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项目建设工作总结

发布时间: 2019.08.16

2015年项目建设季度工作总结。

白驹过隙,三个月的时间就在转眼间消逝。在这段时间的工作中,你应该有很多感悟吧。我们可以针对性的分析自己这个季度以来的工作内容了,而多进行工作总结有利于增长才干,自我提升,那么,有哪些可以值得参考的季度工作总结呢?经过收集并整理,小编为你呈上2015年项目建设季度工作总结,希望你能从中找到有用的内容!

一、主要工作情况

(一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200X〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200X]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。

(二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了08年部门固定资产投资统计工作培训会。

(三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的跟踪服务工作。

(四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。

(五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。

二、各项指标主要完成情况

全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元,同比增长52.01%,完成市调整目标任务的103%。其中:工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资8.53亿元,同比增长51.78%,完成调整目标任务的106.6%。其中:工业技改投入6.1亿元,同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1.65亿元的165.5%。

市级三产重点项目完成情况:“四宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。

市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。

三、存在的主要问题

1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。

2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

四、项目投资工作重点和主攻方向

(一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。

(二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

(三)抓好项目策划,提高招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目。一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。

(四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

(五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。

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项目部季度工作总结


项目部季度工作总结

瞬息间,对于我来说不平凡的20XX年即将过去。在过去的一年里,似乎值得自己去回顾的事情并不是很多,就在我以为生活和工作是那么的平平,没有什么学习动力和工作热情时,20XX年5月,我经过工区长的引荐,来到了xx路项目部。这对于我来说是一件值得高兴的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心仪的工作。

加入xx路项目部已半年有余,对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严重,在大伙儿齐心协力加班加点的情况下,资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结一致共同努力下,我们的竣工资料也如期的通过兴蜀公司两次检查的考验。回首过去,内业资料工作虽基本达到预期的目标,但个别不足方面亦反思,试待改进。展望今后,资料工作依然艰巨、任重。

在年末之际,我在这里对自己前段时间工作进行总结,如何做好自己的本职工作,以便更好的和同事们一起服务于公司。

在工作中,计划调理不清晰,与领导和同事间沟通较少,遇事考虑不够全面,不够细致。虽然自己在努力认真的工作着,但距离领导的期望和要求还是有一定差距。如:理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。并且自己应该将能独立完成的事情,勇于承担下来。以不依赖他人,不退缩、不逃避的思想,勇敢地迈出一步,使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。

20XX年度工作思路与计划

20XX年已过,未来的日子依旧充满了挑战和机遇,总觉得所要做的努力,看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助,加上自己个人的不懈努力,20XX年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。

(一)xx路竣工资料的尾声计划

1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查,以致业主能退还50%的质保金。

2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。

3.在2月末,竣工资料完全结束,以便接受新的工作新的任务。

(二)勤动手,坚守工作职责。

工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人,社会经验和工作经验比较匮乏,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为从小上进心很强的我,最大的特点就是责任心强,吃苦耐劳,待人真诚。工作中,我要勤于动手做好本职工作,戒骄戒躁,不做也说话的巨人,行动的矮子。同时,这次要抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己,凭借公司的良好环境提升自己。(三)增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。

我个人觉得,思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标,因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言,我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感,是积极主动做事的前提,也是把工作做到点,落到实处,减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,做为一个新人要将自己放的低一点再低一点,懂得团队的力量和重要。

(四)勤学习,提高工作能力。

涉及到工作相关知识的学习,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限,工作中我遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题,自己首先要多了解,做到心中有数,很快的进入工作角色。

(五)勤思考,理论联系实际。

工作中要细心留意。在同事们的指导关心下,我逐渐熟悉了工作情况,要学会做个有心人,通过自身细心观察和留意,反思和总结,在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点,加以学习和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况,提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重视自己的独立性,学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念,大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我,或者我自己如何探测生活,重要的是我必须要用一种真实的方式,度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间,要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击,在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活,一直在昭示着某种必须走过。很多时候,自己无法去想是否能够成功,但既然选择了,就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘,谨以自勉。

项目部季度工作总结

时间一晃,弹指间,来xx项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了12年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下:

一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效

不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

二、注重现场管理,优质高效抓质量

“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,对于未达到的要求返工,对于问题严重的应该立即电话通知我,然后向建设方反映实际情况,并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认,特别是一些施工单位提供的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序,并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作,反馈现场相片信息,如遇质量不合格,施工单位又拒绝服从我们监理管理,那么我们必须下发监理通知单,并以书面形式反馈到建设方。

三、积极参与内务管理,促进优秀新员工的成长

作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任,在项目部除了注意自己的言行举止外,并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表,早上早起,对于爱睡懒觉的同事,及时督促,提醒起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生,带头做到勤俭节约,对像纸张,笔等办公用品也应控制使用,避免不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提醒大家爱护公务。煤气,水电是个浪费大户,大家平时也不注意爱惜这些公共资源,认为浪费的不是自己的,导致养成了一个不好的习惯,一开始看到这种情况都是随手关灯关水,后经过与同事间的沟通,并以身作则,浪费现象有了改观。

在工程的建设过程中出现了一批有责任心,细心又很干的新员工,平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养,督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程,组织大家学习相关的规章制度,施工规范,施工图纸的设计要领,验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权,在各施其责、各尽其责的前提下,充分发挥他们的聪明才智,使他们保持良好的精神状态和工作热情,提高他们的自信心和工作成就感,我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。

四、加强协调沟通,时刻维护监理形象

工程监理工作是一项非常艰苦的工作,是业主与承包商之间的沟通桥梁,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象,维护我们自身的利益,在与施工单位的沟通中,让双方明白各自的职责所在,在项目建设过程中,绝不袒护包庇施工单位,也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正,公平,专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中,更应坚持监理的形象,这其中与业主的沟通技巧就极为重要,首先,要善于发现和寻找与业主的共性,如共同的语言,共同的习惯,共同的爱好等,这些共性是与业主处好关系的始点,可以通过言行去感染对方,如有时陪同业主去现场巡检,可从进度、质量、投资等方面提出好的建议,赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作,可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑,但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。

总结一年的工作,虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种管理,协调问题及其解决办法,更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!

项目部季度工作总结

随着时间的流逝,20XX年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,xx项目工程在xx公司的正确指导下,在xx房地产开发公司的正确领导下,在xx项目部全体员工及x家监理公司派驻的x个监理部全体人员的共同努力下,经各参建施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,经过近15个月的日夜奋战,终于迎来了x个单位工程全面竣工验收阶段,预计到20XX年12月末,x个单位工程全部竣工验收完毕,交付使用。

xx项目工程占地面积:XX.51公顷,总建筑面积:xx.97㎡。其中:地上建筑面积:xx.24㎡,计xx栋住宅,1栋物业管理中心,地下建筑面积:xx.73㎡,计x个地下车库。一期开发建设近60万平方米的住宅小区,在xx省的开发建设史上堪称第一次。xx项目部成立于20XX年3月1日,到20XX年12月31日止,计22个月时间。本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:

一、定目标,建章建制,抓好组织建设。

1、xx项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,xx地产公司决定由地产公司的副总经理担任项目部项目经理,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,(来自:)采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了xx个区域,成立了xx个组团项目部和xx个外网部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

2、在项目经理的领导下,由总工程师负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:20XX年12月31工程竣工,交付使用。质量目标是:按"xx"杯的标准要求,全部达到合格。投资目标是:不突破投资概算,在投资概算范围内,完成全部的建设内容。

3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们有针对性的制定了切实可行的各种规章制度,如:《考勤管理制度》、《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《质量、进度考核细则》、《安全考核细则》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目标确定后,项目部要求所有参建的施工单位编制工期进度为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位必须使用新竹胶模板,而且质量必须是合格品。特别是顶棚,我们要求是免抹灰顶棚,目的就是防止顶棚因砼浇筑后表面不平整、变形过大,基层表面处理不好,抹灰厚度太厚,发生裂缝,脱落伤人事故的发生。经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格控制,其结果基本令人满意。在主体验收中,基本满足了观感质量的验收标准,项目部总工办非常重视砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发现的质量问题,除按违约罚款制度进行处罚外,必须进行推倒重来的,坚决砸掉拆除,重新施工,达到设计及规范要求标准为止。经过对几起质量事故的严肃处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

2.4砼工程

施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,由项目总工办组织组团项目部、监理部的人员到商品砼供应商的砼拌制厂进行原材料的检查、取样、复试,经取样复试合格后,方可搅拌供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,对不符合规范要求的施工单位可以拒收退出场外。采取这些有效的措施后,保证了砼的供应质量。经主体检测后,砼质量全部满足设计及砼规范要求,全部为合格。

2.5砌筑工程

为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:

2.5.1按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,同时进行违约处罚。此举,收到了良好的效果。

2.5.2外墙脚手眼的留设必须满足补砌脚手眼时施工方便,避免造成补砌脚手眼时不按空心砖的模数砌筑,砌筑的灰缝不严、不密实、有透亮现象,致使有透风等现象的发生,失去了空心砖墙保温墙体的作用。我们在检查中发现这种现象的,必须拆除重新砌筑,达到要求为止。通过严格的管理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,砌筑工程质量得到了很大的提高。

2.5.3在内墙砌筑时,按新的规范及图集要求,卫生间及厨房的墙体其底部必须浇筑与墙体宽度一致、高度200㎜的素砼,以防止卫生间及厨房的生活用水对其它房间的渗透。在施工中,施工单位不理解,因为以前从没有这样施工过,为此,总工办召开由监理单位、组团项目部、施工单位技术人员参加的专题会议。讲明不这样做,会带来哪些危害,使得施工单位有了正确的认识,没有按规范及图集施工的,全部拆除,重新浇筑了砼,再砌筑,效果很好。

2.5.4在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后,再用普通粘土红砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡视检查力度,并召开会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施后收效很大,且经实际验证,内墙抹灰后,墙体与梁连接处很少有裂缝出现。

3、粉饰工程

3.1内墙抹灰工程

3.1.1内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与剪力墙结合部,与梁结合部易发生贯通的裂缝,为避免此通病发生,项目部总工办要求施工单位在结合部位用网格布粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序,并下发了节点作废的通知单,把此做法作为一道工序,必须报验。经组团项目部、监理部验收合格后,方可进入下道工序。此做法的实施,经实际验证,取得了非常好的效果,值得推广。

3.1.2为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,我们取消了设计图纸的墙体抹灰刮青的做法,直接采用混合砂浆抹灰的做法。这样做给施工单位抹灰时增大了难度,多耗费了工时,但抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

3.1.3顶棚刮灰膏前必须弹出四条水平的阴角线,如果砼基层不平整的,必须剔凿打磨后才能刮灰膏,否则不能进入下道工序的施工。同时,项目部要求各组团项目部、各监理部加

大了平行检查的频率和力度,采取了组团与组团之间的互检办法,相互之间找毛病、查问题,之后整改。经实际检测的结果看,效果很好,内墙抹灰的整体质量都有很大的提高,墙面平整度、阴角、阳角方正、顺直等全部达到了合格标准。

3.2外墙抹灰

为了保证外墙保温系统粘贴挤塑板平整度4㎜的技术要求,在抹灰前,项目部总工办要求施工单位必须把抹灰的基层处理好,砼胀模处必须凿除,有污染的必须清洗干净,从上到下挂垂直通线,之后冲筋、贴灰饼,然后才能开始抹灰,保证墙面的整体平整。为了实现上述要求,每栋楼都要做样板墙,经总工办、组团项目部、监理部共同检查验收后方可开始大面积施工。经严格检查、验收,使外墙抹灰工程基本达到了4㎜平整度的要求,为外墙保温系统的施工创造了条件。

3.3外墙外保温系统

本工程的外墙外保温系统采用的外墙粘贴挤塑板,挤塑板外粘贴网格布外刮干粉砂浆的做法。此做法在xx地区采用的不多,没有成熟的经验,为保证工程质量,施工前,项目部收集了有关粘贴挤塑板的施工资料,原材料的有关标准、规范要求等。同时,走访和参观有同类型保温墙体的工程吸取经验。之后,我们从原材料入手,把住原材料的质量关,对欲使用的挤塑板、干粉砂浆、网格布、胀钉等提前做复试,根据复试的结果再确定品种、规格等,以确保使用的材料是合格的。施工开始后,我们要求施工单位必须做样板墙,且在施工中通知监理部、组团项目部,由组团项目部通知总工办到施工现场作业面处,实际检测粘贴的质量,如粘贴面积接缝的间隙、平整度、胀钉是否牢固等项目,经实际检测,认为操作的方法正确,检测项目符合图集有关规范标准的方可开始粘贴,否则必须整改,再经组团项目部、监理部验收合格后方可施工。为了确保外墙外保温的工程质量,我们对进入到各栋号的原材料全部进行了抽样复试检测,以防止调包、更换原材料的现象发生。同时对xx个栋号全部在实体上做了干粉砂浆与空心砖墙体(包括砼墙体)、干粉砂浆与挤塑板、网格布与挤塑板、胀钉与墙体之间的拉拔试验,结果表明全部是合格的。由此可基本保证挤塑板在其服务寿命周期内是不会脱落的。为了防止外墙外保温系统常见的结露、上霜、长毛现象的发生,项目部总工办对所有的节点都画了节点详图,注明了尺寸及做法,从而补充完善了设计文件中未注明、未说明的地方,保证了设计文件的完整性。为工程施工提供了依据,避免了可能发生的结露、上霜、长毛、发霉现象。

4、屋面保温及防水工程

4.1屋面保温:

屋面保温是采用挤塑板保温、找坡是采用1:8水泥珍珠岩找坡。为保证屋面保温用挤塑板下无水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠岩时不能在屋面上拌制,必须在地面上拌制,然后用吊车吊运到屋顶,此种做法是保证屋面防水不起鼓,以后顶层住户室内不结露、长毛的必要条件。为此,项目部总工办下达有关通知,必须强制性执行。一经发现在屋面拌制1:8水泥珍珠岩,将对施工单位给予重罚。此举,收效甚好,达到了预期目的。

4.2屋面防水:

屋面防水工程是最易发生渗漏的,是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现,在总结其它工程经验的基础上,结合施工图纸、标准图集,项目部总工办补充、细化了施工节点,增加了防水部位,画出了节点详图及施工做法,为施工提供了图纸依据。在施工中,要求监理单位进行全过程旁站监理,防水工程施工完毕后进行注水,进行48小时蓄水试验。如发现有漏点,泄水后补做防水层,再蓄水试验,直到没有漏点合格为止。柔性复合高分子卷材防水施工完毕后,再做一道细石砼刚性防水。同样,刚性防水完成后,做48小时蓄水试验,看是否有漏水点。如有漏水点,查找,返工处理。处理完毕后再做48小时蓄水试验,再检查,直到没有漏水点合格为止。此项工程定为重点分部工程,不能经组团项目部、监理部的检查验收是不能进入到下道工序施工的。同时从经济处罚入手,规定未经检查验收进入下道工序施工,建设单位将视为此项工作没有完成,将不予结算。此项措施效果显着。

