时光如流水，工作告一段落，我们又要准备写财务工作总结，财务工作计划注意是对一段时间的财务工作内容进行总结分析。而我们在写财务工作总结的时候，应当吸取教训。进行工作总结就是对自身工作的分析与评价。那么，财务工作总结的格式模板有哪些呢？以下为小编为你收集整理的企业财务工作总结和工作计划，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在XX年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通
过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
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财务工作总结和财务工作计划
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2013年总结和2013年财务工作计划紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织核算，规范财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在2010年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通
过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2010年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据2010年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在2010年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了2010年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。
2010年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控好各项经营用资金。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于财务、会计、财务部、各项、工作、资金、进行、人员等方面的内容，希望对大家有用。
2015企业财务工作总结与计划
年协会认真贯彻党的十八大精神，以市委市政府提出的“三思”“三创”为指导，按照去年底制订的xx年协会工作计划，坚持改革开放，坚持创业创新，组织企业加快转型升级，引导企业开展节能降耗，提高企业科学管理水平，维护企业正当合法权益。坚持特色，满足会员需求；坚持开拓，丰富服务内容；坚持自律，提高服务能力；坚持创新，扩大协会影响，努力把协会办成企业、企业家之家，协会各方面的工作有了更大的完善和提高，为实现市委、市政府提出的“创新驱动、全力打造宁波经济转型升级版”的奋斗目标奉献了协会的一份贡献。今年协会先后被市民政局评为宁波市先进协会、被市经信委评为xx年度协会先进协会一等奖、被中国企业联合会评为xx年度全国企业信息工作先进集体、被省经信委评为xx年度协会新闻宣传先进单位，《宁波企业家》杂志荣获省“三会”系统2012年度优秀会刊一等奖。协会在本市、本省和国内的影响有了新的提高。
一、xx年协会主要工作完成情况
（一）强化提升协会自身的队伍建设
1、提高对协会秘书处工作的要求，提升协会自身素质、加强协会服务能力。xx年协会对工作计划和工作目标，从六个大的方面作出了全面安排和部署。在计划的制定和工作安排部署上既考虑了全局性、科学性和合理性；又充分考虑了它的针对性、实效性和可操作性，体现了求真务实的原则。一年来协会结合每月一次的工作会议，针对协会工作的要求和计划执行情况，在不断提高工作人员责任性和工作能力上加强了对工作能力提高的培训，对每月的工作执行情况进行了分析、研究，针对会员的要求和需求，及时调整工作重点，使今年的各项工作落到实处，同时对全年工作计划和工作目标进行了量化和细化，制定了xx年秘书处各部门工作岗位目标管理责任制，完善了各项规章制度，使今年的各项工作能够有条不紊地顺利推进。
2、发挥党支部的战斗堡垒作用。党组织作用发挥不断提高，今年协会发展新党员1名，转入党员2名，被社区评为优秀党员1名，新列入考察对象1名，使党员的队伍和支部的战斗堡垒作用不断壮大和提高，协会党支部定期组织党员和积极分子进行党课教育和形势政策学习，从而带动了整个协会的学习、工作、服务的意识有新的提高。
（二）组织二大工程建设，为企业寻找发展空间牵线搭桥。
1、江苏淮安宁波工业园区工作。随着工业园的进驻企业不断开工建设，到目前为止，宁波工业园已基本建成，7家入住企业开工，6家投产，用地2000多亩；洽谈中企业5家，用地数量250亩左右，工业园已经基本形成。
