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个人半年工作总结简短

发布时间: 2024.05.01

2024个人半年工作总结简短八篇。

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个人半年工作总结简短 篇1

20xx年上半年,淮安工业园区实验学校认真学习贯彻落实党的十八大精神,深入领会市第六次党会第二次会议和20xx年全市教育工作会议精神,坚持以科学发展观和教育规划纲要为指导,以教育现代化建设为主线,努力办好人民满意教育,认真做好推动基础教育均衡发展的“排头兵”。在全市教育“转型发展增实力、改革发展激活力、均衡发展惠民生、特色发展扩影响、服务发展提成效”的总体发展目标统领下,紧扣20xx年市教育重点工作,以人为本,主动发展。将“求真”精神落实到细节,将“成事成人”的理念融入教育教学管理各层级。大力加强学校制度建设,在规范过程管理和建立长效机制上取得了阶段性成果,在提升质量、培养特色、丰富内涵上取得了可喜的成绩。

为更好地完成20xx年教育工作目标,进一步促进学校的内涵发展,提升我校办学水平。进一步凝聚更有魄力、更加自信、更具活力的强大正能量,推动我校教育发展不断取得新突破,现对上半年的工作作一总结

一、校园文化建设、学校制度建设取得了阶段性成果

20xx年上半年,学校完成了“一训三风”大讨论。“力行、至善”成为淮安工业园区实验学校校训;“尊重、合作、博学、健体”的校风,“乐教厚生、敬业精业”的教风,“自信自主、好学会学”的学风构成了校园文化的主体内涵。

在制度建设上,学校坚持以人为本的原则,关注师生共同发展,坚持民主集中,充分调研论证,坚持科学化和与时俱进,系统地进行了制度的制定、修订和完善,大大提高了各项工作的规范化、科学化水平。内容涉及教育法规、学校章程、管理规章制度、岗位职责等。在本学期期中前,完成了这些制度的系统整理、汇编成册,形成了《淮安工业园区实验学校科学管理行为规范》。

二、主题教育活动丰富、有效,立德树人,扎实推进

学校先后开展了“做一个师德高尚的人”主题读书交流会、“爱在这里闪光”师德演讲比赛、“我的中国梦——做一名幸福教师”主题征文等活动,开展了“校园最美教师”评选,推动师德师风建设。涌现出一大批师德标兵,刘素梅老师成为“感动淮安教育十大人物”候选人。学校以“党员示范岗”建设和共青团工作为抓手,促进青年教师政治成熟、专业成长。开展了“中国梦·教育梦”青年师生演讲比赛,李竹艳老师参加了市级比赛并荣获一等奖第一名。

开展了“学习雷锋我行动,传递助人正能量”主题教育活动、“追忆光荣历史,传承革命精神”大型主题团队活动、“我们的生活充满阳光”主题迎六一系列活动。开展了“周恩来班”、“关天培中队”创建工作。以共青团、少先队建设为抓手,以活动为载体,以创建为契机,促进师生共同成长,全员发展、全程发展。

三、坚定不移以教学为中心,精细进行常规管理,循序推进教研结合,不断锤炼师能,优化学科特色

本学期,学校继续下移管理重心,前移业务阵地,求真务实,把教学常规做精做细。指导备课组长强化过程管理,加强组内教学常规月检查工作。提高集体备课的效率,加强备课活动效果的检查。加强过程性质量调研,及时调整教学。加大随机听课力度,不定期安排相关学科领导、骨干教师“推门听课”,举行了校内优秀作业展评暨“作业之星”评比活动,以评比促进学生作业书写的规范化。

继续举行校内教学演练场,提高演练的质量。将“学习与分享——教师大讲坛”做成引导教师主动发展的精品活动。开展校内“同课异构”教研,提高教研水平。创新、优化与淮师一附小集团内的交流,不断拓展交流的广度,互动的深度。3月份,邀请了市教育室领导、专家来校,对初中、小学开展了全方位的学科专项调研和教学督导,对学校的课题研究进行了面上的辅导和个性化指导,开展了省级、市级课题申报工作。

做实师徒结对工作,加强骨干教师培养规划,重点培养了一批在市内有影响的优秀教师。学校编印了教师论文集,集中展示我校教师教科研成果,引领青年教师由学习型向研究型教师转变。

语文学科开展了丰富多彩的课外阅读活动,举办了学生的书法展。按年级段特点,编制了《课堂内外》,加强了学生的知识积累。举行了全校规模的“共筑中国梦”经典诵读展示活动。开展了丰富多彩的数学综合实践活动。举办了第二届英语文化节,外教进班级,让学生在活动中学习英语,了解了西方文化。积极参加市级实验教学活动,朱爱霞老师获市初中生物实验教学优课竞赛一等奖。马国秀老师被评为市初中物理实验“优秀指导教师”。

上半年,成功举办了第二届春季运动会,举行了第三套小学生广播体操《希望风帆》体操比赛。我校体艺校本课程开发成果显著,体育舞蹈、足球等校本课程崭露头角,市中小学体育学科校本课程开发研讨活动在我校举办。组建了校园轮滑队,并在市第三届小学生轮滑比赛中荣获团体表演亚军。各种艺术社团不断发展壮大。

校园综合实践活动彰显特色。组织了学生到清河新区开展“文化游、生态游、童趣游”活动。与淮师一附小五年级开展了“手拉手”联谊活动。校园“开心农场”分田到班,完成了开垦、种植,现在长势正旺。生物老师组织七年级学生给校园植物挂牌,绿色校园里的植物都有了自己的“身份证”。

四、严守“五严”,规范办学,小班教学,确保质量

学校继续坚持正确的教育质量观,科学合理开展教学评价,促进学生健康全面发展。严格控制学生在校集中教学活动时间,坚持健康第一,切实保证师生法定休息权利;严格执行国家课程计划,开齐开足全部课程,不组织任何有违教育规律的竞赛;设置“班级之窗”,将作息时间表、课表张贴公示,接受学生、家长监督;严格规范考试和控制作业量;深入推进阳光体育运动和艺术教育,根据不同学生的身心发展特点,在大课间时段,认真组织学生开展富有校本特色的体艺活动;严格规范招生管理,认真做好幼升小、小升初街接工作,一年级、七年级不违规提前招生,不举办任何形式的选拔性考试,坚持免试就近入学。做到施教区内儿童应收尽收,不让一个适龄儿童因种种原因失去受教育的机会。

目前,全校各班级人数均不超过40人,班额符合省规定。学校根据班级规模现状,不断探索适合校情的小班化课堂教学模式,不断推进有效教学、快乐教学,打造体现“新基础教育”理念的生动课堂,促进孩子幸福成长。

学校继续落实“让优质教育温暖孩子孤单的童年”工作方案,把优质教育的温暖撒向每一位孩子的心田,让每一位孩子都能健康快乐地成长。

五、“小手拉大手,积聚园区精神文明建设正能量”成为学校20xx年创新创优项目

学校以“小手拉大手”为主要组织形式,发挥优质教育的育人功能和社会功能,整合社会各方面的教育资源,努力促进学校教育、家庭教育与社会教育的有机结合,着力提升教育教学质量。引导家长和社会树立正确的教育观、质量观和科学发展观。着力增强教育服务社会发展的能力,推动园区精神文明建设再上新台阶,努力让教育成为“美丽淮安”建设的亮丽名片。

