搜索

地税个人工作总结

发布时间: 2019.08.15

地税个人工作小结。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆在某一段时间之中,我们经历了很多的事,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结是对过去的事情的简单概括,大家知道总结范文要怎样写吗?小编特地为大家精心收集和整理了“地税个人工作小结”,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

xx年,全市地税工作以科学发展观为统领,深入贯彻“四三”工作思路,围绕“一提三推一活动”工作主线,提高收入质量,确保各项收入持续稳定快速增长,大力推行税务管理绩效考评、能级管理改革、“快乐税收”主题文化建设,致力创新服务,精心组织窗口形象建设年活动,努力打造全市地税和谐快乐团队,全面完成了全年各项工作任务。

一、xx年主要工作

(一)重预测强征收,确保各项收入稳步增长。

xx年,全市累计入库各项收入99203万元,完成追加目标任务105.87 %,同比增收18738.2万元,增长26.3 %。其中税收收入入库90497万元,同比增收16108.5万元,增长26.1 %。征集“四费两金”5251万元,完成追加计划107.1%,同比增长1715.2万元,增长48.5%。另外累计入库“两税”3464万元,完成计划任务的190.64%。

全市地税努力克服基数高、税源少、重点项目启动难的困难形势,积极抓好组织收入工作。

一是抓好收入调度。按照上级分配的收入任务,及时编制全年收入计划,层层签订责任状落实到各征收单位,落实好“一把手”问责追究机制、领导和科室联系区县机制、局领导联系重点税源企业机制“三个”组织收入的长效机制,组织开展劳动竞赛,激励全员抓收。做好税收收入月分析季预测,进一步增强收入的分析预测能力,强化收入调度,在收入紧张的年底实施五日乃至一日一调度,确保各税种各级次平衡稳定增长。

二是加强税源控管。以金融保险、房地产、建筑安装、旅游业、交通运输、娱乐服务、医疗卫生、广告中介等行业为重点,加强税源管理。采取税务约谈和实地检查相结合的方式抓好纳税评估,寻求纳税评估与日常征管的最佳结合点,找准税源增长点,建立重点税源企业监控机制,将年纳税额200万元以上企业作为市局的控管重点,建立收入台帐,实行收入月报制,进行有效控管。积极推广应用税源监控管理软件,通过税源监控平台查找出各税差异信息1852条,涉及税款841万元,追缴欠税475万元。

三是贯彻落实财税体制改革,借政策之力促收入。第一,全面落实省直管县财政体制改革。按照省局要求和部署,抓好大集中系统数据的调整交割,做好税源、基数、经费等调查分析测算,做好账务调整,确保省直管县财政体制改革顺利进行。以“主体税种利益共享、小税种利益下放”为主要特点的省直管县财政体制改革,即确保了省级收入的稳定增长,同时也调动了区县组织收入的积极性,区县对地税更为重视,支持力度更大。第二,从改革的实际需要出发,将涉外税收征管下放到区县局,涉外税收征管力度进一步加强。第三,顺利实现“两税”接管。按照省市部署,我局于xx年8月31日对契税和耕地占用税征管职能进行接管。“两税”移交后,我局及时进行政策宣传,组织相关政策培训,加强与财政、国土、房产等部门协调,全面组织税源清查,清查面达90%以上,“两税”征管进一步强化。

四是进一步加强行业税收管理。第一,继续推进了房地产一体化工作。确立了“抓基础、促规范、抓制度、促秩序、抓创新、促高效”的工作思路,加大了宣传、培训、督查、检查四个力度,着力构筑房地产一体化管理新机制,使我市房地产行业税收征收管理在去年的基础上又有新突破。截止12月底,全市入库房地产、建安行业税收3.2亿元,占整体地方税收的70%,总体税负达到9.5%。强制执行房屋出租涉税案1起,判决并强制划缴某房地产税款100万元。第二,继续强力推进了房屋出租税收专项整治工作。积极组织实地测算,统一制定了征收标准,出台了《全市私房装修税收管理办法》,今年,仅永定区局入库房屋出租及私房装修税收550万元,比上年增加25%。第三,积极开展演艺行业税收征管。为解决演艺行业税收流失较大的难题,配合“三统一推”门票管理改革,在武陵源区试点探索演艺行业的征管办法,制定《演艺行业税收征管办法草案》,推进演艺行业税收征管规范化、精细化、常态化。xx年,武陵源区演艺行业税款入库近200万元,比上年番一番。

五是进一步规范税种管理。

第一,强力推进车船税征管工作。抓好新政策的宣传辅导,进一步明确了代扣代缴、票证管理、督查检查工作,对具有交强险资格的车船税代扣代交人执行政策情况进行了一次检查,从检查查的情况来看,执行比较到位。

第二,强力推进了城建税征管工作。进一步加强与国税沟通,全面实现委托国税部门窗口开票代征城建税等地方税收,充分利用国税局传送的增值税、消费税入库信息与地税城建税的征收入库信息进行比对,堵塞税收漏洞,查补税款64万元。

第三,强力推进土地增值税征管工作。严格执行省局规定的土地增值税预征率,进一步明确规定房地产开发企业实行核定征收的条件,强化土地增值税清算审核工作和评估工作。

第四,开展“三税”竞赛。按照“向管理要规范、向税种要收入、以小税种补大税收”的工作思路,为进一步强化小税种的征收管理,开展了以资源税、土地使用税、土地增值税为主的“三税”征收管理竞赛活动,取得了税种增幅大、管理细的好成效。截止12月底,入库土地增值税地 2346 万元,占年度计划的 165 %,比上年增收1319万元,增幅为128.35%;城镇土地使用税入库1498万元,占年度计划的122.4%,比上年增收149万元,增幅为11.04%;入库资源税1047万元,占年度计划的96.99 %,比上年增收238万元,增幅为29.5%。

第五,提升个人所得税管理水平。规范自行申报管理,年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作得到了进一步加强。全市共有548名年所得12万元以上的个人进行了自行申报,申报年所得额8012万元,应纳税额1112 万元,已缴(扣)税额1066万元,申报补缴税额45.7万元。进一步加大了个人所得税管理软件推广应用力度,目前,全市已推广应用个人所得税扣缴软件户数为244户,其中,正常使用申报的156户,涉及纳税人数22876人。强化了个人所得税完税证明开具, xx年共开具个人所得税完税证明11133 份。

六是开展所得税汇算清缴。按照总局《企业所得税汇算清缴管理办法》和《国家税务总局关于做好xx年度企业所得税汇算清缴工作的补充通知》规定,进一步完善纳税人自行申报、自核、自缴的汇算机制。所得税汇缴385户企业,应交所得税2243万元,已交所得税1586万元,应补所得税656万元。汇缴结算程序到位,执法准确,定性合理,汇缴结算面达100%,重点检查面达100%。

七是加强费金征管。在坚持税费同征同管的基础上,进一步完善“双审双核”征管办法,不断拓展费基,做大费金规模,强化征管责任,加强督促考核,创新征管办法。把残保金征管作为创新重点,提出了“三改一规范”的创新工作方案,即:改变征缴依据,改革征收期限,改进审查方式,规范优惠减免,为构建“征、缴、审、减”税式一体化管理模式明确了一条思路。今年,费金入库比去年同期增加 %,取得了较好成绩。

(二)重执法优服务,税收环境不断优化。

坚持严执法和优服务两手抓,致力建设公平公正税收环境。

一是扎实开展税收宣传。紧扣“税收贩⒄狗民生”的主题, 认真开展税收宣传月工作。第一,是开展全市纳税大户及纳税行业状元表彰活动。共有118家纳税大户和20家行业纳税状元受到了市委、市政府的隆重表彰,对10家民营企业纳税状元进行授牌。第二,组织“唱响绿色旅游税收主旋律,税企连心共谋发展促转型”走访座谈系列活动。以“绿色.旅游.税收”为主题,共有41名纳税大户代表、行业协会代表、费金部门代表以及相关部门领导参加了座谈会,对进一步改进纳税服务加强税收征管提出了很多中肯的意见和建议。第三,借助新闻媒体平台组织宣传专栏。在《张家界日报》和市局门户网站开设“税费知识大家谈”宣传专栏,永定区局在永定电视台常年开辟“地税之窗”宣传专栏。第四,开展创作税收短信大赛实施手机短信送税法活动。全系统共创作税收短信500余条,桑植县局在互联网上建立了税收有“澧”qq群,群发短信消息,宣传税法知识。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)

