搜索

关于运管局的年终总结范文参考

发布时间: 2019.08.15

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。我们在某些事情中得到了一些感悟了很多,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结是对过去的事情的简单概括,大家知道总结范文要怎样写吗?以下为小编为你收集整理的关于运管局的年终总结范文参考,为方便后续阅读,请你收藏本文。

成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。以下是工作总结之家整理的相关资料,希望帮助到您。

县委、县政府:

今年以来,县运管局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,密切联系我县实际,狠抓作风建设,强化行业管理、优化运政服务,努力改进提升管理质量和服务水平,圆满地完成了各项工作任务,全县道路运输行业未发生较大以上安全生产责任事故,保持了全县道路运输健康、稳定、有序发展,具体工作汇报如下。

一、目标责任工作完成情况

全县道路运输行业拥有各类企业15户,班线客运企业1户,普货运输企业6户,一类维修企业1户,二类维修企业2户,驾校2所,汽车客运站8个(其中二级县站1个,农村客运站7个),行政村停靠点165个。全县共有营运车辆626辆,其中班线客车65辆、出租车57辆、普通货车416辆、定线客运小轿车15辆、城乡公交13辆、城市公交16辆、教练车44辆。全县道路运输各项工作继续保持较快的发展势头。

——全年督促辖区各类营运车辆参加审验,参加审验车辆603辆,其中班线客车审验率为100%,出租车审验率为100%,货运车辆的审验率为53%。

——对2644名从业人员进行了诚信考核。全县客货驾驶员、客运乘务员、驾校教练员持证上岗率达到100%,维修技工、维修质检员持证上岗率达到100%。

——安排执法人员外出执法1264人次,检查车辆1200辆次,查处各类违章行为300余起,实施行政处罚82起,制作执法文书50件,共收罚款41.8万元。

——全年共受理行政许可件12件,其中:重新许可8件,客运班线延续经营4件。组织客货运驾驶员继续教育培训224人,新增货运车164辆。

——客运车辆、重型载货汽车和半挂车牵引车动态监控上线率达到100%。

——全县营运车辆未发生较大以上交通责任事故,行车责任肇事率、行车责任死亡率、行车肇事伤人率、行车责任事故经济损失率等各项指标均控制在市上下达的控制指标之内。

二、今年以来工作中取得的成效及亮点

(一)紧抓结构调整“主基调”,努力完善道路运输市场体系。一是推进农村客运深度发展。大力整合农村运输市场资源,采取定线定班、分段分区、循环发车、延伸线路等方式,进一步拓展农村客运网络,推进农村客运通达深度,服务农民群众安全便捷出行。二是推进城乡公交均衡发展。坚持把城乡公交网络建设作为优化道路运输结构、完善道路运输网络的重要举措,科学规划,稳步实施,全面推进城乡运输一体化进程。三是推进货物运输企业做大做强。积极引导、鼓励和支持具备实力的货运企业以我县石油开采、支柱产业、农副产品基地和各类批发市场为依托,扩展经营范围,完善经营网络和信息网络,向现代物流企业转型,发展现代物流业的硬件和软件条件明显改善。

