财务治理部工作总结范文。
无论是生活中，还是工作中，我们都有可能需要写总结。写总结，对我们自己的帮助很大，不仅在思想上还在行为上！每多写一次总结，我们的大脑就越清晰：幸福是争取来的，生活与工作上的成就也是。那么撰写总结需要注意哪些方面呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《财务治理部工作总结范文》，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时光紧、义务重。财务治理部以利润最大年夜化为财务治理导向，稳定建立“以完美轨制为前提，以营业为抓手，以资金和周全预算为主线，以资产治理为重点，以信息化扶植为支撑”的财务治理理念，在公司引导的直接引导下，按照各项工作安排，制订有针对性的工作安排：Ｚ婵轨制扶植;面对新开工项目所需大年夜量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流治理工作，合理应用与调配资金;以预算治理为主线加强成本控制，降本增效。
资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，因为多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。财务部根据公司的资金治理办法，结合临盆节点与物质纳期筹划，合理地安排融资进度与额度，以包管临盆经营所需。WwW.GZ85.CoM
经由过程与银行的积极沟通，新争夺到7000万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长了还款时光。同时获得了更大年夜的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司本年共开出银行承兑汇票39742万元比客岁同期增长了86.2%，大年夜大年夜缓解了我司资金压力，降低了贷款利钱支撑，包管了我司临盆经营的┞俘常运转。
7.根据公司专题会议提出的编写功课指导书的请求，我部明白分工，将本部分工作细化为出纳营业、资金治理、外汇治理、银行对账功课、银行询证、履行建造合同准则、物质采购营业、劳务结算、基建技改工程、固定资家当务、成本核算营业指导书、保险营业、财务报表编制、涉税营业等十几个模块，组织部分骨干分工负责编写本岗亭的功课指导书，经由层层审核，跨部分报送给相干的部分引导会签， 4个月的精心编制、修改和完美，整顿出一套实用于财务治理功课的功课指导书。它规范了营业处理法度榜样，固化了功课流程，为部分员工有序开展晃荡供给了支撑。
在这一年迈，在各部分的合营合营下，经由过程全部财务人员的合营尽力，重要完成了以下一些工作：
3、加强资产治理
针对公司出台的绩效考察轨制，我部响应地制订了绩效薪酬考察量化指标筹划，大年夜公司规章轨制遵守情况、工作效力效不雅、6s等多个方面对本部分员工绩效进行考察，并拟定响应的奖惩办法。实践注解，该项考察轨制的实施有效地调动了大年夜家的积极性，合理地应用了人力资本。
一、 健全财务内控轨制，进一步规啡胱镱管帐工作
根据省国资委、集团公司、公司董事会的请求，我司于xx年周全施行新准则。财务部按照新准则的请求，对管帐科目、帮助核算项目、成本费用项目、预算项目、管帐报表的格局等均按照新企业管帐轨制的规定和日常平凡管帐核算和报表编制中发明的问题和不足进行了改进和完美，如规范敷衍职工薪酬明细核算科目、现金流量增长了材料现金流的分船录入。经济营业的内部财务治理流程也进行响应调剂，包管对经济营业的核算确切按照准则请求。本年事首年代顺利完成了用友财务管帐模块的初始化工作和新旧准则账务连接，草拟了新管帐准则下公司的《财务管帐核算轨制》，确保公司按时按新准则请求进行规范的┞匪务处理。
4.加强成本治理、出台成本治理办法
针对公司造船成本治理脆弱的情况，岁尾与相干部分派合，组织制订公司的《成本治理办法》，明白了各部分的成本治理职责，大年夜成本猜测、成本决定计划、成本筹划、成本控制、成本核算、成本申报成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完美公司的成本控制体系，加强造船成本治理，进步公司经济效益。
与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的治理进行沟通、梳理、完美;协助行政室拟定药品治理规定、对低值易耗品的治理进行沟通、梳理和完美;督促筹划设备部加强对固定资产跨部分移交的手续治理。
1. 实施《新企业管帐准则》
2.财务部根据公司差盘川盘川的实际履行情况，为进一步规范本公司工作人员差盘川盘川开支行动、同一标准，制订了差盘川盘川报销治理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作法度榜样作了详实的解释。同时结合总经办对接待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。
