光阴似箭，岁月如梭，一转眼之间就到了我们写财务工作总结的时间了。财务工作总结是总结财务工作内容的经验以及不足的文书。我们写财务总结的时候，细心与诚信是最重要的，经常进行工作总结和反思还是可以提高工作效率的。那么你知道怎么书写优秀的财务工作总结吗？小编现在推荐你阅读一下2016财务工作总结3，但愿对你的学习工作带来帮助。
其一、岁首年代至今，财务部全部条耳目员一向没有获得过稳定，大年夜事小事，压在身上，往往看重了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行治理；
六、搞好财务分析，为引导供给有效的参考根据；
其二、人员的猜稳定使工作进入疲惫状况，恶性轮回，导致工作思路不清楚，忽视了治理员的营业培训。
其四、忽视了团队治理，与各级引导、各个部分之间缺乏沟通；
本年是精益治理年、效益知足年、科技立异年，我们将持续加强各项费用的┞菲握，行使财务监督本能机能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，卖力处理审核每一笔营业；
其三、主不雅上思惟有过动摇，未给本身加压，没有真正进人浇猾；
一、完美公司内部治理轨制；部分义务引导明白分工的职责，加强义务考察；
内部治理轨制经由过程将近一年多来的实施，仍然有很多不合理的处所，为使企业的治理轨制更趋于完美，财务部将结合集团治理的请求，与有关部分进行修改。
七、加强应收款催收治理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量,合理控制资金的应用：
公司成长至今，临盆资金的筹集，一向是个头痛的问题，大年夜家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的重要特点是物质采购量大年夜、临盆批量大年夜、发卖批量大年夜，筹集资金是财务的一个重要本能机能，优胜的银企关系，是企业融资的一根纽带，今朝我们只能在应收款治理与库存治理长进行控制，紧缩库存，合理临盆，控制资金的流向,使库存原辅材料在包管临盆的同时控制到最底线，在资金尤为重要的情况下,财务部将大年夜采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；
其五、工作思路膳绫腔有立异意识，比如目标治理思路上不清楚，绩效治理上力度不敷，出现问题后处理力度不敷；时光如梭，半年的工作转瞬又将成为汗青，今天站在这个贰言席上，我多想骄傲骄傲地说一声：“一份耕坛一份收成，我没有辜负引导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库治理员的理论测验的结不雅，让我切切实实看到了财务治理典范多脆弱之处，作为财务部的重要义务引导，我负有弗成推辞的义务。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益治理高标准严请求，唯有先调剂本身的理念，彻底改变不雅念，大年夜全新的角度核阅和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题
以上几点是我部分与小我存在的最重要的问题根源，财务部分作为公司的一个重要本能机能监督部分，“当好家、理好财，更好地办事企业”是我财务部分应尽的职责。在公司加强治理、规范经济行动、进步企业竞争力等等方面我们负有很大年夜的义务与义务。只有赓续的检查与总结，治理工作才能获得进步！
五、加大年夜各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督本能机能；
会议之后我们将严格对仓库治理员实施目标治理与绩效治理，肯定目标，杀青目标，加强考察监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
“查找不足赶先辈，容身根本抢先辈”，时价润发集团提出“树标兵、学先辈、促成长、争效益”晃荡、润发机械又一度成为全部集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗比赛”的今天，作为小我我们要实现表现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到小我的荣辱，作为财务治理部分，为公司实现合营的目标我们要添砖加瓦，进修润机的六种精力：艰苦创业精力、改革立异精力、拓展市场精力、精益治理精力、永不知足精力、顾全大年夜局精力。我们要把这六种精力贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的重要义务引导，对于“若何进步自我，办事于企业”这门必修课，我将赓续地加强进修，完美自我，把“进修先辈、赶超先辈、争当先辈”融入到工作中去，重点将放在加强仓库治理与财务分析这二块，下面就工作筹划与思路向大年夜会作一报告请示：
作为财务部的义务引导，既是一名财务工作人员，也是财务治理轨制的组织者，要有严谨、廉洁的工作风格和卖力过细的工作立场，对条耳目员要积极引导，做到上行下效，赞助条耳目员解决问题，充分发挥团队的合作精力，学先辈、赶先辈、超先辈，在条线中展开比赛晃荡，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在保持原则的同时，我们保持“三个知足二个宁神”，三个知足是“让客户知足、让员工知足、让各部分主管引导知足”，二个宁神是“让集团公司引导宁神，让公司的老总与各级引导宁神”；
我知道合理高效的财务分析思路与办法，是企业治理和决定计划程度进步的重要门路，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科进修、向车间的师长教师傅进修、向书本进修，为企业的临盆经营发卖，做好保本点与范围效益、发卖订价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体计谋，为企业决定计划和治理供给有力的财务信息支撑；
部分义务引导之间明白分工职责, 按照岁首年代签定的义务合同,组织落实强化到位,引导之间互信赖任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分担内容加强义务考察力度,做到奖罚分明;
本年以来,人事方面至今一向未获得稳定,财务部分的力量比拟较较脆弱,经由过程近期突击检查工作与仓库治理员的突击测验,我们将根据库房各位治理人员的特点,一方面将对人员从新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面持续加强培训,让每一位仓库治理人员都要做到对各库的营业熟悉,真正做到驾熟就轻,文化本质与营业治理程度都要有质的进步,本年3月电脑真正联网,治理员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位治理人员都能熟悉电脑、控制电脑操作，扎扎实实进步每个治理员的营业治理程度，
二、针对此次突击检查与仓库治理员的营业理论测验，合理调剂组合人力资本，持续加强培训力度与仓库治理检查监督力度；
四、加强团队扶植，充分发挥财务本能机能部分的感化：
八、持续做好各部分工资奖金的核算工作：
以上工作是我财务手下半年的重要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的治理、规范财务核算法度榜样等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先辈，容身根本抢先辈”，这不是句空论，号角之声响起我们就要付诸与行动，应用团队精力集思广益，财务条线所有人员重点思虑如安在治理上立异，如安在实施成本控制上做文┞仿！总之，往后的工作中，照样岁首年代义务引导会议上的那句话：我将赓续地总结与检查，赓续地鼓动本身并充分能量，进步自身本质与营业程度，以适应时代和企业的成长，与各位合营进步，与公司合营成长。