今年协会共为20多家有投资意向企业分8次到淮安、金湖实地考察，同时帮助淮安、金湖领导到宁波相关企业进行双向投资考察；今年协会共接待15个省市200多人次来甬考察企业；先后协助贵州、新疆、西藏、江西宜春市、吉林市、山东乳山市、甘肃兰州市、辽宁铁岭市、河南焦作市、安徽滁州、宿迁等市举办招商推介会和项目说明会；根据宁波企业投资多地化的趋势，协会分别组织了多批次、多单位去江苏宿迁、安徽淮北、明光、滁州、宿迁、江西宜春、贵州黔西南州、山东等地考察，帮助会员企业解决在当地遇到的各种困难，为会员企业以及宁波企业走出去，寻找合适的投资环境，提供帮助并积极整理有关招商资料，定期在会刊上刊登，有选择地与适合宁波企业发展的地区建立战略合作关系。
2、企业家协会大厦。协会大厦建设已经完成地面五层，已有2/3的楼层完成了招商工作。
（三）以三大活动为载体，增强协会的凝聚力，扩大协会的影响力。
协会已经连续九年举办和开展了迎春联欢会、百强排序工作，连续四年举办了企业/企业家文化节，活动的开展越来越受到市委、市政府的重视和鼓励，也越来越得到社会各界的支持和帮助，有更多的会员企业热情参与到三大活动中来，协会的凝聚力和影响力进一步提高。这三大活动目前已经成为协会标志性的重要活动，也成为我市社会有影响力的重要活动之一。
1、精心策划迎春联欢会。今年1月21日，协会在宁波南苑饭店举行了“xx宁波市企业家迎春联欢会”，1000余名企业家和嘉宾欢聚一堂。时任市委副书记、市长刘奇以及市人大、市政府、市政协、省“三会”领导和政府各有关部门领导出席了联欢会向企业家们拜年。刘奇市长和李秀琍会长分别致词。协会坚持勤俭办会的原则，联欢会活动从策划、组织，到节目、抽奖活动，全部由协会秘书处承担，广大会员企业给予大力支持。通过采用宣传画廊和视频形式，介绍了协会一年的工作，通过广大会员企业，选送了一批自编、自导、自演有一定质量的文艺节目和奖品为晚会助兴，活动达到了回顾过去、共庆丰收；展望新年、创业创新；联欢交流、“回家”过年的目的。
2、圆满完成xx年第四届宁波市企业/企业家文化节活动。文化节以党的十八大精神为指导，以扩大协会影响，凝聚企业精神，提升企业形象，宣传企业文化，促进企业发展，建设和谐社会为目的，与市总工会联合举办。今年的文化节由企业文艺调演、企业之歌原创音乐作品比赛、摄影作品大赛，以及乒乓球、羽毛球、篮球、足球、棋类和钓鱼等9个单项组成，从5月中旬开始到7月上旬结束，历时近二个月。5月29日在宁波逸夫剧院举行开幕式暨文艺调演，市领导余红艺、协会名誉会长、陈勇、张金康、林克宇、陈政平、市总工会领导施恩庭、劳建兰，以及人社局、宁波日报报业集团等有关部门领导出席。市委常委、宣传部长余红艺致辞并宣布文化节开幕。文艺调演取得了圆满成功。124家企业积极组织929名企业职工和企业家本人参加文化节各项比赛，4000余人次参与了文化节活动，活动得到了华东城集团、宁兴房地产有限公司、华夏银行宁波分行、三禾厨具有限公司、富安茶业有限公司、中习集团、兴旺集团、广天建昌房地产有限公司和浙江广天构件股份有限公司的大力支持，20家企业被评为文化节优秀组织奖，他们为促进我市企业文化建设作出了努力。
3、创新开展百强排序和优秀企业家评选活动。今年的百强排序和优秀企业家申报工作有序进行，312家企业和57名企业家报名参加排序和评选，百强排序和优秀企业家评选的入围门槛进一步提高。根据广大会员和评委的要求和建议，协会经过二年的准备，今年新推出全国首创的xx“宁波竞争力”百强企业榜，该榜单遵循企业自愿申报的原则，以驰名商标获得、标准参与制订、专利版权情况、获奖产品、企业质量管理、产品及管理认证、企业技术中心、企业效益、社会责任、营业收入增长率、利润增长率等17项指标，设置了68个评分权数，按权数分高低进行排序，较客观公正地评价了企业的内在实质。数据表明，宁波竞争力百强入围企业的平均销售收入虽然低于综合百强，但他们的创利税能力和竞争能力却超过了综合百强，“宁波竞争力”百强的设置达到了预期的目标，是一份极具成长潜质的榜单，今年首次向社会公布70家。我们这样做的目的是为了给宁波企业，尤其是中小型、成长型、潜力型企业树立标杆，鼓舞企业斗志，鼓励宁波企业做强做大，为宁波经济的健康持续发展作出积极的贡献。今年进入综合百强的上百亿企业达到23家，比上年增加2家，百强的数据应该说比较真实地反映出我市经济发展的状况。协会撰写的xx宁波百强企业分析报告，为市政府分析经济发展形势和政策出台提供了参考依据。市委书记刘奇出席了7月18日在宁波南苑饭店举行的颁奖活动并作重要讲话，号召全市企业家在复杂多变的经济形势下，做强做大做好企业，为建设美好新宁波贡献力量。宁波市各大媒体对活动情况和百强排序作了大量宣传报道。
（四）坚持特色服务、创出协会品牌
1、培训工作向多元化、深层次发展。为了提升企业家经营素质，提高企业管理水平，结合今年市政府培训重点的调整，协会加大了与政府的联系，加强了与培训机构的合作，加快了协会培训服务平台建设。协会联合社会培训机构，利用高校的师资和教材资源，实现资源共享，互惠互利的双向或多项合作，努力开拓企业培训新项目，使培训工作不断向深度和广度发展。协会先后与教育局、人社局、经信委等政府部门推荐立项，然后组织合作单位参与政府招标项目，并组织专家编辑培训教材；建立各专业教师师资库，帮助合作单位联合招生；与社会培训机构、培训学校及兄弟协会、会员企业等单位合作，针对企业需求的项目举办各种类型的培训班、讲座、论坛、对接会、座谈会、联谊活动和学习沙龙，来满足不同企业、不同层次的需求。协会还在12个乡镇培训学校建立了协会教育培训基地，为协会培训常态化，经济服务动态化，把培训工作延伸到乡镇打下了良好的基础。协会被认定为宁波市政府教育培训部门（经信委、人社局、教育局）指定的管理类人才培训机构的考证单位。