5、塑钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装

5.1各种门、窗安装前为防止安装出现偏差,造成安装完成后重新调整困难或不易调整,项目部总工办要求总包施工单位及安装分包施工单位在监理部的组织下进行安装调试的交接工作。安装分包施工单位必须对安装洞口进行验收,总包施工单位负责给出墙体轴线、标高线等必要基准线,验收时应做好详细记录,满足安装条件的可进行安装。不满足的总包施工单位必须整改经再验收后方可进行安装。安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的,由安装施工单位负责自行处理调整,总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的,造成的质量缺陷由总包施工单位负责,划清责任,为安装工程打下良好的基础。

5.2为控制好安装工程质量,项目部总工办收集大量的验收标准,组织监理部、组团项目部的监理工程师、专责工程师到制作厂家对原材料进行抽检及对加工制作过程进行质量监督,从而保证原材料的产品质量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后,由组团项目部、监理部负责对成品门窗进行抽样解体检测,同时在监理单位的见证下取样送强检,合格后方可开始安装。

5.3为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生,我们项目部要求各组团项目部、各监理部加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度,总工办也加强了巡检频率,发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位,要求施工单位必须清除原发泡及打胶,重新发泡和打胶,经检查合格后方可抹灰、粘贴挤塑板等工序的施工。

5.4项目部总工办下发通知,要求各施工单位加强对成品的保护工作,对已造成成品的损坏,分清责任,由责任方承担费用,制作安装单位负责更换和维修,尽可能避免出现将损坏的不合格品交到用户手中。

6、电梯安装工程

6.1电梯安装前,项目部总工办就在监理部组织总包施工单位与电梯安装施工单位对井道进行交接验收,并做好验收记录,经三方签字确认合格后方可开始安装。对在检查验收中发现的问题,必须及时处理整改,否则电梯安装施工单位可拒绝接收安装。对电梯安装单位因此发生的索赔费用由总包施工单位承担,并将对主包施工单位进行违约处罚。

6.2在电梯安装中,为防止土建施工中砼浇筑顶面的标高误差造成施工中地面上表面高于电梯门的下坎,造成物业冲扫地面时将水冲入电梯,造成电梯的损坏不能运行。因此在安装时,我们要求总包施工单位与电梯安装单位共同对砼顶表面标高实测,根据实测的标高确定电梯门下坎的安装高度,这样即可避免上述事故的发生。目前全小区xx部电梯全部安装调试完毕,经验收,全部合格,达到了使用要求。

四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

目前,xx个单位工程虽已竣工验收,但还存在很多问题,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶。

1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到"凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查"。

2、加强业务培训,利用"冬闲"的时间自我学习,特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握,使得自我的知识得到更新。

3、工程开发项目确定后,就应进入"早谋划、早安排"的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作,做到有备无患、恰好衔接。

4、协调好各方之间的关系,特别是与监理单位的关系,如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能,实现"小业主、大监理"的管理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低,而且责任心较差,监督不到位,监理工程师人员数量不足,不能满足工程管理的实际需要。

5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差,技术水平低下,不能满足施工管理的实际需要,比如:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时,自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠监理单位及组团项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严重的说没有质量意识,使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态,靠承包人的修养和素质,其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。

6、xx项目部在实际工程管理中,虽然取得了一定成绩,但还是存在着一定的缺点和错误,我们有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报地产领导对我们的支持和信任,回报广大业户和社会,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。

项目管理第三季度工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的项目管理第三季度工作总结,供大家阅读参考。
时间好快,短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。

在过去的两个月里,我负责x模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责x项目xx平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多x方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对x大部分业务做了深入的了解。xx评估方面,我主要了解x,x,x,x等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。

在已过去的x项目实施过程中,我也发现了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要还是大伙的实干精神较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我发表一些个人的观点,仅供参考。

1.项目组的控制力

由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。

2.项目组的协作力

说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。

说到协作,顺便说下分工,在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加,试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?

建设季度工作总结


今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,深入贯彻党的十八大精神,紧紧围绕县委十六届三次全体(扩大)会议确定的发展思路和目标任务,大力推进城镇基础设施建设,全力提升城镇综合功能,各项工作呈现出良好的发展态势。一季度,主要抓好了以下几项工作:

一、大力抓好城乡规划编制工作。

一是加强了与设计单位赣州城乡规划设计研究院的沟通联系,督促其在4月底完成县城城市设计中的阳岭新城规划调整完善工作,力争在5月份组织进行专家评审,6月底前完成报批。

二是聘请上海华汇设计集团有限公司启动了县城山地公园(阳明文化公园)修建性详细规划和关刀坪安置区概念规划编制工作。目前,已拿出初步成果并已向县委、县政府进行了首轮汇报,现正在根据首轮汇报提出的建议意见进行修改完善。

三是大力开展了农村危旧土坯房集中建设点规划编制工作,目前已全面完成全县16个乡镇35个点的地形图测量工作。

二、大力抓好重点工程建设工作。

按照县委、县政府xx年重点工程建设安排,集中专业技术人员力量,全力做好阳明大道二期、中城河改造三期、县城规划区征地拆迁安置小区基础设施建设等重点工程的规划设计、测量放线、招标投标工作。同时,通过采取包干负责、明确分工等有效措施,加快推进由我局牵头负责实施的重点工程建设。目前,县城管道天然气建设工程已基本完成征地拆迁工作,正在全力办理项目报批核准手续,预计4月底前可全面完成,力争在6月底前气站开工建设;县城自来水扩建工程正在开展水厂用地的征地拆迁工作,预计6月底前可开工建设。

三、大力抓好“两违”清理整治工作。

加强与县国土局、征地拆迁指挥部和“四城同创”指挥部的协调配合,加大对城区违法违规建筑行为的查处与打击力度,尤其是对县城主要街道及征地拆迁安置点的违规建设行为进行了全面清查,有效地遏制了顶风抢建、违章乱建、未批先建等违法行为的发生。一季度,共发放《责令停止违法违章行为通知书》30份,《限期拆除违法(章)行为通知书》7份,《行政处罚告知书》6份,已责令按程序补办相关手续5户,强制拆除违法(章)建筑面积约700平方米。

四、大力抓好建筑行业监管工作。

严格贯彻落实《建筑法》、《招投标法》和《建设工程质量管理条例》等法律法规,通过强化报建管理,提高服务质量,加大对招标投标、质量监督、安全生产、建材检测等各个环节的监管,着力规范建设市场主体各方行为,确保建筑市场向规范有序化轨道发展。一季度,建筑业总产值继续保持平稳增长,列入统计的县内三家资质建筑企业(建筑安装有限责任公司、水电安装有限责任公司、创兴建筑有限责任公司)累计完成总产值约2525万元,与去年一季度相比增长9.7%。同时,结合“3.15”宣传活动,大力开展了安全生产法律法规知识宣传,建立健全了安全监督管理机制,严格了安监申报程序,并对重点部位进行了跟踪监督和防护。一季度,对全县15个建筑施工现场开展了2次质量安全大检查工作,对存在安全隐患的施工现场下达停工整改通知书,并督促限期整改,确保建设工程质量安全。

五、大力抓好“三送”工作。

以开展“三送”工作为抓手,积极帮扶“三送”挂点村关田镇田心村基础设施建设,今年以来,先后为富树下组桥梁建设帮扶水泥5吨,为修通半坑组公路帮扶水泥3吨,为维修三卡坳组公路帮扶水泥2吨,筹集帮扶资金1万元用于田心村危旧土坯房改造,受到当地群众好评。

六、下一步的工作打算

1、继续抓好规划编制工作。重点做好城市设计、阳岭新城建设规划、山体公园(阳明公园)修建性规划以及关刀坪安置区概念规划的编制工作;全面完成农村危旧土坯房改造集中建房点规划编制工作。

2、继续抓好规划执法工作。在县政府未成立综合执行机构之前,继续严格按照职责,着力抓好县城城区主要地段、征地拆迁安置点的日常巡查工作,及时制止违规乱建、未批先建等违法建设行为。

3、继续推进重点工程项目建设。重点抓好阳岭景区整体开发、阳明大道二期、中城河三期、关刀坪隧道、县城自来水扩建、县城管道天然气等重点工程建设,确保大规模带动固定资产投资,促进县域经济发展。

xx年x月x日

项目工程部第三季度工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的项目工程部第三季度工作总结,供大家阅读参考。
项目工程部2011年主要工作任务为对4500t/d生产线投产后期进行跟踪服务,做好项目竣工验收、结算、材料、资金等方面工作,并继续开展4500t/d生产线附属及辅助工程,项目工程部2011年一季度工作总结暨4500t/d生产线建设竣工总结。以下为具体工作:

一、 4500t/d生产线建设工作

4500t/d生产线自2010年元月土建单位进驻施工开始,历史10月,于2010年10月28日投产,创造了当年建设,当年投产的金隅太行速度;并且项目投产后,生产线运行正常,实现达产达标。总结工程能够顺利投产并达标创优,主要为以下几点:

1.强有力的保障队伍。 供应处、备件库对工程配件和材料力求当日材料当日达,减少误工时间。

2.敢冲锋的辅助队伍。 消缺组,回填组,党团突击队,活跃在现场,照顾工程角角落落。

3.高素质的管理队伍。 白加黑、5+2.,专人盯守,责任包干。引领施工单位争分夺秒。

4.讲奉献的全厂职工。 放电缆、装滤袋,清理垃圾。现场卫生焕然一新。

项目中管理措施完善,技术措施得当,保证工程提前结束,主要特点如下:

1. 安全要汇报,开会第一项,工作总结《项目工程部2011年一季度工作总结暨4500t/d生产线建设竣工总结》(http://www.unjs.com)。 安全不放松,开会必言安全,安全必须第一,并且组成日查、抽查、联查的安全制度,奖惩并用,最终保证工程安全进行。

2. 分区包干制,学习+管理。 每个人身上负责特定区域,工作内容包含土建施工、设备到货、现场安装、后期统计等,从基础中锻炼高素质的管理队伍,培养企业可持续发展的人才。

3. 专业分小组,科学+高效。 工艺组、土建组、设备组、资金组、现场组,专业化保证设备到场,资金到户、土建质量、布局优化等。

4.. 进度有序化,合理倒排期。 倒排工期,将进度分解成。日、周、月的具体工作内容,充实每 日工作内容,从宏观上杜绝滞工、怠工现象。

二、后续事宜

4500t/d 生产线投产后,工程随即转入到试运行阶段的维护工作和竣工结算等后续事宜中来,先后几次组织分厂、工程部、监理等对现场进行自查、联查、排查等方式查找隐患,然后集中处理,避免这些缺陷和隐患由小变大,造成不良后果。工程部还进行了几项辅助改造,具体如下:

1. 环评验收 主要工作包括在线监测、 污水处理、中水回收,目前三项工作均开始,其中在线监测工作预计月底结束。

2. 安全验收 安评单位已经将工程进行了初步检验,提出了不合格项,目前已经整改完毕,所欠缺的特种设备报检手续正在紧张办理。

3. 竣工结算 目前各单位竣工资料基本结束,工程量审定结束、监理报告随后报出,以便工程其他事项开展。

三、余热发电

9MW余热发电系由天壕公司进行投资建设,我部门主要配合其与工程的协调和间接咨询。该工程自开工后进展迅速,后期安装进度略为缓慢,使原定的接口日期延迟2月余,截止目前,该工程已经完成全部设备安装工作,保温工作亦将结束。 已经进行了三次吹管试验,完成了对锅炉内部的清污、消缺等工作,但均未实现冲转发电,原因较为复杂,据现场了解初步判定为设备原因, 余热发电指挥部正在努力解决,综合看来,余热发电工程已到最后阶段,即将竣工。

建设局季度工作总结


市区住房和城乡建设局工作总结报告

一、协调统筹促投资,现代都市格局初具模型

建立重大项目多部门联合推进制度,组建“上门服务顾问团”,开展“现场办公”。建立分层走访对接项目制度,一把手一年两次带队对接重点区域,分管领导一季度一次与重点单位对接,各科室长及下属单位负责人每月一次走访服务。建立重点项目联络员制度,全程跟踪式实施上门督查。全年召开都市办主任会议3次,联络员会议5次,开展主动上门对接服务30余次,对接企业120余个,解决问题160多个;强化督察跟踪,对主要区块开展上门督察两次,每月跟踪开发进度,及时督促落后项目。

我区加快构筑现代都市项目提前一个季度完成135亿元的年度投资任务,实际共完成投资约176亿元,超过全年任务约30%。“一区三城”效应开始显现:全域城乡一体化建设长足发展,全国人大将我区确定为美丽乡村建设考察点;中提升项目批量交付,中心门户区面貌呈日新月异的变化;滨海新城(春晓)城市设施日臻完善;滨江新城工业项目强势推进。

二、服务监管促壮大,两个市场持续健康发展

今年以来,全局上下继续以“服务企业、服务项目、服务群众”为宗旨,深入开展多层面上门服务和走访调研,对接工作、解决困难、协调问题,房地产市场、建筑业市场持续健康发展。

(一)房地产市场稳中有进

全面促进房地产固定资产投资持续增长,市场供求呈现双增长,房价基本稳定,项目建设推进顺利,开发过程监测有力,各类不稳定因素能及时掌握,协调解决,全区房地产业平稳健康发展。主要做好了两方面的工作:

1.促开工,保增长,市场成交较为活跃。今年以来,通过分层走访21家重点企业和23个在建项目,对接解决问题,同时对67个项目实施督促监管,共促10个项目按时开工,2个项目尽早复工,10个项目及时竣工。全区房地产开发投资完成情况良好,房地产市场呈现出供需两旺。今年我区房地产开发完成投资约115亿元,其中考核范围内项目完成投资66亿元;1-9月份房地产业增加值增幅18.7%,全年房地产业增加值增幅10%左右,全年新增主营业务收入超1亿元房地产销售企业13家。

2.抓协调,保稳定,农房两改锦上添花。一方面因势利导,妥善处理各类信访投诉案件。今年以来,积极化解了世茂世界湾二期、甬江家园二期、景山一号等7起因住宅区部分墙面漏水和车棚倾斜引发的群体性事件,做到接访一起,受理一起,调查一起,快速处理,有效稳控;全年共受理各类房地产信访投诉、咨询案件200余起,均得到妥善处理。严格执行限购政策,确保新建商品房合同备案、房屋交易登记受理100%符合限购政策,维护房地产市场的和谐稳定。一方面积极协调,推进农房改造示范村建设。加强与区相关部门联系,制定下发《XX区农房改造建设示范村工程实施方案》,成立区农房改造建设示范村工程领导小组,统一部署、指导、协调具体工作。在前期做好村庄数据收集积累的基础上,及时整理出19个符合条件的预选村庄作备选。确认大碶街道共同村、嘉溪村、柴桥街道河头村为20xx年、20xx年度示范村建设对象。年底,柴桥河头村、大碶共同村进入验收考核阶段。

