建设局招商引资工作总结。
在学习工作中，我们有可能会需要写总结报告。总结写多了，我们就会发现其中蕴含的规律。每写一次总结，就让我们多一份思考的机会：人的力量是无求无尽的，相信自己就一定能做到。那么撰写总结需要注意哪些方面呢？下面是小编为大家整理的“建设局招商引资工作总结”，仅供参考，希望能为您提供参考！
总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。以下是工作总结之家为大家准备的建设局招商引资工作总结，希望对大家有帮助。
篇一：
xx县招商引资局：
201x年我局的招商引资工作在县委、县政府的领导下，在全局干部职工的共同努力下，完成了今年的招商目标，现将招商引资情况汇报如下：
一、加强领导，分工明确
我局把招商引资工作作为工作的重中之重，高度重视，由局长xx同志亲自抓，党组书记、副局长xxx、纪检组长xxx、副局长xxx、副局长xx、副局长xx分工协助、具体落实。局各股室、下属各单位积极配合，按业务职能及时准确地为招商引资项目服好务。
二、招商引资情况
201x全年，我局完成招商引资项目7个，完成项目总投资35900万元，(其中招商引进外地企业资金28190万元)具体招商引资项目如下：
(一)xx市鸣笙房地产开发有限公司与xx省xx县金山建筑有限公司合作开发的玉京.东山印象工程项目，总投资7000万元，现已到位资金5000万元。(其中招商引资到位资金3250万元)。
(二)xx永丰房地产开发有限公司开发的滨江华府二期高层工程项目，总投资7500万元，现已到位资金5500万元。(其中招商引资到位资金5500万元)。
篇二：GZ85.COm
为了全面贯彻落实党的十六大精神，促进我区经济发展，加快实现全面建设小康社会的步伐，2003年，我局应认真围绕区委、区政府继续以招商引资为总抓手，以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点，切实抓好201x年全局招商引资工作。全面实现201x年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。
一、指导思想
以十六大精神为指针，紧紧围绕加快全区经济发展，进一步解放思想，与时俱进，真抓实干，促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。
二、目标任务
全年全局招商引资任务目标值为_万元，确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成，将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)
三、主要措施
1、成立区建设局招商引资工作领导小组，组长由，副组长由担任，副局长为领导小组成员，下设办公室，办公室主任由担任。
2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人，对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人，凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题，分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门一把手是本单位招商引资的第一责任人，各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作，亲自部署，狠抓落实，经常检查，责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任，确保招商引资工作有专人抓、专人管，确保全局招商引资任务顺利完成。
3、按区招商兵团对口，抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队，分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势，瞄准重点地区广泛联系客商，紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。
四、优化环境
1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务，由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务，凡客商需要办理的有关手续，都由跟踪服务人员认真负责办理。
2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境，侵害客商企业利益的要一查到底，严肃追究。
3、简化办事程序，提高办事效益。规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行*服务。做到当天的事当天办，能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。
五、奖惩兑现
有关招商引资考评和奖惩办法，原则上按临发[2002]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的，除给予黄牌警告外，单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。
局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回，未完成的保证金转为罚金。
六、考评时间
考评时间为20xx年x月x日——20xx年x月x日。
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乡镇招商引资工作总结
2010年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以开展新型工业化奋进年活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。
一、工作成效
一年来共引进项目 10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321 %；完成标准厂房建设 13470㎡，占全年任务的269%；劳务输出28人，占全年任务的101 %。具体情况是：
（1）已完工投产项目9个
(请结合实际工作情况填写).