今年协会共完成100场次9000人次的各类培训：培训班70班，6000人次；专题讲座论坛30场3000多人次。培训时间有半天—6天不等，有集中培训和企业内训。内容涉及宏观经济分析、政策法律解答、人才留用、投资理财、生产管理、工商管理、商务合作、易经国学、健康养生等。参加对象有车间管理、后备管理、中高层管理人员和在职员工。还有企业人力资源、财务、采购、生产管理、营销、电子商务等专业人员的培训，深受会员企业的欢迎及好评，为企业和企业家搭建了一个相互学习、交流的平台，让协会的会员企业能够尽情享受协会为他们准备的知识大餐和全免费的培训服务。
2、加强协会的公共服务平台建设。今年协会针对中小企业需求，新成立了“三会”中小微企业融资服务中心和质量管理认证服务中心；为完善服务功能和运行需求，撤销了“会员卡”优惠服务平台；拆并商品服务中心、人才服务中心和校企服务中心。目前协会已经建立十二个服务平台，每年为几百家次企业提供了相关的有效服务。人才、投资、商务、培训和法律服务中心分别举行了各种丰富多彩的活动，其中有HR俱乐部沙龙活动、劳务输出和合作对接会、劳动力、人才招聘活动、投融资项目调研、东西部产业资本合作、国际推洽会、城镇化发展论坛、企业工资协商条例律师座谈会、盈科律云在线法律产品全球发布会及各类专题培训、讲座等等，及时解决了部分会员企业提出的协调要求，化解了他们的困难，深受会员企业的好评和信任。
健康服务中心工作得到进一步的完善和提高。在总结往年对企业家健康检查的基础上，今年的健康检查采取了集中与分散相结合的更加灵活多样的方法进行，使企业家、体检机构各方都较为满意。协会在做好免费健康检查的同时，逐步建立会员健康档案，加大了对会员企业提供健康保健知识讲座和咨询服务，把服务的工作重点逐步向前推进，建立企业家养生保健俱乐部，防病于未然，建立保健、求医、治疗等系列化服务体系，为企业家的健康提供全方位的服务，做到以人为本，更具人性化。
3、坚持开展现代化管理成果评选。为提高企业自主创新能力，提升企业现代化管理水平，协会坚持把开展现代化管理创新成果评选，作为推动企业加强企业现代化管理的重要手段。按照xx全国企业现代化管理创新成果评选要求，协会积极组织会员企业参加申报工作。经专家反复审核，评选出xx年宁波市企业现代化管理创新成果奖一等奖6名，二等奖13名，三等奖9名。同时协会在市级评选的基础上，尊重自愿原则，5项成果报送省级评选。
4、发挥“三方协调机制”作用，积极履行“三方机制”的雇主代表职责，参与三方机制协调活动，制定相关政策准则，切实维护企业的合法权益。协会通过走访企业、举行会员座谈会、开展专题调研、提供全方位的法律咨询服务等形式，收集、听取、了解企业的需求、呼声和合法权益被侵犯的情况，及时向政府有关部门反映企业呼声。通过接待省“三方机制”来甬调研组检查我市防范处置企业拖欠职工工资和推进“双爱”活动情况，反映企业的呼声，提出建立公正、公平的劳动保障体系，维护各方合法权利；通过接待郑州等地兄弟协会，探索交流协会做好“三方机制”协调工作的经验和体会；通过协会内参向四套班子主要领导反映存在的问题，为政府决策提供参与意见；通过“三方机制”出台政策、参与实施和劳动关系和谐指数调查测评，共创我市和谐企业建设；通过宣传媒介提高企业家的法律意识和社会责任，联合市人社局、市总工会和市工商联共同启动“企业关爱职工、职工热爱企业”活动宣传周活动；通过组织会员企业举行《宁波市企业工资集体协商条例（草案）》征求意见座谈会，对草案从“必要性”“可行性”“合法性”三个角度提出了十二条意见、对具体条例提出了24条近百处的修改意见；通过积极承办宁波市协调劳动关系三方会议第23次会议，形成了相关决议，维护企业家的合法权益；通过与市总工会共同举办文化节，促进企业文化建设和职工文体活动的开展，共建和谐企业。
（五）创新和发挥协会活动载体作用，丰富协会活动内容。
目前协会已有各种团队、班组、俱乐部等活动载体40余个，这些载体为活跃和丰富协会活动，增强会员相互交流合作，提高协会的凝聚力起了很好的作用。企业家活动中心已成立俱乐部6家，今年新成立葡萄酒俱乐部和养生俱乐部，为企业家提供了葡萄酒文化和养生保健知识。乒乓球俱乐部今年共组队参加了宁波市重大比赛3次，获得了较好的成绩，在省、市形成一定的影响。足球俱乐部活动活跃，协会足球队以七战全胜的成绩荣获浙江省笼式比赛冠军。协会定期或不定期组织召开各班组（团、队）召集人会议和各活动小组经验交流会。今年协会还制定了“三会”会员活动小组（俱乐部）管理办法以及“三会”先进活动小组（俱乐部）和优秀组长评选办法。经小组推荐、评审，今年协会共评选出协会乒乓球俱乐部、五届第十八活动小组、高级经营师八班、欧洲南非考察团四个先进活动小组，评选出王振新等6位企业家为优秀组长。许多活动小组积极组织企业家开展交流联谊活动，不少小组还针对组内企业在转型发展中遇到的问题、企业发展方向、企业管理、产品开发、品牌创建等问题，开展现场分析诊断活动，不少团组已经开始走出本组，开展各组之间的交流活动，产生了倍增效应，形成了会员活动常态化、兴趣化、持久化，营造出一种生气勃勃、健康向上的局面，使会员更有“家”的感觉。今年协会还与宁波日报社共同举办了《胡润xx全球甬商财富报告》发布会，这是胡润研究院第一次发布的“甬商财富榜”，共有32位甬商上榜，其中企业总部在宁波的有20位、在香港的有5位、在上海的有3位、在北京的有2位、在杭州和广州的各1位，他们的总财富已达2969亿元。
