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矿山企业年度工作总结

发布时间: 2019.08.16

2016矿山企业年终工作总结。

时间一去不复返,一年马上就要过去了。我们需要用年终工作总结和过去一年友好告别。写好年终工作总结能够更好地面对下一阶段的工作。一篇优秀的的年终工作总结是怎么样的?小编为此仔细地整理了以下内容《2016矿山企业年终工作总结》,仅供参考,大家一起来看看吧。

年光似箭,日月如梭。我们昌易人用战斗的步履,走完了坎坷不服的20**年,迈进了布满但愿的20**年,回望曩昔的一年,我们心潮彭湃,感伤万千。一年来,在各级率领的鼎力撑持下,我公司坚持以“*理论”和“三个代表”主要思惟为指导,当真贯彻落实科学成长不美观,平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念,坚持“安
全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置,积极组织开展各项工作,经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏,公司在20**年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。
一、20**年公司出产根基情形
20**年***公司完成年产原煤4.63万吨,发卖煤炭4.56万吨,完成发卖收入2471万元,完成工业产值2510万元,吨煤成本节制在333元,全年总成本1541万元,实现利税382.89万元,上交税金357.45万元,实现年利润25.44万元,支出打点费用911.67万元,支出发卖费用6.44万元,全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元,提取员工福利65.8万元,提取员工教育经费18.8万元,现实支出员工教育经费18.8万元,缴纳员工养老保险费38.41万元,缴纳员工医疗保险费5.68万元,缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元,缴纳员工失踪业保险金3.5万元,缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下,我们***公司持续十年来,创下了煤矿平安出产无事情的业绩,经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就,获得了上级有关率领的奖励,从而对社会作出了应有的进献。
二、工作成就
(一)20**年工作成就
为体味决采掘工作面的运输问题,在今年**月,公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护,砌半圆拱石碹300米,形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷,保证了采掘工作面材料的运输工作。
2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风,我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配,保证了工作面有足够的供风,为防止瓦斯储蓄堆集,杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。
3.因为3#煤仓井壁淋水过年夜,严重影响煤炭质量问题,我们投资13.2万元,进行了3#煤仓井壁浇筑工程,解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。
4.今年公司率领经研究抉择,投资21万元建筑了热风房,安装了热风炉供暖设备,解决了因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题,保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运输。
5.对井下出产使用新增设备总计投资343万元,并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作,投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作,经由过程开展积极有用的工作法子,从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题,并有用的提高了平安打点水平,提高了平安出产效益。
6.为改善在员工出井后,能洗个利落索性的热水澡,公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时,我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷,为员工缔造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。
(二)煤矿平安出产工作
20**年,公司以科学成长不美观为指导,坚持平安成长理念,增强煤矿平安日常监管工作,以预防煤矿平安事情为工作重点,促进***公司煤炭事业又好又快成长。
一、完美平安监管组织、机制和保障系统
公司成立煤矿平安出产率领小组,负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领,经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子,组织平安监管功令和搜检督查,并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作,并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制,公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档,严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改,实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
今年**月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案,公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当,经由过程操练,达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训,20**年共投资进修培训费用20万元,全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训,同时有打算的组织全体安管人员,非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进。

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矿山救护队年终工作总结


【矿山救护队2014年终工作总结】

矿山独立救援中队 2013 年工作总结 及 2014 年工作计划2013 年即将过去,回顾这一年来的工作,我中队在民勤实业 公司各位领导的关怀和大力支持下,坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”的安全生产方针,认真贯彻“加强战备,严格训练, 主动预防,积极抢救”的救护工作原则,紧紧围绕《矿山救护队 质量标准化规范》 ,加强指战员业务知识学习,扎实搞好预防性安 全检查,苦练基本功,切实做到闻警必到,速战能胜,切实搞好 太西煤集团民勤实业有限公司矿山救援独立中队建设的各项工 作。具体情况如下

一、救援业务技术知识学习及体能、技能训练 1、 日常业务技术训练

每天早晨 6 点钟起床出操跑步三千米, 之后爬绳、引体向上、举重、负重蹲起、拉检力器。每天安排学 习瓦检器、一氧化碳检定器、自动苏生器等救护技术装备。每月 组织小队参加佩机走万米耐力训练,每季度不少于一次高温浓烟 巷道演习。每月有考核,工资实行百分制,年中、年终有综合考 核。

2、业务理论学习:每天安排不少于 2 小时的业务理论学习, 包括《煤矿安全规程》《矿山救护规程》《救护队质量标准化考 、 、 核规范》和《救护理论五百题》 ,同时利用工作之余及时学习上级 行管部门、集团公司、民勤实业公司下达的各项文件,并记录在 案。

3、 事故救援工作情况

2013 年矿山救援队与民勤县唐家沟煤 矿,青苔泉煤矿续签了《救灾协议》 ,全年共出动 人(次)应召到青苔泉煤矿火区侦察,建造密闭墙,将矿方的损失降到最低。

2013 年共出动 人(次) ,救援红一矿工伤人员 起(次) 。二、安全技术工作情况 1、认真搞好救灾演习工作,提升队伍救灾能力,2013 年 6 月 19 日参加阿盟安委会在阿右旗长山煤业公司举办的“模拟东沙 沟 2 号矿井火灾事故救援演练”, 月 21 日参加民勤实业有限公司 6 红一矿举办的县级救援预案“模拟 1111 皮带延伸巷迎头瓦斯爆炸 救灾演练”活动。二次救灾演练活动的参与,使队伍作战水平得到 了明显提高。

2、在各矿签订协议的基础上,我中队严格按照《矿井预防性 检查制度》制定的原则、方法、步骤,统筹安排,协调处理,深 入井下开展矿井预防性检查工作。

,熟悉巷道进展和各系统情况。

3、2013 年年初开始派队员 24 小时在红一矿永久避难硐室值 班。

三、和谐区队建设 1、组织全体人员认真学习了公司各项会议精神和文件,企业 改制宣传手册等内容。使全体人员了解党的政策,公司发展的宏 伟目标。 2、文化娱乐活动。参加了“五一、五四”双节,篮球赛、足 球赛,职工健身操比赛;我中队与公司党群部积极联系带领队员 参加了金昌市旅游节观看了新疆达瓦孜的表演。增强了队伍的凝 聚力和团结力,激发了队员学习业务理论的兴趣。

3、救援文化建设。2013 年我们订了矿山救护杂志,带领队 员学习了如何做一名合格的救护队员,小队长要当好“五员”以 及全国各地先进救护队的事迹及报道。国家应急救援指挥中心在 救援文化方面新的消息和要求等。

4、不断完善规章制度。2013 年我们针对管理过程中出现的 新问题新现象,逐步修改规章制度,约束规范提高队员的行为。

5、 执行考核评比活动。

每月对工作表现突出的小队颁发奖励, 变逼我学、要我学为我要学,形成你追我赶,比、学、赶、帮、 超的良好风气。

四、其他工作 1、 2013 年 3 月份公司将电瓶通勤车交接给救援队之后,由副 中队长分管,三天一小检,七天补充电液水,十天一大检。每天 通勤车合计运行 9 小时, 早晨 6 点 30 分出车, 次日凌晨 1 点收车, 没有发生过交通事故。

2、参加义务劳动,利用休息日协助南井田农场除草、收割苜 蓿,平整足球场等劳动。

3、2013 年 4 月分出动 8 名指战员顶着沙尘天气为南井田 400 余只羊注射防疫针。

五、存在的问题 1、新招聘的队员短时间内不能投入实战,需要中队领导加强 业务技术指导,常入井熟悉巷道。

2、指战员的劳动纪律观念较为薄弱,表现为指战员普遍缺乏 上下级观念,日常工作缺乏规范化、标准化,“军事化观念”不强。

3、在救援队月考核及季度考核中没有取得预期成绩,部分项 目较差,比如闻警集合,战前检查项目不够严谨,指战员个人业 务不精,部分文件资料保存仍然存在一些漏洞。

六、2014 年工作布署 1.重新修订规章制度,加强规章制度的执行力度, 加大处罚力 度。

2.针对每个队员身体的实际情况利用新进的训练器材, 采取科 学性、针对性的训练,达到合格标准。

3.进一步加强煤矿五大灾害演练,提高预处置能力。

4、加强各小队及个人内务卫生管理,严明工作纪律,提升队 伍精神面貌。

5、中队各项装备和训练设施按照省级救援基地标准化将要陆 续配齐,中队的日常训练,内务管理,应急救援等也要按照省级 质量标准化全面开展起来。

6、 每月坚持学习两个典型事故案例, 观看相关视频、 图片等 , 分析、学习兄弟救援队先进的救援技术和成功经验,尽可能还原 事故真相,给队员们以身临事故救援现场的感觉,进而锻炼胆量, 丰富“经验”,以增强事故应急救援和处理灾害能力。

7、建立有效的激励机制,充分调动全队人员参与管理的积极 性、创造性。我们知道,救援工作关系国计民生,与国家财产、 人民生命安全息息相关,任重而道远,因此,我们应永不懈怠, 努力工作,为我矿的安全生产工作竭尽自己最大力量,把应急救 援工作上一个新的台阶而奋斗

【矿山救护队2014年终工作总结】

矿山救护队 2012 年度工作情况汇报尊敬的各位领导、各位同行专家

首先我谨代表全体指战员向莅临我单位检查考核指导 工作的各位领导、各位同行专家表示热烈的欢迎和衷心感 谢。今年以来,我们在煤监局,省救援指挥中心的关心指导 下,在县煤炭局的正确领导和大力支持下,以科学发展观为 统领,坚持‘ ‘严格管理,加强战备,主动预防,积极抢救’ ’ 的原则,以提升救援综合能力为核心,紧紧围绕《矿山救护 队质量标准化规范》的要求,按照年初工作计划,有条不紊 地开展工作,出色地完成了各项任务。现就我队各项工作汇 报如下

一、积极查摆整改,努力打造高素质的应急救援队伍。

今年,我们根据省救援中心和大队提出的要求,针对去 年检查考核存在的问题,如:人员不足老化,无技术人员、 设备、设施缺乏等问题进行了整改。在县委县政府的高度重 视下,新招了一名技术人员,大约 9 月底到位。另外,我们 救护队通过增收节支,又聘请了一名技术人员。花费了 1.8 万元建造模拟巷道,维护围墙、大门、高泡(水缸)、添置一 氧化碳检定器 2 台、瓦检器 2 台等相关救护设备 4 万元。为 抢险救灾提供了扎实的装备保障和技术保障。

