时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。大家晓得总结范文怎么写好吗？下面是小编为大家整理的“2017年工作总结范文及2018年工作计划范文”，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
XX年工作总结及XX年工作计划范文
XX年已经过去，在过去的一年里，桂热公司根据年初热作所下达的各项任务指标认真开展工作，取得了预期目标，同时提出今年工作目标和要求。
一、XX年的经营工作
XX年，桂热公司围绕“做大主业，延伸链条，固本强基，扩大市场占有率”的发展思路，立足本所，服务华南，远销国外，在公司全体员工的团结努力下，实现了公司各项业务的快速发展，按照创新发展模式，重点打造桂热公司这一龙头，无论销售量、销售额还是利润均上一个新台阶。XX年，公司实现销售收入850万元，利润210万元，产品的市场开发已由过去木薯单一品种，拓展到三大系列十余个品种，市场覆盖到全区40多个县市（区），并与海南、广东等地有关单位建立起紧密的业务和工作关系。今年我们的经营目标是实现销售收入达1000万元，利润300万元。
XX年的经营工作，主要有以下做法：
（一）积极稳妥地开展主营业务，为客户提供优质服务。公司成立以来，确立了以西南、华南地区木薯种植户为主要服务对象，依托热作所有利的科技优势，在突出木薯种茎作为主营产业外，还重点强化芒果、澳洲坚果、木瓜、剑麻、龙眼、荔枝果苗木批发、零售为拓展业务。据测算，去年gr911木薯品种新增推广面积10万亩，其他品种通过与地方农业技术部门合作、农业园区合作，共建立新品种示范基地约xx亩，为新品种推广奠定坚实基础。
（二）加强基地建设。农业企业，基地建设是根本。公司把实验基地、核心示范基地、中试基地和外埠示范基地建设作为重点，全年新增基地建设面积1000多亩，前后累计投入80万元。在项目实施过程中，扩建了300多亩的种质资源圃，建立高产栽培示范基地3个和优良品种适应性生产示范点3个，推广使用优良品种17个。
（三）从严从细，加强经营管理工作。去年，公司新制定了五项管理制度，涉及财务管理、信息管理、内控制度管理、办公制度管理和考核绩效管理等。与部门签订了责任状，与职工签订了工作目标，把目标任务分解到公司具体人员，明确职责，将任务承包分解，具体经济指标和安全指标落实到个人。公司管理进一步规范和明晰。公司实施了以上管理制度以后，工作效率大大提升，员工工作积极性加强，公司的业务水平上升到新的高度。
（四）积极开展项目建设。全年共实施3个较大的项目，包括木薯生物质能源产业化关键技术研究与示范、木薯桂热4号栽培示范与推广、木薯新品种新选048选育与应用，完成投资额2500万元。受热作所委托，组织开展了3个项目的前期论证、项目可研和后期收尾工作。
尽管取得不少成绩，但由于公司成立的较晚，关系还不太顺，仍然存在不足和需要解决的问题。
一是新业务开拓不够，我们虽然紧紧依托科研单位和种植户，做好现有的业务，但公司的业务领域很广，可开发的空间还很大，尽管做了一些工作，但没有重大进展。
二是公司与国际间的交流合作还不够广泛，我们每年研发和引进的新品种都有许多没有种植和推广，开发新品种的力度不够。
三是当地木薯种植面积还不够多，可发展新的种植大户，种植面积有进一步拓宽的空间。
四是公司的营销力度不够，现在国内的一些地区尤其是国外对我们公司不是很了解，没有建立完善的公司网站和开展各种宣传活动。
五是员工的业务水平与技术水平不高，还有待进一步提升。
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
2017年村工作总结范文及2018年工作计划
我村在街道党工委、办事处的正确领导下，坚持以党总支部为核心，全面贯彻实践“xxxx”重要思想，大力宣传执行党在农村的各项路线、方针、政策，认真学习贯彻省第十次党代会、市第十二次党代会精神，以科学发展观的理念，创新推进“四大基础工程”。按照街道的战略定位，对照龙街目督发[XX]2号文件要求，在全村31个组干部、群众的共同努力下，认真完成街道党工委、办事处交给的各项工作任务，现就我村XX年工作总结汇报
一、狠抓经济工作，不断壮大集体和增加农民收入
通过远教平台做好农技培训工作，以提高农业产业效益，促进农民增收。全年来开展葡萄栽培技术培训4期，培训村民1100余人次，发放资料4000余份，集体收入较xx年增长了10%。
二、精神文明建设等方面推进基层民主政治建设，党的建设进一步加快。全年来我村认真制定并落实了“三会一课”，利用远程教育、基层综合公开服务平台将“三务公开”电子化，进一步拓宽了村民了解、参与村组事务的渠道。每月定期公布村组收支帐目，增强了财金公开透明度，规范了办事程序和财经管理制度，确保了无一例违法、违纪事件发生。全年来“三会”开放20次，收集村民意见和建议共38条，重大事件民主决策得到了体现。
