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电台个人工作总结及年工作计划

发布时间: 2019.08.15

有很多人都不知道个人工作总结该怎么去写,要是有几篇范文可以借鉴,可以让我们的效率提高好几倍,那么,可以被我们拿来当参考的个人工作总结有哪些,还有哪些方面是需要我们去注意的呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“电台个人工作总结及年工作计划”,希望能为您提供更多的参考。

电台XX个人工作总结及XX年工作计划

XX年已经过去,XX年刚刚开始,在此对上年度工作做下总结,同时对XX年工作做好规划。
XX年的工作主要围绕节目和创收两部分进行。无论那一部分都没有完成台上交待的各项任务指标,在此首先做出检讨。

节目方面
XX年我个人主要负责的还是《天天美食》栏目,台上要求每期节目必须要有外景连线,而且要保持每两周搞一次白吃团活动的频率,同时做好创收工作。回顾XX年,在节目方面有以下几点做的非常不够。一是节目的饭店连线数量不够,没有完成每期都有外景的要求。原因也比较简单,就是对节目不够上心,没有全身心放到节目上,没有努力联系饭店做节目。二是白吃团进行的数量不够,没有完成两周一次的要求。虽然一开始想通过白吃团搞好活动同时搞好创收,但在开始创收不理想的情况下,对自己也对活动放松了要求,导致恶性循环,一次次放弃进行,于是后来活动的总体数量少的可怜。在这两个方面也多次受到领导的批评,但是仍没有及时改正,就这样在迷迷糊糊当中度过了XX年。三就是节目创新不够,除了日常直播,白吃团没有推出新的互动方式,导致节目套路老化,质量下降,带给广大听众审美疲劳,在无形之中应该有相当数量的听众流失。

创收方面
XX年的创收任务没有完成。自从台上改革之后,应该说从很多角度都是对电台员工的激励,并且营造了一种多劳多得,不劳不得的良好氛围,这一工资考核机制是比较科学的。但是改革之后我没有充分利用好机会,在开始几个月还兴致满满,但是越到后来越不行,懒惰、松散,于是创收非常不乐观,甚至出现一个月毫无进账的情况,造成了非常坏的影响。就在这种状态之下度过了XX的后半年。这是一种非常不负责任的态度,不仅是对台上的不负责,更是辜负了领导的期望,也是对自己的不认真。
XX年的工作仍然要严格按照台上的各项规定进行,搞好创收,做好其他的本职工作。XX年没有开好头,最近的两次会议都因个人原因缺席,纪律涣散、不服管教导致受到严厉批评,在这种情况之下导致更加坏的后果,领导要求反省半年再来上班。在领导的教育之下,我深刻认识到自己犯下了严重错误,再次做出深刻检讨,恳请继续在广播电台发光发热,在广告人员岗位上工作。
创收工作依然是XX工作非常重要的内容,鉴于XX创收十分不理想,没有完成规定任务,XX年的广告创收工作我将从以下几个方面努力做好。
第一方面是做好广告创收的整体并且要详细的计划。XX年的任务是多少,平均到每个季度是多少,平均到每个月是多少,都要做到心中有数,而且要严格按照计划进行,想尽一切办法去完成任务。广播电台广告人员的月任务是两万五千元,那就要严格围绕任务做文章,找客户,做方案,竭尽全力去实现目标。根据时令时节做好广告安排,每个节假日都是良好机会,应该提前做出方案,联系相关客户,不错过任何一个好时候。
年前一段时间是很多商家推出促销活动,也是广告业务的好时候。每天要安排好约见客户的时间,准备跑几个商家都要做好规划,提前做好方案,争取在年前有多的广告进账。过年回来已经是开春时节,要提前联系自驾游合作商家,看杏花、看梨花以及再稍晚一些的樱桃采摘、葡萄采摘等等。除了合作商家可以收取费用之外,再寻找其他相关的合作单位,比如车行、汽修厂、加油站等等,争取一次活动能有更多的广告创收。再就是扫楼盘,寻找刚刚开业亟待宣传的商家,根据商家特点做方案,通过电台及微信平台做活动策划。去年的一些良好的活动方案完全可以借鉴利用,比如为服装店开业策划走秀、萌宝大赛、微信刮奖等等。
第二方面要做好的就是配合好台上的各类大小活动,冲在最前面开发客户,做好广告人员的带头作用,为台上多做贡献。广播电台每年的大小活动非常多,从大型的车展、相亲会到日常活动自驾游、白吃团,再到各个栏目组的小活动,每个活动都要用心研究方案,研究客户,积极跑出去。有活动的时候也是广告进账相对容易的时候,所以必须要抓住每一次机会全力以赴,跑在最前面。
近期台上的活动主要有两部分,一是电动车展,二是年货团购。围绕着两部分,要努力跑出去,搜集客户,一步步跟进,用扫楼盘的办法多多收集资料。过年之后最大的一次活动就是315车展了,除了联系老客户下通知之外,也要跑出去开发新的车行客户;而且要积极联系冠名及协办商家,在保证车行客户参展的情况下争取在这一方面有大的创收。再就是电台每年一次的品牌活动七夕相亲会,也一定要按照台上的相关安排做好工作。如广告牌客户的开发,其他赞助等等。再就是其他电台安排的各类活动。
第三方面就是要用心学习,努力提高自身业务素质。领导每次外出学习都会带了很多行业新动向,很多专家教授的讲座。这些讲座都是他们在实际操作当中总结的经验心得,是非常好的教科书。但是在以往的工作中,除了领导统一组织学习之外,基本不会再去重复收听学习,导致很多想法只是当时头脑一热,后来如果不再跟进就忘掉了。所以平时必须要注重专业学习,以前的讲座要重复收听、重复学习。

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电视台个人工作总结


【电视台个人工作总结】

电视台个人工作总结一年又一年,****年又将离我们远去。在过去的一年里,我们总编室编播部 在公司、频道领导的正确领导与协助下,圆满的完成了频道的编播任务和工作。

回望走过的一年,有辛苦、有劳累;有成绩、有不足;有付出、有收获;有感悟、 有心得。在岁末之际,我为****全年的工作做了一个简要的回顾,总结一下自己 在过去一年的得与失。一、政治思想。能认真学习党的方针、政策,政治思想上始终同党中央保持高度一致。坚持 用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。热爱本职工作,团结 同事,充分发挥党员的主观能动性和模范带头作用,以身作则,与各位同事共同 进步。对自己严格要求,不断提高政治敏感性,保证舆论导向的正确性。二、脚踏实地工作,提高管理、业务技能。1、编播部是规划、编排全频道节目、广告播出的重要部门,它担负着参谋, 监督,管理,服务等职能。对工作我能坚持原则、职责分明,做到了团结同事、 有效沟通,立足本职、脚踏实地的完成上级领导交给的各项工作、任务。自觉遵 守公司、频道制定的各项规章制度及条令、条例。2、作为编播部经理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

