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养殖场工作总结

发布时间: 2024.04.06

养殖场工作总结集合7篇。

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养殖场工作总结 篇1

在场领导的大力支持下,种猪场上下齐心协力,全体员工密切协作,充分发扬了团结拼搏务实发展的精神,本着严细管理,科学求实的工作作风,在竞争日益激烈的市场环境中,用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将半年来的工作情况总结如下:

——上半年出生仔猪xx头,同比增长20%;平均每窝xx头;断乳成活仔猪xx头,同比增长40%;平均每窝xx头,同比增长10%;死亡仔猪xx头,同比降低8%;平均每窝xx头,同比降低22%。

——上半年推广种猪xx头,同比降低23%;出售肥猪xx头,同比增长7%;仔猪xx头,同比增长150%;淘汰各种猪xx头,同比增长x%;上半年共出售各类猪只xx头,同比增长8%;营业总收入xxx元,同比降低15%。

——降低中大猪饲料成本约每吨xxx元,上半年节约饲料款约xxx元。

——年底猪瘟、口蹄疫等主要疫病抗体水平超过90%。 过去的半年,种猪场上下一心,向生产要效益,力争提供生产指标,以降低单位猪只的成本,并以此克服低糜的市场行情。为提高生产指标,种猪场创新生产理念,以科技创新提高生产效率,以精细管理细化生产流程,以人文关怀提高员工凝聚力。功夫不负有心人,相比20xx年,新生仔猪增加xx头,断乳仔猪增加xx头,平均每窝增加xx头。

生产指标的提高,导致生产成本进一步降低。同时种猪场与xx饲料公司展开技术合作,自出配方制作饲料,新制作的饲料不但能满足猪的生长需要,而且价格也远远低于市场价格。相比市场同类产品,沈阳市隆祥饲料公司所供饲料在价格上比市场价低150-200元/吨,仅此一项,每年就能节约饲料款xxx余元。

过去的半年,种猪场高度重视生物安全体系建设工作。从消毒、保健、免疫等三个方面建设安全的生物体系。对于消毒工作,不但优化了流程,而且更换了新式消毒药、增添了消毒设备;对于保健工作,实行按时投药,尽最大可能将疫病的萌芽消灭掉;对于免疫工作,更换了猪瘟、口蹄疫等疫苗,新疫苗使用后,解决了以往口蹄疫抗体偏低的问题,经过xxx动物疫病控制中心的检测,猪瘟、口蹄疫的抗体水平都达到90%。通过在毒、保健、免疫三方面的改进,种猪场的防病抗病能力进一步加强。

过去的半年,养猪市场整体低糜,生猪供大于求,在需求量大幅降低的情况下,种猪场全体同仁积极开拓多种渠道,努力增加销量。在报种猪销量的同时,积极开展仔猪的销售。相比20xx年,仔猪销量大幅度的提升。

过去的半年,种猪场重新调整了人事关系。原技术员离职后,我们重新任命了技术员和统计员,并且重新划分了工作职责,强化了每个岗位的权利与义务,并且更加强调各个人员之间的分工与合作。

过去的半年,种猪场利用闲暇地块种植各种蔬菜,并获得了丰产,一定程度满足了自身供应。

过去的半年,种猪场发展还面临着一些突出的矛盾和问题。

一是资本回报率较低,盈利能力偏弱。

二是后备力量不足,技术人才和熟练工人留不住,同时自身培养能力弱。

三是单位母猪年提供生猪数与国际先进水平仍有一定差距。 四是经营方向单一,多种经营上仍有待提高。对此,我们一定要在今后工作中采取有力措施,进一步加以解决。

下半年主要工作

一、推动生产持续健康发展

为了确保20xx年经营目标的实现,种猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作,实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成,实现生产高水平。二是围绕种猪做文章,实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功,实现管理高效率。