二、强化思想政治教育,不断提高救护队的战斗力。 我们以全县集中整治影响发展环境的干部作风突击问 题活动为契机,经常组织大家学习相关文件、法律、法规、 救护规程和业务技术知识,组织先进和党员参观龟峰、井冈 山等地学习。召开职工大会和座谈会、查摆问题,找不足、 找差距、剖析思想深层根源,着力自纠整改,通过强化学习 和思想政治教育,开展集中整治影响发展环境的干部作风突 击问题活动,有效地提高了全体指战员的思想政治觉悟,增 强了队伍的凝聚力和战斗力。

三、强化学习和培训工作。

我们采取了走出去,请进来的办法。从 4 月份开始,我 们派出了部分新老队员以老带新下矿跟班学习。一是为了更 好的提高队员的业务水平,二是为了增强队员的安全意识, 三是锻炼队员的体质,四是督促煤矿更好地搞好安全。从而 提高了救护队的综合素质。队长参加了华北科技学院(国家 举办)指挥员复训班的复训,副队长,小队长分别安排 10 月、11 月参加复训。并选派了一名骨干到萍乡煤校深造(学 校采矿专业) 。

四、积极开展预防性安全检查,减少事故发生。

今年 1—8 月份,我队配合主管局协助煤矿开展预防性 安全检查和熟悉巷道共计 52 余队次,排放瓦斯 10 次,查出 危及安全生产隐患 694 条,对查出的安全隐患及时下发整改 通知书,消除了重大安全隐患,为煤矿杜绝安全生产事故的 发生做出了突出贡献。

五、关心职工生活,配合县里中心工作。

我队花费了 6000 元资金,安装了太阳能,修澡堂,为 职工日常生 供了方便。凡在队上班的职工,一律免费用餐,对困难职工 年终给予了适当补助,安装有线电视 10 台,丰富和改善了职 工生活。救护队领导与尊桥乡东田村困难二女儿平国桂,潘 昌运夫妇‘ ‘1+1’ ’结队帮扶,单位和个人合计送去慰问金 2200 元,救护队还挂点田墩镇瘳家村后进村帮扶,并送去了 3000 元慰问金,并送去防暑用品和慰问金,救护队在创先争 优中开展‘ ‘我为基层组织建设年作贡献’ ’主题活动中,队 党支部捐款 3000 元,上交县委组织部,用于全县后进村村部 建设。

我们除应急救援工作以外,还配合县里的中心工作, 如:治安巡逻、森林放火、计划生育、打击非法矿山等等。

另外还协助安监部门、配合央视拍摄?生命守护神? 月 。8 18 日至 8 月 27 日, 全队人员参加了"金盾-—2012 人员疏散 演练"(人防演练)。

近年来,尽管我们在质量标准化方面做了一些工作, 取得了一定成绩,但离上次要求和兄弟单位相比,还有一定 的差距,我们将通过这次达标验收的机会,努力学习兄弟单 位的好经验、好做法,取长补短,不断改进,把救护队的各 项工作推上一个新台阶。最后,请各位领导、各位专家多提 宝贵意见,谢谢。

【矿山救护队2014年终工作总结】

煤矿 2014 年安全工作总结2014 年,在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实上级一系列安 全指示精神,坚持 ?安全第一、预防为主?的安全生产方针,牢固树 立?以人为本、安全为首?理念,突出?安全压倒一切、事故否定一 切?。紧紧围绕全年安全目标和?012345?主动预防型安全管理模式。

严格落实煤矿安全?双七条?不放松,强化人性化管理,加大教育培 训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。突出?一通三防? 、防治 水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保 安全。大力实施科技兴安战略,打造数字信息化矿山,以科技保安全。

大搞质量标准化,深化?双基?,以质量标准化动态达标保安全。加 强安全管理体系和制度建设,宣贯新安全法,实现依法保安。加强安 全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳 定发展。

一、认真践行上级安全工作指示精神,保持一个稳定。

今年,公司始终以科学发展观为指导,以十八大精神为指引,牢 固树立?生命至高无上、安全生产第一?最高信条,始终把安全工作 摆在?重于一切、高于一切、压倒一切?的重要位置,按照国发办 [2013]99 号文件精神和全省紧急安全电视电话会议精神, 深入开展 ?事 故案例警示教育? 、?查大系统、除大隐患、防大事故?以及?宣贯新 安全法?等活动。以深化安全生产大检查和预防零打碎敲事故大讨论 活动为载体,以落实?抓系统、系统抓?为抓手,积极开展的各种形 式理念学习和理论教育活动。牢牢树立?零事故、零容忍?安全理念, 保持了全年安全生产形势持续稳定。

二、深化?双基? 、质量标准化两个建设,安全自主管理和质量精-1- 细化水平得到提升。

(一)理清思路,完善制度,规范安全管理基础。

首先从?理思路、建制度、抓落实、严追究?着手,对全公司安 全管理制度进行梳理, 对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减, 同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。一是在原来安 全管理建设基础上,根据集团公司双基建设考核办法,修订完善了 18 项安全管理制度及标准化管理制度,健全了安全生产责任制和事故应 急预案。二是修订了?双基?考核管理办法,重点突出了考核与奖惩, 实行重奖重罚,及细化考核,考核权重、奖罚基数、考核项目等进行 了细化和修订。并且完善了三级考核体系,各级考核实现亲力亲为, 动态安全考核,深化了?五化?考核。加大正职对副职、副职对系统 考核的力度。同时统一规范了区队正职对副职考核模式,并进行瘦身, 改变了区队正职考核方法,将区队正职的安全结构工资与本单位双基 考核得分挂钩,进行二次分配,激励了区队自主管理的积极性。

(二)创新安全管理机制,全面提升安全自主管理水平。

1、层级分解?七条规定? ,以人为本安全生产。

为进一步贯彻落实 ?七条规定? , 持续推进煤矿安全主体责任落实, 进一步规范从业人员的行为,牢固树立?红线?意识和?底线?思维。

公司制定科队长等《3 个七条规定》及《班组长现场停产撤人十项权 利》的规定,并狠抓其宣传贯彻落实,分层次进行全员培训、背诵。

做到人人达标,全员覆盖,保证入耳、入脑、入心。并与?安全生产 月?有机结合,相互促进、协调开展,形成合力,共同促进煤矿安全 生产管理工作上水平。

2、优化服务,制度先行,强化保障奠定安全基石。-2- 制定了从矿长到班长的各级领导干部安全生产责任制,及《管理 干部和关键岗位安全管理每日必做工作(指导意见) 》 ,出台了《隐患 闭合管理规定》 、 《安全约谈四项制度》 、 《 ?不放心区队? 挂牌管理制度》 等管理制度,严格执行隐患闭合整改、管理干部日清日结、各级保包 和领导干部连带责任管理机制。通过健全安全生产长效机制,使员工 在制度体系的约束下,逐渐养成自发自觉、积极主动的安全行为。

(三)丰富?五自?管理体系载体,强化安全责任。

1、推行安全?站位管理? ,规范职工操作行为,促进岗位安全。

为进一步指导、规范员工作业行为,从根本上杜绝因人员站位不 当造成人身伤害事故的发生,有效预防零打碎敲事故,确保作业现场 的安全生产秩序,结合矿井实际制定了涵盖了共七大项64条的《作业 人员安全站位管理办法》 ,以?人员定位、设备定位、位置定位?为原 则,规范人员站位,保障安全生产。

2、三违积分动态跟踪管理,预警亮牌牢固安全根基。

为进一步强化安全管控, 提升超前防范、 过程控制能力, 突出 ?三 违?管理,根据我公司实际情况,对区队、班组、个人实行?三违? 积分和比率红黄牌动态预警机制。在强化?三违?的治理上,实行了 ?三违?个人、班组、区队积分再处理制度,合理设定了三级考评积 分、比率底线,完善了?三违?人员管理台账,按职工的违章轻重程 度不同对?三违?职工进行累计积分,达到积分底线的人员及时亮起 红黄牌,要求相关人员对其进行安全约谈教育,三违人员还要结合自 身工作写出安全承诺书。班组、区队达到积分底线的分管领导约谈班 组长、区队班子成员,切实制定整改措施,并督促落实。使?反三违? 活动变被动管理为主动服务,变事后检查为事先控制,使公司的三违-3- 治理水平得到进一步提升。

3、持续安全工作计划落实,不断提高安全管理效果。

我们在建立完善安全工作计划管理的同时,把安全工作计划的落 实考核作为日常工作的重要一项。按照?抓系统、系统抓?的工作要 求,重点强化灾害治理、专业系统管理、隐患排查整改、安全责任落 实为重要抓手,以加快装备现代化、管理精细化、安全自主化为推进 手段,丰富了安全工作计划内容,次月按照计划完成情况进行考核和 评价总结,安全工作推进效果明显。

(四)强化现场管理,安全质量标准化水平不断提升。

1、抓关键,发挥?经济杠杆?作用,靠制度达标保障安全质量达 标。

公司先后出台了《掘进工程质量管理制度》 、 《采煤工作面工程质 量管理办法》 、 《矿井采掘标杆队建设项目管理考核办法》 、 《2014 年安 全质量标准化管理办法》等制度,建立了以?岗位零违章、区队零隐 患、矿井零事故?为根本目标,以?工程达标、设备达标、安全达标、 ‘一通三防’达标、文明施工达标?五大板块为主要构成具有新强特 色的?3+5?安全质量标准化管理法。健全和完善了安全质量标准工作 的规化、监督、检查、达标、奖惩五大机制。今年以来又提高了质量 标准化各专业基准分数,提升了区队月度质量标准化考核分数,同时 增加了区队质量标准化考核项目,加大了质量标准化奖罚力度,坚持 树立质量标准化方面奖的再多也不心疼,罚的再狠也不手软的思想。

2014 年共发放月度安全质量标准化奖金 11.5 万余元,共罚款 7.1 万余 元。提高了矿井工程质量、一通三防、机电运输、安全管理、文明卫 生等各方面标准化建设. 2、抓核心,实施?科技强企?战略,靠装备达标支撑安全质量达 标。

矿山救护队年终总结五篇


篇一:201X年矿山救护队

201X年,在市委市政府的坚强领导下,在市煤炭工业局的亲切关怀和大力支持下,市矿山救护中队紧紧围绕“抓基础、促提高、谋发展”的总体工作思路,始终坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的指导原则,紧扣目标任务,完善制度建设,细化内部管理,促进发展提高,坚持抓好思想作风建设和基础设施建设,不断加强基础理论学习、基本技能训练、基本体能锻炼,着力强化科学意识、团队意识、拼搏意识、节俭意识,始终把保障煤矿安全生产做为一切工作的出发点和落脚点,努力建设思想革命化、行动军事化、管理科学化、装备现代化、制度规范化、质量标准化的矿山救护队伍。

