搜索

简单培训总结报告

发布时间: 2024.04.20

简单培训总结报告汇总。

年轮流转,时光飞逝,回想起来,我们会遭遇各种各样的事情,在这些事情中,可以说,写总结是不可避免的了,总结的作用是用于客观的发现自我。对于总结范文你有什么心得呢?下面是小编帮大家整理的简单培训总结报告汇总,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

简单培训总结报告 篇1

1、切实做好教师全员培训

本期继续参加继续教育。全面落实骨干教师培训

我校在本周期内继续推进骨干教师参加教师进修学校的培训,积极参加市区骨干教师各级各类培训活动。创造更多更好的学习机会,制定相应的制度,带动各科教学水平的提高,对于有贡献的骨干教师,学校将投入相应的基金给予物质上的奖励。

2、积极鼓励教师学历提高

不断加大工作力度,采取有效措施,进一步调动全体教师参加学历提高进修的积极性。

3、继续加强教师专项培训

深入研究我校师资需要进行培训,满足教师急需的专项培训内容和培训方式,满足教学的实际需要。完善专项培训的管理,凡本期内参加的专项培训:如:班主任培训、新课程培训等,均根据培训学时和内容按照有关规定及入继续教育学分,我校已经做好此项工作的管理。

4、形成完备的培训制度

本年度校本培训工作,我校根据区局要求,实行学分登记和认定制度,按照不同教师的要求,明确教师的岗位工作职责及完成相应职责所需要参加培训的内容和自身事业发展的途径,以及晋级的具体要求,激励全体教师树立事业心和责任感,调动全员参加培训的自觉性,促进我校教师校本研修工作的顺利进行。

(1)加强组织领导

根据区局的要求,我校成立了领导小组和工作小组,加强对教师此项工作的领导,并提供政策支持和条件保障,定期专题研究此项工作,积极参加每年区里此项工作的评估工作。

(2)完善管理制度

我校建立各级教师培训管理档案和学分管理制度,建立和实施教师培训学分登记管理制度和分年度学分管理方法。将全校在职教师继续教育制度与教师人事制度改革相结合,参加培训成效与教师职务评聘相结合,促进教师的终身学习和专业发展。

我校制定了全体在职教师培训教育的规划和年度计划,并由专人负责(校长和培训主任)此项工作。学校鼓励、支持教师按照规定完成培训学习,合理安排好教师的工作和学习时间,并将此作为教师考核、晋级、聘任、奖励的依据之一。凡没有按规定参加培训的教师,不能申报晋升高一级专业技术职称。

(3)保证经费投入

我校建立教师培训经费投入的保障机制,设立教师培训专项经费,按照全体教职工工资总额的一定比例单独列支,切实予以保障,并加强经费管理,提高经费使用效益。

简单培训总结报告 篇2

为保证新入职员工更快、更好适应公司环境,对企业文化、各项管理制度、规定、业务工作及其流程进展全面接触、了解,使新员工尽快转变思想观念,为及时有效进入工作状态、发挥自身优势、尽职尽责干好本职工作打下坚实的根底。行政部利用8天时间,对新入职5名员工进展了有针对性的培训、学习和教育,现将其培训情况总结如下:

一、培训概况

新员工培训工作由行政部统一部署安排和组织实施,其他部门协作完成。为期8天的培训,共计安排40课时,公司内部“讲师”共计8人参与了授课,受训学员有技术口、翻译口、国际业务口等不同岗位方向共计5人。

培训工程主要有以下几类:

1、员工必修类:企业文化的认知、职业道德标准、员工守那么和管理制度等方面的培训;

2、重点培训类:社会开展与市场竞争、思想观念、工作态度、责任意识等思想认识方面的培训;

3、岗前培训类:机构设置、各部门职能作用、工作流程、岗位职责标准等业务知识方面的培训;

4、辅助培训类:工作态度、工作责任心、有效沟通、前期工作经历等方面的培训(参加培训的员工自我组织素材,进展培训讲解和交流讨论)。

二、培训效果

按照部署安排,本次培训考试测试严密联系培训内容,分别从企业文化、员工守那么、计算机根底知识、业务知识和自我创新等五个方面进展考察,并于20xx年10月26日上午进展了(笔试)组织落实。其结果如下:

参加测试人员5人中,成绩优秀的3人(80分以上),良好的1人(70分以上不满80分),及格的1人(60分以上不满70分),培训效果到达了预期目标(测试题及答题情况详见附件)。

三、培训分析

(一)取得效果

1、从培训方案到执行方案,迈出了坚实的一步,为下一步培训工作奠定了较好的根底。善始善终的培训使公司向正规化、精细化管理迈出了一大步,参与授课人员及受训学员的积极性、自律性得到了有效提高。

4、在培训中根据详细情况不断改进培训方式,积极探索新的模式。比方,在培训过程中

安排学员不限题材、内容的.组织素材授课,与大家一起学习,“有感而发”,让受训学员积极参与,取得了较好的效果。

(二)存在问题和缺乏

1、组织不力,方案安排不够周密。没有对培训人员进展详细安排,造成培训人员不能全程参加培训,工作和培训发生冲突,仍然存在“培训无定时、纪律难执行”的现象;不能严格执行培训纪律和有关规定,导致培训期间接 、中途离开等违反培训纪律的现象时有发生;没有做到“预先方案、统筹协调”,培训工作过程中才准备材料,才通知授课人,造成把授课当完成工作任务,影响了培训效果。

2、培训形式单一、缺少创新性。只是一味采用“上面讲、下面听”的形式,呆板、枯燥,提不起员工兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训效果;公司内部人员授课技巧普遍不高,培训资料准备不充分,课件制作水平较低,自主创新和改变授课方法的能力有所欠缺;培训资料单一,只是为讲课而讲课,没有做到举一反三,不能到达“以业务联系工作、以工作教授方法”的目的。 3、培训内容较少,培训时间短。缺少系统的培训教材和丰富的培训内容,以至于培训内容衔接性不强,造成培训知识和培训理念的断层;培训时间较短,以至于参训人员理解和消化后转变为自我提高的程度不强。