2、村组干部服务能力明显增强。为提高干部整体素质，我村组织村组干部定期召开会议42次。干部队伍的整体素质有了明显的提高，服务意识进一步增强。全年来为村民办理各类证件160件，为村民开具各类证明1000人次，代办率达99%以上。
3、做好省、市、区人大代表的换届选举工作，发展党员3名。
4、按照街道要求抓好基层组织建设年的分类定级查找问题整改落实工作，使后进党组织向优秀党组织靠近；同时认真开展保持党的先进性纯洁性为主题的干部作风教育实践活动，查找问题，化解矛盾，共梳理问题16件，化解矛盾13件，通过上级组织协调3件，待解决3件。
三、社会事务方面劳动保障成绩显著。有针对性的组织我村有就业愿望和培训愿望的富余劳动力的参加各类技能培训并将各类用工信息及时传达给他们。半年创业培训完成5人，中短期培训60人，引导性培训达1000人次，新型农民培训50人，转移富裕劳动力89人，办理失业保险金27人，小额贷款2人，养老保险完成158人。
2、计划生育工作。按街道计生要求，落实计生工作责任制并抓好计划生育“三查一治”工作，全年为我村xx余妇女免费进行了检查。
3、社会治安稳步开展。深入开展平安创建、依法治村工作，加强辖区治安重点部位的巡逻和纠纷调解。全年共调解纠纷矛盾及上访事件16件，调解率达100%；协助街道司法所管理社区矫正人员2人，确保他们零犯罪；无“xx”练习者，维护了我村的稳定。
4、帮贫助困落到实处。认真做好低保普查、残联等工作。全年我村村议事会代表对2户申请低保、4户申请临时救助、8户申请医疗救助的困难户进行了票决且得以通过。通过议事会票决取消了4户低保户资格，保证了弱势群体的正常生产和生活。
5、村级公共服务管理工作：利用公共服务和公共管理项目资金52.5万元，维修1组、2组、3组、4组、14组、21组、18组、19组、20组、道路5999.12㎡。改造11组、13组、16组、19组、20组、21、23、30组、27组、28组、24组、31组沟渠3190米。
6、临时工作顺利完成。报送信息及时。全年报送信息和图片共80篇。粮食直补及综合直补、畜禽、狂犬病预防、食品安全、麻疹疫苗、10户记账户、土坯房的统计上报、基层治理迎检等工作完成及时。桔杆禁烧配合街道做了大量工作并签订了目标责任状，无乱烧、乱堆现象发生。
7、为民办实事方面： 3月份我村开展了基层组织建设年民意走访调查活动。收集到了各组的热点、难点问题，能够解决的问题都给予了及时的解决，并做好了服务群众热点难点问题台帐。例如：村积极组织村民对辖区的道路进行维修方便了村民的出行。为了确保春灌用水，我村组织31个组的村民对各组的水渠进行了疏通和维修，保证了31个组的农业生产用水。
全年我村完成了24个生产组的自来水安装工作，解决了 1458户村民的饮用水问题。解决了23户危房居住户的排危过渡问题，保证了弱势群体的安全和生活。
8、通过供电所支持为13组、9组变压器增容，切实解决了群众的用电问题。
四、其他方面按照街道要求，通过努力，我村城乡环境综合整治和水环境治理工作取得了明显的成绩。我村10组双溪河上下100米，福寿桥上下100米，进行了全面的清理，使河道两岸的面貌焕然一新。
2、产权制度改革工作:上报了958户体外循环耕保基金信息、442户xx年耕保基金减少问题、86户土地确权错位等问题。补发集体土地使用证35户，更正房屋所有权证书：31户。做好了“农村土地承包经营权、宅基地使用权”长久不变工作的前期准备工作。
3、配合上级部门做好自来水安装、污水管网复耕、黑金果业续租、车城大道建设协调工作。如：3、4、14组村民与黑金果业租金问题产生矛盾纠纷时，经过村积极协调最终得以续租，同时保障了老百姓和黑金果业公司的利益。自来水在安装过程中存在的各种问题经过村多方努力，确保了自来水的顺利安装，解决了 1458户村民的饮用水问题。
全年来我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在推进中心工作、重点工作、业务工作中还存在一些差距，现拟定XX年工作计划：加强村、组干部的思想政治教育，同时强化对村、组议事会成员的素能培训，提高议事会政治素能和议事能力。有效的发挥好广大群众、村民代表的积极作用。对党员干部做好党的路线、方针、政策的宣传解释等工作，发展党员2-3名。
2、保持村组集体经济稳中有增，增强对群众的各种技能培训，特别是富余劳动力的培训转移，确保人均收入增长1500元/年。
3、保持村、组道路的清洁和农村房前屋后生活垃圾的规范化处理；抓好河道、渠道、塘堰的清理及警示标志的维护工作消除安全隐患；继续做好农村饮用水安全及后续管理工作。
