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大一年度个人总结范文

发布时间: 2019.08.16

2015年度公司项目工作总结范文。

时间匆匆流逝了,走得那么无影无踪,在时间的长河中我们都有过不同的经历,大部份人会以此为契机写一份总结提升自我。总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,大家知道总结范文要怎样写吗?以下是小编为大家精心整理的“2015年度公司项目工作总结范文”,希望能对您有所帮助,请收藏。

2015年全区重大滚动开发建设项目增至112个,在建项目39个,总投资1.62亿元;已落实项目19个,总投资5.82亿元;组织申报项目20个,总投资15.2亿元;包装和规划中项目34个。

一、2015年工作情况

(一)主要在建项目进展情况

1、城区路网建设项目计划申请资金2000万,到位资金3365万元。现投资720万元,启动了君山城区经二路、钱粮湖百花大道和环城东路三条城市道路建设。

2、君山城区自来水管网建设三期工程项目今年计划投资300万元,铺设管网56938米,新增受益居民4497人。现已投入资金30万元,铺设管网1224米。

3、钱粮湖实验小学逸夫教学楼项目总投资44.5万元,主体工程即将完工,9月1日投入使用。

4、中小学校改水工程。该项目共改造全区8所学校,总投资40万元。目前有3所小学已动工建设,其余5所学校7月中旬动工。

5、君山航空服务学校项目总投资584万元,新建学生公寓、教学楼、食堂共计6521平方米,维修教学楼1560平方米,整个工程7月底竣工。

6、工业园基础设施配套建设项目。目前启动了供电、供水、排污、排雨水、电信管网的建设,重点完成了李记食品有限公司排污管道及其配电线路的建设,落实了锦程印刷排水沟建设问题。

7、沼气工程今年建设任务为3500口,总投资2000万元,已累计建设沼气池1521口,占全年任务的43.5%,建新农场300立方米的大型沼气池主体工程已完工。

8、农业科技示范园项目总投资370万元,开发了蝴蝶兰,扩大了葡萄种植,开发了拓展训练基地,正规划建设钓鱼休闲区。

9、通村公路建设项目全年计划里程131.4公里,总投资2168万元,已动工50公里,完成路面硬化34公里。

10、李记食品项目。目前已完成第一期厂房5栋、污水处理池、盐渍池8口、锅炉房、配套办公用房及辅助生产用房的建设,共完成投资4000万元,7月8日启动生产。

11、锦程印刷包装项目。目前完成了围墙、场地平整,启动了第一期2栋厂房建设,完成投资300万元。

12、基层动物防疫站建设项目。申请投资80万元,县级财政配套40万元。目前已拨现金15万元,交通车一台,价值18万元。还有47万设备未到位。

13、有线电视村村通工程总投入90万元,完成58个自然村有线电视入户工程,开通了采桑湖镇两个光节点信号,共架设光缆25公里,支干线15公里。

14、古月湖粮店整体转让项目已与岳阳光华农副产品加工公司签约,计划第一期投资200万元,现已完成固定资产投资100万元。

15、军粮配送中心项目已到位省粮食局配套资金150万元,定点加工厂、营业间建设改造全部完成,已向全市军队、武警供应大米。

16、中缘服饰扩建项目。今年新增固定资产投资150万元,生产经营状况良好。wWw.gz85.Com

17、大中型水库移民补助项目已到位资金769万元,目前第一批移民补助资金已于6月20日发放完毕。

18、金联星整体扩建项目。金联星冶金材料搬迁项目,已上了二条挤压生产线,五台压机和一条陶瓷过滤板生产线,共完成投资1000多万元,正积极聘请券商进行股份改制,争取深圳中小企业板上市。该项目经岳财企(2007)1号文件批复,拨付专项资金20万元已到位,正成立研发中心。

