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矿山个人年终工作总结

发布时间: 2019.08.17

矿山年终工作总结。

岁月在不经意中流逝,一年365天就要画上句号。为了给过去一年画上圆满句号,我们需要作好年终的工作总结回顾,年终总结,是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。针对公司要求,如何才不致让的年终总结显得平庸呢?下面是小编为大家整理的“矿山年终工作总结”,仅供参考,大家一起来看看吧。

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在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下,在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下,坚持以*理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大精神,全面落实科学发展观,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,全局干部职工齐心协力、真抓实干,紧紧围绕“安全监管落实年”的目标,扎实推进各项工作,努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就全年来的工作开展情况总结如下:
一、基本情况
(一)煤矿企业情况
目前,全县共有“六证”齐全的合法煤矿企业26家26对矿井,经瓦斯等级鉴定,均为低瓦斯矿井,XX年核定生产能力103万吨/年,矿井设计生产能力105万吨/年。
(二)煤炭产量和税费统征情况
今年1-11月共生产原煤91万吨,生产总产值2.2亿元,实现销售收入2.1亿元,工业增加值5400万元,解决劳动就业XX余人,支付劳动报酬7600万元。比去年同期原煤产量89万吨增加了2万吨。完成全年计划数72万吨的126。
今年1-11月实现煤炭税费收入3595(其中国税增值税1933万元,统征收入1662万元),统征收入比去年同期1434万元增加了228万元,完成全年计划1620万元的103。
今年1-11月实现非煤矿税费收入48.5万元,完成全年计划160万元的30.3,与去年同期59.5万元相比减少了11万元。其主要原因是新县城房建建工程建设未启动,造成市场疲软、建材原料滞销,有的企业被迫停产,无经济效益。
(三)安全事故情况
今年1-11月全县煤矿共发生安全生产死亡事故9起,死亡9人,百万吨死亡率为9.9人。其中:顶板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;运输事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下达的死亡控制指标6人,超县下达的死亡控制指标5人,安全生产形势十分严峻,暴露出我县煤矿安全生产存在严重问题。深刻分析事故原因,抛开煤矿基础条件差、煤层薄、赋存条件差、开采难度大、工人素质低、监管人员和技术力量不足的客观问题,主观方面安全监管存在失之于宽、失之于软的问题,煤矿存在安全生产主体责任落实不到位的问题。事故教训是惨痛的,我们对发生的事故,严格按照“四不放过”的原则进行了调查处理。
二、主要工作开展情况
(一)做好煤炭产业发展基础工作
1、优化产业结构,积极推进煤炭资源整合。根据《云南省煤炭资源整合工作领导小组关于绥江县煤炭资源整合方案的批复》(云煤整合〔XX〕23号)文件精神,通过整合,到XX年底,煤炭企业户数5户,矿井数量22对,矿井整合技改后设计生产能力186万吨/年。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作,对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解,研究应对的办法,积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进,积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作,有5家煤矿已签订了整合协议。


2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况,做好煤炭深加工的基础工作,我局于3月15日与四川省地质矿产勘查开发局二○二地质队签定了《地质技术服务合同》,6月中旬完成了《绥江县煤矿资源深加工开发利用规划》。我县煤炭在条件允许的情况下可建2×30万吨规模的重介质洗选厂,但只有上半县的煤炭具有洗选价值。目前,我县有1个年生产能力20万吨的洗选厂,由于受市场因素的影响,实际年洗选煤5万吨,产精煤2.5万吨,利润在300万元左右。现在要新建洗煤厂受政策、市场、原煤量的制约,不具备按设计2×30万吨规模新建洗煤厂的条件。(二)强化两个主体责任的落实
1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。我局实行领导和技术人员挂钩包片制度,以产煤乡镇为单位,分成4个片区,每月深入煤矿企业检查、指导、督促安全生产工作。要求各片区技术负责人每月到煤矿指导督促安全生产工作不得少于10次,主要领导不少于5次,分管领导不少于8次。向煤矿派驻驻矿安监员22名,基本实现了每矿1名驻矿安监员。进一步明确驻矿安监员的职能职责,要求每月到矿23天以上,下井不少于18天,原则上星期一至星期五必须在矿。
2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任,我局与煤矿企业签订了《XX年安全生产责任书》,煤矿再与各科室签订目标管理责任书,建立健全责任考核体系,层层落实责任,形成一级抓一级,层层抓落实的格局。根据昭煤发〔XX〕39号《昭通市煤炭工业局关于在全市煤矿企业全面推行安全生产承诺制的通知》精神,县政府于XX年7月底与全县煤矿企业签订了《煤矿安全生产承诺书》 。到目前,事故矿井已予以兑现承诺金25万元。
(三)加强监管,规范煤矿安全生产行为
1、严格煤矿复工复产工作,为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。为认真做好XX年煤矿春节复工复产工作,我局在春节收假后,及时行文并下发了《绥江县煤炭工业局关于XX年煤矿春节节后复工及复产验收有关规定的通知》(绥煤安字〔XX〕2号),对煤矿复工和复产验收工作作了详细的规定和说明,在上级“五个从严”标准的基础上,我县硬性规定了15种不予验收的标准。成立了复产验收领导组,实行局领导和技术人员分片负责,坚持谁验收、谁签字、谁负责的原则。对复产验收的煤矿,局机关相关股室还实行了汇签制度,任何一个股室的相关要求未达到都不予通过。针对6月底7月初全县煤矿事故多发的严峻形势,决定在全县煤矿企业开展综合整治行动(绥煤字〔XX〕48号),对按要求整治完成的煤矿再进行复产验收。

2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。根据《昭通市人民政府煤矿安全市长霹雳行动工作方案》(昭政办发〔XX〕95号)和《绥江县人民政府关于开展“绥江矿山安全·市长霹雳行动”工作的意见》(绥政办发〔XX〕30号)文件要求及县政府8月22日召开了“矿山安全·市长霹雳行动”动员大会暨安全生产工作会议精神,我局研究制定了《绥江县煤炭工业局关于开展“绥江煤矿安全·市长霹雳行动”工作意见》(绥煤字〔XX〕63号),时间从XX年8月10日开始,XX年12月31日结束,历时5个月。继续深化XX年7月17日开始的对全县煤矿实施综合整治行动,认真贯彻执行“六个从严”,全面落实煤矿安全生产各项措施。目前为止,霹雳行动期间监管人员到矿检查共62次,302人次。通过排查共排查出隐患852条,其中,采掘系统147条;机电系统134条;运输系统92条;通风瓦斯226条;排水系统133条;软件、制度、机构、培训共115条,暂扣安证5对矿井,督促煤矿对排查出的隐患落实措施积极进行整改,已整改784条,整改率92。局机关共制作大幅宣传标语5条,煤矿企业幅宣传标语72条(其中永久性标语24条),小标语120条,宣传专栏24期。3、加大执法检查力度,铁腕治安,严厉打击各种违法违规行为。全年全县煤矿企业因存在不同程度的安全隐患和不执行监管指令的情况,按照有关法律、法规的规定,分别进行了不同程度的经济处罚,共处罚金额26.5万元,起到了一定的警示教育作用。
(四)强化基础管理工作,提高煤矿安全生产水平
1、强力推进六项基础工作。以市长霹雳行动为契机,研究制定并向煤矿印发了《绥江县煤矿六项基础工作实施方案》(绥煤字〔XX〕67号)。根据煤矿的不同情况,分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署,要求此项工作在XX年上半年前全面完成,明确片区监管人员负责督促煤矿落实。
2、建立健全隐患排查治理长效机制,消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于安全生产活动全过程,认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度,煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。对排查出的隐患按“五定原则”(即定整改时间、人员、措施、资金、验收)落实整改,力争按要求做到煤矿安全隐患100排查,查出的隐患100整改。积极在煤矿企业中开展“关爱生命、安全发展”的百日安全整治专项行动和“三项行动”。

3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井,但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为安全重点工作之一。我县26家煤矿26对矿井都安装了瓦斯监测监控系统,能正常运行的有22对矿井,有2对矿井在设备检修中,有2对矿井列入整合关闭已自行停产。已有15对矿井实现了矿与县的联网,有9对矿井由于无传输信号,正在协调解决中。在安全监管过程中认真开展煤矿“一通三防”大检查,要求煤矿完善井下通风设施,确保矿井通风系统稳定可靠,坚决杜绝无风和微风作业,严格执行瓦斯检查制度,及时处理瓦斯超限和积聚,坚持“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度,坚持瓦斯“三对口”和“三签字”制度。
4、加强支护方式改革,强化顶板管理。年初就要求全县所有煤矿主运输大巷推广使用锚喷支护,消灭裸体巷道;采煤工作面逐步淘汰木支护和金属摩擦支柱支护,推广使用单体液压支柱。掘进工作面使用前探梁支护,严禁无支护进行作业。要求煤矿必须建立至少由5人组成的顶板管理专业队伍,现场全程跟班作业,强化现场管理,及时排查事故隐患。今年4月下旬,联系省安全培训中心顶板管理方面的专家到我县举办了顶板管理专业队伍培训班,有21家煤矿,82人参加了培训,有效地提高了顶板管理专业队伍人员素质。目前,除2对已列入整合关闭自行停产的矿井外,现有的24家煤矿井下巷道采用石料支护,基本实现锚杆支护的有10家煤矿,锚喷支护的有5家煤矿,有19家煤矿基本消灭了裸体巷道,有20家煤矿采用了金属材料支护,有3家煤矿采用了单体液压支柱。
5、认真落实防治水措施,杜绝事故的发生。我局成立有防汛工作领导组,加强对工作的组织领导。要求煤矿成立有防汛领导组,制定有应急预案,确定有责任人员,严格按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则开展雨季“三防”工作,配备防治水设备设施材料,认真清理尾矿弃渣,防止堵塞河道,影响安全行洪。要求煤矿查清矿井水文地质情况,认真排查治理雨季“三防”工作中存在的问题,对存在的水害隐患,坚决及时进行整改,认真落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。6、加强现场管理,杜绝习惯性违章。督促煤矿建立健全煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度并抓好落实,实行井下交接班制度。严格落实入井检身制度,要求入井人员的佩带必须符合规范要求,严禁穿化纤服装、解放鞋等下井。安全管理员和班组长必须坚持作业现场带班,加强现场检查和安全管理,严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产,从严查处“三违”现象,杜绝习惯性违章。