（2）续建项目1个
二、工作举措
一年来，坚持走借力发展之路，着力在营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境四个方面下功夫。
1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照专班运作，责任到人、重点突破，整体推进的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。
2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。
3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对招商办人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。
4、抓环境优化。今年以来，我乡辖区内有省、市、区、乡项目达50多家，为营造良好的招商引资软硬环境，我们高度重视对引进企业的服务工作，出台招商引资优惠政策，发放《市郊乡招商引资指南》，使客商感觉到乡党委、政府对经济发展及招商引资工作的高度重视。在企业洽谈、帮办、入驻等过程中，实行全程跟踪服务制度，对每家企业都落实专人跟踪服务，协调解决土地、规划、环评、工商和税务等手续办理的具体问题。在项目建设过程中及建成后，通过不定期走访客商、召开客商谈会，建立客商服务登记卡等方式，协调解决引进企业生产运行中的实际问题，及时化解项目施工过程中的各类矛盾，努力做到用真诚的服务感化客商，用优良的环境吸引客商。同时，积极搭建产业平台，在长冲、城前岭、铜坑湖地段共建设标准厂房13470平方米，为引进企业能迅速安家落户创造了条件。
回顾这一年来的工作，虽然我乡的招商引资工作取得了一定的成绩，但工作中存在的问题也不容忽视。如引进项目用地及其他手续难以办理；各村招商工作发展不平衡；规模企业入驻相对较少等等。鉴于这些问题，在今后的工作中我们会进一步突出重点，创新工作机制和方法，着眼长远发展，促使招商引资工作再上新台阶。
(工作总结之家 http://)村招商引资工作总结
【第一篇】：2014年招商引资工作半年总结，村招商引资工作总结
招商引资工作半年总结2014 年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立 足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工 作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招 商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部 门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇 自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大 招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目 6 个，引 资额达 6430 万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。
一、1-6 月份招商引资目标任务完成情况 2014 年县上下达我镇的招商引资任务 11000 万元，其中省 际到位资金 7400 万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资 8 次，接待客商 42 人次，引进项目 8 个，签订协议 6 个，完成 到位资金 6430 万元，占目标任务 11000 万元的 58.5%，完成省 际到位资金 4200 万元，占目标任务 7400 万元的 56.8%，具体项 目有
（1）引进六安永利臵业有限公司投资 1000 万元新建北王 便民超市项目； （2）引进投资 6400 万元新建快捷酒店项目； （ 3） 引进 4000 万元建设镇旅游风景区建设项目； （4）引进投资 500 万元实施校地实用人才培训工程； （5）引进投资 1000 万元在河 西村建设河西蔬菜产业园区建设项目； （6）引进投资 8000 万元 实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。
二、招商引资工作措施-1- 1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下 达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研 究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商 引资工作， 建立招商引资工作小组， 对目标任务进行了细化分解, 由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务， 并确定 分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招 商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签 约项目实行保姆式、 跟踪式服务， 从项目的联系洽谈、 协议跟进、 资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住， 能建设。