以上问题反映出公司整个培训体系的不标准和不完善,下一步必须进一步标准培训管理制度,转变授课人的思想观念,真正把培训当做公司的一项重要流程和制度进展贯彻落实,努力到达并实现“才为我所用、情为我所系”的人力资源最大化效应。

四、改进措施

对于公司的培训工作,我们充满信心。在公司领导的正确领导和支持下,相关培训制度逐步完善的过程中,行政部将更加科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作,通过这次培训工作中出现的问题和缺乏,对以后的培训工作我们提出如下改进措施:

1、进一步加大培训力度,坚持做好培训根底工作。完善并尽快出台有关培训管理方法,将培训体系正式纳入工作日程和制度标准,让培训工作更加秩序化、标准化,做好培训组织准备工作,严格执行培训纪律,提高培训效率。

2、建立培训资源,进一步丰富企业培训资源。投入必要的培训经费,制定员工手册,员工手册人手一份,对新老员工进展随时、随地、随人、随事的教育和督导;对培训教材和文化书籍的限量采购,给人力资源提供更丰富的信息和资源条件,拓展培训体系;尽快草拟培训教材,教材内容应尽可能详细、详细、丰富。

3、思想决定行为,细节决定成败。进一步加强思想启发和观念转变的培训工作,使员工能真正体会到培训的重要性,定时加强老员工的培训学习,提升公司员工的整体素质和技能;建立培训考核机制对参训人员进展培训效果考核评估,考核成绩纳入转正和绩效考核指标,改变和解决“参不参加一个样、学好学孬一个样”的观念和态度,加强员工的危机感和紧迫感教育,变“要我学”为“我要学”。

4、加大培训工作精细化管理力度。力求逐期对公司的培训工程进展全程跟踪,制定月度和年度培训方案,培训方案工程需按期进展,不能以其他理由拖后或不予安排,加强过程控制与信息反响工作,努力做好培训考核评价工作,全面建立员工培训档案。

简单培训总结报告 篇3

一、主要做法

1.通过报刊、横幅等常规媒体,利用QQ、微信、微博等新型社交平台,广泛开展职业技能培训政策宣传工作;号召各乡镇人社所的工作人员和培训机构的招生团队开展入户式、网格化宣传;深入贫困户家中,了解贫困劳动者的培训需求,建立建档立卡贫困劳动者培训需求台账,对贫困劳动者的个人信息、培训需求等内容进行登记;对县域内企业进行实地走访、摸底排查,重点核准企业培训人数及培训条件并做好相关信息记录工作。

2.联合培训机构,开展市场就业调查,指导定点培训机构开发契合贫困劳动者和市场用工需求的培训工种;积极组织培训机构根据实际情况采取集中培训、分散式培训、小班制培训、错峰制培训、下乡培训等多种方式的精准培训,允许各培训机构通过“插班”培训或“混班”培训的方式,组织贫困群众参加技能培训。

3.按照上级关于做好疫情防控期间培训各项工作的要求,结合现场实际情况,对学员进行分班;为保障培训工作安全、有序进行,在课前对教室内外进行彻底消毒,授课前为每一位学员进行测温登记,建立学员体温检测记录台账,同时做好培训期间教室的环境卫生打扫和通风工作。

二、工作进展情况

1.技能脱贫培训

截止目前,我县共组织开展技能脱贫培训班x期,xx个班次,报名人数xxx人,参加结业考核人数xxx人,合格人数xxx人,完成全年目标任务数的xxx.x%,发放培训补贴资金xxx.xxxx万元。

2.企业新录用人员岗前技能培训

到目前为止,我县企业新录用人员岗前技能培训报名人数达到xxxx人次,参加结业考核人数xxxx人,合格人数xxxx人,完成全年目标任务数的xxx.x%,共发放企业培训补贴资金xxx.xx万元。

3.企业员工岗位技能提升培训和普通就业技能培训

xxxx年,我县共实施企业员工岗位技能提升培训xxxx人次,发放培训补贴资金xxx.x万元;实施普通就业技能培训xxx人次,发放培训补贴资金xx.xx万元。

4援企稳岗以工代训

xxxx年,我县实施援企稳岗以工代训xx人次,发放培训补贴资金x.xx万元。

三、存在的问题

我县的职业技能培训工作在上级的指导和关心下,做出了一定的成绩,但相关工作还需进一步加强。主要表现在:

1.少数学员在培训过后对电话号码进行了更换,致使培训机构无法及时与其取得联系。

2.个别学员受训后因家中有病人或小孩需要照顾,还有个别学员由于自身原因,暂时不能就业,致使培训后就业率受到一定影响。

四、解决思路

目前,我县xxxx年度职业技能培训工作任务已全面完成,我们将在加强基础数据更新管理、严格培训材料审查、优化跟踪回访服务等方面持续发力,鼓励培训机构积极推荐部分培训学员实现居家就业、就近就业,切实提升培训学员幸福感和获得感,为职业技能培训工作筑牢民生根基。

五、xxxx年工作计划

提高认识,按照省厅和市局的工作部署,抓住技能提升三年行动计划的机遇期,进一步做好职业技能培训的调研摸底和推动落实工作,把开展职业技能培训落到实处;进一步简化程序,提升效率,使技能提升三年行动计划惠及更多的劳动者;在企业职工培训工作上持续发力,促进企业职工整体技能和素质提升,推动我县经济社会发展。

简单培训总结报告 篇4

此次教师继续教育培训,在我的教师生涯中又添上绚烂的一笔。我们主要学习了“小学语文说课案例与分析”、和“小学语文字词教学的策略”。通过这段时间的学习,我受益匪浅,教育观念有了更新,理论知识得到进一步的提高,教育教学的技能得到实质性的帮助和提高,下面是我培训中的几点心得体会。

首先要不断反思,不断提高自己

反思是教师发现问题,分析问题的过程。 我们经常告诫学生学会反思,但是我们教育者又有多少时候真正去反思了自己呢?我们要成长起来,必须学会不断地反思,伴随教师成长与发展始终的真正反思是老师成长的关键,反思是教师专业生活的一部分,反思不是一时之事,更不能偶尔为之,要针对一个问题进行长久的关注,真正的成长始于反思,真正的成熟更有赖于反思。远程培训的目的不仅仅是让我更新教育理念,更重要的是联系自己的工作实际去反思修正提高自己,要在学习培训中得到真正意义上的成长。