7、加强劳动定员管理,严防“三超”。实行科学的定额定员管理,严格控制入井人数。建立井下人员管理系统,对井下人员实行入井、出井登记制度,实时掌握井下人员情况。严禁超能力、超强度、超定员组织生产,优化劳动组织,合理安排队、组编制,杜绝两班交叉作业。
8、加大培训力度,提高矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班18期,培训工人450人,复训班18期,复训工人820人。组织煤矿管理人员到四川广安学习倾斜煤层采煤工作面布置及采煤工艺,到四川乐山学习通风和机电两个质量标准化建设、到昆明学习标准化矿井建设及薄煤层开采技术。
(五)推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术
鼓励和支持现有煤矿进行改造提升,扩大生产规模。全县使用刮板运输机的煤矿7家,使用割煤机的煤矿2家,使用电机车的煤矿11家。
三、困难和问题
今年以来我县煤矿事故频发,种类偏多,这充分暴露出我县煤矿安全监管和煤矿基础管理方面存在的突出问题,分析事故发生的主要原因有以下几个方面:
一是我县煤层赋存条件差,煤层较薄,地质构造复杂,开采难度大,单井生产能力较低,生产规模较小,办矿水平较低。煤矿安全生产基础条件较差,管理和技术比较落后,开采布局不合理,机械化程度较低,原煤生产成本高,工人劳动强度大。
二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低,专业知识不足,整体素质较低,安全意识淡薄,违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大,有证无人、有人无证的现象还较为突出,甚至存在未经培训从事井下作业的现象。
三是煤矿安全经费投入不足,安全设施不完善,煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为严重,违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿安全生产主体责任不落实,制度不健全,现场管理不到位。专业技术人员缺乏,所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强,甚至存在无规程和措施作业的现象。
四是煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏,专业技术人员紧缺,监管力量薄弱。安全监管主体责任的落实还有待进一步加强,在监管执法的过程中敢于监管、善于监管的力度还不够强硬,处罚失之于宽、失之于软。
四、下步工作打算
一是做好煤矿关闭和资源整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作,积极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。
二是强化两个主体责任的落实,进一步加强日常安全监管。着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。


三是强力推进六项基础工作,按照规定的时间要求督促煤矿企业落实到位,对落实不力的煤矿该停产的要停产,该关闭的要关闭,严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员,必须通过培训,考试合格,持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的,一经发现,必须重处重罚。
五是加强监管队伍建设。局机关每月组织一次驻矿安监员培训,提高监管素质。努力推进矿山救护队伍和基地建设。

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矿山救护队年终工作总结


【矿山救护队2014年终工作总结】

矿山独立救援中队 2013 年工作总结 及 2014 年工作计划2013 年即将过去,回顾这一年来的工作,我中队在民勤实业 公司各位领导的关怀和大力支持下,坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”的安全生产方针,认真贯彻“加强战备,严格训练, 主动预防,积极抢救”的救护工作原则,紧紧围绕《矿山救护队 质量标准化规范》 ,加强指战员业务知识学习,扎实搞好预防性安 全检查,苦练基本功,切实做到闻警必到,速战能胜,切实搞好 太西煤集团民勤实业有限公司矿山救援独立中队建设的各项工 作。具体情况如下

一、救援业务技术知识学习及体能、技能训练 1、 日常业务技术训练

每天早晨 6 点钟起床出操跑步三千米, 之后爬绳、引体向上、举重、负重蹲起、拉检力器。每天安排学 习瓦检器、一氧化碳检定器、自动苏生器等救护技术装备。每月 组织小队参加佩机走万米耐力训练,每季度不少于一次高温浓烟 巷道演习。每月有考核,工资实行百分制,年中、年终有综合考 核。

2、业务理论学习:每天安排不少于 2 小时的业务理论学习, 包括《煤矿安全规程》《矿山救护规程》《救护队质量标准化考 、 、 核规范》和《救护理论五百题》 ,同时利用工作之余及时学习上级 行管部门、集团公司、民勤实业公司下达的各项文件,并记录在 案。

3、 事故救援工作情况

2013 年矿山救援队与民勤县唐家沟煤 矿,青苔泉煤矿续签了《救灾协议》 ,全年共出动 人(次)应召到青苔泉煤矿火区侦察,建造密闭墙,将矿方的损失降到最低。

2013 年共出动 人(次) ,救援红一矿工伤人员 起(次) 。二、安全技术工作情况 1、认真搞好救灾演习工作,提升队伍救灾能力,2013 年 6 月 19 日参加阿盟安委会在阿右旗长山煤业公司举办的“模拟东沙 沟 2 号矿井火灾事故救援演练”, 月 21 日参加民勤实业有限公司 6 红一矿举办的县级救援预案“模拟 1111 皮带延伸巷迎头瓦斯爆炸 救灾演练”活动。二次救灾演练活动的参与,使队伍作战水平得到 了明显提高。

2、在各矿签订协议的基础上,我中队严格按照《矿井预防性 检查制度》制定的原则、方法、步骤,统筹安排,协调处理,深 入井下开展矿井预防性检查工作。

,熟悉巷道进展和各系统情况。

3、2013 年年初开始派队员 24 小时在红一矿永久避难硐室值 班。

三、和谐区队建设 1、组织全体人员认真学习了公司各项会议精神和文件,企业 改制宣传手册等内容。使全体人员了解党的政策,公司发展的宏 伟目标。 2、文化娱乐活动。参加了“五一、五四”双节,篮球赛、足 球赛,职工健身操比赛;我中队与公司党群部积极联系带领队员 参加了金昌市旅游节观看了新疆达瓦孜的表演。增强了队伍的凝 聚力和团结力,激发了队员学习业务理论的兴趣。

3、救援文化建设。2013 年我们订了矿山救护杂志,带领队 员学习了如何做一名合格的救护队员,小队长要当好“五员”以 及全国各地先进救护队的事迹及报道。国家应急救援指挥中心在 救援文化方面新的消息和要求等。

4、不断完善规章制度。2013 年我们针对管理过程中出现的 新问题新现象,逐步修改规章制度,约束规范提高队员的行为。

5、 执行考核评比活动。

每月对工作表现突出的小队颁发奖励, 变逼我学、要我学为我要学,形成你追我赶,比、学、赶、帮、 超的良好风气。

四、其他工作 1、 2013 年 3 月份公司将电瓶通勤车交接给救援队之后,由副 中队长分管,三天一小检,七天补充电液水,十天一大检。每天 通勤车合计运行 9 小时, 早晨 6 点 30 分出车, 次日凌晨 1 点收车, 没有发生过交通事故。

2、参加义务劳动,利用休息日协助南井田农场除草、收割苜 蓿,平整足球场等劳动。

3、2013 年 4 月分出动 8 名指战员顶着沙尘天气为南井田 400 余只羊注射防疫针。

五、存在的问题 1、新招聘的队员短时间内不能投入实战,需要中队领导加强 业务技术指导,常入井熟悉巷道。

2、指战员的劳动纪律观念较为薄弱,表现为指战员普遍缺乏 上下级观念,日常工作缺乏规范化、标准化,“军事化观念”不强。

3、在救援队月考核及季度考核中没有取得预期成绩,部分项 目较差,比如闻警集合,战前检查项目不够严谨,指战员个人业 务不精,部分文件资料保存仍然存在一些漏洞。

六、2014 年工作布署 1.重新修订规章制度,加强规章制度的执行力度, 加大处罚力 度。

2.针对每个队员身体的实际情况利用新进的训练器材, 采取科 学性、针对性的训练,达到合格标准。

3.进一步加强煤矿五大灾害演练,提高预处置能力。

4、加强各小队及个人内务卫生管理,严明工作纪律,提升队 伍精神面貌。

5、中队各项装备和训练设施按照省级救援基地标准化将要陆 续配齐,中队的日常训练,内务管理,应急救援等也要按照省级 质量标准化全面开展起来。

6、 每月坚持学习两个典型事故案例, 观看相关视频、 图片等 , 分析、学习兄弟救援队先进的救援技术和成功经验,尽可能还原 事故真相,给队员们以身临事故救援现场的感觉,进而锻炼胆量, 丰富“经验”,以增强事故应急救援和处理灾害能力。

7、建立有效的激励机制,充分调动全队人员参与管理的积极 性、创造性。我们知道,救援工作关系国计民生,与国家财产、 人民生命安全息息相关,任重而道远,因此,我们应永不懈怠, 努力工作,为我矿的安全生产工作竭尽自己最大力量,把应急救 援工作上一个新的台阶而奋斗

【矿山救护队2014年终工作总结】

矿山救护队 2012 年度工作情况汇报尊敬的各位领导、各位同行专家

首先我谨代表全体指战员向莅临我单位检查考核指导 工作的各位领导、各位同行专家表示热烈的欢迎和衷心感 谢。今年以来,我们在煤监局,省救援指挥中心的关心指导 下,在县煤炭局的正确领导和大力支持下,以科学发展观为 统领,坚持‘ ‘严格管理,加强战备,主动预防,积极抢救’ ’ 的原则,以提升救援综合能力为核心,紧紧围绕《矿山救护 队质量标准化规范》的要求,按照年初工作计划,有条不紊 地开展工作,出色地完成了各项任务。现就我队各项工作汇 报如下

一、积极查摆整改,努力打造高素质的应急救援队伍。

今年,我们根据省救援中心和大队提出的要求,针对去 年检查考核存在的问题,如:人员不足老化,无技术人员、 设备、设施缺乏等问题进行了整改。在县委县政府的高度重 视下,新招了一名技术人员,大约 9 月底到位。另外,我们 救护队通过增收节支,又聘请了一名技术人员。花费了 1.8 万元建造模拟巷道,维护围墙、大门、高泡(水缸)、添置一 氧化碳检定器 2 台、瓦检器 2 台等相关救护设备 4 万元。为 抢险救灾提供了扎实的装备保障和技术保障。

二、强化思想政治教育,不断提高救护队的战斗力。 我们以全县集中整治影响发展环境的干部作风突击问 题活动为契机,经常组织大家学习相关文件、法律、法规、 救护规程和业务技术知识,组织先进和党员参观龟峰、井冈 山等地学习。召开职工大会和座谈会、查摆问题,找不足、 找差距、剖析思想深层根源,着力自纠整改,通过强化学习 和思想政治教育,开展集中整治影响发展环境的干部作风突 击问题活动,有效地提高了全体指战员的思想政治觉悟,增 强了队伍的凝聚力和战斗力。

三、强化学习和培训工作。

我们采取了走出去,请进来的办法。从 4 月份开始,我 们派出了部分新老队员以老带新下矿跟班学习。一是为了更 好的提高队员的业务水平,二是为了增强队员的安全意识, 三是锻炼队员的体质,四是督促煤矿更好地搞好安全。从而 提高了救护队的综合素质。队长参加了华北科技学院(国家 举办)指挥员复训班的复训,副队长,小队长分别安排 10 月、11 月参加复训。并选派了一名骨干到萍乡煤校深造(学 校采矿专业) 。

四、积极开展预防性安全检查,减少事故发生。

今年 1—8 月份,我队配合主管局协助煤矿开展预防性 安全检查和熟悉巷道共计 52 余队次,排放瓦斯 10 次,查出 危及安全生产隐患 694 条,对查出的安全隐患及时下发整改 通知书,消除了重大安全隐患,为煤矿杜绝安全生产事故的 发生做出了突出贡献。