4、协助上级部门做好污水管网、高压线建设、车城大道建设、6、7、8、9、10、15、13组的道路改造及桥梁改造等项目的协调工作。
5、民生工程：争取上级部门支持将村委会（23组）至红咏10组近2.4公里道路、龙兴路（29组）至坛罐窑（28组）近1公里道路改造成水泥路；经区级部门支持改造7组提灌站一座；通过供电部门的支持为25组、10组变压器增容，为12组新增变压器一台；用好公共服务项目资金力争为民办好实事。
6、继续做好“农村土地承包经营权、宅基地使用权”长久不变、“三资”、土地经营权证工作及耕保基金兑付工作。
7、切实抓好社会治安综合治理、城乡环境综合整治工作，给广大群众一个安居乐业的生活环境；高度重视疫情、病情防治工作，加强农业及畜牧业的保险工作；抓好民政民生工作，积极开展帮贫、扶困、助残活动，及时解决为五保、低保、困难群众等的生产和生活困难；落实好计划生育工作责任制，独生子女父母奖励金的发放，广泛开展婚育新风进万家和计划生育“三结合”活动；不断推进妇女、共青团、工会、关工委、老龄协会等群众组织工作有序、健康的开展。
8、认真抓好党风廉政建设和干部纪律作风整顿工作，完善和健全各项规章制度等，增强党务、村务、财务、事务、组务的公开透明度，落实好“一岗双责”责任制，确保村组干部党员无违法违纪行为发生。
2017某村工作总结范文及2018年工作计划
一年来，xx村在xx镇党委、政府的正确指导和支持下，在村组干部的共同努力和配合下，一围绕镇党委、政府的工作思路和中心任务，紧抓xx村的基础工作和重点工作，尽职尽责地做好自己职责范围内的各项工作。 xx年在xx村工作总结汇报
一、立足本职岗位，协助村支部书记积极做好日常事务
1、党建工作。在镇党委、政府的指导下，不断改进党务公开新方法。在原财务、政务、村务公开的基础上，将党组织建设、新农村建设和当前重点工作开展等作为公开的主要内容。广泛听取党员、群众的意见和建议，对党内重大决策、群众关心的热点问题及时公开，接受全体党员干部群众的监督，确保农村党务工作的顺利开展
2、村居环境整治工作。认真贯彻落实镇党委、政府提出的“门前六包”责任制，包卫生、包秩序、包绿化、包无打谷晒场、包设施、包美化），细化标准、亮化指标，按照“河清、水净、路绿”的总体要求，制定可持续方案，采取强有力的措施，将重点地段的环境整治、保洁工作落实到具体负责人，分步实施整治和清理，确保村庄环境干净整洁，进一步改善了村居环境。
3、新型农村养老保险宣传员。新农保，是继取消农业税、农业直补、新农合、家电下乡之后的又一项重大惠农政策。我们村积极响应镇里的会议精神，通过村上的广播、宣传栏向群众宣传，让群众全面了解国家惠民政策。此外，协助村会计做好新型农村养老保险的缴费、登记、信息录入工作。
4、秸秆禁烧与综合利用。小麦水稻的收割季，秸秆禁烧和综合利用如火如荼的进行，我们村支两委大力推广农作物秸秆还田和小麦水稻优良品种、科学播种技术，力争绝大多数的农作物秸秆都能得到有效的利用。为确保“不烧一把火，不冒一处烟”，我们开展了大量的宣传工作，辖区进行不间断地巡逻，严防死守，以确保禁烧成功，为确保禁烧工作履职到位，我们加大巡查力度，防止了空当死角，真正把秸秆禁烧工作抓好、抓实。
5、村支两委换届选举。10月份开始了三年一届的村（居）“两委”换届选举工作，镇领导高度重视、思想认识统一、工作机构健全、工作人员到位、制定措施有力。我村换届工作“两委”换届工作在公开、公正、公平的原则下得以顺利结束。经提名、公选、公示后，我当选为xx村村党支部副书记、村委会主任。
6、人口普查工作。根据我村实际情况抽调2名普查指导员和7名普查员，狠抓户口整顿，搞好普查基础，以核准总人口、流动人口、出生、死亡人口为重点，对住户进行摸底，绘制普查小区图，填写摸底名册表。按照填写好的住户摸底底册来填写长、短表以及死亡表。通过人口普查工作我走访了我村的8个村民小组，我收获很大，让我更深入村民了解村情和村貌，也让我学到了新的知识和经验。
7、远程教育工作的开展。根据上级党委及远程办下达的任务要求，结合当地实际，及时制订播放收看计划。根据党员干部群众的学习需求，科学安排播放内容并做好节目预告工作，尽可能的最大的限度的利用远程教育来交给村民一些科学知识。以“手把手”的教学方式，帮带出1名村干部熟练使用远教系统，还帮扶另外2个村（居）远程教育管理员开展远教工作。
二、提升创业能力，大胆创业,带领村民共同致富。
我们xx镇大学生村官高效农业示范园建成快一年的时间，取得喜人的成绩，种植基地 共建温室大棚35个（占地150亩），主要种植反季节布利塔茄子、碧玉西葫芦、莴苣、卷心菜等优质品种，年产值可达130万元，年净利润可达70万元，带动了剩余劳动力60余人就业。
xx即将过去，这一年收获很多，但也存在不少问题，工作做得不太全面和细致，在以后的工作和生活中，我会更加严格要求自己。
根据我村实际情况，制定xx年工作计划：