外汇运作方面，财务部合理编制收付汇筹划，经由过程远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。并与外汇治理局进行了大年夜量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船供给了质量保函，包管我司可以或许及时交船。
6.结合公司“6s”规定，从新完美部分“6s”治理规定、进一步细化部分6s考察量化指标
二、资金治理方面
5.财务治理部绩效薪酬考察
资金风险管控：我司资金晃荡较为复杂，资金内部控制弗成能面面俱到。财务部对公司临盆经营治理各类营业进行卖力梳理，根据不合的情况不合的风险大年夜小，明白关键的营业、关键的法度榜样，大年夜而肯定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制订有效的┞菲握办法，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差盘川盘川开支行动，颁布了《差盘川盘川报销治理规定》;结合总经办对接待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部经由过程加强物质采购合同的审核、材料发票的审核、物质款项付出的审核等方面加强物质采购营业的财务控制;针对船东撤单的情况，我部集中存眷了与撤销船只愫系关系的┞樊权债务关系，属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损掉，按期督促营业员催收，属于债务的(物质采购违约款)请求营业员尽快把相干的手续搞妥，与此相干预付款保函、保函包管金也督促资金治理员跟银行沟通撤销和收回。经由过程辨认并存眷资金晃荡重要风险来源和重要风险控制点，财务部进步了内部控制的效力、实现了公司资金的安然运营。
在规定的退(免)税申报期收汇核销，及时解决出口退(免)税，加快资金收受接收，截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。
本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口治理部分的预算，预算表格根据新企业管帐准则的请求，对相干预算项目进行了修改。
强化对物质采购审核，物质采购审核必定要要考验合同，以合同规定的条目为准，并考验申报审批表或审批申报等相干材料是否齐备，引导签批的若与国度相干律例、公司轨制规定、合一致相左，必须提出来，不得审核经由过程。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的履行情况， xx年7月份组织对公司上半年预算履行情况进行分析。年中多次组织工程课、筹划部等部分召开预算沟通调和会，对年度预算进行调剂。
三、环绕公司临盆大年夜纲，制订和下达年度财务预算，持续推动周全预算治理工作。
xx年财务部积极与市区有关税务部分沟通与接洽，完成了xx企业所得税纳税申报：相干的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时光内完成申报立案，积极发挥了税见效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。
九、抓好财务部自身部队扶植
经由过程小金库专项治理工作的开展，我部对内部各治理环节进行了一次周全体系地梳理，寻找风险点，加以改进，及时堵塞资金和资产治理马脚，促进企业建章立制，完美内部控制机制，出力构建防治“小金库”、实现稳健成长的长效机制。
财务治理部是办事部分，在做好基本工作的前提下, 主动发挥治理本能机能，加强与其他部分的沟通：材料采购对企业的资金流影响很大年夜，财务部积极合营物质部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品治理规定;合营企管办项税务局解决申报省名牌产品的纳税证实;合营企管办向税务局申卿傅微申报节能嘉奖的纳税证实等等。
总体上看，本年度财务部工作负荷比较大年夜，大年夜实施新管帐准则、持续履行周全预算治理、加强资金治理、积极盘活积存物质、做好专项审计工作等，义务重时光紧，财务部充分发挥团队力量，做好部分内义务分化，将工作义务落实到人，并为每个工作岗亭设定响应绩效考察量化指标，顺利地完成本年度的财务治理工作
船市进入微利时代、造船的成本治理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本治理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自立持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会经过议定定、落实会经过议定定的成本分析会。
1.强化材料采购一般审核
七、小金库专项治理工作
2.卖力贯彻落什物质补充规定，规范材料出库
四、成本管控