(二)紧抓源头监管“总任务”,大力改善道路运输市场环境。一是加强客运市场管理。加大客运站场管理力度,严格抓好车源和客源管理,认真履行运管部门“三关一监督”职责。严格落实客运站“三不进站,六不出站”的管理规定。同时加强道路运输车辆GpS监管。利用车辆运行过程的动态管理,及时发现道路运输违规经营行为,督促经营者立即整改,对加强客运企业的安全生产发挥了重要的作用。按照省局的安排和部署,及时在合水客运站实施实名制售票和封闭式管理,杜绝无关人员、无关车辆随意进站,酿成安全隐患。对汽车站采取定期与不定期结合的方式,进行安全工作检查,发现隐患问题及时督促整改,并且建立安全检查工作台账,确保工作落实有效,保证汽车客运站安全管理工作形成长效机制。二是加强货运管理。对辖区的货运企业资质按公司实际情况进行再审查,对存在问题的,下达了整改通知书,限期整改到位,对不符合资质条件的坚决予以注销;加强企业安全主体责任落实,排查安全生产责任书的签订情况、安全生产管理制度、安全操作规程的建立和执行情况、安全教育培训执行情况包括企业安全例会、驾驶员例会、基础管理工作台账、档案的建立情况等;根据对重点营运车辆接入动态监管的要求,督促辖区所有货运公司经营的12吨以上货运车辆全部安装GpS,与大数据平台形成全国联网联控对接,做到全面监控。三是加强维修市场管理。按照“标本兼治、综合治理”的原则,以清理经营资质、整治超范围经营、取缔无证经营为重点,对全县的维修企业进行日常监管并按照上级部门要求我局开展了机动车维修市场整顿工作,督促企业严格按照规范进行维修作业,严厉打击只收费不维护、卖单、欺诈等违法违规行为,净化维修市场,确保车辆维修质量。加强二级维护,组织维修企业从业人员培训,提高业务技能。四是加强驾培市场管理。重点清理挂靠培训机构、打击非法培训点等违规经营行为,全面整顿和规范机动车驾培市场经营秩序。通过集中整治,取缔在城关镇和何家畔乡非法设立培训点两处,驾校教学培训质量迅速提升,行业风气得到明显好转。截止目前,共受理开班1736人,培训结业核发《机动车驾驶培训结业证书》644本,并且按照上级的规定,所有驾校车辆全部要进行审验维护,而且办理了道路运输证。五是加强重大节庆运输保障。为确保节假日安全和运输服务质量,我局成立了由客运企业负责人参与的领导小组,实行领导分片包干责任制;加强对节日期间道路运输工作的组织协调,运力调度,安全检测。由于组织有力,指挥得当,节日期间没有出现旅客滞留现象,没有发生旅客举报投诉事件,客运服务质量明显提高。

(三)紧抓安全生产“关键点”,尽力促进行业安全生产形势好转。一是年初县局召开全县道路运输行业安全生产工作大会,与各运输企业签订了《道路运输安全生产目标责任书》,明确任务,靠实责任,抓好各项工作任务有效落实。二是把安全生产工作放在道路运输行业的中心位置。我局牢固树立“管行业必须管安全、管业务必须管安全”的理念,坚持“底线”思维和“红线”意识,着力纠正行业安全管理中存在的企业主体责任不落实、从业人员安全意识不强、行业监管手段不硬等问题,确保全行业安全生产形势持续稳定。三是加强运输企业日常监督检查,全面落实安全生产主体责任和安全保障措施。坚持每季度召开一次安全生产工作例会,各股室对帮包企业安全生产情况采取定期检查和不定期抽查的方式检查出各类问题进行现场落实,对于不能落实的问题限期整改,并进行回头看,把安全工作抓严、抓实、抓细;帮包企业所属车辆的审验工作必须由所负责的中队责任人进行检查验收,验收合格负责人签字后,才可办理手续,严把安全质量关。四是GpS监管平台投入使用。顺利完成了视频会议室和应急指挥中心的建设,并以投入使用。客运站对GpS监控系统进行扩容升级,使车内的动态监控能够快速传输。五是抓好安全生产文化建设。县局于7月6日晚组织开展了全行业“宏伟驾校杯”安全演讲比赛,通过各参赛选手声情并茂的演讲,激发全行业广大干部职工对安全生产有了更进一步的认识,自觉抛弃违规经营陋习,模范遵章守纪保安全。

(四)紧抓运政能力建设“大命脉”,竭力为事业发展提供坚强保障。一是加强制度建设。年初,县局与各股室和辖区内各运输企业签订《道路运输企业目标管理责任书》,把目标任务分解、落实到具体人员,建立自上而下、层层负责的目标管理责任体系,同时加大半年督查、平时检查和年终总结工作。二是开展干部作风大整顿活动。要求工作人员在上班期间统一穿着制服,公开举报电话、设立创先争优意见箱、聘请监督员、不定期开展民主评议等形式,提升了社会满意度和单位的公信度和形象;三是加强运政执法队伍学习培训。我局加强业务培训学习,增加干部职工的知识储备,法制观念得到提升,执法水平和服务质量进一步提高。四是推行阳光政务和“一站式”审批。我局运政业务大厅不断提升工作效能,优化服务环境,窗口工作人员要求统一着装,严肃组织纪律,加强窗口工作人员的业务素质和工作能力培养,定期开展业务培训,提高业务办理能力和工作能力。五是加强财务管理。严格执行财经法律、法规,认真落实庆阳市道路运输管理机构财务管理制度。在市局和县财政局的例行审计检查中,均未发现财务违纪行为,并及时按规定缴纳职工医疗保险。

