天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。在时间的长河中我们都有过不同的经历，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，对于总结范文你有什么心得呢？为此，小编特意呈上“市中病院工作总结”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
二、XX年所做的几项重要工作。
一、病院根本情况。
病院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基本上，本年又增长显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。是xx医专从属病院，是山东中医药大年夜学、xx医专、曲阜中医药黉舍、莱阳中医药黉舍、xx卫校的教授教化病院。担当着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人平易近的防病、治病重担，是全市中医药医疗、科研、教授教化、康复、预防中摹?0XX年未产生大年夜的医疗变乱，急诊的应急才能及抢救危宿疾人的才能明显进步，收治的疑难危宿疾人越来越多，院内会诊、评论辩论增多，收治病种较前广泛，来诊病仁攀扩大到周边市县，固定资产为1900万元，比XX年增长410万元，病院出现出蓬勃成长的势头。
3、弥补了病院文化的空白。病院有了本身的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院偏向、病院精力、病院主旨等已经确立，院徽正在征集中，“院报”每月印发一期，办的还不错，使病院文化上了一个大年夜台阶。
1、病院出现优胜的成长势头。门诊量、住院病人量营业收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比客岁同期增长2万多人次，个中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4％，病床应用率78％，比客岁同期增长15％棘手术1100例，比客岁同期增长15.4％，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断相符率都在95％以上，全年营业总收入3400万元，比客岁同期增长1000万元，增长率为42.4％，购买仪器设备60台（件），个中万元以上的48台（件），价值360万元。
5、汇集了《病院各级各类岗亭职责和规章轨制》。
9、创办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使病院临床科室加倍齐备。
10、加强了病院急救中间的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊办事，也使病院的急诊急救才能达到新的程度。
7、成功地创办了开辟区丹阳社区办事中间，弥补了病院无社区办事中间的空白。
6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，弥补了病院多年非文明单位的空白。
4、制订了《xx市中医病院XX～XX年成长筹划》，弥补了病院经久成长筹划的空白。
（一）、新一届引导班子建立。
8、成功地创办了icu病房，弥补了病院多年无危宿疾人监护室的空白。
2、因为病院营业收入的好转，职工的福利待遇也随之进步，由本来发放99年的工资标准，如今发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了实际。
经组织考察录用，市中病院新一届引导班子建立。院引导一班人精诚联结、开辟朝长进步、不辱任务、各负其责、分工协作，工作有筹划、有安排、有安排、有检查、有落实。召开会议经常应用非上班时光，加班加点。天天都落实一名院引导值班带班，亲自处理院表里产生的事务，确切做到了求真务实、大年夜严治院、大年夜严治理，收到了很好的治理效不雅，使病院得以快速成长。
（二）、医疗办事质量治理效益年晃荡。