(二)建筑业行业健康发展

今年以来,我局进一步加大对建筑业的扶持服务力度,规范对建筑行业的监管,建筑业市场稳定有序,建筑企业逐步壮大。20xx年,我区完成建筑业总产值约127亿元,同比增长约26%,其中省外产值34亿元,同比增长32%,前三季度完成建安投资总额22.66亿元,同比增长23.8%。已有3家企业产值突破10亿元,晋升资质建筑业企业7家,新设立或晋升专业资质1家。先后有9家企业入选市龙头骨干、走出去发展先进企业等名录,我区被表彰为建筑业发展先进集体。主要做好了两方面的工作:

1.扶持与引导并举,助建筑业企业发展壮大。

一是加大力度开展建筑业企业大走访活动,局一把手带队上门对接工作、协调解决企业困难和问题,确保市、区建筑业政策落实到位。开展各类摸底调查,了解企业现阶段情况,共对62家区内企业进行建筑业人才需求调查,对6家区内企业进行勘察设计行业转型与升级调查,对12家区内企业进行“走出去”发展工作调查。

二是积极开展国内外新XX市信息收集及企业推广宣传工作,利用各种渠道向外省推介我区优秀企业,拓展省外业务。开展建筑业扶持政策绩效评估工作,形成20xx—20xx年度建筑业扶持政策绩效评估报告,为建筑业扶持政策调整提供依据。

三是做好20xx年度资质提升、优质工程、科技创新的奖励汇总审核及兑现工作,专项奖励金额211万元,返税奖励金额791万元。开展20xx年度走出去先进评选工作,共表彰“走出去”先进建筑业企业6家、监理企业3家、“走出去”发展先进11人。

2.服务与监管并重,保建筑业市场稳定有序。

一手抓监管:

一是着重做好20xx年度建筑业类企业定期检查工作,规范建筑业类企业的市场行为,严格建立健全建筑市场准入清出制度,共检查企业215家。

二是制定出台施工图审查机构考核办法,通过考核促进审图机构优化服务质量、服务效率。

三是加强对能评机构管理,对项目能评做好提前对接服务,协调能评机构上门服务、压缩能评时间,全年共监督节能分部中间验收86批次,节能分部验收58批次。完成节能评估审查项目27个,建筑面积44.7万平方米。全区累计有8个项目获得市可再生能源示范补助,1个项目获评省建设厅绿色建筑标识项目。

一手抓服务:

一抓行政审批提速增效。对工程项目建设审批采取提前对接、压缩审批流转时间、先批后补等服务措施,促进工程项目加快开工建设。全年共办理施工许可证160个项目;办理施工图审查备案163项;办理外地勘察企业、外地设计企业进区备案19项;办理竣工验收备案110个项目。今年新增创新项目两个:一是实施行政审批申报资料不重复提交措施,对重点项目审批申报资料试行“网上流转系统”,将现行的14个环节19个大类约140份资料精简至100份左右,减少申报材料约三分之一。二是率先引进质监安监登记业务进驻窗口,极大的方便了企业。

二抓企业发展优质服务。切实做好企业资质晋升、人才培养、科技创新等服务工作。对企业晋升资质积极开辟绿色通道,采取提前介入开展上门指导、辅导培训,提供全程服务。20xx年共申报各类资质企业29家(次),通过审批核准的新批三级企业8家,部级核准企业1家,晋升施工总承包二级企业1家,增项资质晋升一级1家,晋升二级1家。新批劳务分包企业2家。做好人才培训等工作。多次组织区内企业及负责人参加各类培训。新注册建造师189人,三类人员新注册204人及三类人员培训364人次。做好企业科技创新服务工作,组织22人次参加XX市建设行业企业技术中心申报培训班,为2家企业做好材料辅导与推荐工作。

三、创新手段保质安,各项监管制度深化落实

今年以来,我局始终把建筑工程质量安全作为头等大事来抓,继续深入探索完善有效的监管模式和手段,同时加大行政处罚力度和对创优夺杯的服务指导。

(一)监管手段方式上求创新。

一是创新实施“打包式”管理。变以项目为单位开展分散检查为以企业为单位实施打包检查。重点开展了20xx年度全区质量安全大检查,共对全区122家施工单位涉及的366个工程项目实施了联动式打包检查,共对企业签发整改通知书121份,其中有39个在建工程被责令停工整改。

二是强化企业“主体性”责任。督促企业抓好自查自纠工作,除重点落实建设工程质量安全一般项目一季一查、重点项目一月一查、重大危险源跟踪检查的定期检查制度外,对自查积极、安全措施到位的企业项目实施免检、抽检。累计组织开展各类专项检查行动十余种,始终以高压态势持续开展重大危险源隐患排查治理工作。

三是稳步推进“智慧化”监管。加速建设质量安全监管系统和检测监管系统建设,充分利用已建设完成的预拌混凝土生产监管系统以及工地现场监管视频等智慧管理系统,进一步深化智慧监管手段、提高监管效能。目前全区共有118个工地已安装完成,92个工地联网投入运行。同时实施监督员值班制度,专人监控并用日记形式记录,累计发现问题611个,出动人员现场处置148人次。

(二)奖惩措施上摸索新思路。

一方面继续扎实推进建设工程质量安全创优夺杯活动。今年已创出省钱江杯优质工程1项,市级标化工地20项,市结构优质工程11项。新增计划创钱江杯6项、甬江杯8项、市优质结构23项、区结构优质37个、省标化6项、市标化15项、区标化31个。今年新增住宅工程质量通病验收环节,共进行住宅质量通病验收16批次。严格按规定做好分户验收及竣工验收,全年共进行分户验收及竣工验收42批次。

一方面加大行政处罚力度。20xx年共立案查处案件65起,查处力度较上年度增加47.73%,已作出行政处罚164.2万元。被处罚的当事人涉及建设单位、施工单位、监理单位、园林绿化及装饰装修单位,及时将每起行政处罚录入电子监察系统。未发生一起因行政许可、行政处罚引发的行政复议或行政诉讼案件。我局获上年度行政执法案卷评比优秀单位,一宗行政许可案卷被评为20xx年度XX区“十佳行政许可案卷”。加大对施工现场监管的同时,对施工企业负责人实行预警约谈,已累计约谈企业60多家。加强XX市建筑市场信用信息管理系统的数据录入工作,全年共录入扣分信息336条。

除此之外,针对今年以来建筑工地安全事故多发态势,还专门开展了安全事故通报,安全大检查“回头看”等活动,敲响思想警钟,深入排查隐患,重拳打击违规,严厉正风肃纪。与相关部门督查项目516个次。同时筛选出78个重点项目重点检查,领导班子与区安监局联合带队现场督查,分十五个工作组对高处坠落、深基坑、高大支模架、起重机械等危险性较大的分部分项工程的加大检查力度,检查项目50多个,排查出隐患200多个。

四、服务民生促提升,重点任务全部超额完成

今年以来,面对点多面广、任务繁重、情况复杂的各级重点工作,全局上下理清思路,统筹协调,注重方式方法,各项重点工作完成情况良好,做到有亮点、有突破。

(一)旧住宅区综合整治工作超额完成全年任务

1.全面推进旧住宅小区综合整治工作。20xx年累计整治面积达41.22万方,比年初计划的32.2万平方米整治造任务超额完成约30%。整治过程中调研充分,亮点纷呈。民意征求到位,成功打造“戚家山模式”;统筹协调恰当,质量安全得以保障;整治重点突出,成效显著群众满意;难点突破及时,拆除违章破解老小区停车难等做法得到了市主要领导的批示肯定。

2.危旧房屋排查解危工作有序推进。建立危旧房屋日常巡查制度,建立一房一档的详细台帐,实施动态跟踪督促,确保全区在册危房无使用安全方面的事故。计划分三年完成单一业主隐患房屋20处的解危任务。其中20xx年解危10处。全年累计检查危房1173幢,本年度累计解危危房23宗,面积约12580平方米。对排查出的57幢疑似危房,加强巡查并在旧住宅区区综合整治中逐步予以解决。其中已签定为d级危房的大碶街道万湫山教师楼两幢,柴桥街道方家桥13、15号楼,共4幢56户,正采取一事一议方式解危。

3.直管公房管理保安全基础上逐步探索理顺。对辖区内公房开展防汛防台、防火、白蚁防治等方面七次大排查专项行动,并对发现的隐患及台风损害进行了及时合理的维修,预防安全事故的发生。全年累计维修2600平方米,支出资金近11万元。市区住房和城乡建设局工作总结报告市区住房和城乡建设局工作总结报告。制定出台《房管处小型项目建设采购操作办法》,对直管公房(包括庵庙产)进一步清理调查,提出处理方案,承租人台账核查、非住宅部分公开招租工作顺利启动。

(二)“美好家园”建设工作得到上级充分肯定

1.建筑扬尘专项治理工作成效显著。

制定并印发《XX区建筑工地扬尘控制专项行动实施方案》,组织建筑施工扬尘治理现场观摩会。全年累计检查项目工地150多个,发出整改通知书130余份。开通扬尘污染举报电话。建立督查考核制度,组织开展多部门联合检查,分管领导带队开展专项督查。采取网格化管理模式,将69个工地分成11个网格化管理小组。做好全区在建工程现场视频监控系统的安装,目前已安装118个,投入运行92个,实行监督员值班制度,撰写监管日记。累计发现问题611个,出动人员148人次。累计处罚项目8个,处罚金5万余元。在全国文明城市复查暗访过程中,我区被上级通报表扬。

2.小区环境综合整治工作推进深入。

成立一把手牵头的整治领导小组,全力督促“美好家园”建设住宅小区提升工作。开展住宅小区绿化环境整治、物业专用设施设备(小区消防设施、住宅楼的电梯、排水设施等)等多个专项整治行动,结合旧住宅区综合整治共同推进,分9个小组对100多个小区检查并整改落实。在今年城市文明程度指数测评和全国文明城市检查中受到好评,取得高分。

(三)物业管理工作更加全面和深入

1.物业管理考核制度逐步规范。召开全区物业管理联席会议,对《XX区住宅小区物业管理工作考核奖励办法》进行修正,加强物业管理属地化的考核力度。完善住宅小区垃圾清运补贴和路灯补贴的绩效评价指标,完善对老小区和拆迁安置小区“以奖代补”的考核标准和评价方法。完成20xx年全区物业项目创优达标考核工作。共有31个项目参加创优达标考核,有4个项目被推荐位市级物业管理优秀(示范)项目考核,有6个项目被评为区级优秀,11个项目被评为区级达标。开展“群租”和“地下车库改变用途”现象调研和试点,草拟《XX区商品房屋租赁登记备案实施细则(试行)》(讨论稿)及其具体操作办法,并在此基础上研究出台《商品居住房屋租赁合同(示范文本)》。物业满意度较上年再度提高2个百分比以上。

2.物业分级管理试点逐步推开。在20xx年8个小区试点的基础上对全区 177 个物业管理住宅项目按高档住宅、普通住宅、拆迁安置小区、老小区进行分类分级管理。通过召开座谈会,走访物业企业等形式,对全区物业管理情况进行了专题调研,分析现状、提出问题、研究对策。草拟出台《XX区关于进一步加强物业管理和扶持物业服务业发展的实施意见》。

3.物业行业日常管理更加高效。物业专项维修资金收缴管理正常。设立XX区物业专项维修资金管理中心,初步确立专项维修资金的管理操作办法,已完成31个项目149.80万平方米收缴,资金共计11752.38万元,使用物业专项维修资金43.80万元;完善关于拆迁调产安置商品物业专项维修资金缴存的办法,已交存四个小区,资金共计1064.57万元。物业管理移交较为顺畅。累计完成交付住宅小区(大厦)13个,落实物业管理面积102.94万平方米。完成前期物业合同备案11个,其中住宅9个,非住宅2个,合计备案168万平方米。处置装修投诉58起,20件移交城管部门处理,38件协商解决;办理装修备案17起。指导成立业主委员会9个,其中新建6个,换届3个。

(四)建筑业工人权益保障工作不断完善

一是做好平安工地管理、劳务分包工作,累计与建筑业企业签订各类责任书309份。开展综合治理工作的专项检查,每月通过《农民工工资发放月报表》掌握各工地工资发放动态,发现纠纷苗头及时介入化解;对4家劳务分包企业进行试点,有7家外地劳务分包企业进区登记备案,共有21个工地劳务分包合同备案。

二是做好劳动争议调解工作,4个项目作为实名制银行工资卡试点;今年共成立民工学校155家,有近1.9万人次参加民工学校教育;规范人工工资保函的管理,积极探索和推进建筑企业流动党员服务管理,选取四家建筑企业进行试点;全年妥善完成69起民工工资纠纷投诉调解,涉及人数1071人,金额1014万元。建立从业人员不良行为数据库,不良从业人员数28人,其中涉及承包人(恶意拖欠)5人,涉及务工人员(恶意讨薪)23人。

(五)民生安全工作呈现新亮点

1.人防工作拓展新思路。在进一步完善人防组织体系基础上,结合民生热点难题,通过对星阳人防设施进行改造,提供停车位250多个,极大的方便了周边购物群众。人防专业队整组完成,自建工程方面取得实质性突破。“结建”工程的面积大幅度提高。812工程一期地面应急救援中心、千丈人防工程均已总体结顶,明年上半年将先后投入使用。

2.白蚁防治推出新服务。在加强新建房屋白蚁预防,认真做好旧房灭治和复查的基础上,积极开展特色工作服务项目:对东泰家园、学府名苑和南岸秀庭三个小区开展绿化带综合治理,开展白蚁监控系统推广应用,对农改房白蚁预防费实行减免,受到群众的好评。

五、整风肃纪提效能,群众观念得以初步确立

年初以来,局党委坚持以党的建设为主线,强化队伍建设,创新管理模式,以服务基层、服务企业为抓手,有效推进了各项工作的落实。

(一)党员干部教育规范深入

一是按照年初拟定的党员干部教育培训计划,以“4+12”教育制度为载体,逐项对照落实,干部教育规范到位。

二是在联系企业、走访服务中开展党性教育。全年共分三个层次走访片区10个次,走访招商部门3家,走访企业上百家,对接解决问题200多个,干部作风在推进工作中得到巩固。

(二)党建工作开展载体明确

一是积极开展机关服务型党组织创建。结合实际,以加强机关作风建设、改进工作方式方法为载体,开展服务型党组织创建相关活动,我局连续被评为“服务型党组织”。

二是建筑企业流动党员服务管理工作初步涉水。与区委组织部联合出台《关于推进建筑工地项目部建立党组织和外来流动党员管理服务工作的若干意见》,开展建筑企业流动党员调查摸底,打造流动党员工作室,提供“一站式服务”。选出四家建筑业企业开展试点工作。

(三)党风廉政制度建设亮点突出

继续实施党风廉政建设工作分级管理制度,明确目标和责任,加强党风廉政建设责任制落实,着重做好了两项工作。

一是联合预防职务犯罪工作进入深化试点阶段。调整领导小组,与区检察院联合发文出台《关于深化职务犯罪预防工作的实施意见》,以下属质监站为试点单位,指导制订具体实施方案,召开动员大会部署落实。

二是继续深入推进“廉政文化进工地”工作。与全区302家施工企业签订“廉政责任书”。42家企业78项目部编制了廉政建设计划。开展“廉政文化进工地”争先创优年度评比,推广活动先进经验,行业廉政氛围逐步形成。