一、工作期间不断学习与农村相关的理论知识
不断提高自身的素质和觉悟能力，要不断学习，提高思想认识，并且掌握一些先进的农业科技，形成强大的精神动力，切实做到“想群众所想，急群众所急”。
二、继续做好村委会日常工作
准时参加村里的党员会议和村民代表会议，认真听取各方意见和建议，并且做好记录，了解村民的动态和想法。主动关心弱势群体，继续完善我村困难群众档案，通过个人努力给予他们帮助，并积极联系外部力量对困难群众予以帮助。做好我村村务公开、财务公开、环境卫生、秸秆禁烧、处理村内矛盾纠纷、宣传相关政策、粮食粮种补助、资劳动力就业培训、远程教育等工作。
三、加大创业力度
不能单一的靠种植业来带领农民致富。利用xx镇的自身优势，发展其他产业，尤其是工业，我和我们镇另2名村官正自筹资金加盟位于宿城区xx镇工业集中区宿迁市华瑞玻璃有限责任公司。该公司公主要生产玻璃烛台、水杯及委托加工玻璃制品，能解决留守妇女80多人的就业问题。
以上是我的xx年工作计划，不足之处希望领导批评、指正。
2017年公司年工作总结范文及2018年工作计划
公司xx年工作总结及xx年工作计划
xx年是公司跨越式发展关键的一年，也是公司战略发展中承上启下的一年。过去的一年里，在市委市政府正确的方针指导下，公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神，通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流，克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难，取得了较好的成绩。现将xx年工作做如下总结
一、生产经营情况
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨，比去年同比增长28%；铝锭产量 322 吨，同比增长16%；共实现销售收入6325万元，比去年同期增长34%；实现利税 33万元，比去年同期增长12%。
现有员工队伍36人，员工平均工资达1480元/月，比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富，只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力工作，积极发挥主观能动性，为企业创造财富。公司始终坚持“以人为本”的经营理念，以改善和提高员工的工资福利待遇，将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元，公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险，为员工解决后顾之忧。另一方面加强思想教育，增加精神食粮，充分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。公司党支部新发展了三名入党积极分子，通过政治理论学习，他们的思想认识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则，从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到表率作用。
公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。通过比赛既煅炼了身体，陶冶了情操，又加强了交流，加深了感情，促进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业环境。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立以来，培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的发展。今年，公司继续加强队伍建设，努力提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。
加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的中坚力量。今年11月，公司推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训，培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容。通过培训，干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高，工作积极性、整体凝聚力得到加强，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
