最简单医疗个人述职报告十三篇。
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最简单医疗个人述职报告【篇1】
医疗器械采购述职报告
一、引言
医疗器械采购是医疗机构日常运营中的重要环节，直接关系到医疗质量和安全。为了提供更好的医疗服务，我负责医疗器械采购工作进行了细致的调研和分析，通过与供应商沟通洽谈，选购了一批质量优良、性价比高的医疗器械产品，现将有关工作情况进行报告。
二、需求分析
在医疗器械采购前，我团队对医疗机构当前的需求进行了详细调研。我们梳理了医院各科室的需求情况，包括手术室、中心实验室、康复科等。通过与临床医生的沟通，我们确定了器械种类、规格和性能要求等。此外，我们还充分考虑了医疗技术的发展趋势和未来的需求预测，以确保所采购的器械具有良好的可升级和扩展性。
三、供应商选择
为了确保采购到符合要求的医疗器械，我们进行了广泛的供应商调研和评估。我们通过查阅资质证书、生产工艺和质量管理体系等方面的信息，初步筛选出了若干潜在供应商。随后，通过对供应商进行实地考察、参观生产车间，并与负责人进行面对面交流，我们进一步了解了其生产能力、质量控制、服务范围等情况。最终，我们选定了几家具备技术实力、进口设备齐全且有较高信誉度的供应商。
四、价格谈判
在选定供应商后，我们与其进行了价格谈判。我团队对市场行情和竞争情况进行了综合分析，并参考了其他医疗机构的采购报价。我们以合理的价格作为谈判基础，并针对大批量采购进行了合理的议价。同时，我们注重协商中的双赢原则，根据供应商的实际成本和利润情况，以保证我方的合理利益为前提。
五、质量考核
为了确保所采购的医疗器械符合质量要求，我们与供应商签订了质量合同，并在货物到货前进行了严格的质量验收。我们按照国家和行业标准对货物进行了全面检查和测试，确保其功能正常、性能稳定，并能够满足临床需求。同时，我们还对供应商的售后服务进行了评估，包括维修保养、技术支持等方面。
六、成果和问题
通过以上的工作，我们成功采购了一批高品质的医疗器械，满足了医疗机构的需求。这些器械不仅性能稳定可靠，质量达到了国家标准，而且价格合理、售后服务到位。这进一步提升了医疗质量和安全水平，受到了医务人员的一致好评。
然而，在采购过程中我们也面临了一些问题。首先，一些供应商交货周期较长，导致了一定的物资短缺问题。其次，一些医疗器械的成本较高，对预算造成了一定压力。针对这些问题，我们与供应商积极沟通，提出了更加紧迫的时间要求，并寻求其他代替品以减少成本，以确保项目的顺利推进。
七、改进措施
为了进一步提升医疗器械采购工作的效率和质量，我们将采取以下措施：
1. 加强与临床科室的沟通，及早掌握需求情况，以更好地指导采购工作。
2. 扩大供应商调研的范围，与更多的供应商建立合作关系，以提升供应商的多样性和选择性。
3. 定期评估供应商的质量和服务，及时与其沟通问题和改进措施，共同提高合作效能。
4. 加强对医疗器械市场的监测和分析，掌握最新的产品信息和价格变化，以更好地指导采购决策。
八、结语
医疗器械采购是一项复杂且具有挑战性的工作，但通过我们团队的努力和合作，我们成功采购到了一批符合需求、质量可靠的医疗器械产品。在今后的工作中，我们将继续改进和完善采购工作，以进一步提升医疗服务的水平，为患者提供更好的医疗体验。
最简单医疗个人述职报告【篇2】
尊敬的领导：
我是XX医院的理疗师，现向领导述职，详细汇报近期的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况
作为理疗师，主要负责为患者提供理疗治疗，协助医生进行康复治疗。工作以康复为导向，通过各种理疗手段帮助患者恢复功能和提高生活质量。自去年以来，该科室的患者量逐渐增加，每天平均接诊量超过30人次。
二、工作内容及成效
1. 准确评估
作为理疗师，我们首要任务是对患者进行准确全面的评估，了解患者的病史、症状和功能障碍等状况，确定合适的治疗方案。通过与患者交流和观察，结合医学检查结果，我能够准确评估患者的康复需求。
2. 康复计划制定
根据评估结果，我制定个性化的康复计划。针对不同的病症和康复目标，我选择合适的理疗方法和技术，如物理疗法、推拿按摩、功能锻炼等，旨在促进患者的康复进程。每个康复计划都经过医生和其他康复团队成员的讨论和确认，以确保治疗方案的科学性和可行性。
3. 理疗操作的高效精准
在具体的理疗操作中，我始终保持高度的专业水准和敬业精神。我熟练掌握各种理疗技术和仪器设备的操作，如电疗、热疗、冷疗、运动疗法等。在操作过程中，我严格遵守相关规章制度，确保患者的安全和卫生。
4. 康复效果评估
为了衡量治疗的效果，我每周定期对患者进行功能评估和康复效果评估。通过与患者的互动和观察，我能够及时调整治疗方案，进一步优化康复效果。同时，我也与其他康复团队成员进行交流和讨论，形成合力，提高治疗效果。
5. 康复宣教
在日常工作中，我经常与患者进行康复宣教，向他们介绍康复的重要性和方法。我通过书面材料和口头交流，让患者了解康复对于疾病恢复和预防的重要性，并提供个性化的康复指导和生活建议，帮助他们更好地参与康复过程。
三、工作亮点
1. 科研成果
作为一名积极进取的医务工作者，我将工作与科研相结合，努力提高自身的专业水平和研究能力。我参与了一项关于脊椎理疗对腰椎间盘突出症的疗效观察研究，并成功完成了研究任务。研究结果发表在相关学术期刊上，得到了同行的认可和好评。
2. 提升团队合作能力
在工作中，我深知康复工作需要团队合作才能更好地实现治疗效果。因此，我积极参与康复团队工作，与医生、护士和其他康复师开展密切的合作。我与其他团队成员共同讨论康复计划和治疗方案，共同努力为患者提供更好的康复服务。
3. 主动学习与提高
为了不断提升自己的专业知识，我经常参加学术会议和培训班，了解最新的理疗技术和理念。同时，我也积极参与院内的学术交流活动，与其他医务工作者共同分享经验和心得。通过不断的学习与提高，我能够更好地应对复杂的康复情况，提高治疗效果。
四、改进对策
尽管我在工作中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。目前，医院康复设备有限，无法满足患者的治疗需求，这对康复工作造成了一定的困扰。因此，我建议医院增加投入，更新设备，提高康复治疗的质量和效果。
同时，我也将继续努力，不断提高自己的专业能力和综合素质，为患者提供更好的服务。
以上就是我最近工作的情况汇报。感谢领导对我的支持和关怀，我将继续努力，为医院的康复工作贡献自己的力量！
谢谢！
最简单医疗个人述职报告【篇3】
尊敬的领导及相关部门负责人：
大家好！我是医疗器械采购部门的工作人员，在此向领导和相关部门汇报我们医疗器械采购工作的情况。经过一段时间的努力，采购部门已取得了一些成绩，但同时也面临了一些挑战和亟待解决的问题。下面是我对医疗器械采购工作的详细报告：
一、工作概述：
今年以来，医疗器械市场竞争激烈，市场需求量大。作为医院的医疗器械采购部门，我们紧跟市场需求，根据各科室的需求提供合适的器械产品，并做好维护和更新工作。我们的工作主要包括市场调研、供应商选择、采购合同管理、库存管理等。
二、工作成果：
1.提升供应商合作关系：积极与各合作供应商保持联系，了解市场动态，及时了解最新产品信息，并建立起良好的合作关系。通过与供应商的沟通和协商，成功签订了多个长期合作协议，实现了采购成本的控制和更好的供应保障。