(六)加强安全生产教育宣传“大策略”,严格营运驾驶人日常教育监管和责任追究。今年以来,我局完成了1期资格证审验继续再教育培训工作,共培训审验驾驶员从业资格证224人次,使广大驾驶员进一步的熟悉法律法规及从业道德,保证了道路运输经营的良好秩序。组织单位干部职工协同汽车客运站工作人员,在车站周边、集市场、广场等人员密集区发放安全生产宣传单,共计发放宣传单3200余份。利用城内的信息宣传栏、各乡镇公路停靠点、制作标语横幅、网络媒体大力宣传道路运输行业的安全生产工作。

三、狠抓党风廉政建设、提高队伍整体素质

今年,县局继续开展“创先争优”活动,推进“优秀党支部”建设和民主评议政风行风工作,不断提高党员干部整体素质。年初,支部与每位党员签订了2017年度《党风廉政建设责任书》。修订完善了《工作职责汇编》、《管理制度汇编》等10余项岗位职责和管理制度,进一步明确了工作纪律和工作职责;在办公区域悬挂信访举报箱,设立廉政公示牌和举报电话,广泛接受社会公众监督,并上门走访运输业户,在辖区运输企业、政府部门、个体运输户中聘请行风监督员,定期召开廉政建设座谈会,征求意见,形成内外监督新格局。

我局始终把提高班子成员和全局干部职工素质当作头等大事来抓。年初就制定了班子全年学习计划,班子成员采取集中和自学相结合的方式,强化了对科学发展观及运输管理法律法规的学习,增强了班子成员的政策理论素养。年初制定了中心组学习计划,党员干部学习计划,以“三严三实”、《中国*廉洁自律条例》、《中国*纪律处分条例》、十八届五中、六中全会精神为重点,每月集中学习1次,每次2小时。每月开展1次中心组学习,全年开展2次反腐倡廉专题学习,班子成员每人讲授1次廉政党课,并且严格落实党员干部“三会一课”制度。开展“树旗帜、正风气”为主题的大讨论活动,对班子成员和党员干部进行廉政知识测试,召开廉政建设、行风建设研讨会;落实述廉制度,并组织干部职工对班子抓廉政建设和行风建设工作进行评议。精神文明建设工作情况,在工作安排部署下,组织评选文明车组及优秀驾驶员,进行了表彰。

五、存在的问题

1、经费不足。我局监管5大市场,责任大,任务重,我局很多开支在县财政没有预算,开支事项多,特别是安全生产工作的开展所需支出较大,造成核拨的经费往往不到半年就已经开支完,影响正常工作的开展。

2、设备落后。办公设施设备落后,特别是各办公室的打印机、传真机、电脑等办公用品严重老化,维修困难,跟不上现代化办公需要,造成工作被动;安全监管设备落后、执法工作取证方面得不到保障。为了辖区运输企业安全监管工作能够安全顺利的发展,希望政府能够投入相关的设施设备,给予一定的工作支持。

3、执法车辆跟不上执法需求,车辆磨损状况严重,一年来维修长期不断,而且维修费用庞大,车辆已经不堪大用。现我局一辆执法车辆由于车轴断裂,已不能正常使用。

4、工作中创新意识和开拓精神有待进一步提高。配合协调意识有待增强,运管人员的综合素质还不能完全适应新形势新任务和快速发展的道路运输事业的要求。

5、工作人员短缺。县运管局目前有执法资格且在岗的执法人员只有9名,面对日益增大的运输市场及监管工作任务,现有人员已远远不能满足开展日常工作的需要,需增加工作人员,开展工作。

六、下一步工作打算

1、认真贯彻学习党中央十九大会议精神,学习习近平总书记系列讲话精神,大力抓好县局的作风建设、党风廉政建设等工作,进一步落实各项惠民政策,落实上级的各项工作任务,同时,加快3个乡镇汽车站的建设,合水县综合客运中心的搬迁工作。

2、进一步加大对各运输企业的监管力度,特别是按照《安全生产法》及相关制度规定,以安全生产工作为重点,促进合水县经济快速稳定健康发展;

