决《机构编制管理证》制度运行中出现的问题。
二、核查范围
（一）核查范围：县乡机关事业单位,具体包括县委各部门、政府工作部门、人大、政协、法院、检察院、人民团体、各乡镇、县直属事业单位和部门所属事业单位。
（二）核查内容：
1、县级机关、乡镇机构编制核查内容：各机关及各乡镇机构名称、机构规格、行政编制、工勤编制、内设机构及实有人员基本情况。
2、县乡各类事业单位核查内容：在事业单位清理规范工作的基础上，核查机构名称、机构级别、经费来源、编制数额、实有
统计的截止时间为2012年5月31日。其中机构编制信息，实有人员信息要与机构编制管理证已有的指标口径一致，要与工资表进行对照，实行控编审核制度后的新增人员必须具备控编审核手续方能上账入编；编外人员按表格要求（见附表四、八）如实填写。在此基础上形成单位自查报告。自查报告包括：自查工作综合情况，单位机构编制、实有人员、编外用人信息表格等内容。自查报告由单位主要负责人签字确认后，报主管部门审核。经审核后，除有保密要求的以外，各单位应将在职在编实有人员信息在本单位内部公示一周，接受群众监督。
2、部门审核。各主管部门负责本系统自查报告的审核工作（主管部门见附表九、十），要认真审核，甄别相关材料和数据。审核确认后，汇总形成本部门的自查报告（连同所属事业单位自查报告和有关表格），由主要负责人签字后报县编办审核复查。
3、复核审查。县编办依托现有的机构编制管理证系统和日常掌握的机构编制情况，对各部门上报的自查报告进行复核审查。复核审查的重点是：一是检查机构编制审批的执行情况。核对机构编制审批文件是否规范完备，检查是否存在变相增设机构，擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限，超职数配备领导干部的情况。二是认真逐一核对实有人员情况，核对控编审核和人事关系手续，采取查阅工资发放表，查阅个人档案，与财政部门核对财政供养人员情况等多种形式，重点甄别上报的
五、需报送的材料
(一)各单位机构编制核查领导组情况；(二)自查报告；
(三)相关表格和机构编制管理证正本（机关、乡镇报附表一至表四，事业单位报附表五至表九）。
组织机构、自查报告和相关表格报电子版和纸质材料（2份）。
六、组织领导
根据省、市有关文件精神，为了做好机构编制核查工作，成立左云县机构编制核查工作领导组，由下列人员组成：
组 长：李广林（县委副书记、县长）副组长：张立波（县委常委、组织部部长）
马少杰（县政府副县长）
成 员：陈 和（县纪检委副书记、县监察局局长）
吴平（县委组织部副部长）
杨仙余（县机构编制委员会办公室主任）吴维官（县人力资源和社会保障局局长）
张 俊（县财政局局长）
领导组下设办公室，办公室设在县编办，办公室主任由杨仙余同志兼任，成员有：董高文（县委组织部科员）、赵云平（县编办科员）、陈丽华（县财政局科员）、王云峰（县人力资源和社会保障局科员）。
附件：
1、表一至表十
2、大同市机构编制委员会办公室关于转发省编办《关于印发的通知》的通知（同编办字[2012]37号）
3、大同市机构编制委员会办公室《关于做好市直机关事业单位审核工作的通知》（同编办字[2012]13号）
二○一二年七月四日
左云县机构编制委员会办公室 2012年7月4日印发
共印150份
机关通知【篇2】
机构编制实名制管理系统－使用手册
目 录
第一章 安装及初始化........................................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 硬件..........................................................................................................................................................................3 支持软件.................................................................................................................................................................3 系统安装.................................................................................................................................................................3
第二章 使用说明.................................................................................................................................................................7 2.1 系统登录.................................................................................................................................................................7
直接登录........................................................................................................................................................7 初始化数据后登录......................................................................................................................................8 2.1.1 2.1.2 2.2 2.3 2.4 系统主界面.............................................................................................................................................................9 基本信息维护........................................................................................................................................................9 主管部门（针对主管部门用户）..................................................................................................................10
基本情况.....................................................................................................................................................10 台帐..............................................................................................................................................................10 机构职责.....................................................................................................................................................11 编制情况.....................................................................................................................................................12 