2.优化采购流程：我们对采购流程进行了优化，提高了效率和准确性。通过与各部门的紧密协作，及时了解各科室对各类医疗器械的需求，制定合理的采购计划，并严格按照采购流程进行操作，确保了采购工作的有序进行。
3.规范库存管理：针对医疗器械的特点，我们制定了一套完善的库存管理制度。及时盘点、分类整理、合理配置，避免过量或过期器械的浪费。同时，我们还建立了与仓库的良好沟通机制，保证库存的及时更新和整理。
三、存在的问题及解决措施：
1.部分器械供应商信誉不佳：在市场调研中发现，部分器械供应商信誉度不高，产品质量无法得到保障。针对这一问题，我们将加强对供应商的审核和评估工作，确保所采购的器械符合医疗质量标准。
2.采购预算不足：由于医疗器械的价格波动较大，预算不足会限制我们的采购能力。因此，我们将进一步与财务部门沟通，争取更多的资金支持，并优化采购计划，合理分配预算，确保医疗器械的采购需求得到满足。
3.加强后续保障：医疗器械采购不仅仅是一次性的交易，还需要考虑后续的售后服务和器械的更新与维护。我们将加强与供应商的合作沟通，确保售后服务的及时支持，并做好器械的定期维护与更新工作。
四、工作展望：
未来，医院医疗器械采购将面临更加严峻的挑战和更高的要求。为此，我们将加强团队建设，不断提高专业水平和工作效率。我们将积极引进先进的医疗器械，提升医院的整体医疗水平。同时，我们还将持续改进采购流程，增强供应链的优化，以进一步提高效率和降低成本。
总结：
医疗器械采购工作是医疗机构日常运转的重要环节，对提供优质医疗服务至关重要。我们将不断努力，优化采购工作流程，加强供应商合作关系，提高供应链管理水平，为广大病患提供更好的医疗器械产品和服务。
在此，我代表医疗器械采购部门向领导和相关部门汇报工作，希望各位领导能够给予指导和支持，并对我们未来的工作提出宝贵的建议和意见。谢谢大家！
最简单医疗个人述职报告【篇4】
我是一名医疗单位工作人员，在过去的一年里，我认真履行职责，积极投身工作，为医疗单位的发展做出了一份力量。在这里，我将对过去一年的工作经验进行总结，并述职报告。
一、工作内容
本人在医疗单位主要承担以下几方面的工作：
1. 病房护理工作：负责病房内的护理工作，为病人提供全方位的护理服务。
2. 医疗设备维护：对医疗设备进行日常维护，确保其正常运行。
3. 医药管理：负责医院内药品的采购、存储和配送，保障医疗工作的正常开展。
4. 医疗办公室管理：负责医院内的办公室管理工作，包括文件资料的管理、会议组织等。
二、工作成绩
在过去的一年里，我根据自己的职责，认真履行工作，取得了如下成绩：
1. 优化护理服务
作为病房护士，我在工作中积极探索和尝试，不断优化病人的护理服务。我运用科技手段，使护理工作更加便捷高效；对患者的病情和心理进行细致了解，提供更为贴心的护理服务。在此期间，我得到了很多患者的感谢和肯定，并且得到了领导的表扬。我深刻认识到，医疗工作需要付出更多的心血和时间，才能让患者得到更好的服务。
2. 完成设备维护任务
医疗设备是医院正常运行的基础，我的工作内容中也涉及到设备的日常维护工作。在过去一年中，我每天坚守在设备维护的岗位上，认真维护设备，并及时发现问题进行处理。在日常工作中，我不断学习科学的维护方法，加强工作流程的规范化管理，使医疗设备的使用寿命得到较好的保障。同时，我还对医疗设备进行规范化管理，在设备的安置、使用、维护等方面形成了完整的管理流程和标准操作规范。
3. 精细化药品管理
药品管理是医院最重要的工作之一，它保障了医疗工作的质量和效率。作为药品管理岗位的一名员工，我对医院各类药品的采购、存储、销售、使用、退换、报废等方面进行了精细化管理。我认真学习药品知识，了解药品的特性、作用、用法、禁忌等，熟知药品使用安全规范和等级分类管理制度。我加强了与生产商、经销商的沟通合作，保证药品的质量和价格的优惠。在医院的药品管理工作得到了领导的充分认可和好评。
4. 协调会议组织工作
作为医疗办公室的管理人员，我在组织会议方面表现出了优异的能力。在过去一年中，我组织了多次部门之间与厂家的沟通会议和业务交流会议，并取得了圆满成功。在组织活动中，我认真考虑各方面因素，使会议达到满意的效果。我准备材料，制定会议议程，安排场地，提前与会人员通知参会事项及注意事项，使整个会议有组织、有纲、有序进行。在此基础上，我得到了领导的认可和表扬。
三、未来的工作计划和目标
1. 提升自身专业素养
医疗工作需要对疾病、药品、医疗设备等方面有较为深入的认识和知识储备，因此我在未来的工作中，将积极学习相关专业知识，提升自己的专业素养。
2. 加强团队协作
只有加强团队协作，才能使单位的工作得到更好的开展。我将加强与同事的沟通与协作，通过多方面的交流和合作，推动单位工作的顺利进行。
3. 提升服务质量
医疗单位的根本使命是为患者服务，因此我将加强护理服务，提供更全面贴心的服务，促进医院服务质量的提升。
4. 进行工作创新
在工作中，我将继续进行探索和尝试，提出创新性的工作方案，积极创新医院工作机制，以提高工作效率和工作质量。
总之，我作为一个医疗单位工作人员，在过去的一年中，认真投身工作，取得了一定的成绩，并且对未来的工作和自己的职责有了更清晰的认识和规划。我会牢记自己的职责和使命，不断进取，在工作中不断提高自己的能力水平，为医疗单位的发展做出更多的贡献。
最简单医疗个人述职报告【篇5】
****年，**县医疗保障局始终把政治建设摆在首要位置，坚持政治引领，坚决贯彻落实中央、省市政策部署和***新时代中国特色社会主义思想精神，坚持以人民为中心的发展思想，秉持“以人为本、尽力而为、量力而行”的工作理念，从人民群众最关心的问题出发，多办利民实事、多解民生难事。
一、工作总结及特色亮点
1.高度重视，提高基金使用绩效。成立组织，定期分析。成立了以局长为组长的工作领导小组，定期对医保基金使用情况进行分析，制定相应的工作举措。对医保基金增幅过高、均次费用增长超标准的定点医药机构实行函询提醒、集体约谈等措施。
2.加强宣传，普及医保政策知识。一是开展“四个一”宣传。重视医保政策普及，开展一套动漫“柚娃说医保”、一套短视频“方言话骗保”、一场巡演“医保进礼堂”、一个讲堂“小锋讲堂”等“四个一”宣传医保政策，并形成“三个全覆盖”（宣传点全覆盖、业务线全覆盖、宣传面全覆盖）宣传模式。二是开展点单式宣传。充分发挥“****”宣讲队优势，开展点单式宣讲，让每个宣讲队成员根据自身的特长拟定x-x个宣讲主题，结合群众需求，开展特色宣讲。
3.多措并举，推动定点机构自律。一是深化支付方式改革。为使医疗服务结构更合理，最大限度地提高医保基金使用绩效，**县推行多种医保支付方式。门诊实行按人头付费结算，住院实行按DRGs（按疾病诊断相关分组）结算。二是成立医保促进会。为充分调动医x点医药机构参与医保基金管理，让定点医药机构和临床一线医务人员对医保基金管理有主人翁精神，在充分调研论证基础上，成立**县医保促进会。通过促进会来规范医x点机构自律管理，从而提高医保基金使用绩效。
