最新会计述职报告(收藏5篇)。
我们精心筛选出一篇内容丰富又深入的文章让大家收获颇丰，随着人们自身素质提升。我们都需要书写报告，报告的特点是具有条理性和可行性，一篇好的报告应该要包括哪些内容？愿这会对你有所好处。
会计述职报告【篇1】
我自20xx年xx月xx日进入公司任职，至今已有3个多月的时间，现正式提出转正申请。这期间在公司的大力支持下，在公司各部门同仁的积极配合下，我与公司同仁一道，团结一心，踏实工作，较好地完成和正在开展各项工作任务。下面我将3个多月来自己的`工作、学习等方面的情况向公司做简要汇报：
一、严格要求，遵章守纪
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，严格遵守公司的各项规章制度；对公司的人员，不管公司领导还是普通员工，我都能与他们搞好团结。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、初步公司财务目前存在的问题并提出解决方案。
根据公司规范化运作的要求，熟悉公司各部门流程，经过到实地仓库熟悉物料情况，了解公司成立以来的帐务资料，主要发现的问题涉及：资金管理方面，往来账管理，单据传递，成本核算，税务筹划等方面，提出了包括《公司存货物流管理实施细则（草案）》7项等解决方案。
2、正确核算，及时编制财务报表并申报国税地税报表。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关；及时处理遗留发票问题。
会计述职报告【篇2】
工作述职报告是任职者陈述职务、评价服务能力、接受上级领导考核和群众监督的一种应聘文件。具有报告性、总结性和理论性的特点。以下为公司成本核算人员样本报告内容，欢迎阅读！
各位领导：
我主要负责内部管理和财务监督，以获取真实数据。我在 Potevio 的成本会计部门工作了三个月。成本核算工作并未完全削减。具体工作包括：
（一）加强仓库开票监管，规范单证流转，纠正仓库开票错误。使其能够真实反映当期的购买、使用和余额。并拟以成本入库入库，使公司所有资产真实反映在账面上。
（2）加强车间物资库存监管和工资真实性抽查。在一定程度上抑制了它的随机性。
（3）建立已经生产的产品信息，细化到各个工序，为以后产品销售报价的准确性做好准备。
（4）前两个月主要集中在收集数学和检验其真实性，现在专注于一些财务自我调整工作。
以下是我在工作中发现的问题：
由于目前照明行业正处于生产经营淡季，为了提高管理水平公司，建议公司现阶段优化公司内部管理，以期在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司各项业务。
公司目前存在的问题：
（1）工作职责没有明确，导致同一件事，几个人在做，但是对于一些事情，没有人在做，同时也不能具体归咎于问题，以至于没有人愿意做一些事情。建议公司先以自写职责的形式收集信息，由现有管理人员上交，明确是否存在重复和不必要的任务，是否有专人负责重要任务。公司的整体运营有效性应通过完整的过程审核来保持。
（2）企业是一个整体，应该用自己的一套标准程序来解决内部管理问题。目前，公司的决策程序首先不规范。大多数企业对某项决策的程序是：先评估是否必须执行，然后决定由谁执行，何时完成，最后确定具体的操作方法，交给负责人执行。改成先执行，再慢慢确定如何操作。其次，在具体业务中，执行人不具备接受必要监督的知识。认为这是对人力资源的不必要浪费，是一种不信任的做法。
(3)没有标准的操作流程
，这使得很多工作在实际执行中具有很大的随机性。管理混乱，工作有讨价还价意识。管理者没有意识到，在流水线生产中，一个人的错误会导致每个人的错误。
以下是我对公司的建议。
一、对标准化管理的理解
标准化管理是指企业的管理制度、业务流程、操作手册、考核方法等手段，企业运营的各个环节都被程序化、制度化、规范化，让每一项工作都有规律可循，也让每个岗位的责任和权利明确，从而达到提高企业运营效率的目的提高企业管理水平。规范化管理是企业发展过程中必须采用的一种方法，是企业管理基础的基本要求。
二、实施规范化管理过程中的一些体会