2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际， 围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、 农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势， 结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度， 在上浮 奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造 全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带 领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客 商，制定相应的招商计划与时间表，先后 5 次前往西安等地与有 意向来投资的客商洽谈项目， 成功引进了对发展煤炭观光旅游区 的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设 项目；引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项 目； 在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区-2- 发展拓宽渠道； 引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳 动力潜能奠定基础。
3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今 年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出” ，即 突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突 出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合 整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破 口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客 观条件；二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与 县级包村部门的合作， 提升服务意识， 对引进项目实行 “一站式” 服务和 “保姆式” 服务模式， 及时帮助客商解决项目在土地审批、 立项申报、人力资源、环评等问题；三是改变等、靠、要的思想， 主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的 类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截 至 5 月底，已有 3 个项目顺利实施。
三、招商引资工作存在的问题 我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时， 仍然还存在一些问题， 一是投资效率低， 投资环境还有一定差距。
上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、 立项等手续审批缓慢； 项目资金到位率低， 影响了项目实施进度； 在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不 大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济-3- 环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、资金投 入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设；同时，为形成 有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量较大，致使 项目良好推进。
四、下半年招商引资工作打算 下半年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继 续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度， 力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富 一方群众、振兴一镇经济” 。一是围绕煤田开发，修编完善工业 园区规划,积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资 金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一 期建设项目。
二是规划设计煤矿服务区， 完善载体功能， 坚持 “高 增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲臵资产，利用 当地富裕劳力，加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设 进度。
三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调 研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项 目发展的潜力和后劲，加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实 用人才培训工程项目进度，确保项目实施带动当地群众致富。-4-
【第二篇】：基层农村招商引资工作汇报，村招商引资工作总结
年沙口村招商引资 工 作 汇 报今年以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，我村坚持 以招商引资和项目落实作为经济快速发展的突破口，立足本村实 际，采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作 方法，项目建设取得了较好的成绩，有力地推动了全村经济和社 会稳定。