职数情况.....................................................................................................................................................13 用编计划.....................................................................................................................................................14 用编申请.....................................................................................................................................................16 待审核人员................................................................................................................................................17 实有人员.....................................................................................................................................................18 减少人员................................................................................................................................................21 内/下设机构情况.................................................................................................................................23 事业单位情况.......................................................................................................................................23 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.4.7 2.4.8 2.4.9 2.4.10 2.4.11 2.4.12 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 事业单位..............................................................................................................................................................23 下设机构..............................................................................................................................................................24 内设机构..............................................................................................................................................................24 垂直管理部门.....................................................................................................................................................24 经济实体..............................................................................................................................................................24 街乡镇..............................................................................................................................................................24 查询..................................................................................................................................................................25
主管部门人员查询..............................................................................................................................25 事业单位人员查询..............................................................................................................................26 下设机构人员查询..............................................................................................................................26 主管部门用编计划查询......................................................................................................................27 事业单位用编计划查询......................................................................................................................28 下设机构用编计划查询......................................................................................................................29 主管部门人员结构分析......................................................................................................................29 事业单位人员结构分析......................................................................................................................30 2.11.1 2.11.2 2.11.3 2.11.4 2.11.5 2.11.6 2.12 2.12.1 2.12.2 分析..................................................................................................................................................................29
机构编制实名制管理系统－使用手册
2.13 报表..................................................................................................................................................................30
