公司财务审计部年关工作总结。
天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们在某些事情中会有很多的收获，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结是对过去的事情的简单概括，对于总结范文你有什么心得呢？你也许需要"公司财务审计部年关工作总结"这样的内容，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
2、周全迎接国度审计
为了规范**集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金治理，降低和杜绝资金的应用风险，进步资金应用效力，促进集团健康成长。集团公司大年夜x20xx年8月份起将集团公司资金治理中间纳入市局(公司)结算中间同一治理。我们为了包管集团资金治理中间能顺利、及时进入市局(公司)结算中间，按照市局(公司)结算中间请求，对各分、子公司的年度和月度资金进出预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进行了卖力严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大年夜催收货款力度，包管集团公司正常的经济运行。
根据集团公司规范财务治理、优化财务审核法度榜样、晋升财务办事质量和发挥本能机能部分更好地介入企业治理的请求，财务审计部将财务集权治理调剂为财务人员试行委派制，并采取按“同一治理，分级负责”的原则进行治理。财务审计部重要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务申报和各分、子公司的财务治理和财务内部管帐凭证的考察等营业，充分发挥财务审计部的本能机能感化。
1、加强财务办事意识，XX年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务治理，优化资本设备，进步资金应用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
(1)持续巩固履行财务治理模块，加强财务人员的治理意识和义务心，充分发挥财务治理的本能机能感化。在周全实施信息化治理的同时，请求我们财务人员要应用的时光和精力介入企业治理，每周必须下各核算的公司懂得营业运行情况，发挥主不雅能动性，多为经营者供给有参考价值的信息和建议，这一请求作为20xx年目标考察的重要指标来考察。
5、加强资金治理的感化
1、根据市局财务审计工作会议精力，对财务审计部工作的提出请求
为了迎接国度审计署的周全检查，根据市局(公司)审计重点，我部分对12月31日的财务进出进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧环绕集团公司的热点、重点、可贵问题开展工作，充分发挥财务的监督和办事本能机能，及时为集团公司引导供给决定计划根据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和安排。
4、制订并进修了《财务审计部岗亭义务制考察究法》
为了更好地实施总经理付与的职责，加强(集团)公司财务治理和考察检查力度，规范集团财经秩序和调动广大年夜财务人员的工作积极性和义务感，财务审计部特制订了《财务审计部岗亭义务制考察究法》，经由过程大年夜家卖力地进修和评论辩论，积极思虑，并赞成严格按照目标考察究法卖力实施本身的工作职责。
一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账具体分析了收入、成本与时代费用的履行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的XX年周全预算奠定基本;二是进步预算透明度。预算筹划根据各分、子公司反馈回来的看法恰当调剂后，经总经理审议经由过程后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个周全的懂得，加强了预算的透明度;三是增长预算的刚性。我们重视了预算履行中存在的问题和有关情况，不按期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批法度榜样，对申请调剂的事项，需经由专门的论证分析后，按规定的法度榜样赞成后履行。一年以来，预算的总体履行情况优胜，各分、子公司的预算不雅念也较以前有大年夜大年夜的进步和加强，为做好XX年周全预算工作积聚了经验。
请大年夜家可以或许熟悉到我们当前的形势，熟悉到我们的公司形势，在来年公司的大年夜成长中做好充分的预备，我们公司的业５蓖市场决定我们要在来年中大年夜干一场，我们必定要尽力!
二、财务方面的工作
我们公司可以或许在金融危机的年度里账目一向异常优胜，这也与财务审计部工作的卖力尽力负责有很大年夜的关系，公司没有一笔幻魅账、逝世账，这些都归功于财务审计部的工作，所以我们要给财务审计部全部员工记一等功!