上半年,经过广泛宣传动员,主题活动方案已经分解,子方案已制定并部分实施。5月份,淮安工业园区第四届运动会在我校举行,“小手拉大手,大家齐运动”取得了良好社会影响,我校代表队在运动会上蝉联团体总分冠军。学生进社区、书香润家庭活动也已展开。

六、全面推进“数字化校园”建设,提升现代教育技术服务教育教学的水平

硬件上,学校排查了现有条件与“数字化校园”标准的差距,通过采购设备、整理线路,使网络能真正达到全覆盖。做好了校园电视台及录播教室的招投标准备工作。软件上,建成了学校办公系统平台,提升了各部门之间沟通的有效性,实现了校园“无纸化、零电话”的高效率办公。正在建设学校视频点播中心和教学资源中心,教师积极参与资源建设。完善了学校网站建设,确保学校信息及时上网。进一步规范校园信息的发布工作。培训上,提高教师多媒体应用能力,使各种多媒体设备真正成为学校教育教学的助手。积极开展青年教师网络团队教研练兵。定期开展电子白板的使用培训,进行白板课件制作比赛和优课竞赛。周露老师、谷炜老师等荣获国家级电子白板课二等奖。

七、顺利迎接了“六五”普法中期考核验收

学校根据《全国教育系统开展法制宣传教育的第六个五年规划(2011-2015年)》,关于开展普法教育,促进师生员工提高法律素质和公民意识的要求,结合淮安工业园区实验学校的校情、教情和学情,立足工业园区实际,充分发挥作为市直学校的人才优势和学校教育的主渠道作用,通过系统深入、形式多样、扎实有效的法制教育、宣传活动和法治实践,切实提高学校领导班子、教师、青少年学生的公民意识和法律素质,营造与培养社会主义合格公民要求相适应的教育体系与氛围,提高了依法治校、依法治教的水平与能力,促进了学校法治文化建设。

学校在普法工作上做到了科学规划,细化方案,落实普法工作制度保障;健全组织,明确责任,扎实推进依法治校;抓好培训,分层学法,建设学习型领导班子和师资队伍;立足课堂,整合资源,开展有吸引力的青少年法制宣传教育;优化活动,建好阵地,营造浓郁的校园法制文化氛围;及时排查,防患未然,杜绝违法违规行为的发生。通过普法工作的`开展,学校管理实现了规范化、法制化、制度化,建立了依法治校的管理体制。领导干部依法管理学校的意识和水平明显提高,无任何违法违纪责任事故。学校师生普法率100%,全校师生无一例违法犯罪行为。教师的法律素质和依法施教水平普遍提高,主人翁意识明显增强。作为学校的主人,充分认识到自己在学校改革和发展中的地位、作用和历史责任,积极参与依法治校、民主管理的各项工作,并在各自的岗位上辛勤耕耘。学生法制观念和学法、守法、用法的自觉性明显增强,能够主动运用法律维护自身权益,有效地预防了在校生违法犯罪现象。学校严格财务制度,规范收费行为,严把收费手续关,无多收、乱收和私收学生费用情况。在籍学生巩固率100%,无学生流失现象。现状是转入学生越来越多。校园及周边地区的治安秩序得到了有效治理,教育教学秩序井然,师生安全感明显增强。

八、平安校园建设,常抓不懈,安全稳定工作,警钟长鸣

学校进一步梳理完善各项安全管理制度,完善各类突发事件应急预案。按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。加强岗位安全责任制,重点部位安全警示语及安全责任制上墙,与相关人员签定“安全责任书”,组织学习各项安全制度。加强校园安全防范,落实人防、物防、技防措施及各项制度,定期排查影响学校安全稳定的突出问题,全面开展重大事项稳定风险评估工作。加强隐患排查,建立各类安全台帐,做到台账资料完整化、规范化。对学校安全隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期安全检查,并积极落实整改。做好学校的安全保卫工作。重点加强门卫的管理。落实来访登记制度,加强学校保卫工作,做到不离岗、不离职、多盘问,多汇报。发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。加强放学路队管理,把好出入校门关。树立安全第一的思想。严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。加强师生安全教育与定期安全检查。组织全校师生开展了安全逃生演练,开设了安全知识专题讲座,平时对师生加强防火、防盗、防电教育。

我校继成功创建成为市“平安校园“之后,被表彰为“市学校安全稳定工作先进集体”。

九、后勤服务水平和服务能力继续提升

学校后勤工作能力和水平在上半年有了较大提升。突出表现在以下几方面。一是坚持“安全第一”的原则,学校食堂的内部管理更加规范,饭菜质量有所提高。继续把“质量、安全、卫生”作为学校食堂工作的重点,严格执行《学校食堂管理规范》及学校食堂管理制度,明确责任,规范操作过程,切实加强对学校食堂的过程管理。严把食品原料采购关,坚决杜绝食物中毒事故的发生,确保师生用餐安全卫生。同时加强对食堂工作的检查、监督和考核,发现问题及时解决。食堂工作人员平时能认真听取师生及家长对学校食堂工作的意见和建议,想方设法不断提高饭菜质量,让师生吃得放心、吃得满意,二是对师生节水、节电、节约办公用品的教育到位。三是对校园裸露土地补种了绿化植物。“开心农场”开垦组织到位。四是对教学设施的维修与更新到位。完成了校舍屋顶防水维修工程。五是协助做好了校车正常运营的准备工作。

上半年,后勤部门梳理完善了校舍、校产、校具管理制度。严格抓好固定资产管理,提高使用效益。建好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理,做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强师生爱护公物的意识。严格执行上级规定的物资采购制度。严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。做好安全保卫、财产管理及清洁卫生工作。

十、教育宣传工作有新拓展,学校美誉度、群众满意度不断提高

年初,学校加强了对宣传工作的领导和指导。及时更新学校教育宣传领导小组和通讯员队伍。召开教育宣传工作专题会议,总结经验,部署工作。整合校内宣传媒体,健全信息管理机制,完善学校图片库管理和宣传文档库管理。建立了校内校报、网站、教研通讯信息沟通共享机制,不断拓宽信息的广度和深度,有重点地撰写了一批高质量、有价值的稿件。加强宣传队伍建设。明确分工,提高通讯员责任意识。加强对通讯员的培训。与新闻媒体单位进行深入联系,了解报道热点,拓展发表媒体渠道。建立了定期新闻通报制度。

做到校园网及时更新。校刊:《开拓者》正常出刊。校园橱窗和展牌能及时更新,宣传学校重点工作。积极向市教育局办公室、宣传信息办以及淮安日报、淮海晚报等媒体投稿,截至6月20日,我校共完成对外宣传稿件41篇。