事业编制数据汇总表..........................................................................................................................31 报表功能介绍.......................................................................................................................................31 导入/导出数据流程............................................................................................................................34 导出下发/初始化数据........................................................................................................................34 导出上报数据.......................................................................................................................................36 导入上报数据.......................................................................................................................................37 导入主管部门人员..............................................................................................................................37 导入事业单位人员..............................................................................................................................38 导入主管部门离退休人员.................................................................................................................38 导入事业单位离退休人员.................................................................................................................38 修改密码................................................................................................................................................39 日志管理................................................................................................................................................39 2.13.1 2.13.2 2.14 2.14.1 2.14.2 2.14.3 2.14.4 2.14.5 2.14.6 2.14.7 2.14.8 2.15 2.15.1 2.15.2 2.16 2.17 导入导出..........................................................................................................................................................33
系统管理..........................................................................................................................................................39
帮助..................................................................................................................................................................40 退出系统..........................................................................................................................................................40
机构编制实名制管理系统－使用手册
第一章 安装及初始化
1.1 硬件
CPU：P4 主频2.4G及以上 内存：1G及以上 硬盘空间：60G及以上 显示分辨率：1024*768(推荐)1.2
支持软件
系统的支持客户端软件： 操作系统：Win XP/ Win2003/ Win7 办公套件：Ms office2000/Ms office2007 数据库：Ms Access2000/Ms Access2007 为保证系统正常、安全使用，给用户良好的体验，推荐客户端软件如下： 操作系统：Win XP 办公套件：Ms office2003 数据库：Ms Access2003 1.3 系统安装
1、双击setup_wbj_gx_3.2后弹出如图2.1所示：
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.1
2、在上图界面中，点击“图2.1”中的【下一步】按钮，如图2.2，点击【浏览】按钮弹出存放文件目录。默认的是在“C:Jgbzsmz3.2机构编制实名制-机关事业单位版3.2”的文件夹下面：
图2.2 图2.2中会有系统所占磁盘空间容量的信息提示，用户可以根据自身需要进行安装文件存放路径进行更改。
3、点击【下一步】弹出如“图2.3”所示的快捷方式创建界面：
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.3
4、点击“图2.3”中的【下一步】按钮弹出如图2.4所示：
图2.4
5、选择创建快捷方式后，程序安装完成后会在桌面生成快捷方式，点击“图2.4”中的【下一步】按钮弹出如图2.5所示：
图2.5
机构编制实名制管理系统－使用手册
6、点击“图2.5”中的【安装】按钮弹出如图2.6所示：
图2.6
7、系统安装完成以后，可直接运行程序，在进入系统之前首先需要导入初始化数据，如图2.7所示：
图2.7 注：
用户登录系统需使用加密狗，加密狗需与用户名和密码 配套配对使用。
首次登录的用户，需初始化加密狗（即导入本单位初始 化数据后，以初始化用户名和密码登录并插入加密狗）。
建议在导入初始化数据时，先核准导入的单位全称是否 准确，如准确，则插入加密狗，登录系统。如不准确，则不 要插入加密狗，并与编办联系，重新下发初始化数据。
机构编制实名制管理系统－使用手册
第二章 使用说明
2.1 系统登录
系统提供两种登录方式：
一是直接登录系统：在无初始化数据的情况下，启动系统，直接登录到系统内；
二是初始化数据后登录：首次登录，在有初始化数据且需要初始化系统数据的情况下，在完成初始化工作后，登录到系统内。
2.1.1 直接登录
在系统菜单中点击“机构编制实名制管理系统”或桌面快捷方式，皆可启动系统，参见图2.1、3.2，系统启动后弹出系统登录界面，见图2.3：
图2.1
图2.2
图2.3 在图2.3中输入【用户名】和【密码】后，点击【登录】按钮，就可进入机构编制实名制管
机构编制实名制管理系统－使用手册
理系统，勾选“记录用户名和密码”选项后，在下次登录时就自动填入用户名和密码。点击上图2.3中的【退出】按钮，此界面被关闭。
2.1.2 初始化数据后登录
