关于劳动竞赛总结模板12篇。
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关于劳动竞赛总结 篇1
通过开展“劳动竞赛”主题活动，坚持以人为本、刚情并重，展示了一种高昂的工作热情和良好的工作状态。根据公司制定规定，严格规范员工行为。提升班组现场管理水平，将现场的标化工作固化推进，严格按公司管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产，设备维护、工器具管理有序，物品、物料定置合理，成效显著。通过不断的改进、推进、完善，使班组各项工作有序运行，从而强化了工艺纪律、劳动纪律，杜绝了违章指挥及违章操作，生产经营活动秩序井然，人人争做“遵章守纪模范、敬业爱岗先锋”，已成为每个班员追求的目标，安全生产实现了“六个零”。在班组的安全管理工作中，坚持实行“班前会五分钟安全教育”，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，在宣传学习中，避免“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立安全意识、接受安全教育。同时，结合班组实际，蓬勃开展焦煤公司的“劳动竞赛”活动。着眼于班组安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用，以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。倡议在员工中“赛精神，比贡献”尤其重要。通过“劳动竞赛”活动所取得的成绩，充分展现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜现在，憧憬未来。他们以自己无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，企业不会忘记你们。
运输队长、带班队长、班组长充分发挥“兵头将尾”的模范作用，总是自己冲在坚苦环境的最前列，当先锋、唱主角、显身手。汗水一次又一次湿透了衣襟，但他从不叫苦叫累，在岗位上，一坚守就是几个小时。
竞赛总结表彰奖励人有精神需求和物资需求，二者不可或缺。为此，为最大程度地激发职工们的工作热情，我们在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法。同时为加强职工的工作责任感，也严明了处罚制度。劳动竞赛活动开始时，就明确施工生产进度目标、质量目标、安全目标、文明施工目标，明确奖罚金额。每月项目部根据与各队（包括分包文明生产片区），坚持公开、公平、公正的原则实行考核，从安全、质量、进度、文明施工、考勤等方面指标进行严格考核，根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对成绩突出的队伍和表现优秀的员工进行重奖。一是通过各种会议对先进队伍、人物进行大力宣传，将评出的“优秀班组”、“优秀员工”、“优秀劳务工”进行表彰奖励。二是将施工任务相同的队伍组织起来，到表现突出的队伍去学习和观摩，既达到了现场教育、培训的目的，又起到了宣传典型、树立样板的效果，发挥了物质和精神的双重激励作用。项目在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用、激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出许多的生产积极分子和队伍，带动了项目整体工作不断上台阶。
通过30天的努力，我队各项工作得到了有力的推进，继续保持了我队职工良好的吃苦耐劳、能征善战形象。今后我们还将继续努力，结合实际，在职工技术培训、提高队伍素质方面多下功夫，以适应当前环境下我队的良好发展形势，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地做出应有的贡献。
关于劳动竞赛总结 篇2
市社会保险基金结算中心通过大力开展资源费源普查，有效破解了社会保险扩面征缴难题。20xx年，对xx家企业进行普查，新增扩面单位xx家，五项保险扩面新增xx万余人次，超额完成省下达的任务并创历史新高。
一是健全网络，使扩面工作在基层有脚。 成立了社会保险扩面征缴工作领导小组，由分管市长任领导小组组长，财政局、工商局、地税局等×××个政府职能部门负责人为小组成员，并抽调人员组建工作专班。采取搭建“市政府、区政府、街道办事处”三级政府联动平台的办法，将扩面征缴工作任务布置到各政府职能部门，下达到各街道社区，建立了“纵向到社区、横向到部门”的扩面征缴工作网络。市劳动保障部门作为责任主体，充分发挥组织协调作用，与市、区地税部门建立了扩面征缴工作联系会议制度、用人单位社会保险参保缴费信息传递制度；与各区劳动部门、街道办事处建立了辖区内新增用人单位、个体工商户信息传递制度；在各社区设立社保信息员，地税专管员充当扩面征缴工作的侦察员。
二是摸清底数，使扩面工作在心里有数。 为让工作有的放矢，我们借助于“联动平台”和“工作网络”的优势，大力开展社会保险资源费源普查工作。工商部门在为新成立单位办理营业执照时，通知其在自成立30日以内办理社会保险登记；地税部门将上年度未参保的纳税户名单提供给劳动保障部门，劳动部门填发《社会保险参保通知书》，由地税专管员送达到用人单位；对已参保单位制作《用人单位参保情况核查表》，由扩面征缴督办员、社会保险信息员、地税专管员负责对口单位的发放、回收，各区劳动部门汇总上报市劳动保障局核对；对出现瞒报、漏报行为和在规定时间内仍不参保的单位分别下发《社会保险整改通知书》和《社会保险督办通知书》。