进一步完善了新闻发言人制度,在正面宣传教育行政部门或学校需要发布的重大政策和举措,及时报道学校的重大活动、亮点工作的同时,密切关注舆情,进一步畅通信访渠道,教师、学生、家长及社会人士信息互动反馈更通畅。制订突发事件和紧急情况宣传工作预案,真正让新闻宣传工作凝聚力量、树立形象、引领发展。

十一、淮安工业园区实验学校幼儿园成功创建成为“江苏省优质幼儿园”

20xx年下半年,淮安工业园区实验学校将对照20xx年教育工作目标,从市教育局20xx年20项重点工作中寻找工作切入点,不断总结经验,并结合校情科学分析存在的问题,开动脑筋,扎实工作,不断攻坚克难,为共筑园区教育梦再谱新篇。

一、进一步加快项目建设。早日启动学校艺体中心等续建项目开工建设,以满足师生大型集会活动的场馆需要。尽早完成校园电视台及录播教室的招投标工作,严把设计关和施工质量关,保障校园电视台工作能够早日开展。

二、完成学校相关创建项目。对照“数字化校园”标准,查找差距,加紧建设,完成市级“数字化校园”学校创建工作。创建“语言文字规范化示范学校”。扩大“周恩来班”、“英雄中队”的创建成果,要做到每个年级都有标兵班级,引领带动面上的提升。丰富体艺特色学校的内涵建设,不断提升品质。落实优质校本课程开发项目,重点做好教材、师资、课时、经费“四落实”。

三、完成省级教学研究课题申报工作。对已经申报的市级课题、校级课题,开展扎实研究,不断扩大课题研究的参与面,重点做好研究的过程性成果收集。邀请专家指导,构建能引领全校教科研发展的优质课题,做好省级课题申报工作。

四、落实“名师培养工程”。一是选苗子。学校根据学科配置和教师现有的水平、能力、工作态度,按三分之一左右的比例遴选名师培养对象,制订培养计划和措施,落实培养工作负责人,建立名师培养档案。二是压担子。名师的成长主要靠实践。学校要给培养对象下达与其教学工作密切相关的教研科研和改革实验任务,充分发挥其主观能动作用,督促他们通过教育教学岗位上的刻苦研究和改革探索来提高自己。三是引路子。学校和相关处室确定引路人,对培养对象给予系统的、经常性的指导和帮助,指明努力的方向和途径。四是架梯子。学校对名师的成长发展积极给予支持,努力为他们的提高创造必要的条件,提供外出学习观摩和高层次培训进修机会。五是搭台子。学校将开展各种形式的教育教学改革和实验的交流、研讨和评比活动,为名师提供展示水平和成果的舞台。六是树牌子。要通过各种评选活动、总结表彰活动、交流观摩活动、以及运用专业书刊和新闻媒体,积极宣传和推广名师的教育教学教研成果和经验,扩大影响,树立榜样。对评定的名师要授予相应的称号,树立名牌,组织广大教师观摩学习。

五、开展“教育教学质量提升年”活动。新学期,学校发展进入建校第三年,将第一次满建制。有了九年级,将直接面临中考的质量压力。幼、小、中的衔接将更加紧密,长程意识被摆在了突出地位。学校的社会关注度也将空前提高。学校将在规范办学前提下,进一步精细化“备、上、批、辅、测”的过程监管。在“提优补差”上要落实人员、时间、地点、科目、计划、措施。健全学生成长档案。在促进学生的综合素质全面发展,构建从幼儿园到九年级有效衔接的德育体系上要进一步拓展思路,创新方式方法。要根据园区留守儿童多,家庭教育薄弱的现状,结合淮安工业园区实验学校校情,打造园区特色教育。要将“小手拉大手”活动项目做出实效。

六、借力淮安精神大讨论,开展“我与淮安同行”主题教育活动,提高学校党、团、队建设的科学化水平。

下一阶段,校党总支将围绕“中国梦”主题,以总书记“建设好周总理家乡很有象征意义”的嘱托为动力,落实姚书记动员讲话精神,力求做到克服“安于现状、不思进取”的思想,增强忧患意识,真正想干事;克服“瞻前顾后、不敢担当”的思想,增强责任意识,真正敢干事;克服“因循守旧、求稳怕乱”的思想,增强创新意识,真正会干事;克服“消极懈怠、浮而不实”的思想,增强大局意识,真正干成事。通过大讨论把教师的热情转化为勤奋工作、争创一流的实际行动。通过大讨论,引导教师在本职工作中争创佳绩

好风凭借力,扬帆正当时。我校将站在新起点上,瞄准目标,创新工作形式,丰富事业发展内涵,将十八大精神,总书记的嘱托,新时期的淮安精神内化于心,外显于行,促进学校可持续发展,更好地投身到“中国梦”的伟大实践中,为淮安教育再上新台阶,为建设富庶美丽幸福新淮安作出更大贡献。

个人半年工作总结简短 篇2

不知不觉20xx年已过大半,在院领导的正确带领下,收费室与各科室配合良好,为医院财务工作做出了自己的努力。下面对上半年的工作进行总结,并提出对半年的期望与要求。

一、20xx年上半年中医院收费室工作总结

1、收费室现有人员配置

2、收费室现有人员工作职责 门诊收费员有:吴XX,常X,冯XX,陈X,张XX;

住院收费员有:袁

X,奚X;

业务办理员有:汤X。

门诊收费员职责:门诊收费员主要对门诊患者和职工保险住院患者进行收费;此岗位需要24小时有人。

住院收费员职责:住院收费员主要对住院患者进行收费;需要对住院病人进行相应的分类(如城镇保险、新农合、慢性病报销),并对医生给患者所开的中药方子进行入机收费(西药也要入机,只是一张方子西药比较少,中药方子比较多,每一味中药都需要打出来)。 业务办理员职责:业务办理主要针对新农合患者的入院出院手续、职工保险患者的入院出院手续、门诊慢性病管理与报销、某些农合住院患者的低保手续。新农合和职工保险医疗项目更新与维护。合管中心的最新动态和通知。

3.1、收费室上半年工作情况概览 3.1、收费人员工作期间在做什么 门诊收费人员的收费过程:从患者手中接过处方---?输入患者姓名---?输入开放医生---?按照处方逐个输入药物名称、数量---?汇总钱数---?收钱并找零。 以下为20xx年7月份某一天收费统计: 门诊收费总额:39807.88元 住院收费人员的收费过程:从患者手中接过处方---?从系统中找到住院病人---?按照处方逐个输入药物名称、数量---?汇总钱数---?收钱并找零。

住院收费总额:18020.26元

住院总人数: 100人 单据数目总额:268张

3.2、收费人员与财务科交账工作 交账过程中,收费人员与会计结算时,有大量的钞票要数,需要买一个点钞机。 4、总计上半年出现的问题与参考解决办法

4.1、患者增加,收费人员排班出现问题; 门诊收费人员排班情况:日班(上午7:30到下午6:30),半日班(上午7:30到中午11:30),夜班(下午6:30到第二天上午7:30);半日班和夜班在同一天,在日班的下一天;

住院收费人员排班情况:两个收费员一对一天的上班,上班时间为上午7:30到中午11:30下班,下午3:00到下午5:30下班;