我除了以身作则,学习、熟悉业务外,还注重提高团队的整体素质,充分发挥员 工们的主观能动性及工作积极性,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能 够主动承担工作责任。做到快、准、全,快是反应快、变更快、下单快;准是准 时、准点播出;全为播出完整、安全顺利。3、我能重视加强理论和业务知识的学习,不断提高自身综合素质。在工作 中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、 部门制度的含义和目的, 增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性;认真 学习公司、 部门下发的各种文件和通报,并把这些文件和通报精神及时传达到每 位员工; 二是认真学习工作业务知识, 重点学习理论技术、 管理知识和编播知识。

在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在理论技术、管理知 识和编播知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业 务工作能力。4、一年来,我始终坚持努力工作,按时完成工作任务。严格要求自己,勤 奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公司各 项目标的重要思想,在自己的工作岗位上,努力做好本职工作。对领导交办的每 一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在日常 工作中,认真听取员工反映的问题,提出的要求和建议。同时,对员工要求解决 但一时又解决不了的问题认真解释,耐心做好员工的思想工作,让员工相信我们 在为员工所想。5、对工作我始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳 恳,任劳任怨。在去年 10 月份****播出期间,为保证节目正常播出,我带 领编播人员经常应急变更节目播出时间;反复调整、替换宣传片版本;滚屏字幕 全天定时更新实时内容。为完成任务我加班加点,经常工作到凌晨 2、3 点钟。

通过我们的努力,最终完成了****的播出、宣传任务。去年还完成了---的宣传; ---等等工作、任务。6、当工作与个人事件冲突时,能以大局为重,选大家舍小家,并得到家人 的理解。我在---。为完成频道工作,克服了以上困难,在大家的共同努力下, 使得编播部顺利的完成了****年度的工作目标。三、存在的不足1、 随着科学的发展、技术的革新,感觉自己新的知识量的不足。2、 对同事关心不够,由于编播工作量大、任务紧,平时对同事工作要求的 较多,没有很好去了解其家庭和生活情况。以后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努 力提高理论素质和各种业务技能,做一名优秀的编播带头人,为频道全面工作作 出自己的贡献!总结上一年的得失, 让我看到了来年努力的方向,我将继续会一如既往的工 作下去, 我坚信自己能够做的更好。也感谢频道领导一年来对我生活的关心及工 作的肯定和大力支持, 相信在大家的努力下, ****年编播部的工作能够百尺竿头, 更近一步!

【电视台个人工作总结】

个人业务工作总结我叫 AAA,是 BB 市广播电视发展中心职工。自 2000 年 5 月参 加工作以来,一直在电视台新闻部从事新闻采编工作。现就个人业务 工作情况作简要总结汇报。

新闻工作是党和政府的喉舌,是联系各级政府与广大群众的纽 带, 同时也是丰富人民精神文化生活的重要手段。

作为一名新闻记者, 我既感到光荣,同时又时刻牢记自己的神圣使命。为了使自己能够胜 任这一岗位,我时刻把学习摆在首要位置。通过坚持不懈地学习来提 高自己的政治修养和业务素质。平时认真学习党的各项方针政策,熟 练掌握市委市政府的中心工作重点。时刻保证采访工作的正确方向。

利用工作之余寻找各种与业务有关的资料,如《新闻学理论》《采访 、 写作的方法与技巧》等专业书籍,并不断对这些材料进行分析研究, 提高新闻采访理论水平。坚持每天认真观看各大电视台的新闻栏目, 边学边实践,使自已学到的每一点先进技术都落到实处。

新闻采访工作任务十分繁重, 领导的政务活动占据了日常工作的 重要一部分。作为台里的一名骨干记者,我参与此类活动的机会也就 非常多。我认为,每一次新闻报道,都是传达贯彻领导意图的最重要 的途径,因此参加政务活动采访,必须要有高度的政治敏锐性,决不 能有丝毫的含糊大意。也就是说要时刻做到:脑勤、腿勤、耳勤。对 领导的思路要了然于心,这样才不会出错。去年以来,由于大事多、 喜事多、难事多,领导政务活动的采访任务也就特别繁重。一年来, 自己参加的政务采访多达 200 余次, 在镜头的拍摄采集和稿件的撰写 上做到了万无一失,工作受到了局台领导的充分肯定。

在完成好政务活动采访报道的同时,我还注重深入实际、深入群众、 深入生活,去挖掘一些鲜活的新闻素材进行报道。特别是随着党的各 项强农惠农政策的不断出台,这类新闻素材可谓是遍地开花,层出不 穷。但同样一个新闻题材,有的记者拍得有声有色,有的记者却拍的 枯燥乏味, 根本原因就在于记者是否能够坚持 贴近实际、 贴近群众、 贴近生活的三贴近原则。2007 年,我在充分调研和精心策划 后,先后创作了《农业产业化 致富千万家》《商标注册为农民致富 、 插上腾飞的翅膀》等报道,都获得了不错的好评。2008 年,我又拍 摄了一起《农家门前办车展》的新闻报道,反映我市栲栳镇正阳村农 民外出务工经商致富的故事,在社会上引起强烈反响。

一份耕耘伴随的是一份收获。

几年来, 我的多篇稿件先后在省台播发。

比如反映永济芦笋产业发展的稿件《永济十二万亩芦笋开始采收》 、 反映我市丰富群众精神文化生活的稿件《长旺背冰闹元宵》 、反映我 市城市建设辉煌成就的稿件《樱花绚烂 春满蒲坂》等。在运城市台 发稿数量更多,年平均在六十条以上。部分稿件先后获省、运城市大 奖。比如:新闻稿《农业产业化 致富千万家》先后获省级优秀新闻 奖二等奖、运城优秀新闻奖二等奖;新闻稿《商标注册为农民致富插 上腾飞的翅膀》先后获省级优秀新闻奖三等奖、运城优秀新闻奖一等 奖;新闻稿《农家门前办车展》先后获省级优秀新闻奖二等奖、运城 优秀新闻奖二等奖。在取得成绩的同时,我认为更重要的是通过自己 的采访, 展示了我市改革发展的巨大成就, 提高了我市的对外知名度, 也让许许多多的群众从中受益,这些才是对自己工作的最大肯定。