一、招商引资的基本情况 1-6 月份，我村完成民资注册 5075 万元，全村协定项目项目 7 个，协议引进资金 5700 万元，目前 5 个项目已注册，到位资金 2700 万元。具体项目如下
太平洋证券（扬州分公司）注册 500 万元； 江苏华沃能源有限公司注册 500 万元； 扬州百德机械制造有限公司注册 400 万元； 扬州马格斯制造有限公司注册 300 万元； 扬州星强建筑工程有限公司注册 1000 万元； 另外 2 个协议项目正在注册筹备，何园宾馆有限公司拟注册 1000 万元；扬州大世界广场成立一家商务休闲会所拟注册 2000 万元。
二、2009 年招商引资主要做法 1、转变招商思路 年初，我村在认真分析形势，总结经验的基础上，树立两种 理念，实现“三个转变” ，突出“四个重点”的招商思路。两种理 念：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招1 商；二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优 势吸引客商。
“三个转变” ：即由政府招商向全民招商和专业人员 招商转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转 变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。
“四个 重点” ：即突出引进大项目，突出引进服务项目，突出引进有发展 前景项目，突出引进促进劳动力就业的项目。工作思路的转变， 为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。
2、创新招商方式 今年来，我村坚持走外力推动，外脑促动的发展思路，一改 过去“守株待兔”的工作方式，主动出击，上门招商，除积极参 与区、街道组织的各种招商活动外，我村还于近期赴上海、深圳 等地招商。强化以商引商，采取攻心为上的方针，全面加强与驻 地企业的联系，召开联谊座谈会，及时帮助解决外来商户经营中 遇到的困难。扬州大世界广场项目为避开高温，保证项目建设进 度，采取晚间连续作业，影响了附近村民正常休息。我们得知情 况后，主动上门协调开发商与村民之间的矛盾，事情最终得到了 圆满解决，增强了客商经营信心。
3、整合招商力量 年初，我村以“活思想、引项目、促发展”的思想为出发点， 认真开展讨论，采取“五个强化”措施，狠抓招商工作。一是强 化领导，明确村总支书记负总责，村分管领导负主责，招商人员 具体负责，大家各尽其职，努力做好招商引资工作。二是强化招 商队伍，调整充实招商力量。明确专人负责搜集各方招商信息， 每月召开一次联系会，有的放矢地开展招商工作。三是强化职责， 明确任务，在目标考核办法中，提高招商引资在各项工作中的比2 重， 要求班子成员每人每年要有 1 个招商项目信息，1 个招商洽谈 项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标” ， 招商引资深入人心。
4、优化招商环境 今年，我村把招商引资工作重心放在软环境建设上，中心定 位在优质服务上，不断改善软环境促进招商。太平洋证券公司项 目审批手续繁琐，我们主动上门对接，分头办理相关手续：太平 洋证券公司人员负责办理证券许可证、消防证明等相关手续；我 们负责办理营业执照、税务登记、银行开户等手续。企业在 4 月 份如期营业。
三、招商引资工作存在的问题 1、招商引资人员的思想不够解放，进行学习交流的机会少， 知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工 作的要求。
2、项目攻关的技巧和能力急待提高，招商引资没有过多的高 招，形式单一，项目谈完后，全程跟踪、全程服务不够，跑项目 的力度不够，缺乏契而不舍，不达目的不罢休的精神。
3、 引进的强势企业相对较少， 上水平、 上规模的项目还不多。
四、下半年招商引资工作思路及要点 1、切实加强项目前期工作 高度重视和加强项目建设工作，认真做好搜集信息、项目准 备等基础工作，搞清我村的优势在哪里，哪些项目对我村最适合， 哪些企业最有可能来投资，做到知已知彼。针对我村地处新老城 区结合部这一特点，进一步做好大世界广场、东城国际、蓝海现 代城、壹位广场等体量较大的三产项目的服务工作。对即将入住3 商户主动提供办理营业执照、税务登记等一条龙服务，提高招商 引资成功率。
2、抓好项目的落实工作 围绕街道确定的三产服务经济战略，进一步完善招商引资责 任管理，落实项目责任制，专人负责，紧订不放，保证项目落到 实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。
对已落户的项目要做到跟踪服务工作，及时解决项目进展过程中 的困难和问题，促其尽快做大做强。用落户企业的成功和现身说 法，来提高我村招商引资的信誉度和吸引力。对新结识的新客商， 要进一步做好联络、跟踪，积极邀请他们到我村实地考察，同时 做好服务和政策解释工作，营造拴心留人的环境。
在曲江街道招商服务中心的具体指导下，我们将继续做好招 商引资基础工作，克服困难和不足，进一步营造“亲商、助商、 爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果， 进而壮大村级经济，富裕一方人民，为三产强街这一战略作出自 己的贡献。沙口村村民委员会 二 OO 九年七月二十七日4
【第三篇】：招商引资工作总结，村招商引资工作总结
