医院月工作总结。
你知道一篇岗位月工作总结应该要怎么写呢？提高工作效能使目标任务能够更快实现，又到了我们写岗位月度工作总结的时候了。有关“医院月工作总结”的信息已经为您准备好了一定要看看，正在寻找答案的朋友不妨来看看！
医院月工作总结 篇1
我院根据上级卫生行政部门的要求，结合我院实际，本着一切为患者着想的`中心思想，全心全意为患者服务的宗旨，积极开展医疗服务工作。本月具体工作如下：
一、继续积极推进二甲复审前期内审工作。
二、本月我院新引进世界先进的数字化胃肠X线机，为全市人民提供更加先进的检查仪器。
三、本月开通网络视频继续教育讲课，共计16节课的业务培训，大幅度的有针对性的提高了医护人员的业务能力水平。
四、20xx年全市高考考生健康体检工作顺利结束。
五、本月我院康复医学科正式成立，偏瘫康复训练-运动治疗（PT）技术是针对脑血管意外（中风）、颅脑损伤、脊髓损伤等神经系统疾病导致的单瘫、偏瘫、四肢瘫患者和骨折术后患者进行康复治疗，最大程度的恢复患者的运动功能，提高患者的生活活动能力和生活质量。
六、我院普外科开展痔上粘膜环切术（PPH），PPH较传统手术更符合人体解剖生理，其优点是手术时间短，术后疗效明显，术后恢复快、痛苦小、并发症少，为霍市痔疮患者带来福音。
七、我院荣获20xx年度“内蒙古自治区计量诚信示范单位”。
八、我院中蒙医科开展中医火疗治疗技术。区别其他火疗统一应用一种药物，我科的特点是辩证施治，在诊断明确的基础上，不同病不同用药，按经络走形侧重不同的重点。
九、本月开通心医国际远程会诊，为就诊的患者及临床医生提供更多更方便更优质的诊疗技术支持。
十、本月组织“HIV职业暴露及手术安全核实”应急演练，全院2个科室（皮肤科、手术室），30余人参加此次应急演练，此次演练提升医务人员对HIV暴露的应急反应能力，考察手术安全核查制度落实情况，增强自我防护意识，规范各种操作，避免或减少职业暴露的发生。
医院月工作总结 篇2
杭锦旗人民医院
xx年医院感染管理工作总结
根据xx年医院总体工作部署，结合等级医院追踪检查反馈及整改要求；医院感染管理科遵循二甲医院评审标准，努力推进医院感染管理工作。重新组织学习和掌握等级医院评审标准，结合我院实际情况，制订和完善了医院感染管理制度、消毒隔离制度，对全体医务人员进行培训；使得医务人员能够较好地掌握医院感染管理知识和执行医院感染管理相关制度，全面贯彻执行等级医院评审标准，争取在院感方面取得较好成绩。
一、加强质量控制，进一步降低医院感染发生率。 充分发挥三级医院感染管理体系作用，特别是科室监控小组成员的作用，通过强化医院感染诊断标准的培训，认真落实医院感染病例报告和监测制度，坚持“早发现、早报告、早控制”的原则，杜绝医院感染暴发事件的发生。 落实医院感染管理会议制度，每半年召开医院感染管理委员会会议一次。讨论解决我院感染管理中遇到的疑难问题，总结工作。督导临床科室定期召开科室感染管理小组会议，讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题，制定整改措施，积极整改。 加强医院感染培训，提高医院感染防控意识 采取全员集中讲座、针对性专题培训等灵活多样的形式，针对医院工作人员医院感染知识的薄弱环节，有针对性的每年组织全员培训两次，主要内容包括医院感染管理相关法律法规，医院感染诊断标准，医院感染隔离技术，多重耐药菌的管理，医疗废物的管理，医务人员手卫生要求等。让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，培训后进行考试。对新进人员进行岗前培训，培训后进行考试。对卫生员进行一次消毒隔离、物表消毒灭菌知识的培训，使其掌握消毒隔离知识及日常工作中物品的消毒灭菌方法，减少交叉感染。
三、开展各项感染监测，杜绝医院感染暴发事件发生。
（一）感染病例监测
临床科室出现医院感染病例时由临床医师报告，院感科专职人员进行汇总，主要关注医院感染病例聚集性发生。出现医院感染暴发事件，及时报告与处置，每周下科室了解情况，抽查病历，进行督促临床科室对院内感染病例的报告，对全院的院内感染情况进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报。xx年1-10月份共出院3135人次，监测出院病历1540份，医院感染病例2例，医院感染率约0.12%。1-10月份手术695例，其中Ⅰ类切口手术113例，无感染病例。 环境卫生学监测
1、根据《卫生部医院感染监测规范》、《医院空气净化器管理规范》的要求。每季度对感染高风险部门进行环境卫生监测。