现在针对院领导要求中午收费员不能在科室内吃饭,门诊收发员中午吃饭出现问题。 解决“吃饭问题”参考方案:

4.1.1、第一方案:让半日班的收费员在11:00到12:00之间上班,接替满日班的收费员,让满日班收费人员吃饭,并要求其在12点前回到岗位;

4.1.2、第二方案:改变排班时间,分为满日班三个时间段:第一段7:30-----11:30,第二段11:30-----3:00,第三段3:00----6:30;以某收费员上班为例排班,第一天上午班和下午班,第二天为中午班,第三天为半日班和夜班。

4.2、医院收入增加,收费人员工资未进行调整; 医院收入增加,患者增多,收费人员工作量增大,希望院领导对收费室工作人员工资进行相应的调整。

4.3、收费室硬件设备落后; 收费室硬件设备落后,导致收费室工作人员工作效率大大降低。主要表现在新农合出院单据打印问题和职工保险打卡问题。 7月10号,由于每个月10号左右,透析科都要进行一次出院和入院,三天之内除了正常的入院出院外,还有打印透析科50人左右的出院手续,打印机在长时间工作之后会出现“罢工”现象,这时候办理正常出院手续的患者或其家属就会焦急,我们耐心解释有时候也不能化解她们的怨气,影响了收费服务窗口的良好形象。

7月18号上午由于职工保险的打印机出现问题,而打卡的人又特别多,门外排队打卡的人出现骚动,有人开始与收费员争执,这种情况不仅影响我们医院的收费服务窗口的形象,也给大大降低了收费人员的工作效率,从而影响医院的财务收入。 4.4、部分收费人员精力不够容易出错;

4.5、农合住院押金制度未能施行; 针对西药房方面提出不给住院患者押药的问题(押药即:住院收费人员不在的情况下,医生开方之后,在处方上签字提供担保,先从药房拿药给患者救治,随后在住院收费人员上班的时候再让患者把药物费用补上)。 以下提出我个人的看法: 首先,我个人认为这种开方医生担保的押药方法很安全。一般情况下住院患者是不会在主治医师开方押药之后离开的,所以药物的费用不会流失;如果有患者在主治医师开方押药之后离开,那么担保人即开方医生应该承担药物费用。

其次,这种押药方法能够让住院收费正常运转。在现有收费室硬件条件下,不能够达到让住院收费人员24小时值班,只能在上白班;况且,住院收费人员只有2人,如果上夜班的话,那两个收费人员就没有休息时间。

如果西药房不给住院不给住院患者押药,那么希望医院能够施行押金制度。让患者把押金上交到西药房或护理部,保证患者在没有交费的情况下还能够得到及时的用药医治。

二、20xx年下半年中医院收费室工作展望

1、 不断学习与改进,提高收费服务的质量和水平;

通过不断学习,增强对现有药物名称、分类、价格、容量等药物信息的了解,在保证收费准确率的前提下,提高收费效率。

2、 加强与中药房、西药房的联系,形成交费、取药一体化;收费的下一步就是取药,通过加强收费室与中药房、西药房的联系,能够动态的获知药物的库存量、某些药物的价格变动等药房药物信息的变化,使药物库存不影响收费效率,形成对患者的收费、取药一体化服务。

3、 做到微笑服务,树立良好的医院窗口形象;

穿戴整齐的工作服,佩戴工作牌,树立收费室工作人员良好的个人形象;对患者的提问要耐心的解答,不与任何一个患者及其家属争吵、打闹,做到微笑服务患者,树立良好的医院窗口形象,为医院做好形象宣传和口碑工作。 4、 改善收费室工作人员的工作环境,调整工资待遇; 最后希望在院领导的正确领导下,收费室能够与各个科室良好配合,在保持良好的服务态度和质量的基础上,为医院树立良好的窗口形象,从而提高医院整体的服务质量和水平。希望固始中医院的明天会更好。

个人半年工作总结简短 篇3

在**街道、**街道党工委、办事处领导的关怀和指导下,在社区成员单位、社区居民鼎立支持下,xx社区居委会一班人开拓进取、努力工作。“团结、务实、高效、廉洁”,在20xx年上半年的工作中取得了一定成绩。

一、创建工作

创建全国文明城市活动是从去年年中开始的。为此,社区居委会及时进行了部署,成立了创建领导小组,召开了创建动员会和社区成员单位,特别是合智物业公司进行了沟通协商,进行了分工。从宣传、组织、措施、落实等各方面进行了大量工作。我们结合环保模范城市的创建,省生态人居活动小区的创建,全国绿色社区的创建等,综合性地、全方位地打造xx社区。

据不完全统计,今年以来,我们为营造创建气氛,在各住宅小区、公园等悬挂横幅标语三十余条(分批分次);出版宣传栏、墙报10期;举办书画摄影展览一次;评选社区儿童靓照展一次;在电子显示屏滚动播出“城市精神”、“公民道德规范”等口号、内容三十多条;举行大型联欢活动:如春节游园、“五一”大联欢、“七一”大联欢、腰鼓比赛等七次,参加者近达万人次。

为使社区商家、单位、居民都知晓创建文明城市的意义、内容,我们张贴了许多招贴画,深入各小区、楼栋、单元发放宣传资料上千份;结合集会活动进行创建知识问答两次;进入社区居民家庭走访五十多家;走访社区成员单位多次、数十家。

为迎检,我们对社区档案、资料进行了两次大规模整理;对重要的基础资料都输入电脑保存,特别是对居委会成立以来摄录下来的数千张图片进行归纳整理,制作了电子相册,极大地方便了工作。

合智物业公司在环境、卫生、绿化、管理等各方面也做出了巨大努力,为创建工作立下汗马功劳,成绩有目共睹。

今年以来,xx社区新获得了“成都十大年度社区”、“成都楼市最满意住区”、“四川省生态人居活动小区”、“全国绿色社区”等光荣称号,迎接了街道、区、市、省和国家各级各部门的检查、指导数十次。现在,又作为成都市的窗口,列为创建国家文明城市必检单位。时间紧、任务重、压力大,但我们有决心有信心继续努力,不断整改,一定圆满完成上级部门交给的迎检任务,为成都市创建工作做出贡献。

二、居务工作

围绕“社区建设、服务居民”这个宗旨,社区居委会在上半年继续狠抓精神文明建设、计划生育和统战侨台三大重点工作。

在精神文明建设工作中,重点又放在抓社区问题活动方面。上半年我们社区除积极参与区、市、街道组织的各种文体宣传活动外,立足自身、重在参与,动员社区居民开展日常文体活动。在社区文体协会组织下,各支文体队伍都常年进行正常活动。星期一至星期五,从清晨到晚上,每天都能看见居民文体活动的场面,特别是太极拳队、歌咏队、舞蹈队、腰鼓队以及新组建的器乐小合唱队,活动都开展的有声有色,卓有成效。在红牌楼街道辖区运动会中,丽都社区取得了可喜的成绩:乒乓球团体第一名;男女乒乓球单打第一名;游泳十个项目,丽都社区获得了七个第一名,共十五个奖项。通过这些活动,居民们互相认识、互相交流、增进团结、增加了解,创造出了和谐的社区气氛。在此,社区居委会向各位社区文体活动中涌现出来的积极分子、中坚力量表示敬佩和感谢!