创新机制招商——××乡 2005 年上半年招商引资工作总结今年来，我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡” 战略的第一要务来抓，打着“尽我所能， 您说我办”的招商口号，发扬“四千”精神招商，采取“五个一”措施跟踪服务，全力培育 招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，全乡上下兴商、安商、富商和 全民招商引资蔚然成风。载止 6 月底，已签订招商引资意向书 12 个，投资额 3800 万元，已 有 5 个招商引资企业正式落户我乡，到位资金 1900 万元。
一、强化责任，加大招商引资力度。
我们成立了以党委书记××为组长的招商引资领导小组， 设立了招商引资办公室， 专人负责 招商引资工作，下发了《××乡招商引资目标管理实施细则》，建立了招商引资目标管理责 任制，每人交纳了 1000 元招商引资押金。根据各村实际情况，分配招商引资任务，签订招 商引资责任状，实行招商引资一票否决。同时，我们设立了 10 万元的招商引资专项奖励基 金，每引进一个投资 100 万元以上的项目，按到位资金的 1.5‰和 1‰分别奖励招商引资有 功人员和驻村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到了人人身上有 任务，个个头上有压力。
二、筑巢引凤，培育招商引资载体。
我们成立了优化投资环境领导小组，简化办事程序，优化政务环境；加强了社会治安综合治 理基础建设， 加大了对企业周边环境治理力度， 努力营造稳定的治安环境； 在全乡营造了 “你 投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资 硬件建设，筑巢引凤。乡党委、政府决定用 1—2 年的时间，把全乡 5 条主要乡道全部水泥 硬化，实现村村通水泥公路。目前，投资 180 万元的长爱水泥公路已竣工通车，投资 120 万元的向荣水泥公路已破土动工，投资 165 万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在 320 国道沿线规划了一个涵盖××、 ××、 ××、 ×××、××、 ××等六个村的大型工业园区， 采取“尽我所能，不计成本”的优惠政策，增强园区吸引力。乡政府为投资 50 万元以上的 企业提供全程代办和协办等全方位服务， 为投资 100 万元以上的企业提供一事一议一结和特 事特办服务。对投资 500 万元以上的工业企业，土地费用（含征地费）全免，企业无偿取得 土地使用权，并负责搞好水、电、路三通一平，企业不需负责任何费用。对投资 1000 万元 以上的企业，乡政府负责建好厂房，由企业租赁使用。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高 效的政务环境、 安定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了我乡充满活 力和吸引力的招商引资载体。
三、广辟门路，积极开展招商引资。年初，我们收集整理了界岭籍在外贤人能士档案，建立 了界岭乡招商引资资源库。动员全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历 千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记××等主要领导，以身作则 ，亲历亲为，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资。今 年大年初一， 党委书记××主动上门给回乡过年的知名人士拜， 积极动员他们回乡兴业和通 过他们的社会关系网招商引资，以情感商。同时，亲自带队，主动走出去，走访老乡，拜访 老板，参加商洽会，寻求商机，以诚招商。今年来，乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭 老乡会和在怀化成立了全县第一个乡级经促会， 取得了较好的效果， 为通村水泥路建设意向 筹资近 200 万元，许多常年在外的老乡也表示愿意回乡投资兴业，支持家乡建设。目前，× ×村的×××回乡投资 1200 万元收购了×××煤矿；××村×××投资 350 万元兴办了× ××采石场；×××投资 300 万元成立了×××有限公司；××、×××等老板也纷纷回家 投资办厂。
四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。
我们坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采 取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节， 全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客 商每笔资金都能用在企业实处， 实实在在地把企业引进来、 办起来， 让企业稳得下， 发展好。
每一笔投资在 50 万元以上的招商引资意向， 党政主要领导都亲自参与洽谈， 参与签订合同， 并由乡人民政府代表有关职能部门做出书面承诺， 组建专门工作班子， 确定一名党政领导和 一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。杨公镇招商引资工作总结今年以来，我镇的招商引资工作以十七大精神为指导， 按照区委、区政府的总体部署，深入贯彻落实科学发展观， 紧紧围绕区政府“ 35510”推进计划，全面实施“走出去” 和“请进来”的招商战略，吸引更多的投资商来我镇投资兴 业，我们及时调整招商思路，进一步拓展招商领域，谋求招 商策略，实现了招商引资工作新突破。现将 1?10 月份全镇 招商引资工作情况总结如下
一、招商引资和项目建设概况 今年区下达我镇招商引资任务是 1.5 亿元。截止 10 月 份我镇共上报引进外来投资项目 3 个，总投资 1.78 亿元。
分别是
湖北开元实业公司投资 1800 万元的年产十万吨精 洗煤项目和南京胶带有限责任公司投资 1.6 亿元的矿山机械 制造项目；上报新建项目 7 个，总投资 517 万元，分别是