2、手术室、产房新生儿病房、血透室等遇医院感染暴发，怀疑与空气污染有关时随时监测。
3、按规范要求对灭菌器进行监测，每季度对使用中的消毒剂进行消毒效果监测。医院感染科每次将监测结果下发各科室，对不合格者下发书面通知，科室拿出整改措施并落实后，申请二次监测
4、全年监测紫外线灯管85支，有12支不合格，及时进行了更换。 患病率调查
于本年度9月28日对全院42位住院病人进行了患病率调查，无感染病例。由感染科主持，各科共同参与，规定统一时间，制定统一表格，按照统一标准进行全院住院患者医院感染率调查，了解在同一个时间点全院各科现患率，部位感染率。从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位，对高发科室和高发部位查找危险因素，制定和采取预防控制措施。调查结束后，对调查资料进行汇总、分析、反馈。 加强质量控制检查，认真落实医院感染监控措施
根据《医院感染管理考核标准》的要求，每2周采取量化考核方法，开展医院感染管理质量检查，对医院的医疗物品储存、无菌技术、医疗废物管理工作提供指导，将医院感染管理信息及时反馈到临床科室，督促整改，持续改进，保障医疗安全。
五、加强手卫生管理
根据《医务人员手卫生规范》，加强各级医务人员手卫生培训及宣传，定期对全院职工进行手卫生知识培训督导，开展手卫生依从性调查。完善手卫生设施，在手术室规范外科手消毒方法和流程，重新制作了流程图。通过对重点部门手卫生依从性的培训、检查和督导，提高医务人员手卫生意识和依从性。
加强重点部门、重点项目的医院感染管理
1、加强供应室的监督管理工作，规范医院器械和物品的清洗消毒工作，按照标准要求开展各项监测工作，医院为手术室新购置了等离子消毒机、高压水枪，保证各种器械物品的清洗消毒灭菌质量，确保医疗安全。
2、重症医学科开展医院感染目标性监测，通过对泌尿道插管相关泌尿道感染等重点项目进行监测和管理，规范物品清洁消毒，保证各项医院感染预防措施的落实。
3、加强手术室、产房、口腔科等重点部门的医院感染管理，强化环节监控，针对医院感染危险因素，采取有效的干预措施，降低医院感染发生的危险。
4、加强呼吸机管道消毒管理，做到严格消毒、合理保存、
七、规范消毒药械、一次性医疗用品管理
加强医疗器械的管理，每月对消毒器械进行检查，包括清洗、包装和灭菌，以保证灭菌质量合格，每季度对医疗用品、消毒药械的使用及证件进行检查。 严格医疗废物管理
继续加强对医疗废物的管理，每周下科室进行检查督促医疗废物的收集、分类。按照《医疗废物管理条例》等法规的要求进行规范管理。 配合做好抗菌药物管理
积极参与抗菌药物的合理应用管理，在医务科的组织下，联合临床药师、抗生素合理使用管理小组成员，对抗菌药物的分级使用、围手术期抗菌药物预防性使用等方面进行调查，干预规范抗菌药物的临床应用。微生物室正常运行，尽可能的避免抗生素乱用。
十、传染病疫情管理
传染病管理是医疗质量管理的重要组成部分。有效控制传染病流行是提高人民群众身体健康的关键。
1、在门急诊分别设立预检、分诊处，对就诊病人实行预检、分诊制度，仔细询问病人流行病学史。
2、xx年1-10月份全院共报告法定传染病284例次，其中流行性腮腺炎3例、急性出血性结膜炎4例、手足口病198例、猩红热2例、肺结核36例、梅毒28例、乙肝14例、水痘4例、丙肝5例，无甲类传染病。
3、实行“首诊负责制”，对所有就诊的传染病人均能在第一时间作出科学诊断、处理、及时填卡上报、疫情管理员按时网络直报。
4、每周开展传染病漏报自查，发现有漏报及时补报。分析疫情动态，做好防范措施，以防传染病在我院爆发和流行。
十一、存在问题：
1、管理制度有待完善。
2、管理人员执行不力。
3、科室感控小组人员未充分发挥作用。
4、医务人员的医院感染知识水平有待提高。
5、重点部门院内感染管理工作有待加强。
6、培训不到位。
7、医疗垃圾处理不符合要求，各科室还存在有乱扔现象。
8、医院感染病例漏报。
9、传染病防治任务仍十分艰巨，有些问题必须引起高度重视，认真解决：(1)、目前病毒性肝炎、性病、肺结核、手足口病等发病率还较高，直接影响人民群众的身体健康和生命安全。(2)、由于长期投入不足及技术力量整体水平不高，防护用品短缺，应对突发性传染病和公共卫生突发事件的能力还有待进一步提高。
十二、下一步工作要求：
1、认真对照院内感染控制有关法律法规及有关文件的要求，同时结合医院的实际情况，及时修订和完善适合本院的规章制度并认真组织落实。
2、加强对全院医务人员院内感染知识、个人防护、无菌操作技术等培训，提高全员的素质，争取全院重视并参与这项工作。