其次, 要立足于根本去进行语文教学

学生的学科素养首先体现在对这门学科的情感、态度上,缺失了这一点,就意味着迷失了教育的方向,有了热爱,一切才有可能,语文教学的根本是要唤起孩子对母语的向往喜爱之情。引导学生研究课文的表达技巧,学习写作的各种策略,都要考虑如何诱发、培养学生对语文的热爱。

再者,作为教师要与书为伴,丰富自己的文化积淀,做个真正的“文化人”,作为老师应博学而不穷,笃行而不倦。要给学生一碗水,自己必须要有一桶水。如果语文老师仅仅满足于教育教学的方面的书,我们对学生的引导永远是肤浅表面的,课堂上没有诗意的语言,不能旁征博引,语文教学就变的索然无味了,一个语文老师一定要有丰富的文化积淀,要是一个真正的文化人,要有足够的知识面,要用你的精神世界去引导孩子们丰富自己的精神世界,用你的行动去激励孩子们做一个爱书的人。现在是新教材,新理念,为我们教师提供了更宽广的舞台。当然也提出了更高的要求。

最后,要用心设计每一堂课,让学生成为课程的积极参与者和创造者

真正有意义的学习,不是被动的接受现成的书本知识和观念的问题,而是在经历的过程中主动探究、发现事物之间的联系过程。要当好学生学习的指导者、组织者、参与者,要迅速成为教育理念的实践者,更加用心做好自己的本职工作,真正让学生的学习成为“我要学”,真正体现那句话:教是为了不教。

总之,教师的成长,离不开自己身的素养,人格的魅力。离不开广博的知识,离不开先进的教育教学理论和教育教学技术。作为教师,我们一定要不断丰富自己的内涵。要有更广博的知识,更多的才艺才能打动学生。告诫自己:勤思善做,用心走好每一步!

1.小学语文的网络培训总结报告

2.国培网络培训总结报告

3.网络培训总结报告

4.英语网络培训总结报告

5.网络安全培训总结报告

6.2017小学语文的网络培训总结范文

7.小学语文老师培训总结报告

8.小学语文国培培训总结报告

9.2016小学语文教材网络培训总结

10.公司培训总结报告范文

简单培训总结报告 篇5

为适应部队信息化工作的新形势,全面提高信息化工作的业务能力和工作水平,我参加了 组织开办的信息化工作的专题培训班。这是一次层次较高、内涵丰富、注重实效的专项业务培训。现简要汇报如下:

一、基本情况。

本次培训为期 天( 月 日至 日),采取脱产培训方式进行,来自共计 人参加了本次培训,本次培训共设……等项内容,培训围绕通信参谋业务为主题,重点强化……能力的提高,共设……课程。培训期间,我的思想端正、态度认真,能够严格遵守培训班的纪律,顺利完成了考试,并积极参加培训班开展的专题讨论,提交了多篇学习心得和培训感悟。

二、主要收获。

1、走出去学习先进理论开拓视野是提高信息化工作业务能力和水平的重要途径。这是优质干部教育培训资源,开展较大规模、较高层次培训,这对干部队伍素质的提高起到很好的推动作用,进一步增强了我们的“知识恐慌”和“本领危机”意识,进一步提升科学发展的理念,进一步拓宽创新进取的思路。

2、学习交流拓宽视野是启发工作思路的重要环节。我充分体验到了其它部队干部良好的精神面貌,学到了各具特色的工作理念与先进的操作经验。

3、人才建设是推进信息化持续高效发展的根本途径。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》中指出:“全面加强军队革命化、现代化、正规化建设,加快军队机械化信息化复合发展,提高以打赢信息化条件下局部战争能力为核心的完成多样化军事任务能力。”这一论述,对新形势下加强部队信息化建设提出了明确要求。建设信息化军队,打赢信息化战争,人才是最为紧迫的要求。当前部队贯彻落实党的十七届五中全会精神,一个重要而紧迫的课题,就是按照时代发展要求加强人才队伍建设,为部队信息化建设提供强有力的智力支持和人才保证。

4、发挥网络末端效能是提高部队战斗力的有效途径。现在数字化是世界军事建设的潮流。数字化部队也就是信息化部队,特点为:运用一切高科技手段如侦察卫星,战场监测监听,有人或是无人侦察飞机等等收集敌国军事信息以及军事部署情况。当然人为的侦察也必不可,包括对敌国情报系统的人员渗透以及搜集各方面的消息等。发现有价值的情报时可利用先进的信息传输工具回传,即便是人力侦察也可实现信息传递的快速性,利用计算机随时整理情报,掌握战场的具体情况,靠计算机的精确计算模拟战争或是局部战斗的全过程。同时信息和信息处理与作战紧密结合,在数字化部队中可以以一个士兵为单位实现战场信息共享,从而更有效的实现了数字化部队的.快速展开,快速部署和突破传统军事思维而大胆采用单刀直入的战术方法,使军事打击更具有突然性和有效性。

5、顶层设计科学统筹是确保信息化高层次发展的核心。信息化的每一步都面临着创新。顶层设计很重要,因为信息化不是自主的是融合到工业化里面,因此要适应工业化,所以说顶层设计很重要,最后我们要把顶层设计结果归结为基础设施建设,这才是我们搞信息化的基本工作。

6、认真整理课件和学习资料,不断深入学习。培训学习已经结 束,但是业务学习没有结束,培训学习只是一个短暂的辅导和启发。 为了不断提高业务水平和工作效率,我认真搜集、整理课件和老师们的学习资料,并把这些宝贵的学习资料带回部队。为今后不断学习, 在实践中融会贯通所学知识提供便利。

三、下一步打算。

通过此次培训,使我进一步理清了思路,明确了今后的努力方向,鉴定了风险为信息化建设事业的决心,我一定以此次培训所学所悟为契机开拓思路、紧跟部队信息化发展的科学前沿,在本职岗位上兢兢业业、勤勤恳恳,树立精品意识为单位信息化建设做出自己应有的贡献。