精神文明建设还包括居民的整体素质、日常行为、邻里友善等方方面面的内容。社区居委会一班人依靠居民组长、协会成员、积极分子共同做好社区和谐工作。老人病了,我们组织群众上门看望;小孩放假了,我们联系居民志愿者组织他们活动;邻里之间发生纠纷,我们上门劝解;居民们有意见、建议,我们耐心倾听,及时反映、解决……。上半年,我们接待、走访居民百多人次;进行家庭上门访问100余家;排解邻里纠纷二十多次;向上级部门和有关单位反映问题十多次,对居民不文明、不和谐的行为举止,随时进行劝导、教育。

我们还结合创建工作,对居民养狗饶民、车辆乱停放等老大难问题坚持不懈地进行工作。特别是对C区后门、幸福时光周边的出摊占道、聚众打麻将、小商贩、收荒匠、无序聚集等严重影响社区环境、社区治安的现象进行了整顿,其中包括联系派出所、综治办、执法中队进行的综合整治四次,改善了该区域状况。

从去年下半年以来,社区居民对物管部门的工作有些怨言,有些看法。我们居委会发挥桥梁作用,广泛听取群众意见,归纳整理出群众意见建议二十五条,通过联席会方式,转达给物管部门,督促进行整改。对物管部门的某些措施、某些行为、某些表态也及时向群众进行了宣传。上半年,我们和群众代表进行沟通、座谈三次;和物管部门进行座谈、沟通很多次;有效地缓解了矛盾,维护了社区和谐。

个人半年工作总结简短 篇4

现代烟草农业办公室半年工作总结

上半年,在公司领导正确指导和关心下,在兄弟科室大力支持配合下,现代农业办以现代烟草农业建设规划为主线,推进柏杨、汪营基地单元建设为重点,发展烟农专业合作社为重心,提高设施后续利用为方向,深入开展各项工作,认真总结建设经验,发现存在的不足,计划下部工作安排。

一、工作开展情况

(一)、群策群力,完成现代烟草农业建设规划

1、编制《2010-2012年利川市现代烟草农业建设规划》 在省州公司正确领导和鼎力协助下,在州公司现代农业办亲自参与组织下,在市委市政府关心和市直相关部门配合下,组织规划专班深入探索,实地踏勘,掌握烟区详实信息,听取基层多方意见,围绕国家局建设指标,结合利川市实际情况,群策群力,科学规划,历时三个月,高起点、高水平、高标准编制出《2010-2012利川市现代烟草农业建设规划》。

11月18日通过国家局组织的专家组评审。2月25日通过省局组织的专家组二次评审。专家组高度评价了利川市整体推进规划,称其“达到行业规划的先进水平”。3月18日和4月1日,呙经理、魏经理分别在省、州公司组织会议上,就利川市现代烟草农业建设规划作典型发言,受到与会人员一直好评。

2、编制《汪营、柏杨基地单元实施方案》

1 全市整体推进规划通过评审后,迅速组织人员,根据国家局要求开展2010年实施的汪营、柏杨基地单元实施方案编制工作。完成涉及本部门规划的创新生产组织模式等方面内容同时,汇总基础设施、土地整治等方面建设规划,于三月中旬完成实施方案,上报州公司审查通过。

3、编制《汪营、南坪综合工场实施方案》

汪营、南坪综合工场作为利川推进现代烟草农业基础设施建设的亮点工程,代表着全市整体推进水平,受到省、州公司高度重视。规划专班赶进度、抓力度、提高度,高水平完成《汪营、南坪综合工场实施方案》,在1月4日州公司经理办公会议上专题讨论并顺利通过,为日后育苗工场的顺利运转奠定坚实基础。目前,截止5月底,两个育苗工场专业化、工场化、商品化育苗全面完成目标任务,育苗质量高、服务好,受到烟农一致好评。省局赵全意局长在考察利川现代农业时说“利川育苗大棚建设,无论是规模,还是建设质量,都有一个新的建设标准”。

4、编制土地整治实施方案

严格按照省、州公司指示,遵照“宜平则平,宜台则台,宜坡则坡,宜梯则梯”的原则,在州局现代烟草农业建设办公室指导下,组织测绘公司专业人员,通过实地踏勘,精心测算,完成柏杨、汪营基地单元土地整治项目实施方案,报州局审批通过。

(二)、加大力度,狠抓核心区域建设

1、加强管理,明确职责

2 为不断提高核心区域质量特色,促进烟叶生产上规模、上水平、上台阶,达到标准化生产示范效果和展现全市现代烟草农业建设水平的目的,制定出内容详细、责任明确、奖惩分明、考核具体的《核心区技术员工作风险绩效考核方案》,分烟叶移栽、揭膜培土、中后期管理、烟叶交售四个环节对核心区驻片技术员进行风险绩效考核。

2、加强督办,严格考核

加强核心区域生产技术规范到位率督办,严格按照《核心区技术员工作风险绩效考核方案》,对汪营、柏杨基地的核心区域烟叶移栽环节进行认真、严格考核,确保各项技术按标准执行到位,示范效果明显。

3、加强培训,注重落实

加强核心区域生产技术培训,在移栽、揭膜培土等重要环节,通过现场会形式,加大培训力度,注重实用技术落实到位,夯实烟农技术基础,提高核心区生产水平,保障烟叶生产质量和效益。

(三)、加强引导,发展新型农村组织模式

1、加大筹备力度,顺利组建合作社

由烟草公司牵头,组织乡镇党委、政府领导、烟草领导小组领导、烟农代表于3月5日、6日分别在柏杨、南坪召开烟农专业合作社成立大会。会议顺利召开,选举出合作社理事会、监事会成员,表决通过合作社章程和专业化服务管理制度。会后,合作社在烟草站人员协助下,完成工商登记注册手续,于3月10

3 日挂牌运行。

2、加大宣传力度,提高入社积极性

现代农业办选定专人,对柏杨、汪营基地单元烟农,通过以会代训形式,从合作社组建是以“普惠制、广受益”为宗旨,提高专业化服务水平、降低劳动强度和用工成本,增加种烟收益为目的等方面进行深入浅出的集中培训。培训会召开8次,涉及到4个乡镇22个种烟村一千余户烟农,大幅度提高烟农对合作社的认知程度和入社积极性,目前两个合作社入社烟农达到846户,达到60%以上。

3、加大指导力度,开展专业化服务

通过加大对合作社指导力度,分别组建了育苗、机耕专业服务队。

育苗专业化服务队依托育苗工场,在烟草站技术人员指导下,组织专业化服务人员,对区域内烟农提供商品化育苗服务。今年由专业化服务队完成育苗服务面积达到亩,占两个基地单元总面积87%,育苗服务及时,确保了移栽进度,大大减轻烟农劳动强度,降低了生产成本。