杨公镇第二敬老院建设项目、杨公镇大桥村以工代赈项目、 3.7 公里“村村通”建设项目、黄圩村卫生室建设项目、杨 公镇中心卫生院改建项目、杨公镇土地所和杨公镇农技中心 建设项目、杨公镇计生服务所建设项目、四个小电站技改项 目。在谈项目情况：有意向性在谈项目 2 个，一是江苏九州 电器成套厂计划投资 5000 万元的太阳能制造项目、淮南市 瑞丰源棉业有限责任公司 投资 1000 万元欲在淮南市杨公 丰银棉业有限责任公司投资新建粮食加工项目 ,目前已进入 设备安装阶段。
二、主要采取了以下措施办法 （一）营造氛围，理顺招商思路。年初我镇召开了杨公 镇经济工作暨招商引资工作动员会，明确了把招商引资工作 作为今年经济工作的中心。制定《杨公镇 2009 年招商引资 工作实施意见》 、 《杨公镇招商引资奖励办法》和成立了杨公 镇项目建设暨招商引资工作领导小组，成立了由党政主要领 导任队长的两个招商小分队，按照“专班运作、责任到人、 重点突破、整体推进”的工作方法，由党政主要领导牵头负 责的招商引资工作专班，并结合实际制订各村和各部门招商 引资奖惩制度，实现了中心工作的转移。积极营造齐招商、 招大商的良好氛围。牢固树立以经济建设为中心，政府为经 济建设服务的理念；树立“工业强镇” ，依托工业来发展地 方经济的理念。由于思路的转变，为实现招商引资的新跨越 奠定了基础。
（二）拓宽工作，创新招商方式。一是围绕淮南工业园 区和全镇的资源优势开发进行招商，立足自身优势，突出我 镇沿瓦埠湖和盛产大米的地方特色，交通便捷，劳动力丰富 的特点，增强我镇的竞争能力；二是加大对外宣传的力度。
通过区、镇的网站，宣传册等大力宣传我镇的资源，人文环 境和其他优势。同时加强与市，区有关部门的沟通联系，寻 求支持和帮助，包装好全镇的特色，全力向外推介；三是组 织两个招商小分队，由党政主要领导带队，主动出击招商， 克服”守株待兔”的招商方式，定任务，定时间，有目的有 目标去招商；四是建立一支招商引资信息员队伍，建立杨公 镇在外贤人能士档案，摸清全镇招商引资资源家底；五是利 用关系招商。通过关系拉关系，关系套关系，把所有能利用 的关系和门路都尽可能地利用起来，不放过每个环节，不疏 忽每一层关系，不厌其烦的向他们宣传；六是以商招商。充 分利用现在镇境内的招商企业，让他们现身说法，以自身体 会向外宣传推介，同时邀请各地企业老板前来考察投资；七 是制定杨公镇招商引资奖励办法。对招商引资有功人员即招 商引资引荐者，招商引资项目投资人，招商引资工作者给予 重奖；八是积极探索网上招商和委托中介招商的方式。
（三）诚恳勤勉，致力招商实效。今年以来，镇党委、 政府按 “上项目、 优结构” 的思路， 在招商中， 立足一个 “勤” ， 着眼一个“诚” ，做到勤联多访，以诚感人。一是强化跟踪 招商。面对竞争项目异常激烈的形势，我们对每一个招商项 目信息都紧盯不放，一盯到底。今年四、五月份我镇克服人 手少、经费不足、其它非业务工作多的困难，由镇党委书记 亲自带队走出去，宣传推介我镇，拜访企业，洽谈项目。出 省累计 5 批次，到达了上海、浙江温洲、江苏南京、江苏镇 江、等多个开发区等地，结识了温州鳌江印刷机械协会、镇 江经济发展局、服装纺织企业协会等多家经济主管部门的负 责人，了解掌握了一批有意向产业转移老板的信息，并与多 家企业老板进行了有效的项目交流和沟通，形成有针对性地 招商。二是强化以商引商。采取加大对现有企业的扶持，积 极解决现有企业的困难，不定期地走访外来投资老板，以亲 合力迎得投资客商的满意，从而了解更多的商机。三是鼓励 现有企业技改扩大规模。积极引导本地企业投入资金技改、 扩大再生产，这既稳定了产品市场，又解决了招商引资难的问题。
招商引资工作总结模板
总结主要写一下重点的工作内容，取得的成绩，以及不足得出结论，以此改正缺点及吸取经验教训，以便更好地做好今后的工作。以下是工作总结之家为大家准备的招商引资工作总结模板，希望对大家有帮助。
篇一：
解放思想，拓展思路，创造性的做好三新突破年的招商引资工作，是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区捉资促进委员会领导精心指导下，街道党工委、办事处高举发展旗帜，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，紧紧围绕生态立区，工业强区，建设成都北部新城、生态工业高地目标，按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务，依托地位优势，制定工作措施，加强项目跟踪，克服务种困难，发动街道上下人员积极参与招商引资，完成了全年招商引资的目标任务，有力地推动了街道经济有序发展，现将XX街道20XX年招商引资工作总结如下：
一、加强组织领导，细化招商引资目标责任
经济要发展，招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕解放思想，引项目，促工作的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长，办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长，街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，并下设招商办公室，有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班，调整充实招商工作力量，在现有招商工作人员基础上，街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息，协助街道开展招商工作，街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围，并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标，明确任务，街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息，同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位，下达招商引资责任目标，并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任，做到千斤担子万人挑，个个身上有指标，使招商引资工作人人皆知。
