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中学校长工作总结范文

发布时间: 2019.08.16

中学校长个人年度工作总结报告。

在平日里的学习与工作中,我们在某些情况下需要写总结报告。写总结,对我们自己的帮助很大,不仅在思想上还在行为上!每写一次总结,就让我们多一份思考的机会:人是拥有无限潜能的生物,不到最后一刻没有什么不可能。那么我们在写总结时需要注意哪些呢?下面是小编精心为您整理的“中学校长个人年度工作总结报告”,但愿对您的学习工作带来帮助。

XXX年在区教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素质教育,学校2010年中考打了一个翻身仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:
一、组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质
无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。
在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。
二、强化德育管理,净化育人环境
领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。
继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,通过不懈的努力,学生
的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。
注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。
三、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。学校年终总结抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统
一目标,统一重点,统一进度,统一检测。
我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。
我们一直要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。
四、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量 学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变,教研教成果显著。
五、推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性
一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,p“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。
六、增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、净美的校园
一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。 学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,
一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。
根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。
我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了部分教室的窗户,维修了教师家属楼部分公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。
本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在《语文教学与研究》、《襄樊晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。
本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,103人参加中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成绩有较大的突破。
七、需要正视的问题和今后努力的方向
一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。 在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。

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2016中学校长个人年度工作总结范文


XXX年在区教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素质教育,学校2010年中考打了一个翻身仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:
一、组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质
无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。
在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。
二、强化德育管理,净化育人环境
领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。
继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,通过不懈的努力,学生
的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。
注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。
三、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量 教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。学校年终总结抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统
一目标,统一重点,统一进度,统一检测。
我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。
我们一直要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。
四、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量 学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变,教研教成果显著。
五、推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性
一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。在此基础上学校开展了一系列的活动,p“美术活动小组”、“音乐兴趣小组”、“体育兴趣小组”等兴趣小组和“文学社”开展的活动为学校培养了一大批有特长的学生。各班还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,学校还举办了学生读书笔记展,举办了广播体操、田径、趣味等多种形式的运动会球类比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。
六、增收节支,确保教学一线的需要,严防群治,创建文明、净美的校园
一年来,我校坚持对后勤工作人员进行政策、理论、法规、业务学习,强化了后勤工作人员服务第一线的意识。学校加强了财务“双签”,使学校经费正常收支,财务工作无违纪现象发生。同时,我校严格执行了一次性收费标准,规范了校产校物的管理,确保了学校各项工作的正常进行。 学校采取调整房租等多种方式留住原住户,吸纳新住户并鼓励富余教师勤工俭学,校内商店实行公开竞标等措施,
一定程度上缓解了学校资金紧张的矛盾,为教学条件的改善,职工福利的改善创造了条件。
根据上级有关要求,我们狠抓了综合治理和卫生工作,学校对校园的卫生划块承包到各个教学班,定时对教室及校园各卫生区进行检查,一月一汇总,评出好、中、差等次,对优胜班级颁发流动红旗。在安全防范上,学校加强了门卫的管理,加强了住校学生进出校园管理,学校领导、团委、专职管理员二十四小时值班。我们重视开展创“三无”学校,多次请法制副校长对学生进行法律法规教育,并与司法部门建立了经常性的联系,有效地扼制了不良分子对学校的干扰,确保了学校工作的正常进行,把创安全文明校园办人民满意学校工作落到实处。
我们在资金较为紧张的情况下,本年度油漆了部分教室的窗户,维修了教师家属楼部分公共设施,校园新植了草坪,教师和学生生活学习环境有了大的改观。
本年度经过全体师生的共同努力,我校各项工作取得一定的成绩,学校被评为区综合治理先进单位、区级文明单位、区教育教学先进单位,多位老师获优质课、优秀论奖,并在各级报刊杂志发表多篇文章,学生p2人获竞赛三等奖,1人获省级竞赛一等奖,多人获市区级竞赛奖。学生作文多篇在《语文教学与研究》、《襄樊晚报》等报刊杂志上发表。多位教师获区及区以上各类荣誉称号。
本年度我们在中考上很下功夫,取得了较好的成绩,103人参加中考总分580以上有3人,上四五中分数线5人,和去年相比,成绩有较大的突破。
七、需要正视的问题和今后努力的方向
一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,如:个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,教师师德建设未能适应加强青少年思想道德的需要等管理教育不够;在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,部分教师缺乏教改意识,有些教师不愿走出去“展示”自己,学校在襄城区乃至全大市叫得响的“名师”相对缺乏;学校教师学科不配套、部分教师敬业精神不强,部分学科教学质量离学校和上级要求相差甚远;教育人事制度改革未能真正促动部分教师内心;学校正常办学经费难于得到补充、办学条件亟待改善等等。 在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,教育老师以良好的教师形象带动未成年思想道德建设走上一个新台阶,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。