根据物质补充规定，红单及技巧修改单停止应用，1月份开端对象库动力请购单已停止应用，用对象、配件、易耗品审批单代替，各功课课、本能机能部分申请领用对象、配件、易耗品时，先填写申购单，经筹划设备课赞成后，交由物质部采购;所有科室在领用对象、配件、易耗品时需按对象、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大年夜修改革零丁立项申报工程号的机械设备在领用对象、配件、易耗品时按补缀工程号进行领用，不再按对象、配件、易耗品的工程号进行领用。我部结合物质部加强了仓管组对物质补充规定履行的力度。
3.加强进口设备治理
除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮船埠工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相干工程决算实施刚性审核，对于超支的、不合理的部分果断不予经由过程。
本年度我部对物料治理体系中进口设备的初始设置进行了修改、完美物料体系进口设备出库流程，并解决了物料治理体系无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。
4.积极盘活积存物质
组织物质部对经久购入未竽暌姑的钢板的清理，结合物质部、纪检委就积存的物质按省产权交易中间的请求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积存问导誓评估工作，提交评估结不雅。
六、加强税务治理，有效避免公司的税务风险
卖力贯彻落实《通知》精力，周全摸清“小金库”产生的根源竽暌闺存在情势，周全排查我司财务账目，对比规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的所有发票进行核销，对不精确的┞匪务处理及时进行改┞俘，并对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发明和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。
五、材料
八、与其他部分的调和
来岁工作的┞饭望：
同时经由过程按期进行小组评论辩论和一对一“传、帮、带”工尴尬刁难部分人员进行营业培训，进行恰当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗亭的交换合作，晋升科员综合工作才能。
除了日常财务治理晃荡外，xx年，我部将按照公司信息化扶植五年筹划的请求，周全推动推动财务信息化过程：
赓续建立和完美根本编码档案包含物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供给商编码、人员和部分编码、管帐科目编码等基本档案体系。定制同一的标准是公司整体信息化扶植的基本，实现设计、物质、财务应用同一的档案编码，大年夜而实现临盆设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力争达到如许的一个效不雅：根据经公司经营引导班子核定经由过程的年度临盆大年夜纲，在船舶设计软件长进行临盆设计，临盆设计成为物质治理体系的物料清单，再根据临盆筹划安排物质纳期，收发货、组织临盆经营、并进行财务核算和监督。
财务信息化划分为两大年夜主线：一条以材料为主，体系性的实现大年夜签订采购合同开端、到合同到货、发票、付款等履行情况的监控，打通包含企业治理物质采购，库存治理，财务治理等各个环节，形成物流、财务信息的周全整合，实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主，在合同的基本上，各部分各营业员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请，并进行逐级审核，形成月度预算数据，将费用支撑动态的与合同直接挂钩，同时实现月度预算对症毕营业进行及时｀控，财务与物流营业高度集成，对实际资金付出进行事前及时控制，解决企业袈浃算控制滞后的难题。形成预算与费用及时联动，进步资金审付方面的效力和月度资金安排的科学性。
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财务治理部2015年工作总结
外汇运作方面，财务部合理编制收付汇筹划，经由过程远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。并与外汇治理局进行了大年夜量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船供给了质量保函，包管我司可以或许及时交船。
XX年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时光紧、义务重。财务治理部以利润最大年夜化为财务治理导向，稳定建立“以完美轨制为前提，以营业为抓手，以资金和周全预算为主线，以资产治理为重点，以信息化扶植为支撑”的财务治理理念，在公司引导的直接引导下，按照各项工作安排，制订有针对性的工作安排：Ｚ婵轨制扶植；面对新开工项目所需大年夜量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流治理工作，合理应用与调配资金；以预算治理为主线加强成本控制，降本增效。