二、强化措施，全力推进招商引资工作
抓好招商工作，强化工作措施，改善软硬投资环境是前提，至关重要，红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发，依托辖区大型企业地位优势，以区工业园区建设为载体，以打造招商引资平台为重点，严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈，向企业、银行积极宣传招商政策，发放资料，强力开展以企招商工作，引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街办各级干部千方百计支脑筋，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持你投资，我服务，你赚钱，我发展的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识，凡企业有困难需要解决，我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难，保证企业的正常生产和经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。四是制定奖惩规定，调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性，街道根据区对外开放有关奖励政策，结合街办实际，制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。
三、强化项目跟踪，促进招商引资工作落到实处
为确保项目和资金的落实，街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报，对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，帮助查找问题，仔细分析原因，并对下一步工作开展提出实施意见，采取切实有效措施，加大招商引资力度，收到明显成效。
(一)工作中立足一个勤，着眼一个诚，做到勤联多访，以诚感人，街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间，主动到企业登门拜访，宣传我区招商政策及优势，经过艰苦不懈的努力，目前在谈项目5个：华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。
(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势，街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目，并有意依托企业进行项目投资，针对这一特点，街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作，经多次诚意函接和协调，使得该项目达成意向性协议，共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。
四、整合力量，重点突破，*完成招商引资任务
全年完成招商引资项目6个，其中新建项目3个，续建项目3个，完成协议资金43300万元，实际引资3288万元，分别是全年招商引资目标任务的109.6%，具体招商项目及资金组成见项目资料。
五、着眼未来，打造平台，再创招商引资新篇章
红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽取得了一定的成效，但离区委、区政府发展定位要求还差甚远，还需加倍努力工作，需进一步解放思想，拓展思路，不断强化招商意识，切实提高招商引资的幅射率和命中率，以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。
(一)广泛发动群众，从多角度、多层次、多渠道，加大引项、引资。
(二)依托辖区地位优势，强力开展以企招商工作。
(三)跟踪项目抓招商，对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进行，对意向项目努力加强联系，决不放契一个有效项目和客户。
(四)按照区政府对外开放政策，制定招商引资计划，创新招商机制，促进20XX年招商工作再上新台阶。
篇二：
一、领导重视，目标任务完成较好。
1～12月全县开工招商引资项目25个(新建14个、续建11个)，到位国内省外资金总额4.34亿元，占年初市下达我县目标任务的112.7%。全县在册外来企业22家，其中15家重点外来企业实现产值3.31亿元，上交税金2483万元，安置就业1063人。
二、突出重点，招商引资收到实效。
1、联动部门，科学编制招商项目。协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门，编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。
2、携手园区，强力包装推介项目。按照一线、两岸、四园生产力布局，重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。