(1)在繁殖方面,加大母猪群的保健和饲养管理工作,做到精心饲喂,提前断奶,全进全出,科学合理配种,不断提高人工授精水平,实现多产目标,促进母猪单产水平再创新高。

(2)在育成方面,切实做好日常疫苗注射、保健工作,卫生消毒工作,脚踏实地,精细化管理,实现多育成目标,确保有效育成有明显提高。

(3)通过加强饲养管理,保证饲料品质,提高采食量,增强各阶段猪群的抵抗力,通过从调整猪只身体机能入手,减少药物的使用,降低发病率;实现多活目标。

(4)将进一步完成生产扩能任务。进一步提高基础母猪数量,提高种猪场整体产能。

(5)疫病防控局面更复杂,优化免疫流程,提高仔猪的育成率。

(6)细化统计工作,建立各种生产数据的统计档案。

二、增强自身综合实力,加强加强推广体系建设

种猪场将进一步以种猪质量为突破口,提高自身的影响力并开拓推广渠道建设。

(1)收集、分析、交流省内外、国内外畜牧业信息,及时分析,把握市场动态,为政府及农民提供各种信息服务。

(2)及时掌握各地养殖产业工作动态,开展现场技术指导服务,及时帮助养殖户解决技术疑难等实际问题。开展多种形式的咨询培训服务,提高农民的综合素质和农业实用技术的推广应用水平。积极走 4 出去、走下去,深入到县、乡、村、基地及养殖场开展现场培训与指导。

(3)努力拓展和维护好种猪市场,不断加强种猪品牌宣传,开展多种不同形式的技术交流,以质量为主,以服务为先,做好种猪推广工作。

(4)充分利用好美系杜洛克公猪,提高种猪质量,做好挑选工作,达到充分发育,体质结实,体型一致,提高质量卖价。

三、完成年初既定利润目标。

(1)全面抓好饲料等原料的采购工作。

(2)全面抓好节能降耗的成本管理工作。

(3)全面控制好各种费用开支,特别是非生产性费用开支。

四、提高科研水平和新技术转化能力

引进和推广畜牧业高新技术和先进的科研成果,重点开发繁殖技术和饲养技术,并把成果直接推广应用于畜牧业生产中。重点是向产业化养殖和养殖企业进行科学的生产指导,技术咨询及人员的培训,提供畜牧业养殖小区建设及配套技术服务,科学饲养管理程序的制定,规模化饲养管理的设计。

在新的半年里,我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的精神,保持种猪场多年来形成的优良传统,以市场为导向,提高终端产品的市场份额,带动公司各项产业快速稳定向前发展,为繁荣地区养殖产业,繁荣市场经济做出更大的贡献。

养殖场工作总结 篇2

四月份很快又过去了,这个月把抓生产质量做为主要工作,在严查和加强学习的同时要求学以致用,使工作取得了不错的成效。我更感到有许多方面的知识还要去学习,要用科学的管理方法来指导工作,确保一个稳定和谐的生产局面。五一假期即将到来,这段时间我会带领生产部全力配合店里销售工作。以下是4月份总结:

一、生产质量,本月主抓质量,要求各部门要严格把控质量关,带领大家加强了管理、质检人员对质量管理和品质意识的培训,并要求大家要实际行动起来,一定要现场管理,多走动,发现问题及时处理。作为管理人员要先把自己的思想转变过来,才能带动工人转变。为了提高管理工作效率,各部门负责人从4月份开始每天用手机发当天的工作事项。

二、生产,上个月沙发反应有味道的售后较多,现在要求,有味的必须推出去晒一下,散散味。尽量避免因此造成的售后。批量生产的产品要求一定要做首件。以避免出现问题延误交期或致使整批产品全部错误给公司带来不必要的损失。

三、售后,之前售后有出现拖拉时间太长的`问题,现在为了加大售后处理力度,由徐丽丽协助负责追踪,要求各部门必须在3天内完成销单,责任到人由各部门负责人亲自去抓。杜绝推卸责任和处理结果总是客户责任的问题,避免出现二次售后,出现二次售后的双倍扣除相关人员考核工资。

四、库房,为了节省成本费用,原材料库堆放了很多有问题的排骨架,能继续用的,已和供货商谈好,拉回去给重新维修。继续投入使用。并加大监管力

度,杜绝供货商不合格产品流入。

五、安全,在安全方面我一直坚持“预防为主,综合治理”的方针。坚持对员工的安全教育培训,要求全体员工认真领会、吸取事故的教训、引以为戒、提高安全意识。通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;并对6s安全考核作为重点考核项目,其它方面做的再好,但是只要存在消防隐患的,一律取消第一名资格。

六、厂务,按政府部门要求和本着对员工负责的态度,月初请专业人员对公司各生产车间做了职业病因素检测,报告出来后,下个月安排相关人员去做职业病体检。并对7 、8号车间做了防护,避免灰尘、味道扩散。