在看到成绩的同时,我也看到自己在工作中还存在着一些不足。表现 在:综合素质还不全面,现场出镜是自己最大的弱项和短板,同时在 拍摄写作上还需再提高;再有就是工作的主动性还不强,习惯了派新 闻的工作方式,在找新闻上缺乏主观能动性;第三是报道的方式还比 较单一,有一定的局限性,需要自己不断地创新提高。总之成绩只属 于过去, 今后工作的道路还很漫长。

正如古人所云 路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索,我也要更加努力的学习、提高,是自己能够胜任 新闻记者这一崇高的职业,也为我台新闻工作做出更大贡献。

【电视台个人工作总结】

个人工作总结_电视台本人自XXX年取得工程师任职资格以来,一直受聘于XXX广播电视局,从事工程师工作。历任XXX电视台发射机房工程师、机房主任、播出部主任、广播电视局播控中心主任。几年来由于工作认真负责、兢兢业业、大胆管理,个人及所在部门多次因成绩突出被评为本局各类先进,**年度我个人被自治区广播电影电视厅授予技术维护先进个人(二等奖),及**年度自治区广播电影电视厅技术维护先进个人(一等奖)等称号。1994年,我初任电视台发射机房包机维护组长,针对当时无线九频道发射机腔体曲线多年无法达到要求的情况,经过细心检查、严密求证,终于发现致使腔体耦合空间、电容容量发生变化、可调范围缩小的设备症结,及时排除故障,并由此形成一套维修同类问题的技术规范,除帮助解决九频道、二频道因相同原因导致的图象和伴音指标低的问题外,还帮助148团、芳草湖等兄弟台站解决了大量的同类技术难题。现在,发射机腔体故障类维修已成为电视台技术人员的拿手绝活,提高了电视台技术人员排除故障的信心。鞍山广播器材厂的技术人员说:一般出现这些问题都要送回厂里,而你们可以自行处理这样的高难度故障,难能可贵。1995年,我刚担任发射机房主任,新疆广电厅提出了要求各地电视台设备入级的指示,在局领导的支持下,我与机房其他同志一起,按照图纸及技术档案,对发射机组各单元设备进行了逐个调试、修复,经过半年的努力,全台五台发射机的各项技术指标全部达标,经自治区广电厅技术处验收,顺利入级。一改XXX广播局设备入级难的局面,受到领导多次夸奖。同年6月,我组织并亲自登上电视发射塔进行发射天线维护,保证了发射指标的传输质量。**年,领导将我调到一个问题较多的单位,担任XXX电视台播出部主任,希望我能够使该部门工作面貌发生改观。在处理好技术保障工作的同时,我想方设法解决好人的工作。首先,我用半个月的时间跟班学习,熟悉并精通了播出工作的操作技术,在掌握第一手资料的基础上,确立起以人为本,有所区别,相对固定,强调关怀的管理原则,改革《值班管理办法》,同时我个人带头值班、维修、坚持原则,得到基层群众的热烈欢迎和积极响应,由于理顺了工作关系和情绪,播出部工作质量大为提高,节目播出时间准了、画面清晰了、广告播出规范了。**年当年,播出部第一次被台里评为先进集体。其次,我还带领部门技术骨干,大搞技术革新,我们利用一部淘汰的旧计算机,添置字幕卡,仅用不到一万元的投入,上了一套实时播出字幕系统,实现了本市各类文艺晚会直播现场的字幕的实时叠加,取得良好效果。后来,我们继续发挥这套字幕机作用,开创底拉字幕广告业务,当年创收4万元,以后每年创收十万元以上,直到**年该套设备报废,最大化地发挥了这台旧设备的作用。**年1月,为进一步加快播出工作的技术改造步伐,实现自动播出。争得领导同意,为播出部门购置了部分关键设备,由我部与青岛广播设备研究所工作人员合作,完成了电视台节目自动播出系统在我局的安家落户。这在全疆电视系统属最早使用这类设备的,效果相当好,设备费用仅共6万元。从那时起,XXX电视台再也未出现由于节目切换而出现彩条、口号、空画面等状况,电视播出质量实现质的飞跃,工作人员的工作压力大为降低。并创下XXX电视台**-**年连续4年没有发生播出责任事故的最高纪录。**年,研发出依靠计算机进行非线性编辑工作的技术,制作了大量的广告、飞点,并帮助专题部门制作重要片子的片头、片尾,由我主持制作的《戈壁明珠XXX》,第一次大量采用电脑图像处理技术,强烈增加了画面的美感及表现力,该片获**年全国广播电视协会专家奖,首次实现XXX电视台节目制作使用非线性编辑手段的多年梦想。**年,再次受领导委派实施组建XXX广播电视局播控中心,将原无线、有线的三个频道的设备、人员进行整合,统一管理播出工作。我与同志们精心设计组合计划,在保证不间断安全播出的前提下,实现了设备、人员、节目播出的平稳过渡,创下整合前后零停播率的工作佳绩。同年,我又参与策划《西域军垦》网站的建设,搭建了最初的网站架构。在网站建设走入正轨之后,还负责为《西域军垦》网站子站《XXX百业信息》做建网和日常维护管理工作。**年,我向领导申请接管了行将关闭的《图文电视》频道,策划并实施了将该频道向信息化、本地化转移的改革工作,即将原来仅用于点拨歌曲的《图文电视》频道,完全用以发布XXX本地企业和个人的各类供求信息。《图文电视》于**年1月1日开播XXX百业信息,与《XXX百业信息》网站同步发布。这一举措促进了XXX经济信息交流,丰富了广告传播渠道,取得很好的社会效益。同时《图文电视》频道也打破了创办以来创收收入为零的历史,仅在XXX百业信息开播不到一年即实现收入15万元。经济效益十分可观。为了让这个频道既正常健康地运行,又最大限度地节省人力资源,我组织进行了XXX百业信息数据库的建设工作,利用计算机数据库系统实现高效的信息管理发布工作,把管理溶入程序运行当中。现在每天播出几千条信息,而专业从事图文电视工作的只需一人。**年,开始对以往工作进行理论层面上的总结,一是针对广播电视系统设备由于接地故障,造成的许多问题进行了系统研究,写出了《广播电视系统接地》一文,就广播电视设备接地作用、要求和施工方法进行介绍,并对数据机房的接地要求给予建议,该文被收入《中国有线电视》**年第9期;二是总结了图文电视数据库系统应用的设计开发经验,写出《基于数据库的图文电视系统设计》,被《电视技术》**年第5期刊载;三是结合实践经验,就如何用数字电视技术改进有线电视运行、收费、管理系统,以及今后的发展,写出《技术革命将给有线电视业带来的一场崭新革命》,《广播电视与制作》杂志已来信拟采用。这些年,我以创新开拓为精神动力,不计名不图利,全力以赴,取得了有目共睹的辉煌业绩,但也发现了自身的不足。今后我要在知识的系统性、全面性上下功夫,补足自己的知识空白点,更好的完成上级交给的工作任务,创造更加出色的工作业绩。