五、关心职工生活,配合县里中心工作。

我队花费了 6000 元资金,安装了太阳能,修澡堂,为 职工日常生 供了方便。凡在队上班的职工,一律免费用餐,对困难职工 年终给予了适当补助,安装有线电视 10 台,丰富和改善了职 工生活。救护队领导与尊桥乡东田村困难二女儿平国桂,潘 昌运夫妇‘ ‘1+1’ ’结队帮扶,单位和个人合计送去慰问金 2200 元,救护队还挂点田墩镇瘳家村后进村帮扶,并送去了 3000 元慰问金,并送去防暑用品和慰问金,救护队在创先争 优中开展‘ ‘我为基层组织建设年作贡献’ ’主题活动中,队 党支部捐款 3000 元,上交县委组织部,用于全县后进村村部 建设。

我们除应急救援工作以外,还配合县里的中心工作, 如:治安巡逻、森林放火、计划生育、打击非法矿山等等。

另外还协助安监部门、配合央视拍摄?生命守护神? 月 。8 18 日至 8 月 27 日, 全队人员参加了"金盾-—2012 人员疏散 演练"(人防演练)。

近年来,尽管我们在质量标准化方面做了一些工作, 取得了一定成绩,但离上次要求和兄弟单位相比,还有一定 的差距,我们将通过这次达标验收的机会,努力学习兄弟单 位的好经验、好做法,取长补短,不断改进,把救护队的各 项工作推上一个新台阶。最后,请各位领导、各位专家多提 宝贵意见,谢谢。

【矿山救护队2014年终工作总结】

煤矿 2014 年安全工作总结2014 年,在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实上级一系列安 全指示精神,坚持 ?安全第一、预防为主?的安全生产方针,牢固树 立?以人为本、安全为首?理念,突出?安全压倒一切、事故否定一 切?。紧紧围绕全年安全目标和?012345?主动预防型安全管理模式。

严格落实煤矿安全?双七条?不放松,强化人性化管理,加大教育培 训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。突出?一通三防? 、防治 水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保 安全。大力实施科技兴安战略,打造数字信息化矿山,以科技保安全。

大搞质量标准化,深化?双基?,以质量标准化动态达标保安全。加 强安全管理体系和制度建设,宣贯新安全法,实现依法保安。加强安 全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形势的持续稳 定发展。

一、认真践行上级安全工作指示精神,保持一个稳定。

今年,公司始终以科学发展观为指导,以十八大精神为指引,牢 固树立?生命至高无上、安全生产第一?最高信条,始终把安全工作 摆在?重于一切、高于一切、压倒一切?的重要位置,按照国发办 [2013]99 号文件精神和全省紧急安全电视电话会议精神, 深入开展 ?事 故案例警示教育? 、?查大系统、除大隐患、防大事故?以及?宣贯新 安全法?等活动。以深化安全生产大检查和预防零打碎敲事故大讨论 活动为载体,以落实?抓系统、系统抓?为抓手,积极开展的各种形 式理念学习和理论教育活动。牢牢树立?零事故、零容忍?安全理念, 保持了全年安全生产形势持续稳定。

二、深化?双基? 、质量标准化两个建设,安全自主管理和质量精-1- 细化水平得到提升。

(一)理清思路,完善制度,规范安全管理基础。

首先从?理思路、建制度、抓落实、严追究?着手,对全公司安 全管理制度进行梳理, 对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减, 同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。一是在原来安 全管理建设基础上,根据集团公司双基建设考核办法,修订完善了 18 项安全管理制度及标准化管理制度,健全了安全生产责任制和事故应 急预案。二是修订了?双基?考核管理办法,重点突出了考核与奖惩, 实行重奖重罚,及细化考核,考核权重、奖罚基数、考核项目等进行 了细化和修订。并且完善了三级考核体系,各级考核实现亲力亲为, 动态安全考核,深化了?五化?考核。加大正职对副职、副职对系统 考核的力度。同时统一规范了区队正职对副职考核模式,并进行瘦身, 改变了区队正职考核方法,将区队正职的安全结构工资与本单位双基 考核得分挂钩,进行二次分配,激励了区队自主管理的积极性。

(二)创新安全管理机制,全面提升安全自主管理水平。

1、层级分解?七条规定? ,以人为本安全生产。

为进一步贯彻落实 ?七条规定? , 持续推进煤矿安全主体责任落实, 进一步规范从业人员的行为,牢固树立?红线?意识和?底线?思维。

公司制定科队长等《3 个七条规定》及《班组长现场停产撤人十项权 利》的规定,并狠抓其宣传贯彻落实,分层次进行全员培训、背诵。

做到人人达标,全员覆盖,保证入耳、入脑、入心。并与?安全生产 月?有机结合,相互促进、协调开展,形成合力,共同促进煤矿安全 生产管理工作上水平。

2、优化服务,制度先行,强化保障奠定安全基石。-2- 制定了从矿长到班长的各级领导干部安全生产责任制,及《管理 干部和关键岗位安全管理每日必做工作(指导意见) 》 ,出台了《隐患 闭合管理规定》 、 《安全约谈四项制度》 、 《 ?不放心区队? 挂牌管理制度》 等管理制度,严格执行隐患闭合整改、管理干部日清日结、各级保包 和领导干部连带责任管理机制。通过健全安全生产长效机制,使员工 在制度体系的约束下,逐渐养成自发自觉、积极主动的安全行为。

(三)丰富?五自?管理体系载体,强化安全责任。

1、推行安全?站位管理? ,规范职工操作行为,促进岗位安全。

为进一步指导、规范员工作业行为,从根本上杜绝因人员站位不 当造成人身伤害事故的发生,有效预防零打碎敲事故,确保作业现场 的安全生产秩序,结合矿井实际制定了涵盖了共七大项64条的《作业 人员安全站位管理办法》 ,以?人员定位、设备定位、位置定位?为原 则,规范人员站位,保障安全生产。

2、三违积分动态跟踪管理,预警亮牌牢固安全根基。

为进一步强化安全管控, 提升超前防范、 过程控制能力, 突出 ?三 违?管理,根据我公司实际情况,对区队、班组、个人实行?三违? 积分和比率红黄牌动态预警机制。在强化?三违?的治理上,实行了 ?三违?个人、班组、区队积分再处理制度,合理设定了三级考评积 分、比率底线,完善了?三违?人员管理台账,按职工的违章轻重程 度不同对?三违?职工进行累计积分,达到积分底线的人员及时亮起 红黄牌,要求相关人员对其进行安全约谈教育,三违人员还要结合自 身工作写出安全承诺书。班组、区队达到积分底线的分管领导约谈班 组长、区队班子成员,切实制定整改措施,并督促落实。使?反三违? 活动变被动管理为主动服务,变事后检查为事先控制,使公司的三违-3- 治理水平得到进一步提升。

3、持续安全工作计划落实,不断提高安全管理效果。

我们在建立完善安全工作计划管理的同时,把安全工作计划的落 实考核作为日常工作的重要一项。按照?抓系统、系统抓?的工作要 求,重点强化灾害治理、专业系统管理、隐患排查整改、安全责任落 实为重要抓手,以加快装备现代化、管理精细化、安全自主化为推进 手段,丰富了安全工作计划内容,次月按照计划完成情况进行考核和 评价总结,安全工作推进效果明显。

(四)强化现场管理,安全质量标准化水平不断提升。

1、抓关键,发挥?经济杠杆?作用,靠制度达标保障安全质量达 标。

公司先后出台了《掘进工程质量管理制度》 、 《采煤工作面工程质 量管理办法》 、 《矿井采掘标杆队建设项目管理考核办法》 、 《2014 年安 全质量标准化管理办法》等制度,建立了以?岗位零违章、区队零隐 患、矿井零事故?为根本目标,以?工程达标、设备达标、安全达标、 ‘一通三防’达标、文明施工达标?五大板块为主要构成具有新强特 色的?3+5?安全质量标准化管理法。健全和完善了安全质量标准工作 的规化、监督、检查、达标、奖惩五大机制。今年以来又提高了质量 标准化各专业基准分数,提升了区队月度质量标准化考核分数,同时 增加了区队质量标准化考核项目,加大了质量标准化奖罚力度,坚持 树立质量标准化方面奖的再多也不心疼,罚的再狠也不手软的思想。

2014 年共发放月度安全质量标准化奖金 11.5 万余元,共罚款 7.1 万余 元。提高了矿井工程质量、一通三防、机电运输、安全管理、文明卫 生等各方面标准化建设. 2、抓核心,实施?科技强企?战略,靠装备达标支撑安全质量达 标。

矿山救护队年终总结五篇


篇一:201X年矿山救护队

201X年,在市委市政府的坚强领导下,在市煤炭工业局的亲切关怀和大力支持下,市矿山救护中队紧紧围绕“抓基础、促提高、谋发展”的总体工作思路,始终坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的指导原则,紧扣目标任务,完善制度建设,细化内部管理,促进发展提高,坚持抓好思想作风建设和基础设施建设,不断加强基础理论学习、基本技能训练、基本体能锻炼,着力强化科学意识、团队意识、拼搏意识、节俭意识,始终把保障煤矿安全生产做为一切工作的出发点和落脚点,努力建设思想革命化、行动军事化、管理科学化、装备现代化、制度规范化、质量标准化的矿山救护队伍。

经过一年的严抓细管和全体指战员的共同努力,市矿山救护中队展现出前所未有的生机,生活设施和工作环境得到了较大改善,技术装备达到了历史最高水平,救护队员的思想品质和业务素质取得了明显的进步,队伍的向心力、凝聚力、战斗力都有了较大的提高,各项工作顺利开展、有序推进,得到了省市领导和各煤矿的肯定。

201X年主要工作:

一、认真贯彻落实市委、市局党组关于开展“三为”创先争优主题实践活动的文件精神,以实际行动庆祝建党90周年。

开展“为党旗增辉,为发展服务、为百姓造福”主题实践活动,是贯彻落实市委、市局党组关于开展创先争优活动要求的重要举措,也是增强我队“宗旨意识、发展意识、服务意识”,立足岗位,突出实践,有所作为,以实际行动迎接建党90周年的现实需要。根据市局的统一安排,我队制定了“三为”创先争优主题实践活动实施方案,召开了动员大会,提出了在工作、学习、战备过程中保持积极性、主动性、创新性的要求。在主题实践活动的集中学习阶段,我队开展看资料、作笔记、写感受等形式的主题教育,着力转变队员思想观念,加强作风能力建设,提升发展境界,在工作、战备中施加压力,制造动力让全体指战员都有紧迫感、危机感、责任感;在主题实践阶段,组织全体党员和业务骨干召开专题会议,集思广益,讨论如何夯实全体队员的理论基础,提高业务能力,在此基础上,针对落后份子,开展“一帮一”帮扶带动教育活动,为主题实践活动的开展起好步,开好头。党支部还号召全体党员时刻起到带头模范作用,从一点一滴做起,从一言一行做起,从节约水、电、煤开始,为发展服务,为和谐社会服务,坚持以“三为”主题实践活动为主线,贯穿日常学习、训练、战备的方方面面。