4.强化监管，形成打击高压态势。一是常规+专项实现监管全覆盖。在实行每年对所有定点医药机构实行常规检查的基础上，有针对性地开展专项检查。制定三年检查计划，每年有针对性地重点开展检查。二是线上+线下实现监管全方位。开展医保智能监控系统建设，将该系统与定点医药机构数据全面连通，实时监控两定单位药械进销存、医保专线人脸识别摄像头、处方数据分析，实现线上可疑风险点实时预警。将每年的x月定为打击欺诈骗保集中宣传月，开展欺诈骗保典型案例宣传，形成震摄效果。推行定点机构三色指数管理，将三色指数考评结果与日常稽核挂钩。
5.创新流程，保障参保人员权益。优化经办服务。实行“网上办”、“掌上办”，尽可能地减少办事流程、办事材料，方便办理。实行“一站式”结算，参保人员在就诊时刷一次医保卡就可以结算基本医疗保险、大病保险、医疗救助、公务员补助、工会补助、残疾人补助等，减少来回跑时间和垫资成本。
6.党建铸魂，打造医保廉政堡垒。一是深化党建品牌。以“红丝带”党建品牌为引领，做好新冠疫情防控工作，在战“疫”中彰显医保政治本色，疫情期间县医保局党组被评为战时“三联三服务”先进党组织，多名党员干部被评为防疫期间雷锋标兵。二是推进“清廉医保”建设。打造清廉医保文化阵地，形成“四关、六个一”核心品牌内涵。
二、工作计划
****年是落实中央x号文的关键之年，是“十四五”规划的开局之年，**县医保局将紧跟中央、省市部署，忠实践行“八八战略”，奋力打造“重要窗口”，全力推进“八大行动”，重点推行“五合”医保，强化医保协同化推进、融合化治理，确保全县医疗保障工作落到实处。
1.医保经办县乡配合。推进“最多跑一次”。围绕“县乡一体、条抓块统”高效协同治理工作精神，医保事项再下沉，探索第三方购买服务形式将业务前移至试点乡镇。利用“互联网+医保”。结合医保政务服务x.x建设，进一步完善医保自助服务区功能，将自助区建到乡镇基层，引导群众医保业务全过程“网上办、掌上办”。
2.医保治理多元融合。发挥医保促进会作用。继续深挖促进会功能作用，开展业务培训、健康宣教；充分发挥促进会纽带作用，开展成员单位医保自查、行为规范；充分发挥促进会自治作用，开展医保自治、党建联盟建设。发挥信用管理体系作用。加强医保基层德治，将医保监管从“机构”向“人员”拓展延伸，创新医保医师药师管理方式，探索通过“刷脸+定位”双重认证，识别医保医师（药师）身份，探索医疗机构信用等级与基金拨付相挂钩等管理机制。发挥医共体建设作用。加大医保杠杆在医共体中的作用发挥，通过杠杆作用让医共体建设更加紧密。
3.医保监管内外结合。外控监管线上线下同步。充分运用实时监控、智能分析、“三色指数”稽核等手段进行线上分析，运用自查、飞检、市县交叉、部门联合等手段进行线下监管，构建县域医保基金综合监管体系。内控管理落实闭环运行。落实市级规范性内控制度，通过“三色指数”内控考评和数据排查手段，实时跟踪内部风控运行，做到防范、预警、介入和整改闭环管控，全力打造医保经办“闭环式”内控体系。
4.医保宣传新旧联合。在今年“四个一”宣传基础上做好创新联合宣传。用好人员宣传。利用“****”宣讲员、乡镇医保经办员、医保促进会会员的宣传力量，做好基层群众和参保病患的政策宣讲引导。用活媒体矩阵。利用电视、广播、报纸等传统媒体和微博、抖音、公众号等新媒体交叉融合宣传，做到老年人和青年人的政策宣传全覆盖。用强部门力量。探索建立市监、公安、民政、卫健、残联、税务等多部门宣传团队，利用各自职能优势同步发布，资金保障上共同分担，创新手段上借力拓势，浓厚宣传氛围。
5.清廉医保上下整合。党建为统领。深化“红丝带”党建品牌，做实党建与业务贯通。清廉为基础。完善健全维护群众利益机制，把廉政监督固化到业务工作中，嵌入管理流程。队伍为保障。坚持实践锻炼增长才干，推动干部“接地气”，加强基础性、前瞻性、应用性培训，促使干部多磨炼，在复杂环境中砥砺品质，提高清廉务实能力。
最简单医疗个人述职报告【篇6】
导语：阳春十月，秋高气爽。10年校学生会生活部纳新工作在结束漫漫暑假之后紧锣密鼓的展开了，此次纳新工作坚持以“公平、公正、公开”为基本原则，选拔思想端正、能力突出且能吃苦耐劳的的学生干部为主要目的。工作由校团委牵头，团总支学生会组织筹备完成，从前期准备到基本结束共历时半个月，切实完成了为生活部招纳合格优秀人才的任务。
卫生院长述职报告
各位带领：
我从2009年3月起任卫生院长。当真病院的综合办理工作。我虔诚医疗奇迹。严厉办理，在上级带领的教导和全院职工的赞成下美满结束了各项工作任务，现将我任职来的工作做以下报告：
一：病院现况。
二：负担工作职责
1：我院当真宣扬新农村医疗相干政策。贯彻落实并为人民供给询问办事。2：为患者供给医疗办事。3：当真明了接诊患者身份。4：坚定医疗患者的门诊，入院医疗信息入录。5：当真认实情助医疗病人医疗费用的结算补偿。6：果然本乡镇农合医疗费用补偿环境。
三：不敷。
1因为经过议定正规系统的带领岗亭培训和进修，在带领艺术和办理经验方面尚存不敷。2偶然因为办理过严未能给职工完全阐扬个人才华。3个人表面实践待加强。
四今后设想
加强进修医学表面知识和技巧培训，连续进步本身的医学技巧。2谦和请教，加强进修带领办理技巧和总结办理经验。连续美满本身。3展开责怪与自我责怪，当真接纳带领和职工监督。当真改正个人存在题目。以上是我一年来的工作环境。请构造监督和教导。同时也盼望各位带领给我更好的成长平台。我将不负众望。竭力结束各项任务，为宏大的医疗奇迹贡献毕生。
最简单医疗个人述职报告【篇7】
医疗器械销售经理述职报告范文
医疗器械销售经理述职报告范文
经过一年的努力，并在市场部的和各位经理的大力支持配合下，取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候：你们辛苦了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部，财务，前台等表示衷心的感谢。
回顾责任感增强了。但是，在安徽医改大环境和政策的影响下，没能得到很好的汇报，可以说，过的很艰难这一年。
一、20xx年销售业绩状况
XX DR1台，XX CT一台，tt DR一台。完全没有达到预期，整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。
二、一年工作
1、会议接待情况：安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议，为此克服了很多其他工作接触不到的，难以想象的困难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为客户关系的发展，作出了重要铺垫。
2、人事关系问题上，为公司招来2批次8人，公司最终留下6人。虽然暂时没有产出，但是从他们身上，明显看到了十足的进步，尤其是责任心的提升，相信13年的时候，他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。
三、目前销售工作中存在的主要问题
h总、会计的提点，我在费用支出上严格要求自己，提高了费用支出的合理性和科学性，经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高，费用控制问题还达不到我预想的目的。比如，如何解决因如何把握客户的喜好，针对性选择的性价比最高的礼品，因我每次准备都比较仓促，没能充分去思考，导致很多不必要的浪费。明年，我会好好准备一下，一定要严格把控支出这一块，做到利益最大化!