3、加强重点部门的管理工作，不断改善布局及流程，规范器械的清洗消毒操作规程，采取切实有效措施，保证消毒灭菌效果，以保证医疗质量安全。
4、加强对消毒药械的管理。
5、全员培训《医院感染相关法律法规》。
6、完善医院感染病例漏报管理制度。
7、加强对医院感染病例及环境的监测。
8、根据不同季节宣传传染病相关知识，加强对医务人员传染病知识培训，做到“早发现、早诊断、早治疗、早报告、早控制”。争取传染病报告填卡正确率在95%以上，报告率100%，无迟报、漏报。
9、认真贯彻落实医院感染管理在医疗质量管理中的重要性，做好医院感染管理工作对推动医院、科室的发展和保障各项医疗工作顺利发展有很大的作用，希望全院医务人员能够理解、支持、配合医院感染管理科，共同参与，做好我院的医院感染管理工作，将其纳入日常的医疗、护理工作中，形成长效管理机制，杜绝医院感染不良事件的发生。 杭锦旗人民医院感染管理科
xx年11月12日
三是医院强化感染诊断标准培训，认真落实医院感染病例报告和监测制度，坚持“早发现、早诊断、早控制”的原则，杜绝医院感染爆发事件的发生。1-10月份出院病历3135份，其中从1月份至10月份监测手术例数695例，Ⅰ类切口手术113例，无感染病例。全年医院感染率控制在0.12%以下。每季度对全院环境、物品进行一次细菌监测，灭菌物品合格率100%。全年组织开展医院感染相关法律法规、隔离技术、多重耐药菌的管理、医疗废物管理、医务人员手卫生要求等的培训及考核两次，减少交叉感染。传染病报告实行“首诊医生负责制”，到目前为止，共报告法定传染病284例，其中乙类传染病79例、丙类传染病205例、其他法定传染病4例、无甲类传染病。我院对所有就诊的传染病人均能在第一时间作出科学诊断、处理、及时填卡上报、疫情管理员按时网络直报，争取做到及时、准确、不迟报，杜绝漏报。 xx年医院感染管理科工作总结
一、xx 年工作完成情况
1、根据xx年医院总体工作部署，结合等级医院追踪检查反馈及整改要求；医院感染管理科遵循二甲医院评审标准，努力推进医院感染管理工作。重新组织学习和掌握等级医院评审标准，结合我院实际情况，制订和完善了医院感染管理制度、消毒隔离制度，对全体医务人员进行培训；使得医务人员能够较好地掌握医院感染管理知识和执行医院感染管理相关制度，全面贯彻执行等级医院评审标准，争取在院感方面取得较好成绩。
2、努力提高全体工作人员的手卫生依从性，切实控制交叉感染风险。对全院各级、各类人员进行手卫生理论知识和实践操作培训，在全院范围内进一步完善手卫生设施，包括在各治疗室门口安放快速手消毒液，重点科室更换不符合要求的水龙头，提高医务人员手卫生的依从性。对每一位工作人员（包括保洁员）洗手六步法进行考查；每月对临床科室医务人员手卫生执行情况进行督查，提高了医务人员的手卫生依从性。
3、加大了重点科室、重点部门医院感染管理的干预。在医院感染管理委员会和医院质量和安全委员会上多次提出对消毒供应室、手术室、儿科病房、五官科、血液透析室等重点科室建设的干预，已达到基本运行；对手术器械消毒、包装管理等进行干预；对外来器械管理提出建议并加强对植入器械消毒灭菌的管理；进一步加强对经血传播性疾病患者血液透析管理，严格专机透析，分区管理；加强医务人员手卫生，加强血透上下个患者之间血透机消毒，尽最大可能降低了交叉感染的风险。及时督促医务人员加强多重耐药菌病例消毒隔离（尽可能采取单独隔离无单独隔离床位时严格执行床边隔离）和手卫生。特别是强调接触每一位患者前后进行快速手消毒。
4、及时查询多重耐药菌感染病例，积极与检验科微生物室联动，加强对多重耐药菌感染病例的消毒隔离督查。
5、全院综合性监测，共监测出院病历590例，发生医院感染3人，医院感染发病率0.5%。Ⅰ类手术切口感染率为8.3%；卫生学监测791份，合格率99%，复检合格率100%，符合卫生部关于二级综合性医院医疗质量和控制指标。
6、目标性监测我们开展了ICU呼吸机相关性肺炎、导尿管相关尿路感染、中心静脉置管相关血流感染和外科疝修补术和普外科阑尾切除术的手术切口感染监测；上半年共监测呼吸机使用床日数431，感染8例，每千日使用呼吸机感染率为18.56‰；监测导尿患者床日数1175，感染6例，每千日导尿感染率为5.1‰；监测中心静脉置管床日数143，感染0例，每千日中心静脉置管感染率为0‰。小儿疝修补术76例，感染0例，感染率0%；阑尾切除术76例，感染0例，感染率0%。
7、努力减少医务人员职业暴露风险上半年工作人员共发生锐器伤等暴露9例，均较轻。我们及时为受伤工作人员进行登记，提出处理意见，提供必要的帮助，推荐相关的专家，定期提供免费检查。并针对此情况进行了全院职业暴露知识培训和演练，努力降低医务人员因职业暴露所造成的感染隐患。