二、制定完善内部管理制度,开展纪律作风整顿,促进队伍科学化、规范化、标准化建设。

为了进一步适应矿山救护队伍科学化、规范化、标准化的发展要求,全面提高科学管理水平,提升队伍的整体素质,我们经过反复讨论,出台了一系列新的内部管理制度,并对原有制度予以修改完善,从制度层面规范日常工作和人员管理,并注重细节,在实践中探索先进、高效的管理方法,积累经验。已经出台的《考勤制度》、《值班、待机、休班制度》、《早操训练制度》、《日常工作例会制度》、《月积分管理制度》、《车辆管理制度》、《设备保养制度》、《矿井预防性检查制度》,一方面,明确了各项工作职责,规范了工作程序;另一方面,全面、量化的记录了工作、战备情况,促进了在管理过程中形成“用制度管人,按程序办事”的风气,让“细节化”的理念深入人心。

在执行各项制度的过程中,坚持在制度面前人人平等,杜绝特权主义和个人主义,依据《月积分管理制度》和日常考核与年终考核挂钩的机制,进行队伍纪律作风整顿,让全体指战员从言行举止,日常工作、学习、训练、战备中都文明礼貌,积极进取,不断改造、提高、发展自己,通过一段时间的整顿,队伍纪律作风有了较大改观,基本扭转了干好干坏一个样,干多干少一个样,进步与不进步一个样,快发展与慢发展一个样的局面。我们的最终目标是要建立规范有序、责任明确、赏罚分明的管理机制和学习、工作环境,在以后的工作中,我们将继续保持现有成果,更加严格要求,努力让各项工作更上一层楼。

三、全面完成年度《矿井救护协议》的签订工作,深入开展矿井预防性检查。

根据《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》的相关规定,按照全市煤炭工作会议精神和煤矿安全生产的需要,三、四月份我队与服务矿井交流沟通,采取电话预约、上门签订等方式,完成了年度《矿山救护协议》的签订工作。在各矿签订协议的基础上,我队严格按照《矿井预防性检查制度》制定的原则、方法、步骤,统筹安排,协调处理,深入井下开展矿井预防性检查工作。为保证检查质量,我队专门召开预检工作会议,提出了预检十二字方针,(即“矿不漏井,井不漏面,面不漏点”)和四点要求,(即“第一、产量在30万吨以下矿井,预检时间不得少于三小时;产量在30万吨以上矿井,预检时间不得少于五小时。第二,做到预检记录详细,对检查矿井的采掘工作面、各种硐室、巷道布臵、采空区分布、通风、运输、排水等情况熟悉并掌握。第三,对检查出的问题及时填写整改意见书,交矿井负责人。第四,预检完毕后,针对预检矿井的特点修正应急预案。”)今年,我队出动检查390人次,排查隐患140余条,修正17个矿

井的应急预案,通过这些工作,较好的完成了今年的矿井预防性检查工作,更加全面地掌握了各矿井安全情况,预检工作取得了实效,达到了预期目标。通过预防性检查,队员们和煤矿更近、工作和实践更近,熟悉了服务矿井的井下情况,掌握了各个矿井的灾害重点,增强了对煤矿的理性认识,提高了解决实际问题的能力。

四、科学统筹、周密安排,完成全市矿井瓦斯等级鉴定工作。

根据市煤炭工业局《关于认真做好201X年度矿井瓦斯等级鉴定工作的通知》精神和省煤炭局的要求。7至8月份,我队根据全市矿井分布情况和各矿生产实际,合理安排、规范操作,对全市26处矿井进行了矿井瓦斯等级鉴定的基础数据测量工作。为确保今年的矿井瓦斯等级鉴定工作能够按照省局、市局的要求,高标准、高质量完成,我们提前做了五方面的工作,力保这项工作顺利完成:第一、及时向省局上报瓦斯等级鉴定机构年审材料,并通过了资质审核。第二、对瓦鉴仪器及时校验维修,保证达到规范要求的精度。第三、组织全体指战员学习《矿井瓦斯等级鉴定规范》,挑选业务熟练,技能优秀的骨干组成鉴定领导小组,编制《201X年度瓦斯等级鉴定实施方案》。第四、进行瓦鉴业务考核,根据考核成绩,选定鉴定人员,对不及格人员采取跟队现场学习,不计入坑、不发津贴的办法,促使其进步。第五、在工

篇二:201X矿山救护个人年终总结

时光飞逝如流水,人生一晃又一年。201X年即将过去,我们满怀信心地迎来201X年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,新的成熟。细细品味这走过的一年,感悟甚多。

这一年,在公司领导的关怀下,在中队领导的指导下,在同事们的帮助下,我走过了不平凡的又一年。起初,自己认为救护队的工作轻松、好干,然而“不入深山则不知山高,不探大海则不知水深”,在救护队的学习和工作中,面对重重的困难与压力,才恍然大悟,原来救护队的工作真的不好干,原来自己还是那么的格格不入,原来自己离一名优秀的矿山救护队员还相差甚远。

元月17日,一声令下,全中队指战员赶赴蒋家河煤矿火灾事故现场,发扬了矿山救护队员“招之能来,来之能战,战之能胜”的精神。在公司和中队领导英明的决策下,迅速对1402工作面进行封闭灭火工作,所有指战员发扬了不怕苦、不怕累、不怕脏的精神。在与矿井灾害顽强斗争的同时,更是发挥了超凡的意志力,勇往直前,面对困境,决不放弃。

在为期两个月的密闭墙监护过程中,我们三小队队员,坚持早入井迟升井制度;坚持现场交接班制度;坚持每班必测三次含量,每测含量每报含量制度;坚持仪器不离身,人不离矿井制度。从而赢得了蒋家河煤矿领导的好评。

启封灾区时,我们连续两次进入长达一千米的灾区里,运送板壁木料、封堵材料并进行木板密闭工作,时间长达三小时有余。为蒋家河煤矿启封工作打赢了又一个胜仗。

总之,在这长达五个月的灭火工作中,让我更加强了对处理灾区事故的安全意识,更明白了“要想处理事故就得先保证自己安全和仪器就是生命”的道理,更磨练了我的意志,加深了我对救护队这份工作的热爱与崇敬。

今年以来,我们还对下沟矿404回风大巷的两个水仓进行了煤泥清理工作,对1806和4403工作面进行了料石封闭工作。在干这些工作中,尽管自己和别的同事一样一丝不苟,认真又踏实,更是不怕脏,不怕累,不怕出力和流汗,但还是存在着很多不足之处,干活不能做到眼尖、手快,从而导致多次推矿车而使其出轨,干活心急而工程质量差,工程快而安全意识差。虽然自己今年学习了公司安检处下发的“安全生产大检查检查内容”文件,但对矿井的隐患还是不能准确查出。

在参加全县防洪演练过程中,我们的队列演练,充分的发挥了队伍的整体形象和素质,而赢得了县武装中队和消防中队的佩服和赞扬,赢得了县级领导的一致好评。闻警迅速集合和搬运沙袋封堵堤口,发挥了我们每一个抗洪救援者团结一条心,众志成城的精神。

中队又特请澄合大队的老师,为我们进行了为期十多天的复训,让我学到了很多只有耳闻却没练过的科目。例如“给伤员佩戴两小时呼吸器”,“队员互换氧气瓶”,“呼吸器的席位操作”,和队列训练中的“行进间转法”与“纵队方向变换”,还有技术比武中关于打板闭,砌砖墙的要求与步骤和人员分配等等,让我目不接暇,受益匪浅。

作为一名年轻的指战员,我能够自觉的加强理论和业务知识学习,在工作中坚持认真学习,不断提高自身专业技能,努力提高自身综合素质,争取提高自身实际作战能力。俗话说的好活到老学到老,所以我下苦功用知识武装自己的头脑,不但要在矿山救护技术方面更上一层楼,还要在其它技术方面提高自我,完善自我,全面发展,把自己历练成救护中队的一个“多面手”。 虽然自己今年是吃了秤砣铁了心,要遵纪守岗,做到雷厉风行,但上班学习期间睡觉、玩手机、聊天的次数是多不胜数,这说明自己的纪律性还很差。

平常队列和体能训练过程中,自己认真学习走好步伐,尽量把动作做到更加标准,尽力克服困难,但体能训练一直让我头疼不止,因为无论如何我都不能达标,尽管自己今年有所突破,有所提高,但还是不尽人意,只能暗自留心,观察别人的动作与技巧。

总而言之,在这不经意的一年,自己经历了工作中的好多“第一次”,第一次处理蒋家河那样危险而又困难的火灾事故; 第一次亲身经历瓦斯爆炸;第一次见识70%以上的高浓度瓦斯和5000ppM以上的高浓度一氧化碳;第一次进入1000多米环境恶劣的灾区并胜利的完成任务;第一次全年出勤为满勤,全年无请假,无旷工现象;第一次全年无紧急集合不到现象。因而自己由一个年少轻狂的队员磨练成为一名成熟稳健的指战员。

回往过去,成绩令人振奋;展望未来,心潮澎湃,发展前景更催人奋进。新的一年要有新的目标,我会大声说“201X我不会逊色”!

我虽是一名普通的救护队员,但在我心中,救护队就是我的家,领导是我最亲近的人,同事是我最要好的兄弟,所以我要与领导、同事和谐相处,精心守卫这个特殊的家。

我们全公司已成功改制,我们的道路会更加宽广而辉煌,所以作为公司的一名职工,在企业改革发展实践中一定要贡献青春、智慧和力量,以“企业兴我荣,企业衰我耻“,的高度思想与我公司血脉相连。作为一名救护队员责任重大,正因为责任重大,所以才要更加严格要求自己,一定要增强自己的责任感和使命感。火车跑得快,全靠车头带。我们中队新的领导班子成员以“构建和谐矿山救护队”为目的,而引导大家,团结奋斗,继往开来、奋发进取。今朝花开胜往昔,料得明日花更红,所以我们要始终紧随中队步伐与思想,一如既往,踏实工作,听从指挥,服从命令。

日常学习工作中要坚定信心,迎难而上,坚持只可早到,不可迟到,只可提前下井,不可提前升井。做到勤动嘴、勤动脑、勤动手,把装备操作技能练熟、练顺、练精;把个人及小队装备维护到位,使之达到“全、亮、准、尖、利、稳”的标准要求;把各种检测仪器的性能、检测方法、计算公式弄清弄懂了如指掌。体能和军事化队列训练方面,要精神饱满,坚持训练,提高身体的综合素质,提高身体的协调性,掌握爬绳和拉单杠的动作要领与技巧,争取各项体能训练都能达标,争取做一名优秀的队列排头兵。下井预检和干活,不但要脚勤手勤不怕流汗不怕吃苦,还要多长心眼,积累经验,追根求源,查找隐患,并熟悉井下各种巷道与环境,做到“三细”,细心观察,细心听取,细心思考。处理事故要沉着冷静,迅速反应,仔细调查,反复琢磨,认真推敲,准确判断,及时处理。

总之201X年,我将以“只为成功找方法,不为失败找借口”的工作原则,百尺竿头,更进一步,使自己能够再创造三个“第一次”,即第一次体能训练所有科目都能达标,第一次全年无罚款,第一次被评为先进个人。

认真做就能做对,用心做定能做好。新的一年我将严格要求自己,不断自我激励,自觉维护整体形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作。用自己的智慧,热情,勇气和信心创造辉煌的明天。争做一名永不服输的煤矿特种兵安全守护神,方显英雄本色!!!