(四)干部队伍效能管理从严从紧

一是深入贯彻落实中央“八项规定”、省委“六个严禁”等各项规定,做好局系统内部“会员卡”清退工作。落实经济责任审计报告有关事项的整改,规范物业专项资金管理和车辆使用管理。进一步规范“三公经费”支出,局系统全年支出约116.41万元,比去年同期减少约84.23万元,减少幅度约达41.98%。

二是强化干部考核管理,对各下属单位班子开展满意度测评,推荐各单位后备干部人选,加强干部交流力度,据工作需要拟定局内部横向交流名单。妥善办理人大建议、政协提案主办23件、协办件27件,接受区人大常委会绩效评估。我局被表彰为区政协优秀提案办理先进单位。

六、存在问题和不足

(一)质量安全问题形势严峻。随着城市化建设的推进,建设项目量多面广,尽管我们在检查力度上(乡镇政府工作报告)做了进一步努力,监管手段和模式上进行了进一步创新,但一些企业、项目仍然暴露出严重的问题,今年以来建筑工地安全事故呈现出多发态势。

(二)信访维稳工作压力很大。受调控政策影响,市场整体销售形势不佳,各楼盘销售周期拉长,销售率普遍较低,企业资金压力较大群体性信访隐患仍然存在。农民工工资纠纷仍然较多,处置压力较大。

(三)企业扶持手段需要进一步丰富。房地产企业如何提高质量和品质?建筑业企业如何做大做强?目前的手段还比较单一,现行政策尚不够完善,需要有更为丰富的扶持手段,出台更为完善的政策制度,推动本地企业不断壮大。

(四)物业管理工作有待进一步理顺。压力重大的旧住宅区综合整治、危旧房屋排查解危工作,涉及事务纷繁复杂,管理范围不断扩大的物业日常管理对现有管理模式和工作方法提出严峻挑战,亟需进一步理顺关系,切实提高物业服务水平。

市区住房和城乡建设局工作总结报告

一、协调统筹,加快构筑现代都市工作稳步推进。

进一步完善加快构筑现代都市机制建设,强化协调促进,优化项目服务,开展“50100工程”专项推进活动,建立重大项目多部门联合推进制度。组建“上门服务顾问团”,前往滨海片区、滨江片区、霞浦物流园区、建筑工务局、大港公司等项目较为集中的片区和部门,开展“现场办公”,实现对项目建设各主要环节的相关问题提前交底、综合服务、现场解决。建立分层走访对接项目制度,一把手一年两次带队对接重点区域,分管领导一季度一次与重点单位进行对接,各科室长及下属单位负责人分片包干,每月一次走访服务。跟踪式实施上门督查。建立重点项目联络员制度。分别为每个重点项目确定一名中层干部为项目建设联络员,责任到人,全程跟踪。全区列入20xx年现代都市推进计划的重点项目40个,计划完成投资135亿元,计划目标比去年翻一番。上半年累计完成82亿元,完成全年任务的60%。其中滨海新城(春晓)片区现“卫星城”雏形。1-6月共完成投资20.92亿元,占全年任务的66%。滨江新城项目建设全面推进。年度计划完成投资40亿,完成计划的57%。

二、创新举措,质量安全生产监管工作深入落实。

严守质量安全这一住建系统工作生命线,通过三个抓手狠抓质量安全生产监管工作。(一)坚持大规模高频次安全生产大检查和各类专项督查。上半年重点开展了20xx年度全区质量安全大检查。共检查在建工程121个,签发整改通知书121份,其中有39个在建工程被责令停工整改,并对停工整改的工地的整改落实情况进行了复查。组织开展起重机械、“消防安全”、“食品安全”等各类专项检查行动十余种,始终以高压态势持续开展重大危险源隐患排查治理工作。(二)创新监管手段,加大处罚力度。一是实施打包式管理。变以项目为单位开展分散检查为以企业为单位联动检查。共对全区122家施工单位涉及的366个工程项目实了联动式打包检查。二是突出企业自查。落实企业质量安全的主体责任,除重点落实建设工程质量安全一般项目一季一查、重点项目一月一查、重大危险源跟踪检查的定期检查制度外,对自查积极、安全措施到位的企业项目实施免检、抽检;对责任未落实、自查自纠不到位的企业项目重点检查,加大查处频次和处罚力度。三是加大执法力度。上半年全局共立案处罚案件6起,处罚总金额18万元,另有15个工程26家单位在质量监管过程中发现违规违法行为被立案调查。(三)切实抓好质量强区工作。加强对建筑施工企业“创优夺杯”活动的支持和指导,严格工程质量安全监管,扎实推进优质工程创建工作。多次上门指导,对企业的创优夺杯工程进行对接服务。今年已创出省钱江杯优质工程2项,新增计划创钱江杯6项、甬江杯13项、市优质结构23项、区结构优质37个、省标化3项、市标化15项、区标化31个。

三、积极配合“三改一拆”,旧住宅区改造全面实施。

(一)扎实做好危房排查解危工作。一是全面排查建档。全面开展危房排查工作,对被鉴定危险房屋,根据存在隐患程度进行分期分类处理并建立一户一档。截至6月20日,我区共有在册危房23幢,面积11522平方米。本年度鉴定危房22宗,面积10916平方米。本年度解危危房21幢,面积9636平方米。二是分类分步实施。按照危旧房屋产权性质确定相应解危办法:对在册20处单一业主危旧隐患房屋采取加固、拆除、腾空等三种途径予以解决,计划分三年完成解危任务。目前已按照 “因地制宜”的原则,分别对上述20处单一业主隐患房屋解危工作进行了部署和落实。今年计划解危的8处解危工作已基本完成。对多业主的危房处置方法进行调研,积极配合街道实施解危,目前大碶塔峙教师楼和柴桥方家桥小区13号楼已完成腾空,正在制定改造加固方案,15号楼实行限期腾空,下一步将做好后期处置工作。三是动态跟踪监测。重点关注57幢重大隐患房屋。建立街道(乡镇)-社区-楼组长专人负责制,进行每月一次的巡查,各街道(乡镇)每月上报巡查情况,区级每季度一次巡查,并建立应急反应预案。上半年共受理群众有关房屋安全使用的热线电话265个,市长电话、市住委来电投诉共41件,XX区区长信箱来信共50件,答复处理率均为100%。

(二)通过多项举措助推旧住宅区改造工作走向纵深。一是抓好工作网络建设。建立区、街道(乡镇)两级领导机制,探索形成信息月报制度,定期巡查制度,动态联络制度,综合考评制度等工作机制。二是深入调研征求民意。着力打好旧住宅区改造“民意牌”,通过深入排摸、广征建议,阳光公示、思想疏导等多种手段将群众诉求与拆改工作紧密结合。三是强化督促考核跟踪。将旧住宅区改造工作纳入区政府对各街道(乡镇)的目标考核体系。全面推进涉及6个街道的19个老小区32万平方米的改造工作。截至目前,五个小区全面开工,全部已开工面积共14.02万平方米,其中新碶新艳一期已完成整治98%;大碶中书第小区已完成整治65%;三江口小区已完成整治15%;小港红联综合楼已完成整治15%;蔚斗一区已完成整治50%。其他旧住宅小区综合整治前期工作有序开展,计划7、8月陆续开工。

(三)深入调研探索直管公房处置工作。开展辖区内直管公房状况调研,动态掌握直管公房房屋状况,加大检查与维修力度。加强对公房的安全审查力度,完成直管公房等国有房屋出租和处置方案的操作方案。成立国有资产管理工作小组,出台小额工程操作细则,完成柴桥房管所直管公房火宅户房产处置。

四、突出重点,“美好家园”建设行动成效初显。

(一)扎实做好建设工地扬尘治理工作。累计检查58次,共对80多个工地进行检查,组织全局中层以上干部现场查看一次。采取网格化管理模式,将69个工地分成11个网格化管理小组,每组指定3—4名监管人员,负责一个网格(3—6个在建项目),确保责任落实到位。开通举报电话,鼓励社会公众参与。做好全区在建工程现场视频监控系统的安装,目前全区共有148个工地签订了安装合同,103个工地已安装完成,80个工地联网投入运行。实行监督员值班制度,撰写监管日记。建立督查考核制度,组织开展多部门联合检查,分管领导带队开展专项督查。

(二)推动住宅区环境和物业管理工作再上台阶。一是抓住老小区改造工作契机,全面提升物业管理水平,建立物业管理企业分级管理、监督、考评制度,制订《XX区物业管理分级服务实施方案》。指导成立小区业委会2个,完成前期物业管理招投标项目5个。完成8个项目的专项维修资金收缴工作,缴存面积47万平方米,缴存金额4116.38万元;完成前期物业服务合同备案的小区(大厦)6个,合计备案面积72.45 万平方米;深化物业纠纷调解处理工作,处理物业管理方面投诉共83起,调解218起物业欠费纠纷案件,成功调解94起,补交物业费26.53万元。二是结合三改一拆,充分发挥物业作用,加大小区内违章建筑拆除力度和对小区装修的管理。三是牵头开展了物业管理项目停车系统改造的可行性、“群租”和储藏室改变用途等问题调研。四是开展以消防为重点的小区硬件检查和整治行动,确保小区安全设施物尽其用。

五、扶持引导,强化监管,两个市场健康发展。

(一)房地产市场稳重有升。上半年,我区房地产投资持续增长,市场供求呈现双增长,房价基本稳定,项目建设顺利推进,开发过程监测有力,各类不稳定因素能及时掌握,实时对接、反馈、协调解决,全区房地产业呈现出平稳健康发展态势。上半年全区完成房地产开发投资72.53亿元,同比增长7.6%。实现商品房销售额约32.68亿元,同比增长89.5%,其中住宅29.6亿元,同比增长129.7%;完成销售面积42.85万方,同比增长138%,其中住宅37.44万方,同比增长179.6%。新增主营业务超1亿元的房地产销售企业1家。上半年共实现房地产税收7.7亿元,同比增长37%,占全区地税收入13.58%,对地方税收拉动作用明显。房地产维稳工作压力较大,已建成未交付房屋、已交付未使用房屋、已经预售的房屋等各个环节都存在各种矛盾纠纷,房地产成为投诉热点,仅上半年我局就处理信访投诉114起。

(二)建筑业市场健康发展。加强建筑企业管理,狠抓建设工程招投标监管,上半年完成合同备案395个,涉及金额415575万元。进一步整顿和规范建筑市场秩序。通过年度考核、进区承接业务登记备案证年检,严格执行建筑市场准入及清出制度,41家建筑业企业清退出北仑建筑市场,3家企业被暂扣进区承接业务备案证处理;9家企业被全区通报批评并列入重点检查对象;26家监理企业清退出北仑建筑市场。深化专项整治,坚决查处违法违规行为,上半年立案调查的案件共6起。进一步落实各类扶持政策,兑现上年度资质提升、优质工程、科技创新奖励金额201万元。开展 20xx年度走出去先进评选工作,表彰“走出去”先进建筑业企业6家、监理企业3家。1-6月完成建筑业总产值47.42(含梅山)亿元,同比增长 21.9 %,其中省外产值12.66(含梅山)亿元,同比增长52%。完成建安投资总额159.42亿元,同比增长21.2%。

六、统筹兼顾,各项日常工作事务井然有序。

(一)人防组织管理体系进一步完善。人防工程建设管理规范有序。上半年完成易地建设审批项目11个,施工图设计审批6个,竣工验收项目2个。完成全区在建“结建”工程51个,竣工工程 32 个,面积达14.58万方。“结建”工程的面积大幅度提高。结合治堵工作安排,全面排摸地下空间利用情况。明确全区所有人防工程和已建成小区未使用车库为空间利用对象。据调查,我区目前已完成地下空间开发80万方,目前全区地下空间开发全年任务已完成。共有9个地下空间开发项目竣工,完成地下空间开发总量为14.47万平米,新增专用停车位2653个,提前完成市对区全年任务(12万平方米)。星阳人防地下停车场已开放成为公共停车场,提供停车位196 个。锦绣千丈人防工程项目已主体完成,预计明年初建成,在该项目交付将用作公共地下停车场。812工程建设进展顺利,人防指挥通信警报建设正常, “5·12”防空防灾日全省人防警报试鸣活动成功举行。人防法治宣传周活动成功开展,人防政策知识进一步普及。

(二)白蚁防治服务质量进一步提高。以新建建筑预防为基础,认真抓好新建房屋白蚁预防各个环节。切实加强旧房回访复查力度。上半年完成回访复查100余个,累计面积80万㎡,回访复查满意率100%。积极利用各种途径来让群众认识白蚁及了解正确对付白蚁的方法,受到群众欢迎。

(三)财务管理工作进一步规范。落实厉行节约规定,执行中央“八大规定”省委 “六个禁令”要求精神,执行“六费”电子监察系统规定及“四费”公务卡使用规定,每月公布“四费”刷卡率。加强物业专项维护资金管理,1—6月收缴12个项目物业专项资金计4996.15万元,累计8070.25万元。严格大额资金审核,1—6月支出商品房保证金4103991.98元,前期物业费 3579914.69元,绿化管理费196101.51元,初期物业费730893.94元。

七、强化管理,党员干部党风廉政意识显著增强。

(一)抓干部教育,坚定理想信念。以“4+12”教育制度为载体,扎实组织以xx大报告精神为主要内容,以微型党课、参观见学、交流讨论、网络视频等为教育载体的党员学习教育,认真组织了“中国梦”专题学习,进一步坚定全体党员干部理想信念。

(二)抓队伍管理,强化廉政意识。继续实施党风廉政建设工作分级管理制度,明确目标和工作责任,加强党风廉政建设责任制落实。突出重点岗位、重点人员的管理教育。组织参观“北仑警示教育基地”,局纪委书记亲自参与下属单位党风廉政教育活动,给基层党员干部上党课。积极响应中纪委“会员卡清退行动”要求,认真做好局系统内部“会员卡”清退工作。与区检察院进一步加强联合预防职务犯罪工作研讨,召开半年度廉情分析会,重点分析苗头性倾向性问题并做出预警。对住建系统行风监督员进行新一轮聘任并召开座谈会征求意见。

(三)抓作风建设,加大督查力度。严格贯彻中央省市各项规定,切实转变工作作风,密切联系群众,狠抓工作落实,分解任务责任,在走访服务、推进工作中切实转变干部作风。抓好领导班子建设,开展行政执法和档案管理工作检查。注重监督检查。坚决贯彻执行办事公开制、首问责任制、限期办结制等制度,接受群众监督。组织全体执法人员法制工作培训,开展违章建筑自查自纠。认真做好人大提案政协建议办理任务,实现办理过程、结果双满意。

下半年主要工作思路

一、进一步加强质量安全监管,落实具体责任。组织开展全区房屋建筑施工领域安全生产大排查大整治专项行动。针对上半年安全事故特性,开展高层建筑防高处坠落和物体打击专项整治工作。继续创新、改革监管模式。加大行政处罚,实施信用体系扣分监管制度。按照安全生产专项整治方案、安全隐患排查治理工作方案、“打非治违”方案大排查大整治等方案要求,扎实推进各项专项整治、大排查大整治检查、督查活动,加大执法力度,坚决防范和遏制较大及以上事故发生。