3、加强对道路运输行业的企业进行全面的质量信誉度考核,同时要落实好行政审批工作,对于不合格的坚决不予审批或已经审批的企业进行取缔经营许可;

4、抓好执法队伍建设。通过定期和适时召开全体职工大会、专题培训会等形式,采取集中学习和自学相结合的方法,不断提高全局人员思想政治觉悟,提高政策业务水平,严格按制度管事管人,纠正和查处不良问题,弘扬正气,彰显,在全局大力营造注重学习、勤奋工作、团结进取的良好氛围;

5、进一步加大打击“黑车”非法营运工作力度,充分发挥群众作用,畅通举报投诉热线,加大宣传力度,提高全民参与打击“黑车”意识;加强与公安交警部门的配合,采取定时与不定时、集中整治和长效管理相结合的方式,对车站、医院、宾馆、市场周边地区、城乡结合部等区域无证经营的车辆进行重点打击,有力维护合法经营者的权益,促进道路运输市场健康有序发展。

6、申请汇报县政府,补充我县出租车数量,维护合法经营者权益。

Gz85.com更多 精选总结阅读

客服部主管年终总结范文参考


总结是对自身社会实践进行回顾的产物,它以自身工作实践为材料。是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。以下是工作总结之家为大家准备的《客服部主管年终总结范文参考》,希望对大家有帮助。
【篇一】

20**年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

截止到20**年12月19日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。

以下是重要工作任务完成情况及分析:

一、日常接待工作

每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作

本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发器发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作

20**年8月18日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。

四、地下室透水事故处理工作

20**年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户服务意见调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。

截止到20**年12月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。

六、建立健全业主档案工作

已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。

七、协助政府部门完成的工作

协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。

为10户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。

八、培训学习工作

在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。

部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:

一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;

三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴1户,未交1户。水电费预交费用不足业主49户,未交7户。

四、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。

六、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。
【篇二】

从事客服工作已接近七年,在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。以下是我的个人工作总结报告:

对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。

作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。

俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:

在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼:“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。

但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮------于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!

很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。

众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

关于在国土资源局实习的总结参考


今年暑期期间, 根据学校的指示我参加了毕业实习。 来到了国土资源局实习和工作, 回首实习这几日的点点滴滴,心中顿生了许多感触。二十几年的学生生涯将要接近尾声,本 次实习是我跨入社会进行的一个热身运动。实习中的每一天,让我感触颇深。不仅很好地把 所学到的专业知识很好的运用到实际中去, 而且学到了很多学校接触不多的东西, 在过去四 十多天实习中,通过不断地学习认知,不但扩大自己的知识面和社会阅历。也使我重新的对自我的能力以及各方面都有了全面审视。

一、实习单位概括

我的毕业实习单位是国土资源局, 主要职能是贯彻执行国家和盛 市有关国土资源管理 的法律、法规、规章和政策,并根据国家和盛市有关法律、法规研究拟定我区管理、保护 与合理利用土地资源、矿产资源和地质环境的具体管理办法,经审议批准后组织实施;组织 编制和实施全区国土规划、 土地利用总体规划、 矿产资源总体规划、 地质环境保护总体规划、 土地利用年度计划和其他专项规划;参与城市总体规划和城镇规划的审核;指导、审核镇、 街道的土地利用总体规划及其他专项规划的编制; 组织实施建设项目用地预审; 负责对全区 国土资源管理法律、法规的实施和土地、矿产资源规划执行情况的监督检查、矿产的采矿许 可、储量、地质环境保护、地质灾害防治、矿业管理,矿产规划、 ;依法保护土地、矿产等 资源所有者和使用者的合法权益,承办并组织调处权属纠纷,查处违法案件;土地利用、测 绘、执法。还有土地证的发放、土地的丈量,土地的确权,土地权的变更等。