本登录方式适合接收了下发数据，需要导入初始化数据，通过点击【导入初始化数据】，帮助用户把编办下发的业务数据初始化到系统内，具体操作步骤参见图示：
在上图2.3所示界面中，首先点击【导入初始化数据】按钮，出现如图2.4所示界面，点击【点击选择数据包】按钮出现图2.5所示界面，选择要导入单位的数据包，输入该数据包的用户名和密码，验证正确后完成系统初始化工作，此时用户名和密码自动出现在登录界面的输入框内，见图2.6，点击【登录】按钮，即可进入系统。
图2.4
图2.5
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.6 2.2 系统主界面
成功登录系统后，会看到如图2.7中所示的系统主界面，整个界面共包括四个部分。界面最上方是“系统功能主菜单”，左侧是“当前单位机构树”区域，点击相应菜单，进入相应业务数据和功能操作区。
功能数据区是用户填写、浏览数据的工作区。
系统状态区显示当前登录用户操作的机构树结点名称、当前操作用户、软件版本号等信息。
图2.7 2.3 基本信息维护
基本信息查看的范围包括：基本情况、编制情况、实有人员、减少人员、机构职责、台帐、机构编制实名制管理系统－使用手册
用编计划、用编申请、报表、数据的导入导出以及系统管理等项。
2.4 主管部门（针对主管部门用户）
可以分别看到其内设机构、下设机构及所属事业单位信息。
点击目录树中的主管部门，弹出如图2.8所示：由下图2.8所示中，可以看到主界面显示的信息是该主管部门的所有信息（默认显示界面为该主管的基本情况界面）。
2.4.1 基本情况
基本情况的查看主要是用来查看、修改主管部门的基本情况。将要查看或者修改的主管部门在左侧机构数中选中，例如“检察院”，点击，弹出界面如图2.8所示：
图2.8 由上图可知，基本情况包括：机构情况、网上名称和联系方式三大项。用户可以查看到主管部门的相关的基本情况的各项内容。 修改：点击工具栏中的按钮，弹出修改界面，允许用户对网上名称、联系方式进行修改，修改后点击工具栏中的【保存】按钮，基本情况即修改成功。
2.4.2 台帐
实现查看主管部门台帐的功能。点击下图中的显示如下图所示：
页签，然后点击工具栏上的按钮界面
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.9
图2.10 打印：实现对台帐列表进行预览、导出和打印等功能。
权限：台帐是导入编办下发的初始化数据中生成，只能查看不能修改。
2.4.3 机构职责
实现查看主管部门机构职责的功能。点击下图中的“机构职责”菜单，界面显示如下图所示：
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.11 在上图中，可以查看到当前主管部门的机构职责批准文号和机构职责内容，但是不能对内容进行修改。
2.4.4 编制情况
编制情况的查看主要是用来查看主管部门的编制情况的。将要查看的主管部门的树中的节点选中，点击，弹出界面如下图所示：
图2.12 由上图可知，编制情况包括：核定编制情况、实有人数情况。用户可查看到主管部门编制情况中各编制项的内容。
同时，因“新聘”不纳入实有人员管理体系，为了管理好该部分数据，系统允许且仅允许修改“新聘”对应的实有人数情况。
【核定编制情况】数据是由台帐中的编制情况数据汇总生成； 【实有人数情况】数据是由实有人员统计直接生成。
导出：将编制情况导出到Excel表格中。点击工具栏中的示：
按钮，弹出对话框如下图所
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.13
选中导出Excel要保存的磁盘位置，点击上图中的【保存】按钮后即可将导出的Excel保存到本地磁盘中。
2.4.5 职数情况
职数情况的查看主要是用来查看主管部门的职数情况。将要查看的主管部门的树中的节点选中，点击，弹出界面显示如图所示：导出数据的名称系统根据时间自动生成。
由下图2.14可知，职数情况包括：核定职数情况、实配职数情况、空超职情况。用户可查看到主管部门职数情况中各职数项的内容。
图2.14
机构编制实名制管理系统－使用手册
【职数情况】数据由台帐中填写的职数情况数据汇总生成； 【实配职数情况】数据由实有人员统计直接生成。 导出：导出Excel格式的内容。点击工具栏中的据的名称系统根据时间自动生成。
按钮，弹出对话框如下图所示：导出数
图2.15 选中导出Excel要保存的磁盘位置，点击上图中的【保存】按钮后即可将导出的Excel保存到本地磁盘中。
2.4.6 用编计划
在左边的菜单树中点击主管部门，再点击下图中的用编计划，显示如图所示：
图2.16 新增：点击【新增】按钮，可以新增一个新的用编计划，界面如下图所示：
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.17 修改：点击【修改】按钮，即可对用编计划信息进行修改。 删除：点击【修改】按钮，即可对用编计划进行删除。
导入下发计划：点击【导入下发计划】按钮，即可把编办下发的用编计划导入到本单位用编计划中。
导出上报计划：点击【导出上报计划】按钮，即可把本单位的用编计划导出给编办进行审核。 打印：选择某一个用编计划，点击【打印】按钮，可以打印此张用编计划。对于使用机关编制和机关后勤服务人员的用编计划，采用不同的计划审批表模板。如图2.18是机关编制计划申报表，3.19是后勤服务人员聘用审批表。
图2.18
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图2.19 2.4.7 用编申请
在左边的菜单树中点击主管部门，再点击下图中的用编申请页面，显示如图所示：
图2.20 新增：点击【新增】按钮，可以新增一个用编申请的人员信息，界面如下图所示：
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.21 修改：点击【修改】按钮，即可对用编申请的人员信息进行修改。 删除：点击【删除】按钮，即可对用编申请的人员进行删除。
打印：选择某一个用编申请的人员，点击【打印】按钮，可以打印人员的编制使用申请表。
2.4.8 待审核人员
在左边的菜单树中点击某个主管部门，再点击【待审核人员】，显示下图所示：
图2.22 上图中的右面显示当前部门的编制实有和审核情况。默认显示编制情况，点击【审核情况】和【编制实有】可切换查看这两种信息。
新增：点击【新增】按钮，可以新增一个待审核人员信息，如下图所示：
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.23 点击上图的【保存】按钮，即保存此人员信息；点击【关闭】按钮，关闭此窗口，点击【显示/隐藏详细信息】，可隐藏它的详细信息。
修改：点击【修改】按钮，即修改选定的待审核人员信息。 删除：点击【删除】按钮，即删除选定待审核人员信息。
打印：点击【打印】按钮，即打印选定的待审核人员信息。
2.4.9 实有人员
实现主管部门下实有人员的维护功能。在下图中点击“实有人员”页签，显示当前主管部门下的实有人员的列表，界面显示如下图所示：
图2.24 增加：点击【增加】按钮，弹出3.25所示窗体，录入实有人员信息。
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.25 新增：点击工具栏处的【新增】按钮，执行人员的增加，此功能同“待审核人员”中的新增。人员增加以后被转移到用编申请列表中。
【字段信息项】：标记为红色*的为必填项；带有下拉按钮的是系统有提供的必选字段；系统有字段验证身份证号的功能，当身份证号不正确的时候，保存时系统会给出提示。 【显示/隐藏详细信息】：用于显示或者隐藏新增人员的自然信息，如出生日期、学历、学位信息或者工作经历信息。
【上一步】或【下一步】：主要实现在基本信息和个人工作经历信息之间的页面切换。 【上一个】或【下一个】：主要实现在不同人员之间的信息的快速浏览。 【保存】：录入信息后，点击保存，将数据保存到数据库中。
图2.26 上图界面中，主要是录入新增人员的工作经历。 排序
机构编制实名制管理系统－使用手册
针对选定人员排序
实现对所有的实有人员的顺序进行排序的功能。点击工具栏的按钮弹出界面如下图所示：
图2.27 在上图中，选中排序人员，选中后点击【向上】或者【向下】按钮进行排序，点击【确定】按钮完成人员排序的操作，点击【取消】按钮此窗口被关闭。
按列排序
在实有人员的列表界面中，点击“姓名”、“所在机构”、“职数级别”、“个人级别”可分别进行排序，第一次点击为正序，第二次为倒序。
按住“Ctrl”点击排序列,可以取消对该列的排序.如:按住“Ctrl”再点击“姓名”，则取消姓名排序。
按住“Shift”点击排序列,可以多列组合排序,如按住“Shift”点击“职数级别”、“个人级别”和“姓名”，则先对职务进行排序，在此基础上对姓名进行排序。
如下图所示：
