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质检员工作计划简短

发布时间: 2024.04.08

质检员工作计划简短八篇。

为了提高我们的工作效率,增强工作饱和度,新的阶段工作计划我们也要早早准备了。在工作中,我们非常有必要做好自己的工作计划,对于新手,如何做职场工作计划?小编为大家呈上收集和整理的质检员工作计划简短八篇,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

质检员工作计划简短(篇1)

质检员年终工作计划

在质检员的岗位上,年终工作计划是非常重要的,它可以帮助我们有一个明确的目标和方向,同时可以促进我们的个人和职业成长。以下是一个质检员年终工作计划的范例,详细介绍了各项工作任务和计划。

1. 梳理并完善质检工作流程

首先,我们需要对当前的质检工作流程进行梳理和优化。通过分析过去一年的工作经验和反馈,我们可以确定哪些方面需要改进,并制定相应的解决方案。例如,我们可以使用新的质检设备或软件来提高效率和准确性。同时,我们还可以将工作流程和标准化操作程序写成手册,以便于今后的培训和参考。

2. 制定年度质检计划和目标

在年初,我们需要制定一个全年的质检计划,并设定明确的目标。这个计划应该包括每个月或每个季度要完成的任务和检查点,以确保我们按时完成工作并达到预期的质量标准。我们还应该参考公司的战略计划和目标,与其他部门协调,以确保我们的质检工作与公司整体目标保持一致。

3. 参与产品开发和改进过程

作为质检员,我们应该积极参与产品的开发和改进过程。与研发团队和生产团队合作,及早介入,提供准确的反馈和建议。我们可以在产品设计阶段就规划好质检流程,确保产品在上线前就达到质量标准。我们还可以参与问题解决和质量改进的讨论,帮助公司提高产品的稳定性和可靠性。

4. 进行定期的产品质量检查

为了确保产品的质量,我们需要进行定期的产品质量检查。根据质检计划,我们可以安排每个月或每个季度检查一次。这些检查应该包括产品性能和规格的验证、产品外观的检查、材料和生产工艺的抽样检验等。我们需要确保所有的产品符合相关的标准和要求,并记录和报告所有的不合格品和问题。

5. 分析和解决质量问题

当出现质量问题时,我们需要迅速反应并采取适当的措施。首先,我们需要对问题进行分析,找出问题的根因,并制定解决方案。我们可能需要与供应商、生产团队以及其他部门进行沟通和合作,以解决问题并防止类似问题再次发生。我们还需要记录和跟踪所有的质量问题和解决方案,以便今后的参考和改进。

6. 参加培训和学习活动

作为质检员,我们应该不断提升自己的知识和技能。我们可以参加相关的培训和学习活动,学习最新的质检方法和工具。我们还可以参加行业会议和研讨会,与其他质检专业人士交流经验和分享最佳实践。通过不断学习和进修,我们可以提高自己的专业水平,并为公司提供更好的质检服务。

7. 定期汇报和评估

最后,我们需要定期向上级汇报质检工作的进展和结果。我们可以制定周报、月报或季度报告,向领导和团队成员展示我们的工作成果。同时,我们也需要定期评估和审查自己的工作,找出优点和不足,并制定改进计划。我们可以通过个人目标的设定和自我评估,不断提高自己的工作能力和业绩。

总结起来,质检员年终工作计划需要涵盖梳理工作流程、制定质检计划和目标、参与产品开发和改进、定期进行产品质量检查、分析和解决质量问题、参加培训和学习活动以及定期汇报和评估等重要方面。通过这些工作计划和措施,我们可以提高自己的工作效率和质量,为公司的发展做出积极贡献。

质检员工作计划简短(篇2)

随着时代的发展和技术的进步,质检员的角色日益重要。他们在产品生产和服务过程中扮演着至关重要的角色,确保产品和服务的质量达到最高水平。质检员年度工作计划就是为了确保质检员在整个年度内能够充分发挥他们的职责和能力,提高自身的工作效率和质量。

质检员年度工作计划分为以下几个关键部分:

1. 目标设定

在每个年度开始前,质检员应当与其上级主管进行沟通,共同制定适合自己和团队的年度目标。这些目标应当具体明确,并且与公司整体战略保持一致。目标的制定应考虑到行业发展的趋势和挑战,以及质检员个人的能力和职责。

例如,一个质检员可能设定的目标是提高产品的质量,减少产品缺陷率。他们可能通过提高检测设备的准确性和精度,加强员工培训和教育,以及优化生产流程等方式来达到这个目标。

2. 工作计划的制定

在目标设定完成后,质检员需要制定一份详细的工作计划,以确保他们能够有序地完成各项工作任务和目标。这份工作计划应当包括每个月的具体任务和时间安排,并与其他团队成员和相关部门进行协调。

例如,质检员的工作计划可能包括检测产品质量,收集并分析数据,提出改进措施,培训员工等。每个任务都需要有明确的时间安排和具体的行动计划,以便质检员能够在规定的时间内完成工作。

3. 资源准备和管理

质检员在工作过程中需要各种资源的支持,包括设备、工具、人力等。在年度工作计划中,质检员需要确保需要的资源能够得到有效地分配和准备。他们应该与相关部门和主管进行沟通,确保所需的资源能够按时提供。

质检员还应该学会合理利用和管理资源,确保资源的最大化利用和高效运作。例如,他们可以定期检查和维护检测设备,确保设备的正常运转和准确性;他们可以与其他部门协调工作,共享资源,避免资源浪费和重复。

4. 工作实施和监控

一旦工作计划制定完毕,质检员需要按计划开始实施工作,并对工作的进展进行监控和评估。他们可以采用各种方法和工具,如检查表、数据分析等,来确定工作是否按照预期进行,并及时采取纠正措施。

质检员还应该与其他团队成员和相关部门进行沟通和协调,确保工作的顺利进行。他们应该及时向上级主管汇报工作进展和问题,并寻求解决方案。

5. 反馈和总结

在年度工作计划结束时,质检员应该对自己的工作进行反馈和总结。他们可以评估所设定的目标是否实现,并分析工作过程中遇到的问题和挑战。通过总结经验和教训,质检员可以改进自己的工作方法和流程,为下一个年度的工作做好准备。

质检员年度工作计划对于确保质检员的工作高效和质量的提升至关重要。通过目标设定、工作计划制定、资源准备和管理、工作实施和监控、反馈和总结等步骤,质检员能够更好地完成自己的职责和任务,并为公司的成功做出贡献。同时,他们也可以从中获得成就感和自豪感,不断提升自身的职业能力和发展空间。

质检员工作计划简短(篇3)

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质检员工作计划简短(篇4)

在现代生产工业中,质检员是一个不可或缺的角色。他们的工作是确保产品的质量符合标准,以确保产品能够达到客户的要求并维护公司的声誉。为了更好地管理和组织质检员的工作,制定了车间质检员月工作计划。这个计划旨在明确质检员的职责和任务,以便他们能够高效地完成工作。

一个车间质检员月工作计划应该明确规定每个质检员的职责和任务。其中包括每个人所负责的产品类型,产品规格,以及应遵守的质量标准。例如,质检员A负责检查产品X,产品X的规格是1米长,成色达到99%,应遵守ISO9001质量标准。对于其他质检员,也应具体说明他们所负责的产品和标准,确保每个质检员都可以清晰地了解自己的工作职责。

车间质检员月工作计划应该确立质检员的工作流程。这包括质检员对产品进行检验的步骤和方法。例如,质检员在接到产品时应首先进行外观检查,然后进行尺寸测量和成色检验。为了提高工作效率,可以在工作计划中明确规定每个步骤应耗费的时间以及质检员应该采取的具体行动。在质检员的工作流程中,还应明确质检员之间的协助关系和工作配合,以确保工作能够有序进行。

在车间质检员月工作计划中,还应提供培训和提升的机会。质检员们需要不断更新自己的知识和技能,以适应不断变化的市场需求和质量标准。这可以通过安排培训课程、参与研讨会或安排实地考察等方式实现。提供这些培训和提升机会不仅可以为质检员提供更好的工作环境和发展机会,也可以提高整个车间的质量水平。

车间质检员月工作计划还应设立绩效考核的指标和评价机制。质检员的绩效考核应既包括他们在检查过程中的准确性和效率,也包括他们对产品质量问题的发现和解决能力。通过建立绩效考核制度,可以激励质检员积极履行职责,提高工作质量和效率。

车间质检员月工作计划是一个确保质检员能够高效完成工作的重要工具。它明确质检员的职责和任务,规定工作流程,并提供培训和提升的机会,同时设立绩效考核的指标和评价机制。通过执行这个工作计划,质检员可以更好地履行职责,提高产品质量和客户满意度,保证公司的声誉和市场竞争力。

质检员工作计划简短(篇5)

针对课题第一阶段(20xx.9~20xx.1)出现的问题、进行如下调整,存在的问题情况概述:

“老师,我想妈妈”、“呜……”、“我画错了”、“老师,我不会,怎么办呀!”当孩子们手忙脚乱,哭叫声连成一片的时候,就连我这个做了十年的老师也迷茫了,这真是我精心设计的美术课吗?三十来幅作品看下来,像个样子的也只有那么几幅,大部分幼儿的作品是乱作一团,有的画面脏兮兮的、有的画的像天书,还有连纸都破了。这种状况使我深深感到幼儿已习惯一味的模仿,对突如其来的意愿画一时难以接受,难道只是让孩子模仿美丽的画面就完成了课题目标吗?不,我要培养孩子们感受美、表现美、创造美的能力。针对这一现状,即模仿为主,缺乏创新的特点。本学期,我班作为美术实验班,要进行幼儿绘画活动中创新能力的培养研究,力求在三年的时间里,取得良好的研究成果。

一、具体安排情况:

现在是小班的第一学期,幼儿刚刚掌握初步的绘画知识,已经从以前的单线条作画,变成会用图形组合作画,偶尔也会发挥一点想象,来丰富自己的画面。但是绝大部分的幼儿创新能力还不能显现出来。在子课题《我是小画家》中,通过到大自然中,到现实生活中,到优美的艺术作品氛围中,感受事物的美,使幼儿利用多种绘画工具和材料,运用不同技巧表现自己独特的思想,体验创新的乐趣,从而愿意参加绘画活动,体验绘画中的快乐,能大胆作画,同时也会认识红、黄、蓝、绿等颜色,并用这些颜色画线条和简单的形态,表现日常生活中熟悉的简单物体的轮廓特点。对于子课题“我是小画家”的实施,我们把与人密切相关的现实生活作为幼儿园课程的内容,通过美术教育活动、游戏、美工区角活动、艺术欣赏等活动让孩子用各种绘画形式,如:棉签画、印画、滚画、胭染、水粉脱色等,让他们在游戏活动中进行绘画创新。在以上措施实施的过程中,我们老师仔细观察孩子们的进步,做好了实验记录及个案分析,得到了最准确的实验结果。

围绕子课题,我们设计了二个主题活动:

目标:用不同颜色在纸上点出不同的点,在幻想中感知点的构成所产生的美感。

目标:尝试用深浅不同的颜色画小草,发展对色彩的感受能力。

目标:学习用玩具汽车的车轮进行滚画的方法,搭大胆的进行色彩搭配,并遵守印画的操作常规。

目标:学会用小手来印梧桐树叶,产生对美术活动的兴趣。

目标:观察欣赏水果的形状及色彩,养成注意力集中的好习惯。

目标:初步学习纸团印画的方法,认识水粉颜料及性质。

目标:通过参观、欣赏、启发幼儿用多种工具及手段塑造、设计美丽的大花园。

质检员工作计划简短(篇6)

工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成

工期:本工程计划20xx年9月1日开工,施工总工期400天,

20xx年10月5日交工。

工期目标:根据我公司同类工程施工经验,经对本工程工期进行认真分析,以我公司施工实力,自拟订工期390日历天,工期可以按招标工期完成。

开工日期:20xx年9月1日,20xx年9月25日竣工,提前工期约10天,工期提前率2.5%;

从20xx年9月1日到20xx年10月10日,进行定桩放线、土方开挖、基础处理、验槽工作,工期40天。

从20xx年10月10日开-20xx年16月5日进行基础垫层至地下一层工程,工期安排25日历天。其中:包括基础施工、地下室剪力墙及顶板的施工、地下室防水施工,基础回填土的施工。 地下室顶板施工期间,具备外墙防水施工条件,为外墙防水施工创造工作面。外墙防水施工完成后,及时进行外墙保护施工和基槽回填。

地上结构施工安排184天,即:20xx年16月10日开始-20xx年5月17日完成。

装修工程施工总工期安排176天左右,从20xx年2月15日-20xx年6月20日完成。

装修施工的原则为:在二次结构施工前,完成外沿面砖的选型和排砖设计,调整外围护墙门窗洞口与排砖设计的关系,为二次结构完成后立即进行外沿装修施工作好技术准备。外沿装饰施工于20xx年5年月15日开始,在9月20日完成,工期179日历天;屋面工程安排22日历天,从20xx年8月20日-20xx年9月10日;室内装修施工要保证专业安装可提前插入进行,为其创造工作面。装修施工在20xx年9月初达到验收条件,进行四方验收和备案审核。

专业安装配合:安装工程随土建工程进行,结构施工期间进行予留予埋,装修工程施工以给安装工程提前创造作业条件为原则,将配电室、风机机房等先行完成,同时在冬施前,将安装工程作业条件准备好,使安装作业在随装修施工穿插进行同时。

本工程总施工工期为390日历天,期间经历冬季和雨季,本工程季节因素对工程施工的影响比较大,表现在:部分地上结构处于冬季施工阶段,在严谨的冬季施工措施下,结构工程施工除速度相对缓慢,工期进度影响较大;20xx年雨季进行装修湿作业,外墙受雨季潮湿天气影响较大。

本工程周围有住宅楼,存在施工扰民问题,施工除应严格控制作业时间外,还需要采取减低噪音、增加隔音的措施和降低扬尘的措施,详见环保及文明施工措施。

质检员工作计划简短(篇7)

为提高质检部工作效率,明确质检部20XX质检工作的方向与重点,提高质检部员工整体素质与业务水平,明确部门每个员工的具体责任与工作目标,特制定质检部20XX全年工作计划。

一、供应商的管理

原材料进厂是质量管理的首要关口,只有把原材料的质量控制 到位,才能保证后续的正常生产,越早发现问题损失就越小。因此,加强供货商管理和供货商建立一种良好的合作关系显得尤为重要。 首先是协助采购部对供货商进行考核评估,定期向采购部提供供货商质量信息,根据我厂现有考核制度检查检验其质量管理体系认证是否齐全;对供货商的提供产品质量要求形成文件化,形成质量协议,提高、保证入厂原料质量稳定性,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目的。 再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈,让供应商对其提供的产品有明确的认知。 再者是尽量开发多家供应商,形成稳定供应链,对考核优秀的供应商给予一定的公开的奖励,淘汰不合格供应商,借此提高供应商间的良性竞争。

二、半成品周转程序

场内流转的半成品,包括外协再加工制品、机加工原料、组焊原料,必须由质检部指定质检员检验合格,签署检验合格单后,方可由转序员转入下序进行加工工作。

20XX年,质检部将协同物管部、采购部、生产部共同完善半成品中转过程中的衔接程序,确保不因半成品流转过程中受到采购周期、库存不足、生产周期不足等因素影响,导致降级使用,影响产品质量。质检部的目标是最终杜绝降级使用,彻底确保入场零部件、原材料质量符合产品使用要求,从而保证出厂设备综合质量。

三、成品入库程序

所有的装配成品,机加零部件成品、焊接转下序成品,包括售后发向客户的零部件、组装件,班组自检后,填写报检单,由质检部按照相关技术要求,以及客户提供的相关技术指标与参数,进行严格的检验合格后,签署检验合格单,方可办理成品入库手续。

20XX年,质检部的一项重要工作,就是与相关部门协作,制定完善产品检验大纲与编制作业指导书,将产品的装配制造与检验工作规范化、标准化,为车间生产与检验工作提供依据。并在今后工作中,随着产品的技术质量要求不断提高,不断地对产品检验大纲与作业指导书进行修订完善,使其符合实际生产操作要求。

四、装配制程检验控制

由质检部专人进行产品总装过程中的制程检验工作,目的是在过程中发现存在质量问题的隐患,不正确、不规范的装配方式,不合理的设计方案,以及总结反应一线班组装配过程中发现反映出的问题,汇总到质检部,由质检部协同相关部门,进行会商解决,将发现的问题在出厂前予以解决,同时制定出改进措施与方案,由质检部负责监督执行,从而保证出厂产品的质量稳定可靠性。

五、售后质量问题处理

出厂产品发现质量问题,应先确定属于产品自身制造质量问题还是产品设计问题,或是客户现场提出进一步的更改要求,这几者要区分对待。由相关现场我司人员反馈回准确消息,确定问题性质,和客户协商一致后,或返厂或售后协同技术部进行现场的处理。然后通过资料对产品的问题进行追查,查找问题产生的原因,提出改善的方法,制定相应的预防措施,质检部监督执行并追踪处理情况。

质检部有责任与义务将质检部采集的技术资料误差与工艺错误信息告知技术部,以便技术部门进行审核修改;技术部门有责任与义务将最新的修改信息与相关资料告知送达质检部,以便质检部按照新的检验标准对供应商提供产品质量进行跟踪。

质检员工作计划简短(篇8)

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企业员工工作计划简短十八篇


当我们不知道接下来该做什么工作的时候,因此,我们需要认真撰写下一个目标的工作计划。工作计划能协助我们做事更加自如。工作计划的撰写需要从什么方面入手呢?下面是小编为大家整理的“企业员工工作计划简短十八篇”,希望能对你有所帮助,请收藏。

企业员工工作计划简短【篇1】

首先,我很感谢公司领导给予我这样一个机会,能够荣幸的加入“____地产”这个团队。入职一周以来,为了更好的开展本职工作,我抱着学习的态度,不断地了解公司的经营状况和项目进展情况。现将新的工作计划如下:

1、在总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,督促全室人员全面完成任务,做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。

2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风。

3、负责公司制度的建立、起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作;建立完善的行政管理制度体系。

4、为公司广纳贤才,认真把好招聘关,加强招聘人员的质量及招聘管理工作;规范用人流程,建立完善的人事制度管理体系,将“人力资源六大模块”熟练运用,做到科学化人资管理。组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。

5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案,及时反馈处理意见,协助公司领导协调各部门之间业务工作,编写公司年度大事记。

20____年已过去8个月,在剩下的5个月里,我希望能够在公司提供的大舞台上发挥自己的特长,把本职工作做到尽善尽美,为公司的蓬勃发展做出一点贡献。

也许我不是最优秀的,但我一定是最努力的。

企业员工工作计划简短【篇2】

企业员工未来工作计划怎么写2022


2022年的到来意味着新的开始和机遇的出现。对于企业员工来说,编写一个详细、具体且生动的工作计划是确保他们能够实现个人和职业目标的重要一步。在这篇文章中,将深入探讨如何撰写一份出色的未来工作计划,以应对2022年的挑战。


一个成功的未来工作计划应该囊括明确的目标。设定明确的目标可以帮助员工集中精力并有效地规划他们的工作。作为一个员工,在2022年开始之前,您应该花时间思考自己的长期和短期职业目标。这些目标可以是提升职位、获得更好的薪资待遇、提高工作技能等等。确保这些目标是可实现并与公司的发展战略相契合的。


在编写工作计划时,不能忽视制定具体和可衡量的行动计划。这要求员工列出一系列明确的任务和时间表,以确保计划的执行。例如,如果您的目标是提升职位,您可以制定行动计划包括参加内部培训、提升领导技能、参与重要项目等。确定每个任务的时间表和执行方式,以确保您能够按时完成他们。


与此同时,一个成功的未来工作计划还需要员工挖掘个人的强项和兴趣。深入了解自己的技能和兴趣有助于帮助您找到适合您的发展机会。在计划中,您可以列出您希望在2022年中发展的技能和兴趣,并确定如何在工作中应用它们。这样,您可以更加充分地发挥自己的潜能,并提高工作效率和满意度。


在编写未来工作计划时,员工还应该考虑到外部环境的变化和趋势。2022年将会是一个竞争激烈和充满变数的年份。了解行业和市场的最新动态对于成功的职业发展至关重要。将您的工作计划与行业趋势相结合,可以帮助您保持敏锐的眼光和与时俱进的技能。


一个优秀的未来工作计划还应该注重自我评估和自我提升。定期回顾和评估自己的工作表现对于个人职业发展至关重要。在工作计划中,制定反思自己工作的时间表,并回顾自己的成就和不足。这不仅可以帮助您发现工作中的问题并做出改进,还可以激励您不断努力提升自己的工作表现。


在编写工作计划时,员工应该牢记目标的可执行性和灵活性。尽管一个详尽而具体的计划是重要的,但是在面对不确定性和突发情况时,也需要具备一定的灵活性来做出调整和应对挑战。即使在设定目标时,也要考虑到外部因素的影响,并做好计划的调整准备。


小编认为,一个出色的未来工作计划需要明确的目标、具体可衡量的行动计划、挖掘个人的强项和兴趣、了解行业趋势、自我评估和提升、以及灵活性。这样的计划可以帮助员工在2022年实现自己的个人和职业目标,应对变化和挑战。希望这些建议可以帮助您编写一份出色的未来工作计划,迈向成功的2022年。

企业员工工作计划简短【篇3】

阳光在不经意间穿过指缝,日子也在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆,自己已经走出了象牙塔,步入社会,需要真正地开始拼搏了。

今年6月,我来到公司工作,原来在学校就给自己做了职业规划,将来是要成为一名资深网络工程师,而这半年以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,尽管工作的跨度很大,从计算机网络到影视制作,但我也较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在学习上、工作上都取得了一些进步,成长了不少,但也认识到自己的不足之处:如,在技术上还有待提高学习,需要把公司传媒中的一些资料做得更加漂亮。

本年度的工作总结主要有以下几项:

一、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,需要加班完成工作时加班加点以保证工作及时完成。

二、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己。

三、品德素质修养及职业道德。具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

四、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到公司工作,这也是我第一份工作,在的时间内熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这半年当中,刚来公司的初期,首先熟悉公司上网方面的网络架构和网站,从专业角度来看,这是小型网络,维护起来比较简单,但是一些零碎的电脑方面的工作就比较多了;再者就有很大的一部分工作都积压着,特训营的视频都没有制作,然后就开始紧张地学习和制作,制作了《巅峰销售》、《生命创富》、《高效团队》、《宗教智慧与领导艺术》,还有近期的一些终端会招商会等视频的制作。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我要将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我要尽我绵薄之力为公司作贡献,同时我要学会3D MAX,制作出更加漂亮的视频教材,总之还有学很多很多东西。

企业员工工作计划简短【篇4】

企业财务人员工作计划


作为企业的财务人员,他们的责任是确保财务状况的健康和稳定,并为企业决策提供准确的财务数据。为了能够有效地完成这些任务,财务人员需要制定一个周密的工作计划,以指导他们的日常工作和长期目标。下面,我们将详细介绍一个典型的企业财务人员工作计划。


第一步:确定工作目标


在制定工作计划之前,财务人员需要先明确自己的工作目标。这包括确定财务部门的关键目标,例如提高财务效率、减少成本、增加利润等。同时,他们还应该了解企业的整体战略目标,以确保财务工作与企业的发展方向保持一致。


第二步:制定长期计划


财务人员需要制定长期计划,以确保他们能够逐步实现自己的目标。这个计划可以包括一些重要的活动和项目,例如财务报表的审核、预算编制、财务分析等。他们还应该设定一些具体的绩效指标,以衡量自己的工作表现并对计划进行评估和调整。


第三步:确定每日工作任务


在日常工作中,财务人员需要确定每天的具体工作任务,以确保工作的高效和有序进行。这可以包括处理账目、审核发票、编制报告、与其他部门协调等。他们还需要合理安排时间,优先处理紧急和重要的任务,以确保工作的及时完成。


第四步:建立财务流程


财务流程的建立对于财务人员的工作非常重要。财务人员需要确保财务流程的合规性和高效性。他们可以设计和制定一套规范的流程,详细说明每个环节的具体步骤和责任人。这将有助于减少错误和风险,并提高工作效率和质量。


第五步:加强沟通和合作


财务人员不仅仅是负责处理财务工作,他们还需要与其他部门保持良好的沟通和合作。财务人员可以定期与其他部门进行会议,了解他们的需求和问题,提供财务方面的支持和建议。他们还可以与其他财务同行进行交流和学习,提高自己的专业能力。


第六步:持续学习和发展


财务行业是一个不断变化和发展的行业,财务人员需要不断学习和更新自己的知识和技能。财务人员可以参加相关培训和研讨会,以了解最新的财务法规和行业趋势。他们还可以阅读专业书籍和研究报告,保持对财务领域的深入了解,并将新的理念和方法应用到自己的工作中。


最后一步:定期评估和调整


财务人员应定期评估自己的工作计划和目标的完成情况,并根据评估结果进行调整和改进。他们可以制定一些关键绩效指标,如财务目标的实现率、报表的准确性和及时性等,以衡量自己的工作表现。通过定期评估和调整,财务人员可以不断提高工作的质量和效率。


一个完善的企业财务人员工作计划需要明确工作目标,制定长期计划,确定每日工作任务,建立财务流程,加强沟通和合作,持续学习和发展,并定期评估和调整。这样的工作计划将帮助财务人员更好地完成自己的工作,为企业的发展和成功做出贡献。

企业员工工作计划简短【篇5】

面对20xx的新年,我已经在心里制定了全年的工作和生活计划。工作虽然不是生活的全部,但也占据了大部分时间。为了让我的销售工作有个好的开始,我为销售人员制定了2009年的三个个人工作计划:

1.公司人力资源部年度工作计划

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1、根据公司人力资源管理现状,借鉴先进的人力资源管理经验,进行创新建立和完善更适合公司业务发展的公司新的人力资源管理体系。

2、做好公司人力资源部20xx年工作计划,协助各部门做好部门人力资源规划工作。

3、注重岗位分析,加强岗位分析结果在实际工作中的应用,及时进行岗位设计,客观、科学地设计公司岗位说明书。

4、规范公司员工招聘及招聘程序,以多种方式进行员工招聘;强调实用性,推出多种科学、合理、易操作的员工筛选方式。

5.以绩效管理为公司人力资源管理的重点,注重绩效工作规划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理、平衡计分卡、标杆管理、KPI关键绩效)。指标法)、绩效反馈访谈、绩效改进全过程关注和跟踪。

6、努力创造有竞争力的薪酬福利,根据当地社会发展、人才市场和同行业薪酬福利市场,结合公司具体情况,适时调整工资成本预算与控制。做好薪酬福利分配工作,及时为符合条件的员工办理社会保险。

7、将人力资源培训与发展带到公司战略高度,重视培训与发展的决策分析,注重培训内容与公司的实践性,贯彻落实培训和发展的组织管理。

8、努力管理和谐的员工关系,善待员工,规划员工在公司的职业发展。

9、公司的兼职员工也应纳入公司的整体人力资源管理体系。

二、办公及后勤保障

1、我准备在中国铁通市北分公司设置一个免费电话号码,我有交了定金300元(招商部xxx代收)。

2. 外包楼宇物业管理、支付电费、接邮件、咨询物业管理事宜等。

3. 协助王维勤经理办公。

4、保证电脑和一体机打印复印机的正常运行,注意日常操作。

5、为市场开发部管理人员外出经营提供各种后勤保障。

6. 分工,与经理x合作进行投资电话。

三、招商的实际发展和运作

1.学习招商资料,对3+2+3有透彻的了解组合营销模式;做好例会学习,取长补短,向取得业绩的先进员工征求意见,及时了解和掌握他人的先进经验。

2. 做好日常工作日记,详细记录每日市场情况

3. 继续走访xx区酒商,限年限三县因时间未回访区:信宜市、丰县、沛县,回访完毕。回访的同时,补充完善新酒商信息。

4、回访结束后,电话跟进,继续上门洽谈,做好订单的制作和记录。

企业员工工作计划简短【篇6】

伴随着即将到来的2月份也让我趁着这段时间好好沉淀了自身所得,尽管大多数同事依旧沉浸在新年假期的喜悦之中却不得不考虑工作中的规划了,所幸的是这段时间的休息并没有使得自己在工作中的技艺变得荒废,在匆忙地总结了这个月的工作以后自然让我开始琢磨应该制定怎样的目标从而为之奋斗,所以我制定了2月份的工作计划并期待在企业的发展能够打开新的局面。

加强对当前工作的熟练程度无疑对今后的发展能够起到很大的帮助,实际上通过以往的经历让我明白自己处理工作的质量虽然还算不错却存在着效率低的问题,为了不让这类问题在今后的工作中扯自己后退还是应该尽快想办法进行解决才行,虽然我对于效率的提升想不出较好的解决方式却能够通过日常工作的积累实现这个目标,因此每次工作的完成都会增添自己对当前所从事岗位的感悟程度,在积少成多的情况下自然就会通过习惯的改变从而提升工作中的效率,将其培养成日常工作的习惯自然就能够使得效率提升的问题得到很好的解决。

提升与其他部门间的交流程度从而使得自己在当前阶段的工作中实现综合性的提升,往年的积累让我明白自己陷入工作瓶颈的原因还是因为单一性的发展很容易进入思维的误区,做以在2月份的时候自己可以申请协助其他部门的工作从而开阔自身的眼界,至少站在其他同事的角度可以较为清晰地认识到自己在当前工作中存在的不足,而且对于自己在企业的发展来说多学些东西总会在以后的工作中能够应用得到。

减少工作误差率的方法其实与自己闲暇时间的学习存在着较大的联系,尽管自己在以往的工作完成情况中都能够有着令领导感到满意的表现,但正因为如此一旦出现错误很有可能让自己陷入无法挣脱的泥潭之中,所以在2月份的工作中自己应该利用闲暇时间多学习与工作相关联的知识,无论是与部门同事进行交流还是通过网络教程的方式进行学习终归能够弥补自身思维的局限性,虽然短期无法产生较为明显的效果却能够在长时间的积累中养成稳中求进的工作作风。

既然2月份的工作计划已经制定就应该尽快解决当前的工作任务比较好,除了不希望为下个月的工作增添负担以外也是为了提升自身的工作效率,相信随着计划的落实可以帮助自己在2月份的工作中呈现不错的发展趋势。

企业员工工作计划简短【篇7】

1、负责建立和建设公司人力资源管理体系,确保人力资源工作按照公司发展目标日益科学化、规范化。

2、负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订,根据公司发展战略和经营计划制定人力资源计划。

3、根据公司经营目标和分支机构人员需求计划,每年对分支机构人员编制进行审核,对分支机构人员增减情况进行集中管理。

4、定期收集公司内外人力资源信息,建立公司人才库,做好人才储备。

5、负责总部员工的招聘、内部选拔、聘用和解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。

6、负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对各分支机构的薪酬情况进行监督。

7、负责总部员工的职称评审工作,对各分公司的职称评审工作进行监督检查。

8、负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训和能力建设。并监督各分公司的培训工作。

9、根据公司发展规划,组织公司人力资源部对总部各岗位进行岗位分析,编制岗位说明书。

10、负责办理分支机构间员工调动手续;负责协调分支机构间人力资源管理相关事宜。

11、建立员工沟通渠道,定期收集信息,制定并持续评估公司的激励机制、福利保障制度和劳动安全保障措施。

12、负责总部员工劳动合同的签订、人事档案和劳动关系管理,办理总部员工各项社会保险手续。

13、负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考核,协助办理员工晋升、奖惩等人事手续,对年度考核进行统计和考核各公司中层以上干部。

14、逐步建立健全员工职业生涯管理制度。

15、负责公司与外部各级组织机构的业务关系,负责内外部劳务统计工作。

16、完成领导交办的其他工作。

企业员工工作计划简短【篇8】

企业记账员工作计划


作为企业记账员,我们扮演着财务管理的重要角色。我们的主要职责是记录和管理企业的财务活动,以确保财务数据的准确性和真实性。为了保证工作效率和质量,制定一个详细具体且生动的工作计划对我们来说是至关重要的。


第一阶段:准备工作


在开始进行企业记账工作之前,我们必须做好充分的准备工作。我们需要了解企业的财务政策和程序,以确保我们的工作符合公司的规定。我们还需要与会计主管或财务经理签订工作协议,明确工作目标和职责。


我们需要熟悉企业的财务系统和软件。这些工具将帮助我们准确记录和管理企业的财务数据。我们应该熟悉如何输入和修改数据,生成财务报表等。如果我们对财务软件不太熟悉,我们可以参加培训课程或请教技术支持人员。


第二阶段:记录财务数据


一旦我们准备就绪,我们就可以开始记录财务数据。我们必须确保每一笔交易都得到正确的记录。这包括收入、支出、借方和贷方等。为了减少错误,我们可以采用双录制原则,即每一笔交易都要在借方和贷方都有相应的账户。


我们还需要关注账户余额的变化。我们应该定期对账户余额进行核对,确保其准确性。如果发现任何差异,我们应该及时与相关部门或财务经理沟通,找出原因并进行调整。


第三阶段:生成财务报表


除了记录财务数据以外,我们还要生成财务报表。这些报表将为企业的财务决策提供重要的参考。最常见的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。


在生成这些报表之前,我们必须确保财务数据的准确性和完整性。我们应该仔细检查每一笔数据,确保其与原始凭证和支持文件相匹配。我们也应该检查计算公式和数据输入,以避免错误。


第四阶段:报税和审计准备


作为企业记账员,我们还将面临报税和审计的任务。我们必须准备并提交各种税务申报表,如增值税、所得税等。为了确保报税的准确性和合法性,我们可能需要咨询税务专家或遵循税务法规。


我们还需要为审计准备工作。审计是对企业财务信息进行独立的评估和审核,以确保其真实性和合规性。在审计之前,我们应该准备好所有需要的文件和记录,并确保其易于检索和核实。


作为企业记账员,我们的工作计划应该包括准备工作、记录财务数据、生成财务报表和报税审计准备等。我们应该密切关注财务政策和程序的变化,并及时更新我们的工作计划。同时,我们还应该不断提高自己的专业知识和技能,以适应日益发展和变化的财务管理要求。通过一个详细具体且生动的工作计划,我们将能够保证我们的工作高效、准确和有序地进行,为企业的财务管理作出贡献。

企业员工工作计划简短【篇9】

转眼间20____年过去了,我们迎来了新的一年钟声的响起。现在,我把这一年的工作做个汇报。

回顾20____年上半年我在一楼咖啡厅工作,主要协助咖啡厅班组长,做好宴会预定及收集自助餐顾客意见表,并在平常工作中指导员工服务中的一些细节。咖啡厅班组岗位虽是微不足道,但它间接的服务和直接服务,直接影响到酒店的服务质量及口碑。因此我在管理上和工作中也有着一定的压力和困难,但是在全体员工的帮助和支持下,使我的工作能够顺利完成。

6月份部门岗位互换,我被分配到吧台工作,其工作主要是:

1.负责吧台内的日常管理及吧员的排班工作,

2.负责吧台酒水的供应和酒水质量的检查。

3.每月底负责与财务做好酒水盘点及报表审核,确保无误。

由于岗位的调换,本人在工作中经验的不足,曾经在工作当中有过很多的困惑,也遇到过很多的挫折,但在领导和同事的帮助下,以及通过自身的努力和对工作的执着,使自己的工作有了一定的提高,但在工作中仍然还有一些不足,但我会在今后的工作中勤奋好学、不断努力做好本职工作。现将本人在工作中存在的问题述说一下:

1.由于人员不足,冬季民间宴席较多时,吧员要协助前厅盯台,造成人员短缺,给工作带来不便(例1楼早餐没有吧员上班,有时咖啡厅人员忙于应付客人进吧台拿烟,偶尔会漏开单)。

企业员工工作计划简短【篇10】

---------优秀的员工工作计划演讲

2020,这个曾经看起来非常遥远的数字,如今就在我的眼前。回顾过去的一年,它真的很富有,很充实。但是走在即将结束的年末,却又显得是这么的单薄。

总之,一年已经快要过去了,我要趁着这个时间,对2020年做好一个打算,让自己在2020的工作能更加的扎实,更加的顺畅!我相信在这里制定的计划可以消除我未来前进道路上的困惑!