二、实习内容及过程

实习内容及过程 7 月初刚到国土资源局,在局里领导和其他老员工的帮助下,我慢慢的了解许多在实际 工作中要用到的知识。 我发现在工作中首先要有良好的学习能力, 要有一套学习知识的系统, 遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。 在领导的指导下, 我第一次把学会的软件应用 到了实际工作中,并熟练地掌握了土地系统的专业软件 mapgis 的操作,我发现 mapgis 是款很实用的软件, 它具有面向地理实体的空间数据模型, 可描述任意复杂度的空间特征和 非空间特征,完全表达空间、非空间、实体的空间共生性、多重性等关系;具备海量空间数 据存储与管理能力,矢量、栅格、影像、三维四位一体的海量数据存储,高效的空间索引; 标准自适应的空间元数据管理系统,实现元数据的采集、存储、建库、查询和共享发布,支 持 srw 协议,具有分布间索能力。最重要的是支持真三维建模与可视化,能进行三维海量 数据的有效存储和管理,三维专业模型的快速建立,三维数据的综合可视化和融合分析。在60多天的理论学习和实习操作中, 我熟练地掌握了通过电子沙盘系统提供的三维交互地形可视 化环境与 dem 数据与专业图象数据, 生成近实时的飞行鸟瞰景观。 了解到 mapgis 采用矢 量数据和栅格数据并存的结构,能有效、方便地使之互相转换和准确套合。以及其性能优良 的空间分析功能及拓扑空间查询和三维实体叠加分析能力。

在本次实习中旬, 局里开展了对城厢区汛期地质灾害隐患再排查工作。 我在领导的带领 下也参加这次的工作。 在对本次地质隐患地区的勘测过程中, 通过学习和记录分析我有针对 性的掌握了地质灾害的生成环境与地形地貌,还对土层、岩层有了实质性的认识。在地质隐 患的再排查过程中,我熟练掌握了全站仪、皮尺的操作,对全站仪的架设、调平、校正等操 作更加熟练, 学会了地形图的绘制和碎部的测量等课堂上无法做到的东西, 很大程度上提高 了动手和动脑的能力,同时也拓展了与同事的交际、合作的能力。我发现一次测量要完整的 做完, 单单靠一个人的力量和构思是远远不够的, 只有小组的合作和团结才能让测量快速而 高效的完成。在这勘探过程中,通过领导的讲解,我了解了不同岩石的特性及它们之间的区 别,通过这次的勘测实习,使我们理论和实践结合在一起。同时,在勘探结束后我学会了辨别泥石流发生的地质环境、崩塌发生的地质环境、地面塌陷的地质环境,如房前屋后高陡边 坡崩塌发生的地质,开挖坡度高大于 5 米、房屋与坡脚距离小于高的二分之一、坡度大于 45°,坡脚有民房、学校、医院等建构筑物的土质人工边坡;自然坡高大于 30 米、坡度大 于 25°、坡脚有民房、学校等建构筑物的自然斜坡。泥石流发生的地质环境有上游汇水面 积大,沟谷纵坡度大于 10°,上游和两侧山坡土层发育且源头有不稳定斜坡,不稳定人工 堆积物等,沟口为集镇、村庄或工厂等的沟谷等。本次汛期地质灾害隐患再排查工作加深了 我对地质灾害生成环境方面知识的认知。另外,在实习中我们也做了很多繁琐的工作。如对地籍档案进行整理这项工作。我们通 过收集、整理归档、鉴定、保管、统计和利用六项工作内容来实现地籍档案管理。根据有关 规定,我们把档案管理实行统一领导、分级管理的原则。地籍档案作为一种社会现象,我们 应避免因保管的失当或条件的低劣而使地籍档案丢失, 造成不良后果。 我们采取一切措施防 止档案的损坏, 延长档案的寿命, 维护档案的完整和安全, 这也是地籍档案管理的主要任务。 通过这次整理,我才真正明白了地籍档案管理的复杂和应用。虽然整理工作繁琐枯燥乏味, 但是通过这件事情,我很好的锻炼了自己的耐心、也算收获颇多。

三、实习心得

我即将踏上社会,即将与形形色色的人打交道。从学校走向社会,首要面临的问题便是 角色转换的问题。从一个学生转化为一个单位人,在思想的层面上,必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。 学生时代只是单纯的学习知识, 但是在社会上由于存在着利益 关系,而且工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。因此我们应该及时的摆 正自己的心态与位置,本着磨砺的心态来锻炼自己。

通过这一段时间的实习,我所获得的实 践经验对我终身受益,不仅仅是学到很多有用的专业知识,还明白了许多为人处世之道。在 这么多天的实习中我发现良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同技 术、同设备打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间的交往原则和社交 礼仪。这也是我们平时要注意的。其实作为一个大学生,自己的社会经验非常少,所以要学 会与别人沟通、 交流的能力以及与人合作的能力。