2、我非常想借机检讨并且引以为例，希望广大新员工们可以通过我的例子，以后不要走弯路，就是在公司提供的任何书面性文件，必须要严格的审核，尤其是合同上，哪怕是一个字一个字的看，也要确定他的准确性。因为，尤其是数字上，一个小数点的错误。公司会承担巨大的额外费用，一个选配软件的添加，医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较，公司也会承担额外的巨大支出。我总结过，需要认真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一时间问，第一时间解决，标记，决不能将错误带出公司。
我分析造成这种情况的原因有以下几条：
A、大环境的影响，安徽医改，明文规定禁止采购任何大型医疗设备。没办法控制，导致很
多订单流产，未能按计划进行。
B、对于VIP客户，竞争日趋激烈，一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系，经营成本低，相对而言，在汇报和效果是高的，这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。
C、社会关系不足以吸引客户。大家都很清楚，社会关系强，就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足，无疑会增大销售费用，尤其对于飞利浦，东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。
D、在项目投入上缺乏计划性。我对项目的投入上，缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握，往往进展到项目后期，发觉不少的问题，如不照错误去执行，则前功尽弃，造成这样一种骑虎难下的`局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上，我没能做到非常准确，但是至少需要经过较全面的考虑，再作出决定。
三、团队的问题：
1、主管与下属缺乏沟通，公司决策意图难以为广大员工充分理解，员工对公司的困难，办事处的困难估计不足，造成管理错位。
2、对失败项目未做深入总结，一个业务员犯了错误，在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。
3、对竞争对手的分析不多，局限于个别项目，个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。
3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下，形成不了市场开发的强势局面。
4、学习意识薄弱，未能形成良好的学习气氛，技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。
5、业务人员流失，招聘工作困难大，影响了公司的区域和业绩稳定性。
6、对于大项目的操作经验不足，公司整体的资源没有充分发挥出来。
我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来，是不好看。经过了这一年来，我们在经历了切肤之痛后，必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。
四、明年及至今后的计划及组织实施的措施。
明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万，明年保底指标800万。
指标是提出来了，大家会觉得高，但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步，要达到去年前年的利润点，唯有走重点专攻的路子上来，必须充分发挥品牌与销售队伍的优势，以订单总量的提高，市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此，明年我的的中心任务当是：专攻订单VIP客户
过去我们的公司好比一架马车，各种资源好比拉车的马，马车上的重量并不太重，但拉车的马却为眼前的一点点利益，朝各个方向拉。结果车子只能缓缓地朝一个方向走走，又朝一个方向走走，走半天，可没前进多少。今天，我们面临如此激烈的竞争环境，要做的事无疑是明确马车的方向，将每匹马朝一个方向赶，同时合理的加载加量，让马车轻快地跑起来。 磨刀不误砍柴工
通过对这两者发挥出的作用应是最主要的。如何更有效的发挥销售网络的力量和提高GE品牌效应，是我们明年业绩总量更上一个台阶，顺利完成销售计划的关键。规模化销售并不是单方面的通过简单的人数增加或区域增加达到的，而是通过有机的把握市场、品牌、人员和数量、质量捏合在一起，形成销售强势达到的。
要达到这一效果，首先我们必须解决前面提到的业务员单兵作战的问题。业务员单兵作战，对我们二级市场的开发影响很大。业务员单兵作战就等于组织涣散，其结果是不同能力之间的业务员缺乏配合，不能充分利用各有所长的业务员的能力。不同市场间的业务员缺乏协调配合，使市场被人为的分割，难以形成统一的大市场。同时，也极有可能因为利益方面的原因，导致相临市场间的磨擦，当市场一旦被牢牢打上业务员个人印讫时，它的潜力将会以业务员能力为限。单兵作战的另一危害是突出业务员个人作用，淡化业务员群体作用。个人的力量总是有限的，如果我们不能够将业务员组织起来作为一个群体发生作用，那就意味着在业务工作中缺乏爆发力，形成不了销售强势，对我们能否长期占领市场影响很大。所以在明年的市场分解，我们希望是有机的分解，充分考虑到不同市场的互相配合以及业务员之间的互相配合，尤其对于二级市场的开发，市场部和各经理必须起到有效的组织、协调作用，让团队高速有效的运营起来，充分发挥“1+1>2”的作用。
各路兵马不再左顾右盼、瞻前顾后，而是齐心向前，前仆后继，不完成任务决不罢休。要做到这一切凭什么?凭的是我们这支队伍!