现在,我先对这一年最开始的一月做好规划,走一步算一步,扎扎实实的走好这一年的工作!我将这一月的工作计划如下:

一、最初的任务

在新一年的开始,我首先还是要对过去一年的工作做一个整理,对上一年没有结束的事情要做足准备,对该清理掉的东西也要清早的清除或者收纳好,防止在工作中给自己和工作带来麻烦。

其次,对于一个崭新的一年,我想做一个崭新的准备。在结束了对上一年残余工作的整理后,我要开始进行对自己的提升,提高自己在工作中的能力,带着全新的心态去面对全新的工作,让自己能在工作中做的更好。

为了使我的成绩在2020年超过目标,我需要在心理上克制自己,让自己在工作中更加认真。

二、工作中的计划

在做好了对自己以及工作的准备后,我要在这最初的一个月努力的完成自己的责任。

首先,在工作中,我要趁着工作刚刚开始,趁机向新老顾客发送祝福,提醒顾客我们已经重新开始工作,同时,也是为了拉近自己和顾客的关系。

其次,经过去年的总结,我发现我的工作中有很多问题!这不仅影响到我的工作情况,也逐渐造成隐患。在上一年以为没能好好的改正拖了很久都没有解决。

虽然年初还有很多工作要做,但要把过去的错误摆在重要位置,及时解决。

再次,针对上一年的不足,我也要着手开始准备提升自己,要在工作中有意识的让自己去提升自己,发现自己的不足,并且在工作之余去改进,去请教。我相信在努力工作之后我能进步更多。

三、结束语

“一年之计在于春,一日之计在于晨”,在这新年最初的的这个月里,没有什么那么的特别,最重要的是努力!自己要求严格,工作可以做。我希望我能在新的2020年有个好的开始!

企业员工工作计划简短【篇11】

长期以来,我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓,不断完善环保运行规章制度,总结环保设施运行经验。在生产运行过程中,坚持可持续发展理念。节能消耗,最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作,我厂的环境得到了很大改善,废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》,为了更好的把我厂环保工作做好,特制定20__年工作计划,护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在20__年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订20__年护理工作计划:

1、严格按照国家环保要求,坚持“预防为主,防治结合”的环保方针,进一步加大力度,做好环境保护工作,实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育,使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。

2、推行清洁生产、开展节能降耗,提高资源利用效率。环保先行,末端治理不放松,发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置;开展资源综合利用,变废为宝。

造就高素质高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。

成立环保监督领导小组,通过健全管理制度,制定了各项规章制度和措施,运作公众参与机制,来推动社区环保工作的开展。

3、绿化美化环境,营造美好的工作生活环境。规范管理,持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施,只有起点,没有终点。

做好企业的环境保护工作,必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。

(三)加强幼儿安全意识的培养,杜绝安全责任事故的发生。确保幼儿安全。对玩具、桌椅、床、玩具等进行全面检查,发现问题及时改进,并落实各项安全措施,强化及时的防范意识,杜绝事故隐患,让家长放心。培养幼儿自我保护的意识和高度的应变能力。认真做好晨检工作,做到一摸二看三问四查,并作详细记录。坚持早、午、离园时的检查工作,发现不安全因素及时处理。有病的幼儿及时通知家长,做好体弱幼儿的护理,按时填写出勤报表,做好各项卫生保健的记录工作。

强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目,以技术创新为动力,采用先进的污染治理技术,治理生产过程排放的污染物,全面完成减排计划;采用先进的工艺技术与设备,改进管理,提高综合利用率,进一步实施循环经济,以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料,对环境保护工作进行系统全面的分析研究,总结成绩,找出矛盾,提出建议。

6、通过环境统计分析,反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理,为制定环境保护措施提供参考依据。

7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务,从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性,充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权,对各类环保公共事务进行深度参与,积极支持环保工作的开展。

护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在20__年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

企业员工工作计划简短【篇12】

制定工作计划是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作计划之后,可以帮助我们避免工作中会出现的一些小失误。下面是范文网小编分享的公司内部安全工作计划模版(企业安全员工作计划),供大家品鉴。

公司内部安全工作计划模板

工作计划是提高工作效率的一个前提。我们的计划有年度计划、季度计划、月计划、周计划这些计划明确了我们这个月要完成什么任务,这个季度要完成什么任务,以及当年要完成的任务。以下是豆花问答网小编整理的公司内部安全工作计划模板,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

公司内部安全工作计划模板一

一、指导思想

以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。

二、工作目标

杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;

三、工作方针

认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。

四、主要工作:

1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:

(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;

谁使用,谁负责;

谁的岗位,谁负责;

谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作

(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。

(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。

(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

(8)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

(9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

(10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。

3、管理创新以人为本。

(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。

(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。

4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。

(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;

三查:查思想、查落实、查隐患;

一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

(4)突出专业安全检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患、要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。

(5)加强对三废的排放和利用。“三废”排放、“三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐

(6)加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。

(7)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力建设;

成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。

5、做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

20__年单位安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成。

公司内部安全工作计划模板二

一、指导思想

坚持“以人为本,安全第一;

改善环境,保护健康”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律法规,强化监管,深化整治,务实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产长效机制,确保企业生产经营安全运行。

二、控制目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大生产事故为零。

5、重大设备事故为零。

6、轻伤率小于3%。

7、限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

三、工作要点

一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性,从降低危险操作着手,抓好平稳操作,逐渐树立系统地平衡操作的观念,并系统地进行改进。

2、继续探索、优化工艺过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。

3、对企业特种设备(锅炉)及其安全附件按期进行检验,并做好检验和试验记录,对检验为有缺陷的设备要及时停用,并有计划地更换相应的设备或管线。

4、继续抓好生产线和仓库区的管理,增设醒目的安全标识。

5、加强现场完善及规范管理,加强安全设施的日常维护和管理。

二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,细化安全目标考核办法,层层签订安全生产责任书,落实到每个岗位员工。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,制定风险削减计划并予以落实,确保作业活动的风险在可承受范围内。

3、认真开展安全标准化工作,完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及本公司有关要求,按时完成、改进各项工作,争取在上半年实现达标验收。

4、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

5、强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,严格审批程序,作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场,确保作业安全。

6、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

7、严格按照企业《安全检查管理制度》和《隐患治理管理制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。

8、严格执行外单位来厂施工过程中的安全监管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。

三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新进厂职工(包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等)厂级安全教育,各单位切实搞好“二、三级”安全教育,以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

2、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗;

开展各级管理人员的安全培训工作。

3、组织开展安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的安全生产管理制度和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。

7、组织开展安全活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推安全生产先进经验,确保企业长周期安全运行。

5、制定公司本年度事故应急救援演练计划和方案,经公司安委会批准后,充分做好筹备工作,确保各项演练项目按期举行,从而不断提高员工安全意识及其事故应急处理技能。

四)做好职业病防治、劳动保护工作,保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》,加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时,要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测,并向职工公告。各单位要采取有效措施,杜绝跑、冒、滴、漏,确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理,对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关,并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

4、有计划地对职工进行职业健康检查,保障职工的健康。

公司内部安全工作计划模板三

为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定20__年下半年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上。

二、指导思想

要以公司对下半年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据工厂现状,确定出下半年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。

认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《__厂安全生产紧急会议纪要》(__钛生〔20__〕9号)文。

不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。

提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;

引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;

将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

要为幼儿提供健康、丰富的学习和生活活动,满足幼儿各方面发展的需要,要让幼儿知道必要的安全保健知识,学习保护自己。在本学期里,为了使幼儿身心得到更好的发展,今后的工作开展的更好,我们特制定以下计划。下面就是小编给大家带来的幼儿园安全工作计划,希望能帮助到大家!

幼儿园安全工作计划范文一:

一:教师应做到:

1.坚持每天晨检。保证幼儿不带危险物品入园。严格幼儿安全制度,预防烫伤、外伤、药物中毒,预防异物进入耳、鼻及气管,预防幼儿走失。

2.开饭时注意,预防烫伤幼儿。一定要把汤晾温后再盛给幼儿,并为幼儿端到面前。

3、把好幼儿服药关,药一定要放在幼儿够不到的地方,并写好幼儿姓名。根据家长的服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、漏服现象的发生。

4、坚持每天午检,防止幼儿带异物入寝室,防止异物进入耳、鼻、口的现象发生。中午无论谁值班,一定要加倍照看好幼儿,不忽视午休的幼儿,尤其是服药幼儿。巡视幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并及时纠正。

5.保证教室的通风、干净,保证区角材料的安全、卫生,定期消毒玩具。

6.及时预防传染病的发生,保证一人一巾一杯。

7.严格书写检查记录,及时清点人数和物品。

8.户外活动时,教师认真检查活动场地的安全性,及时排除不安全因素,确保幼儿安全,活动后不遗忘幼儿物品。

9.培养幼儿的自我保护能力,与家长密切配合,加强防范意识.

10.严格执行幼儿园接送规章制度。把孩子交到其父母的手中。

11.上下午班教师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗及贵重物品要入库。

12.教师在工作中做到时刻高度警惕,把安全放首位,眼睛不离开孩子,孩子到哪,教师的眼睛到哪。

二:在幼儿方面要做到:

要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成则来源于幼儿一日生活行为规范的培养,对于幼儿我们要严格要求,从一点一滴开始努力。培养幼儿的自我保护能力,加强防范意识,让幼儿在有安全意识的基础上,时时提醒自己或他人注意安全。幼儿在园一天需要站队至少10次,我们希望做到井然有序,对幼儿提出要求,并利用小红花奖励

1.加强常规教育,做到井然有序,能自觉的排队洗手、喝水、小便等。

2.确保上下楼的安全,幼儿能做到不推拉、不跳台阶。

3.幼儿知道不跟陌生人走,不吃陌生人的东西,懂得不能随便离开大人或集体。

4.幼儿知道不将手放在门缝间、桌子间、椅子间、以免受伤。

5.户外活动玩大型玩具时,不推不挤,幼儿互相监督,拿器械时互相帮忙,保证幼儿安全。

6.知道不能碰电插座等电器,用剪刀时注意安全,知道正确的使用剪刀。

7.知道不把纸团、扣子等塞到耳、鼻里,也不把异物放到嘴巴里。

8.在教学活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

我们在工作中必须做到时刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不离开幼儿,孩子到哪,教师的眼睛就到哪。创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。将各种活动在幼儿园一日生活、教育教学活动、游戏的各个环节中自然地进行,通过形式多样的活动帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法,才能真正保证幼儿的安全。

幼儿园安全工作计划范文二:

为了认真贯彻上级有关部门关于安全工作的教育方针,抓好安全工作,确保师生安全和学校教育工作的正常进行,现结合本园实际情况,制定2019年安全工作计划:

一、领导重视,认识到位,建立由周佩霞为第一责任人的学校安全工作领导小组,把安全工作摆到主要工作议事日程之中,定期召开安全工作会议,做到年初有计划,半年有小结,全年有总结,为全园营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环境。安全领导小组成员如下:

组 长:周佩霞

副组长:袁正红

组 员:周少燕、何惠芳、钟红梅

二、强化安全意识

1.全园教职工要把幼儿安全问题置于头等重要地位,加强对工作的责任感,强化安全意识,认真细致地做好工作,避免意外事故的发生。

2.在每周的园务会议上,提醒各教职工重视卫生保健工作,加强对幼儿的安全保护工作。

三、重环境安全,避免事故发生

1.经常检查防火设施,注意易燃物品存放的安全及电源电闸的安全;后勤人员每月中、月底进行一次安全检查更换,确保有效使用。

2.后勤人员每周一检查大型玩具设施,发现有损坏脱落及被锈蚀及时处理。

四、认真落实安全制度和安全措施

1.组织员工每月集中学习安全制度和安全措施两次。

2.园长对制度执行情况进行定期检查分析查找原因,采取对策。要注意防微杜渐,把不安全隐患除在萌芽中。

五、注意幼儿的饮食安全

1.认真贯彻执行卫生系统有关食品卫生的规定,防止食物中毒。

2.粥、开水、饭菜等放在安全的地方,防止烫伤。

3.药品、洗涤用品及化学清洁剂要放到幼儿接触不到的地方,防止误食、误饮中毒。

六、组织户外活动时,确保幼儿安全

1.师在组织幼儿户外活动时,首先要进行安全教育。

2.教师在活动前和活动结束后要清点人数。

3.幼儿进行活动时,教师要眼观四面,耳听八方,注意每个幼儿活动情况,不能离开幼儿做其他的事情。

寄宿制学校安全工作计划三

一、指导思想:

以学校工作思想为指导,以“彻底消除安全隐患,杜绝安全事故,确保万无一失”为目标,切实加强安全教育与管理,确保学生安全。

二、工作目标

以保障学生的身心安全为前提,提高学生的文化道德素质为目标,结合本班的实际情况,全面树立以生为本的教育教学思想,全面加强安全教育,提高本班学生的自我保护与危险防范能力。进一步加强学生安全意识,培养良好的生活习惯,更好的服务于教学工作。

三、安全教育工作重点:

1、加大安全教育宣传力度,强化安全工作法律意识,提高师生的安全意识和自我保护意识。

2、开展经常性的安全检查工作,摸清隐患,消除隐患,防范于未然。

3、加强学生管理工作,规范学生行为,防止学生做出可能引发安全事故的行为。

四、安全教育具体措施:

1、加强思想教育,健全监督制度,成立安全小组,由班长担任组长。

2、进一步健全完善安全工作制度,制订落实安全措施。

3、明确规章,和任课教师齐抓共管,实行责任制。

4、进一步加强安全宣传力度,多形式、多渠道、全方位地持久地开展安全教育。

五、安全教育活动安排:

1、除每周随时注重安全教育外,将每月第一周定为安全教育周,开展安全教育宣传活动。

2、一次动员:利用班会开展一次“安全教育”总动员活动,教师讲话以“安全教育”为主题。

3、召开一次主题班会:各班召开一次以“安全教育”为主题的主题班会。

4、开展板报宣传活动:班级内出一期以宣传“安全知识”为主要内容的黑板报。

5、认真进行自查:本周组织一次安全自查、检查活动,消除安全隐患。

6、认真总结:总结安全教育经验,进一步检漏补缺,确保万无一失。

六、各月工作重点

九月份:对学生进行基础安全知识教育。采用小组比赛的形式,学生之间相互监督。

措施:1、制定工作计划并公布。2、宣传并进行安全教育。3、组建班干部,宣布其职责,实行轮换制度。

十月份:进行爱国主义教育,增强学生的小主人公意识,爱校如家,从日常的行为规范教育抓起,重点培养学生的集体荣誉感。巩固九月份安全教育成果。

措施:1.升旗活动教育。2.谈话活动:如何保护自己的人身安全?