19、长江干流河控制项目。荆江门张家墩河段崩岸险情工程总投资160万元;长江洪水港段应急处险工程投资800万元,现已全部完工。

20、乡镇敬老院建设项目。良心堡敬老院投资56万元,设计床位40个,已完成整个工程的85%。

21、社区建设三个项目。广兴洲镇街北社区扩建工程总投资29万元,改扩建面积440平方米,已完工。林角社区改扩建工程投资20万元,建筑面积350平方米,主体工程已完成70%。柳林社区改扩建前期准备工作全部完成,因资金不到位尚未动工。

22、妇保健院项目。总投资60万元,已完成建设。

23、农村改厕项目。计划8000口,目前已完成3500口。

24、团湖租赁项目。该项目成功引进岳阳雨荷莲子公司,3月份签约,计划投资800万元,4月份进场动工建设,到位资金500万元。

25、电网改造五个项目包括城网建设与改造300万元,农网建设与改造200万元,中西部完善工程200万元,迎峰渡夏工程200万元,良心堡变电站改造350万元,总投资1350万元,已完成投资500万元。

26、工商办公服务大楼项目。该项目总投资152万元,已动工建设。

27、检察院办公大楼扩建项目。总投资300万元,现已开工建设。

28、村级组织活动场所建设项目。17个村总投资200万元,现全部完工。

29、君山城区亮化工程项目。景明路、世纪大道和君山大道亚华段路灯建设安装已进行开工设计,总投资110万元。

30、永奇生物项目共完成投资4000万元,目前,环氧大豆、炼油助剂、胶粘剂等生产线已建成投产。另一条环氧大豆油医药中间体生产线因原料供应不足等原因暂未建设。

31、君得利工贸公司制衣生产线项目2006年投资60多万元收购君山棉麻纺织厂一宗房地产拟生产药用保健油、服装制衣项目,现投资100多万元上了针织衣生产线,但由于企业招工困难,企业规模难以扩大。

32、人畜饮水工程已下达资金145万元,可解决饮水人口9300人,

(二)主要落实项目基本情况

1、层山安全圈项目。层山安全区围堤工程总面积14.24公里,该工程新修和加固堤防29公里,工程总投资3.2亿元,国家发改委已批复投资1.95亿元,正等待下达资金计划。

2、层山安全区移民迁建方案共移民45752人,该方案已经国发改农经(2007)1190批复,中央投资3.09亿元,正等待下达资金计划。

3、农产品质量安全检测站建设项目申报资金450万元,已列入省农业厅2008年重点实施项目,可行性研究报告正报国家发改委和农业部进行最后的评审。

4、地力提升项目现确定广兴洲镇洪市村是湖南省实施“地力提升行动”的示范片。

5、乡村清洁工程总投资100万元,正按实施方案组织落实生活垃圾处理、生活污水处理和清洁生产。

6、通乡公路建设项目纳入国家计划笼子的有三条路共26.5公里,南砂线4.5公里已完成招标工作,广庆线11公里已完成勘察设计正在进行招标工作,续建通乡公路自毛线11公里即将全线贯通。总投资930万元。

7、农村客运站点建设工作今年建设目标是完成两个,每个站点投资80万元,良心堡镇站点正在选址中,广兴洲镇站点完成选址工作。

8、许市黄金垃圾无害化处理场项目总投资4000万元,已到位国债资金350万元,完成了日元贷款审批。

9、乡镇计生服务站所建设三个项目。许市、良心堡镇计生服务所分别申报投资30万元(其中包括设备5万),区计生服务所申报投资和设备50万元,已列入2007年计划。

10、血防综合试点项目。目前已落实血防资金600万元,临江闸封闭渠、东闸沉螺池硬化总投资165万元,进入招投标阶段。

11、综合医院项目投资2700万元。目前正在争取资金,年内争取启动建设。

12、区法院审判大楼项目。已落实国债资金100万元。

13、以工代赈项目争取落实资金和设备260万元。

(三)主要申报项目前期工作情况

1、君山风电场项目工程预算投资8亿元,总装机容量8.55千瓦。第一期装机容量4.05千瓦,工程投资4.3亿元,永久征地264亩,建设27台1500千瓦的大型风力发电机组,年上网电量7146万千瓦。该项目已完成了风能资源评估、风电场工程规划、预可行性研究三个阶段的前期工作。今年省气象所完成了君山风电场测风补充分析技术报告,目前正由省发改委组织进行特许权招标,争取年内启动建设。