我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排安排，持续开展了医疗办事质量治理效益年晃荡。重要目标请求是：经由过程开展此项晃荡，进一步使全院职工在思惟上建立医疗质量第一的意识，真真正正把进步医疗办事质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和容身点，形成全院人人、处处、不时状蚪疗质量的优胜局面。进一步加强医疗质量、医疗安然的各项规章轨制，各级人员职责、各类技巧操作规程，慢慢使各项工作轨制化、职责明白化、技巧规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
（三）、开展了“争创市级文明单位晃荡”。
市中医病院XX年的重要工作成就和靓点表示在以下几个方面。
为了进一步进步我院广大年夜干部职工政治思惟本质和文明程度，促进病院快速成长，经病院研究决定，在持续开展医疗办事质量治理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位晃荡。病院制订了《争创市级文明单位的实施看法》，召开了全院动员大年夜会，进行安排布署，明白了目标要乞降创建标准，使职工进步了思惟熟悉。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超晃荡，调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好，我院还专门成立了引导小组，将创建晃荡与考察“持续开展医疗办事质量效益年晃荡”有机地结合起来，由考察组制订考察细则，进行打分挂号，年关根据日常平凡考察情况综合评出文明科室和小我，岁尾进行表扬和嘉奖。
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市传染病医院2019年工作总结
XX年**卫生局安排部署了全市卫生工作，按照市卫生局通知精神，现将**市传染病医院XX年（1—10月）工作总结汇报如下：
一、 积极开展思想教育活动
根据市卫生局党委的安排，**市传染病医院党支部、院委会积极组织医院的党员、职工，积极开展各项思想教育活动。
1、积极开展学习实践科学发展观活动。组织党员、干部职工认真学习《毛泽东、邓小平、xx论科学发展》等文献书籍；邀请市讲师团贾成奎作集体辅导讲座；医院领导班子召开了由党员、中层干部参加的扩大民主生活会，发放“领导班子征求意见表”和“患者征求意见表”，广泛征求群众对领导班子和医院发展的意见和建议；在学习和召开民主生活会的基础上，撰写了医院学习实践科学发展观的分析检查报告，找出了医院领导班子和医院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。
2、加强医院管理，加大职工职业道德教育。按照市卫生局党委的安排，在医院上下开展了医德医风和医护人员医德医风考评推进活动；在医院内部广泛开展“感恩患者”、优质服务活动，由医院院长亲自给职工讲授如何与患者沟通的技巧，组织职工收看全国著名医院管理、与人沟通专家的录像讲座，提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性。
3、按照市卫生局的要求，加强领导干部廉洁自律，提高廉洁从政意识，加强党员干部的道德修养，提高个人反腐倡廉的自觉性。
4、在医院建立“感恩基金”，帮助困难的住院患者和艾滋病患者。其中免费为陕西的一名无家可归人员，实施了救治，医院还为他垫付了治疗费用。当他病逝后，还为他进行了免费火化，受到了死者家属的感谢。
二、深入开展行风政风活动，树立医院新形象
1、认真纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，维护群众的利益。加强长效机制，经常性地对容易滋生商业贿赂问题的重点科室和重要岗位人员加强反腐倡廉教育，预防腐败现象的发生。
2、扎实开展医疗临床科室“乱收费、乱检查、乱用药”的自查自纠工作，杜绝和减少开大处方，过度检查、过度治疗的现象，促进合理检查、合理治疗、合理用药；继续搞好药品价格公示和患者住院“一日清单”制，让患者明明白白看病就医。
3、治理医务人员吃“回扣”和收受患者及家属“红包”问题。
4、完善药品集中网上竞价采购工作，加强对医疗药品购销合同的签订履行，按时回款工作。
5、继续开展政风行风、民主评议活动，设立“意见箱”，为住院患者发放“征求意见表”，切实解决群众反映的热点、难点问题。
三、履行职责，积极防控救治突发传病
1、XX年上半年，**市传染病医院继续搞好日常结核病、肝病的治疗工作。XX年1--10月，医院门诊人次 人，住院人次 人，均比去年有所增长。
2、搞好手足口病的救治工作，有效地控制了手足口病疫情的蔓延。