七、基建,工厂多处在施工中,要求郭友结做好文明施工监督,我自己每天也多次到现场检查。1号车间二层建设施工,在下个初会尽快投入使用。污水

处理工程预计在5月底完工,并且投入使用。

养殖场工作总结 篇3

根据《县畜禽养殖禁养区划定方案》要求,结合我镇禁养区畜禽养殖实际情况,成立了镇畜禽养殖禁养区清理整治工作领导小组,并制定了镇禁养区畜禽养殖场关停与拆迁工作计划。现将我镇此项工作开展情况作如下总结:

一、宣传发动

我镇将禁养区内的养殖场(户)分解到以镇领导班子成员为组长的八个工作小组,组长分别由三套班成员担任,任务分解到人,责任划分明确,各组组长亲自到划定的禁养区畜禽养殖场(户)约谈禁养关停拆迁工作,全镇禁养区共发放张贴宣传材料20xx多份,悬挂横幅30处,利用广播,电视插播台滚动播放,大力宣传畜禽禁养区内坚决关闭畜禽养殖场重要性,让政策家喻户晓,人人明白环保和公共卫生安全的重要性。

二、工作成效

我镇主要领导多次召开禁养区畜禽禁养拆迁工作推进会议,统一思想,调集全镇所有力量抓落实,亲自到现场会办督办,强力推进禁养区养殖户关停清理工作。禁养区内所有养殖户饲养的牛129头,羊65只,能繁母猪105头,肥猪3452头,苗猪893头、蛋鸡2600只,已经全部清理到位,畜禽养殖户都签订承诺书。

三、下一步工作

1、完善工作档案,落实监管责任;

2、对关停户畜禽圈舍拆除转产或另作它用;

3、对生活困难养殖关闭户实行精准帮扶。

养殖场工作总结 篇4

作为一名养殖场的负责人,我在过去的一段时间里承担了诸多重要职责,积累了宝贵的经验。在这篇文章中,我将详细讨论我在养殖场管理中所面临的挑战,以及我如何应对和取得成功的经验。

首先,作为养殖场负责人,我必须确保养殖场的日常运营井然有序。这包括安排员工的工作任务,监督动物饲料和药品的采购,监测动物的健康状况以及维护设施的良好状态。这一系列的任务需要高度的组织能力和时间管理技巧。我意识到养殖场的每一个环节都是相互关联的,因此我建立了一个详细的时间表,以确保每个任务都按时完成。同时,我与员工保持密切的沟通,确保每个人都清楚他们的职责和期望。只有这样,我们才能在高效的工作环境中保持正常运营。

其次,在动物健康和生产管理方面,我经历过许多挑战。保证动物的健康状况是养殖场永恒的关切。为了防止动物患病,我建立了一套严格的健康管理措施,包括定期的疫苗接种和疾病预防计划。此外,我也注重动物的营养需求,确保它们获得充足的饲料和水源。在动物繁殖方面,我注重养殖计划的制定和管理。我研究了每个品种的生育周期,并制定了相应的计划,以确保整个养殖过程的平稳进行。通过持续的监测和数据分析,我能够注意到问题并及时作出调整,因此,养殖场的生产效率得到了显著提高。

与此同时,我还要负责日常管理和人员培训。作为养殖场负责人,我必须保持与员工的良好沟通,并鼓励他们共同努力实现目标。为了提高员工的工作效率和专业技能,我推行了一套培训计划,培养他们在养殖管理和动物健康方面的专业知识。我鼓励团队合作,提供机会让员工参与决策制定和问题解决。这不仅提高了员工的工作满意度,而且促进了整个团队的发展。

最后,养殖场负责人还必须与政府机构和相关业务人员保持紧密联系。合规管理是养殖场运营的一项重要任务。我定期与兽医和农业官员进行沟通,了解相关政策和法规的变化,并确保养殖场的运营符合要求。此外,我还与供应商建立了合作关系,确保养殖场能够及时获得所需的饲料和药品,同时也谈判最有利的价格。

总之,养殖场负责人的工作需要高度的管理技巧和专业知识,以确保养殖场的正常运营和动物健康。在我执掌养殖场的这段时间里,我通过与员工的密切合作,制定有效的管理方案,并不断改进和更新,以适应不断变化的需求和环境。虽然养殖场的管理并非易事,但我相信在不断的努力下,我会继续为养殖业做出更大的贡献。