三是重点执法，使扩面工作在难点有解。 针对少数拒不参保的“钉子户”，采取了扩面征缴攻坚专项行动，充分运用社会保险稽核、劳动监察、税务征管等手段，集中时间、集中人员、统一部署，对“钉子户”开展攻坚。编发《给用人单位一封信》向其宣传社会保险政策，介绍社保业务流程；到单位与法人代表进行座谈，了解经营状况及未参保的真实原因；召开该单位职工座谈会，听取群众意见并宣传社保政策；对单位的财务报表、职工花名册进行稽核；对在规定时间内拒不参保的，由劳动监察依法予以处罚并强制预核。
四是加大宣传，使扩面工作在社会有声。 利用《xx日报》《xx晚报》《xx商报》及xx电视台，大力宣传社会保险政策，对工作中好的措施，新的思路，取得的成效进行宣传报道。在《xx日报》开辟扩面征缴资源费源普查工作专版，对按规定办理了年度基数申报，足额缴费的单位进行公告，对欠费单位给予曝光。同时，征对部分用人单位参保意识不强、参保知识不够等问题，我们分区域对被普查单位利用以会代训的方式进行社会保险政策培训，督促他们参加社会保险，并取得较好效果
关于劳动竞赛总结 篇3
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的用心性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出20xx年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，透过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励20xx元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
近日，在成贵铁路有限责任公司开展的20xx年三季度“建功立业”劳动竞赛活动中，中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。
今年三季度，中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响，紧紧围绕安全、质量、工期目标，进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛，强化组织宣传工作，成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案，优化施工组织方案。项目部干部职工积极进取，奋力攻坚，实现了现场施工平稳有序、质量安全持续可控、标准化建设持续深入，圆满完成成贵公司下达的各项任务指标，其中组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分，综合评分获得96.3分，位列全线第一名。
项目部表示要按照成贵公司的部署要求，继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神，全力冲剌四季度，确保施工安全、质量、工期目标，争取再创佳绩。
关于劳动竞赛总结 篇4
今年年初尾水出口工期十分紧张，春节后已进入百米冲刺阶段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水岩塞段及尾水出口段、拦砂坎等全部土建施工，完成尾水出口启闭机安装调试及出口检修闸门安装调试，完成河道清淤工作，完成5～8检修闸门1339m以下混凝土浇筑。完成这些任务直接关系到20xx年锦屏二级尾水出口安全度汛，直接关系到锦屏二级电站20xx年一洞双机发电目标的实现。为确保在汛期前尾水出口工期目标的实现，项目部党政工决定在从2月26日至5月31日，在尾水出口开展了“大干90天，确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动。现目标任务已全部圆满实现，下面就开展情况总结汇报如下：
一、确定指导思想，科学制定方案
1、确立了竞赛指导思想。本次竞赛活动指导思想是:紧紧围绕锦屏二级电站一洞双机发电目标，以“当好锦屏主力军，建功立业在锦屏”为己任，以施工进度为龙头，安全质量环保和文明施工、资源供给、有效协调为保证，全员总动员，“大干90天，确保尾水出口工期目标”，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，确保实现尾水出口工期及安全度汛目标，为锦屏二级电站一洞双机发电做出新的`贡献。
2、明确参赛对象，成立竞赛组织机构。本次竞赛活动以尾水出口各施工单位和项目部机关各部门全体员工为对##
象，以尾水出口工程为重点，以开展“大干90天，确保尾水出口工期目标”为竞赛主题。
为有效地组织开展好“大干90天，确保尾水出口工期目标””劳动竞赛活动，成立项目部劳动竞赛领导小组。项目经理为组长，常务副经理、工会主席为副组长，各部门负责人为组员。领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室。领导小组办公室的职责是负责竞赛活动期间的日常工作。
3、明确了劳动竞赛主要内容。开展了“四比四赛四看”为内容的的劳动竞赛活动。一是比工序效率，赛部位进度，看生产计划的完成率。考核的主要内容为进度计划，确保当月生产计划的完成，保证工程形象面貌和实物工程量满足各单项工程的计划安排，又满足整个合同工期的进度要求及补充协议要求。二是比精细作业，赛浇筑质量，看单元工程的优良率。严格执行有关规程规范，杜绝质量事故，消除质量隐患，减少或杜绝质量通病；混凝土浇筑后无明显缺陷；混凝土养护符合要求；不断提高单元工程的优良率，保证施工质量满足设计要求。三是比规范操作，赛安全及环保，看人身、设备事故的降低率。考核的主要内容为建立健全安全生产责任制；提高安全管理水平和全员安全素质；安全隐患整改及时；建立良好的安全生产环境和秩序，减少人身、设备事故发生率的情况。四是比工完场清，赛文明施工，看安全标准化管理水平。考核的主要内容为施工道路及施工通道畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序。