【电视台个人工作总结】

时间过得很快,不知不觉中在电视中心已经待了一个月了。由于我是新成员,工作能力有限 , 很多事情自己还得适应 , 在这段时间里我出现了很多问题,在以后的工作中 , 会尽量锻炼和培养自己。下面我来具体的回顾和检讨:一、 我过去所出现的错误:(放在最显眼的位置以警示和提醒自己)1在工作中主动性不够强,虽然我很积极的去电视中心,但涉及到具体的问题时我发现我常常落在别人后边,不是我不想学,我想学的愿望并不比别人弱,但每次到学长讲东西时我就被糊里糊涂的给挤到后边了。因此我虽然很认真的听,但有时却会忽略某个关键的问题,以至于在那次采集视频时出现了错误,比如采集的快捷方式、采集前是否检查了编辑视频的格式、是否检查了储存路径、别忘了最后的保存,如此多的问题我无法忘记。也不应该忘记,我要时刻铭记,用它来督促自己,使自己清楚地知道自己在中心的团体里还不优秀,甚至可以说处于劣势,所以我必须努力,不为别的就为发展自己的爱好这一个理由就已足够,更别说借此我还可以锻炼和提高自己的工作能力和工作资本。也许是太紧张了,但这不应该成为借口,也不能成为借口,毕竟它属于我自身的心理素质问题。以后我一定会去积极认真的做好每一件事,从新调整好我的心态,提高自己的心理素质和应变能力,把事情做到前边。以便于能更好的去理解、学习和掌握学长们教的知识。

2、对一些工作的具体细节还不了解,比如上周五我因有事不能到中心区学习了,就跟三丰学长口头请了个假,而忘了问一下是否需要一个书面请假条。这是我的工作失误,以后我会更加细心努力的投入工作中,多多了解我所做的事情的具体细节比如请假,设备的使用、连接、出勤使用登记情况等等。把事情问清了,做到心中有数,然后再认真的做自己所承担的任务。做着也就事半功倍了。以上是我印象最深的两个问题,还有很多问题有我已经发现的和没发现的,已发现的我会谨记并时刻注意,是自己不再犯同样的错误,还有其他很多我没有察觉到的问题,我会继续发现自己的问题,并努力的去改正它。也希望学长对我工作上做的不好的事情加以指点,以便我能及时的改正。二、我在中心的感觉及成长:在进中心前我试过很多组织,也在里边待了一段时间,虽然经常在忙,但每次停下来静静地想一下,感觉还是空空的,没有一种实实在在的充实感,可在中心里的这段时间感觉完全不同,那是一种十分愉快和充实的满足感,这是以前所没有感觉到的。一是因为这是我兴趣的所在,二是因为我真真正正的学到了很多东西,也知道和了解了很多以前不知道的东西。我觉得这就很有价值,不但锻炼了自己的处世办事能力,也提高了自己以后生存的实力和生活的情趣。我会很努力认真的对待这份工作,虽然以后还是一个难以预料的结果,但不管结果怎样,在这个快乐而又充实的过程中,我已经得到了很多以前从未知道的知识。从现在对视频编辑的一无所知到对视频编辑的初步了解,再到以后的熟练掌握,和在以后的学习中生身体素质,办事能力等各方面的提高等等这一系列的过程。这是一个令我期待的过程,我知道这不是一个简简单单的问题,它需要的不仅仅是兴趣爱好,它更需要认真耐心,没有耐心,连基本的工作你都无法完成。这不是说说就算了的问题,我会用我的行动去证明。