（六）积极开展协会的正常性活动，建立规范有序的协会工作程序。
1、积极发展新会员，壮大协会队伍。今年协会新会员发展153家，比计划增加33家，共举行了三次新老会员座谈会。通过这样的一种形式，增进了会员与协会之间的了解，使会员了解协会工作，使协会了解会员需求。广大会员企业积极向协会推荐优秀企业加入我们的队伍，壮大了协会的队伍。
2、严格按照章程规定实行民主办会。协会按照章程规定今年举行了常务副会长会议二次，会长会议一次，常务理事会议一次，理事会议（通讯）一次，审议通过了协会年度工作计划和执行情况、2012年财务决算和xx年财务预算、百强评选方案、第四届文化节活动方案、优秀企业家审定、第五届理事会优秀会员评选办法和六届理事会换届工作委员会组建方案并成立了六届理事会换届委员会，召开了六届理事会换届委员会第一次工作会议，并通过了换届方案和相关文件。协会工作坚持了会员权利平等、管理民主、服务共享、资源互补、财务公开，受到会员的好评。
3、提升宣传窗口，丰富宣传内容。会刊、通讯的栏目、内容不断丰富，发行量逐月提高，目前《宁波企业家》会刊每期月发行量为6000册，全年共发行72000册，从8月份开始再次对会刊进行了栏目和版面的更新。半月刊《协会通讯》发行量每月至2050册，《内部参考》已发送三期。今年协会对网站进行全面维护，全新改版，改版后的网站设有：协会概况、协会通知、协会期刊、协会活动、协会要闻、相关政策、企业/企业家风采、协会服务平台、百强企业、雇主工作、企业动态、产品博览等12个窗口，为了方便企业了解政府的相关政策，我们在全市各级政府公布的政策法规中，录选了280个与企业直接有关的政策文件，在协会网站上供企业选阅；按时发布协会动态、企业信息等网上资料共206条。《宁波企业家》杂志荣获省“三会”系统2012年度优秀会刊一等奖，我会被评为xx年度省新闻宣传先进单位；今年十月被中国企业联合会评为2012—xx年度全国企业信息工作先进集体。
4、搭建交流平台。协会秘书处和各部门走访会员企业200余家，了解会员企业的困难，充分发挥协会的桥梁和纽带作用，在协会力所能及的范围内为会员企业排忧解难，解决了一部分中小企业想做而无法做的事。
一年来，协会努力搭建企业与政府的桥梁，使政府的政策能及时传达到企业，使企业的呼声能及时反映到政府，使各种信息得到范围的共享，使各种风险能得到最快的回避。5月份协会分别组织协会法律服务平台的其中8位律师和十几家代表性的企业举行对《宁波市企业工资集体协商条例（草案）》征求意见的座谈会，并将各企业反馈意见和座谈会意见整理成关于“征求《宁波市企业工资集体协商条例（草案）》意见的通知反馈意见”一文，报送宁波市人大常委会法制工作委员会，供上级部门进一步优化决策，受到了市人大和人大法工委的高度重视，市人大法工委主任自带队来协会听取和交流意见，经修改后的《条例》中，我们提出的意见绝大部分被采纳，使被动维权变为主动维权。协会今年组织企业进行国内考察10多次，组织国外考察4次。通过考察、学习、交流，帮助企业寻找合适的投资发展环境，选择合适的转型途径，为企业的持续、快速发展创造条件。
5、组织形式多样的协会活动，增强协会凝聚力。协会坚持对会员的生日开展寄送生日贺卡、当日发送生日祝福短信活动；组织会员参加“三八”节、安吉等旅游活动和中秋联欢等活动，使会员充分享受“家”的感觉，扩大了协会的服务载体，丰富了活动内容，创新了协会的服务形式，努力建设受会员欢迎的协会。
协会积极提倡全市企业致富思源，回报社会，今年多次组织会员企业积极参与慈善捐助、书画义卖和扶贫救灾等社会公益活动，得到市慈善总会和千手慈善基金会的表彰。
过去的一年是国际国内的经济形势复杂多变的一年，也是广大企业所遇到的困难非常严峻的一年，投资、外贸、内需三大拉动中国经济发展板块的环境并不十分有利，企业和企业家作为推动社会经济发展的主要动力，必然会承受巨大的压力，但我们的企业和企业家经受了考验，通过自身的努力，为社会交纳了一份优秀的业绩，应该得到全社会的尊敬。在新形势下，协会工作任重而道远，因此协会将竭尽全力，充分发挥协会平台的合力作用，与企业家们风雨同舟、共同努力，在市委、市政府的领导下，强化创新驱动、促进转型升级，创新创优固根基、做大做强增国力，为贯彻落实党的十八届三中全会对全面深化改革作出的总体部署尽协会的一份责任，作出协会的一份贡献。
二、2014年协会工作计划