4、明确了考核办法。检查考核主要根据完成月生产计
划、周施工计划，质量、安全、文明施工等四个方面进行检查打分，进度为60分，质量20分，安全及文明施工20分。最后由办公室汇总上报竞赛领导小组，由竞赛领导小组组织相关职能部门负责考核，考评结果进行排名通报，排名第一名者由项目部颁发月劳动竞赛流动红旗。连续2个月获得月竞赛优胜流动红旗的单位，可获得项目部“大干90天，确保尾水出口工期目标”劳动竞赛”红旗单位。
二、注重宣传发动，员工积极参与
2月24日晚，为确保完成尾水出口工期目标的实现，锦屏二级厂房项目部召开了“大干90天，确保尾水出口工期目标”劳动竞赛动员大会，项目部领导、各部门、各作业队及外协队负责人参加了会议。会上，宣读了开展“大干90天，确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动的方案，并对活动作出详细的安排和说明，下达了“大干90天的任务目标，2家主攻施工单位分别做了表态发言。竞赛期间，在施工现场先后悬挂劳动竞赛标语共12条；在《雅锦之光》简报上登载劳动竞赛专题，每月公布劳动竞赛排名情况。通过广泛宣传和动员，进一步统一了思想，明确了任务，充分调动员工的积极性和创造性，为迅速掀起劳动竞赛高潮营造良好的舆论氛围。
三、明确竞赛目标，目标任务务期必成
项目部为确保目标任务的全面完成和重难点项目的按期突破，自开展“大干90天”劳动竞赛活动以来，严格执行《“大干90天，确保尾出口”劳动竞赛实施方案》。将大干
90天的劳动竞赛，层层分解，落实到施工作业队。每月进行一次考核评比，为综合评比第一名的单位授予流动红旗。规定凡发生一般质量、安全、设备及以上事故，不得参与竞赛评奖。
此次劳动竞赛活动，以尾水出口混凝土浇筑为重点。为了确保这些重点工程的突破。项目部领导、各部门、各队厂负责人、主管人员明确分工，深入现场，对难点部位和关键工序，精心组织、严格把关，做到组织指挥到现场，物资后勤保障到现场，技术指导到现场，帮助、协调解决施工中可能遇到的各种问题。各单位加大了组织协调力度，与项目部目标步调一致，工作前移，按照各自分工现场办公。项目部领导24小时现场轮流值班。所有参战员工倒班作业，加班加点，每天工作都在12小时以上。浇筑三队、支护三队组织严谨、措施到位、环环相扣，工程进展顺利，为1#至4#尾水出口提前10天通过过流验收赢得了时间、做出了贡献。广水队接收任务最晚，在尾水出口混凝土施工中进度遥遥领先，为8#尾水出口安全度汛赢得了时间。综合二队负责的6#尾水出口施工，他们服从指挥，把6#尾水出口作为尾水出口施工通道使用，他们毫无怨言；项目部为赶时间、抢速度，两级领导全天候盯在现场，昼夜组织协调，竭力疏通各个环节。
项目部在尾水出口段河床利用枯水季节有利时机，共投入设备40台（套），组织人员夜以继日地对河道进行清理疏浚。4月22日，锦屏二级尾水出口段河道清淤，提前8天圆
满完成河道清淤任务，为锦屏二级电站20xx年一洞双机发电做出了贡献。
5月9日，由中国葛洲坝集团锦屏二级厂房项目部承担建设任务的锦屏二级出口工程顺利通过了锦屏建设管理局组织的过流验收。专家们对锦屏二级1-4#尾水出口工程混凝土施工质量给予高度
评价。
5月23日上午11:40，随着一声巨大的爆破声，浓烟顿时腾空而起，锦屏二级水电站1#～4#尾水出口围堰成功爆破，这意味着1#～4#尾水出口围堰挡水使命完成，锦屏二级电站1#～4#尾水出口工程正式投入使用，为锦屏二级电站20xx年一洞双机发电奠定了良好的基础。
“高起点、高标准、高质量、高效率，建设世界级工程”，项目部全体参建员工发扬葛洲坝人敢打善拼”的精神，以树一流企业形象和企业信誉为己任，科学组织、精心施工，截止5月31日，全面超额完成“大干90天”劳动竞赛目标任务。
同志们，通过本次劳动竞赛，我们的工作取得了阶段性胜利，但大家应该清醒看到，地下厂房5#至8#机组12月15日前要浇到发电机层、3#、6#、7#、8#高压管道安装时间还很紧迫，任务还很艰巨。我希望在座全体员工们再接再励，勇于担当，团结拼搏，确保安全、质量和进度，确保锦屏二级厂区枢纽工程又好又快的建设，为锦屏二级电站一洞双机发电目标做出新的贡献！
汇报完毕。谢谢大家！
关于劳动竞赛总结 篇5
历时一个月的“创星杯”劳动竞赛落下了帷幕，在公司向8000万发起冲刺的时刻。我们在这里集会，总结表彰在劳动竞赛中表现出色的部门和个人同时对8000万大战进行动员。我相信今天的会议对提高机关人员的责任感、使命感，对增强实现8000万的决心、信心会起到巨大的作用。
作为机关的一员，能在今天的会议上发言，我感到高兴，因为自己的工作得到了大家的肯定；同时我又感到不安，因为自己还有很多工作没有做完、做好。即便做了一些事也是自己应该做的，所以我不想总结自己的成绩，只想谈谈我身边的几个机关人及自己对做好机关人的一些认识，与大家共勉。
一、我身边的几个机关人
技术支撑部是公司的一个重要部门。由于毛总、我均兼有其他工作，再加上技术支撑部承担了技术管理、技术文件审定、项目申报、专利申请、市场支撑、新产品定型、项目跟踪、技术信息收集及公司领导交办临时任务等工作。工作任务繁琐、工作量大。但技术部都能出色地完成各项工作。什么原因？因为公司提供的舞台及自身的努力，使他们具备了这样的一些特性：工作再多，毛总也能面面俱到；只要接收任务她都能有始有终；不断学习新知识、不断接受新挑战使她总站在技术的最前沿；白天时间不够晚上处理公务，使她效率很高、办事很快。舒总、尹总都是老专家，他们谦虚谨慎、平易近人、工作认真踏实、勤勤恳恳。李丽萍不仅熟练地掌握了电脑操作技能、标准化专业知识，而且办事麻利、主动，她承担了大量的、具体的日常工作；丁曼虚心好学、聪慧勤奋，能出色地完成交办的各项工作。当然在他们还有很多共同的特性，如团队意识、服务意识、协作意识、强烈的责任感、使命感。这些特性正是一名优秀的机关人员必须具备的，也是我们要大力提倡的。