二是优化纳税服务。积极落实各项税收优惠政策,进一步减并报表资料,减轻纳税人负担,服务地方经济发展。全面推行减免税管理系统,今年,通过减免税管理系统办理减免税事项453户次,减免税金额2237万元。逐步推进办税大厅规范化建设,美化服务环境、简化服务程序、优化服务流程,强化服务考评,大力推行“首问责任制”,实施“一窗式”“一站式”服务,开展税收管理员、办税服务员“两员”评选活动,共评选出优秀税收管理员10名,四星级办税服务员6名。在省市局组织的星级办税厅验收工作中,一个五星级办税厅和四星级办税厅得到了保留,两个三星级办税厅也达到了有关要求。12366实行了省局集中管理,不断提升纳税服务水平。

三是开展专项检查和专项整治。按照省局部署,结合我市实际,对药品经销行业、房地产及建筑安装行业、交通运输业、国家电网、金融保险、景区景点、旅行社进行专项检查。全年共选案54户,结案54户,查补税费1002万元。

四是严厉打击发票违法犯罪,进一步规范发票管理。依法加大使用虚假发票的单位和个人的查处力度,对购买使用假发票偷逃税款的,及时立案查处;对行政机关、事业单位购买使用假发票的行为,及时告知其上级部门。严厉整治私自印制发票(门票)的行为,把建筑安装、演艺场所、景区景点作为主攻方向,有效堵塞税收漏洞。侦破查处一起销售假发票案件,目前,参与假发票案的犯罪嫌疑人已有4人被批捕2人被刑拘。

五是加强税务稽查。全市地税稽查推行规范办案机制,健全完善选案、检查、审理、执行等环节的相关制度,制定《张家界市地税局稽查工作考核办法》,健全协查机制,与国税公安等部门联合成立协查工作办公室,严格检查程序管理,实施摸底、定序、检查、查漏、核实、送审“六步法”工作流程,积极落实“一案双查双报告”制度,突出大要案查处,查处500万元以上的大案要案2起,其中有1起案件突破千万,大力整顿和规范税收秩序,加大对涉税违法行为打击力度,全市地税稽查系统共检查各类税务案件75件,共计查补税费2232万元。

(三)重科技抓创新,税收征管水平逐步提高。

依托信息科技网络平台,推进科技兴税,着力征管基础提升,创新征管办法,推动征管水平上台阶。

一是加强税收信息化建设。进一步加强机房网络安全管理,实行机房上下班巡检二十四小时值班制,维护好设备和网络,适时检查客户端软件升级及病毒查杀情况,确保网络安全运行。加大信息网络技术培训,抓好减免税管理信息系统、大集中系统、税务绩效管理考评系统的推广和应用。升级开发稽查软件,对软件的需求分析进行了整理,重新开发系统维护功能模块,并对原代码进行了修改和升级。开发旅游景区电子门票管理系统,为配合全市景区景点门票管理“三统一推”工作,受市政府的委托,成立了软件开发小组,全面研发“张家界市旅游景区电子门票管理系统”,本套系统包括“电子门票综合信息管理系统”“张家界旅游景区电子门票管理系统v2.0版”“景区演艺场所管理系统” 三个部分,10月底软件开发小组和湖南中南旅游电子系统开发有限责任公司全面完成了软件的开发和测试论证工作。目前,已进入测试试点阶段。

二是深入开展“五比五看”强征管活动。全市地税系统就“五比五看强征管”活动进行了全局总动员,制定了“五比五看强征管”专项活动方案,加强“五比五看”强征管活动的组织领导和督查考核,组织“五比五看强征管”大小活动60余次,组织督查工作15次。征管水平不断提高,征管质效不断提升。在省局组织的考评验收中,得到了省局领导的充分肯定。

三是征管基础工作得到加强。第一,加强税务登记管理。加强与国税部门的交流力度,实现信息共享;加强登记环节的管理,及时了解和掌握与户籍管理相关的各类动态情况,及时归纳、整理和分析户籍管理的各类信息,健全户籍管理档案,保证纳税人户籍资料完整。第二,规范票证管理。加强发票日常管理。及时组织发票领用,对库存发票实行一季一盘库,对过期发票及时进行清理,做到发票管理账实相符,严格执行各项发票管理制度,发票领用存规范有序。积极组织发票换版。全面清理发票发售情况,按户制作发票收缴底册,逐户催收旧版发票,组织召开企业发票管理工作会议,制作冠名发票企业清册,逐户督促各企业报送新版发票印制计划。统一印制发票购领证、发票手工帐本(含总帐本和明细帐本)、《印制发票申请表》和《企业领购发票申请单》,不断提高发票管理工作的规范化水平。第三,全面推广电子报缴方式,税库银和划卡缴税、税控机推广工作扎实推进。全面落实省局“年内单位纳税人网上申报签约率达100%、年内单位纳税人网上申报缴税率达90%、年内财务不健全单位和个体户划卡缴税金额达90%”的目标要求。全市共签订税库银三方协议1004份,通过税库银划缴税款31849万元,占同期入库税费的36.9%;划卡缴税达到7262万元;在旅行社、餐饮、住宿、娱乐、艺术表演场馆等行业新推广税控机268台,全市累计推广税控机1832台。第四,规范门票管理秩序。在市政府的大力支持下,全面开展“三统一推”工作,“三统一推”既“统一纳入发票管理,统一门票价格管理,统一门票宣传口径,大力推行电子门票,建立电子门票系统”。制定了《张家界市地方税务局景区景点门票印制管理办法》,起草了《张家界市人民政府关于景区景点门票管理“三统一推”工作办法》(草案),组织开发“旅游景区电子门票管理系统”,不断加强门票使用情况的巡查巡管力度,坚决杜绝自制门票行为,共收缴未经过地税机关监制的门票12万张。第五,组织开展全市税源大普查。抽调业务骨干开展“百日税源大普查”活动,实地核实个体户和企业共13407户,共清理出漏征漏管户2175户,在普查期间,共有462户纳税人办理了税务登记,完善纳税人登记信息3611条,清理欠税1231.66万元;清理出虚假欠税2323.37万元。

四是大力推进征管创新。一是创新资源税征管。在慈利县局推行了资源税“三控一定,科技卡式”的征管模式创新,“三控”即金额控管、过程监控、数据控制、“一定”即:征收标准统一制定。也就是运用ic智能卡进行税费入库金额控管,运用资源税ic智能卡管理监控网络系统进行征管全过程监控,运用资源税ic智能卡管理监控网络系统进行各监控站点与县总监控室进行数据信息比对,统一制定单位税费征收标准。解决了资源税征收由地税部门单打独斗的尴尬局面,化解了人少面广点多、征管难度大的困难。xx,慈利县地税部门入库资源税800余万元,比去年同期增长100余万元,增幅为35%。二是创新城镇土地使用税征管。为了解决隐瞒、谎报、漏报应税土地面积、虚报免税面积,以及新增土地面积少申报或不申报的现象,在直属局试点实行gps定位测量城镇土地使用税税源管理征管办法,征管工作取得了突破性的进展,税源管理成效显著。共完成gps定位测量尚未核发土地使用证的企业15户,测定应税面积35.83万多平方米,查增面积22.3万平方米,增加税收收入50余万元。

(四)重绩效激活力,干部队伍建设得到提高。

以绩效考核为重要手段,推进人事制度改革,着力提高队伍素质,加强队伍建设。

一是税务管理绩效考核系统全面推进。加强“税务管理操作暨绩效考评系统”应用培训,全面推行系统运行,除经费报销凭证、固定资产管理以外的一切税务行政管理和税收执法工作纳入系统管理。规范强化了日常的各项管理工作,提高了日常管理工作的效率,大大减少了人为因素对考核和管理工作的影响,在管理上实现了公平、合理。

二是积极落实税收管理员制度,全面推行能级管理。各单位根据《张家界市地方税务局征收管理人员能级评定考核办法》、《张家界市地税系统岗位能级管理办法》,制定出台了岗位能级评定实施方案,把能级管理和税务绩效考评系统紧密结合起来,做到绩效考核分值和能级评定分值的有机统一,提高考核工作的科技化程度。全系统共评出五级税收管理员和办税服务员14人次,四级82人次,三级211人次,二级4人次,一级3人次,分别占到基层人数的4.5%、26.1%、67.2%、1.2%、1%。

三是开通开心税校教育培训平台,以考促学 。开心税校是面向全系统每一名税务干部的远程教育平台,实现了培训管理、课件管理、题库管理、考试管理、师资管理、学员管理六大管理模式,具有网络培训、网上考评、查询分析、智能阅卷、网上交流、知识库管理、档案留存、积分管理等方面的完整功能。开心税校要求每位干部职工必须参加学习,并将每月的学习积分纳入绩效考评系统,促进了干部自学的自觉性和主动性。