中学校长年度工作总结


篇一:2016年度中学校长述职述廉报告

述职述廉报告

XXX初中 XXX

首先感谢教育局的领导、感谢老师们给我述职的机会。校长不是一个职位,而是一个职业,是一个服务者的代名词,它服务于学校,服务于老师,服务于学生。我践行着感悟至深的工作格言:不以权威治人,应以权威服人;不靠制度管人,应凭人格育人;不看表面顺从,但求内心相融。肩上有学校,眼中有老师,心中有学生。没有最好,只有更好,进步就是胜利,成功就是希望。一年来,我与同志们一道,同心同德,齐心协力,同甘共苦,使学校的教育教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况,简要报告如下: 一、建设两支队伍,提升管理内涵

进一步加强干部队伍、教师队伍建设。本学期,我们继续以“民主、勤政、务实、创新”为宗旨抓好班子队伍,努力创设相容、和谐、合作的人际关系和工作氛围,使团结进取的精神得到认同、实践、内化。学校以贯彻党的群众路线教育实践活动为契机,加强师德建设,强化政治理论和业务学习,进行了“学法律、建制度、讲规矩、保安全”教育活动,进一步加强干部、党员队伍、教师队伍建设,充分发挥名师、骨干教师、学科带头人的作用,努力建设一支学习型、科研型、实干型的干部、教师队伍,为学校教育教学质量再上新台阶提供人才保证。

二、精细课堂管理,打造有效课堂

一是真抓教学模式研究,突出一个“变”字。继续推进“生命课堂”教学,使教师成为学生自主学习的引导者,学生综合能力的培养者,学生学习方法的指导者。以学生为本,把时间还给学生,把学法教给学生,把舞台搭给学生,把自信留给学生。

二是真抓教学,强化一个“实”字。备课,力求体现新课程方案中的理念---以学生发展为本,以生活为核心,灵活运用多种教学、学习方式,主动研究教学活动中课堂结构的变化,认真设计每个教学

环节,突出“学生的主动性”。加大了教学检查力度,每次检查前,我们都制定详细的实施方案,以期在客观公正的前提下对每位教师的教学有一个真实的评价,并及时将评价结果反馈至全体教师,表扬先进,鞭策后进。

本学期深入开展“一师一优课 一课一名师”活动。学校高度重视,制定活动方案,进行重点部署,聘请专业人员对教师授课录像,取得了较好的成绩。

三是真抓课堂管理,讲究一个“细”字。本年度注重教学的过程性管理,加大了随堂听课力度,在听课过程中,观察教师对新课程的执行力度、各环节的设计和课堂的即时效果。

四是真抓作业管理,追求一个“新”字。要求老师根据学生的学习能力,分层布置作业,培养学生的学习兴趣。

三、强化培训教研,提升教育质量

1、本学年除了开展好教师培训外,抓好“学科教研日”活动和“课堂开放日”活动。

“学科教研日”活动:做到四个统一:统一安排包靠学科。根据特长,学校安排校委会成员分别包靠学科;统一安排活动时间。教务处调度,每科半天。统一安排课程表。由教务处统一安排,学科教研日半天,除讲课教师外,本学科任课教师不安排课,便于学科教师统一活动;统一集体活动。“学科教研日”这半天,以学科教研组为单位进行听评课研讨活动;开展集体备课、说课;集中通研教材,做到计划翔实,内容具体,不断提高教师的教学理论水平和教学能力。 “课堂开放日”活动:把家长请进校园,诚挚邀请家长走进校园、走进课堂,亲临教育教学第一线,以开放的校园文化、开放的课堂迎接家长。