二、目前存在的问题:
1、部分医务人员手卫生依从性仍有待进一步提高，部分医务人员手卫生意识不强，未严格执行手卫生，容易造成交叉感染，部分科室使用快速手消毒液量不足，表明手卫生执行不力（手卫生执行较好的科室有ICU、急诊科病房，妇产科、外一科、外二科、五官科）。门诊科室手卫生依从性执行不力，临床、医技部分工作人员手卫生意识不强，接触病人及周围物品后和接触治疗车等公共物品前未严格执行手卫生。
2、院感管理重点部门、重点环节仍有隐患，如新生儿病房、血透室、消毒供应室等，由于需改造、人员等问题，还没有完全到位。未完全达到等级医院评审标准。
三、下半年工作计划
1、进一步加强手卫生工作，特别需要科主任、护士长大力倡导、带头执行和督促全科室人员认真执行手卫生，努力提高医务人员手卫生意识；院感质控人员（包括医院专职管理人员）加强手卫生督查，督促医务人员做好手卫生，努力推进全院手卫生工作。
2、加强重点部门和重点环节医院感染管理，严格控制重症监护室和住院人数，患者较多时应加快病人转出，严格床边隔离，努力降低交叉感染风险；血透室工作人员要提高手卫生意识，并制订规范的上机、下机操作程序并严格执行，院感科经常检查督促工作人员严格执行消毒隔离，努力消除交叉感染隐患；感染科每一位工作人员要严格消毒隔离，努力做好手卫生，努力避免交叉感染。
3、继续加强对手术器械清洗质量监管，特别外来器械的清洗质量，干预消毒供应中心的质量管理，努力提高全院手术器械清洗质量，保障手术安全。
4、进一步加强多重耐药菌监测，院感管理人员每天对全院的多重耐药菌进行筛查，及时督促临床医务人员做好多重耐药菌感染病例的隔离（尽量单间安置、不能单间应严格床边隔离）、消毒（房间内的所有物品每天严格消毒）和工作人员的手卫生工作，努力控制多重耐药菌的交叉感染。
5、继续做好目标性监测，对呼吸机相关性肺炎、导尿感染、中心静脉置管感染和手术切口感染进行高危因素干预，努力控制呼吸机相关性肺炎、导尿感染、中心静脉置管感染和手术切口感染。
6、下半年完成全院调查统计工作，并规范算出现患率，这需要各科主任、护士长和全院医护人员的大力支持与配合。
7、做好职业暴露的预防和控制工作，特别针刺伤的预防和针刺伤发生后的规范处理；加强对使用后的针头管理，努力避免针刺伤的发生；在医务人员发生针刺伤后，院感管理人员第一时间对针刺伤提出预防感染意见，协调相关专家帮助受伤者做好预防、治疗等相关事宜，尽最大努力降低因针刺伤感染传染病的风险。 杭锦旗人民医院感染管理科 xx年11月12日
医院月工作总结 篇3
连续两天的下雨加雪，即将送走11月。在这月里，我还真不知道该总结啥，说到哪儿算哪儿吧。这个月我没有刻意关注大盘，股票安静在哪儿躺着，等明年开春在说吧，行情一波一波，至今没有亏损，该在8月份高点跑得，没有抛，我收益少，现在舍不得跑了，呵呵，我这样操作手法，专家人士说不符合逻辑的。。这是我的业余爱好也算生活一部分。工作上依旧战斗在原地踏步走，心态正工作自然快乐着，领导换了一波，新的观念新的制度新的'方式都是我要面对的。在我从事煤矿这样特殊行业，需要高度责任心，需要高度职业心，需要高度进步心。人都在各个行业为了家庭，在付出着自己应该做的事情。儿子的学习在进步，写作能力提高很多，还是很调皮的，希望孩子手写字体能有进步。网络博客朋友很多，有来回互动穿客的，有已经沉睡多久不醒的，平常心对待一切自然。呵呵，爱心白菜萝卜单位要发了，这个冬天白菜萝卜是主打菜了。 标致307被我开回来了，现在开车水平在学习中提高着，还不敢去市里，不敢上高速。路况好没有人没有车状况下，上路跑40迈，在有三月后会有不同样的效果。呵呵，但愿想法会好点。加油练习。 乱乱的文字凑的，不要当真。
医院月工作总结 篇4
总经理工作规范告知书
一、领导机制。医院实行院长负责内部建设，企划总监负责对外宣传，总经理全面负责医院发展方向、目标、规划的制定，协调解决医院内部建设与对外宣传两者之间关系问题的领导机制。各自负责分工，互相形成监督。
二、工作目标。保证医院的社会效益和经济效益“双丰收”，超越周边其它民营医院，实现与公立医院接轨，达到国家卫生部制定的升级标准，向更高一级医院挂牌迈进。
三、工作任务。总经理就是要在医院内部建设和对外宣传两者之间架起沟通桥梁，一方面，总经理在参与医院内部建设的基础上，组织一切宣传力量，向社会推广医院的技术优势、科室设置、服务环境；另一方面，总经理要积极调研社会医疗市场，反馈医院的社会形象，为医院建设提供可靠的发展依据，促进医院建设全面蓬勃健康发展。