简单培训总结报告 篇6

销售服装培训总结报告

一、培训背景

近年来,服装行业竞争日益激烈,市场需求不断变化,要求销售人员不仅具备良好的产品知识,还必须具备出色的销售技巧和服务意识。为了提高销售团队的素质和能力,我们组织了一次销售服装培训。

二、培训目标

本次培训的目标是通过提高销售人员的专业知识和销售技巧,提升客户的满意度,增加销售额,并推动公司的稳定发展。

三、培训内容

1. 产品知识培训:销售人员需要了解产品的特点、材质、款式等,以便能够准确地介绍和推销给顾客。

2. 销售技巧培训:培训包括开场白的设计、销售情感的表达、顾客需求的挖掘、合理的销售引导等,旨在提高销售人员的销售技巧和沟通能力。

3. 服务意识培训:培训着重强调了良好的服务态度和专业的服务技巧,如主动迎接客户、耐心解答客户问题、及时解决客户投诉等。

四、培训方法

1. 理论讲解:销售专家通过讲解的方式向销售人员传授产品知识和销售技巧,使其理解并掌握。

2. 案例分析:通过实际案例的分析,让销售人员学习运用销售技巧,并分析案例中存在的问题和解决方法。

3. 角色扮演:通过模拟顾客和销售人员的角色扮演,让销售人员实践销售技巧和服务意识,感受到真实销售环境中的挑战。

4. 小组讨论:让销售人员分成小组,进行销售策略和服务技巧的讨论和交流,促进团队之间的合作和学习。

五、培训效果分析

通过本次培训,销售人员的素质和能力得到了明显提高。在产品知识方面,销售人员掌握了更多的产品信息,并能够准确地介绍和推销给顾客。在销售技巧方面,销售人员学会了更好地与顾客沟通,挖掘其需求,并采用合适的销售引导方式,成功促进了销售流程。在服务意识方面,销售人员的服务态度更加亲切和专业,能够及时解答客户的问题,并提供有效的解决方案。通过这些改进,我们的客户满意度显著提升,销售额也得到了明显的增长。

六、培训总结

通过本次销售服装培训,我们深刻认识到销售人员的专业知识和销售技巧对于企业的发展至关重要。只有不断提升销售团队的素质和能力,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。今后,我们将继续组织培训活动,不断完善销售人员的知识结构和销售技巧,以适应市场的需求变化,保持公司的竞争力。同时,我们也会加强对销售团队的定期考核和反馈机制,及时发现和解决问题,为销售人员提供更好的发展平台和机会。相信在全体销售人员的共同努力下,我们的公司一定会取得更好的业绩和发展。

简单培训总结报告 篇7

xx学年度,我们小学校本培训工作在区文教体局指导下,以深入开展“小学教师第三轮继续教育培训”为契机,继续以课程改革和全面推进素质教育为中心任务,多渠道加强教师的业务指导和培训,将教师的观念的转变,理念的提升贯彻于培训的全过程。坚持在学习中实践,在实践中研究,在研究中反思。初步构建了将理念的引领与教学行为的跟进有机结合的校本培训模式。主要做法有以下几点:

一、成立领导小组,形成校本培训机制

学校领导高度重视校本培训工作,成立了以李少宝校长为组长的“校本培训工作领导小组”。领导小组组织教师认真学习了《安徽省xx—xx年中小学教师继续教育实施方案》,做好宣传发动工作。为了切实抓好校本培训管理工作,教导处设置一名专职主任负责,由学科教研组组织牵头,布置校本培训具体内容,定期进行培训学习。为做到培训管理规范化,指派专人负责,建立了教师个人培训档案。我校校本培训有组织、有方案、有计划,制度健全,构建了以现代教育信息技术为核心,以假日学习为依托的校本培训模式;形成了集中培训、个人自学、教研培训有机结合的继续教育运行机制。

二、制定方案,推进校本培训进程

1、我校从xx年5月开始启动《黄泥岗中心小学xx—xx年度教师全员培训“备好课”专题学习指导方案》。由各小学学科负责人组织,进行《新课标》学习,熟悉教材知识体系、研读《教参》和相关的教育教学资料。学科负责人将备课内容分配到人,确定主备人。主备人首先进行个人初备,拟出详细的草案。各学科在集体备课的基础上,按照一定时间进行集中研讨。一年级语文和数学为每周二下午,二年级语文和数学为每周三下午。集中研讨时,各主备人根据确定的.内容进行周前备课,并在集中研讨的前一周星期五,将教案上交到教导处,进行复印,确保参与教师人手一份。集中研讨由学科负责人组织安排,主备人首先进行说课,其他教师对主备人的说课和草案进行补充、讨论。学科负责人对研讨过程,做好详细、完整的记录。主备教师将草案和定案稿,上报教导处,进行集中评议。

2、对教师的自主个性化学习,我们要求每位教师都根据自身的特点自主选择学习内容,并制定学习计划。再由学科组对每位教师提出具体要求。

3、在教师个性化学习的基础上,我们还鼓励教师之间合作和相互学习。通过正式和非正式的学习过程,如教师之间的相互听课,相互交谈,从中反思教学过程,交流教学经验;学科组为组织教师相互学习,利用课余时间,进行教案设计交流,进行案例分析和教学反思,促进了教师共同提高。

4、本学期,我校实行了“周听课制”,即每周安排2位教师上示范课,其余教师可自主听课,并认真记录听课笔记10次以上。每周五进行交流、讨论和总结。

简单培训总结报告 篇8

几天的学习培训,让我亲眼目睹,亲身体验到了美术课这门学科的无限魅力,也让我认识了几位__县首屈一指,在美术方面很有造诣的老师,领略了他们在美术教学时的风采。

58岁的曾光荣老师德高望重,桃李满天下,是__艺术界的`“大师”级教师。凭着他对美术事业的挚爱和不懈追求,取得了卓越的成就,他几十年如一日,不断探索,无论是书法绘画,还是理论,他都有自己独到的一面。曾老师教学经验丰富,见解精辟。学习过程中,我们见证了曾老师写字作画时的那份洒脱,那份“艺术大师”的风采,让人“望洋兴叹”。特别是曾老师的敬业精神值得我们学习。这次培训,曾老师年纪最大,课最多,可他每次上课总是比我们先到,放学时走在我们后面,没他的课他也要到教室里看看,转转,上课准备充分,不管课上还是课后,总是有问必答,对待学员耐心细腻,平易近人,从不摆什么架子,讲课时语言通俗易懂,幽默风趣。常常让我们忘了下课,舍不得回家。曾老师不但教给我们专业知识技能,还以一位年长者的生活经验教导我们:作为一名老师应该全面。曾老师的一句话让我尤为深刻,他说,做人要学会吃亏。多朴实的话语,多崇高的人格!回想自己,年纪不大,可在教室工作中懒散,不求上进,怕苦怕累,我真是羞愧难当,可亲或敬的曾老师,您就是我人生中的一面镜子!您就是我生活、工作中的航标灯!