养殖场工作总结 篇5

种猪场xx上半年工作总结

在场领导的大力支持下,种猪场上下齐心协力,全体员工密切协作,充分发扬了团结拼搏务实发展的精神,本着严细管理,科学求实的工作作风,在竞争日益激烈的市场环境中,用我们的智慧和汗水使企业的各项事业得到了巩固和发展。现将半年来的工作情况总结如下:

——上半年出生仔猪xx头,同比增长20%;平均每窝xx头;断乳成活仔猪xx头,同比增长40%;平均每窝xx头,同比增长10%;死亡仔猪xx头,同比降低8%;平均每窝xx头,同比降低22%。

——上半年推广种猪xx头,同比降低23%;出售肥猪xx头,同比增长7%;仔猪xx头,同比增长150%;淘汰各种猪xx头,同比增长x%;上半年共出售各类猪只xx头,同比增长8%;营业总收入xxx元,同比降低15%。

——降低中大猪饲料成本约每吨xxx元,上半年节约饲料款约xxx元。

——年底猪瘟、口蹄疫等主要疫病抗体水平超过90%。 过去的半年,种猪场上下一心,向生产要效益,力争提供生产指标,以降低单位猪只的成本,并以此克服低糜的市场行情。为提高生产指标,种猪场创新生产理念,以科技创新提高生产效率,以精细管理细化生产流程,以人文关怀提高员工凝聚力。功夫不负有心人,相比xx年,新生仔猪增加xx头,断乳仔猪增加xx头,平均每窝增加xx头。

1 生产指标的提高,导致生产成本进一步降低。同时种猪场与xx饲料公司展开技术合作,自出配方制作饲料,新制作的饲料不但能满足猪的生长需要,而且价格也远远低于市场价格。相比市场同类产品,沈阳市隆祥饲料公司所供饲料在价格上比市场价低150-200元/吨,仅此一项,每年就能节约饲料款xxx余元。

过去的半年,种猪场高度重视生物安全体系建设工作。从消毒、保健、免疫等三个方面建设安全的生物体系。对于消毒工作,不但优化了流程,而且更换了新式消毒药、增添了消毒设备;对于保健工作,实行按时投药,尽最大可能将疫病的萌芽消灭掉;对于免疫工作,更换了猪瘟、口蹄疫等疫苗,新疫苗使用后,解决了以往口蹄疫抗体偏低的问题,经过xxx动物疫病控制中心的检测,猪瘟、口蹄疫的抗体水平都达到90%。通过在毒、保健、免疫三方面的改进,种猪场的防病抗病能力进一步加强。

过去的半年,养猪市场整体低糜,生猪供大于求,在需求量大幅降低的情况下,种猪场全体同仁积极开拓多种渠道,努力增加销量。在报种猪销量的同时,积极开展仔猪的销售。相比xx年,仔猪销量大幅度的提升。

过去的半年,种猪场重新调整了人事关系。原技术员离职后,我们重新任命了技术员和统计员,并且重新划分了工作职责,强化了每个岗位的权利与义务,并且更加强调各个人员之间的分工与合作。

过去的半年,种猪场利用闲暇地块种植各种蔬菜,并获得了丰产,一定程度满足了自身供应。

2 过去的半年,种猪场发展还面临着一些突出的矛盾和问题。

一是资本回报率较低,盈利能力偏弱。

二是后备力量不足,技术人才和熟练工人留不住,同时自身培养能力弱。

三是单位母猪年提供生猪数与国际先进水平仍有一定差距。 四是经营方向单一,多种经营上仍有待提高。对此,我们一定要在今后工作中采取有力措施,进一步加以解决。

下半年主要工作

一、推动生产持续健康发展

为了确保xx年经营目标的实现,种猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作,实现“三高”。一是围绕“三多”多产、多活、多育成,实现生产高水平。二是围绕种猪做文章,实现经营高效益。三是狠抓执行力练内功,实现管理高效率。