2、S202省道拓改工程君山段投资1.13亿元,国土规划调整工作已通过省国土资源厅评审,现送至分管副省长处待签发。

3、长江防护林二期工程项目申报投资100万元。已上报国家林业局,进入国家计划笼子。

4、血吸虫病综合治理项目由农业部批准实施,6月,区农经局、畜牧局、发改局分别向省有关部门进行了申报,总投资365万元。

5、“万村千乡”项目。已与家乐佳商贸公司达成运作协议,该企业获准了“万村千乡市场工程”试点企业资格。

6、钱粮湖垸蓄洪安全建设工程,良心堡安全区、六门闸顺堤台、刘家铺顺堤台、两门闸顺堤台、方台湖顺堤台及转移路、桥建设。前期工作已完成可研评审,工程概算总投资24000万元;

7、钱粮湖垸围堤加固工程,加固堤防41.295公里,建筑物加固14座,前期工作已完成可研、环境评价,工程概算总投资20235万元。

8、中部四省大中型泵更新改造工程三个项目。穆河铺排区改造泵站3处15台4680KW,增加容量130KW。前期工作已完成可研、环境影响评价,初设概算投资评审,总投资2900万元;悦来河排区更新改造工程更新泵站5处33台7695KW,增加容量1670KW。前期工作已完成可研评审,总投资4700万元;广兴排区更新改造泵站1处4台4000KW,增加容量800KW。前期工作已完成可研评审,总投资1800万元。

9、水利血防灭螺工程三个项目。华容河整治水利血防工程砼护砌长43.534公里,兴建沉螺池3处。前期工作已完成可研、环境影响评价,初设,总投资3500万元;钱粮湖垸及君山垸节水灌溉结合水利灭螺工程渠道护砌长14.1公里,兴建沉螺池8处。前期工作已完成可研评审,正在进行初设,总投资1360万元;东洞庭湖整治水利血防工程抬洲降洲3500米,改造涵闸4处。前期工作已完成可研评审,总投资420万元。