篇三:沙曲矿救护队201X年上半年工作总结及下半年工作计划

201X年,是我公司实施“十二五”规划非常重要的一年,也是深入贯彻落实科学发展观,全面推进战略管理,继续扩大经营成果、努力抢抓机遇、又好又快发展的关键一年。在这一年里,我中队全体干部职工,在矿党政领导班子的正确领导与指引下,紧紧围绕我队中心工作,以建设“政治合格、军事过硬、作风优良、保障有力”的军事化矿山救护队伍为目标,扎实开展军事化矿山救护质量标准化达标工作,振奋精神、求真务实、锐意创新,牢牢把握“安全第一,预防为主”的安全工作方针,积极有效地实施灾害事故的预防检查和抢险救灾,为保护了国家财产不受损害,做出了我们应有的贡献。以下为我队在201X年上半年得工作总结和下半年工作计划。

(一)、认真做好队员的培复训工作,促进工作的正常开展

年初,我队通过进一步强化队员的业务知识、理论知识的学习、技战术水平的学习,使我队在今年3月份顺利的通过了省局对我队队员的复训考核工作。

(二)、加强战备,主动预防,积极抢救,为我矿安全

生产保驾护航

我队在201X年上半年,紧紧围绕下井熟巷、预防检查、排放瓦斯、监控火区、矿井灾害演习、巷道恢复等安全技术工作,牢固树立“隐患险于明火、防患胜于救灾、责任重于泰山”的思想。深入到各采掘工作面,重点瓦斯管理区,认真检查各类事故隐患,并及时掌握服务矿井的安全生产动态,全力协助矿井搞好安全生产,抓三违,堵漏洞,把灾害事故消灭在萌芽状态。截止6月底共参与排放瓦斯3次(15102胶带巷封闭段、15102轨道巷封闭段、14105回风巷封闭区),出动救护指战员80人次;恢复巷道660米;下井预防检查共25队次(佩戴呼吸器及其他装备),280人次;查处了多处事故隐患,并及时协助矿井进行了处理;参加煤与瓦斯突出、火灾事故演习;回收北翼回风巷瓦斯抽放管550余根;在今年四月份我矿南北翼通风系统调整时,我队积极响应矿领导号召,积极配合通风科、抽采公司进行搬运料石、回收瓦斯抽放管工作,共搬运料石4000余块,80根瓦斯抽放管,为保证我矿南北翼回风系统的顺利实现分区通风做出了贡献。上半年,我队共参与演习了??、大面积停电演习、煤与瓦斯突出演习、冒顶事故演习等,期间我队内部都制订了详细的演习措施。

(三)、强化专业知识学习和军事化管理,不断提高指战员安全生产水平

为了不断提高指战员的安全技术素养,打下坚实的业务理论和安全知识基础,牢固遵循 “加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护原则,坚持日常理论学习培训从不间断。组织队员以《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》、《业务理论知识100题》等重点内容强化理论知识的系统培训、学习,并配合相关事故案例进行分析、战评,开展“各类灾害事故处理方案”案例讲解竞赛活动,形式生动活泼、内容贴近实际,极大地提高了队员学习、讨论救护案例的兴趣,从而提高指战员的分析能力、判断能力和决策能力。

(四)、加强体能训练提高指战员身体素质

体能训练是提高指战员身体素质,适应抢险救灾艰苦环境的根本途径。队员身体素质的好坏,将直接关系到抢险救灾任务能否顺利有效地完成,关系到能否在抢险救灾中保证自身的安全,因此,我队始终高度重视加强指战员的身体素质的训练。从实战出发,本着“平时多流汗、战时不流血”的原则,积极开展基本功训练和岗位技术大练兵活动,坚持“冬练三九、夏练三伏”把业务技术提高到一个新的水平。

一方面,坚持以《军事化矿山救护质量标准》要求的八个项目为基础,作为各队每天的必修课,高标准、严要求,对指战员进行强制性体能训练。特别是今年即将申请标准化的几个月里,队领队亲自带队,对那些体能差的队员,进行开小灶单独训练,上午两次、下午一次,要求每次不少于2次2000米跑,爬绳每次不少于5回,单杠每次不少于8次。通过训练,这些队员的体能都有了很大的提高。

另一方面,为了增强体能训练的趣味性,充分调动指战员的积极性和主动性,各小队在完成规定训练任务的前提下,广泛开展了以小队为单位的篮球、羽毛球、等丰富多彩的体质比赛活动,既活跃了气氛、增进了团结,又在潜移默化中提高了身体素质。通过多次的演习拉练证实我对是一支能够经得起战斗的队伍。

(五)、开展设备操作训练和维护保养,提高救护指战员技术素质

设备操作训练是提高指战员技术素质,有效实施抢险救灾工作的基本保障。截止六月底,我队设备操作近1200次,一般技术操作320余次。我队将仪器、设备的操作作为日常“三大训练”内容之一,每天在理论培训之后,以小队为单位进行呼吸器席位操作、苏生器的快速连接、多功能液压起重器的操作和瓦检器、一氧化碳鉴定器的使用操作训练及仪器故障的处理训练,还定期进行高倍数泡沫灭火机、惰气发生装置、高温浓烟、测风等项目训练。各队在抓设备操作训练的同时,始终把仪器、装备的维护保养作为一项重要工作常抓不懈。从装备库到值班救护车,从中队装备到小队以及个人装备,严格按照标准实行挂牌管理,专人定期检查、维护保养并作好记录,确保所有仪器装备按要求达到“全、亮、准、尖、利、稳”的要求。发现不合格的装备及时维修或更换,过期药品和报废仪器及时申报补充,对大型的救护装备至少每季度检查、演习1次。在操作水平提高的同时,确保仪器、装备100%完好。使指战员人人对救护装备、仪器从工作原理到正确使用、维护保养得到了系统的了解和熟练的掌握,达到懂结构、懂性能、懂原理、会熟练使用,会维护保养,为抢险救灾打下了良好的基础。

(六)、严格管理、始终保持队伍高度的战备状态

为确保队伍始终处于高度的战备状态,主要加强了以下几方面工作:一是加强对各级值备班人员的管理。值备班人员必须坚守岗位,杜绝脱岗、空岗、酒后上岗等现象发生,中、小队领导随时对各级值备班人员进行督查,确保队伍始终处于高度战备状态。同时组织对值班人员突击检查,包括车辆、装备、仪器、工具等完好情况进行全面检查。对个别小队和队员的装备不规范,出动不及时给予批评、整顿,对表现突出者给予表扬、鼓励。二是严格24小时值班制度,每天保证有两个小队值备班。严格请假制度,无非常特殊情况,任何人不得擅自离队,保证值班指战员24小时留守队部待命。三是加强仪器装备的检查和维护保养,确保完好。同时,加强配件、药品、氧气等物品的管理,做到供应及时,保障有力。

篇四:矿山救护队第一季度工作总结

201X年第一季度,矿山救护队在省应急救援中心和巩义市煤炭管理局的正确领导下,认真贯彻落实上级主管部门的文件精神,取得了较好的绩效,保证了中队各项工作的顺利进行。中队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强基础建设,狠抓队伍军事化管理,较好地完成了第一季度工作任务,现总结如下:

一、细化管理制度,加强中队管理

年初,市煤炭管理局对我单位进行了领导班子调整后,在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

二、加强思想政治教育,转变工作作风

为了提高广大指战员思想认识,转变工作作风,我队有针对性的开展了思想活动。第一,邀请专家授党课,通过听党课提升大家的思想觉悟;第二,开展“安全大讲堂”活动,不仅使中层干部得到了锻炼,更促进了广大指战员得到了经验交流;第三,开展了中队指挥员述职述廉报告会,回顾了去年的工作要点,筹划了今年的工作计划;第四,开展万米行走拉练活动,通过拉练检验了指战员的身体素质和仪器性能;第五,积极参加了煤炭局组织的登山拓展训练活动,有效提升了全体指战员的身体素质。

三、着力改善硬件设施,提升工作环境

新一届领导班子成立以后,切实从实际出发,在大力提升战备训练的同时,着力改善职工工作环境,第一季度拟定了四项任务:第一建立体能训练室,现在训练器材已经到位,训练室的改造工作正在进行,预计四月底完工;第二,备用装备库改造已经基本完成,预计四月中旬可以使用;第三,职工澡堂建设工作,目前正在积极筹备前期工作,预计第二季度结束前完成;第四,为营造卫生文明环境,单位决定对卫生间进行改造,预计第二季度结束前完成。

四、做好本职工作,服务煤矿企业

新年结束后,我队积极服务煤矿企业,提前组织队员学习煤矿反风演戏计划,结合各个煤矿实际制定反风演习措施。截至目前,已经完成巩义市11家煤矿的反风演习工作,为煤矿复工复产奠定了基础。

五、下一季度工作计划

1、加强理论学习,重点学习处理事故案例,吸取成功案例之经验,总结失败之教训。

2、加强体能训练,为顺利完成各项任务奠定体能基础;

3、强化军事化队列训练,提升指战员整体精神风貌;

4、加强新装备的培训工作,使每个指战员都能熟练掌握应用新进的装备;

5、关口前移,积极参加煤矿安全预防性检查工作;

6、积极完成上季度遗留的各项工作。

篇五:市矿山救护队上半年工作总结

上半年以来,矿山救护队在省应急救援中心和**市煤炭管理局的正确领导下,认真贯彻落实上级主管部门的文件精神,取得了较好的绩效,保证了中队各项工作的顺利进行。中队紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强基础建设,狠抓队伍军事化管理,较好地完成了上半年的各项工作任务,现总结如下:

一、细化管理制度,加强中队管理

年初,市煤炭管理局对我单位进行了领导班子调整后,在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善各项管理制度,共建立修改完善24项管理制度,真正做到以制度规范人,以制度管理人,为队伍的准军事化建设打下了良好基础。