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.28 过滤：在实有人员的显示界面中，点击“姓名”下拉菜单按钮，具体人名都被罗列出来，可查询到具体的人员；点击“全部显示”显示所有人员；点击“定制过滤”可以设定条件,进行查询。如下图所示：
图2.29 过滤结果如下：
图2.30
减少：减少实有人员，将要减少的人员选中点击工具栏中的按钮弹出界面如下所示：
图2.31 2.4.10 减少人员
实现查看主管部门下实有人员减少的情况或者对已减少的人员进行核减操作的功能。
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点击下图中的“减少人员”页签，就能看到减少人员的列表，界面显示如下图所示：
图2.32 显示全部：可以根据如下图2.33条件进行查看，从下拉列表框中选中要查询的条件即可查询出人员信息。
图2.33 核减：核减人员。在减少人员列表中选中要核减的人员后，点击工具栏中的如下图所示：
按钮后弹出
图2.34 填写完后，点击上图中的【确定】按钮后核减信息会进入“待审核人员列表”，核减信息审核后，审核信息将在“减少人员”中列出，核减后的人员在列表显示的是黄色字体。
点击上图中的【取消】按钮取将取消核减人员操作。
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2.4.11 内/下设机构情况
在左边的菜单树中点击，再点击下图中，显示如图所示：
导出:点击【导出】按钮，可以将此表导出到EXCEL中。
2.4.12 事业单位情况
在左边的菜单树中点击，再点击下图中业单位的所有信息数据。，显示如下图所示：展现了本部门下属事
导出:点击【导出】按钮，可以将此表导出到EXCEL中。
2.5 事业单位
事业单位的各项操作请参考“3.4主管部门”的各项操作，在这里就不做详细的描述了。需要注意的是，在事业单位的编制情况中，允许用户修改非实名制实有人员对应的数据，见下图：
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图2.35 2.6 下设机构
下设的各项操作请参考“3.4主管部门”的各项操作，在这里就不做详细的描述了。
2.7 内设机构
内设的各项操作请参考“3.4主管部门”的各项操作，在这里就不做详细的描述了。同时，因不纳入实有人员管理体系，为了管理好该部分数据，系统允许且仅允许修改“新聘”对应的实有人数情况。对于内设机构而言，可以操作基本情况、编制情况、实有人员、减少人员、机构职责6类业务数据，执行查看或部分修改的功能。
2.8 垂直管理部门
垂直管理部门的各项操作请参考“3.4主管部门”的各项操作，在这里就不做详细的描述。
2.9 经济实体
经济实体的功能各项操作请参考“3.4主管部门”的各项操作，在这里就不做详细的描述了。
2.10 街乡镇
街乡镇的各项操作请参考“3.4主管部门”的各项操作，在这里就不做详细的描述了。
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2.11 查询
包括主管部门人员查询、事业单位人员查询和下设机构人员查询、主管部门用编计划查询、事业单位用编计划查询五个子模块。
图2.36 2.11.1 主管部门人员查询
实现主管部门下人员情况查询的功能。在菜单中点击“查询——主管部门人员查询”进入到如下图界面：
图2.37 在上图中可以根据机构名称和人员信息的任意一项或者多项查询条件进行查询，点击【查询】按钮查询到相应的人员列表，界面如下图所示：点击【重置】按钮可以重新填写或者选择查询条件，点击【退出】按钮界面被关闭。
导出到Excel：查询出来的人员信息列表后，点击【导出到Excel】按钮列表中的数据将以Excel的方式被打开，并且可以以Excel的方式进行保存。 退出：点击【关闭】按钮界面被关闭。
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2.11.2 事业单位人员查询
实现事业单位下人员情况查询的功能。在菜单中点击“查询——事业单位人员查询”进入到如下图界面：
图2.38 具体的操作请参考“主管部门人员查询”的操作，在这里就不做详细的描述了。
2.11.3 下设机构人员查询
实现下设机构下人员情况查询的功能。在菜单中点击“查询——下设机构人员查询”进入到如下图界面：
图2.39
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.40 具体的操作请参考“主管部门人员查询”的操作，在这里就不做详细的描述了。
2.11.4 主管部门用编计划查询
实现查询主管部门用编计划的功能，可对用编计划按照机关编制、后勤控制数执行查询处理。在菜单中点击“查询——主管部门用编计划查询”进入到如下图界面：
图2.41 在上图2.41中，输入或选择一定的查询条件后，点击【查询(F)】按钮，弹出查询结果界面，如下图2.42所示：
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.42 在上图2.42中，可将查询结果导出到Excel内。点击【退出】按钮，关闭查询结果界面。
2.11.5 事业单位用编计划查询
实现查询事业单位用编计划的功能，可对用编计划按照事业编制、控制数执行查询处理。在菜单中点击“查询——事业单位用编计划查询”进入到如下图界面：
图2.43 在上图2.43中，输入或选择一定的查询条件后，点击【查询(F)】按钮，弹出查询结果界面，如下图2.44所示：
机构编制实名制管理系统－使用手册
图2.44 在上图2.44中，可将查询结果导出到Excel内。点击【退出(Q)】按钮，关闭查询结果界面。
2.11.6 下设机构用编计划查询
实现查询下设机构用编计划的功能，可对用编计划按照机关编制和后勤控制数，执行查询处理。操作方法同2.11.5主管部门用编计划查询。
2.12 分析
包括主管部门人员结构分析、事业单位人员结构分析2类，满足机关事业单位对内部人员构成做多维、多角度的分析和判断，为各级领导及时决策提供支持。
图2.45 2.12.1 主管部门人员结构分析
在菜单中点击“分析主管部门人员结构分析”进入到如下图界面：
图2.46 点击【分析(A)】按钮弹出界面如下图所示：
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图2.47 在上图中可以查看对人员按照民族、性别、年龄等进行分析，在此不在赘述。点击【退出】按钮将此界面关闭。
2.12.2 事业单位人员结构分析
在菜单中点击“分析—事业单位人员结构分析”进入到如下图界面：
图2.48
图2.49 在上图中可以查看对人员按照民族、性别、年龄等进行分析，在此不在赘述。点击【退出（Q）】按钮将此界面关闭。
2.13 报表
系统只提供针对事业单位数据汇总表。
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2.13.1 事业编制数据汇总表
图2.50 2.13.2 报表功能介绍
报表界面的功能见下图，以行政编制（按区划）报表为例，对报表的通用功能一一介绍： 检察院事业单位数据汇总表
图2.51 打印功能
图2.52 点击【】按钮，可以对该界面报表进行打印，对打印条件设置后，点击确定即可打印。界面显示如下：
图2.53 导出Excel表格
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图2.54 点击【】按钮，出现Excel表格选项，点击弹出导出到Excel的选项，可以通过选择页数范围和导出设置导出需要的表格。
图2.55 显示比例放大与缩小
图2.56 进入该报表界面，默认显示比例为100%。点击点击按钮，显示比例放大，根据需要调整显示放大比例； 按钮，显示比例缩小，根据需要调整显示缩小比例。
也可直接通过下拉选择显示比例为25%、50%、75%、100%、150%、200%或者页宽、整页显示。
图2.57 满屏显示
图2.58 点击【 】按钮，报表满屏显示，点击ESC可退出报表。
界面设置
图2.59
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点击该按钮，弹出以下界面，默认显示的是适应的宽度，也可通过不同的设置调整界面。
图2.60 首页、上一页、跳转页、下一页、最末页
图2.61 首页按钮页，在该输入框，点击该按钮，界面跳转到第一页；上一页按钮，点击该按钮，界面跳转到上一页；跳转，点击该按钮，中输入要跳转的页码，点击回车键，界面跳转到输入界面；下一页按钮，点击该按钮，界面跳转到最后一页。界面跳转下一页；最末页按钮 关闭
图2.62 点击【关闭】按钮，报表界面即可关闭。
报表功能主要是便于各种不同条件的查询需要，大体分为编制数据汇总表、事业编制数据汇总表和常用报表，可根据需要选择查询不同的报表。
2.14 导入导出