经过一年的严抓细管和全体指战员的共同努力,市矿山救护中队展现出前所未有的生机,生活设施和工作环境得到了较大改善,技术装备达到了历史最高水平,救护队员的思想品质和业务素质取得了明显的进步,队伍的向心力、凝聚力、战斗力都有了较大的提高,各项工作顺利开展、有序推进,得到了省市领导和各煤矿的肯定。

201X年主要工作:

一、认真贯彻落实市委、市局党组关于开展“三为”创先争优主题实践活动的文件精神,以实际行动庆祝建党90周年。

开展“为党旗增辉,为发展服务、为百姓造福”主题实践活动,是贯彻落实市委、市局党组关于开展创先争优活动要求的重要举措,也是增强我队“宗旨意识、发展意识、服务意识”,立足岗位,突出实践,有所作为,以实际行动迎接建党90周年的现实需要。根据市局的统一安排,我队制定了“三为”创先争优主题实践活动实施方案,召开了动员大会,提出了在工作、学习、战备过程中保持积极性、主动性、创新性的要求。在主题实践活动的集中学习阶段,我队开展看资料、作笔记、写感受等形式的主题教育,着力转变队员思想观念,加强作风能力建设,提升发展境界,在工作、战备中施加压力,制造动力让全体指战员都有紧迫感、危机感、责任感;在主题实践阶段,组织全体党员和业务骨干召开专题会议,集思广益,讨论如何夯实全体队员的理论基础,提高业务能力,在此基础上,针对落后份子,开展“一帮一”帮扶带动教育活动,为主题实践活动的开展起好步,开好头。党支部还号召全体党员时刻起到带头模范作用,从一点一滴做起,从一言一行做起,从节约水、电、煤开始,为发展服务,为和谐社会服务,坚持以“三为”主题实践活动为主线,贯穿日常学习、训练、战备的方方面面。

二、制定完善内部管理制度,开展纪律作风整顿,促进队伍科学化、规范化、标准化建设。

为了进一步适应矿山救护队伍科学化、规范化、标准化的发展要求,全面提高科学管理水平,提升队伍的整体素质,我们经过反复讨论,出台了一系列新的内部管理制度,并对原有制度予以修改完善,从制度层面规范日常工作和人员管理,并注重细节,在实践中探索先进、高效的管理方法,积累经验。已经出台的《考勤制度》、《值班、待机、休班制度》、《早操训练制度》、《日常工作例会制度》、《月积分管理制度》、《车辆管理制度》、《设备保养制度》、《矿井预防性检查制度》,一方面,明确了各项工作职责,规范了工作程序;另一方面,全面、量化的记录了工作、战备情况,促进了在管理过程中形成“用制度管人,按程序办事”的风气,让“细节化”的理念深入人心。

在执行各项制度的过程中,坚持在制度面前人人平等,杜绝特权主义和个人主义,依据《月积分管理制度》和日常考核与年终考核挂钩的机制,进行队伍纪律作风整顿,让全体指战员从言行举止,日常工作、学习、训练、战备中都文明礼貌,积极进取,不断改造、提高、发展自己,通过一段时间的整顿,队伍纪律作风有了较大改观,基本扭转了干好干坏一个样,干多干少一个样,进步与不进步一个样,快发展与慢发展一个样的局面。我们的最终目标是要建立规范有序、责任明确、赏罚分明的管理机制和学习、工作环境,在以后的工作中,我们将继续保持现有成果,更加严格要求,努力让各项工作更上一层楼。

三、全面完成年度《矿井救护协议》的签订工作,深入开展矿井预防性检查。

根据《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》的相关规定,按照全市煤炭工作会议精神和煤矿安全生产的需要,三、四月份我队与服务矿井交流沟通,采取电话预约、上门签订等方式,完成了年度《矿山救护协议》的签订工作。在各矿签订协议的基础上,我队严格按照《矿井预防性检查制度》制定的原则、方法、步骤,统筹安排,协调处理,深入井下开展矿井预防性检查工作。为保证检查质量,我队专门召开预检工作会议,提出了预检十二字方针,(即“矿不漏井,井不漏面,面不漏点”)和四点要求,(即“第一、产量在30万吨以下矿井,预检时间不得少于三小时;产量在30万吨以上矿井,预检时间不得少于五小时。第二,做到预检记录详细,对检查矿井的采掘工作面、各种硐室、巷道布臵、采空区分布、通风、运输、排水等情况熟悉并掌握。第三,对检查出的问题及时填写整改意见书,交矿井负责人。第四,预检完毕后,针对预检矿井的特点修正应急预案。”)今年,我队出动检查390人次,排查隐患140余条,修正17个矿

井的应急预案,通过这些工作,较好的完成了今年的矿井预防性检查工作,更加全面地掌握了各矿井安全情况,预检工作取得了实效,达到了预期目标。通过预防性检查,队员们和煤矿更近、工作和实践更近,熟悉了服务矿井的井下情况,掌握了各个矿井的灾害重点,增强了对煤矿的理性认识,提高了解决实际问题的能力。

四、科学统筹、周密安排,完成全市矿井瓦斯等级鉴定工作。

根据市煤炭工业局《关于认真做好201X年度矿井瓦斯等级鉴定工作的通知》精神和省煤炭局的要求。7至8月份,我队根据全市矿井分布情况和各矿生产实际,合理安排、规范操作,对全市26处矿井进行了矿井瓦斯等级鉴定的基础数据测量工作。为确保今年的矿井瓦斯等级鉴定工作能够按照省局、市局的要求,高标准、高质量完成,我们提前做了五方面的工作,力保这项工作顺利完成:第一、及时向省局上报瓦斯等级鉴定机构年审材料,并通过了资质审核。第二、对瓦鉴仪器及时校验维修,保证达到规范要求的精度。第三、组织全体指战员学习《矿井瓦斯等级鉴定规范》,挑选业务熟练,技能优秀的骨干组成鉴定领导小组,编制《201X年度瓦斯等级鉴定实施方案》。第四、进行瓦鉴业务考核,根据考核成绩,选定鉴定人员,对不及格人员采取跟队现场学习,不计入坑、不发津贴的办法,促使其进步。第五、在工

篇二:201X矿山救护个人年终总结

时光飞逝如流水,人生一晃又一年。201X年即将过去,我们满怀信心地迎来201X年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,新的成熟。细细品味这走过的一年,感悟甚多。

这一年,在公司领导的关怀下,在中队领导的指导下,在同事们的帮助下,我走过了不平凡的又一年。起初,自己认为救护队的工作轻松、好干,然而“不入深山则不知山高,不探大海则不知水深”,在救护队的学习和工作中,面对重重的困难与压力,才恍然大悟,原来救护队的工作真的不好干,原来自己还是那么的格格不入,原来自己离一名优秀的矿山救护队员还相差甚远。

元月17日,一声令下,全中队指战员赶赴蒋家河煤矿火灾事故现场,发扬了矿山救护队员“招之能来,来之能战,战之能胜”的精神。在公司和中队领导英明的决策下,迅速对1402工作面进行封闭灭火工作,所有指战员发扬了不怕苦、不怕累、不怕脏的精神。在与矿井灾害顽强斗争的同时,更是发挥了超凡的意志力,勇往直前,面对困境,决不放弃。

在为期两个月的密闭墙监护过程中,我们三小队队员,坚持早入井迟升井制度;坚持现场交接班制度;坚持每班必测三次含量,每测含量每报含量制度;坚持仪器不离身,人不离矿井制度。从而赢得了蒋家河煤矿领导的好评。

启封灾区时,我们连续两次进入长达一千米的灾区里,运送板壁木料、封堵材料并进行木板密闭工作,时间长达三小时有余。为蒋家河煤矿启封工作打赢了又一个胜仗。

总之,在这长达五个月的灭火工作中,让我更加强了对处理灾区事故的安全意识,更明白了“要想处理事故就得先保证自己安全和仪器就是生命”的道理,更磨练了我的意志,加深了我对救护队这份工作的热爱与崇敬。

今年以来,我们还对下沟矿404回风大巷的两个水仓进行了煤泥清理工作,对1806和4403工作面进行了料石封闭工作。在干这些工作中,尽管自己和别的同事一样一丝不苟,认真又踏实,更是不怕脏,不怕累,不怕出力和流汗,但还是存在着很多不足之处,干活不能做到眼尖、手快,从而导致多次推矿车而使其出轨,干活心急而工程质量差,工程快而安全意识差。虽然自己今年学习了公司安检处下发的“安全生产大检查检查内容”文件,但对矿井的隐患还是不能准确查出。

在参加全县防洪演练过程中,我们的队列演练,充分的发挥了队伍的整体形象和素质,而赢得了县武装中队和消防中队的佩服和赞扬,赢得了县级领导的一致好评。闻警迅速集合和搬运沙袋封堵堤口,发挥了我们每一个抗洪救援者团结一条心,众志成城的精神。

中队又特请澄合大队的老师,为我们进行了为期十多天的复训,让我学到了很多只有耳闻却没练过的科目。例如“给伤员佩戴两小时呼吸器”,“队员互换氧气瓶”,“呼吸器的席位操作”,和队列训练中的“行进间转法”与“纵队方向变换”,还有技术比武中关于打板闭,砌砖墙的要求与步骤和人员分配等等,让我目不接暇,受益匪浅。

作为一名年轻的指战员,我能够自觉的加强理论和业务知识学习,在工作中坚持认真学习,不断提高自身专业技能,努力提高自身综合素质,争取提高自身实际作战能力。俗话说的好活到老学到老,所以我下苦功用知识武装自己的头脑,不但要在矿山救护技术方面更上一层楼,还要在其它技术方面提高自我,完善自我,全面发展,把自己历练成救护中队的一个“多面手”。 虽然自己今年是吃了秤砣铁了心,要遵纪守岗,做到雷厉风行,但上班学习期间睡觉、玩手机、聊天的次数是多不胜数,这说明自己的纪律性还很差。

平常队列和体能训练过程中,自己认真学习走好步伐,尽量把动作做到更加标准,尽力克服困难,但体能训练一直让我头疼不止,因为无论如何我都不能达标,尽管自己今年有所突破,有所提高,但还是不尽人意,只能暗自留心,观察别人的动作与技巧。

总而言之,在这不经意的一年,自己经历了工作中的好多“第一次”,第一次处理蒋家河那样危险而又困难的火灾事故; 第一次亲身经历瓦斯爆炸;第一次见识70%以上的高浓度瓦斯和5000ppM以上的高浓度一氧化碳;第一次进入1000多米环境恶劣的灾区并胜利的完成任务;第一次全年出勤为满勤,全年无请假,无旷工现象;第一次全年无紧急集合不到现象。因而自己由一个年少轻狂的队员磨练成为一名成熟稳健的指战员。

回往过去,成绩令人振奋;展望未来,心潮澎湃,发展前景更催人奋进。新的一年要有新的目标,我会大声说“201X我不会逊色”!