合理的分工可以使我们在工作中各尽所长。 并且在团队中同事的经验和工作方法都是保贵的工作经验都应值得自己去沉下心扎扎实实 的学习。 通过这几天的工作, 我发现每个人都应该对自己所负责的工作要有责任感, 很多工作需 要我去摸索和探讨,要有不怕吃苦的精神,有的工作虽然单挑又重复,但这是磨练意志最有 效的方法,我告诫自己要认真完成,任务能马上的做的就马上做,但千万别养成改天做的习 惯。 对每项工作都看成是社会对自己的一次考核。 因为作为一个社会新人, 一没有工作经验, 二没有人脉关系。要获得领导和同事的认可,除了认真、主动去完成工作之外没有其他的方 法。 对学生而言, 实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作, 扮演不同的社会角 色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也 为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。回顾走过的点点滴滴,实习的 过程即难忘又充实。短短的四十多天实习,使我对待工作的态度也有了进步的正确认识,乐 观和积极是我们首选,不管有多么的艰苦,我们都会去面对,去挑战,目的是能磨练自己的 意志,使之能迅速成长。

我真真切切的体会了社会和学校的不同,在这里你有必须完成的事情,因为这是你的责任,你只有承担起了这份责任,你才能成为一个合格的毕业生。

关于前台的工作总结范本参考


工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。以下是整理的相关资料,希望帮助到您。

篇一

即将过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我站在新旧交替的时间站台,回首过去,展望未来,不禁思绪万千。过去的一年里,在集团的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的发展。

一、加强业务培训,提高自身素质

在前台主管,领班以及同事的热心帮助下,我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分,我深知自己的责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我认真负责的做好每一项工作,积极主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜出望外。

二、“开源节流,控制成本”从小事做起,从我做起

“开源节流,增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带领下,我们积极响应酒店的号召,开展节约节支活动,控制好成本。为节约费用,我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用,当hse房入住,当sales要带客人参观房间,我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎卡的使用量,给酒店节约费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿,各种报表在尽可能的情况下都采用双面打印。通过这些控制,为酒店创收做出前台应有的贡献,也尽自己的一点微薄之力。

三、加强自身的销售意识和销售技巧,提高住房率

在部门领导的培训帮助下,我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价,什么样的客人报何种房型的房价?如何向有预定的客人推荐更好的房型?等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保留的把这些销售知识传授给我们。在增长我自身知识的同时,我也积极地为推进散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人,我都想尽办法让客人住下来,哪怕是ug。以此争取更高的入住率。

四、注意各部门之间的协调工作,和同事友好相处

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生些不愉快的小事。前台作为整个酒店的枢纽,它同餐饮,销售,客房等部门都有着密切的工作关系。所以在日常的工作生活中,我时刻注意自己的一言一行,主动和各部门同事处理好关系,尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴,只有这样,我们的酒店,我们的集团才能取得长足的发展。

在这一年里,我成长了不少,学到了很多,但不足之处我也深刻地意识和体会到。

1.在服务上缺乏灵活性和主动性,因为害怕做错而不敢大胆去做。

2.遇到突发事件,缺乏良好的心理素质,不能冷静处理问题。

3.在大型会议团队的接待中不能很好的控制好房间。

新的一年即将开始,我将在饭店领导的带领下,踏踏实实,认认真真做事。积极主动配合领班,主管以及各位领导完成各项工作,努力提高自身的综合素质,提高服务质量,改正那些不足之处,做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的发展,为集团的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力。

酒店前台工作年终总结

自学校毕业来xx宾馆工作,从一名客房服务员做到前台服务员,直到升为大堂副理,学到了很多在书本上没有的知识。以下是我xx年上半年工作总结:

前台作为酒店的窗口,是酒店给客人的第一印象。首先我们要保持自己的形象,面带微笑、精神饱满,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到我们的真诚和热情。

其次,关注宾客喜好。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名和职务,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽努力满足客人,让宾客的每次住店,都能感受到意外的惊喜。