机耕专业化服务队在公司扶持下,采取公司扶持配置机械和带机入社并行方式,对区域内烟农提供优质优价地专业化机耕和起垄服务,服务队完成专业化机耕和起垄服务面积达到亩,占两个基地总面积70%。专业化服务大大提高了土地耕作机械化程度,提升了劳动效率,改善烟区生产生活水平。

4、加大管理力度,严格执行规章制度

加大对合作社的管理力度,育苗、机耕、起垄等生产环节专业化服务严格按照管理制度执行,在烟草站技术员监管下,各项手续严肃到位,促使合作社运转公开透明,提高烟农信任度,保障其运转顺畅、健康稳定、可持续发展。

5、加大审查力度,确保财务监管到位

聘请利川市经管局专家,加大对合作社财务审查力度,协助完成财务账目建立,通过清查育苗、机耕专业化服务成本核算,审查合作社财务收支合理性,严肃清查账目不明、开支不清现象,确保财务监管扎实到位。

6、加大培训力度,提升人员整体水平

充分利用各方资源,组织合作社社长、理事长、服务队长等积极参加州公司、市公司、政府市直部门召开的相关培训会议,参加会议6次,80余人次,从而开放思想、拓展视野、增长见识,提高合作社人员整体水平,为合作社发展打下坚实人才储备基础。

7、加大引导力度,推进附属产业开发

积极协调社会资源,加大对合作社引导力度,充分利用已建育苗设施,推进附属产业开发。合作社结合市场需求因地制宜,引入各项先进的实用技术进行育苗设施后续利用,附属产业开发启动资金全部由合作社自主投入,风险自担,不依赖烟草公司扶持,从根本上调动了主观能动性,工作务实,效果显著。汪营育

5 苗工场的食用菌栽培已进入灌袋培育阶段,南坪、齐心育苗工场以色列西红柿栽培长势喜人,最早的完成授粉,已开始挂果,最快40天内可成熟采摘。同时,三个育苗工场闲置季节综合利用率都达到80%以上。

(四)积极协调,加强工、商、研联办基地

1、加强联系,共同制定基地单元生产技术方案

按照国家局“工业主导、商业主体、科研主力”的原则,积极与柏杨、汪营基地单元对应的湖北、浙江中烟和技术支撑湖北烟科所加强交流,实时沟通。

3月19日,在湖北省公司组织下,召开浙江中烟基地单元建设座谈会,明确双方共同建好汪营基地单元意愿;4月29日,浙江中烟一行实地考察汪营基地,高度肯定了汪营单元前期建设推进工作。

5月8日,湖北中烟一行实地考察柏杨基地单元,肯定前期工作同时,明确加强双方合作力度,提高利川山地特色烟叶生产水平。

期间,湖北烟科所作为利川现代烟草农业建设特色烟叶开发技术支撑单位多次实地考察,深入了解柏杨、汪营烟叶生产情况。

通过积极联系,工、商、研三方围绕基地共建,形成了良好的合作氛围,结合利川山地烟叶特色,共同制定了特色烟叶基地单元生产技术方案。两个基地单元严格按照生产技术方案,组织烟叶生产,控制各环节技术特点和技术到位率,烟叶长势良好,

6 各方满意。

2、因势利导,推行散叶收购方案

按照国家局“烟叶生产现代化、烟叶原料基地化、烟叶质量特色化”的现代烟草农业建设要求,为深化现代烟草农业建设水平,改变传统“农户分级扎把、预检约时交售”方式,探索研究基地单元专业化分级、散叶收购工作流程,双方因势利导,共同制定了散叶收购方案,初步规划在柏杨单元育苗工场内进行散叶收购4000担以上,目前此方案的实施正在有条不紊的筹备中。

3、因地制宜,探索散叶烘烤技术

为实现利川市现代烟草农业建设“减工、降本、提质、增效”的目的,切实减轻烟农的劳动负担,根据恩施州烟草公司的安排,在湖北中烟和浙江中烟的积极参与下,公司计划在2010年与华中科技大学合作,在湖北省利川市以工、商、研共同开发的方式,开展散叶堆积烘烤技术研究,为我国烟草行业重点卷烟企业的平稳发展奠定基础。

(五)积极配合,做好宣传报道

积极配合综合办,通过展板海报、横幅标语、宣传报道、导游解说等多种形式,对现代烟草农业建设进行全面报道。同时认真收集各项素材,编制利川市现代烟草农业建设大事记。通过宣传报道,加深了上级认可,加强了社会关注,加大了舆论反响,为利川市现代烟草农业建设创造出良好的社会形象。

二、存在的问题

(一)、部分建设项目还未达到国家局指标体系要求 利川市现代烟草农业建设严格按照国家局文件精神和建设指标体系,因地制宜,科学系统规划,但密集烤房因多方面原因未能达到国家局指标体系要求。

(1)、规划种烟区域适当调整。根据国家局对基本烟田连片率高,能够机耕化的要求,利川市现代烟草农业种植区域规划作了适当调整,从高海拔向低海拔、边缘高山向利中盆地、机械化程度低向机械化程度高、次适宜区向适宜区转移。其中转移到中部盆地适宜机耕区域(主要分布在汪营、柏杨基地单元)约亩为新增种植面积,因此,2009年实际种植面积11万亩中近4万亩、100多个种烟村未能纳入现代烟草农业建设规划范围。

(2)、全市已建烟水工程覆盖基本烟田面积为万亩,规划区域内仅覆盖万亩;全市已建密集烤房1964栋,规划区域内1865栋。

(3)、根据国家局密集烤房建设要求,有部分区域需新增烤房,但已建有部分烤房,新增需求未达到10栋以上,未能纳入建设规划,因此汪营基地单元密集烤房配套率未能达到100%。

(4)、因种植区域调整,部分原有烤房区域现已不再种植烟叶,烤房数量纳入已建设统计,新增无烤房种烟区域烤房建设根据实际需要纳入规划,因此柏杨单元密集烤房配套率超过100%。

(二)、部分规划项目未能及时动工建设

按照国家局文件精神,一个基地单元建设一年内完成。2010

8 年柏杨、汪营基地单元建设规划的部分育苗工场、烟水、烟路到目前未能开工建设,且未确定动工日期,将有可能影响通过国家局验收。

(三)、管理模式创新未按规划推进

按照国家局对现代烟草农业建设对管理模式创新的要求和利川市推进建设管理模式创新规划,每个基地单元设置一个中心管理站,因跨乡镇不易协调的原因,目前此项规划仍能实施。

三、下步工作打算及建议:

(一)、进一步加强引导,合作社上水平

1、专业化服务:

继续加强引导,按照合作社管理制度,组建植保、烘烤、分级、运输、供煤等专业化服务队,进一步提高服务质量和水平,确保专业化服务“专业、优质、优价”。

2、附属产业开发:

加强附属产业开发的监督管理,进一步加大力度,有效控制运行状态,确保开发效果。加大考察力度,着手烘烤工场的后续利用,引进先进技术和项目,在烟叶烘烤结束后,充分利用烘烤工场开发附属产业。

3、提升影响力:

认真总结合作社运作经验,充分挖掘其先进性,联合市经管局,向社会广泛宣传推介,着手将其打造成省级、国家级先进合作社。

(二)、进一步加强督办,确保核心区域上水平

1、加强考核

加强核心区域下阶段揭膜培土、后期田管、烟叶交售环节技术员工作绩效考核,加强紧迫感,提升责任心,调动工作积极性,确保核心区域烟叶生产上水平,顺利通过国家局验收。

2、加强指导

加强核心区域烟农烟叶生产技术指导,尽可能多的采取现场培训会形式,加大培训指导力度,提高技术掌握程度,促进烟叶生产技术到位率,确保烟叶生产质量上水平。

3、加强管理

加强对烟草站下阶段推进工作的管理力度,督促其严格执行烟农户籍化管理办法,按照公司相关规定对烟农考核到位。

(三)、进一步加强联系,工商研共建上水平

进一步加大与湖北中烟、浙江中烟、湖北烟科所等的联系力度,及时沟通信息,交换意见,调动各方工作积极性,把“工业主导、商业主体、科研主力”落实到位。

(四)清查基地单元机械保有量

国家局要求一个单元每百亩机械动力配置12-15kw,目前州公司评审通过的机械配置陆续到货。计划在机械全部配置到位后,迅速启动机械动力配置保有量清查工作,确保此项指标达到国家局要求。

(五)、下步工作建议

1、迅速启动2010年规划项目建设,确保达到国家局指标体系要求

2010年建设的汪营、柏杨基地单元规划的烟水、烟路、育苗工场等多项建设项目未能启动,目前已进入6月下旬,时间紧任务重,如果国家局采取基地单元分年度方式验收,将有很大可能八配套建设不能达标。建议建设规划中通过了国家局评审的项目引起重视,及早启动,确保达标,通过验收。

2、提前筹划文斗、元堡基地建设

进一步加强规划力度,吸取今年建设时间紧、任务重、工期赶、事情杂的教训,及早规划文斗、元堡基地单元实施方案,加大各项建设项目前期筹备工作,保障2011年实施建设单元建设过程中时间充足,准备充分、扎实有序。

3、按国家局建设要求实行管理模式创新

根据国家局文件精神,现代烟草农业建设创新管理模式,一个基地单元设置一个中心管理站,4-5条收购线,实现片区化管理。建议下步工作中,按照 “分类管理、科学设岗、明确职责、专业分工、严格考核、落实报酬”的总体要求,充分整合资源,加强队伍建设,达到国家局建设要求。

现代烟草农业办公室

二〇一〇年六月十九日

个人半年工作总结简短 篇5

上半年,根据局年初下达的工作目标和业务职责范围,重点抓了以下四项工作:

一是以提高素质为重点,积极组织全体人员每周学习活动。要求办公室全体人员除积极参加局统一组织的各项学习外,还需根据各自工作特点,加强自身学习,综合素质明显提高。

二是以办文办会为重点,按照局领导要求,筹办了全县国土资源工作和一些专题会议。组织收听收看了多次部和省厅电视电话会议。抓好公文运转。公文拟办上,严格要求文秘人员做到格式上保证规范性,内容上保证可行性,程序上保证合理性,时效上保证及时性。积极组织全体干部职工参与了财税、国土四局举办的第五届职工运动会。组织开展了6.25全国土地日宣传和学习实践科学发展观演讲比赛。

三是以督察督办为重点,修改完善了《XX县国土资源局工作规范》,加强对工作规范落实情况的检查督导。抓好来文来电、信访案件、人大建议及政协提案的批转督办等工作,上半年办理上级督办件26件。加强了局卫生安全的督查和督办工作。

四是以服务保障为重点,按照局领导要求,组织全局人员进行了健康查体。进一步加强党风廉政建设。对所采购物品凡符合政府采购条件的,一律实行政府采购。上半年,为7个所购置了执法车辆,为2个新建所购置了办公家具,为局领导和部分科室更换电脑。加强了车辆管理。对每台车辆实行百公里耗油制,每月一次检查抄表核实,同时加强驾驶员安全意识教育,上半年实现安全运转零事故。

存在的问题:

一是办公室人员整体素质还有待进一步提升;二是工作效率还有待进一步提高;三是服务手段创新力度还不大。

为此,下半年工作中,我将和办公室全体人员一起紧紧围绕局里制定的全年目标任务,力争实现“四个转变”、发挥“五个作用”、实施“六化管理”,努力开创办公室工作新局面。

四个转变:一是办公室工作要从过去偏重办文办事转变为既办文办事,又出谋献策;二是从以往简单收发传递信息转变为全方位、多角度地搜集并综合处理信息;三是从单凭老框框管理转变为规范有序的科学管理;四是从被动转变为有创新思维的主动服务。

五个作用,即发挥好“参谋、服务、协调、把关、督办”的作用。

在此基础上,努力实现办公室“六化”管理:一是服务工作精细化。从细划分任务,通过对细节的控制,促进服务质量的提高。二是来客接待人文化。在服务接待中做到热情周到,简朴节约,不讲排场、比阔气、杜绝铺张浪费等现象。三是固定资产购置政府采购化。积极探索办公用品管理的新机制,强化节约意识,凡符合政府采购标准的,一律实行政府采购。四是会议管理标准化。对于各种会议会务做到提前介入,主动服务,控制会议开支。五是工作任务流程化。规范办公室工作流程,做到有规可依、有章可循,提高工作效率和质量。六是岗位管理责任化。严格落实岗位责任制,做到责任分工明确,从而使办公室工作再上一个新台阶。

个人半年工作总结简短 篇6

1.技能培训

(1)5月30日我区派1名专业技术人员参加了省疾控召开的疟疾防治知识技能及消除

疟疾工作要求培训会议,并于8月在本单位开展了疟疾防治知识培训工作,培训率100%。

(2)8月份对全区14所医院有关人员,开展了疟疾防治知识技能及消除疟疾工作要求的培训,培训率100%。

2.发热病人疟原虫血检。

(1)区综合医院和疾病预防控制机构能够开展疟原虫血检的比例达到100%;

(2)发热病人疟原虫镜检工作在辖区内医疗单位开展发热病人疟原虫镜检工作,采集就诊发热病人静脉血,涂制血膜,每张玻片涂制一个薄血膜和一个厚血膜,经吉姆萨染色后镜检。血检数为县总人口数的2‰(即我区今年血检人数不低于2000份),流行季节5-10月份完成全年血检总数的80%(表

2)。医疗单位采样时填写《疟疾发热病人血检登记表》(表3),血涂片镜检后送至区疾控中心保存1年;区疾控中心每年抽查辖区内10%阴性血片和复检全部的阳性血片。此项工作我区已经完成,医疗单位登记填写完整。期间,区疾控中心对医疗单位督导1次。

3.病例报告、治疗和个案调查。

本年,及时对网络直报的1例病例采集静脉血(抗凝处理)并送省疾控中心进行镜检核实,确诊为恶性疟疾,按时完成流行病学个案调查,全程跟踪服药,填写疟疾个案流调表报市疾控中心。