XX年1--10月，传染病医院共救治手足口病患者 近1000余人次，其中重症患者80余例，2例死亡。在收治的手足口病的患者当中，年龄最大的26岁，最小为5个月。
为了改善救治手足口病的条件，提高救治能力，医院利用会议室，新建了儿童重症监护治疗病房。
3.全力应对h1n1甲型流感疫情。
成立了以院长为指挥长、副院长副书记为指挥长的防控甲流感指挥部和各专业小组，抽出了有抗击非典经验的医护人员30余人，组成了救治梯队；制定了相应的的救治、疏散、重症救治、工作要求处置方案；分别在传染病医院和第三人民医院建立了手指患者的病区，目前已收治了近10例甲流感确症病例；在三院五楼病区已建好2间甲流感重症患者救治的负压病房，随时可接收甲流感重症患者；储备了救治甲流感的口罩、手套、隔离服、眼罩、雨靴、消毒液等物资，配备了部分呼吸机、床边x光机、除颤仪、心电图机等医疗设备；新购进了一辆价值50万元的负压救护车；新配备了一套流感病毒a型筛查和甲型流感pcr检测设备、试剂，可有效检测流感病毒；先后组织医护人员举办了5次针对救治甲流感的业务培训；开展了两次救治甲流感的突发疫情救治演练，收到了预期的效果；成立了甲流感院感控制小组，加强对病区的消毒和医护人员的防护管理；与部分中小学建立了防控甲流感预防机制；安排专人负责甲流感的网络报告。
四、继续搞好艾滋病的治疗工作，开展对艾滋病患者的人文关怀活动。
继续免费为在“绿色港湾”病区住院的艾滋病患者和儿童患者治疗； XX年5月30日，医院邀请到了濮存昕、李丹阳两位全国艾滋病义务宣传员，看望慰问了“绿色港湾”病区住院的成人患者和患者儿童，并组织以“关爱·感恩”为主题的庆六一联欢演出，得到了市委、市政府和市卫生局的大力支持和肯定；在市政府、市卫生局的支持下，投资200万元，将“绿色港湾”病区新扩建了400平米，改变了患者住院的环境和条件。
五、积极参与医疗对口支援和下乡义诊服务工作
传染病医院与古县人民医院和古县古阳镇卫生院建立了医疗对口支援协作业务。今年以来，医院组织医疗小分队，配合市总工会到大宁县为500余名教师进行身体检查；与市政协民盟一起深入到浮山县张庄乡，为广大农村群众开展医疗下乡服务活动。
六、加大社区医疗服务力度，提高社区医疗服务水平。
到目前为止，传染病医院设立的水塔街医疗卫生服务中心，已建立居民健康档案3766户，建立个人健康档案12828人，建档率75%；接收门诊人次4000余人；对慢性非传染性疾病、地方病的健康指导，对85名慢性病人进行健康规范化管理；对10余名残疾患者进行免费康复治疗及指导；每月为社区开展2次健康讲座；为社区的500人次进行免费体检；为10余名妇女进行门诊上环；为20余名儿童补种麻疹疫苗。
为了把社区服务中心的第三批学习实践科学发展观活动搞好，医院党支部帮助社区制定学习实践方案，对医护人员开展学习辅导，使学习活动能够正常开展。
市中医院工作总结
一、医院基本情况。
医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是XX医专附属医院，是山东中医药大学、XX医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、XX卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?008年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比2006年增加410万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。
市中医医院2008年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4％，病床使用率78％，比去年同期增长15％，手术1100例，比去年同期增长15.4％，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95％以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4％，购买仪器设备60台（件），其中万元以上的48台（件），价值360万元。
2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，院报每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。