我虽是一名普通的救护队员,但在我心中,救护队就是我的家,领导是我最亲近的人,同事是我最要好的兄弟,所以我要与领导、同事和谐相处,精心守卫这个特殊的家。

我们全公司已成功改制,我们的道路会更加宽广而辉煌,所以作为公司的一名职工,在企业改革发展实践中一定要贡献青春、智慧和力量,以“企业兴我荣,企业衰我耻“,的高度思想与我公司血脉相连。作为一名救护队员责任重大,正因为责任重大,所以才要更加严格要求自己,一定要增强自己的责任感和使命感。火车跑得快,全靠车头带。我们中队新的领导班子成员以“构建和谐矿山救护队”为目的,而引导大家,团结奋斗,继往开来、奋发进取。今朝花开胜往昔,料得明日花更红,所以我们要始终紧随中队步伐与思想,一如既往,踏实工作,听从指挥,服从命令。

日常学习工作中要坚定信心,迎难而上,坚持只可早到,不可迟到,只可提前下井,不可提前升井。做到勤动嘴、勤动脑、勤动手,把装备操作技能练熟、练顺、练精;把个人及小队装备维护到位,使之达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准要求;把各种检测仪器的性能、检测方法、计算公式弄清弄懂了如指掌。体能和军事化队列训练方面,要精神饱满,坚持训练,提高身体的综合素质,提高身体的协调性,掌握爬绳和拉单杠的动作要领与技巧,争取各项体能训练都能达标,争取做一名优秀的队列排头兵。下井预检和干活,不但要脚勤手勤不怕流汗不怕吃苦,还要多长心眼,积累经验,追根求源,查找隐患,并熟悉井下各种巷道与环境,做到“三细”,细心观察,细心听取,细心思考。处理事故要沉着冷静,迅速反应,仔细调查,反复琢磨,认真推敲,准确判断,及时处理。

总之201X年,我将以“只为成功找方法,不为失败找借口”的工作原则,百尺竿头,更进一步,使自己能够再创造三个“第一次”,即第一次体能训练所有科目都能达标,第一次全年无罚款,第一次被评为先进个人。

认真做就能做对,用心做定能做好。新的一年我将严格要求自己,不断自我激励,自觉维护整体形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作。用自己的智慧,热情,勇气和信心创造辉煌的明天。争做一名永不服输的煤矿特种兵安全守护神,方显英雄本色!!!

篇三:沙曲矿救护队201X年上半年工作总结及下半年工作计划

201X年,是我公司实施“十二五”规划非常重要的一年,也是深入贯彻落实科学发展观,全面推进战略管理,继续扩大经营成果、努力抢抓机遇、又好又快发展的关键一年。在这一年里,我中队全体干部职工,在矿党政领导班子的正确领导与指引下,紧紧围绕我队中心工作,以建设“政治合格、军事过硬、作风优良、保障有力”的军事化矿山救护队伍为目标,扎实开展军事化矿山救护质量标准化达标工作,振奋精神、求真务实、锐意创新,牢牢把握“安全第一,预防为主”的安全工作方针,积极有效地实施灾害事故的预防检查和抢险救灾,为保护了国家财产不受损害,做出了我们应有的贡献。以下为我队在201X年上半年得工作总结和下半年工作计划。

(一)、认真做好队员的培复训工作,促进工作的正常开展

年初,我队通过进一步强化队员的业务知识、理论知识的学习、技战术水平的学习,使我队在今年3月份顺利的通过了省局对我队队员的复训考核工作。

(二)、加强战备,主动预防,积极抢救,为我矿安全

生产保驾护航

我队在201X年上半年,紧紧围绕下井熟巷、预防检查、排放瓦斯、监控火区、矿井灾害演习、巷道恢复等安全技术工作,牢固树立“隐患险于明火、防患胜于救灾、责任重于泰山”的思想。深入到各采掘工作面,重点瓦斯管理区,认真检查各类事故隐患,并及时掌握服务矿井的安全生产动态,全力协助矿井搞好安全生产,抓三违,堵漏洞,把灾害事故消灭在萌芽状态。截止6月底共参与排放瓦斯3次(15102胶带巷封闭段、15102轨道巷封闭段、14105回风巷封闭区),出动救护指战员80人次;恢复巷道660米;下井预防检查共25队次(佩戴呼吸器及其他装备),280人次;查处了多处事故隐患,并及时协助矿井进行了处理;参加煤与瓦斯突出、火灾事故演习;回收北翼回风巷瓦斯抽放管550余根;在今年四月份我矿南北翼通风系统调整时,我队积极响应矿领导号召,积极配合通风科、抽采公司进行搬运料石、回收瓦斯抽放管工作,共搬运料石4000余块,80根瓦斯抽放管,为保证我矿南北翼回风系统的顺利实现分区通风做出了贡献。上半年,我队共参与演习了??、大面积停电演习、煤与瓦斯突出演习、冒顶事故演习等,期间我队内部都制订了详细的演习措施。

(三)、强化专业知识学习和军事化管理,不断提高指战员安全生产水平

为了不断提高指战员的安全技术素养,打下坚实的业务理论和安全知识基础,牢固遵循 “加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护原则,坚持日常理论学习培训从不间断。组织队员以《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《业务理论知识100题》等重点内容强化理论知识的系统培训、学习,并配合相关事故案例进行分析、战评,开展“各类灾害事故处理方案”案例讲解竞赛活动,形式生动活泼、内容贴近实际,极大地提高了队员学习、讨论救护案例的兴趣,从而提高指战员的分析能力、判断能力和决策能力。

(四)、加强体能训练提高指战员身体素质

体能训练是提高指战员身体素质,适应抢险救灾艰苦环境的根本途径。队员身体素质的好坏,将直接关系到抢险救灾任务能否顺利有效地完成,关系到能否在抢险救灾中保证自身的安全,因此,我队始终高度重视加强指战员的身体素质的训练。从实战出发,本着“平时多流汗、战时不流血”的原则,积极开展基本功训练和岗位技术大练兵活动,坚持“冬练三九、夏练三伏”把业务技术提高到一个新的水平。

一方面,坚持以《军事化矿山救护质量标准》要求的八个项目为基础,作为各队每天的必修课,高标准、严要求,对指战员进行强制性体能训练。特别是今年即将申请标准化的几个月里,队领队亲自带队,对那些体能差的队员,进行开小灶单独训练,上午两次、下午一次,要求每次不少于2次2000米跑,爬绳每次不少于5回,单杠每次不少于8次。通过训练,这些队员的体能都有了很大的提高。

另一方面,为了增强体能训练的趣味性,充分调动指战员的积极性和主动性,各小队在完成规定训练任务的前提下,广泛开展了以小队为单位的篮球、羽毛球、等丰富多彩的体质比赛活动,既活跃了气氛、增进了团结,又在潜移默化中提高了身体素质。通过多次的演习拉练证实我对是一支能够经得起战斗的队伍。

(五)、开展设备操作训练和维护保养,提高救护指战员技术素质

设备操作训练是提高指战员技术素质,有效实施抢险救灾工作的基本保障。截止六月底,我队设备操作近1200次,一般技术操作320余次。我队将仪器、设备的操作作为日常“三大训练”内容之一,每天在理论培训之后,以小队为单位进行呼吸器席位操作、苏生器的快速连接、多功能液压起重器的操作和瓦检器、一氧化碳鉴定器的使用操作训练及仪器故障的处理训练,还定期进行高倍数泡沫灭火机、惰气发生装置、高温浓烟、测风等项目训练。各队在抓设备操作训练的同时,始终把仪器、装备的维护保养作为一项重要工作常抓不懈。从装备库到值班救护车,从中队装备到小队以及个人装备,严格按照标准实行挂牌管理,专人定期检查、维护保养并作好记录,确保所有仪器装备按要求达到“全、亮、准、尖、利、稳”的要求。发现不合格的装备及时维修或更换,过期药品和报废仪器及时申报补充,对大型的救护装备至少每季度检查、演习1次。在操作水平提高的同时,确保仪器、装备100%完好。使指战员人人对救护装备、仪器从工作原理到正确使用、维护保养得到了系统的了解和熟练的掌握,达到懂结构、懂性能、懂原理、会熟练使用,会维护保养,为抢险救灾打下了良好的基础。

(六)、严格管理、始终保持队伍高度的战备状态

为确保队伍始终处于高度的战备状态,主要加强了以下几方面工作:一是加强对各级值备班人员的管理。值备班人员必须坚守岗位,杜绝脱岗、空岗、酒后上岗等现象发生,中、小队领导随时对各级值备班人员进行督查,确保队伍始终处于高度战备状态。同时组织对值班人员突击检查,包括车辆、装备、仪器、工具等完好情况进行全面检查。对个别小队和队员的装备不规范,出动不及时给予批评、整顿,对表现突出者给予表扬、鼓励。二是严格24小时值班制度,每天保证有两个小队值备班。严格请假制度,无非常特殊情况,任何人不得擅自离队,保证值班指战员24小时留守队部待命。三是加强仪器装备的检查和维护保养,确保完好。同时,加强配件、药品、氧气等物品的管理,做到供应及时,保障有力。

篇四:矿山救护队第一季度工作总结

201X年第一季度,矿山救护队在省应急救援中心和巩义市煤炭管理局的正确领导下,认真贯彻落实上级主管部门的文件精神,取得了较好的绩效,保证了中队各项工作的顺利进行。中队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强基础建设,狠抓队伍军事化管理,较好地完成了第一季度工作任务,现总结如下:

一、细化管理制度,加强中队管理

年初,市煤炭管理局对我单位进行了领导班子调整后,在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

二、加强思想政治教育,转变工作作风

为了提高广大指战员思想认识,转变工作作风,我队有针对性的开展了思想活动。第一,邀请专家授党课,通过听党课提升大家的思想觉悟;第二,开展“安全大讲堂”活动,不仅使中层干部得到了锻炼,更促进了广大指战员得到了经验交流;第三,开展了中队指挥员述职述廉报告会,回顾了去年的工作要点,筹划了今年的工作计划;第四,开展万米行走拉练活动,通过拉练检验了指战员的身体素质和仪器性能;第五,积极参加了煤炭局组织的登山拓展训练活动,有效提升了全体指战员的身体素质。