(1)在繁殖方面,加大母猪群的保健和饲养管理工作,做到精心饲喂,提前断奶,全进全出,科学合理配种,不断提高人工授精水平,实现多产目标,促进母猪单产水平再创新高。

3 (2)在育成方面,切实做好日常疫苗注射、保健工作,卫生消毒工作,脚踏实地,精细化管理,实现多育成目标,确保有效育成有明显提高。

(3)通过加强饲养管理,保证饲料品质,提高采食量,增强各阶段猪群的抵抗力,通过从调整猪只身体机能入手,减少药物的使用,降低发病率;实现多活目标。

(4)将进一步完成生产扩能任务。进一步提高基础母猪数量,提高种猪场整体产能。

(5)疫病防控局面更复杂,优化免疫流程,提高仔猪的育成率。 (6)细化统计工作,建立各种生产数据的统计档案。

二、增强自身综合实力,加强加强推广体系建设

种猪场将进一步以种猪质量为突破口,提高自身的影响力并开拓推广渠道建设。

(1)收集、分析、交流省内外、国内外畜牧业信息,及时分析,把握市场动态,为政府及农民提供各种信息服务。

(2)及时掌握各地养殖产业工作动态,开展现场技术指导服务,及时帮助养殖户解决技术疑难等实际问题。开展多种形式的咨询培训服务,提高农民的综合素质和农业实用技术的推广应用水平。积极走 4 出去、走下去,深入到县、乡、村、基地及养殖场开展现场培训与指导。

(3)努力拓展和维护好种猪市场,不断加强种猪品牌宣传,开展多种不同形式的技术交流,以质量为主,以服务为先,做好种猪推广工作。

(4)充分利用好美系杜洛克公猪,提高种猪质量,做好挑选工作,达到充分发育,体质结实,体型一致,提高质量卖价。

三、完成年初既定利润目标。

(1)全面抓好饲料等原料的采购工作。 (2)全面抓好节能降耗的成本管理工作。

(3)全面控制好各种费用开支,特别是非生产性费用开支。

四、提高科研水平和新技术转化能力

引进和推广畜牧业高新技术和先进的科研成果,重点开发繁殖技术和饲养技术,并把成果直接推广应用于畜牧业生产中。重点是向产业化养殖和养殖企业进行科学的生产指导,技术咨询及人员的培训,提供畜牧业养殖小区建设及配套技术服务,科学饲养管理程序的制定,规模化饲养管理的设计。

5 在新的半年里,我们要继续发扬“团结拼搏、务实发展”的精神,保持种猪场多年来形成的优良传统,以市场为导向,提高终端产品的市场份额,带动公司各项产业快速稳定向前发展,为繁荣地区养殖产业,繁荣市场经济做出更大的贡献。

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养殖场工作总结 篇6

轻轻一按,2021 年即将结束,我已经工作了一年,从一个不知名的学生变成了一名工作人员。一年来,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自己的不懈努力,工作取得了一定成绩,但也存在不少不足。年末不做一些“盘点”和自我总结,也是对自己的一种鞭策。个人工作总结如下:

I.自觉加强理论学习,提高个人素质

自觉加强理论学习,提高个人素质。

(一)提高自身思想素质

在一年的工作中,通过读书、学习党政会议、观摩教育基地等方式,从根本上提高自身素质。精神层面,用正确的理论指导工作实践,引导自己不断转变自己的世界观、人生观和价值观。

(2)扎实的专业知识和扎实的业务基础。

在日常工作中,不断给自己充电,学习与工作相关的理论知识,拓宽知识面,提高理论知识和写作水平,弥补自己工作中的不足。理论知识的学习主要通过两个方面来实现:

一是通过对各种会议精神和相关文件的学习,提高处理公文的能力。

二是通过书籍、期刊、网络等方式吸收最新的工作相关知识,填补专业的不足。

通过学习各种与工作相关的知识,我在工作上不会落后或落后,能更好地做好我的工作。通过学习-思维-提高,他的思想素质、道德素质和工作能力有了显着提高。

二、努力工作,努力完成各项业务任务

努力工作,努力完成各项业务任务。在一年的工作中,我虚心向同事请教,通过看、听、想、问、做,尽量在最短的时间内熟悉工作环境和工作内容。通过领导和同事的耐心指导,基本完成了科室的日常工作。期间,我参与的工作主要有以下几个方面:

一是部分完成了小河、年力宝畜牧生产和疫情防控技术指导工作。

二是在局领导的指导下,参与了生猪转移大县项目案文、报告等资料的撰写和编写;畜牧项目和现代农业发展基金项目的书面申报和材料收集通过了省市项目组的验收;

四是保质保量完成4家养殖企业无公害原产地申报及资料。集生产并通过省级认证机构验收。

在畜牧站、局领导的带领下,在各部门同事的协助和配合下,圆满完成了年度工作。在接下来的工作中,我将继续秉承畜牧系统良好的工作作风,兢兢业业,坚守岗位,不断进取,按时保质完成工作任务。