1、总经理工作任务与院长截然不同，高于一层，有着工作层面上的区别。院长主抓内部事务，对外宣传只提建议；企划总监主抓对外宣传，医院内部建设只提建议。而总经理的任务就是要解决这两方面的发展问题，正确处理它们之间的关系，内部事务、对外宣传都要抓。但与院长和企划总监的工作任务不同，区别在于是出主意、想办法，明确发展思路，制定解决问题的措施和办法。也就是说，总经理是“观内部，看市场，想办法，出点子”的人，不是“动手做”的人。如有必要，总经理可以兼职内部管理或对外宣传方面的某些工作，但不能断裂开院长和企划总监的工作链条，形成院长和企划总监有名无实“有责无权，令出难行”的尴尬境界。
2、总经理工作要从医院内部日常行政事务中脱离开来，重点要学习养成浓厚的商业眼光，要以医疗市场为导向，研究分析当前地区、国内医院发展新动向，结合医院实际，经常性地提出医院内部建设与对外宣传两者相互促进、共同发展的可行报告。报告要紧紧围绕“内强素质，外树形象”这个中心，综合医院内部建设与外部宣传，广泛深入持久地开展调研活动，制定出带有全局性、战略性、长远性、高瞻远瞩的医院发展方针、目标、规划，使医院建设与外部宣传相得益彰，步入互相促进的良性循环发展轨道。
3、总经理不能仅仅以董事会委派的监督者身份出现在医院，成为一个高高在上的“钦差大臣”。这样极易形成特权，工作作风浮夸，吃不了苦，放不下架子，导致周围人的反感。总经理不仅监督别人，也还要接受别人的监督。在医院体系内，总经理、院长、企划总监以及其他人员，都要互相监督，谁发现有触犯规章制度的行为，都有权利向上一级领导或董事会报告。
四、议事制度。医院要成立院委会，院委会由总经理、院长、办公室、医务科、护理部、财务部、后勤部、企划部、市场部、门诊部负责人和医生代表11人组成。总经理在上级公司董事会、医院院委会的领导和监督下工作，执行院委会的决议。院委会由院长主持，日常开会不能简单地听汇报，要研究解决问题。每次会议都应当听取工作完成情况，既要总结优点，也要指明缺点；工作有问题，为什么完不成，完不成的原因是什么？要提出指导意见，明确解决方法。
五、领导方式。总经理工作不能“一竿子”插到底，要真正形成层级管理模式，正确摆正领导和员工之间的关系。因为每一个员工都是在一个集体中工作，要与其它员工密切配合协作。总经理直接管理员工，会使素质不高的人认为自己直接听总经理的就行了，只看总经理眼色行事，其他人的意见听不进去；总经理在是一个样，不在是一个样，我行我素，投机取巧，糊弄装样，而总经理不可能时刻监督员工。
六、报告制度。建立总经理每周报告制度，总经理本人或安排办公室每周都要向董事会汇报本周工作完成情况和下周工作计划，自觉及时地接受上级董事会的监督领导。
七、工作原则。总经理制定工作计划、制度，要顺应医院发展趋势，要建立和完善符合
本院实际的计划制度，不要凭过去的经验办事，不要只听自己信得过的人的意见，要尊重大家的意见，尤其是要尊重与自己观点不一的意见。原有制度，经过实践和时间的检验，应当不断完善和改正，不能一概否定，也不能死板僵化，一成不变。学习、借鉴和坚持原有制度，才能在工作中有所参照，才能不至于经常“摸着石头过河，重复过去的故事，做事原地转圈”。否则，等到发现错了，也就造成损失后果了，也就迟了。
八、纪律原则。总经理要团结同事，尊重前任。不能认为自己是收拾“烂摊子”的，肆意诋毁他人，注意保持工作的连续性，建立和执行制度都要避免短期随意行为，不能朝令夕改，造成混乱。
九、长效工作。正确处理好坚持社会效益和经济效益“两手抓”的原则，既要树形象又要讲效益，找到两者最佳的结合点，不能外面树形象，内部讲效益，形成“两张皮”。正确处理好平价策略和提高业绩方面的关系，医院发展最终还是要依靠平价策略，严格执行医保政策和国家限价，吸引更多的病人前来就医，通过数量取胜，创造社会效益和经济效益的“双丰收”，实现两者的平衡。
十、对外宣传。对外宣传方向非常重要，总经理一定要把好这个方向。对外宣传要形成“人无我有，人有我精”的特色，分析研究其它民营医院现状，作为对手，努力去超越，占领制高点。对外宣传主题要贴近医院实际，增强区分度、针对性和差异性，要能集中统一反映本院在科室设置、技术优势、服务环境方面的独具特色，与其它医院相比具有明显强烈的优势。宣传内容要部分长久不变，不要换一个总经理，又全部更换广告，让人们眼熟了又换了，浪费不说，还没效果。社会宣传要打“公益牌”，面向农民工、环卫工、老年人等社会弱势群体开展义诊、上门服务、免费治疗等活动，以点带面，扩大声势，提高知名度，树立医院良好形象。
十一、内部管理。内部调整人员、购置药品设备、招聘辞退员工，组织文化、营销活动等等工作，都要通过召开院委会，提出意见，集体形成决议，由院长组织实施。需要注意的是，今后招聘员工要从科室人员现有结构出发，从知识、年龄、学历、脾气、性格各方面进行搭配，不能单方面只看业务选拔，否则极易造成用人“快进快出”的被动局面。