在这一年迈，在各部分的合营合营下，经由过程全部财务人员的合营尽力，重要完成了以下一些工作：
3、加强资产治理
1. 实施《新企业管帐准则》
6.结合公司“6s”规定，从新完美部分“6s”治理规定、进一步细化部分6s考察量化指标
根据省国资委、集团公司、公司董事会的请求，我司于XX年周全施行新准则。财务部按照新准则的请求，对管帐科目、帮助核算项目、成本费用项目、预算项目、管帐报表的格局等均按照新企业管帐轨制的规定和日常平凡管帐核算和报表编制中发明的问题和不足进行了改进和完美，如规范敷衍职工薪酬明细核算科目、现金流量增长了材料现金流的分船录入。经济营业的内部财务治理流程也进行响应调剂，包管对经济营业的核算确切按照准则请求。本年事首年代顺利完成了用友财务管帐模块的初始化工作和新旧准则账务连接，草拟了新管帐准则下公司的《财务管帐核算轨制》，确保公司按时按新准则请求进行规范的┞匪务处理。
2.财务部根据公司差盘川盘川的实际履行情况，为进一步规范本公司工作人员差盘川盘川开支行动、同一标准，制订了差盘川盘川报销治理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作法度榜样作了详实的解释。同时结合总经办对接待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。
与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的治理进行沟通、梳理、完美；协助行政室拟定药品治理规定、对低值易耗品的治理进行沟通、梳理和完美；督促筹划设备部加强对固定资产跨部分移交的手续治理。
4.加强成本治理、出台成本治理办法
针对公司造船成本治理脆弱的情况，岁尾与相干部分派合，组织制订公司的《成本治理办法》，明白了各部分的成本治理职责，大年夜成本猜测、成本决定计划、成本筹划、成本控制、成本核算、成本申报成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完美公司的成本控制体系，加强造船成本治理，进步公司经济效益。
一、 健全财务内控轨制，进一步规啡胱镱管帐工作
二、资金治理方面
针对公司出台的绩效考察轨制，我部响应地制订了绩效薪酬考察量化指标筹划，大年夜公司规章轨制遵守情况、工作效力效不雅、6s等多个方面对本部分员工绩效进行考察，并拟定响应的奖惩办法。实践注解，该项考察轨制的实施有效地调动了大年夜家的积极性，合理地应用了人力资本。
5.财务治理部绩效薪酬考察
经由过程与银行的积极沟通，新争夺到7000万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长了还款时光。同时获得了更大年夜的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司本年共开出银行承兑汇票39742万元比客岁同期增长了86.2%，大年夜大年夜缓解了我司资金压力，降低了贷款利钱支撑，包管了我司临盆经营的┞俘常运转。
7.根据公司专题会议提出的编写功课指导书的请求，我部明白分工，将本部分工作细化为出纳营业、资金治理、外汇治理、银行对账功课、银行询证、履行建造合同准则、物质采购营业、劳务结算、基建技改工程、固定资家当务、成本核算营业指导书、保险营业、财务报表编制、涉税营业等十几个模块，组织部分骨干分工负责编写本岗亭的功课指导书，经由层层审核，跨部分报送给相干的部分引导会签， 4个月的精心编制、修改和完美，整顿出一套实用于财务治理功课的功课指导书。它规范了营业处理法度榜样，固化了功课流程，为部分员工有序开展晃荡供给了支撑。
资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，因为多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。财务部根据公司的资金治理办法，结合临盆节点与物质纳期筹划，合理地安排融资进度与额度，以包管临盆经营所需。
三、环绕公司临盆大年夜纲，制订和下达年度财务预算，持续推动周全预算治理工作。
船市进入微利时代、造船的成本治理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本治理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自立持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会经过议定定、落实会经过议定定的成本分析会。
本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口治理部分的预算，预算表格根据新企业管帐准则的请求，对相干预算项目进行了修改。
财务部每月度汇总收入、成本与费用的履行情况， XX年7月份组织对公司上半年预算履行情况进行分析。年中多次组织工程课、筹划部等部分召开预算沟通调和会，对年度预算进行调剂。