二、如何成为一名出色的机关人
我认为机关人员的素质决定了企业的素质，机关人员的效率决定了企业的效率，机关人员在企业的生产经营过程中起着特殊作用。如何成为一名出色的机关人员，谈谈自己的一些体会。
1、明确职责、摆正位置
在董事长的不断改革下，海创形成了目前的管理构架，机关人员人员的编制比较少，职责比较多。这就要求我们既要履行好管理职责又要履行好服务职能。即既要站在管理者的角度，规划工作，严格要求所管理的车间、人员，又要将自己的位置放得很低，通过服务一线、解决实际问题，配合车间完成好各项工作。
2、练好内功、掌握技能
机关人员要履行好自己的职责，不仅要掌握过硬的专业知识，而且要练就各种职业技能。这就要求我们有再学习的能力，当今社会日新月异，各种知识推陈出新，我们要与时俱进地学习新知识并有针对性地练就会说、会写、会干的本事。只有这样我们才能驾驭局面、履行职责。
3、积极主动、提高效益
机关人员的工作不同于车间人员的工作。许多机关工作不易量化、不好考核。但机关人员工作的快慢、效率的高低又决定着企业运行的效率、效果。机关人员要杜绝“多一事不如少一事”、“今天做不完明天接着做”的错误思想。要不怕吃亏、不怕吃苦，要主动承揽工作，加班加点将工作又快又好地完成是机关人员必须具备的品德。
4、踏实工作、多做贡献
一个人的价值只有通过他对社会、对企业的贡献才能体现出来。机关人员的工作看似抽象，但他对企业的作用、贡献是可以通过他完成的工作体现出来的。这次“创新杯”劳动竞赛为公司衡量、评判机关人员的工作进行了一次有益的探索。衡量、评判一个人需要一个较长过程。只要我们树立了正确的价值观、人生观并通过踏实工作，我们的价值一定会得到体现。
各位机关人员，董事长提出的8000万、321工程这些目标已经为我们提供了广阔的发展空间和表演舞台，让我们立足岗位、不断学习、踏实工作、争做贡献，在体现个人价值的同时为企业的发展做出我们最大的贡献！
关于劳动竞赛总结 篇6
近日，XX市民健身中心项目“安康杯”劳动竞赛暨“三号联创”活动启动仪式在高新区体育场工地举行。市总工会副主席梁海泉、团委青工部副部长高文文、高新区建设局副局长马骏、红岛经济区总工会主席王庆林出席启动仪式。
据介绍，此次劳动竞赛以充分调动项目参建单位、参建人员的积极性、主动性和创造性，实现“出业绩、出精品、出经验、出人才”为目的，以参建市民健身中心的两个主体劳务分包、安装专业施工队伍、钢结构施工队伍为参赛单位，进行“五比五赛”，包括比工期进度、赛组织管理;比质量创优，赛规范施工;比安全施工、赛现场管理;比降本增效，赛节能降耗;比文明施工，赛团结协作。同时，还开展了“党员先锋号”、“工人先锋号”和“青年文明号”争创活动。
市总工会为职工送上“共同的家园”文艺演出，精心编排的舞蹈、热情洋溢的歌声、颠覆眼力的魔术杂技、国之瑰宝“变脸”等节目，赢得职工们的阵阵喝彩，也丰富了职工的精神文化生活，传递了社会各界对建设者的关心，营造了良好的工地文化氛围。
关于劳动竞赛总结 篇7
进入20xx年后，随着从南至北我国大部分地区的供电紧张局面日益显露，各地方采取了拉闸限电、错峰用电、适当调整计时电价的办法缓解用电紧张。在这种全国性的电力紧张的情况下，我XXXXX公司为响应上级领导的要求提前完成XX变电站及其配套线路的施工任务，提前让ＸＸ电厂的电输送到ＸＸ各地，缓解ＸＸ各地的用电紧张局面，保证在北方进入7月以后的用电高峰前完成保南等配套工程的施工任务，我公司适时提出了：ＸＸＸＸ工程必须在12月30日之前完成，并如期投入运营。为时应这种形势，特提出“确保12.30决战保南，务期必完”的口号。同时公司和工会研究决定，在目前所有参加此次XXX工程施工的单位之间开展内容为“比工期、比质量、比安全、比文明生产”的“确保12.30、决战在XX”的对口劳动竞赛活动。接到公司的通知后，项目部迅速传达，积极组织并动员大家参加本次活动。现XXXX工程已经结束并投入运营，现针对劳动竞赛的这几个月的施工经验进行总结如下：
一、领导的英明决策
“决战12.30、务期必成”，这是我公司在X月X日在誓师大会上，崔经理代表全体职工发出的誓言。为兑现誓言，我公司各项目部针对各自的施工任务和具体情况，结合公司的总体施工进度及各项要求，各项目部适时召开由项目部各科室及施工队长等人员的情况分析会。
由于XX站附近的青赔阻挡严重，经常阻挡XX站及附近线路的施工，严重影响施工的整体进度，XXX经理敏锐的感觉到这里将来是阻挡工程进度的主要地方，由于设计到各项目部的工程，情况相当复杂；XXX经理根据实际情况适当安排外协人员集中力量解决XX问题，为施工顺利完工奠定基础。
工程施工后期，为确保公司整体工程的施工进度，项目部根据施工具体情况一周进行一次工程进度统计和调整，项目部根据公司的安排，在12月22日及时调整设备，保证了公司整体计划的实现。为确保工程按时完工，项目部合理安排人员及施工力量，项目部根据实际情况，对调整分配工程量，并第一时间补充人力、物力、工器具，确保了XXX工程在12月20日如期竣工。
总之，XXX项目部各级干部职工，群策群力高效优质的完成XXX工程的施工任务。
二、施工安全保证
1、措施的编制是安全施工的前提。在整个工程的施工中，对XX处跨越施工中，从现场勘测到措施的制定和施工等全面进行安全性的计算和评估，加大重要跨越架的安全系数。面对工期紧，任务重的实际情况，项目部的技术人员提前入手进行各向措施的编制，并多方征求施工队有关人员的建议，仔细校核各项数据和各施工方法。技术措施编制的科学性和实用性，为各项施工的安全奠定基础。