医院月工作总结 篇5
随着时间的悄然流过，转眼间快到这个学期的最后阶段了。回顾一下过去，刚来到工会学院报到的那一天还历历在目。刚入学不久，出于同学和老师的信任，我担任班里团支书的职务。我的内心既兴奋又紧张。我为能加入这个优秀的团队而感到由衷的高兴，同时又深感肩负着重大的责任和将要面临的巨大挑战。在初期工作中，我遇到了许多困难。高中生活同大学生活是不同的，刚开始我感到十分不适应，未能合理有序地安排工作及学习时间，也没有使用科学有效的方法来解决工作中出现的问题，甚至有时候通过简单粗暴的方式来解决问题，造成了大家对我的不信任和失望。我很快的认识到了自己的错误，及时地改正自己的错误，改变自己的工作方式方法，尽可能的使每一名同学都可以接受配合我的工作，全心全意地为同学们着想，使大家重新接受我，认可我，信任我。
刚开学的时候，有人告诉我，团支书的工作不好做，繁、杂、乱、无章可循。听到之后有些胆怯，但还是勇敢的上任。现在看来，倒真的没有什么。既然工作量繁重，那团支书也不可能独自完成，更何况还有一些我并不擅长的地方。于是，我主动与各个班委相互配合，在工作中大家相互取长补短，共同努力，出色的完成了一次又一次的任务。一个人的力量是有限的，但团队的力量就不同凡响了。我们都无需耗费很大的精力，便轻轻松松的完成。在这里学习到，充分调动大家的积极性，工作便不再可怕。
为了丰富同学们的大学生活，在我系团总支的领导下，各团支部开展了“新学期，新风采”“我的未来不是梦”“杜绝迟到，从我做起”等主题的团生活。为了使我们的团生活更加丰富多彩，我听取大家的意见，采纳大家的建议，让大家可以以极大的热情来参与团生活。同时，鼓励大家积极参加学校举办的各项活动，充实大学生活。一开始，大家对学校安排的活动有抵触情绪，相对不喜欢的项目比较严重，很多时候，同学们需要经过较长时间的说服才愿意去参加活动。这个问题我认为主要是两个方面造成的：一方面是我们班委会教育工作做的不够好。另一方面是学生在安排自己的某些活动时欠考虑，致使活动的时间与学校活动时间相冲突，从而产生抵触情绪。这个问题我采取的方法是：自愿优先，积极参加：即如果有人愿意主动的参与到活动中，我们鼓掌欢迎，但是如果自愿者数量不足，作为班级中的一员参加活动是义不容辞的。同时做好宣传工作和对个别同学的思想教育工作。宣传活动的精彩，使大家发现活动的积极意义，使参加的同学以更加饱满的热情继续参加，使没有参加的同学对活动充满希望。同时，帮助不主动参加的同学做好思想工作，使其增强班级荣誉感和培养班级归属感。
团支书是老师的助手，同学的朋友，是师生间的桥梁，起着纽带的作用。团支书应该做好师生间相互联系，了解的工作。作为团支书，应该学会换位思考，做到从同学中来，到同学中去，为同学们排忧解难，为同学们服务。在今后的工作中，我一定虚心向老师请教，及时与同学们交流，与其他团支书讨论，交流工作经验，认真及时地解决问题，并在以后的工作中不断积累经验，掌握一定的工作方法，不断端正自己的工作态度，在工作中做到团结同学，大胆创新，与班委和团委相互配合，相互支持。通过这段时间的工作，我明白了自己的责任，更加了解了自己的工作和职责。我决心刻苦学习，勤奋工作，实事求是，热心为同学们服务。做到政治可靠，原则分明，计划周密，方法灵活，总结到位，做事干练，做一个合格的团支书。
医院月工作总结 篇6
11月份团支部工作小结 本月团支部在赣龙项目党支部的正确领导下，以“邓小平理论”、“三个代表”和“八荣八耻”的重要思想和科学发展观为指导，团结带领团员青年，立足本职，学业务、学技术，岗位成才，建功立业。组织团员青年开展丰富多彩的文体、娱乐活动，倡导积极向上的团队氛围。做好党组织的助手。在生活上，我们互相关心，相互帮助；业务上，我们虚心好学，勇于探索实践，现将11月份团支部工作小结汇报如下： 一、强化学习教育，提高团员青年的政治素质和业务能力
1、组织了一次团员理论学习会，引导团员青年经常性地开展理论学习，加强理想信念教育，做好读书笔记，始终坚定正确的政治方向。深入开展项目建设活动，开展社会主义荣辱观教育，教育团员青年明荣知耻，树立良好的监理职业道德。深化增强共青团员意识主题教育，组织重温入团誓词，学习团章，增强责任感和荣誉感，在本职岗位上建功立业，奉献青春。充分调动团员青年学习的积极性。通过加强思想教育和业务学习，团员青年的综合素质有了新的提高，保证了各项工作任务的完成。
2、目前赣龙铁路工程因资金供给存在的困难处于半停工状态，在如此严峻的形式下，稳定人心。组织团员青年开展铁路工程项目专业知识学习，提高专业技能，确保赣龙铁路项目中的安全、质量。