艺术教坛的后起之秀石婵、张秋两位年轻老师,别看她们年纪小,教学时的那份干练,稳重,一丝不苟令人敬佩,也让人看到了__教育事业更灿烂的明天。

我对美术就是一张白纸,学员们的基础也是参差不齐,但老师们对我们不嫌不弃,根据各人的特点进行教学,尽量满足我们的需求,几天的学习培训,对我们每个学员来说是一种提高,更是一种艺术的享受。老师们在上课时展示了他们扎实的基本功,深厚的艺术底蕴、丰富的教学经验、高度的责任心、强烈的敬业精神、灵活的教学方法,先进的教学手段,累累的教学成果……令人回味无穷,让我们叹服,原来美术是如此精彩!

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我将借这次培训学习的东风,不断提高完善自己,为__的教育事业贡献自己的一份力量。

简单培训总结报告 篇9

培训使我对未来的工作充满了信心和动力。对于刚刚步入教师工作的我,对新的生活、新的责任、新的工作充满热情,但是在方法上缺少经验,这样形成一个心理矛盾。而本次培训中,尤其是教师心理调适方面得到了很大的平衡,并获得了更多的方法,这对自己是一种鼓励。鼓励新教师适应教学环境、生活环境、人际关系环境;鼓励我们要更加理性地认识社会、认识自己的角色;鼓励我们要做一名终身学习型老师,做一名能够不断适应新知识新问题新环境的老师;鼓励我们要坚持创新,在教学中发挥自己的聪明和才智,争取在教学中获得更大的发展。这些鼓励,使我对未来的工作充满了信心和动力。

新的起点需要新的奋斗,新的奋斗需要旗帜作为引导,这次新教师培训就是一面很好的旗帜,在思想、行动和实践工作上给了我切实的指导和鼓励。让我有了更加明确的定位、坚定的信念、奉献的精神、良好的心态、高度的责任心、热爱学生的行动、进取的意识并且不断地规范自己的行为,做一名真正合格的职业教师。

简单培训总结报告 篇10

近年来,按照市委的要求,我们坚持把思想政治建设作为加强领导班子建设的首要任务,围绕加强执政能力建设、提高领导班子的领导能力和执政水平、推动全县经济社会各项事业的健康快速发展,切实加强各级领导班子思想政治建设,有力促进了各级班子领导核心作用的发挥,为实施“四个大县”战略,加快小康社会建设进程奠定了坚实的思想政治基础。

我县新一届党政领导班子组成后,领导班子无论在整体素质和整体结构方面都得到了明显改善,改革开放意识、思想观念都得到了明显增强,成为政治坚定、勇于创新、团结协调、廉洁务实、结构合理、精干高效,带领广大人民群众推动经济社会发展的领导集体,为推进全县社会各项事业的发展,提供了强有力的组织保证。

目前,我县各级党政领导班子及干部队伍基本情况是:

县委班子由12人组成,正副书记6人,其他常委6人。其中少数民族干部6名,占50%;妇女干部1名,占8.3%;大专以上学历12名,占100%;年龄最小的38岁,年龄最大的50岁,平均年龄46.1岁,比上届下降3.5岁。政府班子由8人组成,其中少数民族干部3名,占37.5%;妇女干部1名,占12.5%;党外干部1名,占12.5%;大专以上学历8名,占100%;年龄最小的34岁,年龄最大的49岁,平均年龄43.7岁,比上届下降4岁。

全县科级领导干部年龄结构得到逐步优化,平均年龄40.8岁,比原来下降4.3岁。其中苏木乡镇党政领导班子平均年龄为37.4岁,比原来下降1.8岁;县直各部门党政领导班子平均年龄44岁,比原来下降2.3岁。科级领导班子成员文化结构不断改善,大学专科以上文化程度的由58.5%,提高到72.7%;专业搭配日趋合理,农牧林水、经济管理、法律等专业领导干部所占比例由32.1%提高到43.7%,党政领导人才队伍的整体素质明显提高,凝聚力、战斗力不断增强。

(一)强化理论武装,努力提高党员干部的政治素养。用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装党员干部,提高广大党员干部的政治素质,是思想政治建设的首要任务。县委坚持把加强学习作为一项十分重要的政治任务来抓,按照建设学习型领导集体的要求,采取中心组学习、党校培训、专题辅导、研讨交流等多种形式,重点对各级领导干部进行党的十六大精神和“三个代表”重要思想以及党的方针政策的教育,引导广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,增强党性修养。各级党委认真落实党委中心组学习制度、机关干部学习日制度、领导干部在职自学制度以及理论学习责任制度和检查考核制度,并强化述学、评学、考学措施,确保学习达到预期效果。特别是对县委中心组成员,在学习时间、考勤考核等方面作了明确规定,形成了一整套比较完备的学习制度和方法。同时坚持集中学习与自学研读相结合,专题报告与理论论坛相结合,使中心组学习成为统一班子思想,提高班子成员 理论水平,推动工作的有效形式。县委出台了《关于加强干部教育工作的意见》,采取县内培训、派出去学、请进来教、走出去看等形式,不断更新培训理念,创新培训载体,切实抓好党政领导人才的理论和业务培训。一是县内培训。对县直科局级领导干部、乡村两级干部及后备干部进行轮训,今年共举办培训班14期,培训各类干部941人次;二是请进来教,走出去看。在县委党校设立“干部教育讲坛”,先后从市内外聘请专家学者来我县授课讲学;今年9月份我们组织县直部门、乡镇党政一把手赴苏洲农干院进行了为期一周的学习培训,收到了较好的培训效果。还在各级党组织和广大党员干部中广泛开展了实践“三个代表”我们做什么、“双学双做”、学习十六大精神,争做贯彻“三个代表”的实践者;学习新党章,争做新时期合格党员)等形式多样的主题讨论活动和学习教育活动,使广大党员干部对“三个代表”重要思想的丰富内涵和精神实质有了更加深刻的认识,贯彻执行党的基本理论、基本路线及各项方针政策的自觉性和坚定性进一步增强。