个人工作总结电视台


个人工作总结电视台
本人自年取得工程师任职资格以来,一直受聘于广播电视局,从事工程师工作。历任电视台发射机房工程师、机房主任、播出部主任、广播电视局播控中心主任。几年来由于工作认真负责、兢兢业业、大胆管理,个人及所在部门多次因成绩突出被评为本局各类先进,年度我个人被自治区广播电影电视厅授予技术维护先进个人(二等奖),及年度自治区广播电影电视厅技术维护先进个人(一等奖)等称号。
年,我初任电视台发射机房包机维护组长,针对当时无线九频道发射机腔体曲线多年无法达到要求的情况,经过细心检查、严密求证,终于发现致使腔体耦合空间、电容容量发生变化、可调范围缩小的设备症结,及时排除故障,并由此形成一套维修同类问题的技术规范,除帮助解决九频道、二频道因相同原因导致的图象和伴音指标低的问题外,还帮助团、芳草湖等兄弟台站解决了大量的同类技术难题。现在,发射机腔体故障类维修已成为电视台技术人员的拿手绝活,提高了电视台技术人员排除故障的信心。鞍山广播器材厂的技术人员说:一般出现这些问题都要送回厂里,而你们可以自行处理这样的高难度故障,难能可贵。年,我刚担任发射机房主任,×××广电厅提出了要求各地电视台设备入级的指示,在局领导的支持下,我与机房其他同志一起,按照图纸及技术档案,对发射机组各单元设备进行了逐个调试、修复,经过半年的努力,全台五台发射机的各项技术指标全部达标,经自治区广电厅技术处验收,顺利入级。一改广播局设备入级难的局面,受到领导多次夸奖。同年月,我组织并亲自登上电视发射塔进行发射天线维护,保证了发射指标的传输质量。
年,领导将我调到一个问题较多的单位,担任电视台播出部主任,希望我能够使该部门工作面貌发生改观。在处理好技术保障工作的同时,我想方设法解决好人的工作。首先,我用半个月的时间跟班学习,熟悉并精通了播出工作的操作技术,在掌握第一手资料的基础上,确立起“以人为本,有所区别,相对固定,强调关怀”的管理原则,改革《值班管理办法》,同时我个人带头值班、维修、坚持原则,得到基层群众的热烈欢迎和积极响应,由于理顺了工作关系和情绪,播出部工作质量大为提高,节目播出时间准了、画面清晰了、广告播出规范了。年当年,播出部第一次被台里评为“先进集体”。其次,我还带领部门技术骨干,大搞技术革新,我们利用一部淘汰的旧计算机,添置字幕卡,仅用不到一万元的投入,上了一套实时播出字幕系统,实现了本市各类文艺晚会直播现场的字幕的实时叠加,取得良好效果。后来,我们继续发挥这套字幕机作用,开创“底拉字幕”广告业务,当年创收万元,以后每年创收十万元以上,直到年该套设备报废,最大化地发挥了这台旧设备的作用。
年月,为进一步加快播出工作的技术改造步伐,实现自动播出。争得领导同意,为播出部门购置了部分关键设备,由我部与青岛广播设备研究所工作人员合作,完成了电视台节目自动播出系统在我局的“安家落户”。这在全疆电视系统属最早使用这类设备的,效果相当好,设备费用仅共万元。从那时起,电视台再也未出现由于节目切换而出现彩条、口号、空画面等状况,电视播出质量实现质的飞跃,工作人员的工作压力大为降低。并创下电视台年连续年没有发生播出责任事故的最高纪录。
年,研发出依靠计算机进行非线性编辑工作的技术,制作了大量的广告、“飞点”,并帮助专题部门制作重要片子的片头、片尾,由我主持制作的《戈壁明珠》,第一次大量采用电脑图像处理技术,强烈增加了画面的美感及表现力,该片获年全国广播电视协会专家奖,首次实现电视台节目制作使用非线性编辑手段的多年梦想。
年,再次受领导委派实施组建广播电视局“播控中心”,将原无线、有线的三个频道的设备、人员进行整合,统一管理播出工作。我与同志们精心设计组合计划,在保证不间断安全播出的前提下,实现了设备、人员、节目播出的平稳过渡,创下整合前后零停播率的工作佳绩。同年,我又参与策划《西域军垦》网站的建设,搭建了最初的网站架构。在网站建设走入正轨之后,还负责为《西域军垦》网站子站《百业信息》做建网和日常维护管理工作。
年,我向领导申请接管了行将关闭的《图文电视》频道,策划并实施了将该频道向信息化、本地化转移的改革工作,即将原来仅用于点拨歌曲的《图文电视》频道,完全用以发布本地企业和个人的各类供求信息。《图文电视》于年月日开播“百业信息”,与《百业信息》网站同步发布。这一举措促进了经济信息交流,丰富了广告传播渠道,取得很好的社会效益。同时《图文电视》频道也打破了创办以来创收收入为零的历史,仅在“百业信息”开播不到一年即实现收入万元。经济效益十分可观。
为了让这个频道既正常健康地运行,又最大限度地节省人力资源,我组织进行了“百

业信息”数据库的建设工作,利用计算机数据库系统实现高效的信息管理发布工作,把管理溶入程序运行当中。现在每天播出几千条信息,而专业从事图文电视工作的只需一人。
年,开始对以往工作进行理论层面上的总结,一是针对广播电视系统设备由于接地故障,造成的许多问题进行了系统研究,写出了《广播电视系统接地》一文,就广播电视设备接地作用、要求和施工方法进行介绍,并对数据机房的接地要求给予建议,该文被收入《中国有线电视》年第期;二是总结了图文电视数据库系统应用的设计开发经验,写出《基于数据库的图文电视系统设计》,被《电视技术》年第期刊载;三是结合实践经验,就如何用数字电视技术改进有线电视运行、收费、管理系统,以及今后的发展,写出《技术革命将给有线电视业带来的一场崭新革命》,《广播电视与制作》杂志已来信拟采用。
这些年,我以创新开拓为精神动力,不计名不图利,全力以赴,取得了有目共睹的辉煌业绩,但也发现了自身的不足。今后我要在知识的系统性、全面性上下功夫,补足自己的知识空白点,更好的完成上级交给的工作任务,创造更加出色的工作业绩。

电视台新闻采编及文秘工作个人工作总结


两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩的离开大学的围城生活,现在已经渐渐变得顺其自然了,这或许应该是一种庆幸,或许更应该是一种叹息,谁能说得清呢?

两个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信心虽然我坚信自己不是锈铁!

两个月来,我分别在两个不同的岗位上练兵,前个月在电编部学习新闻采编,后一个月是在办公室做临时的工作。

首先说说在电编部的工作心得。在电编部一个月的工作生活,我感触最深的就是,这里是我的第二个家,新闻工作可以在快乐中完成。从初中到高中再到大学,这期间我一直都是在远离父母亲人的视线之外享受着逍遥自主的生活。虽然在学校里也有师长的关爱与教诲,但总有一种仰承的距离感,缺少家庭特有的温馨。本以为毕业参加工作后,这种人际关系的距离感、原创: 层次感只可能加强,但在电编部工作让我惊喜地发现自己原先的判断错了。电编部容主任、韦副主任、廖副主任三位领导都对我们这些新人亲切有加,特别是容主任,在工作之余,以朋友的姿态经常和我们一起打球,坦怀聊天,非但不摆领导的架子,而且还以慈父的关爱之心在引导我们做好新闻工作,让我真切感受到了久违的父爱温情。而其他大部分的老同事,也对我们这些新人投以真挚友情的目光,在工作中,只要你需要,他们随时给予热情地指导;工作之余,大家开怀谈笑,不分彼此。记得刚到一周的时间,电编部新老同事以及三位领导就已经打成一片,给我的感觉是上下同心。正因为如此,在电编部工作,让我体会了在愉快中完成工作的欢欣。