十一月份:积极开展“我爱我班”的活动,争取每一个学生都能取得荣誉,争做一名合格、光荣的少先队员,开展季节安全教育教育。

措施:1、开展“我爱我班”活动。2、鼓励学生通过自己的实际行动,使自己努力做一名合格的少先队员。3、进行冬季安全教育:防冻防滑防煤气中毒。

十二月份:组织学生互查互管保安全;提出期末阶段的学习计划,做好复习工作。

措施:1、开展小组配对安全互管活动。2、复习动员。

一月份:开好“元旦”联欢会,让孩子们过好新年。在平时,把安全和专题教育结合起来,家访与个别生教育结合,从每件小事抓起,使教学和育人相结合,努力为学生创建良好的学习,生活环境。

措施:1、家校联系,共同保护学生安全。2、开展寒假放假安全教育活动。

寄宿制学校安全工作计划四

一、指导思想

我校新学年的安全工作紧跟上级有关部门的安全工作精神为指导,以广大师生的生命安全和社会稳定为目标,以确保学校教育教学工作的顺利进行为出发点,以提高师生的安全意识及广泛开展安全教育活动为途径,进一步加强学校的各项安全管理工作,确保校园长治久安,为全体师生创设一个安全、宁静、祥和的工作与学习环境。

二、工作目标

1、学校以创建“平安校园”为抓手,切实增强“安全第一、责任重于泰山”的意识,把安全工作纳入学校管理的重要范畴,坚持安全管理工作经常化、制度化、精细化。

2、进一步健全学校安全管理网络,落实安全管理制度,完善安全管理措施。

3、加强师生安全防范意识与能力,及时消除事故隐患,做到校内外师生无重大事故发生。

三、工作措施

㈠加强领导管理,健全安全制度

安全工作是学校各项工作之首,责任重于泰山。校园安全无小事,对安全工作千万不能马马虎虎,更不能抱侥幸心理、玩忽职守。学校多一份管理,学生就多一份安全,社会就多一份和谐。

1、进一步完善、健全学校安全管理网络,成立由校长负总责,政教处、教务、后勤、生活部一起成立学校安全工作领导小组,形成校长、政教、教务、后勤、生活部全体教师形成的三级安全管理网络体系。明确职责,严格执行。

2、增强安全意识,落实安全工作制度,专人负责,责任到人。努力把安全防范工作做细做实,杜绝一切安全事故的发生。

3、落实安全责任,签订安全责任状。校长先与科室教师签约,教务处、政教处、后勤同各班主任和科任教师签约,层层落实,职责明确,责任到人。

4、严格学校安全管理制度、监督机制和奖惩制度,做到谁失职,谁负责,消除一切不安全隐患,防范于未然。

5、建立预案制度,并结合学校一月实际进行一次演练。

6、建立考核制度,把安全工作列入教师的月工作考核与期末岗位奖考核,学校的安全岗位考核及学校岗位考核。

㈡突出安全重点,细化安全管理

对校园安全既要预防,更要突出重点。根据学生的年龄特点和接受能力,运用多种生动活泼、切实有效,学生喜闻乐见,便于接受的形式,开展安全教育,使学生增强安全防范意识,懂得居家安全、校园安全、出行安全、社会安全和住宿安全的一些基本常识,包括防诈骗,防勒索、防抢劫、防拐卖、防火灾、防赌博、防、防邪教等常识,提高学生的自我保护能力、对不良现象的辨识能力。安全管理突出重点,要确保重点安全工作的落实;注意检查电器线路及电闸开关箱是否完好,体育器械是否损坏等安全教育事故的防范。

1、加强责任制,分工负责,层层落实,保证学校各项工作的安全进行,落实学校安全措施。

2、强化教师安全防范的责任主体意识,教育学生增强自我保护意识和自我保护能力。让班主任、德育教师和任课教师认识到自己是班级、课堂教育教学过程中安全工作的第一责任人,坚持学生在校的活动,谁组织谁负责,谁的课谁负责的原则。班主任利用好晨间谈话、班队活动等渠道,帮助学生确立安全意识,严格课间、午间活动,尽可能地杜绝追逐、打闹现象,规范自主行为,增强安保能力。要加强学生的交通安全教育与管理,严肃路队纪律,确保学生到校、离校一路平安。加强对学生校外行为的安全教育与引导,做到不玩火、不玩水、不玩电。

任课教师应严格执行课堂教学常规,特别是室外活动课(体育、课外活动等)教师一定要注意安全,教师如不能坚守岗位、尽职尽责或因器材管理、活动要求不当引发的事件,由任课教师负责。

学校或班级组织师生集体外出,严格执行谁组织、谁主管,谁负责的原则,活动前必须制定周密的活动方案,上报学校进行审批。活动时一定要做好安全保卫工作。

3、细化安全管理,注重安全防范,切切实实做好教师的值周值日工作,做好对学生的活动监护工作,严格对学生的课间午间活动上下楼梯、集会集队等安全的指导与管理。做到常巡视,常督促,常反馈,保证学生在校园的课间安全工作。强化放学护送制,加强交通安全管理。

4、关注学生心理健康,减少安全事故发生。良好的心理健康是保障学生安全的内在原因,有一个健康的心理,在很大程度上能杜绝心理性安全事故的发生。要进一步落实德育导师制和充实“问题学生”档案,要特别关爱学习困难学生、贫困家庭学生、外地民工子女以及心理上出现问题的学生,解决他们在学习、生活中的困难,舒缓他们的心理压力,促使所有学生同在蓝天下,共同成长进步。

5、严格财产安全管理工作,消除一切安全隐患,切实做好防盗、防火、防电等工作。积极做好险期24小时值班、防范工作,落实学校节假日值班工作和学校用电安全、财产财务保管等工作。

6、严把入口关,规范食堂管理。加强学校饮食卫生安全管理,认真贯彻“健康第一,预防为主”的方针,教育学生不吃腐烂变质食物。认真组织学习《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,重申分工规定,责任到人,严格采购、贮存、保管和消毒制度,严格实行生熟分开,检查各项设施的完好程度。组织炊事人员进行体格检查,严格禁止传染病患者和传染病源携带者从事食堂服务工作。禁止采购“三无”食品,加强对食物保管,严防破坏事件发生。食堂经常进行冲洗,搞好内部环境工作,做好防鼠、防毒、防霉工作。

四、具体工作安排

1、成立领导组

组长z:负责学校安全的全面工作以及生活部的安全工作。

副组长z:协助组长负责学校安全的全面工作。

z:负责后勤安全管理。

z:负责教学安全管理

2、政教处责任领导:z

责任人:各班班主任

具体要求:

1)成立安全教育管理机构,制定年度安全教育活动计划,与各科室、班主任、学生家长签订安全责任书。

2)定时请法制副校长到校进行安全教育,各班每周一次安全课,每天放学前强化一次安全教育。

3)教学楼内的设施,包括门窗、插座、开关等,责任到班级、个人,落实责任目标;安排好学生集体上下楼梯时的教师值班,明确责任范围,加强督导检查。

4)教育学生不准在楼道内追逐打闹,不准在楼梯上滑行、拥挤,不准乱买零食,预防食物中毒。

5)协同公安、文化、交通、卫生等部门,共同营造良好的学校安全环境,加强学校周边环境的综合治理。

6)禁止低年级的学生骑自行车上学,并给骑自行车的同学画出一定的范围,并在校大门口设置交通警示牌。

7)加强文艺演出、运动会等集体活动的申请、管理并做好预案。

8)控制学生的到校时间。

9)严禁学生做擦窗子、打开水等危险性的事务。

10)加强交通、饮食、疾病、防水、防火等安全知识教育,抓好“安全周”、“安全月”活动,提高学生安全防范意识能力。

11)严厉禁止学生携带管制刀具进入校园并不定期进行检查。

12)加强对学前班学生宿舍的管理,定期检查宿舍卫生状况,了解学生的思想动态和活动情况,对发现的任何隐患及时做好整改。

13)加强课前点名记录管理,班主任和科任教师及时查报缺课学生、及时查报疾病学生并送治

3、后勤责任领导:z

责任人:z。

具体要求:

1)加强学校食堂、餐饮部及饮用水管理并进行卫生检查

2)加强在建、已建校舍的安全管理,确保建筑质量。

3)建立健全校舍、消防设施使用定期检查制度、安全隐患制度。

4)对校舍、水、电、暖、门窗等设施做到每天一小查,每周一大查,并做好记录,在第一时间内把隐患消除。

5)实行班主任报表制度,各班随时把自查出的问题报总务处。

6)严把食堂卫生关,预防食物中毒,严把就餐学生查体关、预防传染病的发生。

7)加强施工工地的管理,设置警示牌,教育学生远离施工工地。

8)加强体育、卫生、实验等器材的安全管理

3、门卫责任领导:z

责任人:z

具体要求

1)建立门卫值班制度,确保门卫人员每日24小时值班巡逻。

2)严禁小商小贩、上厕所、拾垃圾者等闲杂人员进入校园。如确需进入校园者,做好出入记录。

3)门卫在开关时间内有专人负责,并按时开关。

4)上班时间内,无班主任签字的批条,学生一律不准出校园。

5)对门窗、报警器等防盗设施要经常性的进行检查维修。

6)完善夜间值班制度,确保财产安全。

7)课间、上放学期间,禁止一切车辆进入校园。

8)下午放学后,及时关好楼门,并对楼道内的窗子进行依次检查,准时开、关大门。

9)做好节假日的值班工作并填写好值班记录。

4、教务处责任领导:z

责任人:任课教师

具体要求

1)加强教育教学各环节的常规管理,强化安全管理,预防教学事故的发生。

2)健全规范体育课、实验课及其他课堂教学突发事件的应急预案。

3)课间活动由当课教师负责,看好学生的安全。

4)做好上放学以及节假日时间部署工作。

总之,安全无小事,尽力控制一切事故,确保在校师生的安全,力争实现“零事故的目标。

公司内部工作计划

公司安全工作计划

公司内部审计2021工作计划

2021公司内部审计工作计划

给公司安全工作计划

企业员工工作计划简短【篇13】

未来的规划需要计划,工作计划是指把一个时间段内的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,它是增长才干的一种好办法。今天小编为大家精心挑选了企业优秀员工个人工作计划,供大家阅读和参考,希望对大家有帮助!

企业优秀员工个人工作计划篇1新年伊始,我有幸加入东宁集团大家庭,成为酒店工程项目部的一员。由于这是我第一次接触建设单位的工程资料员,我在实际工作中处于边学习边工作的状态,但我会以我的责任感和工作热情尽最大努力做好这项工作。我今年的主要工作计划:第一,做好项目开工前的准备工作1、熟悉设计施工图、设计说明,填写和准备工程开工所需的资料,资料必须经有关单位签字、盖章和审核。收集工程开工前期资料,包括施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方案、监理方案和细则。2.分类存储各种数据为了方便以后的数据整理,在平日的数据收集过程中,根据施工阶段和分类,为所有数据设置了专门的文件箱,每个文件箱都有一个清晰的文件背标签,便于查找。对于施工中使用的各种形式,应进行编号,并按单位存放,以便使用时易于取用。3.积极配合各部门或个人借阅、核对资料,以便对资料情况有充分的了解。如果文件中有他们想要的数据,第一时间为他们获取。如果没有数据可以找,给他们一个明确的答案。对借阅和接收资料做好详细的登记台帐,防止档案中的资料在借阅过程中丢失。4.业余时间学习专业课,努力提高自己的专业技能和专业素质,认真查阅相关专业的考试信息,今年至少获得一项专业技术资格。二、工程开工后的工作1.原材料检验开工时,原材料必须送到乌海质监站委托的检测中心进行检验。进入现场的材料必须有出厂合格证和厂家检验报告后才能使用,并及时收集和归档。2.并行收集工作工程测量记录、图纸会审记录、设计变更、工程谈判、基础勘探报告和开工报告的归档和整理。第三,收集并填写施工过程中的信息1、收集材料质量文件收集施工过程中采购的各种材料的出厂合格证和有效试验报告(如有CMA标志,必须是原件)。每种材料的有效证书的时间、数量、品种和规格必须与材料进场的时间一致,特别是水泥应有28天强度的出厂检验单;钢材的标志和规格与出厂合格证一致。2.填写信息施工过程中按规范填写并提交相关资料。第四,认真落实岗位责任制1.认真阅读施工单位的施工组织设计和监理单位的监理细则,落实是否按相关施工技术进行施工、监督和管理,认真阅读相关分部工程的施工验收规范,协助工程师严格控制质量;2.参加日常会议,对会议内容做完整记录;3、认真做好收发记录,每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面收集、整理和汇总工作,确保所有工程资料齐全,便于查询;4.负责所有数据和文件的分发,并根据遵守标准文件的要求对文件进行有效控制。是我20__年的.工作计划,希望公司所有领导给我批评指正。企业优秀员工个人工作计划篇220__年度工作计划

20__年悄然谢幕,回顾刚刚过去的这一年,在公司领导的关心、指导下,各部门相互配合、共同努力取得了一定的发展。完善了公司内部的各项规章制度,人员素质和综合服务能力也在不断提高;评价工作在积极筹备中展开。可以说20__年是我公司快速发展的一年,公司管理逐渐步入正轨,但是也暴露出了很大的问题,评价科内部结构、规章制度、管理体系、业务开发、文化建设、服务水平、人力资源培养等方面还存在诸多不足,具有广阔的提升空间,因此我们应进一步增强紧迫感、责任感和危机意识,因时制宜、因地制宜的设定富有“挑战性”和“前瞻性”的发展目标,确实可行的规划未来一年的工作重点,具体内容如下:一、规范管理体系,健全完善各项规章制度,推行目标管理体制1、在工作中不断探索,进一步规范管理体系,大力推进精细化管理,逐步实现“零缺陷管理”。首先借助公司《程序文件》和《质量手册》的修订机会,结合公司运营一年半以来的实际工作,参照行业质量管理体系文件的要求,规范各岗位的操作流程,提高评价科各岗位的专业技能,使工作标准化真正得以贯彻,最终成为日常工作习惯。其次建立健全各项监督机制和监督措施,切实落实“凡事有人负责,凡事有人监督”的管理要求,配套相关监督设施及奖惩措施,把监督落到实处。2、专业技术人员管理——稳定队伍,激发潜能由于我公司成立时间不久,评价科的相关专业技术人员数量与质量都不能达到相关业务要求。因此为保证评价科人员因素的稳定性,在新的一年里应综合考虑评价科每名工作人员的素质、工作性质、企业文化等因素,合理调整现有的人力资源结构,建立一个富有弹性的部门机构。加强定员定编管理,做到各司其职,权责分明,提高工作效率。二、坚持以人为本,组建学习型团队1、“以人为本”——尊重人、了解人、关心人、引导人、凝聚人、激励人、提高人,实施人性化管理,满足人的合理要求,使评价科的每位员工都能够与公司共同成长、进步、飞跃,在公司感到家庭般的温暖,员工具有强烈的主人翁意识,形成与公司荣辱与共的高尚情怀。2、建设“学习型组织”,提升队伍的整体素质。通过培训、竞赛等手段加强员工的业务学习,培养员工的学习主动性,将良好的学习氛围融入到企业的管理中,使其成为企业发展的原动力。(1)提供个人发展空间加强员工教育培训体系的规划建设,努力为员工提供个人发展空间,根据员工的具体情况,为其提供专属的培养计划,使其在科室工作期间无论是在业务水平还是在综合素质上都有所提高。(2)实现内部选拔机制合理调配现有人力资源,提高人力资源的利用率。实现内部选拔机制,优先从内部选拔人才,避免人才从源头流失。(3)培育独特的人才成长土壤在员工的培养过程中向其传递我们独特的企业文化与积极健康的价值观,逐步形成稳定的人才培育和生长环境,造就具有自身特色的人才培养、任用、使用机制,为更多的有志之士提供成长、发展的优质土壤。三、业务要求由于我公司成立时间较短,相关业务资质的申请周期没有结束。所以到现在为止我公司的业务还不能开展。这也给评价科的相关人员留下了充足的学习时间。因此评价科组织相关技术人员在新的一年里认真贯彻学习国家的相关法律法规、国家标准、和行业标准。待到我公司的资质申请成功后,为公司培养出一支业务精炼、素质过硬的专业团队。20__年是我们储备力量蓄势待发的一年,我们将坚持以升级服务品质为目标,以整合资源,优化管理,提高效益为主线,以构建企业文化为焦点,实现中心科学、健康、持续发展。企业优秀员工个人工作计划篇3一、上班时的准备工作1、不迟到,不早退,不擅离岗位,违者按规定处罚,员工工作计划。2、换好制服、3、私人物品、私人的包裹和其他物品应放在更衣箱内保管,严禁带入店堂、4、大量现金和其它贵重品不得存放在柜台和更衣箱,如有遗失商店概不负责、5、与柜台商品相同的物品不得带入店内、二、仪表仪容1、穿着制服,别好胸牌、2、服装整洁,仪表端正、3、常带微笑,礼貌待客、4、互相检查,共同提高、5、男性营业员的头发需经营修剪、清洗,以不遮盖耳朵为标准,不留胡子,不留长指甲,必须穿衬衫、6、女性营业员的头发要梳理得体,可以涂无色指甲油,化妆要得体,做到整洁、精神。7、上班期间不得佩戴有色眼、8、原则上不得染黑色以外的任何颜色头发。9、工作时要按规定着工装,胸卡端正的戴在左胸上。、10、工装必须保持干净、整洁,熨烫平整,衣扣完整扣好,不能挽袖子、11、穿鞋要大方得体,要保持鞋面光洁、12、举止文明,自信大方,不卑不亢,显示出一定的风度与文化素养。站要挺直,坐要端正,要简洁,看要自然,听要专注,行要稳健。13、在顾客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅动作,待人要诚恳、热情、和蔼、耐心,要有一定的亲善力。14、接待顾客、同事或者客户,要面带微笑,讲普通话,口齿清晰,声音甜美,态度亲切。15、为顾客倒水时,水不宜过满、16、同顾客交谈时,应正视对方,认真倾听,表情应亲切、自然。17、要求当班营业员必须讲普通话、三、开门准备的规定1、清洁卫生:做到地面干净,商品整齐,柜台清洁、2、检查商品:备齐、上足商品,柜台内商品充盈、3、检查价签:做到商品与价签、证书相符、4、核实帐目:核实柜内商品与帐目相符、5、将销售票据、包装品及销售用具备齐、6、校正台秤、仪器的灵敏和准确度、7、