医疗器械销售经理述职报告范文
医疗器械销售行业每年以14%～15%的增长率迅速发展着，但是医疗器械销售技巧营销模式趋于老化问题却逐渐浮出水面，提高销售人员技巧水平，成了老总们越来越多的话题。
医疗器械行业具有知识密集和资金密集的特点，因此进入的门槛较高，但近年来仍然吸引着大量的资本，丰厚的利润不能不说是一个极具诱惑力的理由。但是产品价格高，使用周期长，客户要求严，却是给销售人员设了很多难题，浇了无数盆冷水，该怎么做，是不是要继续做，可能是他们一直在问的问题。答案当然是继续下去。技巧就是坚持下去。下面是从医院设备及家用器械两方面做比较整理出来的销售技巧，供迷茫的医疗器械销售人员参考。
再提一下，要决胜医疗器械市场，不可能速战速决，只有打持久战一条路可走。在这条路上，销售人员没有良好的心理素质，没有专业知识和销售技巧，是很难获得成功的。
■ 分析各类客户心理
目前，市场上医用器械的销售方式可大致分为三种：一是社区定点或不定点销售，俗称“跑腿式”。第二种是会议营销，具体还可分为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单一型会议营销比例已经较低了，“社区店+会议营销”模式更为普遍，因为增加了前期筛选的过程，会议营销投入产出比有所提高，但营销成本高的弱点也同样明显。第三种就是“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期长，顾客满意度较高。
了解了上述基本情况，还必须了解不同消费者的心理。以家用医疗器械为例，普通消费者之所以投资于医疗器械，是为了保障健康。而一旦达不到这个目标，他们就会受到其他家庭成员的指责。若出现这种情况，对产品品牌的树立、口碑的形成都是非常不利的。
对于医疗机构而言，只要他们相信能在较短时间内(即回收期)获取利润，他们通常都愿意下订单。而管理性设备则比较难获得订单，这是因为医院多有这样的认识：购买生产设备可以赚钱;购买办公设备只是让员工更舒服些，对于医院不会有太大好处，因此医院对购买管理性设备的审批往往进行比较严格的控制。
消费者在购买医疗器械时更注重商品的使用价值，而购买生活用品的消费者考虑更多的可能是商品的形象和品味等问题。虽然，价格对医疗器械销售来说也是一个重要因素，但第一要素肯定是质量。因为，消费者都有这样的认识——再便宜的东西如果不能消除病痛，提高生活质量也是“白搭”。
对于医疗机构来说，质量同样是需要考虑的第一要素。因为，产品质量直接关系到患者的健康甚至生命，没有这个基础，医院的正常运营根本无从谈起。而在购入设备时，领导们还十分关心设备的运行费用、耐久性、可靠性和售后服务，只有这几个要素都能达到院方的要求，他们才会考虑购买。
销售人员要针对上述种种心理特征开展工作。以管理性设备为例，可以将其作为“生产设备”来推销，着重说明产品提高效率的能力，要让购买方清楚了解，产品是如何减少医疗机构的服务成本(时间及人力成本)的，从而说服对方最终购买。而在面对家庭使用者时，则更应强调其产品的保健功能、方便性和快捷性。
■ 提高个人心理素质
通常来说，医疗器械的交易额是日用消费品交易额的数倍。一个医疗器械销售人员签订几十万元的合同是司空见惯的事，一笔生意几百万元的也不少见。巨大的数字固然意味着收益，但换个角度来看，医疗器械销售员的活动牵涉金额巨大，担负的责任异常重大，他们更应当花费足够的时间和精力来钻研业务。
在这种环境下工作，有些医疗器械销售新手感受到沉重的精神压力，“喘不过气”来。一个销售X光机的小伙子，刚接到一个大型医院价值300多万的购物计划，由于过去没有类似的经验，他夜不能寐，整天担心完不成任务，甚至无法从容不迫地过正常生活。而最终的结果是由于精神状态不好，未能有效沟通，生意没谈成。
现实中，这种事情常在新手身上发生。其实，犹太人有句俗语叫“小孩子——小问题;大孩子——大问题”，意思是人要根据自己的个性特征，心理特点来选择不同的道路。如果希望自己在市场上扮演“大角色”，就要先掂量掂量自身的心理承受力和各方面的实力。如果不能提高个人??医疗器械的销售了。
■ 比拼耐力赢得长跑
医疗器械的采购程序因管理方式的不同而不同，这取决于医院的规模和管理侧重点。一般说来，申请可能由技术部或相关医师提出，然后交给采购部。如果采购的产品价格超出了常规，最高领导层或许会进行干预做最后决定。
即使在一个小型公司里，一切重要物资的采购大权都掌握在老板手里，但在决策过程中，老板又或多或少受到下属的影响。如某医院要购买一台测光机，虽然最终决定权在老板手里，但购买哪个牌子、哪个型号的产品呢?此时，测光师的建议可能会起到很大的作用，因为这种机器他用得最多，也最有发言权。由此可见，医疗器械的销售员通常面对着一种复杂的局面，往往需要面对各色人等，他们必须通盘考虑全局，同时找到工作的重点环节，加以突破，才能最终做成生意。
有人说在医疗器械市场上，只有“有关系”的人才能拥有顾客，这一结论或许有待商榷，但也提示我们，销售工作不仅仅是“卖东西”这么简单。当目标顾客已经与竞争对手建立起良好关系时，你能否插足进去，是后续全部工作的起点;反过来说，你一旦与客户建立起长期关系，并能不断向他们提供良好的后续服务，就像树起了一道坚固的屏障，可以阻挡竞争对手的入侵。
某测光厂的销售主管曾花费整整两年时间才打进一家医院。为了开辟这个客户，他付出了艰苦的努力，一次又一次前往拜访，并不时在产品维护等方面提出建议。他说，我从不指望销售新手们在头一年里能做出什么成绩来。我只希望他们熟悉产品，做好各种准备，并不断地与客户进行接触即可。
的确，医疗器械交易的谈判有时会延续很长一段时间，甚至几年之久。因此，急功近利的工作模式不适用于医疗器械领域。
■ 服务至上绝非儿戏
服务已成为当前商家竞争的主题之一，对医疗器械行业来说尤其如此。可以毫不夸张地说，在许多情况下，快速维修能力可能是做成生意的主要原因。如果购买了某产品后，使用中经常出问题，出问题后又难找到必要的零件和人力进行即时维修——这种事情将严重影响医疗器械买卖双方的关系。
在我国，大中型医院日常工作极为繁忙，其设备多在超负荷运转。不少医院都表示，为了获得及时的维修服务，他们宁愿多出点钱，甚至会购买一些维修零件库存备用。由此可见，医疗器械的售后服务是多么的重要。对于医疗器械销售员来说，拿到订单只是工作的开端。医疗器械销售员的成功与否，很大程度上取决随后的服务工作。因此，医疗器械销售员应当切切实实地做好售后的每一项工作，尤其是在处理大客户的问题时，要特别认真，决不能因小而失大。
■ 密切留意寻找机会