1。标准化管理的核心是标准化和数据化。 标准化就是先制定各项工作标准，对工作的结果、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等进行规范。这不同于简单的制度化，因为这种标准化必须以实际工作的要求为依据，而不是某些个人的意志。而且，作为一种标准化的工作标准，它主要规定了员工应该做什么，这与很多制度侧重于规定员工不能做什么不同。其次，标准化管理的核心是数据化。系统配方很多，但没有太大的用处和实际效果。原因之一是词太多，数据太少。没有数据，制度的内容是模糊的，没有违反制度和遵守制度的区别。然而，用文字来写一个系统很容易，但用数据来表达一个规范却很难。数据所表达的内容是明确无误的。因此，以数据化为核心，企业的标准化工作必须从工作分离开始。 ，从各个环节的数据收集、整理、分析开始，经过长时间的统计，可以成为工作标准和要求，这与参考一些公认的“好系统”来写文档有着本质的区别。要求各部门有健全的数据记录、传输和保存流程。改变目前数据不准确、随机性过多的现状。
2.标准化管理的难点不在于文件的制定，更不在于数据的收集。真正的困难在于改变人们的习惯。 习惯很强大，人做事习惯性，自然舒适，而打破习惯总是伴随着不适和痛苦。所以，当人们在做“正确”的事情和做“习惯性”的事情之间做出选择时，他们往往会选择做习惯性的事情。都知道怎么做，但是还是不做，还是按照自己的习惯去做，比如白胚作坊，习惯了以工艺卡的形式交产品，但我要用
另一种控制方式来代替它，但最后他们放弃了，因为他们没有认真对待它。改变人们的习惯是一个漫长而痛苦的过程。远比制定一些文本、法规、标准、数据要困难得多，要从自己做起，从习惯的改变做起，进行规范化管理。是真正能改变企业，提高企业管理水平的实用方法。改变习惯的前提是规定以什么方式做什么。
会计述职报告【篇3】
这个学年，我负责一至四年级四个班的化学教学。中学化学教学是化学教育的启蒙和基础阶段。既要为学生在高水平学校学习相关专业打下基础，也要为毕业生工作、解决一些实际问题打下基础。化学是三年级开设的，因为它要求学生有一定的知识基础和学习能力。我面临的问题是课时少，任务多，相当一部分学生学习基础不强，学习情绪不高，有一定的畏难情绪和依赖性。为了更好地完成本学期的教学任务，我根据实际情况，在实际教学中制定并做出了及时有效的调整。现在我将这学期的工作总结如下。
首先，激发和保持学生学习化学的兴趣
学生刚接触化学的时候，对化学都很感兴趣，尤其是化学实验。但是，当我们发现学习化学需要复杂的知识时，尤其是学习化学术语和基本概念时，我们往往会感到抽象和枯燥。我们常常把化学当成“第二外语”，认为化学是一门很难的学科，渐渐对化学失去了兴趣。为此，我对学生进行了化学史教育，讲了一些化学家不怕困难，不怕危险，探索化学奥秘的轶事。谈中国古代的伟大成就和近代的落后，谈中国的崛起也需要化学，大多数学生都能感觉到学好化学的重要性。
初中化学需要背很多知识，比较复杂，时间很紧。所以我会从第一个课时开始告诉学生化学的特点，提醒他们注意一些巧妙记忆的方法。在教学中，每节课的主要内容都被浓缩成几个顺口溜，以帮助学生快速理解记忆。比如实验室制氧有两种方法:高锰酸钾制氧，固固加热装置，集气首选排水法，向上放空。操作步骤七个字，“定点检查安装、定点接收、定点灭火”。“过氧化氢制造氧气，固液加热装置。常温节能可行，操作安全简单:“检查安装收集”只有4个字。”
再比如，学生很难理解分子原子和离子。我总结为“构成物质有三个子，分子，原子，离子，其中原子是根本，三条路径构成物质。”“金属单质、固体非金属单质和稀有气体都是由原子直接构成的。”“非金属原子先结合，组成分子有很多种。大多数物质的分子结构:双原子分子、简单物质、非组成化合物”等等。
第二，发展和发挥化学实验的作用
初中生的学习主动取决于兴趣，记忆图像的能力超过了抽象记忆的能力。在教学中，我经常使用图片、模型等手段进行直观教学。在课堂教学中，我精心组织实验教学。在演示实验中，我引导学生学会观察实验现象，在实验中观察和思考，引导学生理解现象和材料的本质及其变化规律。结合教材内容，组织学生进行相关实验探究。比如这学期小组公开课《探索氧气的制备方法和氧气的化学性质》学生动脑子动手，气氛严肃活泼，取得了不错的效果；平时，鼓励学生利用生活中可用的各种材料进行小实验。
第三，简明扼要，努力提高教学效率
在教学中，我严格遵循课程标准和考试说明的要求，使用教材，面对所有学生，创设情境，设疑解难。教学中时刻提醒学生“读”和“练”，这是巩固知识的途径。精心设计一些针对性很强的问题，引导学生分析研究这些问题，让他们练习动手或口头表达练习，达到举一反三掌握知识的目的。比如我在学习了炼铁的原理是还原后，让学生写出以氢气为还原剂还原氧化铁和氧化铜的化学方程式，以明确异同，进一步复习巩固氧化还原反应。
第四，尽力做好单元复习
初中化学知识比较复杂，涉及到几十个元素和化合物，以及无数个化学方程式。因此，要掌握这些知识的内在联系，分清异同，总结对比，帮助学生形成知识体系，从而提高化学成绩。
会计述职报告【篇4】
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好!