1.强化材料采购一般审核
3.加强进口设备治理
除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮船埠工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相干工程决算实施刚性审核，对于超支的、不合理的部分果断不予经由过程。
卖力贯彻落实《通知》精力，周全摸清“小金库”产生的根源竽暌闺存在情势，周全排查我司财务账目，对比规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的所有发票进行核销，对不精确的┞匪务处理及时进行改┞俘，并对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发明和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。
本年度我部对物料治理体系中进口设备的初始设置进行了修改、完美物料体系进口设备出库流程，并解决了物料治理体系无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。
4.积极盘活积存物质
六、加强税务治理，有效避免公司的税务风险
组织物质部对经久购入未竽暌姑的钢板的清理，结合物质部、纪检委就积存的物质按省产权交易中间的请求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积存问导誓评估工作，提交评估结不雅。
XX年财务部积极与市区有关税务部分沟通与接洽，完成了XX企业所得税纳税申报：相干的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时光内完成申报立案，积极发挥了税见效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。
在规定的退(免)税申报期收汇核销，及时解决出口退(免)税，加快资金收受接收，截止11月31日总共取得出口退税款１.4亿元。
强化对物质采购审核，物质采购审核必定要要考验合同，以合同规定的条目为准，并考验申报审批表或审批申报等相干材料是否齐备，引导签批的若与国度相干律例、公司轨制规定、合一致相左，必须提出来，不得审核经由过程。
根据物质补充规定，红单及技巧修改单停止应用，1月份开端对象库动力请购单已停止应用，用对象、配件、易耗品审批单代替，各功课课、本能机能部分申请领用对象、配件、易耗品时，先填写申购单，经筹划设备课赞成后，交由物质部采购；所有科室在领用对象、配件、易耗品时需按对象、配件、易耗品的工程号进行领用；设备大年夜修改革零丁立项申报工程号的机械设备在领用对象、配件、易耗品时按补缀工程号进行领用，不再按对象、配件、易耗品的工程号进行领用。我部结合物质部加强了仓管组对物质补充规定履行的力度。
2.卖力贯彻落什物质补充规定，规范材料出库
七、小金库专项治理工作
资金风险管控：我司资金晃荡较为复杂，资金内部控制弗成能面面俱到。财务部对公司临盆经营治理各类营业进行卖力梳理，根据不合的情况不合的风险大年夜小，明白关键的营业、关键的法度榜样，大年夜而肯定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制订有效的┞菲握办法，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差盘川盘川开支行动，颁布了《差盘川盘川报销治理规定》；结合总经办对接待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范；我部经由过程加强物质采购合同的审核、材料发票的审核、物质款项付出的审核等方面加强物质采购营业的财务控制；针对船东撤单的情况，我部集中存眷了与撤销船只愫系关系的┞樊权债务关系，属于债权的（船东赔款、预付材料款）谨慎确认收入和损掉，按期督促营业员催收，属于债务的（物质采购违约款）请求营业员尽快把相干的手续搞妥，与此相干预付款保函、保函包管金也督促资金治理员跟银行沟通撤销和收回。经由过程辨认并存眷资金晃荡重要风险来源和重要风险控制点，财务部进步了内部控制的效力、实现了公司资金的安然运营。
四、成本管控
五、材料
赓续建立和完美根本编码档案包含物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供给商编码、人员和部分编码、管帐科目编码等基本档案体系。定制同一的标准是公司整体信息化扶植的基本，实现设计、物质、财务应用同一的档案编码，大年夜而实现临盆设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力争达到如许的一个效不雅：根据经公司经营引导班子核定经由过程的年度临盆大年夜纲，在船舶设计软件长进行临盆设计，临盆设计成为物质治理体系的物料清单，再根据临盆筹划安排物质纳期，收发货、组织临盆经营、并进行财务核算和监督。