2014年协会工作的基本思路是：认真贯彻党的十八大精神和十八届三中全会及中央经济工作会议精神，坚持科学发展观，充分发挥企业家在建设中国特色社会主义和实现明年经济工作六大任务中的中坚作用，坚持服务企业、联系政府、组织会员、创业创新、转型升级、发展经济、共建和谐，坚持协会的办会方针、工作原则不变、工作内容重在完善提高的原则。
（一）协会工作方针：发展组织、扩大影响、完善体系、服务会员
（二）协会工作原则：做政府满意的、企业欢迎的、协会能做的事
（三）协会工作重点：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持科学发展观，坚持改革开放，坚持创业创新，组织企业加快转型升级，引导企业开展节能降耗，提高企业科学管理水平，维护企业正当合法权益，坚持特色服务，满足会员需求，坚持开拓创新，丰富服务内容，坚持自强自律，提高服务能力，坚持创新扩大协会影响。
（四）协会主要工作内容
1、提升企业家队伍素质，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神。党的十八大和十八届三中全会提出了到2020年全面建成小康社会的宏伟目标，为中国人民展示了强国富民的百年中国梦，企业家作为社会经济发展的时代精英，是社会的中流砥柱，是促进社会经济发展的主力引擎，提升企业家队伍的素质对提升整个社会的素质，实现伟大的中国梦，具有十分重要的作用。
①2014年，协会要加强党的十八大和十八届三中全会精神宣传，落实中央经济工作会议的精神，通过培训、讲座、论坛和会刊宣传，提高企业家对实现中国梦的历史重任，特别要充分认识以改革创新的精神，积极应对世界经济复苏缓慢，新的增长动力源尚不明朗，大国货币政策，贸易投资格局，大宗商品价格变化仍存在不确性矛盾和国内经济改革不断推进，各种社会矛盾交叉突出，市场需求不旺，生产成本不断上升的矛盾，要充分发挥企业家聪明才智和创业创新精神，积极转变发展思路，大力推进改革创新，冷静扎实办好企业自己的事情，主动进行产业和产品结构的调整，为宁波的新发展作出企业家的贡献。
②协会要充分运用政府平台、社会平台和协会平台，通过举办各类培训班、论坛、交流互动、外出学习考察和信息咨询等方法；通过百强排序活动，努力提高企业家的二次创业创新精神，带领企业完成企业转型升级；通过优秀企业家评选和企业文化节活动，提高企业家的历史使命感和社会责任感，使企业家成为有理想、有抱负、有社会责任创新精神、有管理能力、受社会尊重的一代精英；通过组织社会公益活动，提高企业家自身素质修养和心仪情操，使企业家成为推动社会发展的楷模。
③通过加强自身学习，发挥协会党支部的战斗堡垒作用，带领秘书处全体工作人员努力完成协会的各项工作计划，培养出一支具有廉洁高效、团结和谐、创新服务的工作队伍。同时要组织协会各活动小组积极开展活动，成为协会活动的有效载体，凝聚协会的向心力，携手共建自己的协会家园。秘书处要虚心地向兄弟协会学习，采用请进来、走出去的办法，寻找自己工作中的差距，不断提高工作能力，端正服务态度，坚持开好每月一次的工作会议，认真检查落实协会年度 工作目标和月度工作计划完成情况，要不断地探索协会工作的新思路、新办法，不断地完善协会工作制度，规范工作程序，改进协会管理手段，使协会秘书处成为有战斗力、有凝聚力、有创新力、企业家信得过的工作班子。
2、克服各种困难，加快协会二大工程建设，努力实现基本完成二大工程目标。协会的二大工程建设既是为会员企业服务的一个重要载体，也是为落实市委市政府“三思”“三创”精神，为企业实现二次创业服务的行动，2014年二大工程的建设目标是确保目标的基本实现。
①江苏淮安和金湖二个工业园要在今年的基础上，加快剩余项目的招商和开工建设，明年要实现基本完成工业园建设任务。积极支持协助贵州宁波商会建设贵州黔西南州宁波工业园的工作，既为完成中央要求宁波扶贫帮困发展贵州的政治任务，也为宁波企业发展创造新的发展空间，要加强与各地政府招商引资的对接工作，帮助投资企业解决各种困难和矛盾，对其他各地的合作平台要强化联络，及时提供信息，帮助企业寻找合适的发展空间。
②企业家协会大厦2014年要在保量保质前提下基本完成施工建设，努力弥补因各种原因而影响的工程进度，按高质量地建成形象标志性建筑的要求，为入驻企业创造一个环境优良、政策优惠、服务优秀的，属于企业家自己的协会大厦。
3、以三大活动为载体，增强协会的凝聚力，扩大协会的影响力。三大活动是协会重要的年度活动之一，它对于增强协会的凝聚力，扩大协会的影响力，起着十分重要的作用。越来越多的企业参与三大活动的积极性在不断增强，越来越多的企业重视企业文化建设，协会越来越成为企业家自己的家，协会要在往年的基础上，不断创新和丰富三大活动的形式和内涵，扩大活动的社会影响力，逐步把三大活动建设成协会标志性的活动。
①迎春联欢会
2014年迎春联欢会定于1月8日在宁波南苑饭店举行，联欢会的规模定为1000人，通过领导致辞、企业拜年、文艺表演、抽奖助兴等活动内容营造欢乐、吉祥、喜庆的氛围，做到组织更完善，形式更多彩，内容更丰富，气氛更热烈，感觉更温暖，社会影响有力，努力营造会员企业回家过年的感觉。
②第五届企业/企业家文化节