3、11月3号集团公司喻董事长、公司党总支朱书记、公司副总经理黄总到赣龙项目检查指导工作，并召开了项目座谈会喻院长对团支部的工作给予了很高的评价，鼓励团员青年，学技术、学业务，在岗位上建功立业。要求团支部组织团员青年开展丰富多彩的文体活动。展示靓丽青春，为此，团支部组织了专题会议，认真学习、深刻领会喻院长和朱书记重要指示，部署了下阶段团支部的工作。
团支部支委经常研究组织团员青年参加各类文体活动，营造轻松和谐的文化氛围，进一步增强团组织的凝聚力和吸引力。一是团支部成员于11月12日到中铁二十二局团委进行走访，商谈进行共同组织文体活动的意向。交流开展团组织活动的经验。二是积极参加了集团公司组织的卡啦OK歌唱比赛。
三是于201x年11月22号在长汀体育馆与中铁二十二局局指团支部进行了羽毛球友谊比赛，团员们积极参与。四是与GL-3标三项目部团员青年一期在KTV唱红歌，营造轻松和谐的氛围，增强团支部的在项目凝聚力和向心力。
1、编制赣龙项目团支部的组织制度、学习制度、谈心制度、思想汇报制度、组织生活制度、和定期组织文体活动等制度建设。待团支部大会审议批准后执行。
2、经支委会提议，在团支部开展学业务、学技术、岗位建功立业活动。
3、坚持党建带团建，团建促党建的工作方针。积极参与党支部组织开展的各项活动。
1、不断规范完善班团务工作，重点加强团支部工作例会制度、学习制度、谈心制度等工作。
2、加强与兄弟单位团支部的沟通交流。计划在中旬与中铁二十二局局指团支部进行象棋友谊赛。
3、将近年关组织团员青年开展铁路项目安全知识学习，提高安全意识，做好一方工程。
4、围绕赣龙项目监理工作及赣龙项目党支部的工作安排，做好宣传工作。 赣龙项目团支部 .11.24
医院月工作总结 篇7
医院义诊活动月总结
举办义诊活动目的**社区义诊活动患者对医院的满意度。以下是为您安排的医院免费诊所活动的摘要。 希望大家都希望！
3月25日，天蒙蒙亮，研医路的四名小干事张昀笛、沈小琴、童小鹏、沈梦瑶乘上早班车，来到浙江中医药大学第二附属医院新华医院义诊。早上乘坐1个多小时的公交车，大家有些疲惫，但当到达医院，看到许多老人已经挂完号，排队等待量血压、测血糖时，大家立刻提起了精神，有了干劲。
在马纲老师的指导下，我们分配了测量血压，血糖并进行记录的任务。 我们都履行了职责。老人们排着队，次序井然;小干事们认真严谨、井井有条，面对老人们提出的问题及有关测量结果的咨询，小干事们一一解答，气氛十分融洽。待老人基本测量完毕后，马纲老师进行了有关糖尿病的知识演讲，为更多糖尿病患者和血糖偏高者提供更专业的知识及帮助。
近3个小时的义诊活动很快结束。初级工作人员打扫了诊所，告别了马刚，踏上了返校的路。此时，阳光明媚。
为更好的解决“乡下百姓看病难”的问题，结合党的精神，推动农村医疗建设为宗旨，我院于20xx年5月24日在“巴彦县丰乐乡卫生院”举行大型义诊活动，此次活动以“不收百姓一分钱，不喝百姓一口水”为宗旨，人员安排以乡下常见多发病为主，由科室资深人员参加，在医务院长郭天龙带队下;由内二科王晓东主任、骨外科温宪滨主任、普外科金德主任、妇产科齐宏艳主任、彩超室石伟林主任、内一科顾晓辉医师、中医科李逍遥医师等人组成。为了体现检查的准确性，自备彩超机与心电机投入到义诊活动中。
义诊当天即受到丰乐乡百姓的欢迎，专家来不及休息就投入到紧张的义诊活动中，本来面积不大的诊所变得人满为患，如此条件下，每位专家都能极其认真的对患者进行诊断，耐心的回答患者所提出的问题，展现了医护人员崇高的奉献精神。
此次义诊活动历时一天半，共接待百姓400余人次，活动得到了丰乐乡**刘书记、丰乐乡刘乡长和丰乐乡卫生院全体工作人员大力支持，丰乐乡百姓更是感受到了乡**的关怀，以此加深了**与乡民的鱼水之情。
新春将至，为切实做好党员创先争优活动，县中医医院和城关镇码头社区积极搭建在职党员参与社区活动的平台，拓宽党员服务群众、服务社区的渠道，促进我院党组织与社区党组织的共建联建，更好的使我院在职党员为人民服务作表率，1月6日上午在码头社区进行“舒城县中医医院在职党员进社区”义诊活动。
此次义诊，我院领导高度重视，刘排芹副院长亲自带队，由内科、外科、妇产科、骨科、推拿科、眼科即朱晓稳(医务科长，外科副主任医师)、李孝年(内科副主任医师)、王国宝(中医推拿科副主任医师)、汪龙凡(骨伤科主治医师)、黄华(妇产科医师)、邓小玲(**室**长)、吴曼云(骨科**)组成的专家组及其工作人员共计10余人参加活动。上午8:30，工作人员前往城关镇社区居委会进行诊疗。