包括导出下发/初始化数据、导入下发数据、导出上报数据、导入上报数据和导入主管部门人员、导入事业单位人员、导入主管部门离退休人员、导入事业单位离退休人员七个子模块。
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图2.63 2.14.1 导入/导出数据流程
下发初始化数据
此功能用于主管部门给下属单位下发数据。 上报初始化数据
此功能用于向主管部门或向编办上报数据。
2.14.2 导出下发/初始化数据
可以导出的有主管部门、内设机构、下设机构和事业单位，具体操作如下。在菜单中点击“导出下发/初始化数据”，弹出界面显示如下图所示：
图2.64 选中要导出的具体机构的位置，点击【确定】按钮后，界面显示如下图所示：
图2.65
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点击【是】按钮，弹出界面如图所示：点击按钮【否】，返回上图所示界面。
图2.66
图2.67 数据包可以按照默认的路径存放，也可将导出数据包另存到磁盘选定目录下。第一次导出时，系统根据导出机构的名称的字母缩写，自动生成用户名，用户可以根据自身需求自行设置。点击上图中的【数据包另存为】按钮，另存为导出初始化数据包。点击【关闭窗口】按钮，关闭此界面。生成相应的用户名和密码；把生成的用户名和密码，还有初始化数据包下发给相应的单位机构，主管部门导出初始化数据后，下发给它下边的单位机构，其它依此类推。当数据开始导出时,点击【取消】,可取消此次导出操作,如下图所示：
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图2.68 2.14.3 导出上报数据
实现当前用户上报数据导出的功能。在菜单中，点击“导入导出—〉导出数据上报”，弹出界面显示如下图所示：
图2.69 点击【是】按钮界面跳转到如下图所示：点击【否】按钮将不做导出的操作。
图2.70
图2.71 上图所示界面的上半部分显示的是导出节点的用户名和密码，也就是如果某个单位要导入初始化数据，必须知道用户名和密码才可以导入；
上图中下半部分显示的是导出的数据包默认存放的位置，用户也可以另存到硬盘的其他位置，点击【数据包另存为„（S）】按钮，选择数据要另存为的硬盘地址，点击【关闭窗口】按钮窗口被关闭。
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2.14.4 导入上报数据
此功能用于主管部门接收下属单位上报的数据。
在菜单中点击“导入导出—〉导入数据上报”，弹出界面显示如下图所示：
图2.72 在上图中输入要导入数据的用户名和密码，点击【点击选择数据包】按钮选择要导入的数据包，选择数据的导入方式，是全部导入还是对比导入方式进行导入。
现以对比导入方式为例，选择后点击【导入上报数据】按钮进行数据导入，界面显示如图所示。
图2.73 点击【否】按钮，此界面退出；点击【是】按钮，则导入此部门的全部数据，覆盖原库中的数据。对比导入的提示信息：系统根据双方的数据库的不同进行对比提示，使用户一目了然的看出数据的变化。点击【关闭窗口】按钮窗口被关闭。
2.14.5 导入主管部门人员
此功能可导入主管部门填报的实有人员信息Excel模板，点击【导入主管部门人员】选择填写好的Excel表格后，可选择“全部新增”和“身份证号相同更新”，然后点击【导入】即可将Excel中的对应部门的人员导入到系统中，如有错误可查看错误日志。
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图2.74 2.14.6 导入事业单位人员
此功能可导入事业单位填报的实有人员信息模板，点击【导入事业单位人员】选择填写好的Excel表格后，可选择“全部新增”和“身份证号相同更新”，然后点击【导入】即可将Excel中的对应部门的人员导入到系统中，如有错误可查看错误日志。
图2.75 2.14.7 导入主管部门离退休人员
功能操作基本同“导入主管部门人员”。
2.14.8 导入事业单位离退休人员
功能操作基本同“导入事业单位人员”。
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2.15 系统管理
对与系统相关的一些基础数据、角色、权限、数据备份等功能进行管理。
2.15.1 修改密码
实现用户修改自己密码的功能。在菜单中点击“系统管理—〉用户管理—>修改密码”，界面显示如下图所示：
图2.76 输入当前用户的原密码，之后输入要修改的新密码，确认后，点击【修改】按钮此用户的密码被修改；点击【关闭】按钮此界面被关闭。
2.15.2 日志管理
实现系统日志管理的功能。在菜单中点击“系统管理——日志管理”，界面显示如下图所示：日志列表默认为系统所有操作的日志记录。
图2.77 查询：可以根据操作时间段、操作人员和关键字对日志进行查询。输入或者选择查询条件点击【查询】按钮查询到相应的日志列表。 查看全部：可以查看所有的日志记录。
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清空记录：清空当前界面中显示的所有记录。
另存为：可将日志列表以Excel的方式进行另存。点击【另存为】按钮日志列表将以Excel的方式打开，用户可以保存到硬盘中。 删除：将要删除的日志选中，点击【删除】按钮此条日志记录被删除。
全部：在日志列表中选择不同的记录，列表下面的区域会根据选择的记录不同进行变化，显示的是日志的操作内容，点击【全部】按钮列表中显示的全部的日志记录。点击【关闭】按钮此界面被关闭。
2.16 帮助
帮助包括帮助手册和关于两项。用户可参照帮助手册了解软件功能信息，打开关于项，可了解软件版本及版权归属。
2.17 退出系统
在菜单中点击“退出系统”退出本系统。
机关通知【篇3】
省直各单位机关党委、省直事业单位党委、中央在黔单位机关党委(支部)，各市(州)直属机关工委，贵安新区政治部、仁怀市、威宁县直属机关工委:
经请示省委领导，20xx年度省直机关党的`工作会议定于1月21日在贵阳召开。会议内容主要是总结省直机关20xx年党建工作、通报有关工作情况;省委常委、省委秘书长刘奇凡作重要讲话;安排部署20xx年度工作。现将有关事项通知如下：
一、时间：20xx年1月21日(星期四)上午9:00，会期半天。
二、地点：省委西楼第九会议室(省委大会堂西侧)。
三、参会人员：省直各单位机关党委、省直事业单位党委、中央在黔单位机关党委(支部)书记，各市(州)直属机关工委书记，贵安新区政治部负责同志，省直管县(市)直属机关工委书记;指定单位党组(党委)书记述职代表(2人)。
四、有关要求
1.参会人员名单请于1月19日12：00前报省直机关工委，邮箱报名：xxxxxx@;电话：xxxx-85xxxxxx(传真)、85xxxxxx、85xxxxxx、85xxxxxx。
2.参会人员须为指定职务人员，如有请假替换，须书面向工委请假并阐明事由。
3.家住贵阳市的参会人员不安排食宿。市(州)、县参会人员(含驾驶员)可安排食宿，请在报名时注明。
4.参会人员提前10分钟进入会场，自备文具。
5.参会人员出示会议回执(下载打印)进入会场。
6.请注意天气和路况变化，保证交通安全。
附：20xx年省直机关党的工作会议报名回执
中共xx省直属机关工委
20xx年1月18日
机关通知【篇4】
时间：2014年11月7日 地点：运管站会议室
会议内容：关于进一步严明工作纪律的通知
为深入推进“治庸问责”行动，切实加强管理、改进作风，根据《公务员法》和有关法律法规，现就进一步严明运管站工作纪律重申如下规定：
1、严格人员管理。未到达法定退休年龄的在编人员，除因病、因伤经批准提前退休外，任何人不许离岗休息。本单位在岗人员都要参加管理考核；违反工作纪律的，长期脱岗的要按规定严肃处理。
2、严格考勤管理。办公室做好考勤记录，建立考勤台账，督促工作人员按时上下班，守岗履责，不迟到早退，不擅离岗位，不无故缺勤。
3、严格请销假制度。本单位工作人员需要请假（事假、病假、产假等）的，必须严格履行请销假手续。请事假：鉴于实行年休假和新的工时制，一般不应再请事假，如有特殊原因需另请事假的，必须本人向所在单位提出申请，经审批同意后方可离岗，当年事假累计30天以上的，从第31天起停发本人基本工资。请病假一个月内的由所在单位严格把关，按程序审批，病情严重确需住院治疗的需请一个月以上的，必须经定点医院进行病情鉴定，再由所在单位报送组织人事部门审批。如发现虚报、瞒报和管理不严等问题，将追究主管领导和相关人员责任。因公外出的，要严格按照干部管理权限报批。并向主要领导报告，同意后方可外出，外出回来后要按照程序及时销假。
4、严格上班纪律。本单位工作人员上班期间不得玩游戏、看电影、炒股票、上网购物，或从事其它与工作无关的活动；不得在上班期间出入休闲、娱乐场所，或参与赌博打牌活动；业务窗口的工作人员不得擅自调整、缩短法定作息时间，不准提前下班、提前关门，不得锁门办公。
5、严格值班、值宿纪律。严格值班制度，重要节假日以及防汛抗灾等特殊时期实行24小时值班、值宿、领导带班。本单位主要负责人联络电话必须24小时畅通。