10、8个行政派出所建设项目。申报了林角佬、许市、钱粮湖和采桑湖四个派出所160万元资金计划,许市、林角佬两个派出所建设已完成,钱粮湖派出所进行了维修。

11、君山污水处理厂项目。因污水处理厂建设条件不成熟,现已向省发改委申报2008年度污水管网建设资金500万元。

12、国土整理项目。现申报整理土地8000亩,争取资金800万,正审批之中。

13、君山行政中心项目建设面积16000平方米,总工程概算2400万,目前已完成可研报告,正报省政府审批。

14、大中型水库移民村基础设施建设项目已向国家发改委申报,四年总投资3467万元,其中申请2007年投资1040万元。

15、劳动力市场建设项目。正申报立项。

(四)主要包装和规划项目有关情况

1、杭瑞高速公路指挥部的设立。长沙办事处正与投资方衔接、争取。

2、中日友好学校项目正在协商之中。

3、农村初中改造。良心堡镇中学学生食堂和广兴洲中学田径运动场项目列入了区里的十件实事项目。我区农村初中改造由于受上级政策影响,不能进入国家投资计划。

4、天井山森林公园开发项目正在组织进行前期可行性论证和对外招商,与上海拿加大顿投资管理公司洽谈合作开发。

5、亚龙教师新村项目正在与连云港隆鑫房地产公司洽谈之中。

6、水产加工项目。该项目目前已取得省农业厅支持,并将我区水产养殖场各种优势向外推介,目前正与广东、海南等地老板进行洽谈。

7、浙江阮仕珍珠收购站项目。浙江阮仕公司在我区养殖多年,现调整经营策略,经营重点正向流通加工领域发展,并有意向在我区建设收购点,并考虑作为加工厂基地,正筹划中。

8、洪水港粮站整体转让项目。前期资产评估、国资办手续转让公告已完成公布,正积极联系争取、引进投资方。

9、乡镇文化站项目。项目书已完成,今年国家只启动国贫县和西部政策延伸县的试点,明年大面积铺开。

10、荆江门煤码头建设项目。正在与投资商衔接中。

11、纸箱厂项目。正与李记洽谈中

12、岳阳元一化工科技公司项目正在进行前期准备工作。

13、钱粮湖建材总厂项目现正在积极制订改制方案。

14、草食动物基地项目。今年省发改委、财政厅、农业厅三家联合下文,已终止了草食动物繁育大户补助项目。

15、南闸水利血防工程项目。该项目因为资金难到位,今年难以启动建设。

16、钱粮湖法庭项目。因规划时省高院未批此法庭,故不能安排国家专项资金。

17、洞庭民俗文化村项目。该项目暂无进展。

二、存在的主要问题

(一)部分国家投入项目配套资金筹措难以到位。如中小学校建设、交通通村公路建设、畜牧水生动物检疫基础设施、 民政的社区建设等项目配套资金难到位,影响了建设进度。

(二)部分国家投资项目不能覆盖到区。如中小学校建设、乡镇文化站建设、农村体育设施建设和综合医院建设,国家投资都是针对县、贫困县或者西部政策延伸县,市管区根本无法进入国家笼子。

(三)部分招商项目建设进度不快,未按合同进度实施。

(四)争取国家项目资金存在着调整和变更的不确定性。如农经局争取血吸虫病综合治理项目已得到农业部批复,但因未得到国家发改委审批而难以落实。畜牧局草食动物繁育大户补助,今年省发改委、财政厅、农业厅行文终止。

三、后段工作要求

(一)进一步提高认识。区域经济增长、财政增收、实事办理都要靠项目支撑。大项目大发展,小项目小发展,无项目不发展,要牢固树立抓项目建设就是抓发展的理念。全区各级各部门要按照“建设一批、跟进一批、储备一批”的要求,做好下半年的重大建设项目前期工作。

(二)进一步明确责任。区政府全年调度跟进的建设项目目标是100个,争资10亿元,从目前项目建设进度看还有一定的差距。要进一步明确各部门一把手的项目建设责任人意识,各部门要根据项目库目录,抓好各自的项目,进一步分解任务,采取得力措施,完成全年任务。

(三)继续加强项目调度。区政府每季度召开项目调度会,重点跟进项目库里的项目,各部门单位要充分掌握各自所对应的国家政策信息,做实拟申报项目前期工作,编制规划,做好可研,积极推进项目建设。

(四)积极衔接申报项目。各级各部门要吃透国家政策,主动向省市相关部门衔接汇报,摸准资金、项目、政策信息。上半年已申报进入国家笼子的项目,要积极跟踪落实项目资金,今年能争取安排的,决不能错失机会,要应争尽争。还没有申报的项目,要主动组织申报,加快项目审批进度,确保进入国家计划笼子。

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公司项目年度工作总结范文2015


自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力 人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测 试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组 一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题 跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决 问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中 行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶 段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入 力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证 操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。

中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问 题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测 试,测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

五、个人得失方面。

作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提 高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加 强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。

公司项目年度工作总结范文


自2月份开始,我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作,至此为止已近6个月时间,从公司内部系统测试、验收测试,再到uat测试,以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束,一步步走过来。本次项目中,我作为测试环节的主力 人员之一,仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度控制。

项目的测试进度主要是按照项目计划进行的,完全按照项目组计划要求完成测 试任务、提交测试类相关文档,包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作,本此项目中测试小组 一共组织了四轮次系统全面测试工作,认真配合项目工作,共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作,每日同步更新问题 跟踪单的模式,按照规划时间完成系统更新测试。