应当知道，医疗器械的需求完全受消费需求的支配。说到底，医疗器械的需求是从消费需求中派生的，谁也不会因收藏、跟风、喜爱等心理因素而够买一台医疗器械。因此，我们说，医疗器械的需求总量不可能具有伸缩性。
预算限制是医疗器械销售员无可避免的问题，如果你销售的产品的购入资金已经列入预算，那当然很好;如果没有列入预算，你便遇到了麻烦，因为重新申请预算的方案很难通过。
精明的大型公司主管们都知道，内部运行秩序的任何变动均有可能引起混乱，新产品或新方法也可能会破坏原有的运行秩序。但如果客户换了一位新领导，这或许将是介入的好机会。而能否寻找并把握这些机会，就需要销售人员对其保持高度关注并真正了解客户的内部情况。
最简单医疗个人述职报告【篇8】
导语：
恭敬的主管带领： 一年来，本人在镇卫生院的带领下，坚定以十七大精神以及“三个代表”紧张思维为教导，当真展开各项医疗工作，周全贯彻履行各级当局安排的各项工作和任务,周全践诺了医师的岗亭职责。 当真当真地做好医疗工作。“治病救人，治病救人”是医疗工作者的职责地点，也是社会文明的紧张构成部分，医疗工作的进步在社会成长中具有不可更换的效用。当真结束上级安排的各项任务,如摘好新农合的挂号造册,大力大举宣扬新农合的的最根本动身点是,包管农民朋侪不因病致贫,因病返贫,按时并达标结束卫生院下达的百分比任务,能按时完身分担辖区适龄儿童服用小儿麻木糖丸,有力地包管下一代的健唐成长,做好防艾和麻风病等疾病的宣扬工作使广大大众对这些疾病的认识并有开端的明白。在县、乡、村三级保健网中,把握好最网底的一关，总之,尽我之本领结束作为一个乡村大夫的各项工作和任务。 热忱欢迎每一名患者，坚定把工作献给社会，把爱心捧给患者，遭到了社会各界的好评。同时，严厉要求本身，不自大自大，比拟本身年长的进步富裕恭敬，对年青同志朴拙地对待，坚定以工作为重，服从各项规律，谨小慎微，任劳任怨，建立了本身精良形象。 坚定“精益求精，谨慎谨慎”的原则，坚定交易进修不放松。当真结束病院的各期进修,并经过议定了各期的考评, 写下了大量的读书笔记,竭力进步本身的交易程度，经过议定订阅大量交易杂志及书刊，网上查阅等伎俩，从而广阔了视野，扩大了知识面,连续加强交易表面进修，，并坚定进修中医表面探讨的最新结果，连续汲取新的营养，增进本身交易程度的连续进步，全年总计记交易工作笔记 万字。。始终坚定用新的表面技巧教导交易工作，能谙练把握多种常见病、多病发及疑问病症的诊治技巧,富裕利用中医优势医治各种疑问杂病, 一年来，在各级带领的救助和同志们的赞成下，工作固然获得了必定成绩，但与别的同志比拟另有差距，在今后工作中，要连续竭力，克服不敷，创设更加优秀的工作成绩,为广大农民朋侪排难解纷,传达上级。精神,把各项优惠落实到广大农民朋侪手中。
最简单医疗个人述职报告【篇9】
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX乡镇医疗干事，今天向大家提交一份乡镇医疗干事述职报告。在过去一年的工作中，我认真履行职责，竭尽所能为乡镇医疗事业做出了一定的贡献。以下是我的工作总结和反思。
一、工作概述
作为乡镇医疗干事，我主要负责协调和组织乡镇医疗事业的发展。在过去一年中，我积极推动医疗资源的统筹利用，努力提高基层医疗服务的水平，确保广大群众能够获得优质的医疗保健服务。
二、工作亮点
1. 优化医疗资源配置
我主动了解各村医疗点的实际需求，根据乡镇的特点和人口分布，合理安排医疗资源的配置。通过协调卫生局，成功引入了优秀医生到基层医疗点工作，提升了医生的业务水平和服务质量。同时，通过深入调研，确定了乡镇医疗中心建设项目，计划利用过去一年的积累，争取引进更多的高水平医疗资源。
2. 加强医疗技能培训
为了提高基层医生的水平，我积极组织各类医疗技能培训。通过与专业医院合作，组织专题培训班，邀请专家进行业务指导和培训。培训内容包括基本医疗技能、急救知识和常见病症诊治等。经过一年的努力，基层医生的综合素质得到了明显提升，为群众提供了更加便捷和专业的医疗服务。
3. 推动健康宣教工作
在过去一年中，我高度重视群众的健康宣教工作。我组织医生和护士走进村民家庭，开展健康讲座和宣传活动，提高群众的健康意识。我与村民委员会合作，制作健康宣传手册，并定期发放给居民，普及健康知识，引导群众正确看待健康问题。
三、存在问题
1. 资金投入不足
目前，乡镇医疗事业的资金投入严重不足，导致医疗设施的改进和发展滞后。在接下来的工作中，我将积极与上级部门沟通，争取更多的支持和投入，确保医疗事业能够持续发展。
2. 医疗服务水平不均衡
由于医疗资源有限，乡镇各地的医疗服务水平存在不均衡的情况。有些地区医生严重不足，更是缺乏高水平的医疗设备。我将继续协调卫生部门，争取优化医疗资源配置，提高全乡的医疗服务水平，让广大群众能够享受到更好的医疗保障。
四、下一步工作计划
我将继续努力，积极推进乡镇医疗事业的发展。具体计划如下：
1. 加强资源整合和配置，确保医疗服务的覆盖全乡。
2. 组织更多的医疗技能培训，提高基层医生的专业水平。
3. 加大健康宣教力度，提高群众的健康素养。
4. 积极争取更多的政策支持和资金投入，改善医疗设施。
5. 积极参与各类医疗会议，拓宽专业视野，了解更多医疗前沿知识。
我将以更加饱满的工作热情，全身心投入到工作中，为乡镇医疗事业的发展做出更大的贡献。感谢领导和同事们对我的支持和帮助！
小编感谢您的阅读！
XXX
时间：XXXX年XX月XX日
最简单医疗个人述职报告【篇10】
尊敬的领导：
我是**医院的**医生，我在此向您汇报我在过去一年中的工作情况和业绩。在这篇报告中，我将详细介绍我在医疗工作中取得的成绩和遇到的挑战。
一、工作情况
过去一年，我作为一名医生，兢兢业业地履行了我的医疗职责，并为每一位患者提供了全方位的医疗服务。我主要负责内科医疗，其中包括门诊、住院患者的诊断、治疗和护理工作。
1. 门诊工作
作为门诊医生，我每天为大量前来就诊的患者提供咨询和治疗。在门诊工作中，我注重与患者建立良好的沟通和信任关系，认真倾听他们的病情叙述，仔细观察症状，进行全面的体格检查。在诊断方面，我努力运用相关医学知识和临床经验，结合必要的实验室检查和影像学资料，及时准确地确定患者的疾病类型和发展程度。然后，我会制定合理的治疗方案，并向患者进行耐心的解释和指导。通过我和患者的共同努力，病情得到了有效的控制和治疗。
2. 住院工作