2、施工中工器具的可靠和安全性是施工安全的基础。XXX项目部在开工伊始，就加大对工器具的管理，对于标识不清的工器具严禁出库，并在库中单独存放在有明确标识的地方严禁使用；对于所有工器具在发出前必须经材料的外观检验,不合格的严禁发放；对于经常使用的尼龙绳，根据实际情况分批进行受力检验，在发放到施工队时告知试验破断的张力，提醒施工队使用注意；另外材料站所有的工器具在发放前必须经严格的检验，对于缺件或有变形的认真进行补齐或更改，对于有缺陷的要当作不合格品对待，进行分类堆放和标识。同时项目部教育各施工队在工器具施工时，要根据实际情况在施工过程中要不断检查工器具的安全使用情况，对于有问题的工具坚决更换。
三、质量是企业生存的基础
在极端的工期内完成如此大的工作量，我项目部根据上级和监理的有关规定，在质量管理中丝毫不敢松懈，在措施的编制中严格设计图纸和各相质量规定要求进行施工质量工作的管理工作。有于工期紧，所有的二级质量检查工作均在项目部的有关人员积极努力下在施工中施工的过程中进行检查并当场指定其改正完成的，大大节省了二级验收所需的时间，同时也为施工队节省相应的配合及检修时间。
四、施工中尽现XXXXX人的奉献精神
在整个施工过程中，施工人员早上上班晚上下班，两头不见太阳的日子已形同家常便饭，偶尔的雨雪天也成为学习安全知识和进行理论学习的良好时机。君不见项目部技术质安人员出现在最重要施工现场和职工在雪地里啃着馒头咸菜的午餐，喝着冰凉的瓶装水；君不见车队的大车司机在雪后泥泞的道路上小心的行使，以及晚上雨夜误车后3点钟返回的艰辛；君不见外协人员深夜走出百姓家门那疲惫的身影；对此无以类比，只能对XXXXX职工的竖起大拇指，在心中默默的祝福和祈祷，也深深体会到中国经济快速发展的奥秘。
最后，向在XXX项目部施工的全体施工人员表示深深的敬意，特别对支持过和鼓励过我们公司的领导表示感谢！同时也为XXXXX公司的光辉的明天充满信心，让我们共同努力为公司和祖国更加美好的明天贡献自己的一分光和热。
关于劳动竞赛总结 篇8
紧张而繁忙的“三秋”工作已经结束，我们满怀喜悦的心情，迎来又一个丰收之年。今年的农业生产形势来之不易，是在136团党委的正确领导与决策下，经过全团干部职工辛勤劳动和不懈的努力，克服各种困难，战胜多种灾害，用智慧和汗水取得的；今年136团棉花产量高、数量大、吐絮集中，为确保全团138648亩丰产的棉花及时采收回来，完成全团5250万公斤总产任务，136团工会结合团场实际，从9月7日—10月31日，在全团13个农业连队和两个涉农单位（种子站、林业站）分三个阶段开展了不同形式的“三秋”劳动竞赛，不同形式的竞赛极大调动了连队干部职工拾花交花积极性，20xx年全团累计向团加工厂交售籽棉5251万公斤，完成总任务的100%，现将工会“三秋”期间开展劳动竞赛情况总结如下：
一、建章立制，健全组织机构
今年9月初，136团成立了以政委、团长为总指挥，副职团领导为副总指挥的三秋指挥部，指挥部下设了五个工作组，其中有：棉花质量管理及机械采收领导小组，棉花加工、安全生产及水杂测定领导小组，棉花入储、资金协调及兑现工作领导小组，产品管理、政策宣传及矛盾调处领导小组，农业连队秋收领导小组；每个领导小组及成员分工明确，责任到人；同时，团场制定出台了《关于三秋工作安排意见》、《20xx年棉花订单收购管理实施办法》、《致全团职工群众的一封公开信》、《关于加强农副产品回收管理实施办法》、《关于加强三秋期间安全保卫工作的通知》、《关于接收使用季节工的几项规定》。结合以上文件和实施办法，136团工会下发了《关于开展20xx年三秋劳动竞赛的通知》，成立了“三秋”劳动竞赛领导小组，组长由团长谢映周、政委董志华担任；副职团领导为副组长，成员由相关部门和单位负责人组成，竞赛领导小组下设办公室，办公室设在团工会，办公室主任由工会副主席孙建新担任，为保证劳动竞赛奖金及时到位，团长在“三秋”动员大会上专门重点安排总会计师和副总农艺师不折不扣拿出资金大力表彰和奖励，组织机构的健全和切实可行文件的出台，为推动团场的“三秋”工作进度奠定了坚实基础。
二、制定竞赛形式和奖励办法
工会在整个“三秋”劳动竞赛期间，以籽棉水杂合格率、籽棉上交时间及数量为依据，分别给予单位现金奖励；同时开展机采棉采收质量好、速度快、服务态度好以及茬灌、秋耕进度、滴灌带回收和棉花加工等劳动竞赛。
（一）单位交花质量、进度奖
按收获籽棉5250万公斤预计，团场按15天为一个阶段下达交花任务指标（以各单位交加工厂籽棉入库净重结算数为准），完成阶段交花任务数量的，按0.01元/公斤进行奖励，完不成阶段交花任务的按任务差额数量罚0.03元/公斤。水分低于8%（含8%）的交售籽棉数量按0.04元/公斤奖励；水份8%-10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤奖励单位产品回收领导小组人员，水份10%-12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤奖励。第一阶段完不成任务的差额部分计入下一阶段，从下一阶段交花数量中扣除后再计算奖励。截止11月31号，136团工会已召开二个阶段的表彰会，（9月28日表彰会发放奖金30万元、10月16日表彰会发放资金85万元、11月7日召开第三阶段表彰会，发放奖金114万元），仅“三秋”期间团场发放劳动竞赛奖金约229万元以上。
（二）农业单位自行组织竞赛奖。
为确保棉花的及时采收，团给连队劳动竞赛领导小组按测产面积每亩核拨2元管理费用，用于在本单位开展形式多样的劳动竞赛活动。
（三）棉花加工劳动竞赛奖
团工会结合《联合加工厂经营管理目标考核实施办法》，在10月16日、11月7日阶段表彰会上分别拿出16万元、22万元用于棉花加工劳动竞赛奖。
（四）茬灌、秋耕、滴灌带回收劳动竞赛奖
136团对保质保量按时完成茬灌、秋耕、滴灌带回收工作的农业单位给予奖励；茬灌、秋耕奖励2万元，滴灌带回收奖励3万元。
三、与各部门同力协作，服务三秋