四是狠抓教育培训工作。制定xx年市局教育培训计划,举办了全市稽查能手业务培训班和成品油税费改革人员初任培训班。在省局培训中心金辉酒店举办了文秘知识培训和税政业务知识培训。今年,全系统共举办24期培训班,培训1369人次,培训率达95%。其中:市局举办了7期培训班,培训200人次;区(县)局举办了17期培训班,培训1169人次。组织4名局领导参加了国家税务总局、省局组织的高级培训班学习,3名干部参加省局组织的“公共管理硕士研究生班”,14名干部参加“xx年税务人员执法资格考试”。

五是推进人事制度改革。今年8月份以来,组织实施了系统内正、副科职位缺额的补充选拔,同时,对三年来未交流的领导干部实行了大规模的交流和调整。通过公开考试、竞职演讲、面试测评、竞争上岗、民主推荐、组织考察、党组研究决定等程序,分三批选拔任用了48名正、副科领导干部,其中:提拔正科实职11人,副科实职37人(公开选拔14人,竞争上岗9,组织推荐14人);提拔非领导职务12人,其中:主任科员9人,副主任科员3人;提拔35岁以下的18人,女干部19人。交流干部49人,其中:交流正科干部19人,副科干部30人,交流面达90%以上。这次干部公开选拔、竞争上岗以及领导干部的交流换岗,是近年来职数最多、力度最大、范围最广的一次,也是工作最细、组织最严密、群众反映最好、队伍最稳定、程序最规范的一次人事制度改革。

(五)重理念树形象,地税文化建设深入推进。

以建设地税精品文化为龙头,加大文明创建,精心打造窗口形象。

一是扎实推进文化建设。在完成文化建设总体策划的基础上,着重进行了以下工作:第一,完成市局机关庭院文化设计。初步完成了文化墙、宣传墙庭院文化设计效果图。第二,建设地税文化博物馆。完成地税文化博物馆总体设计,把机关十三楼作为博物馆场地进行装修改造。收集、整理大量文史资料和实物资料,运用声、光、电、图现代科技手段进行展区和展板设计。第三,加强《张家界税苑》的组稿工作。按照税苑杂志发行要求,精心组稿,在策划、深度、可读性上下功夫,尽力提高刊物质量。第四,及时更换内容,加强门户网站维护。第五,举办全国税务文化书画大奖赛。邀请全国知名书画家7名,共创作70余件书画做品。 [1]

二是推进文明创建工作。慈利县局、桑植县局、武陵源区局顺利通过“省级文明单位”验收。市局、永定区局争创“省级文明单位”和慈利县局争创“省级文明标兵单位”工作顺利开展,已通过市文明办的检查验收。推进全市地税系统“双争”工作,上报了“双争”单位和个人。

三是开展扶贫帮困慰问活动。走访慰问了全系统重大疾病家庭9户,送去慰问金185000元,慰问特殊困难户20户,送去慰问金87000元。全系统广大干部职工为发生火灾的孟祥珍同志募集捐款达9.5万多元。多次深入建赈扶贫点桑植县汨湖乡三子界村访贫问苦,为扶贫村的困难户捐款14000余元。

四是开展丰富多彩的文体活动。制定了《机关干部强化锻炼活动方案》,建立了每周一、三、五登山锻炼的长效机制。组织开展了棋牌、爬山、乒乓球比赛等文体活动,组织10名队员参加保护母亲河、全民环城跑活动。

(六)重作风提效能,党风廉政建设深入开展。

今年是全省地税系统“机关效能建设”的开局年。全局积极部署,加强廉政教育,努力实现机关作风的根本好转。

一是着力做好机关效能建设。重点采取六项措施,第一,召开专门会议传达精神,学习和领会省局工作的安排和要求,以及具体工作任务;第二,研究制定张家界市地税局“机关效能建设年”活动方案;第三,召集责任单位和相关部门集中研究解决问题;第四,按照责任单位拟定解决的问题认真抓好贯彻落实;第五、搞好调查研究和监督检查;第六,抓好宣传教育和工作小结。

二是认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》。将《廉政准则》的学习纳入干部职工政治学习计划内容,按照年度工作责任制一同进行考核计分。年内,全体党员干部还将进行《准则》学习的考试。今年五月,市局抽调部分人员集中学习、辅导,开展了知识模拟抢答赛,选送代表队参加省局举办的知识抢答赛。

三是抓好网络评廉促作风转变。全市共上网参与测评达14050人次,述廉测评满意和基本满意率为99.96%,机关作风建设评议满意和基本满意率为99.64%,不满意率分别为0.04%、0.36%。测评中反映地税系统干部作风不严谨,工作拖拉、服务不到位的现象有了根本好转。

四是深化内部审计,强化监督防范。内部审计工作做到了人员、经费、工作重点的三落实。加强领导干部任期经济责任审计,重点对3名调整岗位的区县局“一把手”进行了离任审计,审计金额达22341.5万元,提出建议性意见15条。加强基本建设投资审计,配合省局对市局办公楼新建工程项目进行了竣工决算审计,送审金额 4389万元,审减1025万元,审减率达到23% 。

二、xx年工作思路

xx年,是“xx”规划的开局之年,做好xx年工作对于“xx”开好头、起好步纵深推进经济社会发展具有十分重要的意义。xx年,全市地税工作的总体要求是:以科学发展观为指针,按照全省地税工作要求,深入推进“四三”工作思路,以组织收入为中心,转轨提质,保增长重质量,确保各项收入持续快速增长,深入推进税收征管品牌化、税收信息网络化、税收服务优质化、人本管理效能化的“四化”建设,强基础、提质效、优服务、重科技、树形象,努力实现全市地税建设成为和谐快乐团队和一流服务窗口的目标。按照总体要求,重点抓好“一转四化”:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)

(一)抓转轨提质,找准税收增长点纽紧收入中心不放松,确保各项税费(金)收入持续较快增长。一是抓机遇做规模。在转方式调结构加快经济发展深入改革的新时期,要不失时机的抢抓财税改革带来的新机遇,加大契税、耕地占用税、烟叶税新结转税种的征收力度,创新费金征收办法,加强费金征收,不断壮大地税收入规模。二是严纪律保质量。要进一步严肃收入纪律,把内审职能延伸到征管流程的每一个环节,压泡沫挤水分,确保收入质量。三是重预测促平衡。加强收入的预测与分析,抓好收入调度,促进全年收入均衡入库。四是抓重点活税源。随着社会经济的转型发展,税源建设要逐步向良性轨道发展,推进税源建设的转轨提质,激活老税源,开辟新税源。组织开展好所得税汇算清缴和各税结算、年所得12万元以上个人所得税征收,开展小税种征管竞赛活动,加强部门协作搞好代扣代缴,进一步完善房产、“两私税收”、旅行社、演艺行业等行业税收征管办法,注重传统强势税源管理,积极加大生态环保、旅游文化、文体娱乐等新兴潜在税源的建设培育,规范私人办学、个体行医、网络交易等新兴税源管理,为各项收入的持续稳步增长提共强力保障。

(二)重管理,推进税收征管品牌化,大力打造特色亮点,不断提高税收创新核心竞争力。一是活源头,着力打造新型税源管理品牌。依托数据大集中系统,建立电子税源台账,实行分级分类管理,紧扣“严、活、实”三字,强化税源专业化控管。二是实基础,着力打造征管基础管理品牌。重点开展以下工作:1、深入开展“五比五看”强征管活动,以活动助推征管水平提高。2、加强征管数据录入和管理,推动税源管理常态化,加快税源管理规范化建设。3、加强票证管理,组织实施好新旧发票换版,强化票证安全,推动以票管税。4、规范税收征管档案建设。立足现代科技信息技术,统一征管档案归档,建立税收业务信息档案库,推进业务档案标准化、规范化。5、组织纳税信用等级评定,推进社会依法诚信纳税。6、大力推行税控收款机,实现银行划卡缴税全面达标。三是创特色,着力打造旅游税收管理品牌。张家界以旅游立市,立足旅游经济,创新旅游税收管理品牌有着建设世界旅游精品区域经济特色的支撑,又是强化征管壮大收入组织征收的现实需要。要紧紧把握“吃、住、行、游、购、娱”旅游要素,充分发挥“一城通”结算系统功能,加强旅行社、导游个人所得税监管,全面推行“三统一推”景区景点门票管理办法,积极探索演艺行业税收征管新办法,强化酒店、餐饮税收征管,建设“结算控税、门票管税、行业征管”的旅游税收征管格局。