第五届企业/企业家文化节计划在5—7月与宁波市总工会联合主办，整个活动计划不超过十个板块，文化节要宣传党的十八大和十八届三中全会精神，突出弘扬会员企业坚定信心、迎难而上、创业创新、共建和谐的奉献精神，按照面向会员企业，推动企业文化，坚持健康向上，重在共同参与的原则，号召广大会员企业踊跃参与，同时第五届文化节将继续采用单项活动由企业冠名举办的办法。
③“百强”排序和优秀企业家评选活动
2014年“百强”排序和第十三届优秀企业家评选活动计划从3月底启动，在7月中旬召开的企业家活动日公布并颁奖，排序和评选在与全国、浙江省评选活动保持一致的前提下，按照坚持自身特色，突出企业效益，强调社会责任性，共创和谐社会的原则。今年将继续开展综合百强、制造业百强、服务业百强和“宁波竞争力”百强的排序。“宁波竞争力”百强将根据在总结去年工作基础上，对指标和权数进一步加以改进和完善，继续贯彻淡化规模，突出竞争，按照入围看指标，排位看权数原则进行排序，引导企业做强、做优、做标杆。排序和评选活动坚持：条件设置科学合理，操作依据有据可依，入选公正，过程透明，表彰热烈隆重。
4、坚持特色服务，创出协会品牌。举办各类培训、论坛，建立会员公共服务平台，组织企业现代化成果评选和参与“三方协调机制”工作，已经成为协会的特色品牌服务，努力完善这四项服务，创出协会的服务品牌，并力争经过二年的努力，把企业家健康服务中心和会员小组活动中心培养成新的特色品牌服务。
①加大与政府的联系和沟通，加强与培训机构的合作和配合，多元化地建设协会培训服务平台，使协会的培训规模不断扩大，培训的水平和档次不断提高，培训的内容和形式不断地适应企业的需求，培训的效果在企业管理中不断地显现。我们希望更多的会员企业，特别是中小型企业，从企业长远发展的眼光出发，充分利用协会培训服务平台，积极培养企业管理人才，提高员工素质，为企业的发展服务，为企业的转型升级服务，也为提高全社会的劳动素质服务，积极输送自己的员工参与培训。
②xx年，协会新组建“协会融资服务中心”和“质量管理体系认证服务中心”两个服务平台整顿，合并了“商品服务中心”、“校企合作平台”和“会员卡服务中心”，使协会的公共服务平台达到十二个，2014年协会将继续提高服务平台的运行质量，发挥平台的服务作用。继续对已经建成的各类服务平台加强管理和不断完善、不断提升效率和作用，对确实失去作用的平台要进行淘汰或整合。同时将根据会员的需求和协会的能力，继续组建一至二个新的服务平台。由于广大会员对服务平台要求越来越高，组建的难度也越来越高，我们真诚地希望广大会员给予更多的支持、配合和理解。
③鼓励企业积极参与现代化管理成果的评选，促进企业提升现代化管理水平的提高。企业不断发展，社会不断进步，人员结构不断变化，新技术、新设备不断应用，现有的传统的企业管理水平和能力已经成为企业发展的瓶颈，单纯依靠引进人才，特别管理人才，并非是提高企业管理水平的最有效途径，因为企业管理同企业文化一样，不同的企业都具有鲜明的特殊性，企业只有依靠长期的、不间断地培训自己的员工提高管理水平，才是企业提高现代化管理水平的最有效方法。协会要通过承办各种培训，包括长、中、短和高、中、低的各类基础培训和专业培训，各种宏观和微观的论坛，发挥会刊、通讯等载体，普及企业管理知识，交流企业管理经验，引进先进的管理理念，评选优秀的现代化管理成果，为促进企业现代化管理水平的提高，尽一份责任。
④发挥“三方协调机制”作用，维护企业合法权益。协会作为“三方协调机制”的雇主方代表，要充分履行好自己的职责，切实维护企业和企业家的合法权益，经常听取、收集会员的维权要求，代表雇主反映合理诉求，提供一切可能，使企业和企业家的合法权益不受侵犯，理直气壮地宣传企业、企业家对整个社会经济发展的作用和贡献，维护企业和企业家的社会尊严，积极配合或独立开展专题调研，提供运用现代化服务手段的全方位的法律咨询服务，及时解决企业的维权困难，帮助企业化解矛盾，成为合格的雇主“利益代表”，同时要结合劳动法的修改，及时做好宣传和培训工作，使企业和企业家正确掌握和运用法律武器维护自身利益。
5、充分发挥协会活动载体作用，丰富协会活动内容。目前协会已有各种团队、班组、俱乐部等活动载体41个，这些载体为活跃和丰富协会活动，增强会员相互交流合作，提高协会的凝聚力起了很好的作用，不少团组已经开始走出本组，开展各组之间的交流活动，产生了倍增效应，要根据需求和可能继续积极组建各种形式的活动俱乐部，定期开展团组活动的经验交流，评选表彰先进活动团组和优秀小组长。今年协会要继续加强对活动载体的指导工作，联动目前的各个团队和班组，形成相对独立，相互互动的协会活动网络，形成会员活动常态化、兴趣化、持久化，营造一种生气勃勃、健康向上的局面。
6、积极开展协会的正常性活动，建立规范有序的协会工作程序
①按照协会会员管理办法的有关规定，遵照入会自愿的原则，积极发展新会员，要重视对有影响力企业和制造业企业的会员发展工作，同时要及时清理无法履行会员职责企业的会员资格，要通过定期举行新老会员座谈会的形式，让会员企业了解协会的服务宗旨和协会的服务内容，明确会员的责任、权利和义务。同时也使协会更深地了解会员的需求和困难，有针对性地改建和创新协会的服务内容和形式。