再次,提供个性化的服务。在客人办理手续时,我们可多关心客人,多询问客人,如果是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,主动为他们介绍车站、商场、景点的位置,询问客人是否疲劳,快速地办好手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,主动询问客人住得怎样或是对酒店有什么意见,不要让客人觉得冷落了他。进一步沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所遇到的种种不快。

最后也是最重要的,微笑服务。在与客人沟通过程中,要讲究礼节礼貌,与客人交谈时,低头和老直盯着客人都是不礼貌的,应保持与客人有时间间隔地交流目光。要多倾听客人的意见,不打断客人讲话,倾听中要不断点头示意,以示对客人的尊重。面对客人要微笑,特别当客人对我们提出批评时,我们一定要保持笑容,客人火气再大,我们的笑容也会给客人“灭火”,很多问题也就会迎刃而解。多用礼貌用语,对待宾客要做到来时有迎声,走时有送声,麻烦客人时要有致歉声。与客人对话说明问题时,不要与客人争辩,就算是客人错了,也要有一定的耐心向他解释。只要我们保持微笑,就会收到意想不到的效果。我认为,只有注重细节,从小事做起,从点滴做起,才会使我们的工作更为出色。

在工作中,每天看见形形色色的客人进进出出,为他们提供不同的服务,解决各种各样的问题。有时工作真的很累,但是我却感觉很充实,很快乐。我十分庆幸自己能走上前台这一岗位,也为自己的工作感到无比骄傲,我真挚的热爱自己的岗位,在以后的工作中,我会做好个人工作计划,会努力在这里创造出属于自己的辉煌!

篇二

即将过去的xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我站在新旧交替的时间站台,回首过去,展望未来,不禁思绪万千。过去的一年里,在集团的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的发展。

一、加强业务培训,提高自身素质

在前台主管,领班以及同事的热心帮助下,我的业务技能有了明显的提高。前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水平和管理水平。而前台又是这个门面最核心的部分,我深知自己的责任重大,自己的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我认真负责的做好每一项工作,积极主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强自己的业务水平。只有这样才能让自己在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜出望外。

二、“开源节流,控制成本”从小事做起,从我做起

“开源节流,增收节支”是每个企业不矢的追求。在部门领导的带领下,我们积极响应酒店的号召,开展节约节支活动,控制好成本。为节约费用,我们利用回收废旧的欢迎卡做为酒店内部人员使用,当hse房入住,当sales要带客人参观房间,我们都利用这些废旧的欢迎卡来装钥匙以减少欢迎卡的使用量,给酒店节约费用。打印过的报表纸我们就用来打草稿,各种报表在尽可能的情况下都采用双面打印。通过这些控制,为酒店创收做出前台应有的贡献,也尽自己的一点微薄之力。

三、加强自身的销售意识和销售技巧,提高住房率

在部门领导的培训帮助下,我学到一些销售上的小技巧。怎样向客人报房价,什么样的客人报何种房型的房价?如何向有预定的客人推荐更好的房型?等等。在这里我要感谢我们的部门领导毫无保留的把这些销售知识传授给我们。在增长我自身知识的同时,我也积极地为推进散客房销售做出我自己的一份努力。只要到前台的客人,我都想尽办法让客人住下来,哪怕是ug。以此争取更高的入住率。

四、注意各部门之间的协调工作,和同事友好相处

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生些不愉快的小事。前台作为整个酒店的枢纽,它同餐饮,销售,客房等部门都有着密切的工作关系。所以在日常的工作生活中,我时刻注意自己的一言一行,主动和各部门同事处理好关系,尊重别人的同时也为自己赢得了尊重。家和万事兴,只有这样,我们的酒店,我们的集团才能取得长足的发展。

在这一年里,我成长了不少,学到了很多,但不足之处我也深刻地意识和体会到。

1.在服务上缺乏灵活性和主动性,因为害怕做错而不敢大胆去做。

2.遇到突发事件,缺乏良好的心理素质,不能冷静处理问题。

3.在大型会议团队的接待中不能很好的控制好房间。

新的一年即将开始,我将在饭店领导的带领下,踏踏实实,认认真真做事。积极主动配合领班,主管以及各位领导完成各项工作,努力提高自身的综合素质,提高服务质量,改正那些不足之处,做一位优秀的前台接待。争取在集团这个优秀的平台上取得更好的发展,为集团的繁荣昌盛奉献自己的绵薄之力。

"运管局工作总结"延伸阅读