(三)兴科技,推进税收信息网络化,加大数据管理深度和广度,大力提高现代税收科技手段运用能力。一是整合资源,加快设备更新换代。充分利用好现有电子网络设备,基本保证人手一台电脑,强化信息网络运用岗位培训,建设信息人才队伍,加大投入推进设备更新换代。二是加快建设信息网络平台。完善建设好门户网站、廉政建设网、税库银企联网三个平台,逐步实现电子缴税、网络监督评廉的目标。三是推广应用好各类软件。推广应用好稽查软件、企业所得税汇算清缴软件、汇总纳税管理软件、减免税管理软件、个人所得税软件等各类软件,加快旅游景区电子门票管理系统的开发和推广,加快税务绩效管理考评系统和征管系统的整合步伐,以大集中系统为依托,深度开发和利用数据资源。四是加强网络设备的维护,确保网络安全运行。

(四)优环境,推进税收服务优质化,开展“四创四满意”优质服务竞赛活动,不断增强税收服务水平。一是主动服务经济社会发展大局,优化税收执法环境,创建社会满意机关。积极落实各项惠民优惠税收政策,深入持久的开展好税收宣传,加强执法监督,强化税收稽查,推进公平公正税收执法环境建设。二是全力服务广大纳税人,开展优质税收服务,创建纳税人满意机关。三是乐于服务基层群众,切实减轻基层负担,创建基层满意机关。四是热忱服务系统内外客人,不断提升接待质量和水平,创建窗口满意机关。

(五)强“三基”,推进人本管理效能化,纵深推进“快乐税收”主题文化建设,不断提升干部队伍素质。一是加大教育培训力度,全面提升整体素质。组织好网上税校学习,创新特色教育,抓好各级各类培训,增强针对性和实效性,在系统内选拔10名文秘法律计算机专业人才、10名稽查能手、10名星级办税员、10名优秀税管员、10名后备干部、10名学习标兵“六个十”人才工程,加快人才培养。二是优化班子结构,加强班子建设。强化领导干部责任心、热心、爱心“三个心”,建立职务责任制考核机制,增强班子凝聚力和战斗力。三是加大绩效考核力度。深入推进绩效管理考评系统、税管员能级管理,将机关效能建设纳入全市党政机关效能评估网,面向社会,全面接受监督和评估,推进全员效能考核。四是加强内审监督,推进党风廉政建设。建立内审机制,延伸内审职能,有效实施“两权”监督,深入开展党风廉政建设。五是规范内部管理,组织开展丰富多彩的文体活动,增强队伍活力,推进文明创建。六是加快地税文化建设。加快地税文化博物馆和机关庭院文化建设,组织“旅游税收文化年”活动。活动期间组织开展一系列文化旅游宣传、一个旅游文化主题征文大赛、举办一次区域税务文化、制作一个故事三下锅、出版一期“快乐税收”文化专刊、制作一个地税文化专版、制作一个旅游税收视频、举办一个旅游税收文化晚会、出版一本旅游税收专题调研文集、编辑一本税史“十个一”的旅游税收文化活动

gz85.COM更多总结编辑推荐

地税小我工作小结


第一,强力推动车船税征督工作。抓好新政策的宣传指导,进一步明白了代扣代缴、票证治理、督查检查工作,对具有交强险资格的车船税代扣代交人履行政策情况进行了一次检查,大年夜检查查的情况来看,履行比较到位。

六是开展所得税汇算清缴。按照总局《企业所得税汇算清缴治理办法》和《国度税务总局关于做好xx年度企业所得税汇算清缴工作的弥补通知》规定,进一步完美纳税人自行申报、自核、自缴的汇算机制。所得税汇缴385户企业,应交所得税2243万元,已交所得税1586万元,应补所得税656万元。汇缴结算法度榜样到位,法律精确,定性合理,汇缴结算面达100%,重点检查面达100%。

四是进一步加强行业税收治理。第一,持续推动了房地产一体化工作。确立了“抓基本、促规范、抓轨制、促秩序、抓立异、促高效”的工作思路,加大年夜了宣传、培训、督查、检查四个力度,出力建筑房地产一体化治理新机制,使我市房地产行业税收征收治理在客岁的基本上又有新冲破。截止12月底,全市入库房地产、建安行业税收3.2亿元,占整体处所税收的70%,总体税负达到9.5%。强迫履行房屋出租涉税案1起,判决并强迫划缴某房地产税款100万元。第二,持续强力推动了房屋出租税收专项整治工作。积极组织实地测算,同一制订了征收标准,出台了《全市私房装修税收治理办法》,本年,仅永定区局入库房屋出租及私房装修税收550万元,比上年增长25%。第三,积极开展演艺行业税收征管。为解决演艺行业税收流掉较大年夜的难题,合营“三同一推”门票治理改革,在武陵源区试点摸索演艺行业的┞拂管办法,制订《演艺行业税收征管办法草案》,推动演艺行业税收征管规范化、精细化、常态化。xx年,武陵源区演艺行业税款入库近200万元,比上年番一番。

第二,强力推动了城建税征督工作。进一步加强与国税沟通,周全实现宛转国税部分窗口开票代征城建税等处所税收,充分应用国税局传送的增值税、花费税入库信息与地税城建税的┞拂收入库信息进行比对,堵塞税收马脚,查补税款64万元。

二是积极落实税收治理员轨制,周全履行能级治理。各单位根据《张家界市处所税务局征收治理人员能级评定考察究法》、《张家界市地税体系岗亭能级治理办法》,制订出台了岗亭能级评定实施筹划,把能级治理和税务绩效考评体系慎密结合起来,做到绩效考察分值和能级评定分值的有机同一,进步考察工作的科技化程度。全系总共评出五级税收治理员和办税办事员14人次,四级82人次,三级211人次,二级4人次,一级3人次,分别占到基层人数的4.5%、26.1%、67.2%、1.2%、1%。

(一)抓转轨提质,找准税收增长点纽紧收入中间不放松,确保各项税费(金)收入持续较快增长。一是抓机会做范围。在转方法调构造加快经济成长深刻改革的新时代,要不掉机会的抢抓财税改革带来的新机会,加大年夜契税、耕地占用税、烟叶税新结转税种的┞拂收力度,立异费金征收办法,加强费金征收,赓续强大年夜地税收入范围。二是严规律保质量。要进一步严逝世收入规律,把内审本能机能延长到征管流程的每一个环节,压泡沫挤水分,确保收入质量。三是重猜测促均衡。加强收入的猜测与分析,抓好收入调剂,促进全年收入均衡入库。四是抓重点活税源。跟着社会经济的转型成长,税源扶植要慢慢向良性轨道成长,推动税源扶植的转轨提质,激活老税源,开辟新税源。组织开展好所得税汇算清缴和各税结算、年所得12万元以上小我所得税征收,开展小税种征管比赛晃荡,加强部分协作搞好代扣代缴,进一步完美房产、“两私税收”、观光社、演艺行业等行业税收征管办法,重视传统强势税源治理,积极加大年夜生态环保、旅游文化、体裁娱乐等新兴潜在税源的扶植培养,规范私家办学、个别行医、收集交易等新兴税源治理,为各项收入的持续稳步增长提共强力保障。

三是征管基本工作获得加强。第一,加强税务挂号治理。加强与国税部分的交换力度,实现信息共享;加强挂号环节的治理,及时懂得和控制与户籍治理相干的各类动态情况,及时归纳、整顿憾ブ析户籍治理的各类信息,健全户籍治理档案,包管纳税人户籍材料完全。第二,规范票证治理。加强发票日常治理。及时组织发票领用,对库存发票实施一季一盘库,对过时发票及时进行清理,做到发票治理账实相符,严格履行各项发票治理轨制,发票领用存规范有序。积极组织发票换版。周全清理发票发售情况,按户制造发票收缴底册,逐户催收旧版发票,组织召开企业发票治理工作会议,制造冠名发票企业清册,逐户督促各企业报送新版发票印制筹划。同一印制发票购领证、发票手工帐本(含总帐本和明细帐本)、《印制发票申请表》和《企业领购发票申请单》,赓续进步发票治理工作的规范化程度。第三,周全推广电子报缴方法,税库银和划卡缴税、税控机推广工作扎实推动。周全落实省局“年内单位纳税人网上申报签约率达100%、年内单位纳税人网上申报缴税率达90%、年内财务不健全单位和个别户划卡缴税金额达90%”的目标请求。全市共签订税库银三方协定1004份,经由过程税库银划缴税款31849万元,占同期入库税费的36.9%;划卡缴税达到7262万元;在观光社、餐饮、住宿、娱乐、艺术表演场馆等行业新推广税控机268台,全市累计推广税控机1832台。第四,规范门票治理秩序。在市当局的大年夜力支撑下,周全开展“三同一推”工作,“三同一推”既“同一纳入发票治理,同一门票价格治理,同一门票宣传口径,大年夜力履行电子门票,建立电子门票体系”。制订了《张家界市处所税务局景区景点门票印制治理办法》,草拟了《张家界市人平易近当局关于景区景点门票治理“三同一推”工作办法》(草案),组织开辟“旅游景区电子门票治理体系”,赓续加强门票应用情况的巡查巡管力度,果断杜绝克己门票行动,共收缴未经由地税机关监制的门票12万张。第五,组织开展全市税源大年夜普查。抽调营业骨干开展“百日税源大年夜普查”晃荡,实地核实个别户和企业共13407户,共清理出漏征漏管户2175户,在普查时代,共有462户纳税人解决了税务挂号,完美纳税人挂号信息3611条,清理欠税1231.66万元;清理出虚假欠税2323.37万元。