在住院患者的管理方面，我积极参与团队协作，与护士、其他医生和医技人员进行多次会诊和交流，共同制定出全面精细的治疗计划。在住院期间，我全天24小时负责患者的监护和护理，不断关注患者的病情变化，并及时调整治疗方案。我与患者的家属保持密切联系，及时解答他们的疑虑和提供必要的情绪支持，使他们的心理状态稳定和积极。
二、业绩评估
作为一名医生，我深感自己的使命是保障患者的健康和生命安全。无论是门诊还是住院环节，我始终将患者的利益放在首位，并力求为患者提供最优质的医疗服务。
1. 门诊工作成果
在门诊工作中，我积极努力地提高我自己的医疗水平。通过参加学术讲座、研讨会和阅读相关医学文献，我不断更新自己的医疗知识和技能，以更好地服务于患者。在过去一年中，我诊断的病例数达到**，其中正确率超过95%，得到了患者和同事的一致好评。
2. 住院工作成果
在住院工作中，我以高度负责的态度对待每一位患者。我精通各类常见疾病的诊治方案，并根据患者实际情况进行个性化的治疗。根据医院统计数据，我领导的住院团队在疾病控制、治疗效果、并发症发生率等方面均表现出色，并得到了医疗质量评审委员会的肯定和嘉奖。
三、面临的挑战和对策
虽然在过去一年中取得了一定的成绩，但我也面临了一些挑战。其中最主要的挑战是时间紧迫和工作量大。为了更好地处理医疗工作，我计划搭建一个高效的诊疗系统，将常见的疾病和诊疗过程进行标准化处理，以提高工作效率。同时，我也计划加强团队合作，与其他科室和医务人员进行更深入的交流和合作，共同为患者提供更好的医疗服务。
我也会继续深入学习和研究，不断提高自己的医术水平和临床经验，以适应和回应各种复杂的疾病。
四、总结和展望
在过去一年中，我尽心尽力地履行我的职责，并为患者提供了全方位的医疗服务。通过不懈的努力和持续的学习，我的医疗水平和职业素养得到了明显的提高。我深感荣幸能够为患者健康和生命的保障做出自己的贡献。
在未来，我将继续不懈努力，通过不断学习和提升自己的医疗水平，为患者提供更优质、更安全、更便捷的医疗服务。
谢谢大家对我的支持和关注！
**医院
日期
最简单医疗个人述职报告【篇11】
导语：年初以来，在镇党委、政府的正确领导下，本人紧紧围绕全镇“强镇富民”的整体工作目标，牢固树立科学发展观，立足工作实际，充分发挥个人主观能动性，解放思想，迎难而上，开拓进取，勇于创新，推动了各项分管工作的顺利开展，较好地履行了自身工作职责。现将一年中本人在思想政治、工作实绩等方面的情况汇报如下：
年初以来，在镇党委、当局的精确带领下，本人紧紧环绕全镇“强镇富民”的集体工作目标，牢靠建立科学成长观，立足工作实际，富裕阐扬个人主观能动性，解放思维，迎难而上，开辟进步，勇于立异，鞭策了各项分担工作的顺利展开，较好地践诺了本身工作职责。现将一年中本人在思维政治、工作实绩等方面的环境报告请教以下：
1、强化进修，进步个人的综合本质
把加强进修作为进步个人做作本领的有效式样，订定了细致的进修筹划，包管了进修时候、进修内容的落实。在政治表面上，当真进修了党的十六大精神和“三个代表”的紧张思维，加强了贯彻履行区委、区当局和镇党委、当局的各项目标、政策的本领，使党的目标、政策和镇党委、当局的各项工作任务、目标都获得了较好的贯彻落实。在工作中，连续进修相干的法律、标准知识来进步了个人的交易水温和工作本领。同时，以“立党为公，在朝为民”的主旨，连续加强个人的思维操行品格和处理题目的本领，克服了一些坚苦，富裕阐扬本身的亲合力，变动分担部分的自动性，当真结束构造安排的各项工作任务。
2、践诺职责，结壮促成各项分担工作
（一）改进办学前提，进步传授程度。2005年是我镇教诲周全落实科学成长观，大力大举履行教诲均衡和谐成长的起始年。我镇在重点工程项目投入较大的环境下，投入资金100万元，结束了*小学、*小学、*等黉舍的校舍构筑；投入资金50余万元，加快了一中、*小学后续工程的构筑步调；投入近80万元建成的高标准成人教诲中间已完工并交付利用，又投资约2.5万元富裕了成教中间的内部配套。借全市“三新工程”的春风，镇党委、当局投资近12万元为两处中学、中间小学、*小学、*小学、*小学等添置新课桌凳2100余套，80%的门生用上新的课桌凳，走在了全区的火线。为了办理幼儿入托难的题目，又投入近60万元，构筑800余平方米的中间幼儿园，年前可投入利用。黉舍环境的改进，增进了传授程度明显进步。全镇53论理门生考入八中正榜，全区登科比率乡镇第一；共有300余论理门生升入高中就读，全区乡镇中学压服一切；各项比赛成绩优秀，在全区初中本质文化检测中，我镇尖子生人数压服一切。
（二）加大新型互助医疗的推行力度，办理大众的救治坚苦。对新型农村互助医疗工作高度珍视，订定了宣扬工作筹划。在宣扬式样上，采纳了发放明白纸、出动宣扬车、张贴宣扬标语、入户等式样，大力大举宣扬新型农村互助医疗的意义和好处，总计发放刘区长《致全区广大农民大众的一封果然信》和《*区新型农村互助医疗轨制问答》8000份，粉刷张贴宣扬标语200余条，在全镇上下营建精良的舆论氛围。在宣扬东西上做到了“三个进步”。一是进步党政成员的认识。前后召开党委会、党政联席会传达市、区带领讲话精神，富裕认识新型农村互助医疗是实践“三个代表”紧张思维的详细举动，是办理“三农”题目的重猖狂措。二是进步村干部和构造干部的认识。教诲广大党员干部，进步做好新型农村互助医疗紧张性的认识，鼓励工作的自动性。三是进步广大村民的认识。经过议定召开村民集会、入户策动等式样，向广大村民宣扬新型农村互助医疗与死板互助医疗的辨别，清除疑虑，进步参保的自动性，全镇已有2.4万人参加新型互助医疗，参保率达85％，大病兼顾报销260余人次，报销金额15万元。“一体化”办理工作获得美满和加强，清除了一村多室存在的弊端；严厉典范了医疗办事行动，进步了医疗办事程度；对村级卫生室救治环境进行周全整治，连续进步救治前提，真正做到为民、利民、便民。
（三）争创省级环境美好乡镇，改进大众的糊口生涯环境。投资2350余万元对驻地*路、*路的脏、乱、差集结整治，清除卫存亡角3处，清运废料4吨，整治告白牌50余块，典范门路2条*，料理乱贴乱画100余处，料理三大堆180堆（粪堆、砂堆、柴草堆），铺设人行道花砖3万平方米，修排沟渠12.8千米，硬化路面（铺油）13.6万平方米，取消占路摊点5处，安置路灯230盏，查违法构筑1处，构筑面积达200平方米。投资3万余元对欣兴路、复兴路履行了粉饰工程，栽植大叶女贞1100株。同时，对镇容镇貌、村容村貌的工作加强办理，大力大举履行环境整治工作，改进了村容村貌，建立了新**新形象。