整理仪容仪表,检查着装、8、确定今天的目标9、每天要思考今天的销售目标是什么,以及完成的方法和措施;10、今天要重点介绍的商品是什么?是否已掌握该商品的性能、11、昨天不知道的事,有疑问题的问题,尽早请教他人,寻找答案和解决办法、四、在岗要求1、遵守上下班时间,上班前禁止喝酒,有事离开柜台,要向同事讲清、2、上班时间禁止串岗、聊天、做私事、3、店内禁止饮食吃零食、化妆、吸烟,禁止大声喧哗和奔跑、4、站立服务要姿态规范,举止端庄,微笑服务、5、随身携带笔记本,记录顾客的要求、建议的意见、五、营业中服务程序规范1、迎接顾客:接顾客临近时,主动打招呼、2、介绍商品:主动、热情、耐心地向顾客介绍商品品质、级别、价位和使用保养等。3、展示商品:根据商品的品质,级别的不同来确定展示方式和方法,既要便于顾客挑选,又要把商品的内在美表现的淋漓尽致。、4、包装商品:商品包装前,要当着顾客的面把商品及证书、赠品包装在一起、5、递交商品:当顾客交款后,营业员要双手将商品递给顾客,要礼貌,轻拿轻放,落落大方、6、送别顾客:当顾客携带所购商品离柜时,要热情、礼貌的按规范的服务用语送客、7、营业中不忙时的辅助工作:补充、整理商品,及时做帐,清洁柜台卫生,提前做好接待下一位顾客的准备。企业优秀员工个人工作计划篇4一、工作目标工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此,我部将树立以人为本的理念,增强员工的创新意识,满足企业和员工的需求,实现以下目标:1、根植于尊重人,理解人,培养人的思想,增强员工职业发展和岗位成长的导向作用,提高员工自发学习的主观能动性。2、加强工作计划的针对性指导和员工培训,提高员工的实际工作能力和效率,促进个人绩效的提升,为公司整体绩效的实现和提高搭建高效的信息服务平台。3、层次分明,重点突出。根据不同年龄、工作分工、技术专长的特点,围绕管理、专业技术、技能操作三个方面,形成综合能力强、综合素质高的企业团队。4、进一步推进各级岗位责任制和绩效考核制度,着力打造专业、创新、合作的团队精神,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。二、工作策略在公司权贵强盛、贤者兴旺的文化氛围下,提出为权贵搭建舞台,为贤者创造未来的理念,为每一位员工提供展现自我的机会。根据每个岗位和年龄组的特点,采取不同的方式提高管理层和员工的满意度,提高员工的沟通和表达能力,促进工作能力的提高,促进员工专业技能、专业知识和职业态度的整体提高。三、工程计划(一)、基层管理人员(主管)提高基层管理者的管理水平和能力,适应业务发展对机构职能调整的要求。1、建立周会的沟通形式。以讨论的形式对周数据的统计结果进行分析整理,从数字的角度总结公司周运营情况,提出可操作性的调整建议。2、鼓励自主学习。在自主选择和妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理者参与社会学习,激发和调动其业余时间参加各种培训的积极性和积极性。3、进一步落实绩效考核制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上加深理解,提高各个环节的管控力度。(2)专业技术人员专业技术人员是重要的支撑力量,可以进一步提高此类人员的专业技术水平,增强风险防范能力,培养内部管理水平,加强综合素质的培养。1、深化和精心完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提高内部管理水平,增强敬业精神。2、鼓励自主学习。在自主选择和妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理者参与社会学习,激发和调动其业余时间参加各种培训的积极性和积极性。(3)年轻人员(20__岁)这是公司涉及面最广的群体,引导和培训要以适应能力和专业技能提升为重点。1、开设学习班,组织员工学习各种基本业务知识,进行业务技能培训,以提高这类人员的能力。2、鼓励员工在业余时间参加资格考试和攻读学位,多渠道培养各类高素质专业人才。3、轮流锻炼。选择2-5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作学习情况,作为以后任用的依据,以利于各序列专业人员的快速成长。4、实行岗位准入培训和定期考核制度。形成员工主动在部门接受培训的压力和动力,提升业务能力,实现人岗匹配。5、对于新员工,在职业道德教育、规章制度学习、基本业务知识培训的基础上,增强新员工的团队意识和沟通机会,严格管理,为提高部门综合素质奠定基础。四、本月的具体工作内容1、完善岗位职责,细化到每个人,重点放在职业道德和专业技能两个方面。2、完善财务制度,细化到每个岗位,为建立行业绩效考核依据。3、完善各岗位绩效考核体系,满足公司整体管理计划的要求。企业优秀员工个人工作计划篇5近期的工作我感觉很有信心,伴随着这样的信心,我也对接下来抱有着很多期待,我感觉非常的有意义,确实还是需要做的更好一点的,近期回想起来的时候,我还是做出了相关的调整,作为__的一员,我有着很多信心,也对下一阶段的工作抱有很多信心,我需要做的更加有动力一点,也一定会落实好相关的本职工作,在这样的环境下面,我确实还是需要进一步的提高,对接下来的工作我也需要规划一番:从个人能力出发,我应该要认真去吸取工作经验,调整好个人能力,这是非常关键的,我认识到了周围有很多同事的工作能力都是比较强的,这是我学习的目标,我也感觉非常的有动力的,回顾这些事情的时候我也是做的比较认真,作为一名__的员工,我始终都应该抱有这样的态度,这是我应该要去调整好的,能力方面我一直都是对自己有着客观的认识,希望接下来能够做出更好的成绩来,我也会端正好自己的心态,做出进一步的准备工作,让自己吸取更多的工作经验,积极的参加公司的培训,我也感觉这对我是很有帮助的,希望能够做的更好一点,辜负了公司的期望。同时在业绩上面,我需要在去年的基础上面提高10%,这是我接下来的目标,需要做出实际的行动去落实好,这样的感觉还是非常的充实的,对此我还是比较有信心的,希望自己能做出更好的成绩来,这一年的时间还是比较快的,在这样的环境下面,我对自己也有了一个全面的认识,特别希望在下一阶段的工作当中,能够做出更好的成绩来,所以接触到了这些之后我现在感觉很有动力,在这样的基础上我还是对自己能力有所领悟的,完成好去年没有完成好的工作目标,确实还是需要认真的做出调整,在这样的环境下面,我个人能力还是有着非常大的提高,现在回想起来的时候,还是非常吃力的,确实还是应该要主动的去做好。在过去的一年当中,我也是有一些做的不够好的地方,有些缺点是我需要及时去改正的,所以在接下来的一年当中,这也是我的主要的目标,我一定会该正好自己不足的地方,做出更好的成绩来,让自己保持虚心的心态,这也是接下来我需要努力去坐好的细节,感激周围同事对我认可,在这方面我确实是需要让自己更好一点。企业优秀员工个人工作计划篇6一、目标内容在深入开展党的群众路线教育实践活动、切实加强经常性教育的基础上,以增强党性、提高素质为重点,以学习弘扬焦裕禄精神为重要内容,对社区100余名党员普遍进行教育培训,全面提高党员队伍素质能力,促使广大党员充分发挥先锋模范作用,进一步夯实基层基础,为我社区又好又快发展提供坚强组织保证。二、培训对象及任务开展党员教育培训,社区党支部将按照分级分类和全员培训的原则,在切实加强经常性教育的基础上,根据形势需要和不同类型、不同层次、不同岗位党员的实际需求,有步骤、有重点的组织开展党员教育培训。重点完成任务:(一)社区“两委”干部教育培训工程。围绕建设一支服务意识强、服务作风好、服务水平高的基层党组织带头人队伍,社区党支部书记带头,对“两委”干部进行培训。__年的社区“两委”干部教育培训工作要在6月底前完成。(二)社区党员教育培训工程。围绕社区管理和服务,加强社会主义核心价值观、荣辱观、道德观教育,围绕构建和谐社会,加强形势政策、法律法规、综合治理、安全生产、城市低保、环境卫生等方面教育培训,使社区党员在加强社区管理、联系和服务群众、维护社区和谐稳定、倡导社区新风尚中发挥骨干作用,保证全年集中学习10次以上。(三)非公有制企业党员教育培训工程。对非公有制企业党支部书记的培训,由街道党委负责。对非公有制企业普通党员的培训,按照社区党员教育培训工程要求参照施行。(四)新党员教育培训工程。围绕从思想上入党、发挥先锋模范作用,通过集中学习、党课教育、主题活动等方式,在党员入党后一年内至少组织一次集中培训,具体培训工作参照社区党员教育培训工程施行。企业优秀员工个人工作计划篇7面对x这新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活计划。虽然工作不是生活的全部,但也占据了大部分时间。为将我的销售工作有一个良好的开端,拟定出三方面的x年销售人员个人工作计划:一、公司人力资源部年度工作计划1、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。2、做好公司x年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。3、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。4、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘;强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法。5、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、KPI关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进进行全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本企业的职业生涯发展。9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。二、办公室及后勤保障方面1、准备到铁通公司市北分局开通免费电话,年前已经交过订金300元(商客部__代收)。2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3、协助__经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,注意日常操作。5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障。6、与王经理分工协作,打招商电话。三、实际招商开发操作方面1、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。2、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况。3、继续回访__酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:__县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。4、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

企业员工工作计划简短【篇14】

长期以来,我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓,不断完善环保运行规章制度,总结环保设施运行经验。在生产运行过程中,坚持可持续发展理念。节能消耗,最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作,我厂的环境得到了很大改善,废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》,为了更好的把我厂环保工作做好,特制定2020年工作计划

护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在2020年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订2020年护理工作计划:

1、严格按照国家环保要求,坚持“预防为主,防治结合”的环保方针,进一步加大力度,做好环境保护工作,实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育,使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。

2、推行清洁生产、开展节能降耗,提高资源利用效率。环保先行,末端治理不放松,发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置;开展资源综合利用,变废为宝。

造就高素质高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位,加强经理规范化、科学化、制度化管理,建立健全部门经理绩效考核制度,运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段,综合评价部门经理的德才表现,加大对不称职部门经理的调整力度,严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。

成立环保监督领导小组,通过健全管理制度,制定了各项规章制度和措施,运作公众参与机制,来推动社区环保工作的开展。

3、绿化美化环境,营造美好的工作生活环境。规范管理,持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施,只有起点,没有终点。

做好企业的环境保护工作,必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。

(三)加强幼儿安全意识的培养,杜绝安全责任事故的发生。确保幼儿安全。对玩具、桌椅、床、玩具等进行全面检查,发现问题及时改进,并落实各项安全措施,强化及时的防范意识,杜绝事故隐患,让家长放心。培养幼儿自我保护的意识和高度的应变能力。认真做好晨检工作,做到一摸二看三问四查,并作详细记录。坚持早、午、离园时的检查工作,发现不安全因素及时处理。有病的幼儿及时通知家长,做好体弱幼儿的护理,按时填写出勤报表,做好各项卫生保健的记录工作。

强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目,以技术创新为动力,采用先进的污染治理技术,治理生产过程排放的污染物,全面完成减排计划;采用先进的工艺技术与设备,改进管理,提高综合利用率,进一步实施循环经济,以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料,对环境保护工作进行系统全面的分析研究,总结成绩,找出矛盾,提出建议。

6、通过环境统计分析,反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理,为制定环境保护措施提供参考依据。

7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务,从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性,充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权,对各类环保公共事务进行深度参与,积极支持环保工作的开展。

护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在2020年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订2020年护理工作计划:

通过一系列制度的建立和完善,使小区的物业管理更加系统化,环境更加美化,服务水平日益提高。我们紧紧抓住综合治理的有利契机,以“打防控”一体化建设为中心,与社区、派出所建立了治安防范联系网,建立了社区警务室、小区治安值班室,成立了保安大队,建立了治安防范组织体系,形成了“警~防、街企联防”的群防群治的工作格局。

加强“文物法”的宣传,搞好“四有五纳入”工作。全面开展我县全国第三次文物普查工作,深入到农村对我县文物进行全面普查。按要求在年内(9月底)完成***县辖区的田野调查工作,摸清家底,为以后的资料整理打下坚实的基矗继续做好石桥“石牌坊和红军标语”和“真佛山庙群”申报国家级文物保护单位工作。加强馆藏文物管理工作,采取科学有效的措施,保证无任何文物丢失、损坏、霉烂、虫蛀现象。

总之,环境问题要从大处着眼,小处入手,如今国家正在大力宣传和倡导节能减排,全民行动,在我们企业就更需要政府、民众和企业同心协力做好污染防治和生态保护工作,才能把节能减排的目标任务落到实处,收到经济发展与环境保护双赢的效果。

对公司的发展有如下几点建议:

1、每季度做岗位培训。

2、定期做办公设备使用和保养培训。

3、双月颁奖大会配音乐增强氛。

感谢您的阅读,祝您生活愉快。

企业员工工作计划简短【篇15】

在此之前我想自己是需要为这一周的工作做好一个计划的,这样才能够在新的一周的工作中去学习一些新的东西,去提高一下自己的工作能力。在上一周的工作中自己是有了一些进步的,所以在这一周自己应该要继续的保持着这样的一个提高的趋势。

从目前收到的《技术问题反馈单》中可以看出,问题主要集中在硬件部分的图纸中,绝大部分的问题反应是说:图纸与实物不符或图纸关键参数没有描述清楚,导致品质部无法检验。而造成这种问题的主要原因就出现在硬件工程师身上,所以图纸在发出前要把好关,工程师确保图纸的正确性与完整性是十分重要的。

一、提高目标

上周自己是超额的完成了领导交代给我的一些工作任务的,所以在这一周自己应该要继续的保持这个速度,让自己能够完成更多的工作。我的目标是在保持上周的工作速度的同时,去提高自己的工作质量,让自己能够做到又快又好的去完成自己的工作。也要努力的继续的去提高自己的速度,现在我完成工作的速度虽然是有一些进步的,但跟其它的同事比起来还是要慢一些的,所以自己的目标就是要像其它的同事那样做得又快又好,

二、改进不足

在做这一周的工作总结的时候我知道了自己在工作中的一些不足的。首先是自己容易在工作中分心,也会让自己出现一些不应该的错误,所以在这一周的工作中自己是要努力的去做到不在工作时间分心的。还有就是自己很容易会粗心出现错误。

入职阶段的工作准备完成之后,就需要我们去参加公司的岗前培训,我在公司的工作岗位是办公室文员,起到了同事跟领导沟通桥梁的作用,办公室的档案收集整理录入都是我的工作任务,为了我能尽快的熟悉工作流程,参加公司的岗前培训是非常有必要的,跟公司各位同事打好关系,这样有利于日后工作的开展。

三、具体工作

要准时的完成领导分配给我的所有的工作,保质保量的完成,同时也提高自己的工作速度,达到领导对我的要求。跟其它同事一起完成我们要做的工作,合作的去完成部门要做的一些工作。做好每天的工作小结,总结自己一天都做了哪些工作,完成的情况是怎样的。在做好自己的工作的同时也要遵守公司的规章制度,不去做一些触犯纪律的事情。

既然自己制定好了这一周的工作计划就应该要按照这个计划去完成自己的工作,让自己在这一周能够有速度上的提高,能够有一些进步。这个工作计划是循序渐进的过程,我相信我能十分顺利的在企业开展自己的工作,也会十分顺利的胜任自己的这个岗位,这也是我根据自身的能力以及条件来制定的,绝对不会存在勉强自己的地方,最关键的是这份工作计划能起到监督自己的工作的作用,让成为我在工作中的一大动力。

企业员工工作计划简短【篇16】

忙碌的时间总是最快的,随着这段工作的结束,我们的人事工作也开始进入平稳阶段。作为人事部的一员,我也要开始努力提高工作能力,调整状态,让工作能够顺利完成。

回顾这周的工作,我对自己的工作也有很多想法。有很多需要改进的地方,但不足之处依然突出。要做好这项工作,我必须加强自己。为此,我总结了本周的工作,并记录下一周的工作计划如下:

1.工作情况

在这周的工作中,我仍然保持着专注和负责的态度去面对我的工作。本周整理了新老员工的员工数据,对公司的部分员工数据进行了完善,对缺乏数据的同事及时提醒,补充。公司的设备和各项费用也都进行了检查和总结,基本的日常工作也结束了。

在此期间,我也坚持对员工健康进行检查和管理,对健康卫生的管理责任进行了规定。要求员工每天保持良好的个人和环境卫生,保持个人座位环境的清洁,注意个人健康和卫生。保存员工健康状况记录,以确保公司员工的健康和安全。

另外,我还招了x个新员工,经过严格细致的面试,我们也第一时间安排了培训工作。 x 新员工完成公司基本规章制度后,将由各部门负责人进行领导和教导。

二、个人经历

目前看来,因为前段时间的情况,公司人才缺乏还是很严重的。但作为人事,我不能只专注于招聘,员工的管理,企业团队的健康卫生问题的管理,现在也是重中之重!

虽然这些工作很繁琐,但只有坚持下来,才能安心、满意地度过这段工作。

三。下周的计划

长假结束的时候,我也发现很多同事都带了一些坏习惯,或者没把心思放回去工作。为此,在下周的工作中,我将加强管理,维护良好的公司环境。

下周,我会继续做好我的日常基础工作,我也会准备好评估一些员工的工作。并监督员工对卫生环境的要求,维护公司良好的工作环境等。

目前的工作受到很多限制,但我还是要做好足够的准备,以便我能够应对在需要的时候及时。

企业员工工作计划简短【篇17】

企业行政人员工作计划


一、


在一个现代企业里,行政人员是非常重要的一支力量,他们承担着协调各个部门之间的工作,保障正常运营的责任。为了高效地完成工作,行政人员需要制定详细的工作计划,本文将详细讨论企业行政人员工作计划的内容和要点。


二、工作计划的制定原则:


1. 目标导向:每个工作计划都应该与企业的整体目标相契合,明确自身的角色和职责,确保与企业战略一致。


2. 具体可行:工作计划应该具体而又可行,避免模糊和笼统的描述,应该确保每个任务都明确指定责任人和完成时间。


3. 灵活性和适应性:由于企业环境的不确定性,工作计划应具有一定的灵活性和适应性,能够根据实际情况进行调整和修改。


三、工作计划的内容:


1. 任务分解和优先级:行政人员的任务繁多,为了更好地组织和安排工作,首先需要将工作任务进行分解,确定每个任务的具体步骤和执行人员。然后,根据重要性和紧迫性,给任务设定优先级,确保重要的任务得到及时处理。


2. 会议和日程安排:行政人员经常需要组织和参与各种会议,所以在工作计划中需要预留时间来安排和准备会议。同时,行政人员还需要管理自己的日程安排,包括安排上级的行程和安排自己的工作和休息时间。


3. 文件和信息管理:行政人员需要负责管理各种文件和信息,包括收集、整理、分发和存档。在工作计划中需要考虑这些工作的时间和优先级,以确保文件和信息的管理工作得以顺利完成。


4. 沟通和协调:行政人员需要与各个部门和员工进行有效的沟通和协调,以满足各方的需求。在工作计划中需要预留时间来处理来自各方的沟通和协调工作。


5. 紧急事件应对:在企业的运营中,难免会出现一些紧急事件和突发情况,行政人员需要及时应对并采取必要的措施。在工作计划中需要留出一些弹性时间来应对这些紧急情况。


四、工作计划的要点:


1. 时间管理:合理规划时间,确保能够高效地完成工作任务。制定每个任务的时间节点和截止日期,并严格按照计划执行。


2. 专注和集中注意力:在执行工作计划的过程中,行政人员需要保持专注和集中注意力,避免被其他琐事所干扰。


3. 与团队合作:行政人员经常需要与其他部门和员工合作,所以要学会与团队配合,理解他们的需求并提供支持。


4. 持续学习和提升:行政人员需要持续学习和提升自己的知识和技能,以适应企业不断变化的需求。在工作计划中应该留出时间来学习和提升。


五、:


企业行政人员的工作计划是其工作的基石,只有制定详细具体且生动的工作计划,才能高效地完成各项工作任务。在工作计划的制定中,要根据具体情况确定合理的时间节点和优先级,并灵活地调整计划。行政人员还需要保持专注,与团队合作,并不断学习和提升自己。只有这样,才能完成好自己的工作,为企业发展贡献力量。

企业员工工作计划简短【篇18】

20XX年根据集团知识管理积分办法,结合公司实际,调整了公司原有的km推进考核评价方案,新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行,达到了较好的效果。

数据回顾:

(1)、20XX年集团知识管理考核积分卡(截止5月)

说明:截止5月,集团平均分为87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分为57分;并列xx0分的有14家(包含集团职能部门),黄石公司集团并列第一,华南第一。去年同期排名43名。

(2)、20XX年集团知识管理考核——个人积分

说明:员工平均积分年累计为18.85分,排名前列。

(3)、20XX年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力求xx0%

20XX年,集团调整了考核要求,形成了以CKO频道为核心的考核机制,重点关注各工厂的频道点击、员工积分,同时也调整了CKO积分办法。对此,公司也作出了相应的调整,并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训,使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训,KM推进氛围较好,员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组

3月成立QC小组,主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议,明确责任人及活动分工。每月回顾总结,遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关,我们规范了推进要求,解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团KM现场审计

3月底,集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作,高度赞扬了我司的KM推进工作,认为我司亮点很多,值得兄弟工厂借鉴,特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分,为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会,黄石公司大放光彩。

4月28日,青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开,姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。

在本次大会上,黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉,着实给力。

(1)、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号(全集团各级工厂及职能部门参评,本奖项只有6名);

(2)、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”(KM推进团队集中亮相,并多次受到好评,其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐);

(3)、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。

本次年会上,集团高度评价我司的KM推进工作,通过交流学习,其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路,对我们的工作给予了充分的肯定。

(二) 、现场管理

数据回顾:

1、调整考核思路,纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象;

20XX年,通过与部门班组的沟通,发现很多员工对6S推进有抵触情绪,认为“面积越大,做得事情越多,错就越多,考核就越严重。”这种情况无形中打消了员工的积极性,特别是生产部门员工认为与优秀无缘,索性放弃。针对这种情况,20XX年X公司调整考核思路,引导员工“有做必有果”,班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目,改变以往只以检查结果作为考核依据的形式,让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。

2、规范班组现场管理,发挥班组主观能动性,变被动为主动,持续开展部门自查和班组自查;

按照20XX年制定的推进思路,各部门积极开展部门或班组自查,周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6X推进员为核心的自查小组,按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6X推进氛围较好,例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大,现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊,被评为“现场管理红旗班组”;班组会议学习现场管理推进技巧,回顾现场管理存在的问题。

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面,提升员工积极性。

公司月度查核,部门主动上报,各部门纷纷打造部门班组现场亮点,例如包装部生产现场统一有序,标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作,提升了员工的积极性。

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗(蓝旗)”管理策略,鞭策部门力争先进。

(三)、包装有效工时

数据回顾:

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组,围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组,成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动,按期回顾和总结月度推进工作,并解决存在问题。

2、包装部“有效工时”氛围较好,班组长学习有效公司的统计方法,有效工时数据评比落实到包装班组,班组成员每周可以查看有效工时数据。

3、有效工时管理工具指导生产,引导包装开班生产。按照生产部的生产计划,结合工时统计方法指导生产,包装部部门领导一致支持“开三班”生产。与20xx年同期比,产销量增长,生产人员减少,达到了“减员增效的”目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理为20XX年新增职责,通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。

1、员工自助查询。

2、积极学习新操作手册,月度erp维护正常,集团月度查核没有出现异常。

3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训,考试成绩名列前茅,顺利取得结业证书。

质检员的工作计划6篇


为了跟上公司的脚步,加快工作进程,因此,现阶段不如提早确定有关的工作计划。如何从他人的工作计划中获取有效的方法?以下是一篇关于“质检员的工作计划”的特别整理文章,欢迎学习和参考,希望对你有帮助!

质检员的工作计划【篇1】

20xx年将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和质量体系标准,狠抓质量管理,及时纠正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责。特制定20xx年工作计划如下:

1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。

2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责。

3、针对品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。

4、按照培训计划按时进行培训,提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

作为质检部管理人员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。并决心在以后的工作中要多提高自己的素质与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

1、做好生产和质量的指导和监督工作,开展质量意识教育以及培训工作,严格执行各项质量体系标准,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。

2、统计分析方面,对出现的质量问题进行统计和分析,展现每周、月的质量工作,是进步还是倒退,让各质检员所控制的工序质量一目了然,对出现的不合格项,当场填写不合格产品通知单,对不合格产品及半成品及时进行清理,并同生产部一起制定预防纠正措施,避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析,及时做好每个月的检查化验和质量检验结果的统计,并及时进行分析,上报领导,及时掌握质量动态,为领导决策提供了依据。

3、部门团队建设方面,为了提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,要求老检验员与新检验员之间互相帮助以老检验员教新检验员,新检验员靠工作激情感染老检验员的形式来展现每个质检人员之间的关系,强调质检人员的工作结果是代表质检部而非本人,一个人的工作未做好,大家都有义务协助,将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队;经过换岗提高质检员的知识面,让每个质检员对所要负责的车间工序有新的认识,有利于其本人成长的同时又有利于整个产品质量的提高,各岗位的互换更有利于提高质检员的学习兴趣,为本部门培养出全面型检验员,在有个别检验员缺勤或脱岗的情况下减少或避免人员上的替补问题;利用晚上加班时间对质检科人员根据自己的实际情况进行培训或提供一些书籍让他们研读提高其综合素质。

4、加强对质检员工作情况的监督,每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的出现,检验准确率达到100%,承检项目完成率达到100%,确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况,防止不合格产品或半成品转入下一道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

5、做好产品质量宣传工作,当然做好质量,不是想像中的那么容易。我们必须把品牌理念灌输给员工。让企业全体成员把品牌战略作为一种责任。当然这种品牌理念包括经营理念、科学技术、规章制度、企业文化等等,这样就会产生一种强大的凝聚力与核心竞争力,这种无形的资产,将会对消费者产生吸引力,受到客户的认可。

质检员的工作计划【篇2】

作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题。我们这次主要是对铁红色浆的原材进行检测以及对铁红色浆成品的检测。

在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术指标等,才能在检测检测工作中做好事前的准备。在检测过程中做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的.持续改进。

通过这次实践,我应该认真加强专业知识的学习,不断充实自己,了解更多的检测知识。始终坚持只有付出才有回报和计划不等于执行,执行不等于结果。在这次的实践中,本人也深深地体会到个人的不足:现场检验技术不足、检测过程不是很仔细。因为检测之前没有做好充分的准备,在操作过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。比如:实验检测方法准备不够全面,导致有的检测无法顺利进行。对检测仪器的认识不够,不了解仪器的规范操作。一天的检测工作虽然很快,但我要学的东西还有很多,以后应该充分的做好事前准备,事中监督以及事后总结。

成品质检员工作总结:

xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题。

主要有以下五个方面的不足:

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自xx年以来,新购设备较多,特别是xx年进的设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模,期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员,对主要模具维修人员委派培训,健全维修部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计办法),及时分析设备模具出现的问题,采取相应的措施,对目前存在问题加以改进,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核,出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。

五、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

质检员的工作计划【篇3】

做质检员一年多了,看到了很多事情,明白了以前在学校学不到的道理,虽然我们离管理中心还是很远,可是慢慢从基层做起,从基层学起,就能把底子打牢,就能体会到书本上面学不到的东西,关键是怎么处理好人与人之间的关系,低调做人高调做事一直是我的准则,事无大小巨细,心之所到之处事必做得完美,不留痕迹,让人无话可说,这就是我的做事标准。现对下半年计划如下。

一、在自己的本职工作岗位上更好的履行质检员的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令,执行ROHS指令对我们有什么好处。

二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公能力。

五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自己在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

在下半年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取在下半年取得更好的工作成绩。

质检员的工作计划【篇4】

根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标,组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;组织下属开展来料、成品和生产过程检验、检测等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。

一、组织结构。

目前,品质部人力短缺,共有xx人,弹性人数为 xx人,但是职责范围甚广,包括:来料,生产线,入库,出货,投诉处理,还要包括体系完善,部门建立等,而且随着走上正规,因此,品质管理工作越来越需要系统化,标准化。

1、组织架构。

为适应目前生产需要,暂时组织结构如下图所示,后续需要增加检验员。 我希望增加的检验员要求素质比较高一点,现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货,而不能做到有质量意识,乃至能产生质量预防改进的动行等:当生产规模逐渐扩大,产品越来越丰富,业务量就会越来越大,工作重心将相应变化,计划将来组织后期发展需要,品质部还需要建立供应商质量管理,出货检验等。

2、部门职责。

为贯彻质量管理体力,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为客户 提供满意的产品及优质的服务,以达到公司利益最大化,暂定以下职责:

A、贯彻公司质量方针,不断完善公司质量保证体系文件,确保ISO9001质量管理体系能持续运行并有效执行。

B、根据公司质量目标,督导各部门建立相关品质目标,负责对各部门的品质管理工作进行评估,并根据实际业绩和生产情况组织检讨,规划。

C、负责公司各种品质管理制度的制订与实施,组织与推进各种品质改善活动,如“QCC品质圈活动”、“7S活动”等。

D、建立质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”。

E、制定本部门考核制度,组织实施绩效管理;并提供各项质量问题统计数据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督。

F、制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平。

G、加强对有关国际,国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,然后发行到相关部门及人员学习掌握,并落实执行。

H、参与特殊订单的审核与产品设计,并制定出相应的检验规范以及质量控制计划。

I、负责样品的检验,将检验结果反馈到相关部门,促进项目改善,并按照质量控制计划归档相关文件。

J、落实供应商的质量管理,参与公司合格供应商的评定。

K、参与新设备/量具的台帐管理,检测确认,系统分析,并将检验记录反馈相关部门。

L、按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原辅材料,外加工品,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈相关部门。

M、配合相关部门进行客户投诉处理,主导异常原因分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部客户投诉,不断提高客户满意度。

N、负责编制年、季、月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。

O、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。

P、依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理。

Q、严格控制员工编制、仪器设备维修费的消耗和浪费,合理安排作业,不断降低检测费用,控制成本。

R、负责相关文件,记录,信息的管理,保证产品实现过程的可追溯性。

S、与其他部门相关工作的协调管理。

T、完成上级临时交办的各项任务。

以上内容目前仅仅只规定了“品质部”的相关工作职责,对于相关工作还局限中问题处理阶段,而未能扩展到问题预防阶段,随着公司发展需要,那么相应工作职责也待制定。

3、岗位说明。

为了合理,高效地完成部门工作职责,让部门所有人员能各司其责,有的放矢,特制定各岗位相应工作职责。

(1)岗位目的。

根据公司质量方针和质量目标,制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标,组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作;参与新产品的质量策划,作出相应预防措施,控制检测费用和人工成本,提高工作效率和服务质量,定期执行质量工作汇报,以满足公司各部门业务和客户的需要。

(2)工作职责。

A、管理体系的完善,审核与认证。

B、督导各部门建立品质目标并进行业绩评估。

C、技术要求及标准等信息的收集整理。

D、制定质量改进计划并推进。

E、建立品质管理制度和考核办法。

F、参与特殊订单审核,质量计划的作成。

G、参与特殊订单的生产工艺研究,落实相应产前准备。

H、根据特殊要求制定相应检验标准。

I、样品以及特殊订单检验安排。

J、来料的异常处理。

K、供应商质量管理,并参与合格供应商的评定。

L、生产现场巡视。

M、让步接收批准与否决。

N、不合格品处理。

O、客户投诉处理。

P、质量事故处理。

Q、审阅质量日报。

R、质量异常现场分析。

S、负责检验设备及检测器具的管理。

T、质检员操作规范性检查。

U、负责计量器具检定周期和报废的批准。

V、质量统计分析。

W、质量工作总结与汇报。

X、负责相关文件,记录,信息的管理和追踪。

Y、预防与纠正措施的实施和效果确认。

Z、部门人员工作质量检查和考核。

(3)品质文员。

①岗位目的。

根据公司业务以及本部门质量检验和检测工作计划和目标。协助上司处理部门内部日常事宜,负责本部门与其他部门的联系,沟通工作及报表的传递,完成上司交代的工作。

②工作职责。

A、每日物品的申请,更换 ,发放及管理。

B、部门7S的执行者,办公区域的工作秩序与7S的维护者。

C、每日将员工的加班单,出勤异常单,请假单,奖惩单,辞工书等交与人事行政 部。

D、会议的跟踪记录(会议准备,会议记录,整理,发布,存档)。

E、本部门文件资料,表格的打印,复印,保存,分发和管理。

F、内、外部联络单及资料的登记及时发放。

G、统计每天的半成品、成品品质检验日报表。

H、统计每天的来料,半成品,成品的不良记录。

I、《品质周报》、《品质月报》的统计、提交、发放工作。

J、客户投诉及内部重大品质异常统计。

K、品质部仪器管理台帐,并及时更新入帐。

L、电话的接听与记录。

M、新进人员的资料存入电子档。

N、离职人员手续办理。

O、保持资料整洁以及资料柜的.清洁卫生,认真做好“七防”工作。

P、参加培训及工作例会。

Q、完成上级临时交办任务。

质检员的工作计划【篇5】

1、创建和维护呼叫中心服务品质标准,建立呼叫中心的质量控制体系2、规划监控方式,制定监听评分标准3、按规定完成抽样监听及评分工作

4、监控坐席人员工作,不要是对坐席人员进行在线指导5、收集监听中的问题,及时反馈,并形成监听质量分析报告

6、根据坐席组长提供的资料和通过监听收集的素材,汇总、整理、编写案例分析

7、收集并提供培训需求和信息资料改进意见

8、协助培训专员检查培训的效果,必要时刻协助进行培训工作9、依据相关资料,对质量趋势做出判断

10、提出质量提升的建议及措施,提高呼叫中心业务水平。质检员的职业操守

1、质检员要严格按照《质量评估表》和知识库中的知识内容更多坐席人员的录音进行评分,不可根据自己的主观判断。如发生有争议的录音,要做到双人复核录音并要质检主管签字核准后计入坐席考核评分,要以公正、公平、公开的方式对所有的录音正确的评分,不许带有个人的感情色彩。

2、质检员严禁私自将质检、监听过程只能的录音及客户的信息泄露,将过的的并留有客户信息的相关资料定期删除或销毁,严格执行为客户保密的原则。

具体监听规则

监听内容主要分为一下四大部分:1)服务规范

1、服务用语

服务用语包括您好,请问有什么可以帮您结束语请问您还需要其他帮助吗感谢您的致电,再见

2、亲和力

亲和力包括:通话中吐字清晰,使用礼貌用语,得体。在于客户确认身份后在称呼前加其姓氏,如:李女士,陈先生。以愉悦的声音饱满的精神状态应答。 3、服务忌语

服务忌语包括:是否有顶撞、轻视生硬的等忌语如我再跟您说一遍你什么意思?你先听我说完好不好!你明白吗?你知道吗等是否经常打断客户说话。

注:具体忌语请参考《服务用语规范》 2)服务用语规范1、控制通话节奏

控制通话节奏的主动权,引导客户顺利的完成此次通话询问客户是否可以等待,并且在回线后对客户的等待表示歉意。如对不起,让您久等了

如需客户在线等待必须向客户说明等候原因并告知客户大概等待的时间。 2、安抚客户情绪

对于建议者应感谢客户的建议,如我已经记录下您的意见(建议),我们会尽快向有关部门反映,非常感谢您对我们的关注,我们会为您提供更优质的服务而努力

在投诉过程中对客户情绪的安抚和控制,如我非常理解您现在的心情3、理解客户意图

较快并准确的理解客户的主要问题,不要答非所问。通过倾听及时了解客户的需求,倾听中用是,嗯告知客户你在认真听他的问题

3)业务能力

业务处理能力包括:业务解释准确,操作流程规范

是否详细记录客户提供的信息,相关工单内容时候正确。如此次通话不涉及工单则不扣分。

是否一次性解决问题,如在我中心不能解决,是否为客户提供了正确的解决途径

如遇投诉客户需要回复,要告知客户大概处理时间,并向客户重复客户投诉内容,并得到客户的认可。

4)加分或减分项

得到客户在线表扬或者引起客户投诉、批评。

质检报告

质检报告主要分为:

客服中心质量监督数据分析报告客服中心培训需求投诉电话的分析报告质检部门的合理化建议数据分析报告

质量监督数据分析报告,数据主要来源于平时质检过程中的数据和系统生成的报表统计。我们主要关注的指标有:呼叫总数,完成率,接通率,成单数,成单率,呼损率,当天客户总数,当天接通率,当天成单率等指标。在数据分析报告中需由具体数据以及分析。客服中心的培训需求报告

客服中心的培训需求报告,信息主要来源于平时质检过程中的数据统计,根据统计数据向中心提出坐席整体应提高的业务知识或是服务技巧的培训需求,最后根据相关需求合理的组织坐席进行培训投诉电话的分析报告

投诉电话的分析报告,案例主要来源于日常投诉反馈。根据录音将工单将每通投诉的发生原因、应正确处理方法及以后的防范措施进行分析,并每通录音出具报告,进行全员学习,避免以后发生同类型投诉。质检部门的合理化建议报告

质检部门的合理化建议报告,信息主要来源于平时质检过程中的数据统计。根据发现的问题,可以对员工话术、操作流程、服务技巧、系统改进等一系列方面提出建议,每月交上级领导审查。一经采纳质检组将会在此方案的质检员在绩效上予以鼓励。

质检员的工作计划【篇6】

一、质检部岗位工作职责

qa是质量保证,是预防为主

qc是质量控制,在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。按产品在过程的控制特点、次序,产品质量控制可划分为四个阶段:进料控制(incoming quality control缩写为iqc)、过程质量控制(in proce quality control缩写为ipqc)、最终检查验证(final quality control缩写为fqc)、出货质量控制(outgoing quality control缩写为oqc)。通常质量控制职能由质量检验员(quality checker简称qc)和质量工程师(quality engineer简称qe)分担。具体qc检验人员职责为:一、进料检验(iqc)

1.负责按照原料进料检验规范,熟练掌握aql-ii,mi-1.5,ma-1.0抽样法则,对原辅材料进行来料检验或验证,﹐并做好检验状态标识及检验记录工作;

2.对原辅料的质量证书进厂要求跟踪并做好保存留底;

3.所有餐具产品的原辅料进料需要填写来料检验报告及供应商供货记录表,特别粒子,色母进厂时每批货进行取样并标识留底;

4.主材类进料检验完之后把检验结果做成报告发给相关部门主管,5.来料检验不合格时﹐有责任及时上报主管及相关部门;

6.负责对不合格来料作让步接收时的标识及追踪﹐并及时上报主管; 7.负责供方来料绩效的记录﹐以及供方纠正预防措施有效性协助跟踪;? 5﹒配合理化实验室对原辅材料进行性能测试;?? 6﹒对库存物料质量进行抽查﹐并上报检查结果;?