二、进一步推进旧住宅区改造,确保完成全年任务。一是加强督促协调,推动各街道老小区改造任务进度。二是继续加强房屋安全管理,做好在册危房和单一业主隐患的督促解危工作,确保顺利完成年初制定的解危任务;积极配合各街道(乡镇)和其他单位做好安全大检查后的各类后续工作。

三、进一步完善“美好家园”建设举措,提升行动实效。深化落实网格化监管责任及常态化监管机制,加强建筑工地扬尘治理、加大小区环境整治督查力度,确保取得成效。市区住房和城乡建设局工作总结报告工作总结。同时继续做好平安北仑、食品安全、流动人口计生等各项工作,确保完成区下达的各项目标任务。

四、进一步加大建筑业扶持力度,培育龙头企业。继续加大对建筑业扶持力度,重点抓好对企业资质晋升、人才引进及培训企业推介、市场拓展、施工产值统计报送等工作的指导服务,确保市、区建筑业发展考核指标的完成。完善企业考核制度,出台新的考核办法,将企业动态考核与信用评价系统相结合,进一步加强建筑业企业市场行为监管。

五、进一步拉动房地产投资,维护市场稳定。一是对房地产业目前存在的市场供需、延期交付、房产质量等问题,进行调研梳理,提出针对性的处理措施,确保把矛盾解决在萌芽状态。二是创新督察方式,区别对待项目进展情况。对项目延期开发、延期竣工的,提供优质服务;对预售后项目,加强预售资金监管;对企业资金紧张项目,为企业拓宽融资渠道提供便利。三是深入查找勤政、廉洁风险点,充分调动科室同志积极性,主动参与风险控制,做到苗头倾向性问题早发现,早解决,确保队伍健康发展。

六、进一步加强干部队伍建设,营造勤政廉政新风气。

继续深化干部队伍建设。强化党员干部党风廉政建设,深化党风廉政建设责任制落实。加大干部培训教育力度,提升干部整体素质,进一步提高服务项目、服务全局工作的能力和水平。

七、继续做好其他日常工作。继续做好党员教育、档案管理、人防建设、白蚁防治、财务管理等各项工作。

市区住房和城乡建设局工作总结报告

今年以来,区住房城乡建设局结合年初区委、区政府确立的城市建设工作思路,立足于“鲁苏豫皖区域性中心城市、现代化市驻地”的城市发展定位,围绕全区重点工程项目,精心组织,强化措施,狠抓落实,各项城乡建设工作进展顺利,并取得明显成效。现根据通知要求,将上半年主要工作开展情况总结如下:

一、城市公共基础设施不断完善

一是进一步完善城区道路设施。投资3500万元,对城市市政公用设施进行提档升级:启动实施了永兴路改造工程,目前道路建设已全线贯通;先期对沿河巷、长青巷2条背街小巷进行了升级改造工程;完成了湘江路、钱江路、广场西路、昆仑山路强弱电下地和路灯基座浇筑工作,对永福路、临山路、泰山路、德仁路等城区主干道进行了灌缝修补;实施了井冈山路、金沙江路和凤鸣湖广场等处市政设施的升级改造,确保了交接后新城工作不断档、标准不降低。同时,为进一步完善城南路网格局,启动建设了昆仑山路和湘江路东段建设工程,并对广场东路、广场西路、钱江路及规划二路配套设施进行了完善,目前各道路正在按计划进度快速推进,预计9月底可全部完成。

二是供排水能力进一步提升。投资4150万元,启动实施了区污水处理厂扩建和配套管网建设工程,同时新铺设供水管道12公里,完成一户一表改造647户;通过采取“堵”、“疏”、“整”等措施,新城污水处理厂实现了正常运转,为托前、托后等中心城区城中村回迁房敷设了排水设施。上半年,供水累计实现产值710万元,处理污水700万吨,污水集中处理率达92%以上,生产污泥3600吨、中水回用38万吨。

三是强力推进集中供热工程建设。投资3.2亿元,启动了城市集中供热调峰热源厂扩建和热力管网建设工程。目前,计划新增的1台锅炉主厂房已完成基础施工,正在进行工程主体施工;外主管网铺设已完成3.5公里,其中永兴西路管网施工已完成,太行山路、珠江路、燕山北路管网施工正在实施,太行山路至黄河东路管网铺设因招投标等因素影响,计划7月上旬开工建设;锅炉、辅机、保温管道、管件、阀门等设备材料的招标工作现全部完成,热水锅炉及辅机设备正在生产制造,计划7月下旬锅炉开始进场组装。工程全部完成后,可实现供热面积250万平方米,基本满足城区居民冬季取暖需求。同时,按时完成了XX区域办公场所夏季制冷的启动运行工作。

四是全面改观城区环境卫生面貌。结合城区道路改造工程,分别对区委、政府等处3座公厕进行了升级改造;在区武装部、工会附近扩建垃圾中转站2座;同时,结合省、市科学发展观摩会工作,开展卫生集中突击整治活动50余次,铲除卫生死角80处,清运垃圾杂物360余吨;对各城区道路进行巡回保洁,生活垃圾进小区收集,封闭运输,避免了二次污染。

二、城市绿化品质不断提升

按照城市生态化、园林化的绿化理念,结合国家级森林城市创建,在绿化工作中,坚持提升城市绿化品位,改善人居环境,先后启动实施了长白山路、光明大道和燕山路棚户区以及XX区苗木补植等绿化工程,共栽植大规格乔木1.4万余棵,花灌木20万株,青竹16万株,色块苗木300余万株,安装浇灌系统8000余米,铺设草皮1万余平方米。同时为减少热岛效应,进一步优化城区停车场配置,启动实施了沿河南段疏林停车场和燕山路疏林停车场工程,建设停车位260个,有效缓解了城市停车压力。

三、保障性安居工程建设稳步推进

在XX区域,对已接收的最长停工1年半的6个城中村、87万平方米的回迁房工程,采取积极措施,现已强力启动了66万平方米的工程建设。在XX区域,顺利完成燕山路棚户区回迁和鑫街工程建设,交付回迁房1600套;克服资金压力,实现新华街和火车站棚户区启动建设,目前,新华街棚户区已有19栋楼进入主体施工,火车站棚户区正在进行二次结构层施工;顺利了完成天山路棚户区前期准备工作和工程奠基,工程建设近日将正式启动实施,形成了“回迁一批、在建一批、完善一批”的棚改工作局面;在城南新区,加快推进中兴世纪城、soho珠江、金水弯等商业住宅小区和珠江路金融商务区经济载体建设,进一步增强了城市经济发展活力,聚集了人气。

四、小城镇建设全面铺开

以小城镇社区和新型农村社区建设为方向,大力推进新型城镇化进程。一是积极开展“美丽乡村”创建工作。深入开展“三清”、“四改”、“四通”、“五化”工作,进一步加快城镇污水处理设施和配套管网建设,全面提高镇村基础设施承载力。二是不断加快农村新型社区建设,引导农民向城镇和社区集中,推进新型城镇化进程。三是积极开展农村危房改造工作,市下达给我区的285户危房改造任务已完成150户,其余135户计划8月底全部完成。

五、安全生产态势良好

上半年,全区建筑业实现了稳步发展,现共有在建工程128个,建筑总面积达510万平方米,造价约65亿元。在工程建设中,不断强化安全质量监管,组织开展建筑安全生产大检查5次,累计查出各类安全隐患1160条,下达责令停止违法行为通知书76份,责令限期整改通知书63份,未发生一起重大伤亡事故;工程项目报建率、招标率、安全合格率、竣工验收合格率、工程监督覆盖率均达到100%。城市燃气生产经营使用安全管理不断加强,对辖区内36家大型餐饮场所、2家管道燃气生产企业、4家液化气经营企业、10家公共用户(学校、医院、幼儿园等)和1家汽车加气站,开展了夏季城市燃气安全生产使用专项检查,共下发责令限期整改通知书20份,责令停止违法行为通知书1份,依法整治了一批安全隐患,全面提升了各类燃气场所消防安全水平。进一步加大工程批后监管工作力度,对城区52处在建工程进行了全程跟踪管理,催缴城市基础设施配套费1500万元。同时,大力做好社会稳定工作,受理调解农民工工资投诉89起,涉及人数3200余人、涉及资金8000余万元。目前,已解决82起,解决拖欠工资达6700余万元。

六、干部队伍建设进一步加强

先后分别召开局党委会、党委扩大会2次,传达学习中央省市会议文件精神,分析形势,统一思想,研究问题,制定措施,推进工作开展实施。根据区里要求和局里工作需要,安排7名高学历年轻同志到基层、一线锻炼,进一步提高广大党员干部的工作本领和实践能力。组织局党委成员和局属单位负责人参加在浙江大学、区党校举办的新型城镇化、现代服务业等专题研修班辅导班,不断提升工作水平和驾驭工作能力。制定实施工作目标动态考核机制,充分调动领导班子和党员干部工作的积极性、主动性和创造性,进一步凝聚干部队伍,增强干好工作的决心和信心。

上半年虽然我们在城市建设方面取得了一定成绩,但在一些具体工作开展中也存在一些问题和困难:一是在建设管理的档次和标准上,与先进地区相比都还存有差距,超前意识不强;重建设轻管理的旧思想依然存在,在城市管理上依然存有粗放式的管理方式,还没有做到“精细化”管理。二是个别建设项目因受工程建设手续、配套资金等因素影响,未能按施工计划推进或按时开工建设;三是存在社会不稳定因素,特别是工程建设领域的农民工工资、工程款支付等方面依然问题不断,保持社会稳定的压力较大。下半年,我们将按照年初确定的年度计划,紧紧围绕重点工程项目建设,进一步强化措施,加快工程推进速度,确保各年度目标任务按时圆满完成。

一是进一步拉开中心城区发展框架。按照《区政府工作报告》提出的东至店韩路、西至蟠龙河、北至枣曹路、南至郯薛路130平方公里的大新城发展格局,加快完善中心城区路网框架。老城:继续改造提升城区道路和背街小巷,加快完善城南路网;新城:积极推进祁连山路南延、太行山路南延、珠江路东延工程建设;配合市里做好黄河东路贯通、郯薛路南移、枣曹路改建、京台高速薛城南出口建设工程,聚集人气,提升商气,推进中心城区快速融合发展。

二、继续抓好重点项目建设。进一步明确任务时限,不断优化施工方案,倒排工期,压茬推进,强力推进重点工程项目建设。对已开工的建设项目,继续加大推进力度,确保如期完成任务目标。特别是棚户区、城中村回迁安置工程建设以及供热工程建设,力争年内火车站回迁工程全面完成,新华街回迁工程完成主体封顶,确保托一、托后2个村、3个片区实现回迁;完成调峰热源厂扩建工程和XX区域外主管网铺设,实现新城今冬稳定供暖;对未开工建设的项目,积极主动加强沟通,加快推进工程方案的设计、工程建设手续的办理、建设资金的融筹等工作,争取早日开工建设。

三是推进城市生态建设。抓住重点区域和重点部位,高标准做好新建城市道路和节点的绿化工程建设;对原有绿化苗木实施提档升级;启动城市森林公园建设,加大公园、游园和城区道路既有绿地的管养,提高城市绿化覆盖率,改善城市生态环境。

四是实施精细化管理。立足于“高于市级标准”,学习借鉴外地先进管理经验和做法,实行道路划段、区域划片、责任到人的工作机制,达到工作开展“标准化”, 开展定期不定期督查,全面做好市政、环卫、园林管理等工作,提高城市管理的精细化水平,营造整洁优美、管理有序的大新城形象。

项目工程部季度工作总结怎么写


工作总结之家工作总结频道为大家整理的项目工程部季度工作总结怎么写,供大家阅读参考。
项目工程部20xx年主要工作任务为对4500t/d生产线投产后期进行跟踪服务,做好项目竣工验收、结算、材料、资金等方面工作,并继续开展4500t/d生产线附属及辅助工程,项目工程部2011年一季度工作总结暨4500t/d生产线建设竣工总结。以下为具体工作:

一、 4500t/d生产线建设工作

4500t/d生产线自2010年元月土建单位进驻施工开始,历史10月,于2010年10月28日投产,创造了当年建设,当年投产的金隅太行速度;并且项目投产后,生产线运行正常,实现达产达标。总结工程能够顺利投产并达标创优,主要为以下几点:

1.强有力的保障队伍。 供应处、备件库对工程配件和材料力求当日材料当日达,减少误工时间。

2.敢冲锋的辅助队伍。 消缺组,回填组,党团突击队,活跃在现场,照顾工程角角落落。

3.高素质的管理队伍。 白加黑、5+2.,专人盯守,责任包干。引领施工单位争分夺秒。

4.讲奉献的全厂职工。 放电缆、装滤袋,清理垃圾。现场卫生焕然一新。

项目中管理措施完善,技术措施得当,保证工程提前结束,主要特点如下:

1. 安全要汇报,开会第一项,安全不放松,开会必言安全,安全必须第一,并且组成日查、抽查、联查的安全制度,奖惩并用,最终保证工程安全进行。

2. 分区包干制,学习+管理。 每个人身上负责特定区域,工作内容包含土建施工、设备到货、现场安装、后期统计等,从基础中锻炼高素质的管理队伍,培养企业可持续发展的人才。

3. 专业分小组,科学+高效。 工艺组、土建组、设备组、资金组、现场组,专业化保证设备到场,资金到户、土建质量、布局优化等。

4.. 进度有序化,合理倒排期。 倒排工期,将进度分解成。日、周、月的具体工作内容,充实每 日工作内容,从宏观上杜绝滞工、怠工现象。

二、后续事宜

4500t/d 生产线投产后,工程随即转入到试运行阶段的维护工作和竣工结算等后续事宜中来,先后几次组织分厂、工程部、监理等对现场进行自查、联查、排查等方式查找隐患,然后集中处理,避免这些缺陷和隐患由小变大,造成不良后果。工程部还进行了几项辅助改造,具体如下:

1. 环评验收 主要工作包括在线监测、 污水处理、中水回收,目前三项工作均开始,其中在线监测工作预计月底结束。

2. 安全验收 安评单位已经将工程进行了初步检验,提出了不合格项,目前已经整改完毕,所欠缺的特种设备报检手续正在紧张办理。

3. 竣工结算 目前各单位竣工资料基本结束,工程量审定结束、监理报告随后报出,以便工程其他事项开展。

三、余热发电

9MW余热发电系由天壕公司进行投资建设,我部门主要配合其与工程的协调和间接咨询。该工程自开工后进展迅速,后期安装进度略为缓慢,使原定的接口日期延迟2月余,截止目前,该工程已经完成全部设备安装工作,保温工作亦将结束。 已经进行了三次吹管试验,完成了对锅炉内部的清污、消缺等工作,但均未实现冲转发电,原因较为复杂,据现场了解初步判定为设备原因, 余热发电指挥部正在努力解决,综合看来,余热发电工程已到最后阶段,即将竣工。