4.疫点处置。

(1)对患家及楼道周围环境进行消毒灭蚊。消杀面积200平米

(2)密切观察家属的健康情况,发现发热等异常情况及时到医院就诊。

(3)改善环境卫生,对患者家属及周围居民进行疟疾预防知识宣传。

5.媒介防制。

与消杀科配合,在疟疾传播季节,开展虫媒防治工作。

6.健康教育。

(1)中小学生疟疾防治知识知晓率达到75%;疾控及医疗机构相关工作人员疟疾防治知

识知晓率达到95%以上。

(2)利用疟疾宣传日等机会向社区居民宣传疟疾防治知识,与街道配合在社区放置疟疾

个人半年工作总结简短 篇7

一、梳理总结财政收入情况

每月月初,编制当月财政收入表和企业纳税情况汇总表,统计当月和当年财政收入实际完成情况以及生态城企业纳税情况。每月中上旬,统计上月政策兑现、建设支出、财政收入及平台公司债务情况。每月底,将国库余额表、国库业务回单与国库实际余额进行核对,确保数据正确。每季度终了,编制季度经济运行会财政收支情况报告。年底对生态城整体收支情况及企业纳税贡献情况进行梳理,形成总结报告。

二、审核登记财政资金审批单

对各预算单位和主管部门提交的财政资金审批单进行审核,发现问题及时通知负责人进行修改;对审批单的领导审批流程进行登记,确保各部门能及时了解申请资金的实时状态;在审批单签毕后,通知相关企业提交票据,做好国库拨款工作,保证资金及时拨付到位。

三、初审政策兑现材料

根据管委会与企业签订的协议、企业纳税情况及其提供的申请材料对企业申请兑现的金额进行初审。20xx年下半年,已经完成了138家企业174份政策兑现申请材料的初审工作,涉及兑现金额3.83亿元。审核过程中发现问题时,及时与商务局和企业进行沟通,解决问题,确保兑现资金能够及时拨付到企业。

四、预算指标系统的前期准备工作

编制预算指标管理需求计划书,通过对各单位权限,年初年中预算指标下达及财政、业务科室、单位的指标管理进行分模块分析,为预算指标管理系统的上线提供参考。及时与用友公司的工作人员联系和沟通,对系统可能存在的问题提出建议。通过20xx年上线的预算指标管理系统,不仅可以将预算的年初下达、年中追加、执行分析、财政资金审批单申请及流程管理、总会计记账等多个环节贯通起来,还能提高工作效率、加强办公信息化水平,对接财政局“两个平台、三个数据库”计划。

个人半年工作总结简短 篇8

进一步解放思想、进一步真抓实干、进一步奋力追赶,在全面建成小康社会征程上不断取得新的更大的成绩

推行“河长制”,倡导“封山禁牧”是保护环境、改善生态的重要举措;是落实绿色发展理念、加强生态环境管护的重要抓手。马莲乡生态建设工作在县委、政府的正确领导下,紧盯目标任务,强化工作措施,着力保障和促进生态安全。

一、工作开展情况

(一)加强组织领导,完善各项机制。及时召开乡村生态环境工作安排部署会议,明确目标,细化措施,结合我乡实际,建立工作台账和巡查制度,全面掌握河道周边的污染源。根据存在的问题提出治理方案,建立生态管理保护责任区和乡村两级生态环境组织体系。

(二)广泛宣传动员,营造良好氛围。为切实将全乡广大干部群众的思想和行动统一到县委、政府的决策部署上来,积极发动乡村干部创新方法、不走过场,通过宣传栏、村组微信群、发放倡议书、签订整治告知书等方式加强宣传引导,将生态建设工作纳入到各村重点议题进行研究,切实提高了广大干部群众开展生态建设工作的重要性和紧迫性。通过多种形式的宣传,不仅提高了群众知晓率和参与度,而且增强了群众在生态文明工作中的“主人翁”意识和环保意识,有效营造了政府关注、群众知晓、全民参与的良好社会氛围。

(三)突出重点区域,确保工作成效。一是加大生态环境专项整治。对马莲川河道、街道排污及垃圾处理进行调查摸底,确保环境安全隐患彻底排查到位,无污染企业,无违规建设项目。二是乡村生活污水、生活垃圾专项治理。宣传引导全乡居民改变乱倒乱排陋习,有效控制乡村生活垃圾污染范围,减少对辖区水体的污染,确保河道及街道的清洁。三是畜禽养殖污染专项整治。对规模畜禽养殖企业(户)调查摸底,督促养殖企业(户)实施雨污分流、畜禽粪便资源化利用,建设粪便污水储存、处理、利用设施,对不达标排放的养殖企业(户)限期整改。四是农业面源污染防控。对农业面源污染情况进行调查摸底,针对佳立公司残膜污染及时送达整改通知书,加大农户田间地头残膜回收力度,减少面源污染。五是河道岸坡、街道环境专项整治。加快建设各村农村生活垃圾收集转运设施,对乡村垃圾进行及时填埋处理,以河沟库水域岸坡、居民集中点为重点,全面清除垃圾,打捞水面漂浮物,清理沿岸垃圾堆、柴草堆等,出动人员230余人次,出动机械10余辆,清理垃圾600余吨。

(四)加大日常巡护,完善工作台账。进一步扩大马莲乡生态环境管理治理保护成效,推广使用巡河通APP,加强各村保洁员对责任区的环境卫生巡护。乡、村两级工作人员填写生态环境巡查记录,确保发现问题及时上报解决,防止生态环境卫生反复。

二、存在的问题

一是生态保护无专职人员。环境保洁主要有两种方式,一是由村级河长组织群众自发性清理河道及周边环境垃圾,组织频率过高,群众积极性不高;二是由保洁人员(公益性岗位人员)进行清理,人数少,而工作量大,达不到及时清理保洁的效果。

三、下一步工作计划

(一)加强生态建设宣传教育。充分利用微信平台等新兴媒体,加大对保护生态工作的宣传,不断增强全社会关注生态、保护河道、重视治理的意识,营造全社会关注生态、保护生态的良好氛围,尽快形成全民参与、乡村联治、社会共治的生态资源保护治理的.社会氛围和工作机制,增强广大群众环保意识,做到环境保护工作从我做起、从身边做起。

(二)加大乡村干部培训力度。为了更好的完成好保护生态环境工作,适时邀请上级部门对巡查员和保洁员进行系统的培训,提高思想认识,落实绿色发展理念,提高对保护生态工作的熟悉程度,进一步扩宽工作视野,落实属地责任,做好做实生态环境治理工作。

(三)强化生态环境日常巡查。组织乡村两级按各自职责要求开展环境巡查,熟练使用巡河通APP,加大巡查保洁力度,并抓好问题整改落实工作,完善工作台帐和巡查记录,对发现的问题做到及时发现、及时上报、及时处理。

(四)持续推进“环境卫生大绿化大整治专项行动”。结合全县“三大专项行动”,进一步扩大生态管理治理保护成效,积极跟进“乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排”等突出问题,依法打击非法采砂、倾倒废弃物等破坏河道生态的违法犯罪行为,切实改善提升河道水域岸线生态环境质量,推进生态环境持续改善,为马莲乡综合整治提供保障。

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