(二)加强民主集中制建设,不断提高各级领导班子的团结协作意识和科学决策水平。县委把发挥领导核心作用,作为新形势下提高党的执政能力和领导水平,加强班子思想政治建设的一个重要环节来抓,逐步形成“总揽全局,协调各方”的领导体制和一整套行之有效的工作制度。县委集中精力把好方向,抓好大事、出好思路、管好干部,总揽不包揽,协调不取代,既保证了县委领导核心作用的发挥,又调动了人大、政府、政协领导班子等各方面的积极性。一是坚持把强化各级领导班子成员特别是县五大班子领导成员的民主集中制观念,作为提高总揽全局、协调各方能力,领导全县人民推进新一轮发展的核心环节来抓。坚持开展经常性的民主集中制教育,教育和引导班子成员正确处理集体领导和分工负责的关系,思想上相互帮助、工作上相互配合、困难面前相互支持与鼓励,原则问题不让步、非原则问题不争论,进一步增强了团结协作意识。二是新一届县委班子及时研究制定了《县委全委会议议事规则》、《常委会议议事规则》、《书记办公会议议事规则》,对进一步加强民主集中制建设提出了新要求。各级党组织按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立健全了党组织议事规则、规范完善了决策程序。三是进一步巩固和深化“三个代表”重要思想、“执政为民、加快发展”活动学习教育成果,采取座谈讨论、发放征求意见表、召开专题民主生活会等形式,定期征求贯彻民主集中制方面的意见和建议,对存在的问题,逐个进行整改,保证了民主集中制的正确贯彻执行。在事关全局的发展规划、重大经济和社会问题,如甘县卡体育广场建设、城市道路拓宽等重点项目建设上,都坚持广泛听取社会各方面、各层次的意见,提高了决策的科学化、民主化水平。四是深入开展建设“一流领导班子”活动,努力使各乡镇和县直部门领导班子成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子,成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉政、优政的坚强领导集体。结合干部年度实绩考核对全县77个领导班子进行评比,共评出“一流领导班子”25个,促进了领导班子思想政治建设,有效增强了领导班子责任感和紧迫感。

(三)认真落实“两个务必”要求,切实改进工作作风。近年来,县委针对各级领导班子和领导干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面存在的突出问题,紧紧围绕掌好权、用好权这个根本问题,认真落实“八个坚持、八个反对”的要求,深入开展了“牢固树立正确的权力观”教育活动,加强宗旨教育和廉政教育,使党员干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,真正做到立党为公,执政为民。严格执行中央关于廉洁自律的各项规定,围绕实施三大战略,抓好大型项目建设和重大决策中的预防职务犯罪工作,深入开展纠风治乱工作,坚决杜绝吃拿卡要和乱摊派、乱收费、乱罚款现象。对乡镇干部“走读”现象、机关工作作风进行了集中整治,对部门领导用车、电话费报销进行了清理和规范,强化执法监督和机关行政效能监督,在县直机关、乡村、街道社区、学校全面推行了政务、财务公开,推行乡村财务一体化管理,提高了各项工作的透明度,促进依法行政和勤政廉政建设。坚持深入基层,调查研究,解决实际问题,进一步健全完善了县级干部联点挂项、县直部门包乡联村、乡镇干部驻村蹲点制度以及县级领导联系乡镇、农村贫困学校、非公有制企业制度,千方百计为基层办实事、办好事。积极动员社会各方力量开展帮扶工作,建立了千名干部帮扶贫困户等制度。

(四)严格执行《干部任用条例》,努力建设高素质党政领导人才队伍。近几年来,县委把选人用人问题作为加强领导班子思想政治建设的重要内容,认真贯彻执行《干部任用条例》,培养造就了一支素质较高、干事创业的党政领导人才队伍,为全县经济社会发展提供了坚强有力的组织保证。

党政领导人才是整个人才队伍的中坚力量,对于一个地区改革发展稳定的大局,起着至关重要的作用。近年来我县始终把党政领导人才队伍建设放在突出位置来抓。

一是根据实际需求培养和开发领导人才。围绕建设高素质的党政领导人才队伍,由县委组织部牵头,通过多种渠道和方式,加强了对我县党政领导人才队伍建设有关问题的调查研究,进一步摸清了党政领导人才队伍现状、存在问题及应采取的对策,深化了对党政领导人才队伍建设规律的认识,确定了工作的切入点和突破口。从而为党政领导人才培养对象的遴选和培养方案的制定提供了依据。

二是确立以促进发展为中心的工作思路。我们坚持以人为本,牢固树立全面、协调、可持续的发展观,紧密结合产业结构调整、招商引资、三化(工业化、产业化、城镇化)等中心工作,把党政领导人才队伍建设放在加快发展的大局中统筹考虑,围绕发展确立目标任务、制定政策措施、检验工作成效。提出了“重要干部重点培养,优秀干部加强培养,年轻干部经常培养,紧缺干部抓紧培养”和“大力培养、大胆提拔、充分信任、放手使用”的总体工作思路。

三是强化措施狠抓工作落实。县委把抓干部队伍特别是各级领导班子建设作为工作的重中之重,定期分析干部状况,集体决策干部使用意见和重大管理措施。同时,认真贯彻《干部任用条例》,出台了《关于干部管理工作的暂行规定》、《党政领导班子建设规划》、《妇女干部、党外干部培养选拔工作规划》、《关于加强人才队伍建设的若干意见》、《领导干部电视演讲公示制》、《后备干部教育、培养、选拔暂行办法》等文件,加强党政领导人才队伍建设的目标化、规范化管理,充分发挥职能部门作用,按照干部管理权限,认真做好党政领导人才的培养、选拔、任用工作,狠抓工作落实。