3、完善规章制度，严抓贯彻落实。
规章制度是企业健康发展的保证，公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。公司针对一些内部存在的问题，修订了《安全生产管理制度》、《员工奖惩制度》、《出差人员报销制度》、《请假管理制度》等，通过这一系列的措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务。同时加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进一步拓展市场创造了有利条件。
4、开源节流，创造效益。
公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力拓展市场，通过相互竞争把铝铸轧卷加工费从每吨800元提高到900元，另一方面加强内部成本控制，节省开支，取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制，实行工资制度改革，奖勤罚懒。车间工人基本工资从1200元降到900元，同时把产品提成工资增加，这样可以提高工人劳动积极性，减少生产期间请假的现象，又能在非生产期间降低公司劳动力成本支出，减少因长时间停产造成亏损的风险。通过此项措施每月可以节约工资成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理费上严格控制，大力压缩非生产人员配置，后勤人员多是身兼数职，从去年的8人减少到今年的4人。第三，公司进出货物运费总支出每年接近百万元，为节约开支，公司与周边县市信息部加强合作，运费从每吨80元，最低时谈到60元，仅此一项每年可节约开支十几万元。第四，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主人翁精神和节约意识，开展节能降耗，努力降低生产成本。最后在业务招待费上，本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则，采取一切措施，避免不必要的开支。
5、大力加强市场营销工作。
公司加强对原有客户的维护工作，在跟大客户苏铝铝业有限公司继续合作的同时，新开发“武汉金铝”、“徐州鑫合”等新客户，通过沟通与原来关系不睦的“徐州鑫皇”重新开展了业务，增加了市场份额，在保证产品市场占有率的情况下，加工费也得到了提升，对增加企业效益产生了积极的影响。
供应方面：通过谈判与神火股份有限公司签订了铝锭长期供货合同，解决了公司原材料的供应的难题。同时继续与永城华信以及洛阳、巩义、无锡、商丘的客户保持合作，全力保障公司铸轧生产线的正常生产。
6、加强信息化建设，提升公司形象
信息化代表了企业管理深远的思维方法和态度的改变过程，配合了信息和资金投入的管理体系，达到最有效的管理和盈利的一个过程。企业网站不单介绍自己企业的产品，更重要的是作为接口让客户进入网站，进行业务交流，另外建立以电子信箱为基础的通讯系统，作为内部通讯和对外沟通的主要工具。 公司网站内容不断得到更新，使新老客户更方便快捷的通过网站及时了解公司动态，更好的开展业务合作。同时通过在“中铝网”、“慧聪网”、“再生资源交易网”等网站发布公司供求信息，寻找潜在客户，提升公司形象，提高公司知名度。
7、技术创新活动
创新是企业核心竞争力的源泉，正日益成为企业生存和发展的动力所在，全面提升企业的创新能力已经成为当前企业的首选。技术创新型企业是把企业竞争从单纯的生产竞争和营销竞争扩展到技术创新的竞争，把技术创新作为企业的核心职能。
公司鼓励员工在生产实践中参与技术改造和技术创新活动，凡是对节能降耗、提高生产效率、减少工人劳动强度等方面做出贡献者，将给予重奖。今年11月份公司对“冷却水温度自动控制系统”发明者李军同志给予1000元的奖励。今年10月，公司技术创新项目“循环冷却水温度自动控制系统”、“铸轧生产线铝液除气装置”、“熔炼炉节能改造”等五项技术已经通过了国家知识产权局专利申请，这标志着公司在技术创新方面已经迈出了可喜的一步。
8、项目资金申报
针对公司发展情况，结合国家对再生金属循环利用企业的扶持政策，今年主要申报了“生产力促进中心国家配套资金项目”、“安徽省特色产业中小企业发展资金项目”、“阜阳市创新团队带头人项目”、“中小企业国际市场开拓资金项目”、“大学生就业实习补助资金项目”等，其中“生产力促进中心项目”获得国家资金扶持100万元。
9、质量管理体系
为不断完善质量管理体系，满足相关方明确的和潜在的需求，秉承以顾客为关注焦点的理念，向顾客提供满意的产品，同时为了提高企业员工群体的质量意识和企业的竞争能力，公司决定选用gb/t19001-xx idtiso9001:xx国家标准建立质量管理体系，并依此编写了《质量手册》、《程序文件》、《一般性文件》等，保证质量体系管理满足顾客要求，并持续改进。