7﹒负责遵守与推动质量方针﹑目标﹐执行公司质量制度﹑程序﹒; 8.服从主管安排的其它日常事务。

二、制程检验ipqc

1.按照过程检验规范,熟练掌握aql-ii,mi-4.0,ma-2.5抽样法则,对工序中的半成品进行检验﹐并如实、及时填写制程检验记录表?; 2.做好所有产品生产时新品、设备重启、原料更换、款号变更的首件检验,根据封样产品首件检验合格后通知现场正常生产,;

3.在生产过程中要经常性地对各工序的加工品进行抽查﹑确认﹑对重点工序要重点检查﹐严格把关;发现有质量问题﹐及时向班组长反映并要求纠正﹐当班组长不在时可直接向生产主管反映并要求纠正

4.检验发现严重不合格时﹐因及时标识并隔离,确保不良品不流入下道工序,同时向上级人员反映; 5.返工半成品的重新检验并记录;

6.协助主管对异常质量问题的原因,进行研究分析﹐提供纠正、预防措施,防止质量事故的发生?

7.负责库存半成品的抽查及质量跟进;

8.遵守与推动质量方针﹑目标﹐执行公司质量制度﹑程序﹒

三、制程最终检验fqc :

1.熟练掌握aql-ii,mi-4.0,ma-2.5抽样法则、成品入库检验作业指导书、根据现场提供入库单及相关技术资料,对产品进行最终成品检验; 2.成品检验发现不合格时﹐及时反馈给部门主管,并同时开立不良品修改全检报告,并进行标识隔离处理﹐同时要求生产部改善或及时上报质量部处理

3.对于检验合格入库产品需在入库单填写合格确认,同时进行放行,并做日报告;

4.在产品完成所有制程或工序后,对产品「本身」的品质状况,包括:外观(颜色、光滑

度、毛刺、披锋、刮伤、擦伤等)、尺寸、性能(材料的物理、化学特性、机械特性),贴标及标示的检测,进行全面且最后一次的检验与测试,目的在确保产品符合出货品质要求。

四、出货检验oqc

4.0,ma-2.5抽样法则、成品出货规范、订单评审表、相关技术资

料,对产品进行成品出库检验﹐并照相及取样做好标识(订单号,产品款号)部分送给业务,部分内部留底并做好检验记录工作

2.成品出货检验发现不合格时﹐及时反馈给部门主管,并同时对整批次开据不良品修改

全检报告,并进行标识隔离处理﹐同时要求生产部改善或及时上报质量部处理

3.负责返工成品的跟踪、验证,做好记录

4.负责客户退货的复检并记录﹐提出原因分析必要时填写质量纠正、预防措施报告﹐

经质量部经理审批后发出

5.相关客户如有指定的验货员应积极配合对产品进行检验,并反映相关情况;

6.负责所有进出场货柜完好程度的检验(货柜安全,清洁,异味检查)照相,传输信息给

业务部并留底,有问题及时反馈给相关部门。

7.负责产品安全及质量的检查监督工作(检查重点:产品外观品质,包装品质,贴标及标

示,产品清洁,装柜的安全隐患等)有发现不良问题时须立即通知装柜负责人进行处理;

8.遵守与推动质量方针﹑目标﹐执行公司质量制度﹑程序。

简短教师工作计划八篇


为了更快地融入公司的文化氛围中,我们需要为下一个目标制作工作计划了。写一份合理的工作计划,才能让工作顺利进行,不流于形式。我们现在向你推荐“提升工作效率的秘诀”,请尽情阅读并参考这篇文章!

简短教师工作计划(篇1)

这个学期,我们将以提高本组教师的教育教学行为为核心,切实提高教学质量,促进幼儿主动发展,使本组教师的专业水平有新的提升。

一、情况分析

上学期,我园教研活动是以“xx”为专题进行的研究。通过一个学期的学习、探讨,老师们对“xx”有了更进一步的认识,在主题墙饰的创设上有了很大的提高。但是经过反思与分析觉得我们中班组的教研工作还存在着一些不足,具体表现在:

1、老师们的理论水平还不够高,对活动的分析和反思还不够深入。

2、老师的课堂设计能力和课堂组织与实施能力还存在着一定的差距。课堂的掌控能力欠缺,提问的有效性与适宜性还有待于提高等。

3、教师参与研讨的主动性、积极性,教师的研究能力还有待进一步提高。

4、教材的实施与研究不够到位。

二、教研目标

1、本学期围绕健康领域为核心,切实提高教师的说课、作课、评课的能力和水平,使教师的教育教学技能得以不断提高。

2、本年级组将通过理论与实践的相互交替,进一步提升教师的教育观念和教育行为,切实提高教师实施课程的能力,特别是提高教师的活动设计能力和组织教学能力。

3、增强教研活动的针对性和实效性,使教研活动来源于教学,服务于教学,能及时解决实际工作中遇到的问题与困惑。

三、工作措施

(一)加强理论学习,提高教师理论水平。教师应坚持学习,及时转变观念,以先进的教育理念武装头脑,以科学的教育方式组织学习,以饱满的教育热情对待孩子。

1、学习《xx》,对《xx》进行深入理解、积极探索、切实落到实处。为此本学期我们通过有目的地定期开展教科研学习活动和自学相结合,提高教师理论水平。

2、教研组是教师学习的阵地,是提高保教水平的重要手段之一,教研组要以“老师的发展”为出发点,不断提高教育教学理论基础。针对每一次教研活动的主要内容,安排相应的理论知识学习或经验文章的学习。拓展老师的思维,扩大老师的视野,引导老师将理论与实践相结合,把学到的每一条理论充分运用到教育教学实践中去,去验证理论,提升理论的价值。

3、我们将积极组织教师参加园内外的各种学习、培训活动,努力提高教师教育理论水平。

(二)加强听课、评课活动,使不同层次教师共同提高,解决日常教育教学工作中急需解决的疑难、困惑,不断提升专业素养。

通过“备课、说课、上课、课后反思”作为教育管理手段,为教师搭建对话、交流的平台,提高教育质量。在活动中,每个人都将自己的困惑拿出来,在相互交流中找到解决问题的答案。针对教师在日常教育教学中急需解决的疑难与困惑,每次教研活动时都要拿出5—10分钟组织教师进行研讨;对于教师们共同关注的个性的、热点问题,通过大家集思广益来解决。另外,通过教研活动,提高教师发现问题、解决问题的能力、组织语言的能力、组织各项活动的能力,提高教师相互配合的能力,真正解决教师在教育教学工作中存在的问题。使教研活动真正发挥促进教师成长的桥梁作用。

我们将继续通过“走出去,请进来”等方法,来开阔教师眼界,提高教师的教育能力。一方面认真观摩同行上示范课;另一方面抓住一切机会,外出观摩、讨教。进一步领悟健康领域的真谛,提高教师的教科研能力。

(三)开展交流活动,促进教研质量的提高。

1、为了加快教师们的专业成长,让教师把好的经验相互之间进行多次交流,各位教师通过学习,取得最直接的教育教学经验,缩短积累经验所需的时间的过程,让参与交流的教师们也通过这种方式得到一定的启发,对幼儿的教育教学有更深层次的理解与思考。

2、班与班之间进行互相听课,交流学习,探讨教学活动得失,鼓励教师勇于发表不同见解,勇于创新。

3、教研组成员积极开展““一课多上”活动,发现问题,及时改进。

简短教师工作计划(篇2)

九月到了,新的一个学期又要开始了,新学期的'教育教学工作又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着。我将吸取上学年的教训、收获的经验,严格按照学校的要求,结合自己的实际工作水平和风格,脚踏实地地让自己的教育教学能力再上一个台阶,努力争做一名优秀教师。

1、课前认真阅读教材及相关教辅,与同组教师交流、研讨,不仅备教材,更要备学生,保证课前准备工作及时、充分。

2、课堂教学要体现教为主导、学为主体的原则,做到扎实、有效。

3、课后及时进行教学反思,记下教学中的成功与失败及其改进方法。

1、及时了解教育、教学动态,学习最新教育、教学理念;

2、经常听同组其他教师的课,学人之长,补己之短;

3、记下自己教育教学的点滴成败,寻找更好的方法;

4、多读书、多学习,正所谓“厚积而薄发”,用知识充实自己。

1、继续对学生进行养成教育的强化,培养其良好的学习习惯、生活习惯;

2、始终把安全教育放在首位;

3、经常组织学生参加集体活动,培养集体主义观念;

4、教给学生有效的学习方法,帮助其提高学习效率;

5、培养学生的读书兴趣,引导学生有选择地读书,并做读书积累,进行读书交流,不断拓展学生的视野;

6、了解每个孩子的特点,及时与家长沟通,做好学生家校联系的纽带。

总之,点点滴滴,方方面面都需要在实际工作中落实,我一定要保持一种积极向上的心态,不求最好,只求更好,我坚信“滴水能把石穿透,万事功到自然成。”学生情况分析:

经过上学期的深入接触,我对班级的孩子有了一定的了解。我班有69人,个别孩子常常给我的课堂教学带来许多的不便,但也是因此使我们班级充满了人文气息。从去年的检测成绩上看,我班孩子的课堂学业水平较好,在写字方面让我觉得较有一种成功的喜悦。在课外阅读方面有部分孩子似乎已经喜欢看课外书了,在语言表达方面,孩子们会讲,但顺序性不强,这可能与我的教学是脱不了关系的。

简短教师工作计划(篇3)

为贯彻落实县教育局提出的“打造城乡教育共同体,促进教育均衡发展”行动计划,真正发挥基地校的龙头带动作用,按照联合管理委员会的总体安排及基地校工作计划,从学校实际出发,找准工作切入点,加大管理力度,落实工作推进措施,实现交流双方互利共赢,促进交流学校健康、快速发展,切实提高交流效益。特制订学校交流工作计划:

一、提高认识,加强领导

按照教育局的要求,学校成立了由分管领导、中层干部和教师组成的工作推进联络小组,具体组织联合校的各项合作交流工作。工作中,组织小组成员认真学习,深入了解今年交流工作的组织形式、推进机制、有关要求,提高对交流工作重要性的认识。为此,学校把交流工作纳入20xx年重要工作之一,教师进行参与交流。

二、落实措施,提高效益。

1、在统一安排下,研究制定学校工作计划,重点从班级管理、教学管理、教育科研等方面找出自身的优势,确定交流的工作重点、目标及措施,充分发挥教师的带动作用。

2、加强对交流教师的管理。学校发挥基地校的优势,为交流教师搭建发展的平台,在组织形式多样的听课、评课、优质课展示等活动的基础上,与交流学校的学科带头人、骨干教师共同举行公开课、示范课,举办各种讲座和教学研讨活动,交流先进教育理念、教学方式和方法。要深入开展名师带教活动,双方教师要结成互助帮扶对子,在教学理念、班级管理、课堂教学、教育科研等方面互相交流、共同提高。

3、建立师徒结对帮扶制度。学校为每位交流教师安排一至两名骨干教师进行拜师结对,制定帮扶计划,定期开展听课、评课、同课异构、校本培训等活动,通过开展各种活动,促进双方教师共同发展、成长。

根据联合体工作计划,学校将开展如下活动:

1、制定学校、交流教师工作计划及配档等;

2、开展交流教师听、评课活动;

3、讨论共担课题实验活动;

4、参加各个校学生学习习惯、学习方法经验交流;

简短教师工作计划(篇4)

以科学发展观统领,以全面提高教师综合素质,促进教师专业化发展为目标,大力加强教师队伍建设,努力提高教师的理论素质和专业水平。

一、以读书活动的展开,引领教师专业意识的自主发展。

教师专业的发展,更多的还是立足自我,立足于教师反思意识的觉醒。教师专业意识的自主发展需要不断地吸收外来的教育知识、教育思想资源,不断触动自己对教育实践的思考。读书,是教师吸收的最好途径。

1.启动阅读工程,建设学习型校园。

德国教育家第斯多德说:“教学的艺术不在于传授的本领,而在于激励、唤醒和鼓舞。”如何成为一个儒雅的、高贵的的人?读书是一条途径,一条高贵与高贵进行对话的途径。教科室积极倡导教师阅读教育理论专著,掌握基本的教科研方法,牢固树立以学生为本,促进学生全面、和谐、持续发展的思想,并把理论内化为理念,用理念指导课题研究和教学实践。倡导教师自己订购一些优秀的教研报刊。选派教师外出学习观摩,加强校际交流,互通信息,博采众长。

2.网络叙事。

教育叙事,就是讲叙教师的日常教育生活的故事,以讲故事的形式来表达自身对教育的理解与解释。在读书的基础上,积极引导广大教师利用网络资源,拓展自主学习、交流的视野和渠道,进行网络教育叙事的交流。教育叙事的交流,可以是读书心得交流,也可以是自身实践的交流,要求每位教师每学期至少撰写一个教育故事或一份读书心得,结合教育叙事,开展青年教师钢笔字比赛。在叙事中,引领教师从过去经历中找到个人觉悟的点,找到个人专业发展的源头活水,引领教师专业意识的自主发展。

二、以课堂实践的展开,拓宽教师专业自主发展的路径。

1.统筹规划校本教研。

学期初各学科组统筹安排课题研究子课题,有效分解到各备课组、各月的实践推进过程之中。每学期每位教师都要开设一节校级公开课、汇报课或创优课。执教者要提供公开课的教案、教学设计说明,每次至少安排一节课的时间作为教者说课、听课老师评课及交流互动的时间,教研整个过程要形成材料上传到相应的网页。各学科组要充分发挥教研组的力量,在组内听课评课时,要组织学习教学用书,研读、揣摩用书上的每一句话,让研读教学用书成为一种内需;没有理论指导的实践往往是浅层次的原地徘徊,平时的校本培训一般没有专家的现场引领,高屋建瓴,只有站得高,方能看得远,每一次的业务学习,要实践与理论学习相结合,充分发挥无声专家(教育教学杂志)的引领作用,要让理论学习成为一种追求;评课、议课是每一次校本培训的重要环节之一,在组内要形成说真话,敢争敢辩的浓郁的、和谐的研讨氛围,要让说真话成为一种流行。学校将进行优秀学科组的评比活动。

2. 共同体活动要出成效。

目前,共同体活动已形成各备课组之行动常规,但更多地是就课论课,在课题研究方面思考不多不深。本学期,各教研组要将研究子课题积极分解、落实到共同体,发挥共同体这一基地的基础功能,加强听课评课,每次听课评课要有记录,积极落实教科研一体化之路。课内得法,课外受益。课堂应该是方法与规律的“母体”,由此而向外辐射,一篇文章、一个章节,都是个案,共同体活动更要把每节课都当成“母体”去解析,从中挖掘出共性的东西,挖掘出“类”的特质,并施之以方法、规律,推进深度教学。

3.丰富活动内涵。

活动,是敦促教师成长的有效平台。学校硬件建设薄弱,承办区级甚至更高级活动比较勉强,高层次高品质活动的减少,某种程度上教师失去了更多的锻炼机会。为此,我们要自己创造机会,创新形式,扎实内容,丰富内涵,提升质效。本学期将组织各项活动如,青年教师基本功展示活动,骨干教师课堂展示活动,骨干教师讲座交流活动,给青年教师搭舞台,对骨干教师给任务、压担子、定目标,创设学习的机会,营造锻炼的平台,真抓实干,加快教师队伍建设步伐。

三、以课题研究的推进,提升教师发展品质

1.加强教研和科研的整合力度。

坚持以课题带动课改,以课题提升课改的工作思路,发挥教育科研对课程改革的促进作用,为日常教育教学服务。“问题即课题,教学即研究,成长即成果。 ”每位教师都要树立“教师人人是研究者”“上课就是研究”的新理念,通过行动研究,改进教学行为,丰富行动策略,提高自己的专业水平。

2.成立课题中心组。

热爱,是镌刻在教师灵魂上的,是洋溢在教师笑脸上的,是流淌在教师血液中的,为进一步推动两项课题的实践研究,结合学校阅读工程的开展、挖掘凝聚一批热爱教育科研的教师,成立课题中心组,营造浓郁的研究氛围。

3.扎实开展课题研究活动。

学校现有课题:省级“指向思维品质提升的深度教学研究”,区级“指向心智成长的班集体活动研究”。实行教研组组长负责制,各课题组进一步明确分工,及时修订研究计划,明确阶段目标,落实活动安排,不断改进课题研究的策略与方法,保证课题研究工作的有序进行。课题组对课题研究要有布置、有落实、有检查,对课题活动要做到前有计划,中有记录,后有总结与评价,使研究过程规范化、科学化。学期结束,要求实验每位教师能上好一节研究课,撰写一篇教学论文,一篇心得,一则精品教案。

4.积极物化成果。

教师的工作,要学会抓两手,一手抓教学,一手抓科研,其实就是抓好学生的发展与自己的专业发展。教学与科研是一体的,不能分割开来,积极地教学,在教学中积极发现问题、用心体会,及时把值得商榷的内容写出来,主动磨砺自己的文笔,注重积累,研究刊物找准研究的突破口,在教学过程中捡起自己在教育教学过程中的点滴思考,把一枚枚或沉思、或感动、或激动的果子,装进享受与幸福的篮子里,促进教师成长。教科室要积极申请专家指导、组织团队对老师的送评文章,尤其是大赛事如“教海探航”等参评文章进行修改、推荐,为教师的骨干晋升提供帮助。

 四、各月主要工作安排:

九月:

1.参加区教科研会议、学科会议。

2.制定、学习教师教育工作计划。

3.参加区首届“读书节”活动工作会议。

4.指导通过市、区教学能手材料评审的教师做好第二轮上课的准备。

5.行政献课活动。

6.“青蓝工程”开启活动。

7. 成立课题中心组,名师工作室再启动。

十月:

1.参加区中小学教育科研专项培训活动。

2.区“四优”作品送审。

3.青年教师亮相课。

4.筹备“区首届读书节展示活动” 。

十一月:

1.参加市教学评选业务测试。

2.青年教师石村送教。

3.邀请教研室老师来校进行课堂教学研讨。

4.师徒结对课堂展示。

5.选拔苗子参加区“启航杯”青年教师教学基本功大赛。

6.课题主题研讨、沙龙。

十二月:

1.参加“区首届读书节展示活动”。

2.青年教师三年达标考核理论考试。

3.参加区“启航杯”青年教师教学基本功大赛。

一月:

1.参加区“课程 课题 课堂”课题研究阶段成果交流活动。

2.参加“锡山区阅读工程” 建设专题培训暨现场推进活动。

3.教师教学竞赛、发表、获奖论文等成果统计。

4.评选张小“三力”人物。

简短教师工作计划(篇5)

这一年市场不好,营销人都说自己是最苦逼的,不尽然吧,咱做成本的估计也好不了多少,说起来都是泪有木有?更有甚者,认为成本管理在当下不是最重要的工作?那么你年终利润咋算出来?