三、着力改善硬件设施,提升工作环境

新一届领导班子成立以后,切实从实际出发,在大力提升战备训练的同时,着力改善职工工作环境,第一季度拟定了四项任务:第一建立体能训练室,现在训练器材已经到位,训练室的改造工作正在进行,预计四月底完工;第二,备用装备库改造已经基本完成,预计四月中旬可以使用;第三,职工澡堂建设工作,目前正在积极筹备前期工作,预计第二季度结束前完成;第四,为营造卫生文明环境,单位决定对卫生间进行改造,预计第二季度结束前完成。

四、做好本职工作,服务煤矿企业

新年结束后,我队积极服务煤矿企业,提前组织队员学习煤矿反风演戏计划,结合各个煤矿实际制定反风演习措施。截至目前,已经完成巩义市11家煤矿的反风演习工作,为煤矿复工复产奠定了基础。

五、下一季度工作计划

1、加强理论学习,重点学习处理事故案例,吸取成功案例之经验,总结失败之教训。

2、加强体能训练,为顺利完成各项任务奠定体能基础;

3、强化军事化队列训练,提升指战员整体精神风貌;

4、加强新装备的培训工作,使每个指战员都能熟练掌握应用新进的装备;

5、关口前移,积极参加煤矿安全预防性检查工作;

6、积极完成上季度遗留的各项工作。

篇五:市矿山救护队上半年工作总结

上半年以来,矿山救护队在省应急救援中心和**市煤炭管理局的正确领导下,认真贯彻落实上级主管部门的文件精神,取得了较好的绩效,保证了中队各项工作的顺利进行。中队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强基础建设,狠抓队伍军事化管理,较好地完成了上半年的各项工作任务,现总结如下:

一、细化管理制度,加强中队管理

年初,市煤炭管理局对我单位进行了领导班子调整后,在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善各项管理制度,共建立修改完善24项管理制度,真正做到以制度规范人,以制度管理人,为队伍的准军事化建设打下了良好基础。

二、加强思想政治教育,转变工作作风

为了提高广大指战员思想认识,转变工作作风,我队有针对性的开展了思想活动。第一,邀请专家授党课,通过听党课提升大家的思想觉悟;第二,开展“安全大讲堂”活动,不仅使中层干部得到了锻炼,更促进了广大指战员的经验交流;第三,开展了中队指挥员述职述廉报告会,回顾了去年的工作要点,筹划了今年的工作计划;第四,开展全体指战员配用氧气呼吸器万米行走拉练活动,通过拉练检验了指战员的身体素质和仪器性能;第五,积极参加了煤炭局组织的

登山拓展训练活动,有效提升了全体指战员的身体素质;第六,开展“我为救护事业发展献良策”活动,要求全体工作人员通过文字形式各抒己见,为矿山救护队的长远发展和下一步工作奠定了基础。

三、着力改善硬件设施,提升工作环境

新一届领导班子成立以后,切实从实际出发,在大力提升战备训练的同时,着力改善职工工作环境,第一季度拟定了四项任务:第一建立体能训练室,现在训练器材已经到位,训练室的改造工作正在进行中,预计七月底完工;第二,备用装备库改造工作,现已完成并投入使用;第三,职工澡堂建设工作,目前正在积极改造中,预计七月底完成;第四,为营造卫生文明环境,单位决定对卫生间进行改造,预计八月底完成。

四、加强理论、业务学习和体能训练,提高综合素质

为了不断提高指战员的安全技术素养,打下坚实的业务理论和安全知识基础,我队始终把理论、业务学习和体能训练作为长效机制来抓。1、理论学习方面:组织队员以《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《业务理论知识500题》和事故案例等重点内容强化理论学习,坚持“每周试题”活动与月考核相结合,从而检验学习成效,考核结果与奖惩制度挂钩的管理方法,奖罚分明,调动学习积极性。2、体能方面:坚持每天体能训练不间断,加强爬绳、拉力器、单杠、

哑铃、举重等项目训练外,为了增强体能训练的趣味性,调动队员积极性,我们每周至少开展两次登青龙山比赛活动,在潜移默化中提高了指战员身体素质。3、业务训练方面:按照每月训练计划,以小队为单位进行呼吸器席位操作,苏生器的快速连接,多功能液压起重器的操作,多功能气体检测仪、瓦斯鉴定器、一氧化碳鉴定器、自救器的使用操作训练及仪器故障的处理训练,还定期进行高倍数泡沫灭火机、安装局部通风机、挂风障和高压脉冲灭火等项目训练。使指战员人人对救护装备仪器从工作原理到正确使用维护保养得到系统的了解和熟练的掌握,达到了懂结构、懂性能、懂原理,会熟练使用,会维护保养。为抢险救灾打下了良好基础。

五、加强战备,主动预防,积极抢救,为煤矿安全生产保驾护航

我队在上半年,紧紧围绕下井熟悉巷道,预防检查,反风演习,矿井灾害演习等安全技术性工作,牢固树立“隐患险于明火,防患胜于救灾,责任重于泰山”的思想,以“三抓三提升”为工作指导,深入到井下一线,认真检查发现事故隐患,并及时掌握服务矿井的安全生产动态。截止6月底,共参加预防性检查52矿次,出动人员262人次,查出各类隐患418条;参加反风演习11矿次,出动人员110人次;参加矿井灾害演习8矿次,出动人员80人次,为我市煤矿安全生产贡献了应尽力量。

六、下半年工作计划

(一)继续加强政治、理论、业务学习,树立正确的思想观念,提升综合素养;继续加强体能训练,为抢险救灾打下坚实过硬的体能基础;继续加强军事化队列训练,提升指战员整体精神风貌。

(二)加强新装备的培训工作,使每个指战员都能熟练掌握应用新进的装备;

(三)认真完成每月具体工作:

1、7—8月份重点按照《煤矿质量标准化验收标准》和“雨季三防”要求开展预防性检查工作;

2、8—9月份认真做好指战员培复训工作,做好煤矿瓦斯等级鉴定工作;

3、9—10月份认真做好《矿山救护队质量标准化验收》迎检工作;

4、10—12月份按照训练计划,重点加强练兵学习工作,并组织全体指战员开展配用氧气呼吸器万米行走活动。

(四)积极完成煤炭局布置的各项工作,积极完成上半年遗留的各项工作,积极做好战备工作。

2016年企业年终工作总结


回顾2016年,作为公司的行政文员,一年来,在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将这一年的整体工作情况总结汇报如下:
一、尽职尽责,做好行政管理工作:
根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门安排的打印、扫描、复印等文件处理工作。对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。及时的整理外来文件,做好文件登记、标注文号。
二、认真细致,确保档案完善有序
档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作,集团专门组织各公司档案负责人对******等公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。及时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丢失和损坏。
三、保障有力,做好物资管理
接管资产已经一年了,从开始的生疏,到现在的熟练,我严格的要求自己,做好每一件物品的出入库。及时购买大家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。
四、及时完成证照年检,保障各项工作正常运行
按照国家工商部门的规定,定期对******和*******的组织机构代码证、营业执照进行年检。今年7月份主要是对*******的房地产开发资质的延期,按照市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮助,最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。
五、其他工作完成情况
1、做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。
2、在办公室日常接待及接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决,维护公司形象。
六、明年需要努力的方向及工作思路:
在现有的工作基础上加强学习、不断积累经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,进一步加强学习意识,根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。
2017年将是项目大干快上的一年,我会遇到困难不低头,不逞一时之勇,用行动证明自己的信心和能力。用更积极的态度对待一切事务,其中主要工作集中在:收发文的管理、资产与物资的管理、工作检查督办、证照年检和*********房地产开发资质四级申请和配合领导做好各类活动的组织,加强团队建设。胸装谨慎的意识,外饰积极的作风,工作生活乐观谨慎,行为举止大方有礼,待人待事热情诚恳。
以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在领导的正确指导下,我将以更好的姿态,迎接来年的挑战。在此,再次感谢各位领导对我的工作的支持,感谢各位同事的倾心帮助。

矿山综合办公室年终工作总结范文


矿山综合办公室年终工作总结范文

综合办公室是在总经理直接领导下综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、企业文化建设及宣传、车辆管理、水路管理、食堂管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室人员各司其职,分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,在公司领导的关心和支持下,在其它部门的帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为20xx年的工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距、促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下:

一、20xx年各项工作开展情况

(一)行政工作开展情况

1.加强公文管理,完善了行文制度,使其合法化,20xx年矿山共对外发文102份。

2.加强档案管理,为了更好的保存矿山重要档案,建立电子档案,把所有重要的档案都扫描成电子文档保存。

3.加强会务管理,完善会议管理制度,会前做好会议通知、会议签到、茶水、会议室卫生等准备工作,会后做好会议记录,保证会议按时召开。

4.按时完成营业执照、组织机构代码证、采矿证年检工作。

5.完成云南省黄金行业先进集团申报工作。

6.做好办公用品的管理工作。所有的办公用品都做好购买和领用记录。

7.协助领导做好接待工作。

(二)人力资源工作开展情况

1.矿山目前人员构成情况:截止20xx年11月底,矿山员工人总人数194人,光贺147人,热水塘47人。地质10人、测量2人、实验测试4人、选矿114人,机电19人,财务7人、采购销售2人、安全管理8人,其他17人,管理人员11人。

2.学历职称情况:副高级4人、中级7人、初级6人;硕士研究生1人、本科生13人、大专31人,高中及中专58人,高中以下91人。

3.从6月起,历时2个月,完成了人力资源管理信息系统基础资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理等模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资鉴定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,极大地提高了人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

4.针对人力资源档案管理混乱,各种历史资料和数据空白或不齐全的状况,着力解决完善了基础资料的收集整理工作,建立起员工档案和人事工作各类基础台帐:工资台账、社保台账、培训台账、劳保用品台账、劳动合同台账等;执行集团人力资源各项管理制度,推广使用集团统一的各项人力资源业务流程及表格,使人力资源各项工作更加规范化、系统化。

5.按要求及时填报集团和地方各级部门要求上报的人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

6.为公司新调及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

7.按劳动社保部门的规定,依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续,调整了员工的住房公积金标准。

8.按时完成个人所得税网上申报工作。

9.通过岗位分析与设置,完成定岗定编工作。以生产需要为中心、根据精干、高效的原则,配合集团总部hr及运营管理部,深入一线,研究基层人力资源管理及人员配置中存在的问题,通过调研,制定出了《勐满金矿定岗定编文件》,对现有组织架构、岗位和人员进行了合理优化。