二、加强思想政治教育,转变工作作风

为了提高广大指战员思想认识,转变工作作风,我队有针对性的开展了思想活动。第一,邀请专家授党课,通过听党课提升大家的思想觉悟;第二,开展“安全大讲堂”活动,不仅使中层干部得到了锻炼,更促进了广大指战员的经验交流;第三,开展了中队指挥员述职述廉报告会,回顾了去年的工作要点,筹划了今年的工作计划;第四,开展全体指战员配用氧气呼吸器万米行走拉练活动,通过拉练检验了指战员的身体素质和仪器性能;第五,积极参加了煤炭局组织的

登山拓展训练活动,有效提升了全体指战员的身体素质;第六,开展“我为救护事业发展献良策”活动,要求全体工作人员通过文字形式各抒己见,为矿山救护队的长远发展和下一步工作奠定了基础。

三、着力改善硬件设施,提升工作环境

新一届领导班子成立以后,切实从实际出发,在大力提升战备训练的同时,着力改善职工工作环境,第一季度拟定了四项任务:第一建立体能训练室,现在训练器材已经到位,训练室的改造工作正在进行中,预计七月底完工;第二,备用装备库改造工作,现已完成并投入使用;第三,职工澡堂建设工作,目前正在积极改造中,预计七月底完成;第四,为营造卫生文明环境,单位决定对卫生间进行改造,预计八月底完成。

四、加强理论、业务学习和体能训练,提高综合素质

为了不断提高指战员的安全技术素养,打下坚实的业务理论和安全知识基础,我队始终把理论、业务学习和体能训练作为长效机制来抓。1、理论学习方面:组织队员以《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《业务理论知识500题》和事故案例等重点内容强化理论学习,坚持“每周试题”活动与月考核相结合,从而检验学习成效,考核结果与奖惩制度挂钩的管理方法,奖罚分明,调动学习积极性。2、体能方面:坚持每天体能训练不间断,加强爬绳、拉力器、单杠、

哑铃、举重等项目训练外,为了增强体能训练的趣味性,调动队员积极性,我们每周至少开展两次登青龙山比赛活动,在潜移默化中提高了指战员身体素质。3、业务训练方面:按照每月训练计划,以小队为单位进行呼吸器席位操作,苏生器的快速连接,多功能液压起重器的操作,多功能气体检测仪、瓦斯鉴定器、一氧化碳鉴定器、自救器的使用操作训练及仪器故障的处理训练,还定期进行高倍数泡沫灭火机、安装局部通风机、挂风障和高压脉冲灭火等项目训练。使指战员人人对救护装备仪器从工作原理到正确使用维护保养得到系统的了解和熟练的掌握,达到了懂结构、懂性能、懂原理,会熟练使用,会维护保养。为抢险救灾打下了良好基础。

五、加强战备,主动预防,积极抢救,为煤矿安全生产保驾护航

我队在上半年,紧紧围绕下井熟悉巷道,预防检查,反风演习,矿井灾害演习等安全技术性工作,牢固树立“隐患险于明火,防患胜于救灾,责任重于泰山”的思想,以“三抓三提升”为工作指导,深入到井下一线,认真检查发现事故隐患,并及时掌握服务矿井的安全生产动态。截止6月底,共参加预防性检查52矿次,出动人员262人次,查出各类隐患418条;参加反风演习11矿次,出动人员110人次;参加矿井灾害演习8矿次,出动人员80人次,为我市煤矿安全生产贡献了应尽力量。

六、下半年工作计划

(一)继续加强政治、理论、业务学习,树立正确的思想观念,提升综合素养;继续加强体能训练,为抢险救灾打下坚实过硬的体能基础;继续加强军事化队列训练,提升指战员整体精神风貌。

(二)加强新装备的培训工作,使每个指战员都能熟练掌握应用新进的装备;

(三)认真完成每月具体工作:

1、7—8月份重点按照《煤矿质量标准化验收标准》和“雨季三防”要求开展预防性检查工作;

2、8—9月份认真做好指战员培复训工作,做好煤矿瓦斯等级鉴定工作;

3、9—10月份认真做好《矿山救护队质量标准化验收》迎检工作;

4、10—12月份按照训练计划,重点加强练兵学习工作,并组织全体指战员开展配用氧气呼吸器万米行走活动。

(四)积极完成煤炭局布置的各项工作,积极完成上半年遗留的各项工作,积极做好战备工作。

矿山综合办公室年终工作总结范文


矿山综合办公室年终工作总结范文

综合办公室是在总经理直接领导下综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、企业文化建设及宣传、车辆管理、水路管理、食堂管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室人员各司其职,分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,在公司领导的关心和支持下,在其它部门的帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为20xx年的工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距、促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下:

一、20xx年各项工作开展情况

(一)行政工作开展情况

1.加强公文管理,完善了行文制度,使其合法化,20xx年矿山共对外发文102份。

2.加强档案管理,为了更好的保存矿山重要档案,建立电子档案,把所有重要的档案都扫描成电子文档保存。

3.加强会务管理,完善会议管理制度,会前做好会议通知、会议签到、茶水、会议室卫生等准备工作,会后做好会议记录,保证会议按时召开。

4.按时完成营业执照、组织机构代码证、采矿证年检工作。

5.完成云南省黄金行业先进集团申报工作。

6.做好办公用品的管理工作。所有的办公用品都做好购买和领用记录。

7.协助领导做好接待工作。

(二)人力资源工作开展情况

1.矿山目前人员构成情况:截止20xx年11月底,矿山员工人总人数194人,光贺147人,热水塘47人。地质10人、测量2人、实验测试4人、选矿114人,机电19人,财务7人、采购销售2人、安全管理8人,其他17人,管理人员11人。

2.学历职称情况:副高级4人、中级7人、初级6人;硕士研究生1人、本科生13人、大专31人,高中及中专58人,高中以下91人。

3.从6月起,历时2个月,完成了人力资源管理信息系统基础资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理等模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资鉴定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,极大地提高了人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

4.针对人力资源档案管理混乱,各种历史资料和数据空白或不齐全的状况,着力解决完善了基础资料的收集整理工作,建立起员工档案和人事工作各类基础台帐:工资台账、社保台账、培训台账、劳保用品台账、劳动合同台账等;执行集团人力资源各项管理制度,推广使用集团统一的各项人力资源业务流程及表格,使人力资源各项工作更加规范化、系统化。

5.按要求及时填报集团和地方各级部门要求上报的人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

6.为公司新调及招聘的员工办理劳动用工手续,并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。

7.按劳动社保部门的规定,依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续,调整了员工的住房公积金标准。

8.按时完成个人所得税网上申报工作。

9.通过岗位分析与设置,完成定岗定编工作。以生产需要为中心、根据精干、高效的原则,配合集团总部hr及运营管理部,深入一线,研究基层人力资源管理及人员配置中存在的问题,通过调研,制定出了《勐满金矿定岗定编文件》,对现有组织架构、岗位和人员进行了合理优化。

10.制定勐满金矿“十二五”人力资源配置规划。根据集团公司制定“十二五”规划的统一安排,结合本单位“十二五”产业发展规划,以定岗定编文件为参考,认真完成了“十二五”人力资源配置规划的填报。

11.绩效管理工作

年初,组织完成了公司全员绩效考核工作,并将绩效考核记过与本单位年度效益工资挂了钩,实现了奖惩分明的绩效考核目标,极大的发挥了绩效考核的作用。

年底,修订了绩效考核方案(360度考核),在的基础上优化完善,考核成绩拟与oer考核结果共同确定员工效益工资,考核结果将与职务晋升和提拔、劳动合同签订、薪酬岗位工资、实干之星、各类先进评选、后备人才选拔等挂钩。20xx年绩效考核结果现已部署落实,预计明年1月20日前完成。

12.人力资源开发工作

①.员工培训工作迈开步伐。完成了集团公司主导的一、二级各项培训,开展了本单位三级培训,组织员工参加相关的外部培训,涵盖了安全、薪酬社保福利、6s管理、班组长管理、办公室业务、财税系统、保安员培训、企业经营管理等领域。参加培训员工达686人次,155个培训课时。

②.继续推进职业生涯规划工作。十二月份完成了20xx年

矿山综合办公室年终工作总结范文第2页

新入职大学生、新入职的e、d级人员以及后备干部(已做过的除外)11人的职业生涯规划,并检查落实了已制定职业生涯规划人员的实施情况。

③.大学生培养。组织以来的新入职大学生(7名)撰写工作总结,全面掌握了解近年新入职大学生的工作、学习和思想等情况,为集团领导发现和选拔公司发展所需的年轻后备人才提供了途径。优秀的工作总结有1篇入选并在《滇金人》杂志上刊登。

②、为20xx年新分配的4名大学生制定了培养计划,落实了导师制,将大学生安排到生产一线的重要岗位进行锻炼,进行了为期5个月的岗位实习演练,初步具备了岗位要求的能力及素质,达到了预期的培养目标。

③、启动人才梯队后备库的建设

按照集团公司对干部管理的整体部署,配合总部组织本单位相关人员报名、考试、考察,完成了后备干部选拔工作,着力培养入选人员。

13.薪酬福利社保工作。按时发放员工各月工资及各项津贴;完成了20xx年新的工资套改审批工作;对司龄工资以及学历职称工资中存在的问题进行了梳理;完成了上报审批以及兑现发放工作;完成20xx年度的社保基数调整申报工作。

(三)企管工作开展情况

1.制定推行计划,并深入车间介绍推行的意义及计划,广泛收集基层员工的意见及建议。

2.宣导总部制定的检查标准并与现场员工一同发现及改善生产现场存在的问题。

3.建立相互检查与相互学习机制。通过组织各单位负责人一起对整个矿山的所有单位进行巡检的方式,建立相互发现问题,以及相互学习的机制,发现习以为常的问题点,以及相互借鉴各单位成果,从而达到少走弯路,快速提升的目的。并设计《6s问题点改善记录表》、《6stpm现场检查表 》配合相互检查与相互学习机制的运行。

4.建立公司级宣传栏,对检查发现的问题,以及做得好的单位及优异的地方进行宣传,起到激励的作用。

5.设计《6s点检表》、《6s门标》以及《作业指导书》等格式,并现场想到使用方法以及意义。协助各部门设计管理看板,达到看板管理的效果。

6.对各部门经常性的巡查,对发现的问题进行指出,并对工作开展中现场员工存在的异议进行讲解。并督促各单位6s工作的有条不紊进行。

7.对一些“死角”进行整理整顿工作,如各个单位堆放的废铁及废边角料,对能使用或者再利用的进行归类进仓库处理,对不能再用的统一卖掉处理。期间共处理此类堆7个。如中心仓库前面的杂物堆,配合仓储部主任,在动员各单位对己有物资进行领取并归仓的基础上,对无人领取的物资进行统一归仓。达到物资防浊防锈防盗的目的,并在谋划建立物资信息表及相应流程,让这些账外的遗忘物资能够真正物尽其用。