4、制订了《XX市中医医院2008～2011年发展规划》，填补了医院长期发展规划的空白。
5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。
6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。
7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心，填补了医院无社区服务中心的空白。
8、成功地开办了ICU病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。
9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。
10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购救护车两辆，现已有五辆救护车为急诊服务，也使医院的急诊急救能力达到新的水平。
二、2008年所做的几项主要工作。
（一）、新一届领导班子建立。
经组织考察任命，市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有计划、有安排、有布置、有检查、有落实。召开会议经常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院领导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速发展。
（二）、医疗服务质量管理效益年活动。
我院根据卫生部，省卫生厅市卫安排部署，继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
（三）、开展了争创市级文明单位活动。
为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度，促进医院快速发展，经医院研究决定，在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》，召开了全院动员大会，进行安排布署，明确了目标要求和创建标准，使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好，我院还专门成立了领导小组，将创建活动与考核继续开展医疗服务质量效益年活动有机地结合起来，由考核组制定考核细则，进行打分登记，年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人，年底进行表彰和奖励。
病院工作总结
然则，因为人们的健康需求增长，医疗市场日趋规范，医疗市场竞争加倍激烈，这也给病院的成长带来前所未竽暌剐的机会。是以，病院必须抓住这一可贵的汗青机会，适度扩大年夜病院范围，有重点地做强几个科室，进步病院的核心竞争力。今朝，结合×市卫生资本及医疗机构的┞符体构造，我们引导班子正在争夺外部前提，已初步形成就套可行的筹划。总之，病院扩建具有汗青义务和意义，同时也须要全院职工的尽力与合营，衷心欲望这一假想可以或许早日实现。
1．医疗营业指标完成情况
（1）诊疗工作总量× 人次，同比削减×攘暌模诊疗工作总量的削减主如果因为门诊患者削减，而急诊患者的增长是异常明显的，个中：门急诊×人次，同比增长×人次；体检×人次，同比增长×攘暌模
（11）人工关节置换术×例。
（2）进出院×人次，同比增长×人次；
XX年我院紧紧环绕加快病院成长这个中间，在党的xx届五中全会精力的指引下，以巩固“病院治理年”晃荡为契机，在赓续进步医疗质量、保障医疗安然、推动病院治理立异、进步全员本质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了×市卫生局下发的《××综合目标治理工作义务与考察指标》和预定的各项工作目标。
（二）以加强学科扶植为重点，鼓励人才立异成长，形成一种品牌优势。
（2）； （3）心；
我院医疗用房不足、住院前提拥挤、住院情况差、医护人员超负荷运转，成为医疗安然的重大年夜隐患和制约病院成长的重要身分。我院现每床占领建筑面积4xxxx米，明显低于卫生部规定的标准（6xxxx米/床）。谓窈箅省表里兄弟病院比拟，无论大年夜占地面积照样大年夜建筑面积均异常小，与×市范围及整体实力不相相符。急切须要改良住院前提，是知足西部地区居平易近和危机重症患者就诊的须要，是建立与中间病院品牌相匹配范围的须要，是有效削减医疗隐患杜绝医疗变乱产生的须要，是赓续适应医疗卫生体系体例改革和有效应对突发公共卫闹事宜的须要。在各级引导的支撑下，应用各类前提积极争夺扩大年夜范围。