本年公司对各部分都签订了义务合同，我财务部将持续严谨过细而卖力地按照义务合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
最后祝公司旺盛蓬勃，蒸蒸日上！
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2016年3月财务工作总结范文
1.规范了库存材料的核算治理，严格控制材料库存的合理贮备，削减资金占用。建立了材料领用轨制，改变了本来不论是否须要、不论那个部分应用、也不论购进的数量若干，都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的模糊成本。
(3)在重要的工作之余，加强团队扶植,打造一个营业周全，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对部属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主不雅能动性及工作积极性。进步团队的┞符体本质，建立起开辟立异、务实高效的部分新形象。
本年的工作可以分以下三个方面：
财务工作二十余年，也写了近二十份的年关总结，按说，我们每个寻求进步的人，免不了会在年关岁首对本身进行一番盘点。这也是对本身的一种鼓动吧。作为**集团子公司的**公司，财务部是柯莱公司的关键部分之一，对内财务治理程度的请求应赓续晋升，对外要应对税务、审计及财务等机关的各项检查、控制税收政策及合理应用。在这一年迈全部财务部员工任劳任怨、齐心合力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作才能比拟xx年又迈进了一步。回想即将以前的┞封一年，在公司引导及部分经理的┞俘确引导下，我们的工作侧重于公司的经营方针、主旨和效益目标上，紧紧环绕重点展开工作，紧跟公司各项工作安排。在核算、治理方面做了应尽的义务。为了总结经验，发扬成就，克服不足，现将xx年的工作做如下扼要回想和总结。
一、费用成本方面的治理
(2)精确计算营业税款及小我所得税，及时、足额地缴纳税款，积极合营税务部分应用新的税收申报软件，及时发明违背税务律例的问题并予以改┞俘，保持与税务部分的沟通与接洽，取得他们的支撑与指导。
(2)国度财务部分对柯莱公司的财务等级评定照样第一次。我们在无任何前期预备的前提下，忽然接收检查，但长宁区财务局照样对柯莱公司财务基本治理工作赐与了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(1)卖力履行《管帐法》，进一步对财务人员加强财务基本工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化管帐档案的治赖寥。对所佣旧本费用按部分、项目进行归集分类，月底将合营费用进行分摊结转表现部分效益。
2.在本来的基本上细划了成本费用的治理，加强了运输费用的项目治理，分门别类的计算每辆车实际消费的费用项目，真实反竽暌钩每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效治理供给参考根据。
时光荏苒，xx年很快就要以前了，回想以前的一年，心坎不禁感慨万千……时光如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回想望，虽没有轰轰烈烈的┞方不雅，但也算经历了一段不平常的考验和磨砺。
(3)按规准时光编制本公司及集团公司须要的各类类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年关预审及财务税务的检查中，积极合营相干人员工作。
三、财务核算与治理工作
(1)按公司请求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制订响应的财务轨制。同一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切接洽并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、营业点的核算部分建立了优胜的合作关系。
新的一年意味着新的起点、新的机会、新的挑衅，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等，如许，就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点，做到过细入微，对每一岗亭、部分的每一项具体的营业，都建立起一套响应的成本归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营范畴，经由过程行使财务监督本能机能，拓展财务治理与办事本能机能，实现财务治理“零”逝世角，发掘财务晃荡的潜在价值。固然，精细化财务治理是件极为复杂的工作，其拭魅正所谓“世界难事始于易，世界大年夜事始于腺铮
二、管帐基本工作
(4)作为基层治理者，我充分熟悉到本身既是一个治理者，更是一个履行者。要想带好一个团队，除了熟悉营业外，还须要负责具体的工作及营业，起重要以身作则，如许才能包管在人员偏紧的情况下，大年夜家都可以或许主动承担工作。
财务部2016年财务工作总结
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1‘建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
4、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
(二)财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
3、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
4、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
5、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
2016财务工作总结
时光荏苒，xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
财务工作二十余年，也写了近二十份的工作总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。作为**集团子公司的**公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的管理
规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
2015财务工作总结3
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，
会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；
六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；
七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；
八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！