工程项目季度节能减排工作总结


工作总结在我们的工作当中起到了一个提升自我的作用,通过工作总结能够更好的了解自己。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“工程项目季度节能减排工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程项目季度节能减排工作总结【一】

xx县交通局xxxx年节能减排工作,在县委、县政府、州交通局的领导下,在有关业务部门的指导下,以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我州“‘十一五’期末单位GDP能耗比‘十五’期末降低xx%”的目标,以及省政府对交通行业“‘十一五’期末营业性公路运输载客、载货汽车汽、柴油综合燃料单耗下降到每百吨公里x公升,营业性内河运输船舶燃料单耗下降到每千吨公里xx公斤”的职责要求指标,认真对照年初与州交通局签订的《xxx年交通行业节能减排目标职责书》,切实抓好交通局的节能减排工作,基本完成了各项节能减排工作目标,有力地促进了建设资源节俭型、环境友好型的交通行业。现将一年来的节能减排工作总结如下:

一、节能减排工作完成情景

xx县交通局xxxx年上半年有公务用车5辆xx座,公路养护专用车x辆xx吨,其中,汽油车4辆,柴油车x辆。到下半年公路养护专用车减少x辆为x辆xx吨,均为柴油车。xx县交通局1~xx月份车辆总行程xx公里,总耗油量为xx升,耗油量由年初的xx.xx升百车公里降到xx升百车公里,与上年同期相比下降xx%。xx县目前在使用有渡口有两个,有蛟龙1号、2号两艘机动铁皮船,两艘船主机功率为xx千瓦、吨位为x吨、荷载人数为xx人,1~xx月份渡船总航行里程为xx公里,客运量为xx人,货运量为xx吨,总耗油量为xx.xx公斤,耗油量由年初的xx公斤千吨公里降到xx公斤千吨公里,与上年同期相比下降x%。完成了上级下达的节能减排指标任务。

二、主要工作做法

交通行业是国民经济的重要基础产业,同时也是节能降耗的重点行业,xx县交通局以低碳、绿色的理念,把节能减排工作作为交通可持续发展战略,抓紧抓好。

(一)加强领导,明确任务。为加强节能减排工作的领导,使工作有人抓、有人管,成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、相关科室主要负责人为成员的局节能工作领导小组,指导全局节能管理工作,明确财务室专人负责水、电、固定资产等节能降耗统计工作,办公室专人负责车辆车辆耗油统计工作。按照《国务院关于加强节能工作的决定》和州交通局交通行业节能工作要点精神,对节能减排工作进行规划,明确全年交通节能的工作任务,即加强重点公路工程建设、大型机械、老旧车辆的能耗管理。把节能减排的指标任务,分解到各科室、各辆车,落实到位。(二)加强宣传,进一步提高对交通节能减排工作的认识。交通行业是节能降耗的重点行业,节能减排工作人人有责。xx县交通局围绕“节能攻坚、全民行动”的活动主题,以《节俭能源法》的宣传贯彻为主线,以节电、节水、节油等为重点,利用召开干部职工大会、全国节能宣传周、全国城市节水宣传周和世界环境日、地球日、水日等宣传活动,在单位办公区醒目位置张贴节能宣传标语,大力宣传我国能源资源形势和节能的重要意义,宣传国家节能方针、政策、法律及法规。同时在6月xx日“能源紧缺体验日”,开展停电、停水体验活动,进一步提高干部职工的资源忧患意识和节能意识。

(三)改善农村公路基础设施,降低运输成本。增强公路通畅程度和加快公路车辆经济运行速度,提高公路通行效率,是降低运输能源消耗的重要途径。xx县交通局进取申报项目争取资金,大力建设xx县公路基础设施,使公路配套设施进一步完善,路面状况进一步改善,公路等级进一步提高,公路车辆通行本事进一步增强,通行速度进一步加快,节俭了很多的时间和能源消耗。在重点交通工程建设和农村公路建设中,进一步加强重点公路工程建设能耗管理和节能监督,把工程节能列入工程建设考核之中。要求在确保质量、工期的前提下,把合理减少用能、保护生态环境放在重要位置。优化公路设计方案,减少大填大挖,节俭土地资源,加强美化绿化,建设生态路、环保路、景观路。交通局始终坚持“三分建,七分养,建养并重”的公路建养原则,管理养护好农村公路,合理安排大、中修工程,提高公路使用年限,避免刚建好几年又进行返修的重复建设工程。同时,加强对大、中修工程施工中节能的管理,降低原材料消耗,严格养护质量管理,减少返工现象,降低沥青、碎石、水泥、钢材等原材料的损耗。

我局双拥工作虽取得了一些成绩,但对照上级领导的要求,我局拥军工作还存在着一些不足,有待改善。比如说局机关双拥工作由于条件限制资金投入不足,部分干警对双拥工作进取性不够等等。

完善规章制度建设。学校多次召开教职工会议,征求各方面的意见,制定了《可慕小学章程》,健全完善《可慕小学量化工资实施方案》《可慕小学学生在校一日常规》等规章制度,进一步明确学校德育、教学及各项工作管理制度的具体要求,不断提高遵守规章制度的思想水平和自觉性,确保学校管理良性循环,有效推动学校各项工作的开展。

(四)加强运输市场管理,优化运力结构。交通局督促运输管理部门,认真履行“三关一监督”职责,强化运输市场管理,抓好道路运输市场清理整顿工作,严厉打击非法营运车辆,坚决取缔高耗能的客货运车辆。规范客运经营秩序,对机动车维修户进行年检检查,监督维修业户提高服务水平,降低车辆维修成本。进取探索农村客运市场新经营方式,进取引导农村客运线路由个体化经营向公司化经营转变,节俭运输成本、提高安全系数和抗风险本事。同时加强渡口渡船建设,改善了水路运输基础条件。严格监管蛟龙1号、2号两艘机动铁皮船,确保渡船的柴油拖拉机头不漏油、不污染江水,对老化的柴油拖拉机头及时进行更换,降低耗油量。

(五)重视生产生活管理,提高节能减排水平。以创立节俭型机关为契机,从节俭一滴水、一度电、一粒米、一张纸、一升油的小事入手抓管理。

1.坚持节俭用电。严格控制照明用电,对单位办公楼、单位家属楼内的老化电线进行更换,对走廊照明灯具进行更新,今年购买了xx个新型节能灯泡更

换以往使用的钨丝灯泡。安装走廊照明灯声光控开关,避免走廊“长明灯”、“白昼灯”情景的出现,做到人走灯灭。要求干部职工在办公室自然光照较好时,不使用照明灯具;在使用电脑、打印机、传真机、复印机等办公自动化设备时,尽量减少待机时间,下班前关掉各类电器设备的电源,同时淘汰能耗大、维修费用高的老旧电器设备。

2.坚持节俭用水。加强单位用水管理,定期对供水管线进行检查维修,消除水管跑、冒、滴、漏水现象。单位绿地用水尽量采用喷灌、微灌等节水灌溉方式,切实节俭用水。

3.坚持节俭用油。严格单位公务车辆管理,公务用车一律按照《公务用车管理制度》管理,由局机关办公室统一合理调配,减少单独派车,提倡在团体公务活动中合乘公务用车,避免公车不必要的浪费和公车私用。短距离公务外出由个人乘坐摩托车。同时严格要求驾驶员遵守机关公务用车制度,落实公务车辆节能措施,每月报送车辆耗油表。每辆公务车实行定点定车加油,加强车辆日常保养,对发现的一般性问题和故障,及时排除,尽可能减少大修大开支。合理确定车辆使用年限,对环保不达标、油耗高的车辆及时报废或淘汰,今年淘汰了x辆老化的养护车辆。

4.坚持节俭办公用品。充分发挥办公自动化优势,有效利用电子公文传输系统收发和办理文件,严格控制纸质文件印刷数量,尽量在电子媒介上修改文稿,减少出清样次数。办公用纸双面打印或重复利用,草拟文件一律使用单面废弃纸张起草,推行无纸化办公。财务局每年年初制定采购计划,逐步规范办公用品设施的配备、采购和领用管理,提倡修旧利废,严格控制办公用品的使用量。打印机、复印机的墨粉用完后,重新灌装,重复使用,促进办公用品的高效利用和循环利用。

5.坚持节俭会议、差旅费用。进一步精简会议,严格控制会议数量、规模和会议接待标准,提高会议效率。严格执行工作出差食宿标准,按标准用餐、住房,按规定标准乘坐交通工具,降低行政运行成本。

三、存在的不足

虽然我局的节能减排工作取得必须的成效,但离上级要求还有很大差距,还存在着一些不足,主要是:

(一)节能减排压力不断加大。交通运输业和公路建设消耗很多的能源,而快速发展的交通运输业又是全县经济快速发展的重要保障,消耗总量和增长速度呈加快趋势,能源供给相对不足,趋必给节能减排带来更大的压力。

(二)运输结构不合理。运输结构异常是客货运力结构不合理的问题突出,货运车辆存在着多、散、杂的特点,无法进行集中治理,高能耗高排放的老旧车辆淘汰缓慢,节能环保型车辆推广进展不快。

(三)清洁能源设施滞后,推广缓慢。目前,还没有出租车等加汽站以相应的设备。

(四)节能减排工作基础薄弱。干部职工对节能减排工作的思想认识不够到位,还未建立起行之有效的工作制度、工作机制和统计计量方法,统计人员业务有待提高。

总之,一年来,经过抓节能减排工作,增强了机关干部职工的资源忧患意识和节俭意识,提高了资源管理水平,获得了宝贵经验,收到了现实成效。在下一步工作中,我局将在县委、县政府、市交通局的领导下,努力转变观念、转变作风、加强监管,把提高工作效率与开展资源节俭活动有机地结合起来,不断总结和探索,挖掘潜力,采用新办法、新措施,完成节能减排目标,降低行政成本,建设资源节俭型、环境友好型的交通行业,促进交通事业又好又快发展。

工程项目季度节能减排工作总结【二】

为贯彻落实全国节能减排工作,进一步动员全校学生参加“节能减排行动”,下头将我们学校开展节能减排活动的情景做如下汇报:

一、加强领导,明确分工,落实任务在节能减排工作中,成立了节能减排工作领导小组,由校长负总责,抓好节能减排制度的制定、健全和贯彻实施。

二、建立健全各项制度。

为了贯彻落实《中华人民共和国节俭能源法》和《公共机构节能条例》,加快建设资源节俭型,环境友好型学校,制定兴隆小学节能减排管理制度。

1.减少照明设备电耗,使用节能灯。办公场所内自然光度足够时不开灯,按需求开启照明灯,并做到人走灯灭,杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,降低瓦数。

2.电脑、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态,长时间不使用时要及时关掉,以减少待机消耗。异常是电脑以待机代替屏幕保护,下班前要关掉电源开关。

3.合理使用电扇,以中低档风速为最佳。多媒体设备使用完毕,及时关掉投影仪,减少待机时间。

4.每一天烧适量开水并及时灌瓶,不够再烧,避免浪费。

(二)用水管理

1.加强用水设备及管道日常维护管理,严禁跑、冒、滴、漏,杜绝长流水现象。做到随手关掉水笼头。

2.使用节水笼头。

3.食堂尽量用盆接水洗菜代替直接冲洗,从而能够节俭用水。

4.用洗菜水,淘米水浇灌花草等,做到重复利用。

(三)办公用品管理

1.加强办公经费和办公用品的使用管理,严格依据需要配备办公用品,严格配备标准,尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备,不使用一次性物品。

2.倡导无纸化办公,文件、材料的起草、修改和传阅尽量在网络上进行,减少纸质文件印发和使用传真的频率。

3.发放文件要严格核定印发的份数,尽量避免多印。纸张双面打印、复印。

4.提倡使用钢笔书写,减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量;一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。

三、创设环境教育良好氛围,进取开展绿色环保活动

1、开展各项评比活动,养成良好的环保习惯

我校注重对学生进行保护环境,绿化、美化学校的教育,要求学生从身边的细微事做起,使学生养成爱护绿化,保护环境的良好习惯:捡起地面的纸片,摘下花木的枯枝、黄叶,不践踏草坪,养成节俭用水、用电,人离关灯的习惯等。

我校各班坚持的“每一天两小扫,每周大扫除”环境卫生制度,使学生养成了爱卫生、讲卫生、坚持卫生、珍惜环境的良好卫生习惯;我校定期开展礼貌礼貌月活动、“弯腰行动”等,使师生们养成了良好的礼貌卫生习惯、较高的环保意识和良好的环境道德行为;礼貌班级、礼貌标兵班和节能小标兵、节能标兵班的评比,激发了学生自觉节能减排、保护环境的职责感,培养了学生的劳动观念、净化了学生完美心灵。热爱绿色、节能减排、保护环境已经成为广大师生的自觉行动。

工程项目季度节能减排工作总结【三】

xx年第一季度,在我工区节能减排小组的正确领导下,坚持以股份公司推行的精细化管理为指导,把节能减排作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,认真开展了节能减排工作,较好地完成了各项工作任务。现将我工区开展节能减排工作总结如下:

一、建立节能减排管理体系,明确职责

工区领导班子高度重视节能减排工作,为防止节能减排工作流于形式、走过场,按照股份公司、集团公司有关文件要求,工区一开始就成立了以工区长龚海斌为组长的节能减排工作领导小组,工区各部室、工区所属各单位负责人为工作组成员,明确工作目标,落实了工作责任,各项工作专人负责,并且节能工作纳入本单位的重要议事日程,每季度召开专门的节能减排工作会议,总结节能减排的成效与不足,安排下步节能减排的具体工作。工区节能减排管理组织机构框图见下表:

二、xx年第一季度工区资源耗能情况

我工区管段长xx.xxkm,主要工程包括:桥梁工程4座,分别是漟水河特大桥(xx.xxm)、赵家岭特大桥(xx.1m)、雍家西沟大桥(xx.7m)、范家咀特大桥(xx.xxm);隧道工程3座,分别是任家山隧道(xx.xxm)、赵家岭隧道(xx.xxm)、赵家岭明洞(xxm);路基3段共计xxm。截止到xx年3月xx日,我工区第一季度共用电xx万千瓦时,汽油x吨,柴油xx.5吨。

三、节能减排资金投入情况

工区投入了部分节能减排资金,并主要用于以下几个方面:

1、购买节能照明设备x万元。

2、检验批信息化、监控量测信息化及施工组织信息化等软件使用费用x万元(无纸化办公)。

3、工区所有机械的定期保养费用x万元。

4、宣传牌、宣传标语等费用xx万元。

四、节能减排具体措施

1、定时安排人员巡视检查用电,及时关闭用电设备,减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗,坚决杜绝“无人灯、长明灯”现象。

2、推行无纸化办公,减少一次性耗材用品用量。

3、合理公车使用。我工区用车实行统一管理、办公室审发派车单制度,减少单独或重复派车。短距离公务外出尽量骑自行车,外出公务用车尽量乘公共交通工具。加强车辆使用管理,实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。加强车辆日常保养,对发现的一般性问题和故障,要及时排除,尽可能减少人为因素造成的损耗。