6、严格会纪会风。本单位工作人员必须严格遵守会议纪律，不得无故缺席、代会，不得提前离场，不得开会睡觉、玩手机、看小说等。因故不能参加会议、不能按时参加会议的，以及需要代会的，必须向主管领导请假。
7、职工要服从分配、听从安排，做到个人服从组织、下级服从上级，在工作中不计较得失，爱岗敬业、团结友爱、无私奉献、配合协调，圆满完成各项工作任务。对于因不服从工作安排而不准时上岗的人员按旷工处理。
机关通知【篇5】
ln.
2014年沈阳市各级机关和参照公务员法管理单位考试录用公务
员（工作人员）公告
根据《关于印发的通知》(辽人社发【2014】5号)要求，中共沈阳市委组织部、沈阳市人力资源和社会保障局决定组织2014年全市市、区县(市)、乡(镇)三级机关和参照公务员法管理单位考试录用担任主任科员以下及其他相当职务层次非领导职务公务员(工作人员)工作。全市计划招录 617人，其中，公务员486名，参照公务员法管理单位工作人员131名。现将有关事项公告如下：
一、报考的基本条件
(1)具有中华人民共和国国籍;
(2)拥护中华人民共和国宪法;
(3)18周岁以上、35周岁以下(1978年3月12日(含)至1996年3月12日(含)期间出生);
应届毕业硕士研究生和博士研究生(非在职)报考我市各级机关公务员和参照公务员法管理单位工作人员，年龄可放宽到40周岁以下(1973年3月12日(含)至1996年3月12日(含)期间出生);
(4)具有良好的品行;
(5)具有正常履行职责的身体条件;
(6)具有大专以上文化程度和符合职位要求的工作能力;
(7)具有招考职位所要求的资格条件。
招考职位资格条件中标明招录纳入我市高校毕业生“三支一扶”计划、大学生志愿服务辽西北计划，“一村一名大学生”计划以及我省生源的大学生志愿服务西部计划(以下简称“四个计划”)高校毕业生的职位，属专门招考上述“四个计划”服务期满考核合格人员的职位，“四个计划”之外的人员不能报考。
招考职位明确要求有基层工作经历的，报考者必须具备相应的基层和生产一线工作经历。基层和生产一线工作经历，是指具有在县(市、区)乡(镇、街)党政机关(参照公务员法管理单位)，在企事业单位和其他经济组织、社会组织等基层和生产一线及农村工作的经历。曾在军队团和相当团以辽宁公务员 | 国家公务员 | 事业单位 | 政法干警 | 公安招警 | 村官三支一扶 | 党政公选 | 医学考试 | 教师招聘 | 银行招聘信用社 | 选调生 | 军转干
ln.
下单位工作过，也可视为具有基层工作经历。纳入2012年以前(含2012年)我省“四个计划”等服务基层项目人员，均视为具有基层工作经历。基层工作年限计算的截止时间为2014年7月31日。招考职位信息表中“具有基层工作经历”中所要求的“两年以上”均为“两年(含)及以上”。公务员和参照公务员法管理单位工作人员报考，须征得报考者所在机关(单位)同意。其余人员自行解决与原工作单位人事劳动关系问题，出现纠纷由考生自负。
招考职位明确要求为普通高校应届毕业生的，报考者应为2014年7月31日前当年毕业的普通高校应届毕业生。国家统一招生的2012、2013届普通高校毕业生离校时和在择业期内未落实工作单位，其户口、档案、组织关系保留在原毕业学校，或保留在各级毕业生就业主管部门(毕业生就业指导服务中心)、各级人才交流服务机构和各级公共就业服务机构的毕业生，能按普通高校应届毕业生派遣的，可按普通高校应届毕业生对待。
曾因犯罪受过刑事处罚的人员和曾被开除公职的人员，在各级公务员招考中被认定有作弊行为且不得报考公务员的人员，现役军人、试用期内的公务员(工作人员)、被辞退未满五年的公务员、在读的普通高校非应届毕业生(含在读非应届研究生不能以已取得的本科或专科学历报考;在读的普通高校非应届本科生不能以已取得的专科学历报考)，以及具有法律规定不得录用为公务员的其他情形的人员，不得报名。报考人员不得报考录用后即构成回避关系的招录职位。
报考者在报名时不是试用期内公务员，但在报名后，录用前成为试用期内公务员的，取消其考试或录用资格。
根据2008年以来历年辽宁省各级机关和参照公务员法管理单位考试录用公务员(工作人员)实施方案规定，“凡经考试录用到县(市、区)以下机关的公务员，需在新录用机关公务员岗位工作达到三年以上，方可向各级机关流动，确保县以下机关公务员队伍的稳定。”的规定，2011-2013年录用为我省县(市、区)以下机关公务员及参照公务员法管理单位工作人员，不能报考2014年全市各级机关和参照公务员法管理单位录用公务员(工作人员)。
报考法官、检察官职位人员，除职位信息表要求条件外，还应符合相关法律规定。
全市乡镇机关面向本县(市)生源的招考职位，仅限本县(市)生源并符合其他资格条件的当年毕业的普通高校应届毕业生报考。
全市乡镇机关面向本县(市)户籍的招考职位，仅限2014年3月12日前本县(市)户籍，并符合其他资格条件的考生报考。
二、报考程序
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(一)职位查询
2014年全市各招录机关(单位)的具体招考人数、职位简介和资格条件等可通过以下网站查询：
沈阳市人力资源和社会保障网()。网上报名按以下程序进行：
1、提交报考申请和上传本人电子照片。报考人员可在2014年3月12日8时至3月18日24时登录辽宁人事考试网站，填写报名信息，并上传照片(本人近期免冠2寸正面证件电子照片，jpg格式，大小20KB以下)。
2、查询审查结果。报名期间，有关单位将在辽宁人事考试网对报考人员提交的照片等信息进行初审，并在报考人员报名次日内提出初审意见。报考人员可于2014年3月12日至18日登录辽宁人事考试网查询审查结果。通过审查的，不能再报考其他职位。未通过审查的，可改报其他职位。考生对初审需咨询的，可按照公布的咨询电话，向相关部门(单位)咨询。
3、缴费确认。报考人员通过审查，须于2014年3月12日8时至3月20日16时重新登录辽宁人事考试网上报名系统缴纳考试费用，支付考试费用后即为报名程序结束。
拟享受减免考务费用的人员，实行网上报名、现场确认的方式。符合减免考务费条件人员需通过网上报名并在照片审核通过后，到人事考试部门现场办理减免考务费手续。享受国家最低生活保障金的城镇家庭人员，凭家庭所在地的县(市、区)民政部门出具的享受最低生活保障的证明和低保证(复印件);农村绝对贫困家庭的人员，凭家庭所在地的县(市、区)扶贫办(部门)出具的特困证明及特困家庭基本情况档案卡(复印件)，按属地原则，于3月14日至16日到所在地市级人事考试部门进行审核确认，办理减免考务费手续。沈阳市办理地点为沈阳市人社局考试管理办公室(沈河区八纬路23号，原沈阳市劳动局，三楼309房间)。
未按期缴费者视为自动放弃考试。
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(三)网上打印准考证
已缴费的报考人员，于2014年4月4日8时至4月12日8时登录辽宁人事考试网，自行打印准考证、报名登记表(A4纸，一式两份)。
(四)注意事项
1、报名技术咨询电话：024-23447330
2、每名考生只能报考一个招考职位。
3、报名与考试时使用的身份证必须一致。
4、报名实行诚信承诺制，考生报名时，要如实提交有关信息和材料，凡弄虚作假的、或与招考职位要求的资格条件不符的，在面试前的资格审查和录用审批时一经查实，一律取消面试资格或录用资格。
5、本次考试在全省各地级市政府所在地设置考场，报考人员可按就地就近原则自主选择参加考试的考区。
6、对招考职位未达到1:2开考比例，调整或取消该职位招考计划，调整或取消的职位将在辽宁人事考试网()上公布，报考已取消职位的考生，可以在规定的时间内报考其他符合招考条件未被取消的职位。未按规定时间改报的，视为放弃报考。
7、为便于考生及时掌握报名情况，报名期间，每天将缴费人数与招录计划比例低于50：1的招考职位报名缴费人数在辽宁人事考试网上公布。望考生及时报名并缴费，防止后期报名人数过多造成网络拥堵，给报名和缴费带来困难。凡恶意注册报名的，一经查实，给予5年内不得报考公务员处理，并纳入违纪违规考生信息库。
8、考生自报名至考试(笔试、资格审查、面试)期间，应确保报名时所填报的通讯工具畅通，以便招考单位、考试机构联络，因所留通讯方式不畅所致后果，由考生自负。
三、笔试内容、时间和地点
(一)公共科目笔试内容
公共科目包括行政职业能力测验和申论两科。
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行政职业能力测验包括言语理解与表达、常识判断、数量关系、判断推理和资料分析等，全部为客观性试题，考试时限为120分钟，满分为100分。申论主要通过报考者对给定材料的分析、概括、提炼、加工，测查报考者阅读理解能力、综合分析能力、提出问题解决问题能力和文字表达能力，考试时限为150分钟，满分为100分。