3、多位一体，努力拓展招商渠道。一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商，在北京、广州设立驻外招商联络办，指派2名干部驻点招商。二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道，全年共联系企业和投资机构60余家，接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。
4、走出去，请进来，真招商、招真商。3月，县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月，副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月，常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。6月，副县长阙作强带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会，在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动，就再生纸业合资项目达成了投资意向。
9月，邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。当月18日，副县长阙作强率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加陕西省宝鸡市第二十届中国西部商品交易会，发放《酒乡平昌欢迎您》及《平昌县20XX年重点招商项目表》1000多份，推介重点招商项目4个，签订意向协议1个，意向投资额1900万元。10月16日副县长阙作强带队参加第十届西博会，签约项目合同1个，投资金额3200万元。12月4日，来自上海和本地的3位客商，以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深加工企业。12月15日，我县与河北太和集团举行老街改造项目招商意向协议签订仪式，为把老街打造成平昌新的经济增长点，造福老街居民，加快平昌发展赢得了难得的机遇。经过多方努力，全年先后达成了10万吨饲料生产、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸生产等5个项目的投资合作意向，其中商品混凝土搅拌项目已竣工投产。
5、真抓实干，签约项目落实有力度。我们确定专人跟踪负责，全力推进项目建设。4月，省招商局工会主席李廷文率世界浙商联合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来平昌协调促进第九届西博会签约项目。目前，四川省巴河水电梯级开发(二期)项目，已开始前期工作，到位资金200万元;30万亩速生丰产林产业化开发项目，已在佛楼镇进行试点，初步与相关村民达成了土、林地租赁协议;新型环保建材生产项目，完成投资1380万元。
6、全程跟踪，外企服务上台阶。为全县15家重点外来企业建立了专门档案，定人定责，每季度定期到外来企业了解生产经营情况，分析存在的问题，提出对策建议，解决实际困难，全力做好外来企业服务工作。
三、强化管理，自身建设跃上台阶。
一是打造阳光党务，进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度，做到了按季度进行帐务公开。二是组织党员干部47人次深入开展民情大调研，撰写调研材料15篇，其中《推广应用新能源，促进外企大发展》、《凝心聚力抓党建，科学实践谋发展》、《学王瑛先进事迹，开创招商引资工作新局面》等文章先后在《四川经济日报》、《西部经济报》、《全国城市信息联播》上刊发。三是建立健全了学习考核制度、项目动态跟踪制度、工作问责追究制度，努力打造高效型、清廉型、服务型机关。四是努力探索双向大交流党建工作新特色;与大寨乡红武村党支部结对共建，让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖;与县旅游局党支部联动，开展了走出机关、走近企业、走入村庄、纪念建党88周年活动。深入开展学习实践科学发展观活动和学习王瑛先进事迹活动，积极构建招商工作科学发展的长效机制，学习实践活动被县直工委列为示范点。
四、统筹兼顾，各项工作整体推进。
一是全面落实综合治理目标责任制，扎实抓好了安全维稳及防邪、计生工作。二是强化对外宣传，及时报送各类信息60篇，其中市转发18篇，县转发38篇，县实践办转发3篇。三是深入开展城乡环境综合整治活动，采取任务落实到天，责任明确到人的办法，狠抓机关环境卫生和联系点新华街公园巷、元山镇兴隆村的城乡环境综合整治、维护工作，四是认真抓好江口水乡竹景观带建设，在坦溪镇居委会鲤鱼池载竹16亩，并落实管护措施。五是大力开展扶贫帮扶活动，组织干部职工深入红武村、兴隆村、金龙村、冠寨村、天堂村开展送政策、送科技、送文化、送物质活动，指导春玉米生产;帮助联系村争取村道路、灌溉堤、良种猪等项目7个，资金达30多万元。六是建立留守学生之家，十月捐款3000元，为帮扶重点村大寨乡红武村小学购置课桌30套，为马鞍乡计生挂联帮扶38户贫困户捐款3800元。11月23日筹资5000元，为西兴镇天堂村小学购置电脑、电视机、影碟机、电话机各一台，体育用品6件，书籍、作业本、写字笔300多本(支)。捐赠桌凳30套、图书100册。今年的招商引资工作虽然取得了一定成绩，但离上级的要求仍然有很大差距，20xx年，我们决心以科学发展观为指导，深入贯彻党的XX届X中全会精神，围绕平昌县2+2产业发展战略，着力构建工业主导、企业主体、政策激励、三产并进的招商引资工作格局，大力实施20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区的项目攻坚计划，全力推进一产看乡镇、二产看园区、三产看县城的产业招商工程，力争全年完成引资4亿元(统计数)，迎接大交通形成后的平昌发展新格局。
