天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。在时间的长河中我们都有过不同的经历，可以说，写总结是不可避免的了，总结的作用是用于客观的发现自我。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？以下内容是小编特地整理的“试用期总结模板”，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
时间过的真快，转眼间我已经在XX移动工作2个月了， 这段时间里我抱着虚心学习的态度，学习公司的开发流程，熟悉公司的企业文化。了解公司的系统开发框架、主要技术。主动和同事沟通、学习经验。在接到项目开发任务后，努力和认真的工作，并在同事的帮助下，如期完成了项目的开发。
试用期的工作还比较有限，简单的列了一些，期待公司领导指出工作中的不足。
1、 熟悉公司软件开发的系统框架和主要技术，主要任务是掌握C#开发语言和.net集成开发环境，熟悉公司软件开发的基本框架及分层开发方式。
2、 熟悉劳务费的业务需求，主要任务是参与劳务费许求的分析与讨论，整理出系统的流程和基本功能模块，并设计出数据库。
3、 完成劳务费系统功能的开发和测试，主要任务是开发所有web页面，包括基本设定，业务数据导入，各分区域和机型统计报表，及备件核销劳务费的计算等存储过程的编写。
4、 参与电子台帐和物流系统的开发，目前主要任务是完成台帐定单部分和报关部分的开发。
在这期间，我也发现自己的很多不足，主要表现在对公司的一些业务不够了解，关于这点我以后要加强和同事的沟通和学习，还有就是代码的组织不是很清晰，关于这点，在现在的开发中我已经改善。
信息管理部是一个专业性较强的团队，专业水平是个人的核心竞争力，我非常荣幸能加入这个团队，我将努力的提升自己的专业水平，并扩充学习部门的相关业务知识，争取能在C#开发、ERp二次开发、Oracle DBA等方面取得很大的进步。
刚走进XX时，恰逢公司八周年的庆典，看到一个个在平凡岗位作出贡献的同事，心理只有一种感受——特别感动，他们都是在默默的奉献着自己，觉得他们真的很伟大，这反映的是一种企业文化的强大感召力，也让我对XX的文化也有了新的感悟和理解，我为成为一名XX人而感到骄傲，我将努力的工作，怀着一颗感恩的心，用更好的工作成绩为公司服务，为在XX实现人生的价值而奋斗。
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品管试用期总结模板
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品管试用期总结(篇1)
品管试用期工作总结和计划
随着工作的进行，我的品管试用期也已经接近尾声了。在这份工作中，我收获了很多，也学到了很多。在这里，我想总结一下这段时间的工作经验，同时也计划着未来要做进一步的努力。
总结
在这段时间里，我主要参与的是对产品质量的控制和管理工作。在这个过程中，我发现品管工作的重要性不可忽视。在任何一个行业中，品质都是产品的命脉。一个好的品控管理，不仅可以保证产品的质量，也能提高生产效率和减少成本。
在品管工作中，我遵循了一些原则。首先，我认为品管工作的核心是完美的记录管理。我会认真收集每个工序的质量数据，并及时分析和反馈给厂家。其次，我积极主动的与生产员工沟通，因为他们是产品管理中最重要的环节。我们共同合作，及时发现和解决问题，为生产提供保障。最后，我认真阅读了所有与产品质量有关的文件，并针对公司标准认真执行。
在这个过程中，我也遇到了一些挑战。比如，有时候生产过程中的问题不容易解决，这就需要我们进行更深入的调查和研究。还有，有些员工难以接受产品对质量的控制，需要与他们进行关于这方面的宣传和教育。
计划
这段经验教给了我很多东西，让我更加深入的理解品管工作的重要性，并且感受到了品质对一个企业的价值。在未来，我希望能够在品质管理上更进一步，具体计划如下：
1、 通过学习和交流了解行业标准和最佳实践，不断提高自己的专业水平，更好地服务企业；
2、 深入了解产品生产过程中的各个环节，找到制约生产效率和产品质量的瓶颈，并提出具体方案，为企业的发展提供更有力的支持；
3、 积极与各个部门合作，加强品控管理意识的普及和宣传，激发员工的责任感和企业精神。
这些计划虽然看起来简单，但是能够为企业提供更加有利的服务和质量保障。我将严格按照自己的计划执行并不断总结经验来提高自己的能力和专业水平。
结论
总的来说，这段品管试用期的工作让我在工作中得到了很多成就感，同时也让我认识到了很多不足和需要进一步完善的地方。我相信，随着自己的不断努力，能够为企业提供更好的服务，为品控管理领域做出应有的贡献。
品管试用期总结(篇2)
回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在领班和主管及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现将201x年的工作情况总结如下：
一、主要完成的工作
1. 充分发挥拉线员工的工作积极性，团结协作。尽最大努力提高产量，降低报废，为公司节约成本，提高效益。始终抓住带拉带心，礼貌待人。
2.狠抓安全管理 在生产第一现场，比较容易出事故，在过去的201x年里也发生了一些工伤事故，这些事故给公司和员工都带来了伤害。所谓愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。身拉长，虽然所拥有的权力不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。培训到员工必须按照WI来操作，时刻去发现有没有安全隐患，公司也大力提倡员工填写准事故小卡片，而且还有部分奖励。
3.保证产品质量 降低报废。 培训到员工清楚的知道如何控制报废：第一 在投入物料时必须先确认来料OK后再投入生产。
第二 严格实施TEOA措施ONE PIECE FLOW,控制好工位之间的WIP。
第三 员工必须按照WI操作。
第四 自检和护检必须做到位。
第五 拉线问题品每两个小时清理一次，并且作原因分析和改善措施。
第六返修品必须隔离返修。
第七 拉线中途停拉工位之间不能留半成品，特别是就餐时间。
第八 返修拉线送检的产品经过拉长的确认之后，再放到拉线进行功能性测验。不可私自直接给到终检员。产品质量不是某个人做出来的，而是所有的人一起奋斗的成果。
4. 精简人员，提高效率。 要提高效率，光靠员工的工作激情和做事速度是远远不够的。通过测算每个工位每PCS产品的生产时间，适当将工位进行合并和分检自检项目。从而达到减少人时，提高效率。比如：CT-POST拉线，通过合并工位。由之前的7个人减少到现在的4个人，产出可达每11小时3500PCS。效率由之前的60%上升到现在的95%。成果显著!同样的，STL407拉线：由之前的两台螺母铆接机器减少一台，通过分检其工位自检动作。产量没有影响，减少人时效率同样提高。
5.富于挑战，加强学习多个产品。 由于自己对TEAM的很多产品都不熟悉，感觉自己的学识、能力与一名正式拉长还有一定的距离，所以主动要求挑战带拉其它产品，通过对文件知识的掌握和向领班及拉长请教，通过这一年的努力我对本TEAM产品基本上有一定的了解。相信自己能够比较从容地处理拉线生产出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的工作热情和责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年来，我凭着我的工作积极性取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下几点：
1.质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题。
2.拉线管理方面
虽然在过去的一年中拉线的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的操作技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高自身素质、工作水平，为TEAM和公司，贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习各个生产产品知识和相关管理知识;
2.加强与TEAM拉长的沟通合作，向老拉长学习，加强管理，努力使拉线形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;
3.努力完成领班交给的各项任务。
最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力!谢谢!
品管试用期总结(篇3)
品管员岗位职责
一、概述
岗位名称：品管员
直接上级：质量过程控制主管
下属岗位：班组长、操作工和设备科科长
岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防产品质量问题的发生。管理权限：受质量过程控制主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并承担执行工艺、质
量管理规程及工作指令的义务。
管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检
查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性岗位要求：1、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识；2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；
3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4、坚持原则，廉洁奉公；
5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的5s现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。
二、工作内容：
1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。
2、明确质量控制点的各类质量检验标准（ph值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。