财务信息化划分为两大年夜主线：一条以材料为主，体系性的实现大年夜签订采购合同开端、到合同到货、发票、付款等履行情况的监控，打通包含企业治理物质采购，库存治理，财务治理等各个环节，形成物流、财务信息的周全整合，实现企业物流、信息流、资金流的集成；一条以预算为主，在合同的基本上，各部分各营业员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请，并进行逐级审核，形成月度预算数据，将费用支撑动态的与合同直接挂钩，同时实现月度预算对症毕营业进行及时｀控，财务与物流营业高度集成，对实际资金付出进行事前及时控制，解决企业袈浃算控制滞后的难题。形成预算与费用及时联动，进步资金审付方面的效力和月度资金安排的科学性。
经由过程小金库专项治理工作的开展，我部对内部各治理环节进行了一次周全体系地梳理，寻找风险点，加以改进，及时堵塞资金和资产治理马脚，促进企业建章立制，完美内部控制机制，出力构建防治“小金库”、实现稳健成长的长效机制。
八、与其他部分的调和
来岁工作的┞饭望：
同时经由过程按期进行小组评论辩论和一对一“传、帮、带”工尴尬刁难部分人员进行营业培训，进行恰当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗亭的交换合作，晋升科员综合工作才能。
九、抓好财务部自身部队扶植
总体上看，本年度财务部工作负荷比较大年夜，大年夜实施新管帐准则、持续履行周全预算治理、加强资金治理、积极盘活积存物质、做好专项审计工作等，义务重时光紧，财务部充分发挥团队力量，做好部分内义务分化，将工作义务落实到人，并为每个工作岗亭设定响应绩效考察量化指标，顺利地完成本年度的财务治理工作
财务治理部是办事部分，在做好基本工作的前提下, 主动发挥治理本能机能，加强与其他部分的沟通：材料采购对企业的资金流影响很大年夜，财务部积极合营物质部做好审核、付款、对账、催账等工作；协助行政室拟定药品治理规定；合营企管办项税务局解决申报省名牌产品的纳税证实；合营企管办向税务局申卿傅微申报节能嘉奖的纳税证实等等。
除了日常财务治理晃荡外，XX年，我部将按照公司信息化扶植五年筹划的请求，周全推动推动财务信息化过程：
财务治理年关工作总结范文
3、做好家当清查工作，包管公司资产的安然性。组织了公司行政部、工程部等部分对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等家当物质进行了周全的清查盘点;对小我所领公私家当物质，请求仓管员建立小我物质台账进行治理，每月及时更新核查，使公司物质保督工作物有所属，义务到人，职责分明、清楚。
1、为周全做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管管帐的休产假，人员未能及时到岗，大年夜而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面经由过程在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面经由过程各类渠道进行紧急雇用、调岗、借调等，使人员紧急到位，大年夜而解决了人员紧缺的燃眉之急。
2、实施财务人员工作周报轨制。请求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得掉，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有筹划有目标，并有所长进。
企业治理以财务治理为中间，财务治理以资金和成本治理为重点。要使财务治理适应公司成长的须要，真正表现财务治理的核心感化，就要塑造一支思惟政治过硬、基本扎实、风格严谨、高本质、高效力的财会部队。
1、卖力分析各月份公司实际开支情况，对每月每张管帐凭证进行了卖力的审核，包管管帐基本工作的规范化，针对公私家员流动大年夜，雇用人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务马脚;
2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司《财务基本常识、流程、轨制培训》，根据新版集团治理轨制，对员工进行了体系的培训教导，严逝世了财务规律，使公司员工初步控制了财务基本常识，懂得财务工作流程，并卖力遵守集团公司财务轨制;
3、及时解决财务人员工作碰到的艰苦。按期进行小组评论辩论、进修企业管帐轨制，大年夜家互订交换心得，熟悉各岗亭的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的艰苦和问题，合营协商，寻找解决办法，营造优胜的工作氛围。
加强财务培训，严格履行财务治理轨制，做好财务基本工作
5、积极与项目公司调和沟通，6月份设立了房钱包管金专户，做到房钱收缴专款专户，每月月底与项目公司对账，月月清，及时收缴当月应收房钱，严格控制资金流向，确保资金的安然。
财务治理工作总结
二、批驳与自我批驳