本次考试不指定考试辅导用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。考试范围按《2014年辽宁省公务员(工作人员)录用考试公共科目考试大纲》掌握。
(二)笔试的时间和地点
笔试时间为2014年4月12日(星期六)，具体安排为：
上午9：00-11：00 《行政职业能力测验》
下午14：00-16：30 《申论》
报考者按照准考证上确定的时间和地点参加考试。报考者须携带笔试准考证、本人身份证参加考试。
(三)分数线确定及成绩查询
笔试阅卷结束后，省委组织部、省人力资源社会保障厅、省公务员局根据成绩汇总分析确定最低合格分数线。
考生笔试成绩通过辽宁人事考试网查询。
四、面试
(一)参加面试人选的确定
笔试最低合格分数线划定后，根据公布的面试比例，依照笔试成绩从高分到低分的排序，确定各职位参加面试的人选名单。最后一名面试人选的笔试成绩如出现并列者，同时参加面试。面试人员名单在沈阳市人力资源和社会保障网公布。
笔试成绩计分的公式为：笔试成绩=(行政职业能力测验成绩+申论成绩)×50%。
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专职翻译职位允许在面试前加试专业科目考试。公共科目笔试后，专职翻译职位按照笔试成绩从高到低1:8的比例，确定专业科目考试人选;专业科目考试后按专业考试成绩从高到低1:3的比例确定面试人选。
(二)资格审查
面试前，对进入面试范围人员进行现场资格审查(复审)。根据人事考试部门提供的报考者照片及信息，与报考者本人及其身份证件(身份证、学生证、工作证等)原件、学历证书、学位证书、职称证等及原单位同意报考的证明、报名登记表、笔试准考证等材料进行认真核对。对于在职的报考者，开具原单位同意报考证明确有困难的，经招考部门同意，可在体检和考察时提供。凡不符合报名条件或弄虚作假的，一律取消面试资格，并从笔试成绩合格者中从高分到低分依次递补(专职翻译职位按专业考试成绩从高分到低分依次递补)。
(三)面试的组织
面试采取结构化面谈的方法，满分为100分，合格分数线为60分，未达到合格分数线的考生不能录用。
面试后出现的职位空缺，不再进行递补。
五、体检和考察
根据总成绩，按录用计划1：1的比例确定体检和考察人选。总成绩并列者，分别依次以面试成绩、专业科目考试成绩、《行政职业能力测验》成绩高者确定进入体检考察人选。笔试、面试成绩的权重比例各为50%。考生权重计分的公式为：总成绩=笔试成绩×50%+面试成绩×50%。
专职翻译职位公共科目笔试不计入总成绩，专业科目考试、面试成绩的权重分别为60%、40%。总成绩=专业科目考试成绩×60%+面试成绩×40%。
(一)体检
体检按照《公务员录用体检通用标准(试行)》(国人部发[2005]1号)、《关于修订及的通知》(人社部发[2010]19号)、《公务员录用体检特殊标准(试行)》(人社部发[2010]82号)和国家有关政策规定执行。对于在体检过程中，弄虚作假或隐瞒真实情况的报考者，不予录用或取消录用。
(二)考察
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考察工作由招考部门按照有关规定组织实施。
六、公示
拟录用人选确定后，通过沈阳市人力资源和社会保障网向社会公示，公示的内容为拟录用人员姓名、性别、准考证号、报考职位、笔试成绩、面试成绩、总成绩、排名等，同时公布监督电话，接受社会监督，公示期为7天。
七、录用
对经公示无异议或虽有反映但不影响录用为公务员(工作人员)的人员，办理公务员(工作人员)录用手续。对反映有影响录用的问题并查有实据的，不予录用;对反映的问题一时难以查实的，可暂缓录用，待查清后再决定是否录用。新录用的公务员(工作人员)，试用期一年。试用期满合格的，正式录用;不合格的，取消录用资格。
凡经考试录用到县(市、区)以下机关的公务员(工作人员)，需在新录用机关公务员(工作人员)岗位工作达到3年以上，方可向各级机关流动，确保县以下机关公务员队伍的稳定。
根据中共中央办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的若干意见》的通知(中办发[2014]14号)，新录用乡镇公务员在乡镇机关最低服务年限为5年，方可向各级机关流动，确保乡镇机关公务员队伍的稳定。
特别提示：
1、本次考试不指定考试辅导用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。目前社会上出现的任何以公务员主管部门、公务员考试机构及考试命题组、专门培训机构等名义举办的辅导班、辅导网站或发行的出版物、上网卡等，均与本次考试无关。敬请广大报考者提高警惕，切勿上当受骗。
2、根据国家相关要求，在笔试阅卷过程中，要对考生异常试卷进行甄别，凡被认定为抄袭、协助抄袭的，予以取消本次考试资格并5年不得报考公务员的处理;凡被认定为串通作弊或者有组织作弊的，予以取消本次考试资格并终身不得报考公务员的处理。
3、请考生认真阅读报考指南、专业指导目录及招考职位信息表等。
中 共 沈 阳 市 委 组 织 部
沈阳市人力资源和社会保障局
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二〇一四年三月十日
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机关通知【篇6】
重庆银监局机关将于20xx年4月30日起迁至新址办公。现将有关事项公告如下：
一、新办公地址及邮编
地址：重庆市江北区永平门街14号
邮编：400020
二、信访电话及传真
信访电话、传真号码均保持不变，即：
(传真)
由于搬迁给您带来的不便敬请谅解。
特此公告。
重庆银监局
20xx年4月23日
机关通知【篇7】
南食药监发〔2008〕9号
南充食品药品监督管理局
各县（市、区）食品药品监督管理局、市食品药品检验所、市局机关各科（室、队）：
为认真贯彻落实市委、市政府《关于加强机关效能和投资软环境建设工作的意见》（南委发〔2007〕25号）精神，形成良好的机关工作秩序，近期，市效能办组织相关部门和新闻媒体对市委1号办公楼和市政府1号办公楼机关工作人员上班情况进行了明察暗访，对市委、市政府召开的重要会议的会风会纪进行了督查，将违反工作纪律和会议纪律的人及单位在新闻媒体进行了公开曝光，并责令相关单位对违纪人员进行了处理，在社会上引起
了强烈反响。为此，市局党组高度重视，要求全市系统各单位要引以为戒，举一反三，进一步严肃工作纪律，树立机关良好形象，绝不允许损害食品药品监管队伍形象的人和事在系统内发生。按照市效能办《关于进一步严明工作纪律的通知》（南效办发〔2007〕2号）要求，现将有关事项予以重申并通知如下：
一、要进一步严肃会风会纪。各单位和广大干部职工要自觉端正会风，严格遵守会议纪律。应会人员要严格按照会议通知要求到会，不得无故旷会；凡是以市局和本地县（市、区）委政府名义召开的会议，原则上不得请假，也不得随意派员代会；确有特殊情况需要请假或调整参会人员的，必须按程序报批；不允许迟到早退，不允许会议中途擅自更换参会人员，更不允许“先斩后奏”，请“霸王假”。会场纪律要做到“五个不准”：不准随意离开会场，不准交头接耳，不准在会场接听和拨打手机，不准在会场打瞌睡，不准从事其他与会议无关的事情，自觉维护会场秩序。各单位要严格会纪考核制度，坚持和完善会风会纪问责制度，强化对会风会纪的通报批评和责任追究。
二、要进一步严格工作纪律。各单位工作人员必须严格遵守工作纪律，加强机关工作作风建设，切实提高机关工作效能。各单位要建立健全上下班签到等考勤制度，严格按照机关作息时间上下班，不得迟到早退；要建立健全请销假制度、工作去向公示制度，凡请假者一律以假条和领导批示意见为准，出差者以单位派遣单为准，开会者以会议通知和领导签批意见为准，否则一律按违反工作纪律论处。全体机关工作人员要坚守工作岗位，不得-2-
窜岗闲聊、无故脱岗、擅离职守，严禁上班时间利用电脑、电话和手机等通信设备进行查询、买卖股票和证券基金，严禁在办公室上网聊天、玩电脑游戏或从事其他与工作无关的事情等。各单位要强化机关日常管理，狠抓机关效能建设，将机关工作人员上下班情况、坚守岗位情况纳入个人年度考评，严格考核，逗硬奖惩。
三、要进一步强化监督检查。各单位效能办要加强对本单位工作纪律和会风会纪的监督检查，认真开展自查自纠，着力整改突出问题，逐步健全效能建设长效机制。市局效能办将按照工作安排适时采取随机抽查的方式，对各单位上下班等遵守工作纪律情况、各重要会议参会情况等进行督查，对在督查中发现或已被有关部门曝光的违反效能标准、有令不行、有禁不止、造成不良影响的单位和个人，将依据《行政机关公务员处分条例》等有关规定严肃处理，并将其纳入对各单位的年度目标考核，与年终奖惩挂钩。
特此通知。
二○○八年四月三日
主题词：食品药品机关效能工作纪律通知
抄送：省局，市纪委，市监察局，市直机关工委，市机关效能
和投资软环境建设工作领导小组办公室，市财办。
南充食品药品监督管理局办公室2008年4月3日印发（共印30份）-4-