我在工作上的收获主要有:1、基本学会使用和维护摄影机;2、基本掌握会议新闻与社会新闻的拍摄和采写的区别;3、基本了解并初步学会新闻摄像带;4、基本学会电视新闻稿的一些写作方法和技巧等。在这期间我不仅可以较好地配合各位师兄一同出去采访拍摄工作,还可以自己独立外出采写完成具体的新闻作品。一个月的时间,我配合各位师兄一起完成新闻采写近15篇,自己独立完成的采写作品5篇。主任每次安排的采访任务都基本可以顺利完成。

在这期间,工作上最大的不足主要有:1、新闻拍摄技术相对落后,画面的稳定性不够;2、新闻的采写比较古板,缺乏新意;3、新闻的敏感性相对较差,特别是对与会议新闻相关联的社会性新闻把握不足等。

*月初我开始被调到办公室工作,主要负责协助钟主任开展日常办公接待和拟写等。

显然,办公室的工作环境与电编部迥然相异。虽然钟主任与电编部的容主任一样,对我关爱有加,体贴不减,同样让我深深感受到一种父爱的慈祥与特有的威严,另外还有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情关心与帮助,但却逃脱不掉办公室特有的按部就班的沉静环境。这多少让我喜欢热闹的性格有些不很适应。幸好有钟主任以及其他几位同事的友情关心帮助下,我较早地克服了波动的心思,全身心投入到办公室的日常工作环境中。

经过一个月的工作学习,我做出了一定的成绩:1、独立完成并印发了两期;2、配合办公室其他同事开展日常接待、后勤服务和卫生清理工作,并具体负责杨副局长办公室的卫生打理;3、负责部分公文打字和复印登记工作;4、在钟主任的具体指导下,负责拟写相关公文,如较好的完成了自查自纠工作总结;干部职工培训工作总结;拟写完成《文字、图片、音像规范化管理》规定,并顺利通过领导审核等;5、协助钟主任组织召开“行风评议自查自纠座谈会”,并根据要求,完成“行风评议调查”统计和上送工作;6、与同事梁伟耀共同策划完成两个版面的“四五”普法教育宣传板报。

在办公室工作不足主要有:1、缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措;2、对我局各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关公文写作的进行;3、对电脑知识的掌握度较低,这直接影响到相应的工作质量;4、工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;5、办事效率不够快,对领导的意

图领会不够到位等。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;其次是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;第三就是目前正在营造形成我们局特有的“企业文化”氛围给了我工作的信心。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,如果完全依据这些表现来决定是否可以继续留在这里工作学习,坦白说,我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

如果承蒙领导的信任,准许我继续留在这里参加工作,那么我想借这次机会提两点想法:

第一点:我希望能调回电编部做,可以的话请允许我进“思灵天地”专题组工作。理由主要是:(1)、我是中文专业,自信能够胜任该专题的文字采写;(2)、我平常喜欢观察生活、思考生活,而且自以为颇有些见地,如果能够在该专题组工作学习,我的潜能应该可以得到较好的发挥;(3)、我对应急性工作不是很感兴趣,且常常感到吃力不讨好,原创: 但青睐于需要花时间思考和深入挖掘现象背后的“真理”。这应该很适合“思灵天地”的专题策划和制作。

第二点:如果必须留在办公室工作,我希望办公室能够在近期内补充招聘一位电脑专业人员,或者干脆另聘一位专业的人员。因为我对技术性的操作向来缺乏兴趣,让我通过学习来填补目前办公室急缺的电脑能手,坦白说我没有太大的信心。但对公文写作以及必要的办公室接待工作,我对自己充满自信。只要再假以不多的时日,等我初步掌握了相关的公文写作常识以及了解我局各部门的工作情况后,我相信我能胜任这份工作。

上面两点想法恳请领导给予我理解、信任与支持。谢谢。

《电视台新闻采编及工作个人总结》来源于。阅读电视台新闻采编及工作个人总结。

个人工作总结及计划


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个人总结及计划

2014个人年终工作总结及2015年工作计划 岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来

说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是

忙碌而充实的一年,也是我加入从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我

不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支

持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作

职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和

磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部

的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系

四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,

有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,

我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,工作效率,冷静处理各项事务,力求周

全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体

工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有

了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的

管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公

设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合

作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应

商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己”的态度开展每

项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高

管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展

工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、

整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、

分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批

文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政

人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业

发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控

制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同

档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)

的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准

备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公

室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的

关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身

上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的

距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,

向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,

能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办

事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态

度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的

主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩

小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同

样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而

言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作

效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、xx年的工作计划。

1.充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真

提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的

了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有

数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,

加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上

进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强

主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶

然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的

主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面

性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、

参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服

务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉

我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在

这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只

要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人

本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力 的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、

沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学

化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织

结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施

管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调

整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高

工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以

岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,

激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战

略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通

过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效

益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内

部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引

导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视

优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企

业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培

训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展

需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。

做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作

多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是

导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政

在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益

关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用

的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

xx年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的

工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,

从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为

公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

2014个人年终工作总结及2015年工作计划(二) *年悄然流逝,在这一年通过领导不

断教导及公司同事的大力支持,使我更深入的了解到行政的工作,自己也已慢慢地向公司行

政的要求与行政的目标靠拢,羽翼丰盈起来。

在这一年中,我在公司领导及同事们的指导与协助下完成了以下行政工作:

1、每月一次的早餐会、俱乐部组织及举办:通过与行政主管慢慢的学习及了解,深知每

一个活动前提准备工作甚为重要,所以每一次组织早餐会、俱乐部前,都需要提前与组织部

门进行活动前的准备工作,确定早餐会主题及俱乐部活动地点,制作邀请函,活动的人员分

配,才使得每一次活动的顺利举办,同事深知团队合作的重要性;

2、行政费用的汇总:*年刚刚接手做一些行政费用的汇总工作,了解到费用的提交的日

期,与供应商沟通,提交费用明细,进行费用申请及发票整理。一整套的工作流程,使我更

准确的了解到费用的流程;及时有效地完成上级下达的各项任务:

进行入职员工的工位协调、餐卡、胸卡、名片办理;办公用品、耗材的采购及办公桌椅的修缮工作;月考勤及考勤分析;

企业文化的收集及制作;员工出差机票的预定;员工关怀的书写。

通过一年的工作学习及实践,我了解到及感到:

?专业知识的掌握:深入了解、熟知公司规定的重要性是我在q4才慢慢体会到的,同事

们是没有时间细细的体会公司的规章制度,只有行政人员熟知,才可以对员工提出的疑问篇

二:个人年终总结与2014年工作计划 2013年年终总结与2014年工作计划 2013年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经