二、项目组内部成员关系处理。

在项目工作的这几个月里大家相处融洽,项目组内部共同探讨解决 问题的方法,向各模块负责人学习模块功能处理方式,向业务人员了解系统中涉及的业务知识点,两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中 行对公项目的经验,也向项目组提出了一些完善性意见。

三、协调用户测试方面。

用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一,是项目验收阶 段的最终把关阶段,业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面,客户测试介入 力度太小,尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试,每次联系相关业务人员进行测试,他们来到项目组开发现场测试,也仅仅一两个小时时间,简单的进行验证 操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试,也算给项目进行了一次全面的测试,从中也暴露出不少系统存在的问题,目前项目组均已解决。

四、测试成效方面。

中信x-funds2.0系统测试中,共记录问题及客户新增需求825个,其中bug数量512个、系统完善类问题225个,新增需求类问 题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作,兼顾日常系统更新测试工作,最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测 试,测试结果符合客户要求。现中信x-funds2.0系统临近投产实施工作,测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。

五、个人得失方面。

作为此次项目测试的负责人,对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提 高,理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加 强,测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验,做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。


2017公司项目年度总结范文


为进一步加强项目部党风廉政建设,增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识,提高拒腐防变能力,根据2017年总公司党风廉政建设、反腐败工作、刘董报告和四公司党总支的总体要求,结合本项目的实际情况,特制定本总结:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七届五中全会和十七届中央纪委五次会议精神,全面落实科学发展观。按总公司党委、四公司党总支廉政工作的部署和要求,紧密围绕公司项目部生产经营为中心,建立较为完善的反腐倡廉制度,落实党风廉政建设责任制,为公司项目部健康、稳定、和谐发展提供有力的政治保证。

二、工作要点

(一)、抓好责任制,确保党风廉政建设工作的落实

党风廉政建设和反腐败工作,任务艰巨而繁重,为使党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处,取得实效,项目部继续抓好党风廉政建设责任制的落实,实行“党组统一领导、党政齐抓共管。依靠干部职工的支持和参与,项目经理总负责,项目班子成员及各科室各负其职”的反腐倡廉工作制度。

1、统一思想,提高认识。党风廉政建设作为党的建设的重要内容,项目班子领导要高度重视,把党风廉政建设与施工生产等各项工作紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,把党风廉政建设纳入科室和全体管理人员的考核评比中去。

2、明确责任,抓好落实。明确项目经理、总工、生产经理、各部门负责人及员工的主要工作任务,做到岗位职责清单化。项目经理与总工、生产经理、各部门负责人签订廉政建设责任状,各部门负责人与本部门职工签订廉政建设责状,做到层层有签状、层层有落实。责任状中明确每名职工的职责,拓展从源头上防治腐败工作。

3、项目经理要管理好项目班子,带好队伍,亲自部署廉政建设和反腐工作,并抓好廉政建设工作的落实,其他班子成员做到党风廉政建设工作与其他业务工作紧密结合。

(二)、抓好廉政教育,筑牢防腐倡廉思想基础

1、加大宣传力度,充分利用项目部虎跃简报和宣传栏等传播渠道,宣传廉洁教育和廉政文化有关知识,发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用,形成良好的廉政教育氛围。以宣传正面典型和先进人物为重点,号召项目部全体职工向先进单位和先进人物学习,用先进典范照亮自己。同时,培养树立项目部的先进典型科室和个人,一人先进,全体看齐,做到学有榜样,赶有方向,以推动干部职工自觉搞好文明优质服务。

2、加强学习,增强党员干部廉洁自律意识。组织召开项目部2017年党员廉政建设工作会议,部署廉政建设工作计划。学习《中工共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,xx在中纪委全会上的重要讲话精神,深刻领会新形势下反腐倡廉的重大意义。加强对党员干部的教育,筑牢反腐防线,切实增强党员、干部清正廉洁的自觉性和主动性。