8.6s物质提报及签核。对整个6s工作过程中所需的材料进行调查,并制定《6s材料提报表》供各单位提报参考。以及对提报的需求表进行逐层会签,以及配合物资供销部采购及配合仓储部分发。

9.现场指导定置、定位、以及划线工作。在统一的标准下,现场指导摆放、通道等的规划,并指导及示范划线的方法与技巧。

10. 协助仓储部整理光贺中心仓库、热水塘仓库及设备动力部仓库。

(四)车辆管理工作开展情况

20xx年在车班所有驾驶员的共同努力下,全年实现安全行驶。在雨季到来之前,组织矿山驾驶员学习公司总部下发的《车辆管理规定》,督促驾驶员在出车前、收车后对车辆进行例行检查,排除安全隐患。针对车多、事多、人少的情况,办公室进一步加强了对车辆的管理,积极推行车辆使用登记审批制度,对突发性用车加强协调,尽量做到统筹兼顾,合理调度,保证了领导用车、部门用车两不误。完善驾驶员岗位责任制。建立了出车记录台账,认真做好出车记录,严格各项费用的管理,做好每张车的维修费用、行驶里程、燃油费等台账。实行定点维修,节约了维修费用。

(五)水路管理工作开展情况

因矿山供水系统从十多公里外的深山引入,因路程较远,管理起来难度很多,加之因时间的关系,许多阀门发生老化,时常发生漏水现象。今年,因干旱的影响,原有的水源头出水量不能满足需求,又从原水源头300多米外的地方重新引进水源,来满足供水需求。5月份,因水压不够,对热水塘区内的主水管进行改道,共计240米。8~9月份布好新生活区主管道。11月底对光贺采区180米左右的水路进行深埋。总之20xx年在水路维修人员的不懈努力下,基本保证了整个矿山的用水。

(六)食堂管理工作开展情况

因矿山离城较远,平时都只能在镇上采购生活物资及菜品,因小镇人流量不大,菜市场内所销售的菜大多为附近村民自已栽种,菜的种类比较单一,像肉类除星期天外每天只宰一头猪,如果要凑够供矿山吃一顿猪脚就要连续采购三天才勉强够。采购员除了尽量在本地采购新鲜的菜品外,为了改善职工的伙食,如遇公司车辆去城里办事,就在城里采买一些腊肉、鸡肉之类的储存着;11月份为了丰富职工的早点类型,增加了包子、豆浆、油条的供应。在不增加人手的情况下,完成矿山内部接待工作,节约了接待费用。平均每月的接待桌餐都在10桌以上,12月份达到了18桌,总之20xx年在食堂全体员工的辛勤努力下,圆满完成了任务。

二、存在的问题

1.对工作的总体预见性不高,工作处于被动之中。

2. 行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

3.行政公文的流转处理还存在不足。

4.预计的工作计划没有完成。

5.工作效率还有待加强。

6.企业文化建设工作停滞不前。

7.食堂管理存在不足。

三、20xx年工作计划

1.根据公司20xx年总体培训规划,制定详细的培训计划时间表。督促和配合各部门完成好20xx年的培训计划。

2.根据公司20xx年总体规划,完成本部门应完成的流程制度建设,包括办公用品、档案、合同、会议、宿舍、车辆管理、食堂管理制度、资源共享实施办法、劳务用工管理规定等。

3.在每个季度开展优秀员工评选活动,做好宣传和表彰工作。

4.做好oer考核的统计工作。

5.加强办公用品、接待用品的管理工作。

6.完成整个矿山管理制度的汇总整理工作,并形成册。

7.组织开展好职工的业余文化生活,活跃矿山气氛。

8.加强食堂管理工作,制定相应的管理制度,管理好伙食账,账务每月结算后公开。

9.加强车辆管理,保证安全行驶。

10.做好图书室的管理工作。

11.做好接待工作。

12.加强相关知识的学习,提升综合素质。

13.完成领导交代的其它工作。

煤矿年终工作总结


20xx年即将结束,新的一年就要开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,20xx年是我们华苑煤业机运队管理工作突飞猛进的一年;是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。

一年来,在公司党政的正确领导下,我机运队经历三次大的变动:一是由于工作需要,队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的情况下,新分配技校生19人。三是成立水电队调出7人。我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念,在机电管理部的业务指导下,团结协作,努力奋斗,创造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标,使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。

1、主要工作:

一、在机电管理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作:

①、完成地面供电系统副井绞车房高压400米供电;

②、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;

③、完成发电机房改造并惊醒安全试运行;

④、完成竖井双回路供电;

⑤、井下ⅱ回路供电800米。

二、完成主扇风机搬家,并建立一个低压主扇风机双电源配电室,保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。

三、完成井上、下双风机,双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源),保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。

四、完成井上、下监测监控、风站3台,传感器30余台,通讯线路5000余米。

五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统,保证竖井和调度系统联网,通讯畅通。

六、完成竖井排水系统360余米长,安装md85—67*6水泵1台,主井水仓安装三泵两管路(两台m85—67*6和d80—30*9一台,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安装一趟2寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。

七、制作加工件:电缆挂钩3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理矿车60余台,加工地滚架100余件,加工牌板20余块。其他加工件60余件。

八、回收管路800余米,电缆1000余米。

九、密封巷道12处及密封巷道设施安装。

十、完善副井绞车房各种制度、牌板及保护设施。完善35kv变电所各种制度、牌板及应急消防设施。

2、锻炼队伍,培训教育

①、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。

③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于企业。

④、在不影响工作安排的情况下,组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。

3、班子建设

一、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35kv变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

二、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

三、机运队库房的建设及整理,仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。

四、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

总之,一年来在各级领导的正确领导和大力支持下,在个部门及队组的协助下,机运队全体员工共同努力,取得了可喜的成绩。但是仍然存在着许多问题和不足,我机运队将在今后的工作中不断改进和提高。

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煤矿年终工作总结2020


20xx年xx煤矿在集团公司的正确指导下,特别在11月17日至19日,中共中央总书记胡锦涛在内蒙古鄂尔多斯视察工作时强调指出,要不断把学习贯彻党的十七大精神引向深入,真正在武装头脑,指导实践,推动发展上下功夫。

我们要按照总书记的指示精神,把学习十七大精神同建设一座大型现代化高产高效矿井战略规划结合起来,始终本着安全第一,预防为主的安全生产方针,按照管理、装备、培训三并重的原则进行管理;把矿建设成 靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象xx集团品牌工程。牢记3.6透水事故所带来的灾难,深刻领会集团公司战略部署,求真务实,扎实工作。一年来科学管理,合理组织生产,不断深化双基建设,不断提升矿井装备水平,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能。土建工程,机电工程顺利通过集团公司验收,移民工作有条不紊的运行。截至20xx年12月底我矿实现了年初制定的各项工作目标。预计矿将在20xx年6月进行投产。

一、严细管理,以人为本

xx煤矿人才智囊团基本由三部分人员组成:原党政国家干部、尖端的技术专家、掌握先进的煤矿开发技术员。在人才储备库里矿做到了少用人,多用人才。

xx煤业公司付文志总经理提出了以人为本,制度先行、效率优先、赢在执行的创新管理理念。矿以引进来,走出去的人才战略:矿先后引进甘肃靖煤公司,辽宁南票建安公司、中国地质总院华盛二公司、中国十三冶金公司、内蒙古祥和建筑公司、包头矿务局建安公司等40多家施工单位共同联手大规模建设xx煤矿。

同时xx煤矿还高薪外聘经验丰富的水文、地质、煤炭等方面技术顾问指导,专家点拔,面对面,手把手给技术员传金送宝。聆听专家讲座,感受大师造化,中得心源。

为此,矿千方百计搭建平台,使人才脱颖而出。高学历、有专业知识技术又有实践经验的青年员工找到了施展才华的舞台。

仅20xx年,矿培训员工达10余人次,平均每人培训2次,各级各类培训班常年举办。先后于内蒙古科技大学、内蒙古煤矿培训中心、鄂尔多斯职业技术学院共同联手,培养出不同工种100多名大中专。为xx煤矿能建成一流现代化矿井提供了可靠的人才保障。xx煤矿把全面提高员工的专业技术素质列入了公司的人才发展战略基地。

二、安全第一、预防为主、综合治理

国务院总理温家宝强10月5日在十届全国人大五次会议上作政府工作报告时说,要强化安全生产工作和整顿规范煤矿秩序。

要坚决遏制3.6透水事故发生,实现xx煤矿安全生产状况好转。我矿认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理 的方针,完善安全体制,切实落实责任制,加大安全投入,加强安全生产教育和培训。继续打好探防水和煤矿瓦斯治理两个攻坚战。切实搞好了质量标准煤矿安全专项整治工作。

矿出台了一系列安全管理责任制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,完善管理制度,强化矿领导监管,实行矿长是第一责任人,对全矿的安全管理工作负全面责任。总工程师对全矿范围内的安全生产负技术管理责任,技术管理到位,并且要保证安全生产。部室长是业务业务的第一责任者。严格监督检查,巡查,必须做到工作地点不安全不生产。班长对所管辖区域的安全工作负责,是本班组安全管理的第一责任人。群众监督员发现问题和隐患及时汇报,并积极参与处理,在现场安全生产工作中起表率作用。职工个人是现场安全生产的直接责任者,对其岗位工作直接负责,做到三不伤害,必须做到不违章作业,杜绝违章指挥。坚持安全目标管理,严格督促检查安全工作,必须按照个人包班组,班组保队,队包矿的原则,层层把关。

安检部门首先是安全检查机构的执行者,安检员的一言一行都体现着保障职工在生产,建设过程中的安全与健康,安检员的工作好坏,对安全生产起着决定性作用;其次,安检员又是政策,法律,法规的宣传员,贯彻落实的监督员,以我国第一部规范安全生产的综合性法律《安全生产法》为依据,坚持《煤炭法》《煤矿安全生产法》《煤炭安全规程》进行广泛宣传,深入的学习,并在今年11月23号我矿开始培训9名安全员学习,让安检员持证上岗,形成有法必依,执法必严,违法必究的明朗化科学管理方式;其三,安检员实行24小时井下不间断巡逻制,对违规,违章、失爆、失效行为坚决取缔,安检员及早发现不安全行为,并通过提醒、说服、劝告、批评、警告,直至处分不等手段,消除不安全行为,提高安全生产的可靠性。我们情系矿山,情在矿工、尽职尽责、容易深入人心,收到实效。

在20xx年里通风队相继解决了井下拖欠的密闭、配合了地面主扇的安装、通风系统的调整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通风系统的优化。也不断提升了通风系统质量标准化、提高了学员业务素质 。

为了主井强力皮带走廊土建施工创造了条件,保证地面主井强力皮带走廊土建工程的施工,在主斜井的地面井口生火取暖时造成了大量的烟雾和co气体流入井下,威胁了工人的身心健康和矿井安全,彻底解决这个隐患通风队在井口地面施工1道防火密闭、井下设置2道风门、利用调风的有效措施,保证了主井地面强力皮带走廊土建工程的施工和井下人员的安全,使皮带安装工程得以顺利的进行。