4、工区全部机械建立台账进行管理,每月对机械耗能情况进场统计分析对比。

5、办公楼、宿舍楼及工地照明均采用节能灯具,隧道用空压机、鼓风机、地泵等建立台账,由机电部统一管理。

6、节能宣传活动。我工区注重从抓思想教育入手,围绕“节能

减排、科学发展”这一主题。每季度组织工区人员进行一次培训并对当月节能减排取得效果进行总结,安排部署下季度节能减排的具体措施,讨论完善节能措施,结合办公的实际情况,开展了节能宣传教育,组织职工深入学习了节能降耗的`重要性和紧迫性,对驾驶员开展了节约一升油,全体职工开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心。并在办公场所显著位置悬了挂节能宣传标语,在办公楼张贴了节能宣传画,全面的提高了全体职工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。

7、加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理,养成随手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。司机冲洗车辆一律使用自备水桶和清扫工具作业,禁止使用高压清洁水冲洗车辆。这些措施最大程度上降低了水资源的使用。

8、工区统筹组织,架子队合理安排施工,防止机械设备空跑及待机,降低油耗。

五、及时上报节能数据,充实台帐内容

开展节能减排工作以来,工区安排专人对每辆车每个月的燃油情况、保养情况、维修情况,水、电、纸张等办公用品及设备的消耗情况都做了认真详细的记录,并按规定时间及时上报。同时,严格控制支出,避免不必要的浪费。

通过对节能降耗的学习、教育,全体干部职工均能养成随手关灯、随手关电、双面打印、提高车辆实载率等良好习惯,节能减排工作取得了一定的成绩,但同时也存在很多不足和需要改进的方面。为进一步搞好节能减排工作,我们将进一步深化宣传教育推动节能减排。进一步组织形式多样的节能减排法律、法规宣传活动,营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

2017年养殖项目第二季度工作总结范文


一、主要工作

1、做好调研,制定方案。

按照沪农林(2017)14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署,经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底,我区成立了万人就业林业养护项目金山区领导小组、工作小组,办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了《金山区林业养护项目的培训方案》,报区府批准,由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈金山区林业养护项目的实施方案的通知〉》。

2、做好林业养护社的筹建,养护工的招聘、培训、上岗工作。

我委与劳动保障部门分工合作,密切配合,工作方案批准后,区就业促进服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政策的宣传和解答工作,并负责养护工报名、招聘、录用上岗,同时协助区林业站、各养护社负责人对报名人员进行初选。区林业站为主,区农校配合,共进行了17期的培训,培训人员1266人,上岗1165人。

3、做好养护社的管理和考核工作。

为了规范我区林业养护的管理工作,根据市相关要求和部署,结合我区工作实际,制定了《金山区林业养护管理机构职责》、《林业养护社考核意见》等各项规章制度,明确分工,加强领导,强化管理。在实际工作中,各养护社均为养护工办理相关保险,实行综合计算工时工作制,确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考核和奖励等方式来加强管理,确保林(绿)地建设成果,达到养护要求。

4、做好项目的日常工作。

在林业养护工作中,我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动保障等部门保持联系,主动请教工作推进中的有关具体问题。与兄弟区(县)沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等,把各种信息、问题、要求等及时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时,还认真做好每个月各养护社人员变动情况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。

二、工作体会

通过二年的工作,我们的主要体会是:

1、万人就业养护项目是扩大就业,促进农民增收的一项政府民心工程。

“三农”问题的根本问题就是要解决农民增收。林业养护既实实在在地解决了农民的就业,实行镇保又切实解决他们的保障问题。因此,万人就业林业养护项目的推出和相关政策的出台,加上林业养护岗位特性和养护工作的季节性、特殊性,受到了郊区广大农民的青睐,我区林业养护岗位报名人数3500多人,实际录用上岗1165人。可见,林业养护岗位最适应郊区农民,是扩大郊区农民就业,促进农民增收的一条新的重要渠道,是一项深得农民响应的民心工程。

2、走市场化运作是养护社扩大业务,盘活经济的必然方向。

目前,养护社除了享受市、区补贴资金外,都没有其他经费来源,这给养护社日常运行中带来了如何维持与发展的问题。为了更有效地保护好现有的林(绿)地建设成果,充分利用好现行的万人就业项目的相关政策,我区部分养护社在区、镇财政资金困难之下,开始着手于走向市场,向当地的外资、工业园区等单位签定绿地养护协议,扩大业务,增加养护社的收入,同时,也积极争取所在地政府的支持,管养好当地镇区绿地。只有走市场化运作道路,才能更好地维护好养护社各项工作的顺利进行,养护工才能得到更多的实惠。

三、存在问题

经过二年的工作,针对我区实际情况,主要存在以下几个问题:

1、养护社日常工作经费难以得到保障。

目前,虽然部分养护社依靠扩大业务,向外资企业、工业园区签定绿地养护协议来维持养护社日常工作开支,但是,绝大部分养护社仍依靠开办经费来维持目前养护社日常开支,养护社日常工作经费难以得到保障,对林(绿)地在养护质量、人员管理、养护工利益等方面造成一定的影响,不利工作开展。

2、林业养护和养护社的管理机制没有健全和完善。

虽然已建立了《养护社考核意见》和《金山区林业养护管理机构职责》等制度,但这些制度与实际操作中的运用还有些差距。作为养护社,还缺少较详细和完整的管理方法,而且各社管理工作参差不齐。随着镇行政区划的调整,养护社也需要相互整合。区林业管理部门又缺少较完备的管理、考核机制、队伍和技术规程,对如何建立长效管理机制尚需探索。

社区建设季度工作总结


半年来在区民政局的正确领导和关怀下,我办能够正常开展社区建设工作,结合第一季度考核结果滞后,我们身感压力大,任务重,经我办组织各社区工作人员召开专题会议,认真分析,寻找差距,找准工作的着力点,认真总结,吸取教训,努力工作,坚持和谐社区创建理念,实事求是,开拓创新,促进和谐社区建设工作顺利开展。现将第二季度和谐社区建设工作总结如下:

一、和谐社区建设工作稳步推进

我们大力推进和谐社区建设,把满足人民群众物质文化要求,提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点,从健全机制,加强领导入手,积极营造社区建设的浓厚氛围,推动社区建设的有序开展和各项目标任务的顺利实现。

二、突出特色亮点工作

严格按照“一社区一品牌一特色” 的发展思路,坚持“以人为本、服务居民”的理念,围绕“八好”目标,推进“六大工程”。毕阳社区:整合全区残疾人康复站规范工作,与辖区古渡第一人民医院联合,在原有康复站阵地基础上,扩大阵地范围,进行规范,为弱势群体提供服务平台。陇安社区:经过办事处、社区、及渭阳办、利民村等多方协调和努力,预计社区阵地第三季度动工完成。玉泉社区:顺利接待区人大一行对社区法律援助工作的检查指导;接受市计生委副主任带领下的全市创建市级计生先进社区观摩现场会。惠安社区:营造资源共享,共驻共建的和谐氛围,为居民建立两个全民健身广场,(安居三村占地面积1000平米,总投资3万余元,安装11件各类健身器械,已投入使用。龙凤苑占地面积300平米,总投资3.5万余元,安装各类健身器械6件,已正在紧张施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社区:雨露工程,以社区党建为龙头,充分发挥社区老党员、老干部、老教师及热爱公益事业居民的作用,建立关爱留守儿童的五老组织机构。对留守儿童进行“一帮一”包扶活动,让留守儿童充分感受到社会对他们的关爱,此项活动受到了学校、学生家长、及广大居民的称赞。玉珠社区:强化社区服务功能,进一步促进共驻共建。对二毛和毛条两个大厂,以“找朋友”的帮扶活动更加持续深入的开展下去,成立志愿者服务队伍,开展我为社区献爱心的系列活动。此项活动也受到了广大居民群众的一致好评。

三、发挥党组织的核心作用

在和谐社区创建工作中,充分发挥党组织在建设和谐社区中的领导核心作用,建立健全各项规章制度,各社区都在开展争做实践“三个代表”的模范,“一个党员一面旗帜”,从而激发了参与社区建设的积极性。“七·一”前夕各社区都开展了一系列的党建活动,如:陇安社区开展迎七·一消夏文艺晚会,珠泉社区坚持党建为核心,充分发挥支部的领导作用,4月底,辖区贫困户孙秋菊突发心脏病,无钱医治被医院拒收,社区党支部书记刘国正闻讯后,立即组织党员、干部和居民为其募捐,短短几天时间共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到医院,解决了患者的后顾之忧,此举同时被《咸阳日报》、咸阳广播电视台,题为《珠泉盛开爱心花》进行了报道,6月初,再次发出“爱的呼唤”,进行捐款,以便尽早为其做心脏搭桥术。惠安社区通过对流动党员的上门服务,通过“四个一样”力促流动党员成为支部的“固定党员”,使流动党员参与组织生活,积极投身社区服务的主人翁意识。

四、其他各项工作

1.社区在线网络:根据区民政局安排,古渡办事处社区在线网络于**年5月26日开通,共上传信息30余条,辖区6个社区已开通在线网络。

2.街景整治工作:自6月13日以来,古渡办严格按照区委区政府的精神要求,全面落实街景整治工作,领导干部分片包抓及各社区的工作人员共同整治,共拆除门头、广告、牌匾180块。清洗楼体12栋、7200平方米。刷新楼体4栋6000平方米、栏杆300米、围墙300米。拆除违章建筑2处、围墙120米。使辖区面貌焕然一新,得到了上级的肯定及群众的好评。

虽然我们做了大量的工作,但还有不做之处,我们将在今后的工作中会不断努力,不断探索,继续把和谐社区建设工作搞好。

以上是我办第二季度和谐社区创建中所做的工作,如有不妥之处敬请领导批评指正。

2016年社区建设季度工作总结


半年来在区民政局的正确领导和关怀下,我办能够正常开展社区建设工作,结合第一季度考核结果滞后,我们身感压力大,任务重,经我办组织各社区工作人员召开专题会议,认真分析,寻找差距,找准工作的着力点,认真总结,吸取教训,努力工作,坚持和谐社区创建理念,实事求是,开拓创新,促进和谐社区建设工作顺利开展。现将第二季度和谐社区建设工作总结

一、和谐社区建设工作稳步推进

我们大力推进和谐社区建设,把满足人民群众物质文化要求,提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点,从健全机制,加强领导入手,积极营造社区建设的浓厚氛围,推动社区建设的有序开展和各项目标任务的顺利实现。

二、突出特色亮点工作

严格按照“一社区一品牌一特色” 的发展思路,坚持“以人为本、服务居民”的理念,围绕“八好”目标,推进“六大工程”。毕阳社区:整合全区残疾人康复站规范工作,与辖区古渡第一人民医院联合,在原有康复站阵地基础上,扩大阵地范围,进行规范,为弱势群体提供服务平台。陇安社区:经过办事处、社区、及渭阳办、利民村等多方协调和努力,预计社区阵地第三季度动工完成。玉泉社区:顺利接待区人大一行对社区法律援助工作的检查指导;接受市计生委副主任带领下的全市创建市级计生先进社区观摩现场会。惠安社区:营造资源共享,共驻共建的和谐氛围,为居民建立两个全民健身广场,(安居三村占地面积1000平米,总投资3万余元,安装11件各类健身器械,已投入使用。龙凤苑占地面积300平米,总投资3.5万余元,安装各类健身器械6件,已正在紧张施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社区:雨露工程,以社区党建为龙头,充分发挥社区老党员、老干部、老教师及热爱公益事业居民的作用,建立关爱留守儿童的五老组织机构。对留守儿童进行“一帮一”包扶活动,让留守儿童充分感受到社会对他们的关爱,此项活动受到了学校、学生家长、及广大居民的称赞。玉珠社区:强化社区服务功能,进一步促进共驻共建。对二毛和毛条两个大厂,以“找朋友”的帮扶活动更加持续深入的开展下去,成立志愿者服务队伍,开展我为社区献爱心的系列活动。此项活动也受到了广大居民群众的一致好评。

三、发挥党组织的核心作用

在和谐社区创建工作中,充分发挥党组织在建设和谐社区中的领导核心作用,建立健全各项规章制度,各社区都在开展争做实践“三个代表”的模范,“一个党员一面旗帜”,从而激发了参与社区建设的积极性。“七·一”前夕各社区都开展了一系列的党建活动,如:陇安社区开展迎七·一消夏文艺晚会,珠泉社区坚持党建为核心,充分发挥支部的领导作用,4月底,辖区贫困户孙秋菊突发心脏病,无钱医治被医院拒收,社区党支部书记刘国正闻讯后,立即组织党员、干部和居民为其募捐,短短几天时间共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到医院,解决了患者的后顾之忧,此举同时被《咸阳日报》、咸阳广播电视台,题为《珠泉盛开爱心花》进行了报道,6月初,再次发出“爱的呼唤”,进行捐款,以便尽早为其做心脏搭桥术。惠安社区通过对流动党员的上门服务,通过“四个一样”力促流动党员成为支部的“固定党员”,使流动党员参与组织生活,积极投身社区服务的主人翁意识。

四、其他各项工作

社区在线网络:根据区民政局安排,古渡办事处社区在线网络于**年5月26日开通,共上传信息30余条,辖区6个社区已开通在线网络。
2.街景整治工作:自6月13日以来,古渡办严格按照区委区政府的精神要求,全面落实街景整治工作,领导干部分片包抓及各社区的工作人员共同整治,共拆除门头、广告、牌匾180块。清洗楼体12栋、7200平方米。刷新楼体4栋6000平方米、栏杆300米、围墙300米。拆除违章建筑2处、围墙120米。使辖区面貌焕然一新,得到了上级的肯定及群众的好评。

虽然我们做了大量的工作,但还有不做之处,我们将在今后的工作中会不断努力,不断探索,继续把和谐社区建设工作搞好。

以上是我办第二季度和谐社区创建中所做的工作,如有不妥之处敬请领导批评指正。

16年社区建设季度工作总结


半年来在区民政局的正确领导和关怀下,我办能够正常开展社区建设工作,结合第一季度考核结果滞后,我们身感压力大,任务重,经我办组织各社区工作人员召开专题会议,认真分析,寻找差距,找准工作的着力点,认真总结,吸取教训,努力工作,坚持和谐社区创建理念,实事求是,开拓创新,促进和谐社区建设工作顺利开展。现将第二季度和谐社区建设工作总结

一、和谐社区建设工作稳步推进

我们大力推进和谐社区建设,把满足人民群众物质文化要求,提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点,从健全机制,加强领导入手,积极营造社区建设的浓厚氛围,推动社区建设的有序开展和各项目标任务的顺利实现。