根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务进出自查工作筹划，集团公司环绕市局“规范行业经营行动，促进烟草行业的健康成长，为国度创造和积聚的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动成长”为指导思惟，严格按照市局(公司)的自查请求，卖力开展财务自查工作。财务审计部大年夜严大年夜细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分派掉真和管帐核算掉真等问题进行了自查，并实施强化经济义务审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时光、性质等分门别类，大年夜中查找经营和治理上的马脚，并有针对性地指定整改办法，限日整改到位。经由过程此次的自查，切实Ｐ目了国有资产的监管力度。
3、财务的审计、监督岗亭
20xx年立时就要停止了，在以前的20xx年中，我们公司做的一向很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最艰苦的一年迈，我们公司照样取得了事迹不小的进步，这就尤为宝贵了，所以我们公司必须要好好的总结一下，总结以前一年工作的经验，以便在来年中取得更好的进步。
我们魏Ｚ婵集团公司财务工作的审计和监督本能机能，本年面向社会雇用了四位大年夜事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充分加强财务的审计、审核及财务治理工作岗亭。明白了四位同志的工作职责和范畴，请求尽快修订完美本部分各个财务岗亭义务制及考察究法，为进步财务工作的质量和效力打下坚实的基本。
2、切实Ｐ目财务治理
3、预算治理获得稳步推动
(2)全员建立财务治理是企业治理的核心思惟，加强危机感、紧急感和义务感，加强进修，尽力进步自身本质，适应新形势下财务工作的请求。
一、审计方面的工作
4、强力整顿财经秩序
为了适应新形势下的成长，财务审计部建立健全和完美落实了各项财务规章轨制。因为公司的性质产生改变，请求公司的财务规章轨制要进行从新修订和完美。根据市局(公司)的财务轨制，结合集团公司的实际情况，组织汇编了**集团的财务轨制。为了总结经验教训，更好的完成20xx年的各项工作义务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：
为了更好的发挥财务本能机能，我们加强了对管帐基本工作的规范力度，进步管帐信息质量，包管管帐信息的┞锋实、精确、完全;强化财务的猜测、分析及筹资功能，加强对重大年夜投资资金的治理，为引导决定计划供给有效的、及时的数据与技巧支撑。
20xx年是**集团公司推动行业改革、拓展市场、持续成长的关键年，也是财务审计部立异思路，规范治理的一年。财务审计部保持“以市场为导向，以效益为中间”的行业成长思路，紧紧环绕集团公司整体工作安排和财务审计工作重点，联结奋进，真抓实干，完成了部分职责和公司引导交办的义务，取得必定的成就。
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2013年公司财务审计部工作总结
工作总结之家为大家收集整理了《2013年公司财务审计部工作总结》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
20xx年马上就要结束了，在过去的20xx年中，我们公司做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所以我们公司必须要好好的总结一下，总结过去一年工作的经验，以便在来年中取得更好的进步。
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训，更好的完成20xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：
一、审计方面的工作
1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求
(1)继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为20xx年目标考核的主要指标来考核。
(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。
2、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局(公司)审计重点，我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
3、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了更好地履行总经理赋予的职责，加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
二、财务方面的工作
1、增强财务服务意识，2009年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
2、切实加强财务管理
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
3、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的2009年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好2009年全面预算工作积累了经验。
4、强力整顿财经秩序
根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局(公司)的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。
5、加强资金管理的作用
为了规范**集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从x20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心，按照市局(公司)结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。
为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
20xx年是**集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。
我们公司能够在金融危机的年度里账目一直非常良好，这也与财务审计部工作的认真努力负责有很大的关系，公司没有一笔坏账、死账，这些都归功于财务审计部的工作，所以我们要给财务审计部全体员工记一等功!
请大家能够认识到我们当前的形势，认识到我们的公司形势，在来年公司的大发展中做好充足的准备，我们公司的业绩和市场决定我们要在来年中大干一场，我们一定要努力!
集团公司财务审计部年终总结
2010年马上就要结束了，在过去的2010年中，我们公司做的一直很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为可贵了，所以我们公司必须要好好的总结一下，总结过去一年[增]作的经验，以便在来年中取得更好的进步。
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了**集团的财务制度。为了总结经验教训，更好的完成2010年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：
一、审计方面的工作
1、根据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求
（1）继续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参与企业管理，每周必须下各核算的公司了解业务运行情况，发挥主观能动性，多为经营者提供有参考价值的信息和建议，这一要求作为2010年目标考核的主要指标来考核。
（2）全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增强危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素质，适应新形势下财务工作的要求。
2、全面迎接国家审计
为了迎接国家审计署的全面检查，根据市局（公司）审计重点，我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，及时为集团公司领导提供决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了具体的安排和布置。
3、财务的审计、监督岗位
我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年，经验丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。
4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核办法》
为了更好地履行总经理赋予的职责，加强（集团）公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广大财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核办法》，通过大家认真地学习和讨论，积极思考，并赞同严格按照目标考核办法认真履行自己的工作职责。
二、财务方面的工作
1、增强财务服务意识，2010年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
2、切实加强财务管理
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
3、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子公司明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的2010年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好2010年全面预算工作积累了经验。
4、强力整顿财经秩序
根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。
5、加强资金管理的作用
为了规范**集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从2010年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。
公司财务审计年终总结
时光过的飞快，2010年公司的工作已经结束了，可以说，在2010年的工作中，我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中，高效的完成了公司安排给我们的公司，相信我们一定能够做好，这些都是我们得来的不断的发展的成果，相信我们一定能够做好！
2010年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得一定的成绩。为了总结经验教训，更好的完成xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：
一、2010年财务审计工作的简要回顾
（一）财务方面的工作
1、增强财务服务意识
2010年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局（公司）的财务制度，结合集团公司的实际情况，组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、准确、完整；强化财务的预测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
2、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子公司2010年及2010年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的2010年全面预算奠定基础；二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度；三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强，为做好2010年全面预算工作积累了经验。
3、充分利用税收政策
充分利用国家对企业的各项税收优惠政策，我部积极办理了**物流公司、**运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予**物流公司、**运输公司减免2010年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及2010年度**物流公司、**运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济收益。
4、切实加强财务管理
根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采用按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。
5、强力整顿财经秩序
根据市局（公司）财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康发展，为国家创造和积累更多的财富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想，严格按照市局（公司）的自查要求，认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列（乱列）成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，按照“边整边改”的原则，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。
6、加强资金管理的作用
为了规范集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团健康发展。集团公司从xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局（公司）结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局（公司）结算中心，按照市局（公司）结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。