一是团工会与新闻中心密切配合，充分利用团场的各种宣传工具和阵地，以“致全团职工群众的一封公开信”为主题，大力宣传劳动竞赛中涌现出的先进集体、先进人物和感人事迹，为开展劳动竞赛创造了有力的舆论环境。二是结合“深化干部作风建设年”活动，机关科长全部深入到农业连队蹲点，把团场三秋各项政策给基层一线职工解释透彻，充分发挥宣传、动员、引导、管理、示范和带动作用，协助连队抓好三秋工作，及时解决突出矛盾和问题；机关其他干部深入到团加工厂三个车间，参与加工厂测水和监磅工作，做到公平、公正和公开，让承包户们真实地感受到团场机关干部始终在第一时间为他们解决问题。三是与团统计科紧密配合，做好各农业单位的拾花交花数量统计工作，通过团场有线电视每晚三次播报三秋拾花交花进度，使连队之间、机车之间有了更清楚的了解，极大调动了连队干部职工的比、赶、超的劳动热情。四是协助农业连队，做好拾花季节工和采棉机车组的后勤保障工作，使他们能安心多拾花、多采花。五是坚持不懈与安全办做好三秋期间各项安全生产检查、督促和整改工作，从而使劳动竞赛活动既轰轰烈烈又扎扎实实。
目前，季节工返乡工作已于11月3号陆续开始，为确保拾花工能全额拿到拾花手工费，团工会一方面协助和监督承包户全额兑现拾花手工费，严禁拖欠、克扣季节工拾花手工费，一方面积极协助团劳资科做好季节工的安全返乡工作。
关于劳动竞赛总结 篇9
一、基本情况武
（宁）吉（安）高速公路cp1合同段，全长21.16km，横跨新余市1区1县3镇1乡15个行政村。该路设计时速100km/h，我部承建的起止里程为k171+850—k193+000。主要工程量有：水稳底基层421900m2，水稳基层368900m2，粗、细、中粒式沥青混凝土面层分别为365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年11月底，项目上场人员58人，其中项目部33人，一线施工人员24人。进场机械设备原值680万元，除部分黑色路面施工设备未进场外所许大部分机械设备均已上场并已完成施工前的维修保养。累计完成投资1029万元，占总投资13353万元的7.7%，占公司下达年度施工计划1027.5万元的100.15%。完成主要实物工程量：备料15.015万m3，占总体用料41.03万m3的36.6%；临建及场地硬化20.596万元，主要包括水稳和沥青拌和站场地硬化498.93万m3、临时住房568m2。完成上交312.86087万元。安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、规章制度基本齐全完善，包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。
项目上场以来，项目部组建、生产生活设施建设、机械设备进场和备料等项工作多次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。在业主组织的四次正式月度综合评比中，获得三次第一、一次第二。
二、建立组织机构完善竞赛规章深入宣传发动
为把公司劳动竞赛精神落到实处，同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务，项目部成立了由经理书记为组长、各部室和施工队站负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组，以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。在站队和各班组设有劳动竞赛信息员，负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容，结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实施细则。细则对各单位、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。对项目部原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上，召开了全体职工参加的竞赛动员大会，通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员工，大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性，为开展好活动打下了坚实的基础。
三、施工生产
根据业主和公司下达的施工计划，年内项目部的主要工作是各项临时设施建设、组织施工设备和人员进场和备料。在临时设施建设中，我们把2个水稳拌和站和1个沥青拌和站具有相近工作内容的项目作为一个竞赛区，主要以进度、质量、安全、节约、环保为主要指标。通过参建人员的'共同努力，三站不但分别提前15、10、3天完成施工计划，也以较好的质量网络计划组织施工、现场标准化管理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准确性，业主和上级满意度等方面为主要竞赛内容。项目领导之间、部室之间、部室内部职员之间积极开展“四比”（比效率、比质量、比贡献、比服务）挑应战活动。项目部上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力，人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心项目大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则，保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。
四、安全工作