（3）手术×例，同比增长×例；
（4）平均住院日×天，同比削减×天；
（1）；
（7）药品比例×%，同比削减×%。
（三）完成中层干部新一轮的聘请和专业技巧职称聘请工作。
我们必须集中精力抓好医疗质量和医疗安然，必须强化病院科学治理进步整体绩效，这是病院生计和成长的关键。本年，我们液Ｚ婵根本技能与技巧进步的培训，由本能机能部分制订培训筹划，落实到人。液Ｚ婵医疗过程的标准化治理，突稳重点科室和部分，对医疗质量的全过程进行监督检查。要按期组织对出缺点的病例进行分析，找出存在的共性问题，做到触类旁通，杜绝医疗缺点和医疗变乱的产生。我们要每月遴派xxxx主任和xxxx大夫轮流到医务科进行挂职锤炼，介入医疗质量的检查和医疗胶葛的处理，清除本位思惟，学会站在全院的角度进修和处理问题。我们必须持续保持一向以来实施的三级医师查房等行之有效的轨制，要由以前的人治向轨制化治理改变，由被动转为主动，由他控变为自控，使全部医疗过程成为一个赓续反馈、赓续调剂、赓续规范的过程，大年夜整体上加强和推动医疗办事的规范化、法制化和标准化。我们的目标是用3-5年的时光建立起合适我院特点的医疗质量和医疗安然保障体系。
6．提取修购基金×万元，累计节余×万元。
（4）肺；
（五）开展主题晃荡，赓续加大年夜行风工作的力度。
（9）；
（7）；
5．泉币资金帐面余额×万元;
（10）；
3．支撑群团组织自力自立地开展工作。重视发挥职代会和工会本能机能，保护职工好处，为职工办实事搞妥事。重视发挥共青团的助手和后备佳构用，召开第×次团员大年夜会，选举产生第×届委员会委员；重视发挥离退回乡同志感化，落实好老干部的两个待遇。
我们在回想工作、肯定成就的同时，也必须清醒地看到我们工作中存在的不足和问题。这些问题如不克不及引起足够的看重并加以卖力解决，将在不合程度上制约学科的扶植与成长，将影响病院的核心竞争力。今朝我院存在的重要问题：
8．高度看重安然工作。组织召开XX年安然工作会议。严格落实各项安然办法，全年无重大年夜义务变乱产生。
4．资产负债率为×%;
（3）组织评审×项科研课题，筛选×项上报。（4）加大年夜人才培养力度，鼓励技巧立异。选送学科带头人和营业骨干到国表里研修，选择合适自身成长的技巧项目重点搀扶，在朝分范畴形成技巧特点和学科优势。召开中医工作会议，签定“西学中”师徒协定书。加强住院医师规范化治理。
（二）持续改进医疗质量，支撑学科立异成长，综合实力弱益加强。
2．几项重要手术（技巧）开展情况
7．出台《关于医用特别治疗材料购入与应用治理的规定》,召开特别医用材料供需两边会晤会。制订病院资产治理规定，进行资产治理培训。对办公用品、劳保用品、交通费均实施泉币化治理并出台相干的治理规定。
1．强化全员医疗安然意识，促进医疗质量周全进步。
2．整合医疗资本，实现院企联姻。
（1）规范医疗行动，保障医疗安然。召开XX年医疗安然工作会议和手术科室医疗安然工作会议，推广了麻醉科扶植进修型科室的经验。出台《××手术分类分级治理规范（试行）》，组织编写单病种诊疗标准。进行临床科主任查房不雅摩，代表×市市属病院迎接×省依法行医专项检查。
（五）医疗胶葛呈上升趋势，个别科室比较集中。医疗胶葛中部分是因为我们的缺点造成的，与我们医疗质量治理力度不敷、科主任义务落实不到位、医务人员质量意识不强有关。
（三）建立体系科学的治理轨制，通顺平易近主治理渠道，加强病院治理效能。
（5）术前平均住院日×天，同比削减×天；
（4）慢慢完美医保治理工作。凸起“规范临床用药、加强治理考察、搀扶新技巧、降低采购成本”等重点，使医保治理赓续趋于完美。全年收治医保病人×万人次，医保总超支均衡后约为×万元，估计全年被市医保中间扣罚×万元。作为×市独一代表在×省医疗保险优良定点医疗机构表扬暨经验交换会长进行经验介绍。我院还被评为××先辈单位。
（2）出台《××学术委员会章程》，由院内×名专家和×名外聘专家构成首教授教化术委员会。
（6）床位应用率×%，同比增长×5xxxx；
10．多渠道做好扶贫工作。为北三市等地区病院的院长供给智力帮扶。为庄河市第二人平易近病院等捐助价值4xxxx万元的医疗设备。与长海县建立海上急救绿色通道。
1．招标采购典范围赓续扩大年夜，监督的力度赓续加大年夜。对医用临床诊断试剂、x光胶片及套药、医悠揭捉液透析粉等进行初次招标采购。