xx年,全市地税工作以科学成长不雅为管辖,深刻贯彻“四三”工作思路,环绕“一提三推一晃荡”工作主线,进步收入质量,确保各项收入持续稳定快速增长,大年夜力履行税务治收成效考评、能级治理改革、“快活税收”主题文化扶植,致力立异办事,精心组织窗口形象扶植年晃荡,尽力打造全市地税调和快活团队,周全完成了全年各项工作义务。

(一)重猜测强征收,确保各项收入稳步增长。

保持严法律和优办事两手抓,致力扶植公平公平税收情况。

一是抓好收入调剂。按照上级分派的收入义务,及时编制全年收入筹划,层层签订义务状落实到各征收单位,落实好“一把手”问责穷究机制、引导和科室接洽区县机制、局引导接洽重点税源企业机制“三个”组织收入的长效机制,组织开展劳动比赛,鼓励全员抓收。做好税收收入月分析季猜测,进一步加强收入的分析猜测才能,强化收入调剂,在收入重要的岁尾实施五日甚至一日一调剂,确保各税种各级次均衡稳定增长。

二是加强税源控管。以金融保险、房地产、建筑安装、旅游业、交通运输、娱乐办事、医疗卫生、告白中介等行业为重点,加强税源治理。采取税务约谈和实地检查相浇忧⒛方法抓好纳税评估,寻求纳税评估与日常征管的最佳浇忧,找准税源增长点,建立重点税源企业监控机制,将年纳税额200万元以上企业作为市局的控管重点,建立收入台帐,实施收入月报制,进行有效控管。积极推广应用税源监控治理软件,经由过程税源监控平台查找出各税差别信息1852条,涉及税款841万元,追缴欠税475万元。

五是进一步规范税种治理。

二是推动文明创建工作。慈利县局、桑植县局、武陵源区局顺利经由过程“省级文明单位”验收。市局、永定区局争创“省级文明单尾蚶峭慈利县局争创“省级文明标兵单位”工作顺利开展,已经由过程市文明办的检考验收。推动全市地税体系“双争”工作,上报了“双争”单位和小我。

(六)重风格提效能,党风廉政扶植深刻开展。

第三,强力推动地盘增值税征督工作。严格履行省局规定的地盘增值税前兆率,进一步明白规定房地产开辟企业实施核定征收的前提,强化地盘增值税清理审核工作和评估工作。

第五,晋升小我所得税治理程度。规范自行申报治理,年所得12万元以上小我所得税自行乃岚申报工作获得了进一步加强。全市共有548名年所得12万元以上的小我进行了自行申报,申报年所得额8012万元,应纳税额1112 万元,已缴(扣)税额1066万元,申报补缴税额45.7万元。进一步加大年夜了小我所得税治理软件推广应用力度,今朝,全市已推广应用小我所得税扣缴软件户数为244户,个中,正常应用申报的156户,涉及纳税人数22876人。强化了小我所得税完税证实开具, xx年共开具小我所得税完税证实11133 份。

二是优化纳税办事。积极落实各项税收优惠政策,进一步减并报表材料,减轻纳税人包袱,办事处所经济成长。周全履行减免税治理体系,本年,经由过程减免税治理体系解决减免税事项453户次,减免税金额2237万元。慢慢推动办税大年夜厅规范化扶植,美化办工作况、简化办事法度榜样、优化办事流程,强化办事考评,大年夜力履行“首问义务制”,实施“一窗式”“一站式”办事,开展税收治理员、办税办事员“两员”评选晃荡,共评选出优良税收治理员10名,四星级办税办事员6名。在省市局组织的星级办税厅验收工作中,一个五星级办税厅和四星级办税厅获得了保存,两个三星级办税厅也达到了有关请求。12366实施了省局集中治理,赓续晋升纳税办事程度。

一是扎实开展税收宣传。紧扣“税收烦沙し平易近生”的主题, 卖力开展税收宣传月工作。第一,是开展全市乃岚大年夜户及纳税行业状元表扬晃荡。共有118家纳税大年夜户和20家行业纳税状元受到了市委、市当局的隆重表扬,对10家平易近营企业纳税状元进行授牌。第二,组织“唱响绿色旅游税收主旋律,税企连心共谋成长促转型”访问座谈系列晃荡。以“绿色.旅游.税收”为主题,共有41名纳税大年夜户代表、行业协会代表、费金部分代表以及相干部分引导参加了座谈会,对进一步改进纳税办事加强税收征管提出了很多中肯的看法和建议。第三,借助消息媒体平台组织宣传专栏。在《张家界日报》和市局门户网站开设“税费常识大年夜家谈”宣传专栏,永定区局在永定电视台常年开辟“地税之窗”宣传专栏。第四,开展创作税收短信大年夜赛实施手机短信送税法晃荡。全系总共ゴ作税收短信500余条,桑植县局在互联网上建立了税收有“澧”qq群,群发短信消息,宣传税法常识。(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)

三是开展专项检查和专项整治。按照省局安排,结合我市实际,对药品经销行业、房地产及建筑安装行业、交通运输业、国度电网、金融保险、景区景点、观光社进行专项检查。全年共选案54户,结案54户,查补税费1002万元。

本年是全省地税体系“机关效能扶植”的开局年。全局积极安排,加强廉政教导,尽力实现机关风格的根本好转。

xx年,全市累计入库各项收入99203万元,完成追加目标义务105.87 %,同比增收18738.2万元,增长26.3 %。个中税收收入入库90497万元,同比增收16108.5万元,增长26.1 %。征集“四费两金”5251万元,完成追加筹划107.1%,同比增长1715.2万元,增长48.5%。别的累计入库“两税”3464万元,完成筹划义务的190.64%。

四是开展丰富多彩的体裁晃荡。制订了《机关干部强化锤炼晃荡筹划》,建立了每周一、三、五登山川炼的长效机制。组织开展了棋牌、登山、乒乓球比赛等体裁晃荡,组织10名队员参加保护母亲河、全平易近环城跑晃荡。

四是严格袭击发票违犯法罪,进一步规范发票治理。依法加大年夜应用虚假发票的单位和小我的查处力度,对购买应用假发票偷逃税款的,及时立案查处;对行政机关、事业单位购买应用假发票的行动,及时告诉其上级部分。严格整治擅自印制发票(门票)的行动,把建筑安装、演艺场合、景区景点作为主攻偏向,有效堵塞税收马脚。侦破查处一路发卖假发票案件,今朝,介入假发票案的犯法嫌疑人已有4人被批捕2人被刑拘。

(三)重科技抓立异,税收征管程度慢慢进步。

依托信息科技收集平台,推动科技兴税,出力征管基础晋升,立异征管办法,推动征管程度上台阶。

一是扎实推动文化扶植。在完成文化扶植总体策划的基本上,侧重进行了以下工作:第一,完成市局机关天井文化设计。初步完成了文化墙、宣传墙天井文化设计效不雅图。第二,扶植地税文化博物馆。完成地税文化博物馆总体设计,把机关十三楼作为博物馆场地进行装修改革。收集、整顿大年夜量文史材料和什物原料,应用声、光、电、图现代科技手段进行展区和展板设计。第三,加强《张家界税苑》的组稿工作。按照税苑杂志发行请求,精心组稿,在策划、深度、可读性高低工夫,尽力进步刊物质量。第四,及时改换内容,加强门户网站保护。第五,举办全国税务文化书画大年夜奖赛。邀请全国有名书画家7名,共创作70余件书画做品。 [1]