10、固定资产投资
今年公司共完成固定资产投资一百多万元，其中主要有生产力促进中心项目建设投资，职工食堂扩建工程投资，新建钢构厂房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精炼铝锭生产线一套，新进铸轧卷生产线用铸轧辊一对，另购置3吨压块机、10吨地磅各一台，叉车、农用车、办公用车各一部。
11、取得的荣誉
xx年公司荣获 “安徽首届企业品牌百强单位”、“全国aaa级信用单位”
等称号，公司董事长荣获“界首市十大杰出青年”、“中国好人榜7月份诚实守信好人”、“统一战线先进人物典型”、“全国创业之星”、“阜阳市第二届道德模范人物”等荣誉。
三、存在的不足
1、员工的思想水平和综合素质有待提高。
随着市场竞争的加剧，客户对员工提出了更高的要求。由于公司人员变动较大，新员工较多，员工的培训工作有待加强。
2、干部的管理水平和业务技能有待加强。
中层管理人员的工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。
3、规章制度的落实还不够全面到位。
公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
4、安全工作出现的问题
今年公司陆续出了几次工伤事故，其中11月份操作工马振军被铝水烫伤给公司带来了较大损失，主要责任是员工未按规定穿工作鞋，部门负责人未尽到监管责任。
5、市场营销手段还要进一步创新。
公司供应销售工作虽然取得了一些成绩，但没能取得更大的突破，由于客户较少，可供选择的余地不大，有时难免会受客户所制约。随着市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市场的主动权。明年在继续保证现有一条生产线铝板销量的基础上，将加大非标铝锭的生产和销售。
6、资金短缺问题有待解决
今年由于受资金短缺的限制，对生产的连续性造成一定的影响，使生产成本居高不下，影响到公司整体效益。明年追加贷款如能按期到位，将有效缓解资金困境。
四、xx年工作计划
1、加强管理
实行定岗定责，谁出问题谁负责的原则，严格执行责任追究制度，使待遇与责任挂钩，把各项工作理顺。
公司将进一步的完善绩效考核制度，明确各部门人员的工作职责，全面提升各部门的工作动力，力求切实可行地把绩效考核制度推行下去，同时更进一步地落实激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。
2、计划再上一台铸轧生产线
在融资计划顺利的情况下，力争再上一条铸轧生产线，可以降低生产管理成本，提高利润率，产量、产值可以增加一倍，提高市场份额，扩大公司影响力。
3、铝板二期工程规划
计划在xx-xx年实施冷轧生产线准备工作，冷轧上马后将使产品附加值得到提升，同时公司产值将会大幅度增加，力争年产值达到10亿元。
3、生产力促进中心建成投入使用
根据生产力促进中心申报承诺，该中心投入使用后主要设置信息服务、管理咨询、人才培训、产品检测、技术研发和技术推广等。计划为园区和周边地区进行有偿服务，每年创造利润170万元。
4、亚华收购
亚华物资回收公司的业务范围将扩大，力争年产值达到6000万元，实现利税150万元，比上年同比增加200%。
5、成立煤炭营销公司
为了充分整合资源，实行多元化经营，计划成立“煤炭营销公司”，实现销售收入5000万元，创造利税100万元。
6、注重节能降耗
现有煤气发生炉适用于两条铸轧生产线，公司目前只有一条，属于“大马拉小车”，煤气损耗较大。经过改造后可以节约煤炭30%左右；车间开展节能降耗评比，技术创新，出台奖励政策，力争生产每吨铸轧卷成品烧损、能耗下降10%左右。
7、多方融资
明年公司贷款额度增加，资金紧张状况有所缓解，但如果新上项目和成立煤炭公司，融资力度还要加大。在争取政府资金支持和银行贴息及无偿补助等方面加大力度。
8、人力资源管理
一个企业的生存和发展，都离不开企业组成的最基本元素——人，如何留住人才，培养人才是一个企业能否长久的关键。根据公司明年的发展，计划招聘专业技术人员3人，业务员5人，办公室人员8人，车间操作工人30人，员工的招聘和培训工作将作为后勤管理的重点。
一元复始，万象更新！xx年即将过去，新的一年又将来临，新起点，新征程，新气象，新发展，在步入xx年里，公司全体员工将继续发扬团结拼搏、开拓创新、迎难而上、尽职尽责的工作作风，树立科学发展观，居安思危，奋勇争先，坚持和把握好企业的整体利益及发展方向，以高度的责任感和强烈的事业心，百尺竿头更进一步，再攀新高峰，确保实现xx年目标产值3亿元。