项目部上场伊始就把使生产和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的项目部安全工作领导小组。二是完善安全规章。项目部严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求，结合项目管理和路面施工特点，制定项目安全管理办法，从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。项目部组织部室和队站领导和专业技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查，力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类，有针对性的制定控制措施（规章制度、管理方案、应急预案）严格加以控制。五是资源保证。专职安全员坚持培训合格、持证上岗，兼职安全员项目部实行定期组织学习培训、组织考核，确保其具备必备的资格、能力和责任心。对施工生产和日常生活必须的安全设备、设施项目部优先保证资金，在施工生产正式开工前按规范要求齐全配置。六是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。七是强化现场控制，实行“四全”管理（全员、全过程、全方位、全天候）。八是增强员工的防范意识，做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设，杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用，也是项目部未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。
五、质量效益
本年度处于施工前的施工准备阶段，场站及临时住房建设质量符合业主和监理要求。本年度完成上交款312.86087万元，按完成产值1209万元的10%计算，应交102.9万元，超额完成上交款204.04%。
六、竞赛组织管理
按照公司通知精神，项目部于XX年6月成立了以主管领导为组长的项目来到竞赛领导小组，制定了项目劳动竞赛实施细则。为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性、促进施工生产的积极作用，项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序，每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结，起到了振奋士气、鼓舞斗志的重要作用。上场以来，项目部先后对在竞赛中成绩突出的试验室、保障部、1号白站等3个部门和单位和8个先进个人进行了表彰，颁发旗牌三面（块）、奖金3800元。
七、主要收获和体会
回顾上场以来项目的劳动竞赛工作，我们深深体会到，开展劳动竞赛和完成施工生产任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气，保证了以施工生产为中心的各项工作任务的顺利完成，使项目的社会、经济效益有了保障，而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证，使项目形成良性循环。
开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使项目的整体素质得到提高。通过劳动竞赛，在项目上下形成事事争先进、人人争上游的良好氛围，员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥，工作热情得到释放，建功立业、成就事业的愿望得以施展，个人价值得以实现，经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得项目的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。
八、存在问题和明年打算
用一分为二的观点看，项目的劳动竞赛工作也存在不少薄弱环节，如：公司给项目规定的工资标准，决定了劳动竞赛的资金来源只能包含在工资总额内，一定程度上影响了员工参与竞赛的积极性；项目对员工进行业务培训的师资力量不足等等。对这些存在问题，有些需要公司给政策、有些需要项目内部挖潜，也有些问题需要员工的体谅和理解。总之，我们有决心、也有信心，努力克服暂时的苦难和工作中的不足，把劳动竞赛活动深入持久的开展下去。
在即将到来的XX年，我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下，充分利用好劳动竞赛这个平台，进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标，加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度，力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。把紧密结合项目实际，把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作，紧紧围绕施工生产，适时掀起大干高潮，努力夺取社会经济效益双丰收，为公司不断拓展江西市场再立新功。
关于劳动竞赛总结 篇10
尊敬的各位领导、同仁：
大家好，现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况，题目是“抓住机遇，迎难而上，誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。
在百天大干劳动竞赛活动期间，我标段计划及完成情况为：计划产值2174.62万元，实际完成1748.15万元，完成占计划80.39。完成的实物工程量为：路基土石方29.3万m3，挖除淤泥3.5万m3，软基换填3万m3，粉喷桩32780延米，路基排水浆砌片石846m3，桥梁桩基础20根，涵洞通道共完成19座。