从成本总们提到的话题,可见他们关心的地产大小事真不少――

“市场形势不好的连锁反应,销售降价项目也不能负利润啊,那就得挖空心思联合各部门做成本优化呗”

“怎么说呢,小公司日子更难过”

“新闻联播都播了,中央已经开始推行不动产等级还有全国联网政策”

“房地产市场集中度低,典型房企和典型城市更受公众关注,大家会误把少数企业和城市的现象看成是普遍现象”

“华中地区、西安、重庆、成都的土地市场表现可以作为重要指标”

“‘营改增’对建安成本的影响值得重视”

“石家庄最近房地产市场很火啊,政府开始整治证件不全的楼盘:有很多楼盘基础挖了或者出正负零了都被查封,还有的直接回填的,有的没手续的盖起来也给拆了”

“从二线城市来看,其实风险很大,没有一个完成出让金目标的75%”

“12月11日中央经济工作会议今年也没有提及房地产”

20xx年也快过完了,把今年的工作梳理一下,来年再战吧!

简短教师工作计划(篇6)

兼职教师工作计划

在当今社会,兼职教师已成为越来越多人选择的一种职业形式。作为一名兼职教师,建立一份匠心独具的工作计划是至关重要的。

首先,为了提高教学效率和实现高效管理,兼职教师应该制定一个详细的教学计划。教学计划应包括教学目标、教学内容、教学方法与手段、教学时长和评估方式。例如,作为一名语文教师,我的教学目标可能是让学生掌握基础语言知识、扩大语言运用能力和提高语言表达能力。然后,针对不同的教学目标,我将为学生设计具体的教学内容,如语文规范、常用字词和文化知识等等。随后,我会根据不同的教学内容,使用多种教学方法和手段,如课堂讲解、互动沟通和小组讨论等等,以创造良好的教学氛围和提供更好的教学效果。最后,我会为每门课程设置清晰的教学时长和评估方式,以便及时检验学生的学习成果和及时调整教学计划。

其次,在劳动节奏紧张的工作中,兼职教师应确保充足的时间安排,以充分利用时间并确保任务的完成。因此,制定一份合理的时间管理计划是至关重要的。在此计划中,我们需要将时间管理与任务完成相结合。例如,在工作繁忙的时候,我会专注于教学计划的实施,而在空闲时间里,我会准备教学材料、阅读教育相关的书籍和杂志以及跟进学生成绩和反馈等工作。同时,我会努力保持工作和生活的平衡,让时间得以掌控。

最后,作为一名兼职教师,在组织工作方面也需要建立一份详细的计划。例如,在准备一门课程的时候,我会事先做好资料整理和教学设备的准备,以确保教学过程的顺利进行。在课堂教学过程中,我会积极掌控课堂氛围和学生情绪,学会及时反馈和调整。在课后,我会认真处理学生的问题和反馈,并对教学流程进行总结和反思,查找不足之处以便于今后的提高。

总而言之,作为一名兼职教师,建立详细、具体、生动的工作计划是非常重要的,以成功完成一项工作并实现个人目标。对于课程的设计、时间的管理和组织的安排都需要进行细致的计划和考虑,不能一味地想当然,否则会影响工作质量和效率。因此,建立一份合理而有效的兼职教师工作计划是提高教学质量、推动自身成长的必要手段。

简短教师工作计划(篇7)

一、班级基本情况

在过去的一年中,我班同学已经基本适应了初中的学习生活,日常行为规范也日渐走向正轨。一部分同学都养成了良好的学习、卫生和生活习惯,但是八年级是分化的快速阶段,因此对学生应该提更高的要求,用良好的班风正和学风来约束他们。用爱和关怀来引领他们。

二、本学期的奋斗目标

1、努力提高文化成绩,争取各科均分稳定提高,争取在班级评比中名列前茅

2、进一步提高行为规范的执行标准,使每个学生都能做到,限度的发展和发挥自己。

3、增强学生的班级凝聚力和集体荣誉感,建设良好的班风和学风,形成良性竞争,培养他们拼搏进取的精神。

4、努力锻炼身体,加强体育锻炼,提升审美情趣,提高综合素养。

5、进行爱国主义、集体主义和理想教育,培养责任心和公共道德感。

三、工作措施

1、及时了解学生学习情况,主动与任课老师交流沟通,经常与同学谈心,关注他们的思想动态。

2、加强班干部队伍的建设。开学初重选班委会,建立以班长为龙头的有力团体,带领全班同学在纪律、行为规范、卫生等各方面取得更多进步;另外,开展以学习委员为龙头的“一帮一”学习小组,帮助督促学习困难的学生。

3、结合学校德育工作安排,利用班团队主题活动,适时对学生进行思想教育和理想教育。可以采用观看录像、辩论、文艺表演、征文、演讲等不同形式,为青春期的学习生活做好充分的精神准备,帮助学生提高明辨是非的能力,树立远大的理想,确定人生奋斗目标,做一个热爱祖国、关心他人、有着强烈的社会责任感的人。

4、安全教育

作为班主任,我充分利用时间加强对学生的饮食安全、交通安全、住宿安全、上下楼梯安全教育,加强对学生的防火防盗意识教育,加强突发事故处理方法的教育和发现安全隐患及时报告的教育,坚决贯彻执行学校的安全责任制。

5、卫生是形象,是窗口,工作要做好,学生是关键。工作中,我将学生按住址划分为若干小组,责任到组到人,实行一定的奖惩制度,由值日班长全权负责此项工作的开展。

简短教师工作计划(篇8)

在经历了20xx年的教学工作,我即将迎来20xx年的教学工作,我在20xx年的教学工作中,取得了一定的成绩,但是对于我在教学工作中的不足之处,我应该在新的一年里,做出更大的改进,使自已得到更高的发展,为了迎接新学期的到来,特制定20xx年教学工作计划如下:

一、指导思想

全面贯彻落实教育方针,以教育科研为龙头,以“构建高效课堂”教学改革为基本依托,以课堂教学为突破口,进一步提高服务意识、质量意识、科研意识,全身心的投入到教育中心组织的课堂教学竞赛中,促进自身教育教学质量的提高。

二、工作任务

(一)、加强学习,提高自身素养。

1、加强理论学习。认真贯彻教育方针,学习各级教育行政部门的有关文件,学习教育教学理论,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握所负责学科教学发展的动态和趋势,时刻站在学科教研领域的前沿阵地。

2、练好基本功。一练“三笔一话”基本功,二练驾驭大纲(课程标准)和教材的基本功,三练指导教学设计的基本功,四练指导课堂教学的基本功,五练掌握、运用现代教育信息技术的基本功。

实现目标所采取的措施:

3、我要加强课堂教学的改革,充分相信学生,少讲多学,使学生真正成为课堂的主体。

4、教学中要面向全体学生讲究因材施教。面对不同层次的学生既要有明确的培养目标,又要讲究因材施教,在教学过程中要真正摒弃封闭式思维模式,实现开放性、灵活性,点燃学生心灵的灯烛,启迪学生的智慧。

5、要认真钻研教材,在教研活动中要积极发言,虚心学习。教学中在抓好基础知识的同时挖掘教材的思想性,让学生得到理想的熏陶。

6、课堂语言要尽量体现诱导和赞赏的味道,使不同层次的学生都信心百倍的投入到学习中去,不能对后进生讽刺挖苦,应想方设法激发学生学习兴趣,提高课堂效率。

(二)加强师德建设,树立现代主体教育思想。

1、做为一名人民教师,我要树立以学生为本的现代主体教育思想,并落实到实际教育教学工作计划中,在20xx年的教学工作中,我要尊重每一位学生的人格,关心每一位学生的全面健康成长,关爱学生的心理健康,特别要厚爱学困生,做学生爱戴的好教师

2、落实个人业务计划,关注教师专业化发展。进行分层次落实培养计划,在新学期初,我要对照个人三年发展规划,认真制定工作计划,求真务实,真抓实干,把个人的日常工作落实。

检验工作计划简短4篇


工作总结之家主题阅读推荐:“检验工作计划”。

按照自己个人意愿的选择,现在,我们需要为下一阶段工作提前做全面规划了。制定详细的工作计划能够在一定程度上总结自己之前的工作分析,究竟如何才能写好一篇工作计划呢?由此,工作总结之家小编为你收集并整理了检验工作计划简短在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

检验工作计划简短【篇1】

根据中心20xx年工作计划及各科业务20xx年工作计划,结合本科工作需要,现制定检验科20xx年工作计划。

一、工作要点

1、按照党的xx大会议精神,加强政治学习,不断提高工作人员的政治素质和业务素质,为职工群众防病提供优质服务。

2、加强培训与学习计量认证知识,筹备有关计量认证资料。

3、完善实验室各项规章制度,规范实验操作规程,提高检验技能。

二、各项工作指标

(一)、业务工作

1、按各科室工件计划进行实验器材筹备,配合检验工件开展

2、做好职工群众体检与幼儿园入托体检工作。

3、做好全师水质监测和碘盐监测,完成兵团下达的监测指标

(二)、培训工作

1、组织科室人员参加师及中心举办相关培训学习

2、岗位培训

根据工作业务参加岗位技能培训

3、专业理论学习

按中心要求选择有关专业书籍进行学习与考试练习,提高理论水平

4、外派培训学习

根据上级安排是,只要今年外出对本科工作需要派专人进行专项培训。

三、检验质量控制

根据科室目前工作条件和开展项目,即对水质分析按照质量控制开展质控措施,做好室内质控及质控图,具体项目有总硬度、氯化物、硫酸盐、氟化物和砷。

检验工作计划简短【篇2】

1、举办腐乳等调味品生产技术培训班。

2、办好中国调味品网、调味品经销网、《中国调味品产业》、《调味品经销》杂志,做好食品报调味品专版的信息宣传工作,定期编辑出版《中国调味品协会经销商分会通讯》,更好的为会员企业和调味品行业提供信息咨询和服务。

3、组团赴北欧、台湾地区考察调味品生产与市场,并与相关组织和企业座谈。

4、继续与中国疾病预防控制中心食物强化办公室合作,联合推动铁强化酱油项目第二期的实施工作。

5、筹备并开展调味品经销商会第一届领导机构换届工作。

6、召开20xx’中国国际调味品及食品配料博览会(CFE20xx),同期举办系列配套活动。

7、筹备并召开中国调味品协会四届四次理事会。

8、做好行业调查和统计工作,继续对中国调味品著名品牌企业100强进行20xx年度产品产量和经济指标的统计。

9、做好中国调味品协会20xx年度“新产品、新工艺、新技术”奖评选工作。

10、加强中国调味品协会秘书处技术力量,更好地为企业提供技术咨询和技术服务。

xx、完成四届三次理事会交办的各项工作。

12、调味品行业标准化管理各项工作:

做好全国调味品标准化技术委员会的各项工作。配合国家标准化管理委员会、商务部完善调味品行业标准体系,组织上报20xx年国家标准和行业标准计划。同时接受国家卫生部和国家食品安全审评委员会委托,开展酱油、食醋、味精、食糖、食盐、水产调味品、酱安全标准的修订工作及制定香辛料名单食品安全标准。

13、商会各项工作:

(1)继续推动《调味品经销商经营管理规范》国内贸易行业标准的推广,规范行业管理,加强开展经销商资质评定工作。

(2)继续深化和落实全国调味品厂商联盟的各项工作,发挥联盟的资源优势和品牌知名度,探索厂商合作的新模式,为生产企业和经销商的贸易合作方面提供有益的帮助和支持,争取启动更多调味生产企业的市场合作。

(3)召开20xx年中国调味品协会经销商会年会。

(4)考察部分地区调味品市场,加强与各地企业的沟通,了解我国调味品行业经销实际。

(5)组团赴韩国、东南亚参观考察。

(6)结合全国调味品企业管理培训中心工作,开展面向调味品经销商的管理、市场、财务、物流等方面的培训,提升调味经销商的经营管理水平。

(7)组织召开全国调味品行业春季及秋季厂商对接会。

(8)完成商会20xx年会长办公会交办的各项工作。

(9)办好调味品经销网、《调味品经销》杂志,定期编辑出版《中国调味品协会经销商分会通讯》,更好的为会员企业和调味品行业提供信息咨询和服务。

(10)做好铁强化酱油市场推广项目,配合各地经销商组织市场推广活动,提高铁酱油的消费量;配合中国疾病预防控制中心食品强化办公室(FFO)和全球营养改善联盟做好公益宣传和全国市场渠道建设及管理。

检验工作计划简短【篇3】

一、提高服务质量,加强与临床沟通。

1、加强科室管理,提高检验质量;严格按照检验科“准确及时,优质服务,科学管理,持续改进”的工作质量方针,逐步建立或完善全面的质量管理体系,规范枝术操作规程,实事求是地认真做好室内质控和室间质控,确保检验结果的准确度和真实性。

2、与医务科协调,组织检验科与临床科室联席会议,共同协商解决双方工作中出现的问题。

3、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议,以改进检验科的工作和质量。

4、加强与临床的沟通和联系;定期分析检验结果,特别是新项目对临床诊断的特异性,敏感性以及实用性的分析,保证检验质量,使临床对检验科的信任度得以提高。

二、加强与院领导沟通争取各方支持。

1、争取院领导的理解和支持,计划引进检验本科生2名、检验医师1名,以弥补科内人员紧缺和无检验医师的状况。达到合理分工,科学发展。

2、结合医院电子病历及医生工作站的开展,科室增设住院标本接收室及住院常规检验室,完善二甲医院检验科的标准要求。

3、加强血库建设,改善血库布局不合理的状况,购置血库低温冰箱1只,有利于冰冻血小板的保存。

4、在条件许可的情况下,增加设备投入:增加全自动生化分析仪;增加发光免疫模块;购置尿液分析工作站。

三、促进医患和谐、完善科室管理。

1、完善科室内部细节化管理,使科室的每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务,使就诊患者从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

四、加强业务学习,开展新项目,提高业务技术。

1、加强科室的业务学习,通过实践,争取发表省级论文。力争派出1名人员赴上级医院进修深造。

2、克服一切困难,想尽一切办法,积极开展新项目,兼顾经济效应和社会效应,充分发展前期引进的仪器设备的功能,开展临床迫切需要的检验项目,同时增加项目的组合来满足临床医生的疾病诊断和治疗,从而得到临床的好评,同时也带来一定的经济效益。

20xx年是继往开来的崭新的一年,伴随公立医院改革试点,检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼!

检验工作计划简短【篇4】

根据《动植物检验检疫监管工作督查通报管理规范(试行)》和省局动植处《20xx年度动植物检验检疫工作质量督查计划》的相关规定,结合辖区动植物检验检疫工作实际,现制定《20xx年度动植物检验检疫工作质量督查计划》,并提出相关要求,请相关部门认真抓好落实。

一、高度重视工作质量督查工作。

各相关部门要按照省局关于开展“质量提升年”活动的整体部署和我局确定的具体工作要求,把工作质量督查作为全面提升辖区进出口动植物及其产品质量安全水平、动植物检验检疫工作质量和监管水平的有效手段,认真学习上级文件精神和我局工作计划安排,开展充分调研,切实提高对此项工作的重视程度。

二、精心组织,细化分解任务。

要根据《督查计划》的相关内容,结合业务实际和管理状况,对目标任务进行进一步的细化量化,确保年度督查计划落实到人。

三、整改验收,全面提高。

对督查中发现的问题,要如实填写督查记录表,及时制定整改措施,督促整改、跟踪验收。同时,要认真分析原因,举一反三,完善机制,避免类似问题的再次出现。

四、认真总结,按时上报。

在年度督查工作完成后,要及时搞好年度工作情况的总结分析,并于12月20日将科室工作报告汇总。

"质检员工作计划"延伸阅读