依据领导支配，现就本人本学期以来的思想和工作状况作简短汇报，请予以评议。
一、坚持原则，实事求是履行职责
自开学以来，本人在校领导正确指导下以及全体教职工支持下踊跃开展本职工作，工作中紧紧围绕教育局的财务管理制度与学校领导的要求，顾全工作大局，发挥务实的作风，依法、依制度标准办事，以公开、公正的看法履行好自己的职责，标准财务操作与财务运行，严格执行收支两条线。
1、做好开学收费工作，严格执行相关部门的`文件精神，先公示，再收费，不多收，不乱收，还学校一个清白。
2、确保收费金额刚好，金额上解到教育局专户和学校伙食帐户中，坚决做到不坐支，不私存乱放。特殊是伙食费学期完毕与班主任逐一核对，并签名，学校留存备案。
3、支出采纳公示制度，大宗物品选购多人参加，校长把关，如建材的选购
、食堂购煤、猪苗购置等。月末对伙食帐务本月的
收入、支出和结余状况进展公示，承受群众监视。
4、刚好向校长汇报学校的财务状况，让校长便于支配好学校的经费，让每笔钱花在刀刃上。学期即将完毕，由分管领导牵头，进展民主理财，增加财务收支的透亮度。
二、增加效劳意识，提高效劳质量
本人是一名报账员，工作的职责就是要效劳于和效劳好全体师生员工，领导交办的事务，努力做到刚好、精确无误。
1、做好学校各种统计工作，刚好精确上报相关统计材料。
2、做好后勤保障工作，对学校所需物品刚好购置到位，保证学校工作正常运作。
3、做好票据报销工作，对校长签核过的发票集中办理，做到刚好、无误。
4、做好各项检查的接待效劳工作，如本学期的人机对话、视导检查等接待工作，依据领导要求，遵循花少钱，办成事的原则，收到了如期的效果。
5、做好前后勤职工之间的协调工作，努力缔造和谐气氛。
6、踊跃参加初一招生工作，通过本招生组的努力，取得了较好效果。
本人是一名财务人员，工作中必需做到实事求是，公允、公正，廉洁自律，严格遵照“自省、自警”的要求，从小事做起，从点滴做起，管住自己，为学校效劳，为职工效劳。由于经历缺乏，工作中存在一些问题，如工作效率不高，效劳意识不强等，今后要不断学习，进一
步明确思想，提高相识，为做好各项工作任务而努力。
20xx年_月_日
会计述职报告【篇5】
一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。
开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立 “周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。
二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。
在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到 “六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心” 的服务承诺，切实将职业文明落到实处。
三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。
为了更好地鼓舞士气，我要求柜面每日的晨会不得低于20分钟，把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达，上一日的工作情况在晨会上进行及时点评，最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流，每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享，从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，顺利并高效地完成每天的各项工作。
四是坚持业务技能培训。
在业务技能培训方面我努力三管齐下：1、抓规章制度学习。制订详实的学习计划，资料人手一份，晨会时间轮流领学、工作闲暇时间自学;每周五集中学、指