2、做好教学观摩,推荐骨干教师上好校级教学公开课,要能体

现新课改的理念。同学科教研组全休成员参与听课,鼓励跨学科听课,听课结束的第二节课组织评课活动,互相学习,取长补短,促进了全体教师对教材的把握、教学案、导学案的设计,提高了课堂效率。

3、加强教科研管理,促进我校教育科研工作新突破。每个教师都要进一步强化科研意识,联系工作实际,制订教学计划,努力做到教学科研化,扎实推进教学科研工作,在教改实践中,努力实现由“经验型”向“研究型”的转变。教务处要切实做好课题开展及研究实施工作,着力帮助、督促教师完成课题的开展实施工作,抓好论文的撰写与交流评比,确保学校教科研工作有序有效地推进,进一步提高广大教师的教科研水平。

四、实施每月一事,打造新教育 根据教研室安排,我校从本学期开始,实施每月一事,着力打造新教育。每月一个主题,开展各种各样活动:

1月吃饭(节俭);2月走路(规则);3月—学习雷锋(公益); 4月—阅读(求知);5月—扫地(劳动);6月—唱歌(艺术);7月—玩球(健身);8月—问候(交往);9月—常规(习惯);10月—家书(感恩);11月—演说(口才);12月—日记(自省)。 具体办法如下:

1、加强宣传、营造氛围。以国旗下讲话、黑板报、广播、橱窗等为阵地,全方位地进行“每月一事教育”的宣传发动,营造开展活动的浓郁氛围。要加强文化建设,让学生在良好的校园文化中得到熏陶,实现学校操作模式上的丰富性和多元化。 2、开展了各种活动 。

3、进行激励评价。

五、丰富德育活动,提高学生素质

本年度,我们加强了学生行为习惯养成教育,强化常规管理。一是坚持利用升旗仪式,开展国旗下讲话。每一个讲话者根据学校德

育教育需要确定讲话主题,收到了较好的德育效果。二是加强学生干部队伍建设,提高学生自主管理水平。加强对学生干部和团员培训,提高学生自我管理能力和发挥其模范辐射作用。三是坚持抓好校园文化建设。更换了文化长廊,修复了标语,充分挖掘校园人文资源,激发学生爱校、爱国情感,增强学生的光荣感和责任感。四是开展各项有益的德育主题活动。如:广播操比赛、教师节征文比赛、入团宣誓、书画比赛、大合唱比赛等,在活动中引导学生,锻炼、教育学生。五是抓住主阵地教室、食堂、宿舍的管理,注重生活细节育人。利用主题班会,加强教育感化学生。在良好校风的培育下,在老师们的辛勤努力下,学生良好的学习习惯也已逐步养成,良好的班风学风也正在形成。

六、发展特色项目,争创品牌学校

为深入实施素质教育,提高师生的人文素养和道德修养,本学期,石桥子初中开展了“让阅读自由呼吸”的海量读书活动。

一是多渠道宣传,营造浓厚读书氛围。计更新了10个版面,各班级加强了“书香班级”环境建设。

二是制定制度措施,为读书活动保驾护航。学校成立了读书活动领导小组,校长任组长,班子成员、分部主任、骨干语文教师共18人为成员,组织、协调、监督、检查读书活动。学校制定了《石桥子初中读书活动方案》,出台了具体的规章制度和读书量化考核办法,每天由包靠领导和指导教师进行打分,每天下午放学召开碰头会,对当天的读书情况进行小结,每周一在班主任例会上公布上周班级量化成绩,查漏补缺,保证阅读质量。

三是具体要求,保证师生阅读常态化。学校根据各年级实际情况,制定出各年级每学期的必读书目和推荐书目。根据学生的年龄特点和阅读能力,分段指导学生制定阅读计划,建立学生阅读卡,要求学生