下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍：
一、项目部党建与生产互动，充分发挥党员的先锋模范作用
会战期间，项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实，使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中，全体党员为广大参战员工做出了榜样，如：雨多路泞，材料无法进场，作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路；负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导；会战期间机械设备修理人员相对不足，项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修；负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归，坚持在施工现场，层层把关，通过发挥党员的模范先锋作用，为大战掀起高潮注入了活力。
二、抓住机遇合理安排，形成全员参与会战氛围，掀起施工会战高潮，确保了会战目标的实现
百天大战动员会后，项目部结合实际，认真分析了百日会战的形势，周密地制定了总体计划安排，成立了以项目经理为首的百日会战领导组，制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。
在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网；完善安全技术交底制度并确保落实，使每一道工序、每个分项工程都有安全记录；在各施工作业工点设置专职安全员，确保技术权威、安全到位、质量放心。大家都知道安全责任重于泰山，安全就是效益，形成了没有安全员或责任人在场下不准进行施工的管理模式。
在质量控制方面项目部建立QC攻关课题；严格要求技术人员对每道工序都按设计和规范进行质量检验和验收；加大了质量奖罚制度的力度；同时将现有较强组织能力、业务水平高的6名管理人员充实到生产一线。分别担任起生产一线的工班长和安全、质量监督员等重要工作岗位上，对加强质量管理起到很大的作用。
在工期保证措施及控制方面项目部精心组织筹划，按照任务计划，倒排工期，把百日会战分解为了“30天攻坚战”，“40天大会战”，和“30天大决战”，并加强资源配置，优选上场的施工队伍和机械设备，加大宣传力度，要求大家今天的任务一定要完，不得拖欠，如遇特殊情况情况没有完成，在短时间内一定补上。同时加强对各施工作业队伍人员的考核，对业务水平不满足施工要求的一律换岗，力争做到了谁负责的事情，谁就能完全处理，没有遗留问题，一次成型，避免了返工，节省了时间，确保了施工进度。
三、按章操作，奖惩分明，形成人人争当先进，争当尖兵的浓烈责任意识
百日会战中，项目部拿出一万元的资金作为百天会战的奖励资金。对于每天坚守在施工现场，在百日会战中的工作突出人员进行了奖励。对违反劳动纪律，造成负面影响的人和事马上进行罚款。奖罚制度的开展，大大地促进了干部职工的工作积极性，从而提高了工效，为确保本次会战的成功奠定了基矗。
通过项目部领导班子的运筹帷幄及全体员工的积极努力，在业主和监理单位的指导和支持下，我标段在本次会战期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处，以后还要向各兄弟单位多多学习，弥补自身的不足，为保质保量地完成剩余施工任务奠定基矗我们有信心在全体员工的共同努力下，在业主和两级监理指导支持下，在下次会战中再创佳绩。
关于劳动竞赛总结 篇11
劳动竞赛活动作为开展争先创优活动的载体，对凝聚广大职工的智慧与力量、完成阶段性重点工作任务发挥了很好的作用，为充分调动广大员工积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，活跃工作氛围，提高工作业绩，全面完成各项生产经营任务指标的目的，由集团公司工会牵头组织，在1-8分公司、热源厂、兴隆和金源公司范围内开展了一次以“比业绩、讲贡献，守规矩、重执行”为主题的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动，活动自20xx年1月5日—20xx年4月15日，共计100天的时间。现对活动总结如下：
一、加强组织领导，确保百日劳动竞赛活动顺利开展。
为使竞赛活动顺利开展、取得实效，集团公司成立了以党委和工会领导总负责的“供暖、收费百日安全劳动竞赛”活动领导小组，并制定了详细的活动方案和工作措施，在活动中，不断总结及时调整，力争使活动开展的更加符合我们供暖、收费的实际，做到了工作有计划、有目标、有安排、有检查、有总结，确保了活动扎实有效开展。
二、加大宣传力度，增强百日劳动竞赛活动的感召力。
元月xx日，在公司五楼会议室我们召开了活动动员会，公司领导作了动员讲话，会中就活动的组织形式、评选项目及评选方法、步骤做了详细的说明，为了做好活动的宣传，我们给个单位统一制作了“百日劳动竞赛”公示栏、评选展板，对各月竞赛情况进行公示。我们各单位及时把当月收费成绩和成本控制最好的评为本单位月度“收费之星”和“示范交换站”，让他们的光荣形象上墙，照片贴在光荣榜上，营造了“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围。公司还利用LED屏和大屏电视进行竞赛活动宣传，大力宣传积极争当单位“收费之星”、“节能标兵”的热情。
同时，在集团“热力通讯”上跟踪报道劳动竞赛中的好人好事、创新方法的典型事例。通过活动“争先创优，树立标兵”，形成“比业绩、讲贡献，守规矩、重执行”的良好氛围。有力配合了集团各单位阶段性工作的完成，达到促进供暖、收费任务的顺利完成。