回想XX年的党政工作，我们欣喜地看到：医疗质量的赓续进步，恰是严格治理赓续规范的结不雅；各学科的快速成长，恰是建筑进修平台鼓励人才立异的凝集；综归并区的┞俘式启用，实现了应用地区优势拓宽成长空间和院企合作的优胜开端；招标采购的透明公开，在实现医患双赢的基本上也建立起职工对病院的关怀和对院引导的信赖；办事质量的赓续改进，使中间病院这个品牌获得广大年夜患者及社会各界的承认； XX年病院各项工作取得的成就，是×市卫生局精确引导和社会各界大年夜力支撑的结不雅，是全院广大年夜职工联结同心专心合营尽力的结不雅。
（6）内窥镜例；
9．完成了职工社会养老保险基金测算及缴纳工作,自9月1日起离退休人员工资转由保险公司发放。
（5）腹腔镜；
4．组织召开护士长、合同制人员、科主任、重灯揭捉科带头人座谈会。
（5）新技巧开展层出不穷，学科实力弱益加强。开展了×省首例××，弥补省内或市内空白。开展了主动脉支架植入治疗夹层动脉瘤、肝门部肿瘤扩大年夜根治术、胰腺癌的全胰切除术等。
3．经济指标完成情况
（六）充分发挥党组织的感化，为病院各项工作顺利完成供给有力包管。
6．周全运行门诊大夫工作站。
（2）修订临床用药治理规定，惹人合理用药监测软件体系。正式下发《××关于加强临床用药治理的规定》，9月1日在全院开通合理用药监测体系。全院药品比例较XX年降低×%，抗生素比例为×%（个中第一季度为×%，第四时度为×%，低于卫生部规定的3xxxx以下×个百分点）。
（四）用处院文化晋升医务人员的综合本质，营造调和成长的空间和蔼氛。
一、XX年工作总结
二、XX年工作要点
2．与×大年夜学培训学院结合创办病院治理课程研修班，使病院治理人员接收全新的理念，控制须要的技能，适应成长的须要，进步竞争的才能。
（3）调剂医疗构造，知足患者需求。成立×科，缓解××病人住院难问题。撤消综合外考场房，调剂乳腺外考场房，成立急诊综归并房（设置床位25张）。改良体检中间前提，做好×余名副拘亩以上引导干部健康体检工作。
5．出资×万元表扬XX年科主任、护士长任期目标完成优胜单位以及工作中表示凸起的科室和小我。从新启用“××优良青年嘉奖基金”。
3．创办院报《××病院》。遵守“沟通高低”的理念，我们的院报在培养病院文化、凝集病院团队、振奋病院士气、展示病院风度、纳贤病院亮点、交换病院信息、推广病院结不雅、弘扬病院精力方面发挥了重要感化。每月一期的院报，在病院引导与职工间、医护人员与患者间架起了沟通的桥梁。
我们要核阅今朝的形势，往后国度将重点扶植公共卫生体系及应急救助医疗体系。当局对病院投入越来越少，病院成长缺乏当局财务方面的资金支撑。往后，为了减轻患者医疗费用包袱过重的问题，还要对药品赓续地进行降价、限价，对医疗办事价格要赓续地进行调剂，病院的利润空间越来越少。
1．开展主题晃荡。医药工作者在“请广大年夜患者宁神：病院果断拒收红包，抵制药品促销”的横幅上签名。门诊办事窗话柄行挂牌办事，公创办事承诺。建立大年夜额医疗费用事前告诉轨制，向进出院患者发放新年贺卡, ct室在双休日加班开诊，重症监护治疗中间天天晚上经由过程德律风向患者家眷传递病情，在细微之处表现严密的办事。
好形象。保持党委中间组进修轨制，赓续进步班子成员的思维程度，以扶植进修型引导班子晋升治理和立异才能，形成推动病院成长的倔强引导力；党政班子齐心合力，共担风险，以优胜的班风带动全院职工建立起优胜的院风，形成职工关怀病院、酷爱病院的强大年夜凝集力；在用人、提拔、入党、经济等重大年夜问题上，以廉政扶植让上级党组织和全院职工宁神，形成更大年夜的向心力。
（二）学科成长不均衡。有的学科保持着旺盛的竞争力，而有的学科甚至是重灯揭捉科却停止不前，没有形成新的竞争优势，很轻易在同一范畴被镌汰，人才构造也有待于进一步优化。有的学科内部因人与人之间的抵触凸起，科室不克不及形成合力，成为影响学科成长的重要障碍，应引起足够的看重。
本着为病院成长和对事业负责的立场，兼顾公平、公平、公开的原则，出台聘请工作实施筹划，鼓励相符前提的职工积极介入竞争。经由过程小我自荐、群众推荐、组织举荐，实现病院治理干部的最佳设备，对热点科室干部的岗亭交换要在5xxxx以上，大年夜多方面培养锤炼干部，激发干部的立异意识和实干精力，加强工作的主动性和前瞻性。本能机能科室的负责人要结合本科室的特点，做一个改良病院治理的项目，要在省级以上刊物上揭橥一篇治理方面的论文。每位治理干部要环绕病院治理的重点、可贵问题提出切实可行的解决办法和改进办法，并在工作实践中善于总结，积聚经验，真正表现向治理要质量、向治理要效力、向治理要效益。