做好读书笔记,整理在读书笔记记录卡上,每班为每名学生建立一个板夹,作为“读书成长册”。

四是依托活动,让读书展翅飞翔。学校根据读书主题,结合学校和学生实际,开展美文诵读比赛、读书演讲比赛、读书报告会、古诗擂台赛等各类读书活动。一系列活动的开展,大大提高了师生的读书积极性,形成了了“人人爱读书,人人读好书”的读书热潮。

七、规范后勤管理,提高服务质量

后勤树立为教育教学服务的思想,主动、热情的为教育教学服务。总务处首先要求全体后勤职工坚持坐班制度,强化集体观点和纪律观点;二是加强学习,提升思想素质;三是坚持记录工作日志;四是实行限时服务制度,能及时解决的立即解决。本学期对校产彻底进行了清查;对花草树木进行细致管理,及时喷洒农药、浇灌。及时维修了桌凳、门窗;坚持勤检查,督促、评比各分部卫生,确保学校卫生整洁。

八、细化安全工作,建设平安校园

学校本着“安全第一、预防为主”的指导方针,以“彻底消除安全隐患,杜绝安全事故,确保万无一失”为目标,切实加强安全教育与管理,确保学生安全。

一是加强对教师安全教育管理与培训工作,细化安全风险清单,层层签订责任书,利用校会、班会加强对学生的安全教育与培训。

二是学校制定了各项应急预案和安全管理制度,建立健全安全事故台账。开展了防恐怖演练,组织了多次防震、防火、防踩踏演练,取得了预期效果。

三是加强教师值带班管理,继续实行24小时领导带班制,教师值班安排从时间上、地域上无缝隙对接,带班领导每天上午8:00前将值班情况汇报校长。

篇二:2016年副校长个人工作总结

2015-2016学年第一学期个人工作总结

这学期,根据学校的安排及分管工作的要求,我认真履行副校长职责,积极工作,克难进取,努力创新。

一、积极主动加强思想政治学习。

结合组织安排和自身工作需要,认真学习领会党的教育路线、方针、政策,自觉提升自己的业务能力,增强全局观念和意识,提高自己的创新思维能力、组织协调能力。特别是通过学习,对贯彻执行党的教育方针,落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用学到的知识指导自己的工作,努力提高工作水平有进一步提升。

二、摆正角色,创造性的组织开展分管工作

(一)抓常规工作

半年来,作为负责教学的业务副校长,我坚持工作在教学第一线,担任二年级数学学科教学工作。平时坚持与学科组的老师一起研究、讨论教学内容、教学方法和教学思路,在教学工作中,能自觉地集思广议、博采众长,坚持听课,向本校教师学习,深入发解情况,汲取他人之精华。半年来先后共听课30余节,对每堂课不仅有记录而且绝大部分都写了评议,特别是对本校教师上的课都能面对面地商讨、指导、互相学习,共同提高。平时能认真学习新的教育教学思想,积极参加新教材培训活动,有较强的教学和科研能力,能积极组织各年级的教学工作研讨会,并提出建设性意见,平时注重教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,教学效果较好。帮助青年教师的教育教学业务能力和知识水平的提高,有不少教师取得了较好的成绩。

(二)坚持搞好学校的教学管理工作

根据学校工作安排,我负责学校的教学工作。平时,我注意配合学校一把手,在抓好学校常规教学的同时,积极出主意、想办法,为学校教育教学质量能打一个翻身仗而努力。组织各学科全体同志和教师先后进行了月考、期中考试和多项学科竞赛的组织、评估工作,找准了学校教学工作的问题所在。认真组织全体教师开展教研活动。通过教研活动,提高了全体教师的教育教学能力和素质。本学期,先后通过教务科组织了全体教师的“汇报课”、“观摩课”比赛,教师的参与率达到了100%。通过比赛,有效地调动了全体教师提高自身素质,提高教学能力的积极性。积极参加县教育部门组织的各项教育教学竞赛

活动。半年来,我校教师先后参加县骨干教师评选,有2人评为县级骨干教师。学校先后迎接了县教育局的督导评估工作检查。通过学校扎实的工作,一方面促进了学校教育教学水平的全面提高,另一方面也为学校以后的发展指明了方向。