3、积极开展廉政文化活动,强化职工廉洁意识。首先,开展“廉政文化进项目”活动,努力提高职工廉洁意识,利用主题会议等形式把廉洁意识有机地渗透到项目部各项生产工作中。在党课中安排廉政教育内容,使积极分子、重点发展对象及广大职工受到廉政文化的熏陶,让党风廉政建设工作深入民心;其次,通过组织职工观看电影、参观历史文化、学习和讨论等形式,做到用正面典型引路,用反面事例育人,从而不断增强职工爱岗敬业、廉洁自律的意识和法制观念;再次,认真落实总公司党委、四公司党总支各项工作部署,项目部党建工作组织到位,责任到位,措施到位,落实到位。要在项目部广泛开展“一先两优”,“创优争先”,“四强四优”,“四进四建”和“党员工程”等活动,制定各项活动方案,并与“五比五创”劳动竞赛活动紧密结合,让党建工作更加贴近党员干部职工。通过在现场的施工生产、项目管理和为施工队服好务的工作中开展争优创

先活动,激发职工争当先进的良好氛围。

(三)、抓好制度建设,进一步规范干部职工的廉洁自律行为。

不断完善各项制度建设,为廉政建设提供保障。项目部要以改革的精神,研究国家的政策、认真传达总公司党委、四公司党总支的精神,正确分析施工现场的新情况,及时总结新经验,进一步明确领导对分管工作的职责,部室负责人对本部门党风廉政建设的工作职责。通过建立监督制度、责任追究制度、廉洁自律谈话制度等,进一步规范工作程序和监督机制,从制度上预防腐败问题和不当行为的发生。同时,在各级干部的述职报告中,增强述廉内容,积极开展批评与自我批评,切实提高反腐倡廉的自觉性。

(四)、抓好作风建设,提高工作效能

1、加强领导干部作风建设。把改进领导干部作风作为深化学习实践科学发展观活动整改落实的措施,增强立党为公、执政为民的自觉性和坚实性。从解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题做起,真心实意为项目职工做实事、办好事、解难事。

2、扎实推进工作作风及效能建设。大力倡导服务之风、学习之风、创新之风、务实之风、廉洁之风,严格执行有关厉行节约,反对铺张浪费的相关规定,切实维护项目形象,加强管理,严肃纪律,努力提高工作效能。项目部执行及时销制度,财务定期核对备用金借款用途,从根源上做好防腐倡廉工作。

3、推进民主管理,认真执行民主生活会及全体职工大会制度。以召开职工大会,规范民主管理为契机,继续探索办事公平,增强透明度的有效途径。以召开项目班子民主生活会为平台,认真开展领导干部批评与自我批评,主动亮思想,勇于解剖自己,不断提高工作作风。

(五)、抓好过程监督,加强考核,形成有效预防机制

1、加大推行办事公开,严格按公司规章制度办事,努力为职工提供高质量的报务。利用项目部虎跃简报和宣传栏,及时对廉政工作进行考核、评优等各项工作。项目部各体党员要认真接受广大职工的监督,树立诚信廉洁的服务意识和形象。

2、不断拓宽监督渠道,建立健全党内外监督机制。项目部将通过不定期召开党内外群众座谈会,及时查收群众意见,了解党员的思想和作风;项目部设立〈厂务公开廉政建设〉举报箱,及时收集群众的意见等多种形式,及时、准确、全面地了解项目部各位党员、干部的表现,对于群众反映的问题,项目部党支部及时作出调查处理,并公开调查处理的结果。

3、严格考核,责任到位。项目部党支部将按照年初所制定的生产等各项工作目标,年未前要全面总结检查,要把检查考核的结果作为评选先进的重要条件,对违反《廉政准则》及党风廉政建设责任制规定的行为实行一票否决制度,并进行严肃处理。

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