（五）保持科学的成长不雅，适度扩大年夜病院的范围，拓宽病院成长的空间。
（三）因为各类原因造成职称聘请和护士长以上中层干部聘请工作未能进行，在中层干部和职工中引起必定的思惟波动。
2．开展情势多样的党员教导晃荡。组织进修《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党规律处罚条例》，开展遵守“四大年夜规律八项请求”党风廉政主题教导晃荡，召开“引导干部要廉洁自律，不收受钱物”为主题的引导班子平易近主生活会，进行专题指导讲座。以党支部为单位开展了“七一”庆贺晃荡，全年成长党员1xxxx。
2．加大年夜重灯揭捉科治理力度，稳步进步科研治理程度。
的病人无转出接收病院，全院8xxxx的科室过度加床。导致择期手结束人及特需病人明显削减，对病院成长造成异常大年夜的负面影响。
3．为薪酬改革做好充分的预备工作。
（1）出台《重灯揭捉科科研经费治理办法》，为获得市一级医学重灯揭捉科的科室各拨款×万元，作为科研专项经费；为重灯揭捉科带头人各拨款×万元，作为科室人员嘉奖基金。
1．经由过程医患胶葛与医患沟通专题申报会、医师座谈会、医师心理压力查询拜访、医师心理劝导、医师技能大年夜赛等系列晃荡的开展，鼓励大夫以健康的心态面对所处的执业情况，加强大夫的职业骄傲感、归属感和义务感，表现了病院党政引导与大夫间人道化的沟通与情感交换。
（四）部分本能机能部分感化发挥不足，有的干部不克不及够深刻临床一线，不克不及为引导决定计划供给根据，不克不及及时化解抵触调和关系，缺乏治理立异的才能。
跟着社会本钱将被许可进入公立病院，无论是公立病院照样私立病院，都将在市场上平等竞争。我们作为市属最大年夜的综合性病院，必须进一步建立和落实科学成长不雅，在技巧、办事、品牌、范围等诸多方面表现出竞争的优势。我们要加大年夜对学科带头人、中青年营业骨干和外语人才的培养力度，调动和发挥有名专家的感化，引进临床、治理方面高层次实用型的人才，重视对引进的人才进行跟踪考察与查询拜访。我们要持续巩固原有重灯揭捉科已取得的成就，发明和培养新的重灯揭捉科，鼓励承（协）办国度、省、市级的学术交换，建立病院的品牌。
XX年是“xx”筹划开局第二年，也是医疗卫闹事业持续成长十分重要的一年。我们将周全落实科学成长不雅，以病院成长作为第一要务，以“扶植×市西部医疗中间”作为我们的合营愿景，以人本治理凝集人心，以新思路、新不雅念、新举措加强病院工作的活力与活力，加快病院的成长。 （一）以进步医疗质量为重心，慢慢建立医疗质量、医疗安然保障体系。
（一）医疗用房不足、住院难的问题越来越凸现，在制约病院成长的同时也增长了医疗隐患。跟着西部地区人口的增长，我院综合实力和有名度的进一步进步，就诊患者特别是危机重症订定合同难病人增多。固然病院经由过程加快周转、限制加床等手段，但因为危宿疾人增多、医保限制、二级转诊尚未形成、稳按期
1． 抓好党政引导班子自成分植，建立党政引导班子的良
（一）较好完成XX年预定的医疗营业指标和经济指标
（四）完美鼓励机制，慢慢进步学科带头人和技巧骨干的薪酬程度。
2．召开行风社会监督员座谈会，严逝世处理违纪人员。对为供药单位筒计ウ方并收受统方费的药学部人员赐与解雇院籍、留院不雅察一年的处罚。先后有三名大夫因在处方、病志书写以及在合理用药方面违背病院的有关规定到医务科参加为期三个月的医疗质量进步班进修。
XX年累计产生营业支撑×亿元，同比增长×%。个中：医药支撑×亿元，同比增长×%；在职人员经费支撑占总支撑的×%。
在前期充分查询拜菲揭捉究和广泛收罗看法的基本上，我们将出台《关于对优良专业技恋人才实施岗亭薪酬的治理办法》，实施按岗定薪。享受年薪收入的职工，其原有的根本工资、岗亭工资和效益工资全部停发，小我国度政策性工资作为档案工资治理。根据科室范围、技巧含量、风险程度、义务大年夜小、工作强度和经济效益等身分，将科室进行分类并根据科室分类肯定岗亭年薪收入标准，慢慢建立起优胜的鼓励机制，进步病院的核心竞争力。
XX年累计实现营业收入×亿元，同比增长×xxxx。个中：医药收入×元，同比增长×%。
（8）；
让我们满怀豪情，士气激扬，以改革立异的意识、求真务实的精力、踏扎实实的风格，为进步医疗质量、推动病院立异成长做出积极的供献！让我们全院职工合营携起手来，集中聪明、凝集力量、齐心合力、克意朝长进步、尽力工作、更有作为！以××更好、更快、更强的成长为×市的市平易近供给更优质的办事，为×市医疗卫闹事业的成长注入新的活力！