为了让“靠得住、有本事”的优秀党政领导人才脱颖而出,我们大力推进干部人事制度改革,先后建立了领导干部公开选拔、竞争上岗、实绩考核、票决制等10多项改革制度,为优秀党政领导人才脱颖而出创造了条件。

一是建立科学的政绩考评机制。我们在建立党政领导班子任期目标责任制和岗位职责规范的基础上,针对不同岗位、不同类型、不同层次干部的特点,建立和完善了包括评价标准、考核方法、政绩认定和结果运用在内的政绩考评机制。在考评标准上,把财政收入、招商引资、农牧民收入增幅等指标作为考核的主要内容;在考评方法上,通过任前考察、届中考察、换届考察、试用期考察等方式,全面了解和掌握干部的政绩;在考核结果运用上,将考核结果作为干部选拔任用、升降去留的重要依据。新班子成立以来,在科局级干部的管理任用上,全县共有67名年轻干部因考核优秀得到提拔重用,26名政绩平平、无所作为的干部被降免职或改任非领导职务,初步形成了凭实绩用干部的良好用人机制。

二是进一步拓宽选人渠道。近年来,我们不断加大公开推荐和竞争上岗的力度。连续多年开展了公开推荐领导干部活动,今年研究制定了《民主推荐领导干部制度》,在年初召开的县委全委扩大会议上,对县处级副职后备干部进行了公开推荐。在此基础上经研究,确定了28名县处级后备干部人选。通过在全县范围内公开推荐优秀妇女干部、党外干部和年轻干部,建立起了310人的后备干部人才库,为党政领导人才队伍建设提供了保障。为确保培养和使用不脱节,县委提出提拔干部原则上从后备干部中选拔的要求,县直机构改革和乡镇换届中新进班子人选都是从后备干部中产生的。 同时,我们坚持把竞争上 岗作为部门选拔中层干部的主渠道,规定只要出现职位空缺,必须实行竞争上岗。今年以来,县直教育系统等5个部门的120名干部通过竞争上岗担任了部门中层职务,使干部队伍形成了“一潭活水”。

三是全面实行干部任免票决制。为推进干部选任决策的科学化、民主化,县委制定了《常委会讨论任免干部投票表决制》、《任用乡镇党政正职实行全委会投票表决的暂行办法》等配套文件。今年,我们对拟任免的116名副科级以上党政领导干部人选全部实行了“票决”,收到了较好的成效。选任干部的新办法在全县引起了强烈反响,许多干部认为,这一办法力度大、透明度高,有利于改变“少数人选人、少数人定人”的顽症,有利于防止用人上的不正之风,有利于调动广大干部的工作积极性。

四是严把党政人才队伍入口关。为不断夯实党政领导人才队伍基础,几年来,我们严把公务员入口关,做到凡进必考。县乡两级党政机关除正常安置军转干部和选调生外,机关工作人员和公务员队伍的调整充实都采取考察方式进行,空出编制全部按照自治区和市里的统一部署考录公务员。不仅为党政人才队伍补充了新鲜血液,而且进一步优化了公务员队伍结构。

党政领导人才的特殊性,决定了必须把用“三个代表”重要思想武装头脑、指导工作和推动发展的能力作为核心内容,这也是党政领导人才队伍建设的重中之重。近年来,我县通过多种渠道和形式,切实加强对党政领导人才的能力培养,促进了他们的快速健康成长。

一是围绕增强解决实际问题的能力,着力强化实践锻炼。我们坚持在实践中培养锻炼干部,采取下派轮岗相结合的方法,把有潜力的党政干部选派到改革发展第一线或重要岗位进行锻炼,积累经验,增长才干。一方面,抓好轮岗交流,打破部门、单位的界限,针对班子的年龄、文化结构和干部的实际情况,组织干部在部门之间、系统之间、岗位之间进行轮岗交流;另一方面,抓好下派交流,将那些年富力强,精力充沛,有发展潜力的年轻干部下派任职,让他们在条件艰苦、环境复杂的地方接受锻炼,为他们提供施展才华的机会。2005年共有67名党政干部进行了交流,一批年轻干部相继走上领导岗位。这些同志普遍表现出熟悉经济工作、思路开阔、善于组织协调和总揽全局的特点,在较短时间内就适应了工作,在班子中发挥了重要作用。

二是努力形成长效机制,切实改进思想教育和管理监督。加强思想教育和管理监督,这是对党政领导人才最大的关心、最好的爱护、最真诚的帮助。在这方面,我们制定了《加强领导班子思想政治建设的意见》、《领导干部思想政治素质考核办法》、《关于在领导干部中实行回复和诫勉的暂行规定》,坚持以谈心谈话为抓手,切实加强对干部的经常性教育。今年,我们结合乡镇和县直部门班子调整,以党政一把手为重点,在各级领导干部中集中组织开展任前谈话活动,共与127名干部进行了谈话,在干部队伍中产生了很大反响,收到了较好效果。

为充分发挥党政领导人才作用,我县坚持把使用干部的标准同促进发展的要求相统一,坚决破除论资排辈等陈旧用人观念,创造条件,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。通过树立正确的用人导向,引导各级干部把精力和干劲集中到发展上,让党政领导人才在干事创业中实现自身价值,不断增长才干。

一是积极为优秀年轻干部腾位子。为尽快改变领导干部队伍年龄、文化和能力结构不适应发展要求的状况,我们制定了《调整不胜任领导干部暂行办法》和《领导干部辞职暂行办法》,加大了干部“下”的力度。今年在班子调整中,我们对部分不 宜再担任实职的领导干部采取降免职、改任非领导干部职务等方式,“下去”领导干部26人,空出位子,选拔一批优秀年轻干部补充进领导班子,增强了党政干部队伍的活力。

二是大胆起用事业发展最需要的人才。县域经济发展的基础在乡镇,发展的重点在经济综合部门。为了把好钢用在刀刃上,我们有目的地选拔了一批工作能力强、熟悉经济工作的干部充实到乡镇和县直部门领导班子中,切实加强了经济一线的领导力量。