验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态

度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中

扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

一、2013年所完成工作 杭州天溪湖酒店工程是从2011年开工,至今已有三整年。但工程的实际产值很少,进度

很慢。主要原因是:一是山体建筑的特殊性。二是业主对此项目改动随意性大,没有很好的

规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理(特别是土方班组的管理)较松散,没

有形成企业的凝聚力。

本人是2013年3月开始到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的,今年公司把项目部大部分

管理人员都换了,给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样,我

在短短的十个月当中我做了以下一些工作:

1、组织参加阅图及图纸会审工作 组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的

二次图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了

图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于山体项目的特殊性,图纸的变更,出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组

织设计的编制等工作及现场施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方

案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更与签证的整理 贯彻公司领导精神:在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上

的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,经常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变

更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在

施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。在项目部组织下,我和预算员也做了一份《关

于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的

签证(从5#~15#,11份签证),目前已经完善。今年从16#~25#签证也陆续办理当中。

4、对各工艺进行了交底

按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员

及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查

与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制 结合现场的实际情况,编制了总、季、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促

检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。由于山体

建设变动很大,编制了计划很多不能完成和实现,所以编制施工计划是反反复复,工作量很

大。

6、质量过程管理

从今年以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格

按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项

工程质量,认真执行“三检”制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才

能转入下道工序。几个月当中对质量的控制还有一些不尽人意的地方,有些项目管理人员和

班组长的质量意识不强,造成局部返工的。针对这些建筑上容易出现的通病我们项目部也召

开一系列专题会议,解决了一些质量控制的办法。

二、2014年工作计划 2014年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水

平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。借用公司领导姚总的一句话

来作为下一年度的开始:“所谓的项目管理:安全、质量是建筑企业的灵魂,管理、技术才是

建筑企业的根本。”

1、定位

只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现

场管理人员,首先要确定自己的位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的

位置进行项目管理。

2、自身的学习

在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、加强团队的学习

作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学

习。

以上是我2013年的工作总结,以及2014年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的

工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,并对自己加深思想意识,提升自己的工作能力,加强

工作的责任心,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在2014年里我有

信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

杭州天溪湖酒店工程 项

目技术负责人:胡桂青 2013年12月26日篇三:2014个人年度工作总结与计划 2014个人年度工作总结与计划 2014个人年度工作总结与计划 岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来

说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙

碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不

断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支

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个人工作总结及计划

持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作

职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和

磨砺。

一、14年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部

的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系

四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,

有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,

我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周

全、准确、适度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体

工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有

了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的

管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公

设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合

作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应

商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作,认

真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高

管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展

工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、

整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、

分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批

文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政

人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业

发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工

作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理

等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项

手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会 前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公

室是否能够正常运转的基础,是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键,

对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担

子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,

所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围

的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。经过不断的学习和积累,能够比

较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力

等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待

各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,

并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩

小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同

样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而

言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作

效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后

在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、2015年的工作计划。

1.充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真

提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的

了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有

数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,

加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上

进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以服务为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动

服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服

务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然

性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主

动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性

和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参

谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉

我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在

这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只

要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人

本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争能力

的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、

沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置进一步科学

化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织

结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施

管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调

整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高

工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以

岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,

激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战

略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通

过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效

益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内

部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引

导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视

优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工教育培训体系创新,创建学习型、知识型企业。作为行政主管,应该根据企

业的实际情况,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作和岗位需求。认真落实培

训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展

需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念,传递企业文化与价值观等知识的培训。

做到统一规划、组织实施。所以,今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调能力。

协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作

多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是

导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政

在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益

关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用

的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

2015年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新

的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓

起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,

为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。篇四:2014年上半年工作总结及下半

年工作目标计划

2014年上半年工作总结及下半年工作目标计划

一、上半年工作完成情况

上半年项目进场至今,在公司领导正确领导和各科室的大力配合 下,项目部完成了如下工作:

1、对承建项目线路的走访及调查,编制《昆明绕城高速东南段 b2标段总体施工组织设计》、《临时便道施工方案》、《临时用电施工 方案》和桥梁路基单位、分部、分项施工方案,设计确定便道的路线、施工用电规划及变压器的位置;

2、道路中线及红线放样,导线点加密和复测;

3、项目部驻地和实验室的选址、征地、设计及施工建设已基本 完成,搅拌站和新增弃土场选址、设计已上报;

4、临时便道放样和征地(31.53亩,长度2068米),已施工960 米;

5、安全文明施工长期不懈,未发生安全伤亡事故;

6、项目部管理制度建设、组织机构和人员分工取得完善;

7、项目成本管理工作有序进行,合同部对多个班组进行询价;

8、制定防灾预案和事故应急处理预案,并进行演练。强化安全 教育,增强防范意识;

二、安全文明施工情况

项目部认真贯彻落实中国六局集团公司相关文件精神,认真汲取 兄弟单位相继发生的安全事故深刻教训,一方面健全安全生产监督管 理机构,完善各项安全生产规章制度和安全操作规程,落实安全生产 责任制,明确相关人员的安全职责,加强安全教育和培训,一方面开展以查思想认识、