②加强协会的内外宣传，寻找合适的合作途径，扩大协会的影响力，努力提高会刊质量，不断改进会刊的版面设计，充实会刊的栏目和内容，提高会刊的可读性、时效性、指导性和趣味性，努力保持会刊的特色和时尚相统一，要通过报刊、电视、广播、网络和举办各种公益活动来宣传协会、宣传会员企业和企业家。继续发挥《内参》作用，通过《内参》及时反映企业的呼声和共同要求，为政府决策提供参考，同时要积极组织会员企业在自愿的基础上，参加各种力所能及的公益活动，树立企业家关爱社会，承担社会责任的形象，不断扩大企业家和协会的社会影响力。
③要不断地加强与政府、中企联、中企协、省“三会”以及兄弟协会的联系与交流，正确处理好协会与政府之间关系，发挥好桥梁和纽带作用，努力加强协会自身能力建设，积极创造条件，及时承担协会所能的政府转移职能的工作。秘书处要按照章程规定按时召开会长会议、常务理事会议、理事会议和会员活动日，定期向他们报告工作，审议协会工作计划、重要议案和决定，接受会员的监督和检查，认真执行理事会的各项决定、决议，保证协会的各项工作计划完成，认真执行协会的各项规章制度，建立程序化管理体系，努力建设一支高效、廉洁、服务、创新的工作队伍。
④要及时了解企业困难，反映企业需求，协调会员矛盾，解决会员难题，秘书处要经常联系和走访会员企业，提供各类信息，搭建各种有效的服务平台，为会员之间、行业之间、产业链之间搭建联系、协作的桥梁，在力所能及的范围内帮助企业协调各种矛盾，把为会员服务作为协会工作的出发点和立足点，要明确协会工作除了服务还是服务的思想，会员与协会是“家”与“家人”的关系，不存在任何交易的关系。
⑤主动配合，加强联络，排忧解难，共渡艰难。2014年，经济发展趋势会比xx年有所好转，但这一好转是缓慢的，不确定的，中央对今后经济实现经济发展质量和效益提高但又不会带来后遗症的发展速度，这意味今后经济发展不会重复过去的老路，未来的经济增长点在于创新，在于产业升级，但产业升级并不意味着传统产业的消亡，而是在于产品的档次提升，产品的品位提升、功能提升、质量提升。因此企业将面临设计、开发、营销、管理、成本等各方面的压力，形势依然严峻，因此协会要主动配合会员企业转变观念、转变思路、转变管理，通过举办企业家培训、专业人员培训、管理人员培训，来提高企业的创新能力和管理能力，同时要对企业发展中遇到的困难尽力给予帮助解决，要积极组织企业按照有目的、有需求、有商机、有选择的原则，进行国内外考察学习和交流，帮助企业寻找合适的投资环境，选择合适的转型途径，协调企业发展中的矛盾。同时要虚心向兄弟协会学习，做好来访兄弟协会和各地政府代表团接待工作，与兄弟协会实行资源共享、合作共赢，提升协会的服务能力和水平。
⑥指导各活动团组积极开展互帮互助活动。秘书处除要经常深入会员企业了解情况、听取意见外，要对目前协会四十余家活动团组加强指导服务工作，通过不断总结，积极宣传先进小组和优秀组长的事迹，成为大家学习的榜样，让更多的会员企业通过互相交流、学习、联谊，把单个企业的先进经验变成全体会员学习的榜样，使每个企业遇到的困难能得到协会会员的帮助，让带有共性的要求，成为会员的共同呼声，通过协会及时反馈到政府有关部门，把单个企业分散的资源整合成合作共赢的平台，让企业家通过协会这个平台增加相互之间的了解、理解，形成横向、纵向的互助合作和产品供求产业链的合作，扩大协会的服务载体，丰富服务内容。
⑦依照协会章程，顺利完成换届工作。“三会”五届理事会自2009年7月换届以来，2014年7月将到期届满，根据五届理事会第九次会长会议决议，协会于xx年9月份成立了六届理事换届工作委员会，10月份召开了第一次会议，讨论了换届工作的相关文件，并经五届理事会第四次理事会（通讯）会议审议通过，协会将在2014年7月举行换届大会，选举产生协会第六届理事会，整个换届工作将围绕七个方面做好准备工作。
（1）严格按照协会章程，保证换届工作程序规范有序。
（2）制订各级候选人产生办法，通过协会通讯、网站和调查表等形式，采用二上二下的办法，产生六届理事会各级候选人。
（3）制订选举办法，采用无记名投票表决的办法，选举六届理事会各级组成班子。
（4）结合协会实际，遵循规范性和可操作性的原则，修改六届理事会的协会章程。
（5）通过协会工作报告和财务工作报告形式，向会员代表汇报五年来协会工作和五届理事会五年工作计划执行情况。
（6）通过对优秀会员表彰的形式，感谢广大会员五年来对协会工作的支持。
（7）通过致敬信的形式，向五年来为支持协会工作的会长和各位名誉会长、顾问表示感谢。
明年上半年协会要完成迎春联欢会、企业/企业家文化节、百强排序、优秀企业家评选和换届等许多大活动，秘书处的工作压力较大，我们恳请各位会员对协会的换届工作给予大力的支持，按照换届工作的计划进度安排，及时反馈信息，保证我们的换届工作有序、规范、圆满完成。
复杂、多变、困难的xx年即将过去，我们迎来的将是国际经济缓慢复苏，经济形势发展不确定和复杂化，国内面临加快改革，转型发展，结构调整，改善环境，保障民生，任务繁重的一年。历史给予我们企业家的是责任重大，神圣光荣，展示才华的压力和机会，协会在新的一年，将与全体会员一起为发展宁波经济作出努力。
三、部门工作计划目标分解（略）
2014企业财务工作总结与计划