(五)强“三基”,推动人本治理效能化,纵深推动“快活税收”主题文化扶植,赓续晋升干军部队本质。一是加大年夜教导培训力度,周全晋升整体本质。组织好网上税校进修,立异特点教导,抓好各级各类培训,加强针对性和实效性,在体系内提拔10名文秘司法计算机专业人才、10名稽查采嘲堕察妙手、10名星级办税员、10名优良税管员、10名后备干部、10逻辑进修标兵“六个十”人才工程,加快人才培养。二是优化班子构造,加强班子扶植。强化引导干部义务心、热情、爱心“三个心”,建立职务义务制考察机制,加强班子凝集力和战斗力。三是加大年夜绩效考察力度。深刻推动绩效治理考评体系、税管员能级治理,将机关效能扶植纳入全市党政机关效能评估网,面向社会,周全接收监督和评估,推动全员效能考察。四是加强内审监督,推动党风廉政扶植。建立内审机制,延长内审本能机能,有效实施“两权”监督,深刻开展党风廉政扶植。五是规范内部治理,组织开展丰富多彩的体裁晃荡,加强部队活力,推动文明创建。六是加快地税文化扶植。加快地税文化博物馆和机关天井文化扶植,组织“旅游税收文化年”晃荡。晃荡时代组织开展一系列文化旅游宣传、一个旅游文化主题征文大年夜赛、举办一次区域税务文化、制造一个故事三下锅、出版一期“快活税收”文化专刊、制造一个地税文化专版、制造一个旅游税收视频、举办一个旅游税收文化晚会、出版一本旅游税收专题调研文集、编辑一本税史“十个一”的旅游税收文化晃荡

一是加强税收信息化扶植。进一步加强机房收集安然治理,实施机房高低班巡检二十四小时价班制,保护好设备和收集,合时检查客户端软件进级及病毒查杀情况,确保收集安然运行。加大年夜信息收集技巧培训,抓好减免税治理信息体系、大年夜集中体系、税务绩效治理考评体系的推广和应用。进级开辟稽查采嘲堕察软件,对软件的需求分析进行了整顿,从新开辟体系保护功能模块,并对原代码进行了修改和进级。开辟旅游景区电子门票治理体系,为合营全市景区景点门票治理“三同一推”工作,受市当局的宛转,成立了软件开辟小组,周全研发“张家界市旅游景区电子门票治理体系”,本套体系包含“电子门票综合信息治理体系”“张家界旅游景区电子门票治理体系v2.0版”“景区演艺场合治理体系” 三个部分,10月底软件开辟小组和湖南中南旅游电子体系开辟有限义务公司周全完成了软件的开辟和测试论证工作。今朝,已进入测尝尝点阶段。

二是深刻开展“五比五看”强征管晃荡。全市地税体系就“五比五看强征管”晃荡进行了全局总动员,制订了“五比五看强征管”专项晃荡筹划,加强“五比五看”强征管晃荡的组织引导和督查考察,组织“五比五看强征管”大年夜小晃荡60余次,组织督查工作15次。征管程度赓续进步,征管质效赓续晋升。在省局组织的考评验收中,获得了省局引导的充分肯定。

(二)重法律优办事,税收情况赓续优化。

(二)重治理,推动税收征管品牌化,大年夜力打造特点亮点,赓续进步税收立异核心竞争力。一是活泉源,出力打造新型税源治理品牌。依托数据大年夜集中体系,建立电子税源台账,实施分级分类治理,紧扣“严、活、实”三字,强化税源专业化控管。二是实基本,出力打造征管基本治理品牌。重点开展以下工作:1、深刻开展“五比五看”强征管晃荡,以晃荡助推征管程度进步。2、加强征管数据录入和治理,推动税源治理常态化,加快税源治理规范化扶植。3、加强票证治理,组织实施好新旧发票换版,强化票证安然,推动以票管税。4、规范税收征管档案扶植。容身现代科技信息技巧,同一征管档案归档,建立税收营业信息档案库,推动营业档案标准化、规范化。5、组织纳税信用等级评定,推动社会依返粢蹬纳税。6、大年夜力履行税控收款机,实现银行划卡缴税周全达标。三是创特点,出力打造旅游税收治理品牌。张家界以旅游立市,容身旅游经济,立异旅游税收治理品牌有着扶植世界旅游精品区域经济特点的支撑,又是强化征管强大年夜收入组织征收的实际须要。要紧紧把握“吃、住、行、游、购、娱”旅游要素,充分发挥“一城通”结算体系功能,加强观光社、导游小我所得税监管,周全履行“三同一推”景区景点门票治理办法,积极摸索演艺行业税收征管新办法,强化酒店、餐饮税收征管,扶植“结算控税、门票管税、行颐魅征管”的旅游税收征管格局。

四是大年夜力推动征管立异。一是立异资本税征管。在慈利县局履行了资本税“三控必定,科技卡式”的┞拂管模式立异,“三控”即金额控管、过程监控、数据控制、“必定”即喜兆收标准同一制订。也就是应用ic智能卡进行税费入库金额控管,应用资本税ic智能卡治理监控收集体系进行征管全过程监控,应用资本税ic智能卡治理监控收集体系进行各监控站点与县总监控室进行数据信息比对,同一制订单位税费征收标准。解决了资本税征收由地税部分单打独斗的难堪局面,化解了人少面广点多、征管难度大年夜的艰苦。xx,慈利县地税部分入库资本税800余万元,比客岁同期增长100余万元,增幅为35%。二是立异城镇地盘应用税征管。为懂得决隐瞒、谎报、漏报应税地盘面积、虚报免税面积,以及新增地盘面积少申报或不申报的现象,在直属局试点实施gps定位测量城镇地盘应用税税源治理征管办法,征督工作取得了冲破性的进展,税源治理成效明显。共完成gps定位测量尚未核发地盘应用证的企业15户,测定应税面积35.83万多平方米,查增面积22.3万平方米,增长税收收入50余万元。

(四)重绩效激活力,干军部队扶植获得进步。

一是税务治收成效考察体系周全推动。加强“税务治理操作暨绩效考评体系”应用培训,周全履行体系运行,除经费报销凭证、固定资产治理以外的一切税务行政治理和税收法律工作纳入体系治理。规范强化了日常的各项治理工作,进步了日常治理工作的效力,大年夜大年夜削减了工资身分对考察和治理工作的影响,在治理上实现了公平、合理。

一是出力做好机关效能扶植。重点采取六项办法,第一,召开专门会议传达精力,进修和领会省局工作的安排和请求,以及具体工作义务;第二,研究制订张家界市地税局“机关效能扶植年”晃荡筹划;第三,召集义务单位和相干部分集中研究解决问题;第四,按照义务单位拟定解决的问题卖力抓好贯彻落实;第五、搞好查询拜菲揭捉究和监督检查;第六,抓好宣布道育和工作小结。

四是狠抓教导培训工作。制订xx年市局教导培训筹划,举办了全市稽查采嘲堕察妙手营业培训班和成品油税费改革人员初任培训班。在省局培训中间金辉酒店举办了文秘常识培训和税政营业常识培训。本年,全系总共举办24期培训班,培训1369人次,培训率达95%。个中:市局举办了7期培训班,培训200人次;区(县)局举办了17期培训班,培训1169攘暌模组织4名局引导参加了国度税务总局、省局组织的高等培训班进修,3名干部参加省局组织的“公共治理硕士研究生班”,14名干部参加“xx年税务人员法律资格测验”。

三是开通高兴税校教导培训平台,以考促学 。高兴税校是面向全体系每一名税务干部的长途教导平台,实现了培训治理、课件治理、题库治理、测验治理、师资治理、学员治理六大年夜治理模式,具有收集培训、网上考评、萌芽分析、智能阅卷、网上交换、常识库治理、档案留存、积分担理等方面的完全功能。高兴税校请求每位干部职工必须参加进修,并将每月的进修积分纳入绩效考评体系,促进了干部自学的自发性和主动性。

(三)兴科技,推动税收信息收集化,加大年夜数据治理深度和广度,大年夜力进步现代税收科技手段应用才能。一是整合伙源,加快设备更新换代。充分应用好现有电子收集设备,根本包管人手一台电脑,强化信息统用岗亭培训,扶植信息人才部队,加大年夜投入推动设备更新换代。二是加快扶植信息收集平台。完美扶植好门户网站、廉政扶植网、税库银企联网三个平台,慢慢实现电子缴税、收集监督评廉的目标。三是推广应用好各类软件。推广应用好稽查采嘲堕察软件、企业所得税汇算清缴软件、汇总纳税治理软件、减免税治理软件、小我所得税软件等各类软件,加快旅游景区电子门票治理体系的开辟和推广,加快税务绩效治理考评体系和征管体系的┞符合办法,以大年夜集中体系为依托,深度开辟和应用数据资本。四是加强收集设备的保护,确保收集安然运行。