三是让率先发展的地方率先出干部。我们积极建立以能力和业绩为导向,科学的、社会化的`党政领导人才评价机制,重视从经济发展速度快、业绩明显的地方选拔干部,及时把那些德才兼备、实绩突出 、群众公认的干部选拔到领导岗位上来。近年来,一些经济发展实绩比较突出的乡镇党委书记有的被推荐到县直重要部门担任领导职务,有的进入我县县级领导班子。以发展论高低,以实绩定升迁的用人导向,激发了广大干部加快发展、干事创业的热情,有力促进了全县各项事业的健康快速发展。

从总体上来看,近几年来我县各级领导班子思想政治建设工作得到了进一步加强,特别是换届后无论是新一届县委、政府班子,还是乡镇、县直部门领导班子都比较注重自身建设,切实采取措施改进工作作风,理清了加快发展的思路,凝聚了加快发展的力量,形成了谋发展、求发展、抓发展、快发展的工作新机制,各乡镇、各部门的各项事业呈现出前所未有的良好发展态势。

但是,我县各级领导班子思想政治建设方面还存在一些不容忽视的问题。如部分干部组织上进了班子,但思想上还没有完全进班子;部分干部立党为公、执政为民的意识还不强;一些领导思想解放的程度不够,缺乏加快发展的紧迫感;有些地方民主集中制的原则贯彻得还不够好;有个别班子和干部抓工作落实不力,办事拖拉、有令不行、有禁不止等等。存在这些问题的思想根源就是,一是部分领导干部放松了学习和世界观的改造;二是个别领导班子自身建设缺乏有力措施,存在被动应付现象;三是有些领导班子对思想政治建设工作重视不够,措施不力,认为思想政治建设是虚的,没有硬性指标,因而对思想政治工作抓得不紧,没有抓住深层次问题的根本,工作缺乏针对性,没有把思想政治工作同解决实际问题紧密结合起来,从而也没有体现出实效性。

针对上述存在问题和我县的实际情况,今后工作中我们以“三个代表”重要思想和党的基本路线、纲领为指导,全面贯彻落实党的十六大精神和十六届四中全会精神,积极探索,勇于创新,采取有效措施进一步加强领导班子思想政治建设。

第一、坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高领导班子思想政治素质。理论上的成熟是一个领导、一个班子政治上是否成熟的标志。各乡镇、县直部门都要把思想武装作为领导班子思想政治建设的根本任务来抓,打牢思想基础,筑牢思想防线。

第二、抓好发展第一要务,增强领导班子推进发展的能力,始终把加快发展作为思想政治建设的首要任务。教育引导各级领导,增强加快发展的紧迫感和责任感,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,大力破除不合时宜的陈规陋习,树立新的发展观,创新发展思路,制定切合实际的发展思路和政策措施;要创造性地开展工作,吃透上情和下情,做好“结合”的文章,在结合中创新。

第三、加强执政能力建设,努力提高领导班子成员的领导水平。采取切实措施提高班子成员的科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法办事的能力、总揽全局的能力。

第四、坚持贯彻民主集中制,不断增强领导班子的团结与活力。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善班子内部的议事和决策机制。完善各级党委总揽全局、协调各方的领导体制、 工作机制和各项制度。认真开展批评与自我批评,切实加强班子团结。

第五、认真贯彻《干部任用条例》,提高领导班子选人用人水平。树立正确的用人导向,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,进一步加大干部人事制度改革,提高干部工作的公开度与透明度,扩大群众对干部选拔工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

第六、坚持立党为公、执政为民,切实改进领导班子作风。班子成员要带头深入基层,了解民情,坚持在一线指挥,把政策在一线落实,把问题解决在一线,注意总结一线的经验,推广一线的典型。要改进作风,不提脱离实际的高指标,不喊哗众取宠的口号,不经调查研究不做重大决策,不经集体讨论不发重要文件,推进决策的科学化、民主化,推动全县经济社会的全面发展。

简单培训总结报告 篇11

近期,我参加了一场为期五天的拓展培训活动,这是一次极具挑战和收获的经历。通过参与各种团队合作项目和户外活动,我在这次培训中提升了自己的领导能力,增强了团队协作的意识,并且了解到了成功的关键因素。在这篇报告中,我将就这次培训的过程、内容和效果进行详细的总结和分析。

一、培训过程:

在这次拓展培训中,参与了各种有趣而富有挑战性的项目。首先是团队合作项目,被分成几个小组,每个小组都要完成一系列的任务。这样的项目让我深刻体会到了团队合作的重要性,只有大家相互合作,协调默契,才能达到更好的成果。进行了一系列的定向寻宝活动。通过使用指南针、地图和路标追踪,要在规定的时间内找到隐藏在不同地点的目标。这个过程中,我学会了更好地分析问题、做决策并引导团队。还进行了一次团队竞赛,其中包括攀岩、绳索桥、悬崖降下等项目。这些极限运动不仅考验了的胆量和勇气,更加深了团队之间的信任和合作关系。

二、培训内容:

在这次培训中,学到了许多关于领导力和团队协作的知识。学习了不同领导者的特点和风格,了解到如何根据情况选择适合的领导方式。还学习了如何有效地与团队成员沟通和交流。通过这些课程,我意识到有效的沟通不仅能解决问题,还能提高团队的凝聚力。进行了一些团队建设活动,通过解决问题、分析情况,增进了团队成员之间的了解和信任。

三、培训效果:

参加这次拓展培训的收获确实非常大。我学会了更好地发现和发挥团队成员的优势。在团队合作项目中,我发现每个人都有自己的特长和优势,只有充分发挥每个人的长处,才能取得最好的成绩。我了解到了团队协作的重要性。每个人都是团队的一部分,只有相互合作和支持,才能实现的共同目标。最重要的是,我学会了如何以身作则,成为一个好的领导者。领导并不仅仅是指挥和决策,更重要的是以身作则,激励团队成员,并且给予他们足够的信任和空间。

通过参加这次拓展培训,我深刻地认识到了领导力和团队协作的重要性。我学会了如何选择合适的领导方式,改善沟通和团队协作的能力。在未来的工作和生活中,我将继续努力发挥个人优势,提高团队的凝聚力,更好地发挥领导者的作用。我相信,这次拓展培训对我的个人成长将产生深远的影响,并且对我未来的职业发展也将是一个宝贵的财富。

"培训总结报告"延伸阅读