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2014年工作总结范文大全年终工作总结年度工作总结个人工作总结工作总结范文工作总结报告试用期工作总结党支部工作总结班主任工作总结财务工作总结学生会工作总结销售工作总结党建工作总结在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2010年公司财务工作总结如下：一、主要指标完成情况1、固定费用：1-9月份累计完成.5，完成进度计划的117.2，同比增长27.4，增加支出2312627.8。2、三项费用：1-9月份累计完成.5，完成进度计划的136.3，同比降低10.5，减少支出171939.2。3、内部利润：1-9月份完成-.1元，较计划进度-828.4元增亏252.7元。二、以资金治理为契机，不断增强全员的预算治理意识近年来，随着企业精细化治理水平的不断强化，对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务治理的特点以及财务治理的需要，及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段，职工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。最近几年，分公司一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，结合支公司学分制考核，年初就制定了培训计划，有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训，在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班，通过学习，进一步了解了公司的各项治理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等，进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性，并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础，四、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高随着企业治理的进一步深入，财务的治理职能逐渐增强。今年，支公司为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神，我们又成立了资金风险安全检查领导组，具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等，将内控与内审相结合，每月都进行自查、自检工作，逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助支公司的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将治理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份，财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查，规范了材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高了材料物资的利用效能，顺利通
[莲 山课件] 过了公司供给站的检查。下一步，随着新库房的整合投运，以及对二级库房的清理，我们还将进一步加大对材料物资的监督治理，以求全面提升财务治理水平。六、加强资金治理，减少资金占用，提高资金利用率近年来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度，并且通过一年的运行发现现金流量明显提高，资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。七、2011年财务工作计划为全面搞好2011年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，围绕盘活资产，对现有闲置的资产进行盘点；加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作，为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好2014年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
财务工作总结和计划
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用
在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通
过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