10.制定勐满金矿“十二五”人力资源配置规划。根据集团公司制定“十二五”规划的统一安排,结合本单位“十二五”产业发展规划,以定岗定编文件为参考,认真完成了“十二五”人力资源配置规划的填报。

11.绩效管理工作

年初,组织完成了公司全员绩效考核工作,并将绩效考核记过与本单位年度效益工资挂了钩,实现了奖惩分明的绩效考核目标,极大的发挥了绩效考核的作用。

年底,修订了绩效考核方案(360度考核),在的基础上优化完善,考核成绩拟与oer考核结果共同确定员工效益工资,考核结果将与职务晋升和提拔、劳动合同签订、薪酬岗位工资、实干之星、各类先进评选、后备人才选拔等挂钩。20xx年绩效考核结果现已部署落实,预计明年1月20日前完成。

12.人力资源开发工作

①.员工培训工作迈开步伐。完成了集团公司主导的一、二级各项培训,开展了本单位三级培训,组织员工参加相关的外部培训,涵盖了安全、薪酬社保福利、6s管理、班组长管理、办公室业务、财税系统、保安员培训、企业经营管理等领域。参加培训员工达686人次,155个培训课时。

②.继续推进职业生涯规划工作。十二月份完成了20xx年

矿山综合办公室年终工作总结范文第2页

新入职大学生、新入职的e、d级人员以及后备干部(已做过的除外)11人的职业生涯规划,并检查落实了已制定职业生涯规划人员的实施情况。

③.大学生培养。组织以来的新入职大学生(7名)撰写工作总结,全面掌握了解近年新入职大学生的工作、学习和思想等情况,为集团领导发现和选拔公司发展所需的年轻后备人才提供了途径。优秀的工作总结有1篇入选并在《滇金人》杂志上刊登。

②、为20xx年新分配的4名大学生制定了培养计划,落实了导师制,将大学生安排到生产一线的重要岗位进行锻炼,进行了为期5个月的岗位实习演练,初步具备了岗位要求的能力及素质,达到了预期的培养目标。

③、启动人才梯队后备库的建设

按照集团公司对干部管理的整体部署,配合总部组织本单位相关人员报名、考试、考察,完成了后备干部选拔工作,着力培养入选人员。

13.薪酬福利社保工作。按时发放员工各月工资及各项津贴;完成了20xx年新的工资套改审批工作;对司龄工资以及学历职称工资中存在的问题进行了梳理;完成了上报审批以及兑现发放工作;完成20xx年度的社保基数调整申报工作。

(三)企管工作开展情况

1.制定推行计划,并深入车间介绍推行的意义及计划,广泛收集基层员工的意见及建议。

2.宣导总部制定的检查标准并与现场员工一同发现及改善生产现场存在的问题。

3.建立相互检查与相互学习机制。通过组织各单位负责人一起对整个矿山的所有单位进行巡检的方式,建立相互发现问题,以及相互学习的机制,发现习以为常的问题点,以及相互借鉴各单位成果,从而达到少走弯路,快速提升的目的。并设计《6s问题点改善记录表》、《6stpm现场检查表 》配合相互检查与相互学习机制的运行。

4.建立公司级宣传栏,对检查发现的问题,以及做得好的单位及优异的地方进行宣传,起到激励的作用。

5.设计《6s点检表》、《6s门标》以及《作业指导书》等格式,并现场想到使用方法以及意义。协助各部门设计管理看板,达到看板管理的效果。

6.对各部门经常性的巡查,对发现的问题进行指出,并对工作开展中现场员工存在的异议进行讲解。并督促各单位6s工作的有条不紊进行。

7.对一些“死角”进行整理整顿工作,如各个单位堆放的废铁及废边角料,对能使用或者再利用的进行归类进仓库处理,对不能再用的统一卖掉处理。期间共处理此类堆7个。如中心仓库前面的杂物堆,配合仓储部主任,在动员各单位对己有物资进行领取并归仓的基础上,对无人领取的物资进行统一归仓。达到物资防浊防锈防盗的目的,并在谋划建立物资信息表及相应流程,让这些账外的遗忘物资能够真正物尽其用。

8.6s物质提报及签核。对整个6s工作过程中所需的材料进行调查,并制定《6s材料提报表》供各单位提报参考。以及对提报的需求表进行逐层会签,以及配合物资供销部采购及配合仓储部分发。

9.现场指导定置、定位、以及划线工作。在统一的标准下,现场指导摆放、通道等的规划,并指导及示范划线的方法与技巧。

10. 协助仓储部整理光贺中心仓库、热水塘仓库及设备动力部仓库。

(四)车辆管理工作开展情况

20xx年在车班所有驾驶员的共同努力下,全年实现安全行驶。在雨季到来之前,组织矿山驾驶员学习公司总部下发的《车辆管理规定》,督促驾驶员在出车前、收车后对车辆进行例行检查,排除安全隐患。针对车多、事多、人少的情况,办公室进一步加强了对车辆的管理,积极推行车辆使用登记审批制度,对突发性用车加强协调,尽量做到统筹兼顾,合理调度,保证了领导用车、部门用车两不误。完善驾驶员岗位责任制。建立了出车记录台账,认真做好出车记录,严格各项费用的管理,做好每张车的维修费用、行驶里程、燃油费等台账。实行定点维修,节约了维修费用。

(五)水路管理工作开展情况

因矿山供水系统从十多公里外的深山引入,因路程较远,管理起来难度很多,加之因时间的关系,许多阀门发生老化,时常发生漏水现象。今年,因干旱的影响,原有的水源头出水量不能满足需求,又从原水源头300多米外的地方重新引进水源,来满足供水需求。5月份,因水压不够,对热水塘区内的主水管进行改道,共计240米。8~9月份布好新生活区主管道。11月底对光贺采区180米左右的水路进行深埋。总之20xx年在水路维修人员的不懈努力下,基本保证了整个矿山的用水。

(六)食堂管理工作开展情况

因矿山离城较远,平时都只能在镇上采购生活物资及菜品,因小镇人流量不大,菜市场内所销售的菜大多为附近村民自已栽种,菜的种类比较单一,像肉类除星期天外每天只宰一头猪,如果要凑够供矿山吃一顿猪脚就要连续采购三天才勉强够。采购员除了尽量在本地采购新鲜的菜品外,为了改善职工的伙食,如遇公司车辆去城里办事,就在城里采买一些腊肉、鸡肉之类的储存着;11月份为了丰富职工的早点类型,增加了包子、豆浆、油条的供应。在不增加人手的情况下,完成矿山内部接待工作,节约了接待费用。平均每月的接待桌餐都在10桌以上,12月份达到了18桌,总之20xx年在食堂全体员工的辛勤努力下,圆满完成了任务。

二、存在的问题

1.对工作的总体预见性不高,工作处于被动之中。

2. 行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

3.行政公文的流转处理还存在不足。

4.预计的工作计划没有完成。

5.工作效率还有待加强。

6.企业文化建设工作停滞不前。

7.食堂管理存在不足。

三、20xx年工作计划

1.根据公司20xx年总体培训规划,制定详细的培训计划时间表。督促和配合各部门完成好20xx年的培训计划。

2.根据公司20xx年总体规划,完成本部门应完成的流程制度建设,包括办公用品、档案、合同、会议、宿舍、车辆管理、食堂管理制度、资源共享实施办法、劳务用工管理规定等。

3.在每个季度开展优秀员工评选活动,做好宣传和表彰工作。

4.做好oer考核的统计工作。

5.加强办公用品、接待用品的管理工作。

6.完成整个矿山管理制度的汇总整理工作,并形成册。

7.组织开展好职工的业余文化生活,活跃矿山气氛。

8.加强食堂管理工作,制定相应的管理制度,管理好伙食账,账务每月结算后公开。

9.加强车辆管理,保证安全行驶。

10.做好图书室的管理工作。

11.做好接待工作。

12.加强相关知识的学习,提升综合素质。

13.完成领导交代的其它工作。

2016年企业党委年终工作总结


2016年企业党委年终工作总结一

2016年,是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来,煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响,供需严重失衡,煤价急转直下,集团公司全年煤炭综合售价同比降低83元,由此导致损失利润50亿元,煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时,在煤炭“黄金十年”中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现,寺家庄“1·7”七人死亡事故损失巨大、影响恶劣,效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧,集团公司团结带领广大干部职工,沉着应对,主动出击,外谋发展,内强管理,反危机攻坚战初战告捷,企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在:

一是提前两年实现“双千亿”目标,成功跻身世界企业500强。坚持发展才是硬道理,营业收入突破2000亿元,不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列,而且历史性地跨入世界企业500强,几代阳煤人前仆后继,历经60多年殚精竭虑,呕心沥血,终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。

二是加速企业转型升级,开创“园区式、一体化、循环经济”发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及山西省转型综改试验的有利时机,以煤炭产业链延伸和就地转化为目标,打破现有产业壁垒,在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区,将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体,为企业可持续发展奠定了百年基业。

三是煤与化工主业突出,辅助产业协调发展。煤炭产业把抢占资源作为长远大计,与园区规划相辅相成,八处近百亿吨煤炭资源争取全面推进;煤炭产量实现6770万吨,再创历史水平;七元、泊里大矿建设进展顺利;启动现代化矿井三年建设规划,加速煤矿生产自动化、技术智能化和管理集约化进程。化工产业以新型煤化工、化工新材料、精细化工为发展方向,以九大园区为主体,加快实施十大项目,在晋东建设国内的百万吨级乙二醇生产基地。铝业公司与锦江集团联手合作激发出巨大潜能和生命力,不仅托管以来减亏明显,而且开创了集团公司亏损企业解困新模式。建筑地产业对外大力开拓市场,对内向集约管理要效益,清理整顿挂靠、转包、扩大劳务分包成效明显。装备制造业充分发挥行业集成作用,三个制造项目、四个检修基地、两个工业园区加紧推进。贸易物流业积极推进贸易实体化运作,天成物流基本具备开通条件。服务业从软硬件双向入手提升服务质量,阳泉宾馆纳入集团公司麾下。新兴产业低浓度瓦斯发电项目投产,吉天利以三大项目为依托,加快科技园区“城市矿产”示范基地建设。中小企业集团规范内部管理,积极做好入驻阳泉新城工业园区前期准备。

四是安全管理知不足而奋进,保证了后期安全平稳运行。“1·7”事故后痛定思痛,坚持“安全大于一切、重于一切、高于一切”,以“142”安全管理模式作为指导一切安全工作的总纲,以不惜血本的投入和铁腕防治的措施,大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手,确保了后期安全平稳运行。坚持科技兴安、无人则安、人少则安,不断向本质安全迈进。坚持“干部上讲台、培训到现场”活动,深入开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论,强化了全员安全意识和技能素质。坚持从重从严考核,通过制度倒逼提升了干部安全履职尽责能力。