五是加强税务稽查采嘲堕察。全市地税稽查采嘲堕察履行规范办案机制,健全完美选案、检查、审理、履行等环节的相干轨制,制订《张家界市地税局稽查采嘲堕察工作考察究法》,健全协查机制,与国税公安等部分结合成立协查工作办公室,严格检检法度榜样治理,实施摸底、定序、检查、查漏、核实、送审“六步法”工作流程,积极落实“一案双查双申报”轨制,凸起大年夜要案查处,查处500万元以上的大年夜案要案2起,个中有1起案件冲破切切,大年夜力整顿和规范税收秩序,加大年夜对涉税违法行动袭击力度,全市地税稽查采嘲堕察系总共检查各类税务案件75件,共计查补税费2232万元。

五是推动人事轨制改革。本年8月份以来,组织实施了体系内正、副科职位缺额的弥补提拔,同时,对三年来未交换的引导干部实施了大年夜范围的交换和调剂。经由过程公开测验、竞职演讲、面试测评、竞争上岗、平易近主推荐、组织考察、党组研究决定等法度榜样,分三批提拔任用了48名正、副科引导干部,个中:提拔正科实职11人,副科实职37人(公开提拔14人,竞争上岗9,组织推荐14人);提拔非引导职务12人,个中:主任科员9人,副主任科员3人;提拔35岁以下的18人,女干部19人。交换干部49人,个中:交换正科干部19人,副科干部30人,交换面达90%以上。此次干部公开提拔、竞争上岗以及引导干部的交换换岗,是近年来职数最多、力度最大年夜、范围最广的一次,也是工作最细、组织最雅绫擒、群众反竽暌钩最好、部队最稳定、法度榜样最规范的一次人事轨制改革。

以扶植地税精品文化为龙头,加大年夜文明创建,精心打造窗口形象。

(五)重理念树形象,地税文化扶植深刻推动。

以绩效考察为重要手段,推动人事轨制改革,出力进步部队本质,加强部队扶植。

三是开展扶贫帮困慰劳晃荡。访问慰劳了全体系重大年夜疾病家庭9户,送去胃袷金185000元,慰劳特别艰苦户20户,送去胃袷金87000元。全体系广大年夜干部职工为产生火警的孟祥珍同志募集借钱达9.5万多元。多次深刻建赈扶贫点桑植县汨湖乡三子界村访贫问苦,为扶贫村的艰苦户借钱14000余元。

七是加强费金征管。在保持税费同征同管的基本上,进一步完美“双审双核”征管办法,赓续拓展费基,做大年夜费金范围,强化征管义务,加强督促考察,立异征管办法。把残保金征管作为立异重点,提出了“三改一规范”的立异工作筹划,即:改变┞拂缴根据,改革征收刻日,改进审查方法,规范优惠减免,为构建“征、缴、审、减”税式一体化治理模式明白了一条思路。本年,费金入库比客岁同期增长 %,取得了较好成就。

二是卖力进修《党员引导干部廉洁大年夜政若干准则》。将《廉政准则》的进修纳入干部职工政治进修筹划内容,按照年度工作义务制一同进行考察计分。年内,全部党员干部还将进行《准则》进修的测验。本年蒲月,市局抽调部分人员集中进修、指导,开展了常识模仿青葱赛,选送代表队参加省局举办的常识青葱赛。

一、xx年重要工作

四是深化内部审计,强化监督防备。内部审计工作做到了人员、经费、工作重点的三落实。加强引导干部任期经济义务审计,重点对3名调剂岗亭的区县局“一把手”进行潦攀离任审计,审计金额达22341.5万元,提出建议性看法15条。加强根本扶植投资审计,合营省局对市局办公楼新建工程项目进行了落成决算审计,送审金额 4389万元,审减1025万元,审减率达到23% 。

全市地税尽力克服基数高、税源少、重点项目启动难的艰苦形势,积极抓好组织收入工作。

三是贯彻落实财税体系体例改革,借政策之力促收入。第一,周全落实省直管县财务体系体例改革。按照省局要乞降安排,抓好大年夜集中体系数据的调剂交割,做好税源、基数、经费等查询拜访分析测算,做好账务调剂,确保省直管县财务体系体例改革顺利进行。以“主体税种好处共享、小税种好处下放”为重要特点的省直管县财务体系体例改革,即确保了省级收入的稳定增长,同时也调动了区县组织收入的积极性,区县对地税更为看重,支撑力度更大年夜。第二,大年夜改革的实际须要出发,将涉外税收征管下放到区县局,涉外税收征管力度进一步加强。第三,顺利实现“两税”接收。按照省市安排,我局于xx年8月31日对契税和耕地占用税征管本能机能进行接收。“两税”移交后,我局及时进行政策宣传,组织相干政策培训,加强与财务、国土、房产等部分调和,周全组织税源清查,清查面达90%以上,“两税”征管进一步强化。

第四,开展“三税”比赛。按照“向治理要规范、向税种要收入、以小税种补大年夜税收”的工作思路,为进一步强化小税种的┞拂收治理,开展了以资本税、地盘应用税、地盘增值税为主的“三税”征收治理比赛晃荡,取得了税种增幅大年夜、治理细的好成效。截止12月底,入库地盘增值税地 2346 万元,占年度筹划的 165 %,比上年增收1319万元,增幅为128.35%;城镇地盘应用税入库1498万元,占年度筹划的122.4%,比上年增收149万元,增幅为11.04%;入库资本税1047万元,占年度筹划的96.99 %,比上年增收238万元,增幅为29.5%。

三是抓好收集评廉促风格改变。全市共上彀介入测评达14050人次棘手廉测评满意和根本知足率为99.96%,机关风格扶植评断知足和根本知足率为99.64%,不知足率分别为0.04%、0.36%。测评中反竽暌钩地税体系干部风格不严谨,工作拖沓、办事不到位的现象有了根本好转。

二、xx年工作思路

xx年,是“xx”筹划的开局之年,做好xx年工尴尬刁难于“xx”开好头、起好步纵深推动经济社会成长具有十分重要的意义。xx年,全市地税工作的总体请求是:以科学成长不雅为指针,按照全省地税工作请求,深刻推动“四三”工作思路,以组织收工资中间,转轨提质,保增长重质量,确保各项收入持续快速增长,深刻推动税收征管品牌化、税收信息收集化、税收办事优质化、人本治理效能化的“四化”扶植,强基本、提质效、优办事、重科技、树形象,尽力实现全市地税扶植成为调和快活团队和一流办事窗口的目标。按照总体请求,重点抓好“一转四化”:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)

(四)优情况,推动税收办事优质化,开展“四创四知足”优质办事比赛晃荡,赓续加强税收办事程度。一是主动办事经济社会成长大年夜局,优化税收法律情况,创建社会知足机关。积极落实各项惠平易近优惠税收政策,深刻持久的开展好税收宣传,加强法律监督,强化税收稽查采嘲堕察,推动公平公平税收法律情况扶植。二是全力办事广大年夜纳税人,开展优质税收办事,创建纳税人知足机关。三是乐于办事基层群众,切实减轻基层包袱,创建基层知足机关。四是热忱办事体系表里客人,赓续晋升接待质量和程度,创建窗口知足机关。

地方税务人员个人小结范文


纳税服务是税务机关根据税收法律、行政法规的规定,在纳税人依法履行纳税义务和行使权利的过程中,为纳税人提供的规范、全面、便捷、经济的税前、税中、税后各项服务措施的总称。新的《税收征管法》及其《实施细则》首次在法律层面上将保护纳税人合法权益、为纳税人服务融入到税务管理、税款征收、税务检查等税收征管的各个环节中,并作为税务机关和税务人员的法定义务和职责。那么税务机关如何落实好《税收征管法》,将纳税服务作为一个永恒主题贯穿于税收工作全过程,满足社会对建立“服务型”税务机关的要求等,是摆在我们面前的一项重要课题。

一、当前基层纳税服务存在的问题

(一)纳税服务认识有误区。从税务机关内部看,一提纳税服务,就认为是行风评议的事,是办税大厅、窗口的事;就社会而言,认为税务机关理应为纳税人提供优质服务,对其它各职能部门要求甚少,对纳税人更无要求可言。“纳税服务、人人有责”的思想没有深入人心。