（四）扶贫救困，保险坚苦大众的出产糊口生涯。民政工作落实到位与否，决议着一方的社会巩固和经济成长。本人本着为民多办实事的主旨和责任，当真细致的抓好了农村优抚厚待、帮扶济困工作。对付“三老”人员以及现役军人专项资金和坚苦户的救灾救济工作发放的及时到位，并考核上报了2005年度低保人员的家庭、个人情况40户，上报城镇低保户12户。对越参战人员的安慰落实工作一一的进行明白，亲身到户，凭占有关的政策赐与安排落实，清除了他们的不巩固身分，杜绝了越级上访现象的产生，确保了社会巩固。对农村养老保险工作，足额结束了全镇10万元的保险交易。尊老敬老是中国死板良习，我镇驻地的敬老院是省二级达标院，因为久于失修，为了让白叟们有个安逸的糊口生涯环境，篡夺资金，对敬老院进行周全的补缀改革，投入近20万元对硬件办法和内部环境进行构筑改革。在饮食方面，根据白叟的糊口生涯风俗赐与调度，让白叟们真正感觉到了党的温温和关怀。
3、兼顾分身，竭力抓好包村工作
根据党委当局的安排，本人关联*并帮包北于村。这一来年来，和其他包点党政一路自动抓好三夏、三秋出产、筹划生育工作等阶段性的工作和中间工作，凸起抓了筹划生育工作摸底查看，加强办法构筑，筹划生育工作上了一个台阶。同时，抓好了“四强”比赛活动，增进了经济成长、集体经济增加和农民增收。
本人在工作中获得了一些成绩，但同时也存在着一些题目，如：经心全意为人民办事的程度另有待进一步进步，适应新局势、新环境的自动新还不敷等。在今后的工作中，本人将发扬成绩、加强涵养、改革不敷、与时俱进、开辟立异，篡夺再创佳绩，向区委、区当局和镇党委、当局交一份如意的答卷。
最简单医疗个人述职报告【篇12】
尊敬的领导：
您好！我是负责管理医疗器械库房的工作人员，在这里向您汇报一下我们库房的工作情况和所取得的成绩。
一、工作概述
作为医疗器械库房的管理员，我们的主要任务是负责医院内部的器械设备的管理、维护、更新和配送。我们的工作涉及各个科室的需求，并通过及时提供所需器械设备，确保医疗服务的连续性和质量。
二、库房设备管理
我们库房设备包括各类手术器械、手术室护理用品、消毒设备及其消毒剂、急救设备、患者用品等。为了保证设备的完好性和可靠性，我们严格按照相关法规和制度，进行定期的保养、检查和维修。我们制定了详尽的设备使用和维护手册，对库房设备进行分类管理，并建立了相应的追溯制度，确保设备的有效运用和监管。
三、申领和配送管理
我们库房的医疗器械涵盖了各个科室的需求，在科室向我们库房提出需求的同时，我们会根据库存情况进行审核，并进行申领。通过精确的记录和分类，我们确保每个科室所需设备的及时配送，避免对患者治疗造成任何延误，有效维护各个科室的正常诊疗秩序。
四、库房管理信息化
我们库房的管理工作已经实现了信息化管理。我们建立了医疗器械库存管理系统，通过系统对器械设备进行分类、记录、查询和报警，实现实时监控器械设备的数量和库存情况，以便对库存进行合理配备和管理，确保库存的准确和及时性。
五、独立的工作流程
我们库房的工作流程是独立的，通过科学、合理的工作流程，从申领到配送，从清点到入库，保证了工作的高效性和准确性。我们注重各个环节的紧密配合，严格按照流程和制度操作，以确保器械管理的规范化，提高工作效率。
六、节约成本
我们库房始终秉持节约成本的原则进行工作，通过与供应商的合作，争取更好的价格优惠和设备质量，确保了医院整体采购成本的控制。同时，我们加强设备的保养和维修，延长了器械设备的使用寿命，减少了医疗设备更新的频率。这些举措有效地降低了医院的经济负担，并提高了运营效益。
七、面临的问题和建议
在工作中，我们也面临着一些问题，比如设备损坏率较高、器械需求不稳定、库存管理不够精确等。为此，我们提出以下建议：
1.加强设备维修和保养工作，提高设备的可靠性和耐用性。
2.与各个科室建立更紧密的沟通渠道，及时了解器械需求，优化库存管理。
3.进一步完善库房管理信息化系统，提高库存数据的准确性和实时性。
4.加强对库房工作人员的培训和素质提升，提高工作效率和服务质量。
感谢领导对我们工作的支持和肯定！我们将认真对待您的建议和要求，不断提升自我，努力为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢！
医疗器械库房管理人员 XXX
日期：XXXX年XX月XX日
最简单医疗个人述职报告【篇13】
本人自恪守敬业，现述职如下：
一、道德纪律：
在这一年的工作中，遵守党纪国法、遵守医院各项管理规定，恪守医德，牢记的“为人民服务”的宗旨。能够做到处处为病人着想，廉洁行医，拒收红包，合理用药，杜绝大处方、滥检查，自觉抵制不正医风。多从患者的立场考虑，不做损害患者利益的事情，坚决维护医院的利益。对待患者一视同仁，严格执行医疗规范、不搞特殊对待。
二、业务素养：
作为住院医师，在工作中认真负责，遇到疑难问题，虚心求教，同时不断总结和提高。在病房中认真管理在床病人，密切观察病情变化，及时调整用药，指导患者改变生活方式，培养良好生活习惯，利于疾病恢复，降低疾病复发和再发等；学会在实践中提高自己，在辅以设备检查的同时，注重体格检查和病史询问，提高疾病诊断正确率；能够熟练地处理多发病、常见病，参加危重病人抢救，如脾破裂及肾脏破裂、感染性中毒性休克等，尽最大可能挽救了患者生命，受到患者好评。值得一提的是，在科主任的指导下，我成功治愈了一位在上级医院多次转诊均被误诊的坏疽性阑尾炎、后腹腔脓肿的患者。
三、工作成绩：
初步统计，本年度共收治无医疗不良事件，无医疗事故发生；配合主研人完成了《益肾化瘀通淋口服液改善前列腺电切术后近期并发症的应用研究》的科研课题，已顺利通过专家组评审，并获得资阳市科技进步奖。积极参加业务学习和教育培训，完成了继续教育规定的学分；年终评优活动中，被科室推举为20xx年医院优秀个人。
四、存在不足：
（一）没有按要求完成疑难病例、危重病例的讨论；
（二）对危重症患者的抢救缺乏经验，对相关急诊急救知识掌握不牢固；
（三）临床工作中临床思维不缜密，有时疾病诊疗计划和方案的不完善、不及时；
（四）作为科室质控医生，没有安排好质控工作，没有认真和保质保量按时完成了质控工作；
（五）没有切实履行医院领导交予的文明宣传员的义务，没有完成撰写时评、通讯等工作。
五、未来计划：
（一）严格遵守医院的各项规定，执行医疗规范和行业准则，认真完成医院交予的各项工作任务，做一名好员工；
（二）服从安排、爱护集体、尊重同事，强化协作，牢固树立团队意识，加强医护沟通，做一名好同事；
（三）加强学习、不断提升自己的业务修养和能力，顺利通过各项考试考核，积累临床经验，撰写科研论文，同时积极配合院感、质控等检查工作，及时整改，树立常态化的医疗质量安全意识，切实为每一位患者提供高效优质的医疗服务，做一名好医生。