当时已经有不少等待接受义诊的群众，由于前来就诊的人多且多为老年人，刘排芹副院长亲自担任引导员，引导群众到相应的专家面前就诊，使得整个义诊场面火热而有序。量血压、健康咨询和看病的人络绎不绝。专家们认真接待每一位前来诊治的群众，需要药物**的，送药，做到让每一位前来就诊的群众得到满意。
其中一位老大爷拿到提供的药品后拉着我们工作人员的手满意地说“我也是一名党员，今天看到县中医院的专家亲自下来给我看病，不收钱，还送药，为我们服务到了家门口，我真的很感动，说明党和**并没有忘记我们，还时时刻刻想着我们，感谢党和**，感谢中医院这些党员和专家”，活动一直持续到中午11点。县工委、城关镇领导亲自看望了医务人员。
此次共义诊100余人次，发放药品30多种(总价值达2000余元)，发放健康宣传单200余份，测血压80余人次。该活动受到码头社区群众的热烈欢迎，取得了预期的社会效果。
医院月工作总结 篇8
我很荣幸地参加参加了县新一周期中小学骨干校长学习培训。几年来培训内容相当丰富与充实，内容涉及方方面面。培训班活动使我受益匪浅，从对自身所肩负责任的认识、对学校建设重要性的认识等等都有了很大的提高，对自己今后的努力方向也有了进一步的认识。
通过学习，对学校的行政工作有了更深的理解，一方面最直接的收获，使我在学校工作中准确定位，并且深刻认识到“有为才有位”。通过学习我的思想站到了新的高度，拥有了审视自己工作的新视角。通过培训后，我觉得我不能只想教学的事了，不能只研究备课、上课、教研等，我一定要以学校后备干部的角色，去想一想学校的规划如何实现、学校的大好教育形式怎样抓住契机，我们今后的教学工作如何让学生、家长乃至教师更满意、更满足。另一方面，是我对本职各岗位工作的理解更深了，不仅要落实上级布臵的工作，更要创新地完成好工作，我们每一位校级领导也应有自己的工作风格，这样才能创造性地去干事、干好事。
作为一名后备干部，我深深感受到只有自己有能力、有作为，才能适应今后的工作岗位。因此我必须不断提高自己的各方面的素养，适应教育新形式下的岗位要求，当好一名合格的校级后备干部。今后我要从以下几个方面严格要求自己。
1、加强学习。
知道自己作一名后备干部首先要提高认识，加强学习，要端正态度踏踏实实地学，要在分析比较中学，并做到学以致用。后备干部要加强自身素养，就是要学习理论、学好政策、学习业务、学习技能，让学习成为一种习惯。
首先要注重党的方针政策的学习，这是刻不容缓的，作为后备干部，必须深入地去学习方针政策，在政治上，深入领会现阶段教育方针的导向，提高政治理论水平。其次要在政治学习中，树立正确的世界观、权力观、价值观，提高自身抵御各种腐败因素侵袭的能力。再次，我们还要关注和学习一些教育以外的行业的工作，力争跳出教育看教育，从宏观上把握教育的本质和外延。今后，我们更要注重走出校门看教育、站在教学楼顶看教育，向各行各业学习管理经验，来充实和提高自己管理学校。最后，作为一名后备干部，我还要大力加强业务学习，一方面学习教育教学业务，提高自己的教育教学水平，使自己在学校教学工作中发挥应有的核心辐射作用；另一方面学习教学管理业务，提高自己的教育教学管理能力，为提高学校教育教学质量而努力。
2、注重修养。
在培训班中，讲到后备干部要：德才兼备，以德为先。我也认为，在学校各类工作中，我们作为后备干部，时时处处要做到“慎”，这是对工作的负责，更是对自己的负责。“慎重行事”就必须做到周密计划，做到业务精良，做到品行端正。
3、维护团结。
作为学校的后备干部，我们不仅要做好本职内教育工作，还要积极维护好学校的安定团结。因为我们是一个特殊的人群，上有领导、下有被领导，我们要努力摆正位臵，发挥好作用，起到维护团结安定的联系、纽带作用
4、求真务实。
这四个字是经常挂在我们每个人嘴边的，培训中讲到的“做为后备干部要能干事、干成事、踏踏实实干好事”很好地诠释了“求真务实”。因此我校结合教师职业生命质量工程，在师资队伍建设上踏踏实实地做些工作，以提高教师的反思性学习能力作为抓手，让教师主动加压，负重前行。一方面要努力抓好学校骨干教师队伍的梯队建设，培养更多的新人；另一方面又要面向全体教师，加强全员学习、培训，如此点面结合，争取在各个年龄阶段、年级段都出好人才。我们积极营造求真、务实、上进的学术研讨氛围，创造性地搭建各种教师成长的平台，广泛吸引教师积极参与，为学校师资水平上台阶而不懈努力。我想，这也是我们作为一个校级后备干部应尽的职责。
总之，我有幸参加校级后备干部培训活动，使我受益匪浅，让我在各个方面都提高了认识，我以此为新的契机与起点，在今后的工作和学习中不断调整自己、提高自己，争当一名合格的校级后备干部。
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