2、20nn年第二季度，进行清产核资工作，李总在这之前请求过我们进行清产核资，但当时因为人手不敷，经验不足，缺乏完成工作的信念，始终没有进行此项工作，20nn年4月，因为看到了清产核资的重要性和须要性及李总的高度看重，在召集了今后基地各部分的重要负责人员，鞘攀来了长春管帐事务所的孟总对清产核资进行指导，对存货、固定资产、各家往来科目(包含直营的一些资产)进行了盘点、清查，凭证、账务、报表等调剂，7、8月份的时刻算是走上了正轨，可以说财务的人员都尽力去做，加班加点，然则因为财务的人员流动性很大年夜，小我经验不足，工作过程中的掉误，时光的不充分，有很多问题当时没来得及解决，造成后来持续性的┞匪务处理出现的很多的问题以及马脚、导致清产核资后续的┞匪务无法持续进行，我应当承担义务。但在这个时代引导赐与了极大年夜的鼓舞和懂得。在此居心的对引导说一声感谢。(大年夜哭)
20nn年迈我尽力过、缺憾过、有很多值得反思的处所，每个寻求进步的人，免不了会在年关岁首对本身进行一番盘点，总结以前一年迈的得与掉，分析个中的启事，这也是对本身的一种鼓动与鼓励吧。转眼间又将跨过一个年度之坎，回想以前的一年，虽没有轰轰烈烈的┞方不雅，但也算经历了一段不平常的考验和磨砺。
经由20nn年的工作，我认为我是在苦楚和欢笑中成长过来的，如引导所说，我在26岁的时刻经历了其余孩子没有经历过了，对于我来说是一份历练。也是因为这一年我发明本身老了(开打趣的)正题：总结一下自身：1、营业程度有待进步。这里我不强调工作经验了，我如果40的时刻经验就足了(呵呵)照样在理论程度膳绫腔有到位。有一些国度税收政策、律例没有及时的┞菲握。2、工作中出现"逝世角"，意思是心不敷细。很多遗留问题没有及时解决
3、协助引导进行税收筹划及银行等各部分报表及相干外围调和工作。
作为集团公司的今后基地财务，对内财务治理程度的请求应赓续晋升，对外要应对税务、审计及财务等机关的各项检查、控制税收政策及合理应用。在这一年迈今后基地全部财务部人员任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能比拟。回想以前的┞封一年，在公司引导及部分经理的┞俘确引导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、主旨和效益目标上，紧紧环绕重点展开工作，紧跟公司各项工作安排。在核算、治理方面做了应尽的义务。为了总结经验，发扬成就，克服不足，现将20nn年的工作做如下扼要回想和总结。
总体来说20nn年的须要做的工作很多，做好的不多。XX年上半年重要的工作中间在酒业，除一些具体的工作外，整体工作重要分如下几个阶段：
一、对本职工作的总结
1、一季度，协助财务经理做好上年度财务决算及年度会议数据供给工作，
因为总部财务还没有形陈范围，贸易公司和酒业全部在今后核算，内勤不熟悉营业，crm体系的不成熟的应用，给账务处理上带来必定的难度，(账面资产不实、漏单、重单)问题出现之后与内勤做过多次的对账调剂。
4、因为各方面的资金的注入，20nn的公司有了一个发卖岑岭，市场有了明显的扩大，各个县市地区都有了经销商，市场经济调节下，我们的发卖部队逐渐增长，对总部内勤财务的请求也进步了，在单子传递、与经销商沟通膳绫趋显表示出不便，加之账务上的调剂等各类身分，是以财务也根据这一现象决定将贸易公司财务核算移至长春总部，扩大年夜长春财务，当时都是新近的人员，对营业还不熟悉，所以引导决定将我在20nn年8月-20nn年1月时代帮助这面工作。工作时代重要负责审核整顿前期单子，东北区单子的审核及制单、总部、矿泉水部、专卖店、各直营公司费用的审核及制单、及各直营的对账工作、(深圳直营的对账工作)、20nn年1月中旬回基地做主督工作.
1.逐渐规范了库存材料的核算治理，包含原材料和库存商品，严格控制材料库存的合理贮备，削减资金占用。在这方面我们正在筹划进行，先对财务内部的┞匪目进行核实，查对库房存货帐建立了材料领用轨制，在对库房进行盘点，产成品请求每月盘点，这方面已经实施了2个月，起到了必定的┞菲握感化，原材料库做不到每月盘点，毕竟什物多人力少，定每3个月盘点一次，每月对一次帐，即使处理、规避问题。只有在初始的环节控制好
三、下年工作筹划
4、发p的问题。发票问题是在这一阶段发明的，只是提出来。营业对发p的的不看重程度已经到了必定程度了。随便的退回或开具。
3.进步精细华治理。卖力履行《管帐法》，进一步对财务人员加强财务基本工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化管帐档案的治赖寥。对所佣旧本费用按部分、项目进行归集分类。
2.在本来的基本上细划成本费用的治理，因为各类原材料价格增长，导致如今的成本不实，下阶段工作要明白新年度更改的成本，以包管发卖及临盆预算的合理性。加强了费用的项目治理，分门别类的计算实际消费的费用项目，真实反竽暌钩当期的成本。为今后各部分的绩效治理供给参考根据。
3、在做好本身营业工作之余，没有加强今后财务团队的晋升。因为财务人员流动性大年夜，工作岗亭的调剂，营业和公经理念、文化没有完全懂得、消化，每小我都处在一个极其不成熟的阶段，所以我们须要赓续的充分本身。4、尽力去做，却做不带精细绝伦。照样工作的方法办法的问题，走了很多弯路最后没有达到预定的效不雅。5、对于引导交卸的工作没有出色的完成。