查制度、查落实、查违章、查隐患为内容的安全生产检查,使安全生产专项整治工作扎实有

效的在全工地范围内开展。并针对施工特点加强安全生产专项投入,完善规章制度和各工种

安全操作规程,有力地保证了施工顺利进行,实现零事故的安全目标。

(1)健全安全管理机构,完善各项安全管理制度 经理部成立由项目经理任组长,项目副经理任副组长的安全领导小组,设安全主管和专

职安全员各1名,各基层作业队设安全责任人和专职安全员3名,全面管理工地的安全生产

工作。结合工程实际对安全管理制度进行系统整理,完善了砼施工安全操作规程以及各工序

安全技术操作规程,完善了《安全管理奖罚办法》,并与各工队负责人签订了《安全生产合同》,

新增加的施工作业,及时制定安全操作规程,让施工人员在工作中有章可循,心中有数,有

效的保证了施工现场安全作业水平。

(2)实行安全生产检查制度,积极开展预防工作 上半年内实施安全检查共计7次,分别对施工区、生活区进行检查,详细摸清家底,对

设备、输、变电设施、基础设施、施工用器具等详细进行评比、分析,对不合理的场地规划

进行调整,并制定统一的整改计划,划拨专项资金进行整改。共计发放安全整改通知单4份。

每次检查均有记录,发现隐患及问题及时出具隐患整改通知单,要求被检单位在规定时间内

上报整改措施进行整改,并按时进行验证。每班项目部专职安全员在各工作面巡视,监督检

查作业队安全员的工作 情况以及工作面安全措施落实情况,并对每天的安全工作情况进行记录。

(3)加强安全教育的学习培训 加强安全教育学习,对新进场工作人员必须进行安全教育培训学习,并对培训人员进行

考试,考试不合格人员坚决不能上岗。在学习过程中,不走形式、不走过场。把提高人员的

安全意识作为学习培训目的,把“以人为本,安全为天”思想贯彻学习始终,采取集体学习

和班组学习相结合原则,利用电视.广播.黑板报.发放传单.搞安全知识竟赛等形式,使安全

工作的重要性深入人心。

(4)加强现场的安监力度 在日常安全管理过程中,严格落实检查制度,把日常检查工作作为安全工作的一项大事,

在检查过程中不放过每一个环节,每一个部位。做到有检查,必须有恢复。在有的区域设立

固定观测点,有效控制地基下沉和位移。检查包括:施工道路、高边坡等。对检查发现的问

题,提出整改要求。对整改内容进行复查并认真做好记录。为安全文明施工打下良好基础。

(5)重点部位、特殊时期的安全工作加强管理 经理部成立以项目经理为总指挥的防汛抢险指挥部,并成立防自然灾害抢险青年突击队,

落实了10人的防汛抢险人员,确定了防御泥石流和山体滑坡方案,对易发生滑坡的山体道路

进行及时整治,共计机械台班8次。每天安排专人值班,加强与气象部门的联系,对降水量

做到心中有数,确保雨季施工安全顺利进行。

(6)文明施工

项目部积极开展创建文明工地活动,开工后先后集中制做了3批安全生产标语、警示牌

和工程标志牌,安放危险路段、施工道路、急转弯路段、项目驻地等场所,时刻提醒所有进

入工地的工作人员注意安全。专门配备了洒水车对施工道路每天按时养护路面,以减少粉尘;

在施工道路临空侧砌筑安全防护墩并用红油漆涂刷醒目,提醒通行车辆,努力创造好的交通

和施工环境

半年来累计制做彩旗160面,各种制度及安全警示牌20块;对现场环境及材料堆放整顿

3次,对规范架设线路整顿2次;对整改不力的单位及时下发整改单4次,要求在规定时间

闭环,把每一项工作落到实处。

(转 载 于:2,便道完成960m(填方:

7246.3m3、挖方:15800.5m3)。

(一)、项目管理情况

1.施工进度及主要阶段目标完成情况 前期主要工作:临时设施的规划、建设。项目部领导和工程技术人员坚持科学组织安排,

合理筹划调配克服各种困难,不顾劳累,日夜奋战。完成临时便道的规划设计及征地,确保

业主要求项目6月8日动工的目标。

项目部驻地经过多次选址、规划和评估,客服种种困难完成定稿和征地,在6月12日正

式动工,计划于7月10日完成建设,较业主要求提前10天完成目标。

2.施工管理情况

面对紧张而繁重的施工任务,项目部主要从四个方面加大管理力度,确保节点施工任务完

成。

(1)、不断优化施工方案,科学合理安排施工 由于工程存在多种型号的变截面高墩,模板需求规划难度大,部分桥梁墩位地形复杂,

主便道和支便道很难贯通,为了解决好施工问题,邀请局、公司专家赶赴现场指导,专家和

项目部领导、技术人员通过勘查现场地形,多次论证,大胆提出模板的施工规划及便道无法

贯通的墩位施工方案,节约了模板、人员和机械设备的投入,缩短施工工期,为以后施工生

产顺利开展奠定基础。

工程前期业主征地拆迁赔偿标准未确定和下发,征地问题难度很大,为保证业主指挥部

制定的6月8日工程按时动工的目标,公司领导走在第一线,深入村镇和村里干部协商征地

事宜,提出先征地后补偿的方案,多次沟通,最终完成临时征地任务,确保工程按时动工,

得到了监理和业主方的一致好评。

(2)、精心编制施工进度计划,科学组织人力资源,确保生产任务顺利完成 为确保完成年度任务目标,项目部立足项目从社会上外聘部分人员增强现场施工管理人

员、技术力量;为了完成高强度的施工任务,篇五:个人年终总结及2012年工作计划 个人年终总结及2011年工作计划 即将过去的2010年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未

来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我

的工作学习得到了不少的进步。从前台文员到行政助理我努力学习让自己适应公司快节奏、

高效率的工作环境。

一、工作表现和收获:

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个人工作总结及计划

工作表现:

1、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、传真发送、接听电话等);

2、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;

3、能够较好地完成上级安排的任务;

4、能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的再次发生

5、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;

6、每月对全厂职员的考勤进行统计

7、photoshop厂牌纸制作 工作收获:

1、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

2、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺在日常工作中,时常有些工作因为不够细心。

2、外来客人的接待和服务不够热情大方 2010年6月从前台调到人事部行政助理新的岗

位,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在

工作中进步,受益匪浅。现就进入这个岗位以来的工作情况向领导作简要汇报:

一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,

妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较杂.

1、月底做好驾驶员、保安人员、宿舍管理人员工资的统计核算和每月各公司水电费的 核算统一交给财务

2、每周宿舍卫生检查并发布通知

3、宿舍财产变更的登记

4、住宿员工流动人口登记办理

5、各项规章制度监督、检查并记录,员工纪律查询

6、各类通知通告张贴与发放

二、尽心尽责,做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持

良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,

让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内

务工作。

1、对各类资料进行签收,整理并分类归档

2、于日常各项日常工作,完成好的同时做好相关数据统计与录入

3、公司员工资料整理和归档,员工基本信息统计工作

4、公司相关人员档案存放工作

5、协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理

6、劳动合同的订立与续签 总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足 我深切认识到自己

知识面的不全面,很多实际工作上理论与实践无法完全连接起来。个别工作做的还不够完善,

这有待于在今后的工作中加以改进在以后的工作中,我应该加强学习,用知识指导实践,在

实践中总结经验,不断进步,不断提升。通过各种途径进行学习,利用网上资源学习与工作

有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要,

提高理论水平、业务素质和工作能力。

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