解决了矿井拖欠的通风工程,以前通风队伍没有组建,在整个矿建过程中拖欠了很多密闭工程,影响了通风系统的优化。通风队员工们打设了一、二副井联络巷、一二副井井筒、6101回风道密闭18道;为了保证6101工作面通风系统的稳定在煤仓上口、一、二副井的联络巷设置风门2道,在施工过程中使新学员学会了打设风门、密闭的技巧和作用,懂得了通风的道理,打设的风门和密闭为矿节约资金15万多元。

加强了6101运输顺槽、轨道顺槽局部通风管理。透水事故以后,保证6101轨道顺槽、运输顺槽、西翼总回风大巷这些地点巷道修复时我们担负了风筒的管理工作,通风队共接设风筒1400多米、设置风机4台、调风3次,保证了停产期间的通风管理。

为6103顺槽掘进保驾护航。6103运输顺槽和轨道顺槽都是长距离通风,通风难度大,我们相继设置了风机3台次、接设了风筒1500米,为了提高6103工作面的风量在胶带大巷、一二副井联络巷设置了风门4道,大大改善了6103工作面的通风条件,过去的汽车尾气超限已经不存在了。

改善通风条件、提升质量标准化。通风队在矿井生产期间多次在一副井、二副井等巷道洒水消尘40多次,使井下的空气环境得以改善;完善了一副井、二副井暖风硐底板,硬化路面100平方米;为了保证井下通讯设施,协助安设小灵通基线2300多米,保证井下的通讯的正常。

20xx年通风队虽然努力的做了许多工作,但是和公司、矿的要求还有一定的距离,决心在新的一年里风井贯通系统调整、通风阻力测定、监控系统、资料整理等工作做的更好,确保矿井按期投产。

三、明确任务 科学管理 凝心聚力 安全生产

刚刚过去的20xx年是我矿安全生产极不顺利的一年,一年来我们经受了种种考验,克服了重重困难走出了3、6事故的阴影,使煤矿建设重新获得了勃勃生机。

吸取教训、明确方向。自今年年初调到xx煤矿生产技术部成立以来,认真贯彻执行集团公司副总付文志提出靠一流管理,保一流质量,建一流矿井,树一流形象的xx煤矿开发理念。牢固树立安全第一、预防为主安全生产方针,积极围绕矿井基本建设这一中心思想工作,大家凝心聚力,扎实工作。

争创一流工程质量,在煤矿井下掘进工作面停产期间克服技术资料匮乏,施工单位立体作业管理繁杂等困难完成了:

1、一副井成巷及底板硬化和水沟浇筑。

2、一、二副井的巷道维修。

3、6101工作面的锚索工程。

4、二副井至运输顺槽联络巷支护工程。

5、行人进风平巷的底板硬化和水沟浇筑等工程。

6、皮带大巷皮带机头基础浇铸、6101运输顺槽皮带机头基础浇铸。

7、二副井、井底车场、主井煤仓清理斜巷底板硬化、铺轨、水沟浇筑工程。

8、工业广场场地铺砌、道路硬化。

以上工程质量均达到了优良标准。

防治水方面,地面完成水文地质孔17个,修正3个,井下完成探放水孔172个。矿井全年排水430万米3,其中井下排水302万米3,地面疏排128万米3,完成井下202个探放水钻孔的设计、标定和验收及井下各出水点涌水量的计算和统计上报工作;完成地面19个水文地质勘察钻孔的标定和实测以及8个水文孔的五日观测和水位变化动态监测工作,并初步编制了矿井地面与井下综合防治水设计方案,建卡建账整理归档。井巷工程的施工认真贯彻坚持有疑必探、先探后掘、先放后采的原则,对赋水区域实行动态跟踪管理。

明确任务, 积极工作, 科学管理进入今年九月份经内蒙古煤矿安全监察局、市、旗煤炭局批准矿井开始全面恢复建设,同时xx集团公司对xx煤矿领导班子做了进一步完善,成立了由付文志为总经理的xx煤业有限公司、焦存福为矿长的新一届领导机构。开工伊始矿领导根据现场的实际情况明确了以6103工作面为首采工作面,一切围绕这一中心工作全面展开。首先我们生产技术部对6103工作面投产所需的井巷及配套工程做了认真细致的研究并对每一项工程做了具体的部署。总回风巷东翼掘进工程一直是困扰矿井能不能按期投产的关键环节,曾三次突水自06年底一直处于停工状态,对此大家认真研究了顶板岩层的赋水情况结合停产期间的放水成果,制定了切实可行的施工方案现已掘进了170米,井下火药库、6103工作面运输顺槽已经基本竣工,工作面开切、回风顺槽、井下轨道大巷、胶带大巷、工作面回风联巷、运输联巷等工程也正在按照08年6月投产的计划正常施工。同时不断加大安全质量宣传教育力度,生产技术部全体人员经常深入井下强化现场安全质量管理,制定了行之有效的安全质量管理模式,积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。坚持动态检查和综合检查相结合,加大检查力度每周安排两次质量标准化大检查发现问题即时落实并跟踪整改,使施工的工程质量有了明显的提高。得到了市、旗煤炭局及集团公司领导认可,保持了稳定的安全生产局面。

完善规章制度、规范员工行为,根据矿井基建阶段的工作特点,在借鉴外地经验,充分结合自身实际的基础上,制定了一套切实可行的管理规定和实施方法,实行了岗位责任制,并将其标准化、制度化,做到人人头上有责任,个个肩上有压力。从整体工程到施工环节,事事有人管,件件有落实,分工明确,责任清楚。以制度管理人,纪律约束人,使生产技术部的各项工作步入正规化,标准化。

进一步强化队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实的队伍。坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大恶性事故的发生。按照公司的要求保证施工进度、质量,把xx煤矿建设成一流的现代化矿井。

机电队积极投入矿井透水后的抢险和设备撤除工作。在指挥部的领导下,机电队全体人员服从领令、听从指挥,配合各施工单位组织、安装抢险使用的开关、电缆、水泵、排水管路等设备,不讲条件,不论上、下班时间,随叫随到,始终奋战在抢险的第一线。

抢险工作结束后,抢险时安装的排水设备的撤除和整理工作由机电队完成。经机电队全体员工的努力,共撤除矿井透水抢险期间安装的水泵20多台;开关20多台;电缆5000多米;排水塑料管路20xx多米。对在6101两顺槽继续使用的排水设备进行了全面整理;把被水浸的开关全部进行烘干,对损坏的元器件都进行了修理,水泵进行了全面检修,恢复了设备的使用性能,完成矿井机电设备的安装任务

今年矿井机电设备安装主要完成以下工作:

1、主斜井皮带机安装、给煤机和皮带综合保护装置安装;

2、主井机头房电气设备:安装高压开关柜5台、低压开关柜7台、干式变压器2台、变频器3台及控制柜和电缆配线工程。

3、工业广场动照网、井下动照网安装:完成铺设16mm2~240 mm2电缆10000米。

4、地面生产系统集中控制工程:安装集控柜和控制台、电缆桥架,铺设电缆17000米;

5、去年地面生产系统已开工程的继续安装。

会同监理、质检对上述工程严格把关,保证施工程质量符合国家安装验收标准。以上工程在今年七月未全部施工完毕。

搞好机电质量标准化工作。机电质量标准化是全矿安全工作的基础。前半年对井上下供电系统作了全面整理,把以前没用的供电设备及电缆全部撤除,把多根小电缆换成大电缆,利用库存电缆钩把电缆吊挂起来。开关全部上座,所有接地点按规定良好接地,杜绝了失爆现象。保证了安全供电。

由于井下中央水泵房配水闸阀周围水泥没有填堵好漏水,主、副水仓互相贯通,造成以后清理水仓、设备检修无法进行。利用现在井下排水量小,马上组织甘煤队、中煤九十二处安装队和机电队各抽调人员对5台配水闸阀进行重新安装和浇注,避免了排水量大时配水闸阀漏水无法处理影响生产的隐患;

中央水泵房5个配水井在设计时没有盖板,人员在上面开关水门非常危险。组织机电队人员把上盖全部配齐。

设备调试、试运转及验收工作,对主斜井皮带机、地面生产系统13条皮带机、4台振动筛、3台刮板机、各种溜槽、3个地面变电所、主扇风机、矿井水处理及各种供配电设备,共计19个单位工程进行设备调试、试运转及验收。在调试、试运转的同时培训出我矿一大批能操作的技术工人,基本掌握了设备性能。在设备验收工作中对每个单位工程都作了反复的检查,查出的问题都一一作出处理,保证了设备的良好运行。由于设计、施工和进货设备与设计不同出现的不符合安装质量标准的问题都作了变更和修改。

在验收的同时,把设备的安装调试资料、运行参数、图纸都全部经质检站审批,整理存档。

四、全力以赴 动员移民搬迁

矿领导走入寻常百姓家今年两会的热点是民生,说到底民生问题不仅国家的事,个人的事,更是领导的事。xx煤矿移民总动员,矿综合部部长吴永科总是磨不完的嘴,跑不完的腿,开不完的会,讲不完的理。大到矿井建设场地,小到移民田间炕头,到处有他的足迹和声音。遇到困难的移民我们矿领导想移民所想,想移民所未想矿建成移民新村,一期工程初具规模。移民新村位于矿生活区西部,占地面积达84亩,已建成移民房81套,总建筑面积9778平方米。附属工程猪圈、羊圈、牛棚等也形成了规模。移民工程乃百年大计,千秋大业工程,我们听从集团公司的指示,组建的xx矿项目领导小组正在积极筹备移民搬迁,华灯初上的夜晚看着村民乔迁新居,我们虽遇到太多的难题,但我们觉得工作中有太多的收获。

五、展望未来 开疆拓土

放眼xx百业千姿竞发。举目xx煤矿四化万马奔腾。时刻准备着,20xx年安排原煤产量67万吨,其中回采煤量57万吨,掘进煤量10万吨。6103工作面初期工程预计20xx年4月15号完成工,工作面上架前我们准备轨道大巷及工作面铺设轨道及底板硬化工程3000m,胶带大巷安装皮带机一台420m,工作面要三机配套试验,工作面初期顶煤弱化及探水孔施工5000m,从地面至工作面安装供水管路2600m,风井防爆门安装。工作面准备工作及支架设备安装时间预计用2个月时间,预计在20xx年6月15日试生产,试生产2个月,单产6万吨/月,试生产过度期4个月,单产10万吨/月。

展望未来,我们满怀信心,开疆拓土,重整河山,做大做强。xx煤矿最终将建设成本质安全型、质量效益型、科技创新性、资源节约型、和谐发展型的新型煤炭基地。

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