养殖场工作总结 篇7

20__年就快结束,回首20__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20__年就伴随着新年伊始即将临近。20__年,不仅要做好鲟鱼及珍稀鱼类的养殖,更要确保今年全人工繁殖的圆满成功,可以说,20__年是研究所发展革新的关键年。总结是经验的老师,是进步的前提,尤其对于刚进入研究所的我来说,更要收拾一下心情,总结一下经验得失,更好的准备下一步工作。现就本年度工作情况分三部分总结一下。

一、工作经验总结

(一)努力学习,努力工作,尽快融入到工作中!

在20__年里,对于才加入研究所的我来说,一切都是新的东西新的事物,要想更好的高质量的完成任务,就必须更高要求自己。首先,我端正态度,保证积极学习的心态,努力解决自己对于鲟鱼养殖工作不熟悉的弊端,并对自己提高要求,更好的`掌握相关知识。其次,多渠道的学习新知识新技术。借助书籍,上网查资料文献,向郭主任田工等学习工作经验,掌握技术流程,以便更好更快的适应工作要求。最后,边工作边学习,边学习边提高。

(二)虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,较好的完成了鲟鱼养殖相关工作。

(三)主要经验和收获

(1)为了不断改进和提高养鱼技术,要做好养鱼记录,包括:水温、DO值、氨氮,投饵种类和数量,鱼的活动和摄食情况、有无残饵、水电安全及日常巡查等,在人工繁殖时,更要注意观察亲鱼催产、、产卵、孵化,以及仔鱼和幼鱼发育,生长、摄食情况等,并做好详细描述和记录。这些资料,对于总结养鱼经验、教训,有时会起到意想不到的作用。

(2)如能将鱼的主要动态(如发病、成熟、繁殖、摄食等)和周围的物候现象(如光照变化、气温升降、噪音变化、晴雨变化、花开花落、人工干扰等)结合起来,是有助于我们分析问题和技术革新的。

(3)及时根据基地小气候和大的气温环境的变化做出相关的水温调控措施有利于水温稳定。如:夏季持续高温时间歇性全天候制冷降温;冬季晴天温差大早晚加大补水量;冬季阴天持续补水稳定水温等。

(4)在秋冬季,水蚯蚓也不是轻而易举可以获得的天然饵料,经常去郊外采集更不是一件乐事,因此必须讲究水蚯蚓活体长期保存的办法。较好的办法是,将水蚯蚓保存在浅桶或盆中,水深保持0.5—1.5厘米,保持相对稳定的水温,及时换水,换水时用清水漂洗干净(死掉的及时清除),这样可以保存二、三个星期。还有一点要注意的是,用完一份水蚯蚓,再保存新挖来的,而不要将新挖来的和原有未用完的混在一起保存,这是因为保存时间久的个体生命力差,容易死亡而加重损失。

(5)基地养殖用的饵料鱼的解冻与冷冻保存。夏季气温高,投喂较少,饵料鱼冷冻可小袋分装用时解冻;冬季气温低,投喂较多,饵料鱼可大袋分装提前解冻。

(6)冬季,健康鱼的投饵次数减为每天一次,以早晨为宜。对沉积于池底的残饵和鱼粪,应及时用橡皮软管连同局部污冰—齐吸除,同时补充等量的新水,最好每天一次,晚伺进行为宜。冬季,白昼较短,室内阳光不足,如窗户上结有薄冰或水雾,室内光线会更暗。如对光线有要求应及时调整确有需要时。

(7)安全生产时刻不能松懈,我们已经有足够的教训。及时巡查养殖池尤其是水电安全,半点不能疏忽大意。常规检查最容易疏忽,但却是非常重要的。

二、存在的一些问题和不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

(1)对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

(2)对基地安全生产仍需一个更高的认识,保证零安全事故。

(3)知识仍由较大欠缺,学习渠道较少。

三、下一步打算(20__计划)

针对20__年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极学习新技术新知识,不断提高自己。

(二)继续做好鲟鱼日常养殖工作。

(三)学习相关水电知识,确保基地水电故障是自己有用武之地。

(四)加强安全生产,安全才是重中之重。

经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时经验不足,不知总结的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中要不断创新,及时与同事进行沟通学习,提高自己的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,中华鲟研究所的明天更美好!

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