五是外强发展与内抓成本并重,反危机攻坚战初见成效。面对突如其来并日益加剧的市场危机,我们果断出击,一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策,坚持以项目拉动发展,全年完成投资283亿元;同时,以前所未有的力度强化全面成本管控,反危机攻坚战初见成效,全年实现利润12亿元。

一年来,各级党组织和广大党员干部围绕中心,服务大局,充分发挥政治核心、战斗堡垒、先锋模范三大作用,为企业战胜危机和加快发展提供了坚强政治保障和不竭内生动力。

一、深入开展党的群众路线教育实践活动,全面提升了干部队伍战斗力

按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以查摆和整改“四风”问题为重点,深入开展党的群众路线教育实践活动,不仅对干部是一次精神上的洗礼,而且对推进企业改革发展奠定了思想基础,创造了舆论氛围,提供了精神动力。具体表现在:一是深化了思想认识,领导干部通过查摆“四风”问题,矛头直指灵魂深处,真正起到了“红红脸、出出汗”的效果。二是密切了干群关系,坚持开门搞活动,做到了每个步骤都有职工群众广泛参与,通过深入调研、召开座谈会、发放征求意见表等多种形式,干群之间进行了面对面谈心、零距离交流和无缝隙沟通。三是增进了班子团结,召开高质量专题民主生活会,领导班子成员按照“准、深、像”的要求进行了深刻自我批评,同时也开诚布公、直言不讳地对其他班子成员提出批评意见,摒弃了长期以来自我批评蜻蜓点水、批评别人不疼不痒的庸俗哲学和惯性思维,达到了团结——批评——团结的目的。四是整肃了企业风气,针对公务用车、办公用房、因公出差、婚丧嫁娶、“文山会海”、“三费支出”等已经认准的“四风”问题,先行整改,立说立行,十二项非生产性费用同比下降32.5%,受到了职工群众的热烈欢迎和普遍赞誉。五是提升了干部战斗力,通过整改“四风”问题,干部队伍坚定了理想信念,增强了宗旨意识,改进了工作作风,责任心、工作激情和战斗力显著增强,推动了各项工作开展,实现了“两手抓、两不误、两促进”。

二、以干部管理和组织管理为重点,进一步加强党的建设

坚持党管干部原则,深入开展“自我认识、认识自我”大讨论,各级领导干部从思想深处进行了自我反思和自我剖析,对如何履职尽责进行了理性思考和准确定位;针对性地提出了干部作风“五讲五不要”,树立了明确的工作标准;提倡重品德、重实干、重创新、重结果、重廉洁的用人导向,注重选拔默默无闻、扎根基层、埋头苦干的老实人,敢于重用充满激情、具有改革精神的开拓者,一大批优秀干部被提拔到管理岗位;坚持“四不提拔”原则,严格实行票决制、公示制,从机制上对暗箱操作和用人不正之风起到了预防和免疫作用;制定干部队伍素质提升规划,开通干部在线学习系统,开办“阳煤大讲堂”,干部学习意识和能力不断加强。坚持党要管党原则,把书记队伍建设作为重中之重,对基层党委和直属党总支书记进行脱产培训,从党组织地位和历史作用出发重申了党建工作的重要性,从理论的高度明确了企业党组织工作的内涵、外延、定位、职责和关键节点;引入资质认证制度,推行党支部书记持证上岗,公推直选基层党支部书记25名;对37个基层党委、直属党总支书记落实党建责任制进行了专项述职考评;按照两个70%的目标要求,680名同志加入党员队伍;大力开展党员责任区、党员先锋岗、党员技术创新等主题活动,使党的旗帜飘扬在应对危机、转型跨越、深化改革、维护稳定的每一个阵地前沿。

三、坚持惩防并举,党风廉政建设全面加强

坚持预防为主,深入开展“反腐倡廉宣传教育月”活动,建立廉政教育基地、预防职务犯罪工作站和企检联席会议制度,创建了一矿廉洁文化示范点,举办了人、财、物、产、供、销百名处级干部预防职务犯罪培训班。坚持有贪必肃,围绕“三重一大”、安全生产、清理挂靠、内保整顿、招标投标、大型设备采购、住房管理、制度执行开展监督检查和效能监察,矿处级干部责任追究44人,经济处罚99万元;全年信访举报核查率达到100%,立案55件,结案55件,给予党纪政纪处分129人,收缴违纪款、罚没款293万元,受到刑事追究6人。

四、加强思想政治工作与为职工谋福祉并重,确保企业和谐稳定

以“弘扬发展主旋律、提振干部职工精气神”为主题,深入开展“142”安全管理模式、“自我认识、认识自我”、“众志成城反危机、凝心聚力促发展”、学习《汗颜之旅》、转发联营兼并矿股东一封信等五大主题思想教育活动,确保广大干部职工思想同心、目标同向、工作同步。把改善职工生活作为各级党组织的重要使命,在企业效益大幅下滑的严峻形势下,制定了工资收入领导干部多降、普通职工少降、井下一线不降的原则,程度保证了职工群众利益;坚持建房与管房并重,制定“三年消除无房户、五年矿区面貌大改观”的总体规划,两区建设和拆除自建房成绩显著,6085户职工喜迁新居;持续改善矿区基础设施,“十大惠民工程”有序推进;聚焦职工群众最直接、最现实、最紧迫的生活困难,深入开展慰问走访、困难救济、金秋助学、大病互助工作。工会、武保、信访、共青团、离退休、女工等部门在确保企业和谐稳定上取得了新成绩。

同志们,2016年我们之所以能够在逆境中取得巨大成绩,离不开省委、省政府、省国资委的正确领导,离不开广大干部职工的团结拼搏,在此,我代表集团公司党委,向所有关心支持企业的上级领导、各界朋友,向在座的各位代表,向广大职工、家属和离退休老同志表示衷心的感谢和崇高的敬意!

2016年企业党委年终工作总结二

首先,我代公司全体干部、员工,向*等一行莅临物z*公司调研、指导工作,表示热烈的欢迎。XX年6月23日*公司整合各单位部门,成立*公司。XX年3月8日经*公司研究决定:成立*公司,是*公司的二级单位。XX年上半年,公司党委带领全体党员和员工以践行“xxxx”重要思想为行动指南,贯彻执行党的“xx大”会议精神,认真落实科学发展观,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,在日益深化的改革中,不断探索,不断创新,经受住了企业经营机制的转变所带来的压力和挑战,全体党员和广大员工紧紧团结在*公司党政周围,艰苦奋斗、拼搏进取、克难制胜,开展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作,“三个文明”建设取得较大进步。下面,就*公司XX年党委上半年工作开展情况及下半年工作安排汇报如下:

一、*公司党委工作的基本情况

公司现有员工*人,在册党员人,其中:在职党员人,预备党员人,退休党员*人,党员人数占职工总数的*%。公司党委下设*个党支部,即**党支部,党小组*个。今年上半年共培养入党积极分子名,发展预备党员*名,预备党员转为正式党员名,为党员队伍的发展壮大输送了新鲜的血液。

*公司党委按照*XX~2016年精神文明建设规划要求,着眼于新型员工队伍建设,着眼于塑造公司良好形象,全面落实社会主义核心价值体系和企业文化方案,统筹规划,重点突破,加大力度,拓宽深度,努力构建公司“三个文明”建设协调发展的工作新格局。坚持把“三个文明”建设与*公司行政工作同研究,同部署,同检查,同落实。坚持注重实效,贴近实际,贴近基层,力戒形式主义。制定了《*公司文明科(队)、文明部室考核细则》,与各基层单位签订《精神文明创建目标责任书》,各基层支部也相应的成立了“三个文明”建设小组,至上而下形成了党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

*公司党委XX年上半年先后制定并印发了《党委工作规则》、《党建“创先争优”活动实施办法》、《*纪检监察工作制度(汇编)》,《*〈建立健全教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要〉的通知》、《*公司实施党风廉政建设责任制的规定》、《*公司党风廉政建设责任追究实施细则》、《*公司党风廉政建设考核办法》,制定了“四好”班子创建实施方案等多项制度,并相应成立了各专项工作领导小组,从制度上保证党建工作的规范运作。

*公司党委根据工作的实际情况,开展了先进基层党组织建设创建活动,开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”、*员“争优”活动。开展了党员安全责任区、无职务党员设岗定责等活动。在基层各支部设立党员安全责任区个,同时对无职务党员设岗定责与奖金挂钩,以党员带动群众,真正做到“一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜”,发挥了公司党委的核心作用,提高了*公司的服务能力和服务水平。

二、XX年上半年党委主要工作

(一)紧紧围绕生产经营工作,明确党委工作的落脚点

发展是硬道理,*公司的根本出路在于提高*管理的水平和层次。*公司成立以来,党委以提高*管理水平为中心,号召全体员工解放思想,转变观念,明晰思路。不断丰富和发展党委工作的内容、形式和载体,将党建工作与生产经营工作有机的结合在一起。半年来,*公司生产经营工作稳步提高,*率从组建前的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*个百分点;*率从公司组建之初的*%(含*),提高到目前的*%,提高了*个百分点;*率达95%以上,创历史新高。在*率、服务质量、经营效益等方面实现了成绩。在群众中树立了良好的形象,赢得了*的广泛赞誉。

(二)充分发挥党委的思想导向、理论导向作用,稳步推进精细化管理

*公司党委积极发挥了思想导向、理论导向作用,以创建“五型企业”为目标,以企业文化建设为纽带,以“节支降耗”为手段,着力构建以“本质安全”、“和谐发展”为企业目标的新体制,不断增强企业活力。积极参与全面绩效管理考核,在安全、生产、建设、财务成本、营销、供应、节能减排等工作,有效发挥了党委的协调作用,促进了至上而下的目标责任

分解体系的建立,优化和完善了绩效管理体系,建立健全了考核评价体系,使精细化管理推进有计划,使精细化管理的督导有落实,为促进“五型”企业的建设打下了坚实的基础。*公司自成立以来,实现了安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故。

(三)*公司党委运行机制日趋顺畅,各项制度健全完善

*公司党委运行机制

日趋完善,运行顺畅;各项制度不断健全,形成了*公司党委完整的制度体系。先后制定了《党委工作规则》、《党建工作目标管理办法》、《党风廉政建设责任制实施办法》等多项制度,从制度上保证了党建工作的规范运作。

(四)党建基础工作进一步得到了加强

建立健全了党的组织机构。明确了党委、党支部的工作职责,从组织机构上保证党建工作的正常开展。卓有成效的开展了争创“红旗党支部”、争创“模范党员责任区”及党员身边无事故等活动。