二、突出特色亮点工作

严格按照“一社区一品牌一特色” 的发展思路,坚持“以人为本、服务居民”的理念,围绕“八好”目标,推进“六大工程”。毕阳社区:整合全区残疾人康复站规范工作,与辖区古渡第一人民医院联合,在原有康复站阵地基础上,扩大阵地范围,进行规范,为弱势群体提供服务平台。陇安社区:经过办事处、社区、及渭阳办、利民村等多方协调和努力,预计社区阵地第三季度动工完成。玉泉社区:顺利接待区人大一行对社区法律援助工作的检查指导;接受市计生委副主任带领下的全市创建市级计生先进社区观摩现场会。惠安社区:营造资源共享,共驻共建的和谐氛围,为居民建立两个全民健身广场,(安居三村占地面积1000平米,总投资3万余元,安装11件各类健身器械,已投入使用。龙凤苑占地面积300平米,总投资3.5万余元,安装各类健身器械6件,已正在紧张施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社区:雨露工程,以社区党建为龙头,充分发挥社区老党员、老干部、老教师及热爱公益事业居民的作用,建立关爱留守儿童的五老组织机构。对留守儿童进行“一帮一”包扶活动,让留守儿童充分感受到社会对他们的关爱,此项活动受到了学校、学生家长、及广大居民的称赞。玉珠社区:强化社区服务功能,进一步促进共驻共建。对二毛和毛条两个大厂,以“找朋友”的帮扶活动更加持续深入的开展下去,成立志愿者服务队伍,开展我为社区献爱心的系列活动。此项活动也受到了广大居民群众的一致好评。

三、发挥党组织的核心作用

在和谐社区创建工作中,充分发挥党组织在建设和谐社区中的领导核心作用,建立健全各项规章制度,各社区都在开展争做实践“三个代表”的模范,“一个党员一面旗帜”,从而激发了参与社区建设的积极性。“七·一”前夕各社区都开展了一系列的党建活动,如:陇安社区开展迎七·一消夏文艺晚会,珠泉社区坚持党建为核心,充分发挥支部的领导作用,4月底,辖区贫困户孙秋菊突发心脏病,无钱医治被医院拒收,社区党支部书记刘国正闻讯后,立即组织党员、干部和居民为其募捐,短短几天时间共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到医院,解决了患者的后顾之忧,此举同时被《咸阳日报》、咸阳广播电视台,题为《珠泉盛开爱心花》进行了报道,6月初,再次发出“爱的呼唤”,进行捐款,以便尽早为其做心脏搭桥术。惠安社区通过对流动党员的上门服务,通过“四个一样”力促流动党员成为支部的“固定党员”,使流动党员参与组织生活,积极投身社区服务的主人翁意识。

四、其他各项工作

社区在线网络:根据区民政局安排,古渡办事处社区在线网络于**年5月26日开通,共上传信息30余条,辖区6个社区已开通在线网络。
2.街景整治工作:自6月13日以来,古渡办严格按照区委区政府的精神要求,全面落实街景整治工作,领导干部分片包抓及各社区的工作人员共同整治,共拆除门头、广告、牌匾180块。清洗楼体12栋、7200平方米。刷新楼体4栋6000平方米、栏杆300米、围墙300米。拆除违章建筑2处、围墙120米。使辖区面貌焕然一新,得到了上级的肯定及群众的好评。

虽然我们做了大量的工作,但还有不做之处,我们将在今后的工作中会不断努力,不断探索,继续把和谐社区建设工作搞好。

以上是我办第二季度和谐社区创建中所做的工作,如有不妥之处敬请领导批评指正。

项目工程部第三季度工作总结怎么写


工作总结之家工作总结频道为大家整理的项目工程部第三季度工作总结怎么写,供大家阅读参考。
项目工程部2011年主要工作任务为对4500t/d生产线投产后期进行跟踪服务,做好项目竣工验收、结算、材料、资金等方面工作,并继续开展4500t/d生产线附属及辅助工程,项目工程部2011年一季度工作总结暨4500t/d生产线建设竣工总结。以下为具体工作:

一、 4500t/d生产线建设工作

4500t/d生产线自2010年元月土建单位进驻施工开始,历史10月,于2010年10月28日投产,创造了当年建设,当年投产的金隅太行速度;并且项目投产后,生产线运行正常,实现达产达标。总结工程能够顺利投产并达标创优,主要为以下几点:

1.强有力的保障队伍。 供应处、备件库对工程配件和材料力求当日材料当日达,减少误工时间。

2.敢冲锋的辅助队伍。 消缺组,回填组,党团突击队,活跃在现场,照顾工程角角落落。

3.高素质的管理队伍。 白加黑、5+2.,专人盯守,责任包干。引领施工单位争分夺秒。

4.讲奉献的全厂职工。 放电缆、装滤袋,清理垃圾。现场卫生焕然一新。

项目中管理措施完善,技术措施得当,保证工程提前结束,主要特点如下:

1. 安全要汇报,开会第一项, 安全不放松,开会必言安全,安全必须第一,并且组成日查、抽查、联查的安全制度,奖惩并用,最终保证工程安全进行。

2. 分区包干制,学习+管理。 每个人身上负责特定区域,工作内容包含土建施工、设备到货、现场安装、后期统计等,从基础中锻炼高素质的管理队伍,培养企业可持续发展的人才。

3. 专业分小组,科学+高效。 工艺组、土建组、设备组、资金组、现场组,专业化保证设备到场,资金到户、土建质量、布局优化等。

4.. 进度有序化,合理倒排期。 倒排工期,将进度分解成。日、周、月的具体工作内容,充实每 日工作内容,从宏观上杜绝滞工、怠工现象。

二、后续事宜

4500t/d 生产线投产后,工程随即转入到试运行阶段的维护工作和竣工结算等后续事宜中来,先后几次组织分厂、工程部、监理等对现场进行自查、联查、排查等方式查找隐患,然后集中处理,避免这些缺陷和隐患由小变大,造成不良后果。工程部还进行了几项辅助改造,具体如下:

1. 环评验收 主要工作包括在线监测、 污水处理、中水回收,目前三项工作均开始,其中在线监测工作预计月底结束。

2. 安全验收 安评单位已经将工程进行了初步检验,提出了不合格项,目前已经整改完毕,所欠缺的特种设备报检手续正在紧张办理。

3. 竣工结算 目前各单位竣工资料基本结束,工程量审定结束、监理报告随后报出,以便工程其他事项开展。

三、余热发电

9MW余热发电系由天壕公司进行投资建设,我部门主要配合其与工程的协调和间接咨询。该工程自开工后进展迅速,后期安装进度略为缓慢,使原定的接口日期延迟2月余,截止目前,该工程已经完成全部设备安装工作,保温工作亦将结束。 已经进行了三次吹管试验,完成了对锅炉内部的清污、消缺等工作,但均未实现冲转发电,原因较为复杂,据现场了解初步判定为设备原因, 余热发电指挥部正在努力解决,综合看来,余热发电工程已到最后阶段,即将竣工。

2016社区建设季度工作总结


半年来在区民政局的正确领导和关怀下,我办能够正常开展社区建设工作,结合第一季度考核结果滞后,我们身感压力大,任务重,经我办组织各社区工作人员召开专题会议,认真分析,寻找差距,找准工作的着力点,认真总结,吸取教训,努力工作,坚持和谐社区创建理念,实事求是,开拓创新,促进和谐社区建设工作顺利开展。现将第二季度和谐社区建设工作总结

一、和谐社区建设工作稳步推进

我们大力推进和谐社区建设,把满足人民群众物质文化要求,提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点,从健全机制,加强领导入手,积极营造社区建设的浓厚氛围,推动社区建设的有序开展和各项目标任务的顺利实现。

二、突出特色亮点工作

严格按照“一社区一品牌一特色” 的发展思路,坚持“以人为本、服务居民”的理念,围绕“八好”目标,推进“六大工程”。毕阳社区:整合全区残疾人康复站规范工作,与辖区古渡第一人民医院联合,在原有康复站阵地基础上,扩大阵地范围,进行规范,为弱势群体提供服务平台。陇安社区:经过办事处、社区、及渭阳办、利民村等多方协调和努力,预计社区阵地第三季度动工完成。玉泉社区:顺利接待区人大一行对社区法律援助工作的检查指导;接受市计生委副主任带领下的全市创建市级计生先进社区观摩现场会。惠安社区:营造资源共享,共驻共建的和谐氛围,为居民建立两个全民健身广场,(安居三村占地面积1000平米,总投资3万余元,安装11件各类健身器械,已投入使用。龙凤苑占地面积300平米,总投资3.5万余元,安装各类健身器械6件,已正在紧张施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社区:雨露工程,以社区党建为龙头,充分发挥社区老党员、老干部、老教师及热爱公益事业居民的作用,建立关爱留守儿童的五老组织机构。对留守儿童进行“一帮一”包扶活动,让留守儿童充分感受到社会对他们的关爱,此项活动受到了学校、学生家长、及广大居民的称赞。玉珠社区:强化社区服务功能,进一步促进共驻共建。对二毛和毛条两个大厂,以“找朋友”的帮扶活动更加持续深入的开展下去,成立志愿者服务队伍,开展我为社区献爱心的系列活动。此项活动也受到了广大居民群众的一致好评。

三、发挥党组织的核心作用

在和谐社区创建工作中,充分发挥党组织在建设和谐社区中的领导核心作用,建立健全各项规章制度,各社区都在开展争做实践“三个代表”的模范,“一个党员一面旗帜”,从而激发了参与社区建设的积极性。“七·一”前夕各社区都开展了一系列的党建活动,如:陇安社区开展迎七·一消夏文艺晚会,珠泉社区坚持党建为核心,充分发挥支部的领导作用,4月底,辖区贫困户孙秋菊突发心脏病,无钱医治被医院拒收,社区党支部书记刘国正闻讯后,立即组织党员、干部和居民为其募捐,短短几天时间共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到医院,解决了患者的后顾之忧,此举同时被《咸阳日报》、咸阳广播电视台,题为《珠泉盛开爱心花》进行了报道,6月初,再次发出“爱的呼唤”,进行捐款,以便尽早为其做心脏搭桥术。惠安社区通过对流动党员的上门服务,通过“四个一样”力促流动党员成为支部的“固定党员”,使流动党员参与组织生活,积极投身社区服务的主人翁意识。

四、其他各项工作

社区在线网络:根据区民政局安排,古渡办事处社区在线网络于**年5月26日开通,共上传信息30余条,辖区6个社区已开通在线网络。
2.街景整治工作:自6月13日以来,古渡办严格按照区委区政府的精神要求,全面落实街景整治工作,领导干部分片包抓及各社区的工作人员共同整治,共拆除门头、广告、牌匾180块。清洗楼体12栋、7200平方米。刷新楼体4栋6000平方米、栏杆300米、围墙300米。拆除违章建筑2处、围墙120米。使辖区面貌焕然一新,得到了上级的肯定及群众的好评。

虽然我们做了大量的工作,但还有不做之处,我们将在今后的工作中会不断努力,不断探索,继续把和谐社区建设工作搞好。

以上是我办第二季度和谐社区创建中所做的工作,如有不妥之处敬请领导批评指正。

社区建设季度工作总结范文


半年来在区民政局的正确领导和关怀下,我办能够正常开展社区建设工作,结合第一季度考核结果滞后,我们身感压力大,任务重,经我办组织各社区工作人员召开专题会议,认真分析,寻找差距,找准工作的着力点,认真总结,吸取教训,努力工作,坚持和谐社区创建理念,实事求是,开拓创新,促进和谐社区建设工作顺利开展。现将第二季度和谐社区建设工作总结如下:

一、和谐社区建设工作稳步推进

我们大力推进和谐社区建设,把满足人民群众物质文化要求,提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点,从健全机制,加强领导入手,积极营造社区建设的浓厚氛围,推动社区建设的有序开展和各项目标任务的顺利实现。

二、突出特色亮点工作

严格按照“一社区一品牌一特色” 的发展思路,坚持“以人为本、服务居民”的理念,围绕“八好”目标,推进“六大工程”。毕阳社区:整合全区残疾人康复站规范工作,与辖区古渡第一人民医院联合,在原有康复站阵地基础上,扩大阵地范围,进行规范,为弱势群体提供服务平台。陇安社区:经过办事处、社区、及渭阳办、利民村等多方协调和努力,预计社区阵地第三季度动工完成。玉泉社区:顺利接待区人大一行对社区法律援助工作的检查指导;接受市计生委副主任带领下的全市创建市级计生先进社区观摩现场会。惠安社区:营造资源共享,共驻共建的和谐氛围,为居民建立两个全民健身广场,(安居三村占地面积1000平米,总投资3万余元,安装11件各类健身器械,已投入使用。龙凤苑占地面积300平米,总投资3.5万余元,安装各类健身器械6件,已正在紧张施工中,7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社区:雨露工程,以社区党建为龙头,充分发挥社区老党员、老干部、老教师及热爱公益事业居民的作用,建立关爱留守儿童的五老组织机构。对留守儿童进行“一帮一”包扶活动,让留守儿童充分感受到社会对他们的关爱,此项活动受到了学校、学生家长、及广大居民的称赞。玉珠社区:强化社区服务功能,进一步促进共驻共建。对二毛和毛条两个大厂,以“找朋友”的帮扶活动更加持续深入的开展下去,成立志愿者服务队伍,开展我为社区献爱心的系列活动。此项活动也受到了广大居民群众的一致好评。

三、发挥党组织的核心作用

在和谐社区创建工作中,充分发挥党组织在建设和谐社区中的领导核心作用,建立健全各项规章制度,各社区都在开展争做实践“三个代表”的模范,“一个党员一面旗帜”,从而激发了参与社区建设的积极性。“七·一”前夕各社区都开展了一系列的党建活动,如:陇安社区开展迎七·一消夏文艺晚会,珠泉社区坚持党建为核心,充分发挥支部的领导作用,4月底,辖区贫困户孙秋菊突发心脏病,无钱医治被医院拒收,社区党支部书记刘国正闻讯后,立即组织党员、干部和居民为其募捐,短短几天时间共收到捐款2810元,并于5月5日和居民代表送到医院,解决了患者的后顾之忧,此举同时被《咸阳日报》、咸阳广播电视台,题为《珠泉盛开爱心花》进行了报道,6月初,再次发出“爱的呼唤”,进行捐款,以便尽早为其做心脏搭桥术。惠安社区通过对流动党员的上门服务,通过“四个一样”力促流动党员成为支部的“固定党员”,使流动党员参与组织生活,积极投身社区服务的主人翁意识。

四、其他各项工作

1.社区在线网络:根据区民政局安排,古渡办事处社区在线网络于**年5月26日开通,共上传信息30余条,辖区6个社区已开通在线网络。

2.街景整治工作:自6月13日以来,古渡办严格按照区委区政府的精神要求,全面落实街景整治工作,领导干部分片包抓及各社区的工作人员共同整治,共拆除门头、广告、牌匾180块。清洗楼体12栋、7200平方米。刷新楼体4栋6000平方米、栏杆300米、围墙300米。拆除违章建筑2处、围墙120米。使辖区面貌焕然一新,得到了上级的肯定及群众的好评。

虽然我们做了大量的工作,但还有不做之处,我们将在今后的工作中会不断努力,不断探索,继续把和谐社区建设工作搞好。

以上是我办第二季度和谐社区创建中所做的工作,如有不妥之处敬请领导批评指正。

"项目部工作总结"延伸阅读