作为一名学校的副校长,必须做好一把手的助手。当好配角,重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合,服从组织纪律,不搞个人小动作。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识,做事敢负责任,不互相推诿,不是自己分管的工作,只要领导分给自己,都能乐意接受,并认真做好。工作中不计报酬,不计名利,不计得失,工作中肯动脑筋,讲效率,讲速度,从不拖沓,作出自己的应有贡献。作为学校的一名领导成员,在工作中理应走群众的前头,在与同志的交往中更应热情关心,照顾别人。但由于办事过于简单,与同志的沟通还有欠缺,有时尽管自己的出发点是对的,但办事效果不是很理想,究其原因是工作方法过于简单,只注重事情的结果,而忽视了事情的发展和过程,往往只凭自己的要求去衡量别人,且求成心切,总是用一个标准一刀切,使别人不易接受。平时与老师们谈心,情感交流,关心生活等方面做得还较欠缺,这样对调动教职工的积极性,也有一定的影响。在思想上过多地注重了熟悉情况、了解环境的一面,对开展工作的魄力和决断还显不足。还需要自己在以后的工作中注意和改正。

在今后的工作中,我将认真工作,积极听取老师的意见,使自己分管的工作做得更好,为学校的美好明天贡献自己的力量。

篇三:中学2016年学校工作总结

中学年度教育教学

工作总结

在教育局的正确领导及关心支持下,我校认真贯彻上级有关精神,全校师生紧密团结,紧紧围绕学校“发展”的大主题,以毕业班工作为重点,全面推进教育改革、实施民主管理,树立了良好的校风、教风、学风,营造了积极向上的育人环境,经过一年不懈努力,校容校貌发生了巨大变化,办学条件不断改善,办学水平稳步提高,为科教兴镇做出了应有的贡献,赢得了社会各界的广泛赞誉。现将我校一季度教育教学工作情况汇报如下:

一、学校的基本情况:

中学始建于1969年,现已有40余年,发展到今天全校占地面积已有13333平方米 ,距县城27公里,东接王家庄镇,南连旧县镇,西北与寻甸县接壤,320国道从门前经过,交通便利。

学校现有专职教师50人,在编在岗46人;临时工8人。 现有12个教学班,在校学生627人,学生毛入学率100%。 二、2016年落实了三项特色工作

(一)争取上级支持,努力改善办学条件

原中学地处小江断裂地带,背靠大山,且有山体滑坡迹象,学校大门有紧挨320国道,有较大的安全隐患,在各级政府的关心支持下,达成了我校整体搬迁的共识,工程情况如下:

1、建设地点:马过河镇车章村委会小车章二组小团山。

2、建设内容及规模:计划占地面积62亩,总建筑面积13067平方米。其中:新建教学楼三层,框架结构,总建筑面积3512平方米;

新建综合楼二层,框架结构,总建筑面积400平方米;新建学生宿舍三层,框架结构,总建筑面积4755平方米;新师生食堂二层,框架结构,总建筑面积1650平方米;新建厕所一层,框架结构,总建筑面积235平方米;新建教职工周转用房六层,框架结构,总建筑面积2475平方米;新建门卫室一层,框架结构,总建筑面积40平方米;新建400米标准田径运动场1块,篮球场6块,排球场2块,总面积18000平方米。

3、项目总投资及资金来源:项目总投资3400万元。资金来源:中央补助资金276万元,县级补助资金1363万元,自筹资金1761万元,

4、项目建设工程:2015年9月至2016年9月。

5、 工程推进情况:中学具体搬迁建设项目于2015年11月底完成了一期招标工作,并于12月12日正式与施工方签订建设合同,正式投入建设至今。

2016年10月7日,在各级部门的关心了支持下,学校师生齐心协力,完成了学校的整体搬迁任务。目前学校秩序井然,各项教育教学工作已经正常开展。

(二)强化领导班子作风建设,全面推进党风廉政建设 一是加强了理论学习。在校期间,组织了领导班子学习有关文件和资料,开展了“群众路线教育实践活动”、“两学一做”重要思想的学习教育活动和师德教育活动,通过开党员支部会、学校中层会、教职工会,教研会交流学习、写出学习心得等形式,确实提高了领导班子的思想素质和理论素质。