健全党委会、专题民主生活会、党政联席会等各项会议制度。强化内控与监督机制,坚持集体领导、分工负责,坚持推行党务厂务公开制度。建立健全领导班子议事规则和决策机制。坚持民主集中制,深入调查研究,充分发扬民主,广泛征求意见,集体讨论决定。*公司党委制定了“四好”班子创建实施方案,明确“四好”班子创建任务,以理论建设、能力建设、作风建设、制度建设作为“四好”班子创建的着力点和落脚点。*公司党委受集团公司党委“七一表彰”的先进集体2个,先进个人5人。

(五)抓好理论学习,不断提高党员的整体素质

采取集中学习、专题讲座、研讨交流、记读书笔记、撰写文章、开辟宣传栏等灵活多样的形式,带动公司全体党员和员工的思想统一到党的xx大精神上来,达到了增强党性、提高素质、推动工作的目的。完善了“三会一课”制度,认真组织落实每个支部党员的学习、研讨情况,做到学用结合,把党员学习制度落到实处。完善了组织生活制度,按时召开党员民主生活会,认真开展批评与自我批评,并提出整改措施。同时,利用“三会一课”、中心组党课组织党员学习。通过学习政治、经济、科技、管理等知识,加强了党员和员工学习力的提升,以学习应对挑战,以学习增强才干,以学习开拓思路。为党建和生产经营注入活力。

(六)党的思想、组织、作风建设进一步得到加强

近年来,面对不断变化的新形势,*公司党委紧紧围绕发展稳定这个大局,充分发挥政治核心作用,领导各级党组织,始终站在企业改革发展的前列,解放思想、改革创新、克服困难,不断加强和改进党的建设,积极探索和寻求党建工作的新方法、新载体、新途径,有力地推动了党建工作向纵深发展,培养后备力量。物业公司党委制定并下发了《XX年发展党员工作计划》的通知。

深入开展党建两级目标管理活动,紧紧抓住班子建设、建好支部和管好党员三个重点,对物业公司全体干部实施了综合考评与优胜劣汰相结合;安全专项测评、服务管理水平与奖优罚劣相结合;正面表扬与批评教育相结合,在“三个文明”建设中较好地发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和全体干部的骨干桥梁作用,增强了党组织的吸引力。

(七)加强企业文化建设,开展了丰富多彩的精神文明创建活动

1、创建企业文化。制定了《企业文化建设规划》,确定了文化建设的主要任务,即“落实科学发展观”重要思想为指导,认真落实以人为本,构筑文明、健康、和谐物业,以塑造企业精神为核心,以提高员工素质、提升*公司形象和影响力为目标,充分发挥企业文化在提高管理水平,服务水平,增强核心竞争力,促进企业改革发展中的积极作用,为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。在此基础上,物业公司党委提出了“大事做好,小事做细,细节做精,精益求精”的企业核心理念,确立了企业文化建设的内容和目标,增强了*公司的凝聚力和战斗力。

2、*公司党委始终紧紧围绕“党的建设带动工会建设,党的建设带动青工建设,党的建设带动群众工作”的工作原则,将工会工作、青工工作及群众工作有机的结合起来,积极开展一系列形式多样、丰富多彩的文体活动,如“五一”国际劳动节开展广播体操比赛;“安全生产月”期间开展百人签名、百人宣誓、安全知识有奖问答活动;成立互助储金会,帮助困难或是身患重病的员工渡过难关等活动。同时,*公司党委在集团公司党委的号召下,积极开展向四川遇难、受灾同胞捐款、降半旗、默哀等活动。*公司领导干部带头,全体党员干部、员工积极响应(包括退休员工得到消息后也积极参与),集体为四川大地震中受灾的同胞捐款,捐款额达到*元,缴纳特殊党费达到*元,两次捐款的数额都大大超出*公司党委预计的捐款数额,通过赈灾捐款和积极缴纳特殊党费活动对构建文明、健康、和谐*公司具有十分重要的推动作用。

(八)加强党风廉政建设,建立健全惩防体系

有一支工作作风优良,利益面前思想坚定的员工队伍,是搞好企业生产经营的基础。*公司党委始终将党风廉政建设列入重要工作日程,制定并严格执行《党风廉政建设责任制实施细则》,逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》,做到工资奖金分配方案上墙,职工收入一目了然。*公司党委委员均将集团公司发放的“企业领导干部廉洁自律七不准”警示牌摆放在办公桌上,以此作为自己的座右铭,带头遵守制度,规范言行,公司上下形成了事不过夜、雷厉风行的工作作风和强有力的执行力,开创了有令必行、令行禁止的良好局面。

(九)努力构建和谐矿区,确保矿区稳定

根据集团公司维护稳定工作会议的要求,结合我公司实际情况,在全公司范围内集中开展了矛盾纠纷排查化解活动,排除不稳定因素。对此,*公司党委相应成立了维护稳定领导小组,明确任务,化解矛盾。一是高度重视,强化责任。各单位的党政一把手为矛盾纠纷排查活动的第一责任人,收集、上报各类不稳定因素。二是加大排查调处力度,谨防集体越级上访事件的发生。各单位设立了“信访接待日”,对*所反映的矛盾纠纷在第一时间内解决,坚决杜绝推诿扯皮,矛盾上交的现象。尤其禁止由于自身工作不力而导致的集体上访事件。三是严格落实汇报程序,确保稳定工作有序进行。各单位对排查调解工作要建立台帐,制定矛盾纠纷排查化解工作报告制度,同时尽可能的将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

三、党委工作存在的问题和不足

(一)*公司按集团公司二级单位管理后,各项工作制度、管理手段、考核标准有待进一步完善;

(二)员工素质有待进一步提高*公司是服务行业,员工的言行体现物业公司工作水平和精神风貌,员工的业务素质关系到*公司的长远发展。目前员工素质有待进一步提高,一是要加强员工业务培训;二是要建立完善的制度,约束员工行为。

四、XX年下半年党委工作安排

(一)党委工作的指导思想、奋斗目标

指导思想

以“*理论”和践行“xxxx思想”为指导,深入学习贯彻党的xx大精神,树立科学发展观,全面贯彻落实集团公司的“两会”精神,以创建“五型”企业,创新党建工作,维护矿区稳定,为建设和谐发展的公司为目标,提高企业经营效益和员工收入为根本出发点,紧紧围绕安全、生产、经营、稳定、发展等中心工作,积极探索和寻求党建工作的新方式、新载体,大力提升*公司党建工作、思想政治工作、精神文明建设的质量和效果。全面加强党的思想、组织、作风建设,充分发挥党组织的三个作用:党委的核心作用,党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用。调动一切积极因素,团结广大员工,同心同德,群策群力,努力构建和谐发展的公司,为公司提供强有力的精神动力和组织保证,确保公司“三个文明”建设健康、协调、稳步发展。

奋斗目标

致力于建设一支坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,创新能力强,会经营、善管理、团结协作、清正廉洁、开拓进取、与时俱进,广大员工群众拥护的领导班子。

——致力于建设一支能够在公司改革和发展中经得起困难和风险考验,在“三个文明”建设中发挥先锋模范作用的党员队伍。

——致力于构建安全质量为主线的安全质量管理新体制,形成一套适应集团公司和公司发展战略要求,保证党组织作用充分发挥的工作机制。

——致力于形成党政组织教育超前,防范有力,监督到位,标本兼治,干群密切,廉洁自律,自我约束,勤政廉政的新局面。

——致力于形成党委统一领导,党政共同负责,党政工齐抓共管,以“争优创先”活动为载体的争创文明单位的工作格局。

——致力于加强和改进思想政治工作,保持和维护欢乐和谐、安定团结的大好局面和良好的工作氛围。

(二)围绕指导思想和奋斗目标,今后*公司党委要做好以下六项工作。

1.加强企业文化建设,培育员工的共同价值观,把弘扬“艰苦奋斗,开拓务实,追求卓越”的企业精神融入“五型企业”、和谐*建设的全过程,将集团公司的核心价值观作为企业文化建设的行动指南,结合*公司的实际情况,创建具有*公司特点的企业文化,贯穿于*公司的各项工作中。

2.加强*公司领导班子、中层干部队伍建设,规范对公司管理人员的管理,做好行政管理人员的考核、考察和监督工作,严格执行公司管理人员选拔任用程序,做好新提拔担任中层管理人员的考核监督工作。

3.认真落实《党风廉政建设责任制实施办法》,明确党政领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任,保证党的路线、方针、政策以及党风廉政建设各项规定的贯彻落实。为维护改革、发展、稳定大局,为公司的“三个文明”建设提供一个良好的发展环境。

4.深入开展“创建学习型组织,争做知识型企业”的活动。创造学习型组织是适应现代化企业管理,全面落实科学发展观的一项重要举措,要结合*公司的实际情况,制定个人成长发展规划和年度学习计划,加大员工职业技能培训力度,加强宣传报道,促进“三个文明”健康发展。通过深入开展“创争”活动,努力提高和优化员工队伍的整体素质,强化员工的素质教育,形成全员学习、团队学习和工作学习化的氛围与机制,不断提高员工的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、执行力,造就一支高素质、现代化、敢打硬仗的员工队伍,把我公司建设成管理过硬、服务优良的本质安全型企业。

5.进一步加强宣传报道工作,提高新闻报道水平,充分发挥新闻报道的舆论功能,及时宣传物业公司在安全、经营管理以及“三个文明”建设方面的成果,树立良好的企业形象。宣传报道将紧紧围绕公司的中心工作和*等方面做好宣传报道工作,集中力量采写一些质量高、分量重、影响力大的新闻通信稿件,向新闻单位踊跃投稿,及时宣传典型人物的先进事迹,力争宣传报道工作再上新台阶。

6、集中时间、集中精力、集中人员密切关注辖区各类不稳定信息。尤其对*关注的难点、焦点问题;*存在的基础设施、*问题;*等各类极易引发集体上访事件的不稳定因素,加大排查调处力度,掌握不稳定因素的基本情况,做到底数清、情况明、快梳理、快调解,切实承担起“负一方责任,保一方平安”的重任,维护辖区稳定。

XX年是*公司成为**管理单位后承前启后、继往开来的第一年,*公司党政将共同团结和带领全体员工,在集团公司的正确领导和大力支持下,总结经验,发扬成绩,增强信心,鼓足干劲,扎实工作,埋头苦干,顽强拼搏,开拓进取,全面完成XX年各项工作目标和任务,为取得“三个文明”建设新的成果而努力奋斗!

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