定内容讨论学;不仅组织大家学，更要求自己先学，确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求，还对执行不到位的文件进行温故以知新。2、抓岗位实战训练。储备积累了业务理论知识，光纸上谈兵是不行的，总得有实战演练才行。平时要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事，以老带新，互相监督，互相提醒，注重细节，注重总结。3、抓季度测试评讲。每季末，我会组织员工测试业务知识和技能，内容涉及基本制度、系统操作、反洗钱、票据防伪、点钞等方面。通过知识技能测试，调动了柜员学业务练技能的热情，自觉形成了“传、帮、带”，“赶、超、学”的良性竞争氛围。
四、发挥监督职能 提升会计核算质量
会计监督历来是会计工作中的一大难点。唯有业务知识功底扎实、制度要求掌握充分，会计监督职能才能得以淋漓精致地发挥，会计核算质量才能得以保障。
我部通过构建四道防线，时刻绷紧会计监督这根弦，充分履行事前、事中、事后全程监控职能。第一道为综合柜员，严密审查受理业务的凭证要素、业务手续、资金支付等的合理性、合规性等，如实记载柜面监督登记簿，能纠正的随即纠正,需要信贷部门调查反馈的则提交营业柜面会计监督意见及处理单，并按月向行长汇报柜面监督情况;第二道为坐班主任，一方面负责对当日重要业务、关键环节进行授权把关，对当日发现问题当日纠正，次日再逐笔审核会计凭证，及时解决业务处理过程中的问题。另一方面通过查库、查看账簿、审核报表、对账等形式对内部管理中的各个环节进行检查监督;第三道为财会主管，通过每日对各大业务系统运行情况的了解、每周调阅录像、每旬查库、资产安全检查、ic卡检查和印鉴卡与验印系统的核对、每日查看柜面人员的工作日志、月末审核银企同业对账、定期核对内外账务等方式全面检查辅导;第四道为全体临柜人员。每天组织柜面人员两次对当天业务处理进行回头看(上午11：00、下午16：00点)，发现差错当天整改，再次自查自纠，力争面面俱到，同时利用次日晨会对前一天处理的业务进行点评。
五、财务管理严谨 增收节支成效明显
今年以来，我能严格执行财务制度，加强财务核算，财务公开透明，真实反映经营状况，按月开展财务分析，及时提供财务决策信息。
一是思想上重视，行动上落实。年初，按照市行下达的财务费用指标，结合我行实际情况，做好季前预测，月中控制。对刚性费用支出做到预测细致、准确，合理压缩一些弹性开支，把好关，守住口。月底向行长汇报费用支出情况，上墙公布财务费用同期对比和指标下达情况，接受员工监督，形成了很好的财务公开透明的氛围。
二是加强利息、中间业务和出租收入的审核。严格执行利率政策，按月核对利息结计与收取，及时向行长和信贷部反馈，配合信贷部加强对欠息的收取。同时认真复核存放同业款项、存放人行款项、系统内资金的利息收支，遇有差异排找原因，确保计息入账不出差错。审核代理保险手续费收入、财务顾问费的收取，资产出租收入全额入账。
三是配合办公室做好资产管理，健全管理台账。每月初核对综合业务系统自动计提的折旧，如遇不符，及时查找原因，确保账实卡簿相符。8月份对无法继续使用的xx件固定资产进行报废申请，目前已得到报废批复，进入报废处置环节。
副行长兼会计主管，既是领导者又是实际操作者，既是主角又是配角。长期从事财会工作的我，在财会主管的岗位，本以为轻车熟路，却并非像1+1=2那么简单。
回顾一年来的履职情况，我发现自身还存在一些不足，一是怎样才能不断地激活柜面人员的工作热情，增强财会人员的凝聚力和向心力，这是作为一个主管必须去思考的。其次是基础管理离规范化、精细化尚有距离，需要我拿出具体实施方案，不能拘泥于习惯性做法，提高员工对业务中出现新情况的应对能力。三是以前偏重事后监督，今后必须监督前移，注重即时性和现场监管，改变过去补、堵、纠的模式，在细、全、精上做文章。
1.财务主管年终述职报告
2.2015银行副行长个人述职报告
3.7月财务主管述职报告
4.支行行长年度述职报告