二是增强了联系沟通。在校期间,通过学校教代会的提案和建议,学校认真考虑、集思广益,合理地实行整改。通过家长和学生座谈会,由家长和学生对学校领导班子作风及工作征求意见,改变工作作风,做到全心全意为师生服务。

三是公开了办事程序。根据上级党风、行风廉政建设的要求,坚决实行校务公开制度。学校办事公开程序,作出服务承诺,特别是对于学校人事调动、编班、学校购物和财务开支等工作,力求做到严格规范,做到公平、公正、公开。凡事不是一个人说了算,如人事调整、重大经济支出、学校建设等大事,要经班子反复讨论决定,促进了学校领导作风建设制度化和规范化。

(三)坚持德育为首,突出德育工作的实效性和针对性

一是抓好主题教育。学校将开学的第一个月定为“文明礼貌月”,学校以贯彻《公民道德建设纲要》为主线,深入开展主题教育活动,对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义教育,在各种活动中有机渗透德育工作。通过班会、板报、观看爱国主义电影等活动,对各年级学生进行文明礼貌教育。学校加强对学生的法制教育,结合普法活动,对学生进行有关法律知识学习活动,对全校各年级学生进行有关法律知识测试,组织学生收看禁毒录象,组织学生讨论,写读后感;组织了校外辅导员法制讲座,强化了学生的法制意识,杜绝了学生重大违纪现象的发生。

二是夯实阵地建设。学校充分利用广播、板报、校园宣传栏等舆论阵地开展宣传教育活动。班级板报做到每月一期,主题鲜明,内

容丰富,贴近学生生活,富有教育性。每期板报都进行检查评比,评比结果纳入班级量化评比。德育、团委各条线认真做好橱窗、广播宣传工作。

三是强化德育建设。探索家庭、社会和学校教育有效结合的方法和途径,开展好家长会。团委确实做好对团员的教育工作,本学期召开了团代会,促进了团的组织建设和阵地建设,增强凝聚力,积极推荐优秀学生入团。

四是常抓养成教育。我们继续强化“一日常规”管理,对学生日常行为规范进行督促和严格检查,推行班级量化评比活动,每周公布,每月评比一次,量化评比结果与班主任业绩挂钩。学期结束进行量化评比结果汇总,并作为评比先进年级、班级的重要依据。本学期量化扣分明显减少了。学校就对学生仪容仪表、学生佩带学生证提出了具体要求,班级、年级、学校检查相结合,日日查,周周查,以培养学生的文明行为习惯;充分发挥学生的自主教育管理能力,使学生养成自觉遵守中学生日常行为规范的习惯,强化了规范教育,把养成教育当作德育工作的一个重点。

五是狠抓安全工作。我校始终把安全工作放在首位来抓,牢固树立安全压倒一切的意识,安全工作重于泰山、防患于未然,开展创建平安校园活动。校长作为学校安全第一责任人,与教师层层签定责任状,明确职责,责任到人。加强安全教育宣传,要求学期开学的第一堂课就是安全教育课,开学的第一周为安全教育周,加强师生交通、饮食、消防、传染病、突发事件等安全宣传及教育学生未成年人不得外出打工等等,每天做好安全隐患排查,填写好安全报告单。由于宣

传到位,措施得力,全校师生安全意识得到了更进一步的加强,近9年来,我校未发生一起安全责任事故。

六是加强保卫工作。“安全无小事”,本学年,安全保卫工作进一步强化,进一步落实保卫工作制度和岗位职责。严防社会闲杂人员混入校园,寻衅滋事。对校园内重点部门、重点部位落实防火、防盗措施,做到有备无患、警钟长鸣。在课间、中午、晚自习等重点时间加强了巡查,安全工作不仅仅是学校领导和保卫部门的事,全体师生员工都有责任和义务作好安全工作。本学年,学校无一例不安全事件发生