(二)纳税服务重点排序错位。纳税服务的重点要放在“公正”和“效率”两个方面,而现今一提纳税服务,人们想到的多是文明礼貌、便民设施这些浅层次的服务。背离了这个排序,我们的服务工作就会陷入舍本求末、举步不前的境地。

(三)纳税服务素质有待提高。当今随着社会经济的不断发展,纳税人对纳税服务需求不断提高,而税务部门“素质化服务”的理念尚未形成,必然影响纳税服务质量的提高。

(四)“重监管,轻服务”根深蒂固。在传统思维方式的影响下,税务机关习惯于预先设定所有纳税人为偷税嫌疑对象,然后逐级制定管理办法和措施,监控其偷逃税动向。这严重忽视了对纳税人权益的保障,造成全社会陷入纳税信用危机的恶性循环,直接影响了外部投资环境。

二、纳税服务应遵循的原则

(一)法治原则。坚持依法治税、依法行政是纳税服务的前提。纳税服务是税收执法的重要组成部分,税务机关为纳税人提供服务的过程中必须强化依法纳税,防范税收风险。

(二)公正原则。公正原则是纳税服务的基础。为所有纳税人创造一个公平、公正的税收环境是税务部门追求的目标。

(三)透明原则。公开透明是确保公正公平原则得以落实的有效手段,信息公开是世贸规则对行政透明度的整体要求,也是防止腐败的治本之策。

(四)效率原则。简化办税程序、提高工作效率是纳税服务的生命线,全面实现服务“提速”是纳税服务的必然发展趋势。现代税收必须充分利用计算机信息网络等先进手段,改进申报方式,实现资源共享。

(五)诚信原则。政府诚信使用税收,是纳税人口服心服纳税的必要前提。税务机构诚信征税,是税务机关作为政府部门取信于纳税人所做出的表率;纳税人诚信纳税是企业信用的标志,是衡量一个国家文明程度的象征。

三、构建纳税服务体系的设想

(一)增强服务理念

1、要从“实践科学发展观”思想的要求去认识,做好为纳税人服务工作,就是税务部门在实践代表最广大人民根本利益的具体事项,就是在实践“立党为公,执政为民”的思想。具体的检验标准有两个:一是为纳税人创造公开、公正、宽松的税收环境;二是为纳税人提供快捷便利的办税条件。

2、要从依法治税、以德治税、树立税务部门良好形象的高度去认识为纳税服务工作。为纳税人服务,既是税务部门履行其职能不可缺少的重要组成部分,又是税务部门开展精神文明建设、部门文化建设、党的建设以及优化区域发展环境建设的重要内容。试想:如果没有纳税人的满意,哪有征税方工作的顺利发展!我们只有真正解决了认识问题,切实转变治税观念,牢固树立依法建立“服务型”机关的理念,才能能动地把为纳税人服务工作抓紧、抓实、抓出成效来。

(二)追求人性化

就税务部门而言,不但要让纳税人到税务机关“能办事、快办事”,而且要“好办事、事办好”。因此,人性化服务没有,只有更好,我们要不断创新为纳税人服务的方式。

1、要从一刀切服务向有侧重点服务转变。根据纳税人情况不尽相同的客观实际,对重点税源户和一般企业、成熟企业和新办企业,对企业纳税人和个体工商户,采取不同的服务和管理方式,在公平执法的前提下,做到区别对待,满足纳税人的不同需求。

2、要从单纯服务向综合服务转变。把办税服务与日常税收管理有机结合起来,通过电话联系、走访、纳税辅导等形式,了解企业的生产经营、财务收支、产品结构、市场占有份额、应收应付款项、利润分配等综合信息,最终为组织税收收入这一中心工作提供决策依据,为帮助企业做大做强提供多层次的信息服务。

3、要从被动服务向主动服务转变,主动深入企业,及时、准确、全面地将税收政策向纳税人详细解释,减少由于纳税人了解税收政策不及时或不全面出现的违反税收政策的行为,真正维护好纳税人的合法权益。

(三)互动促发展

只有让纳税人“事前参与、事中监督、事后评判”,征纳双方良性互动,纳税服务才能取得令人满意的效果。

1、事前参与:税收政策的制定,服务措施的出台,要通过不同方式请纳税人共同参与。曲阜市地税局将“约谈制”引入税收管理,既帮纳税人“当好家、理好账、交好税”,又请纳税人“挑毛病、提建议、促提高”,实现了征纳“双赢”效果。

2、事中监督。税务部门推行“地税局长服务日”、聘请廉政建设、行风评议监督员、纳税服务义务监督员推行民主评税,以及强化效能监督举报机制、开展明察暗访等,都是健全监督机制的具体表现,有利于维护纳税服务的公正性。

3、事后评判。“服务行不行,纳税人来评”,纳税服务评判权回归纳税人,既是尊重纳税人的具体表现,也是加大对税务机关的有效监督,强化服务效果。

地税金税三期个人工作总结


一、 领导重视 组织到位

为把金税三期工程全业务双轨试运行工作落到实处,力争全局干部人人都熟悉,个个会操作。我局共召开党组会议3次,局务会议2次,全局动员会议1次,金三办工作安排会议7次,为全业务双轨试运行攻坚战打牢了基础。

为不影响双轨试运行工作,在环境准备上,我局特召开了党组紧急会议,为前台更换硬件设备进行特事特办。并规定从8月15日起凡涉及金税三期业务的单位暂时取消双休日和公休假,并要求各部门根据工作布置晚上加班两小时,组织各项业务流、税务登记准确性验证及数据补录。

二、 氛围浓厚 宣传到位

为取得当地党委、政府及广大纳税人对金三工作的理解和支持,一是积极向当地党委、政府做到及时汇报;二是通过县局门户网站和办税服务厅向社会各界发了通告;三是通过纳税服务短信平台向广大纳税人短信提示;四是与县交通频道合作,拓展民众知晓范围;五是在县局门户网站办专报,及时报道工作动态。同时在县局通知栏悬挂金三上线倒计时,增加干部紧迫感。

三、 工作布局 仅仅有条

我们根据《湖南地税系统金税三期工程全业务双轨试运行工作方案》的部署,制定了《凤凰县地方税务局金税三期工程全业务双轨试运行工作日程安排》,日程安排里明确了工作分工、工作责任及工作要求,并规定了工作完成时限。

全局在县局金三办统一指挥下,根据省、州局工作安排做到既有明确的分工又能相互合作的模式。各部门指定一名业务金三业务联络员,专门负责本部门当天工作的安排和工作情况汇报。同时要求各部门根据自己实际发生和未发生的业务进行梳理,要求做到项目不漏,业务不疏,对实际发生的业务实战验证,对未发生的业务模拟验证。县局金三办每天根据各部门验证工作情况进行汇总,发现未验证的疏漏项目第二天通过腾讯通进行派单。对需要通力配合完成的验证工作,由金三办牵头抽调业务相关部门人员集体验证。截止今天上午县局金三办共下派各项工作任务单23次,集中验证5次。

四、 倾心付出 成绩显著

半个月来,战斗在金三一线的同志们几乎是5+2白+黑式的工作着,有时候忘记了吃饭时间,有时候忘记了下班时间,有时候忙完后分不清东南西北,有时候忙完后双眼疼痛。每当顺利走完一个业务流程时那份喜悦和微笑也很迷人,他们应该是我们地税最可爱的人。有付出定有收获,通过全体同志们的通力, 8月18日至26凤凰县局共完成各项业务验证16566笔,完成421户税务登记的准确性验证.验证业务重点集中在税务登记、税费种认定、发票代开、发票调拨、个体税收核定、企业所得税核定管理、注销税务登记、项目登记、存量房交易、增量房交易、票证解缴、稽查流程、税收优惠备案、税收优惠减免等常用业务验证。但是目前为止非正常户认定程序无法验证过关。

五、全员全量双轨试运行工作安排及打算

总结过来成功经验,发扬前期工作优良做法。自湘地税金三55号、56号、57号便函下发后,立即组织各部门加强学习,领会文件精神。金三办于8月27号召开了各分局、稽查局、各业务科室负责人及业务联系人会议,对全员全量双轨试运行工作做了详细部署,下午金三办将会议情况和工作安排向一把手做了详细汇报。一把手高度重视,立即召开了党组会议,专题研究欠税数据补录及大厅增员问题。决定向省局报送5人为数据补录岗位,专门负责欠税和项目登记可开发票余额两项信息补录。调分局一人、办公室一人充实办税服务厅力量,为全员全量双轨上线做了充分准备,全员全量双轨上线以全面拉开了序幕。

"厨师个人工作小结"延伸阅读