三、2016-2017年计划落实五项重点工作

(一)真抓实干,夯实教育教学工作

继续争取上级支持,努力改善办学条件。学校将继续厉行节约,多方筹措,逐年增大对硬件设施的投入,努力使学校办学条件和育人环境规范化。

(二)加强师资建设,提高教师整体素质

教师是教学的主导,是教学的灵魂,其素质高低直接关系到学校的生存与发展,为此学校将继续采取以下措施加强教师队伍建设。

1、开展教师职业道德教育。组织教师学习政策法规,学习先进典型,进行经验交流、学习《教师职业道德规范》,并制定了相应的考评细则,让全体教师正视教育面临的现状和困难,自觉抵制拜金主义,做到忠于职守,敬岗爱业,极大的提高了全体教师的思想道德和职业道德,强化责任心和事业心。一大批爱岗敬业,热爱学生、关心学生、关注学校发展的教师层出不穷,形成了积极向上的精神风貌。

2开展业务培训。学校制定教师培训计划,加强教师现代信息技术培训和校本培训,并积极创造条件加强学校之间的交流,让教师走


中学校长个人自我总结


出生于xxxx年,xxxx年毕业于xx省xx师范,从事教育工作30年,任初级中学校长20年。30年来我始终在农村学校工作,我在教育工作中,享受着人生最大的快乐。我带着浓厚的兴趣,组织、主持并积极参与学校的课堂教学改革工作。

通过学习、总结、思考我提出学校的办学理念,得到全校师生的认可,也受到许多学者和专家的肯定。以生为本,三花并放是我们的管理理念,以生为本学校要关注学生的心态,关注学生的身体,关注学生学习,就是学校的一切活动应该是为学生的发展服务的。三花是让学生要学会生存,学会生活,学会学习。健康心态,强壮身体,兴趣治学,温和为人,实在做事,是我们学校的校风,我们要求学生从做好平凡的人开始,追求不平凡的人生。

导学练合一是我在总结30年教育教学经验的基础上提出的,很快得到我校师生的认可,同时也积极影响教育界的同仁对目前教育方式的思考。导学练合一有这样几个特点:首先,他积极调动学生的学习积极性,有效组织学生参与课堂上(45分钟)的整个学习过程,而且学生的参与不是被动,而是积极主动的,学生带着兴趣,并贪婪的享受学习的快乐。其次,导学练合一的课堂不排斥教师的宣讲。事实证明,教师的规范的示范,有利于初中学生正确思维品质的形成,可以引领学生快速正确的掌握知识。但是教师的引领要适时适度。第三,导学练合一通过导入、自学、讨论、交流、反馈等环节,形成一个完整的掌握知识的环。整个环完全是在课堂上完成的,符合有效课堂的要求。导学练合一是高效的课堂,是减负增效的优质课堂。

在组织和实施导学练合一课堂教学改革的过程中,我们遇到了很多困难,都被我们克服了。能克服这些困难我认为有两个法宝:一是坚持,校长的意志,校长的坚韧和执着,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量。二是兴趣,能使校长坚持下去的力量是什么?是校长对教育工作的兴趣,是校长对教育改革工作的兴趣。兴趣需要积极的培养。这两条我们做的很好。邳州市课堂教学改革现场会、徐州市课堂教育改革现场会、徐州市陶研会课堂教育改革现场会先后在我校召开,我们利用这些活动,培养我们对课堂教学改革的浓厚兴趣。

课堂教学改革为我们带来太多的好处。学生的学习成绩大幅度,大面积提高,学生学习的能力,生存能力,生活能力有显著提高。教师素质得到提升,先后五位老师获国家级一、二等奖;近年来,我校教师在省级以上刊物发表论文近30篇。学校从一个普通的农村中学成为江苏省示范初中、江苏省陶行知实验学校、江苏省绿色学校、江苏省教育学会系统先进单位。省内外许多知名学者对我校课改给予密切关注。我在课改中被中国教育电视协会评为优秀校长,江苏教育学会评为先进个人,徐州市政府授予我先进教育工作者等称号。

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