3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间。
4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。
5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。
6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字。
7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字。
8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。
9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。
10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作。
11、执行部门主管制定的5s现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理。12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对
工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。
13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习
实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。14、上下班前做好工作交接
15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲
聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。
16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。
三、行使权限
1、对生产现场质量问题全面负责监督检查
2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理
3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工
4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换。
5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改。
四、参加会议：
1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议；2、参加部门主管临时召开的qc工作小组会议
3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议
五、工作绩效标准
1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况2、生产质量事故漏检率3、重复质量事故发生率
4、有关质量记录、报表的整理归档
5、公司领导委托交办的其他工作完成情况
品管试用期总结(篇4)
今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：
今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：
1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：
部门文件修订
序号 文件名称
1 包装纸箱检验标准
2 模具检验标准
3 iqc检验规范
4 供应商考核规定
5 成品入库检验规范
6 成品出货检验规范
3. 建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。
4. 加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：
XX年初步展开并实现以下项目：
1．为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。
2．统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。
3．完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《XX年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。
XX年初步计划完成项目：。
1．拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。
2．继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率；
3．设定XX年公司整体目标，阶段目标，部门目标
4. 对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：
1.进料品质控制：
1）.修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
2）.严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。
2.成品质量控制：
1）. 拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。
2）. 加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8个百分点。
四、XX年整体工作小结：
1.回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
2.另一方面，从整年所出的质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，
能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。
五、XX年品管工作规划：
时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。
1.过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好XX年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。
2. 品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以XX年初将举行的，iso9001：XX内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。
对iso9001：XX版在5月份前需更换到iso9001：XX版，换版过程是：
1）.春节后各部门负责人需进行XX版内审员资格培训，及时换成iso9001：XX版，在三月份后要运行新版本。
2）.在五月份cqc会进行换版的第一次审核。（如没有换版XX版会自动失效）
3）.内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。
3.推行绩效考核与5s活动：
1）.为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。
2）.需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计XX年3月份开始试验推行。
4．现将XX年品管部质量目标初步制定如下：
月不良率；2%/ 客户投诉：一般性1件/月严重0.2件/月
5． 针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“品质”做好服务工作；
品管试用期总结(篇5)
我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为xx项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在xx年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为xx项目经理部的发展做出更大的贡献。
在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：
一、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处
质量管理方面，将管道探伤合格率控制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理办法，严格要求执行，从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。
二、严格执行精细化管理制度，确保工程质量
质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。
另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。
再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(安排各新同事到每个装置，各负其责)等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。
最后，我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。然而，成绩属于过去，未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时，我部门也存在一些不足：
1、技术部人员多数为新学员，工作经验缺乏。为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力量。
2、施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响。不得只顾前，不顾后，应综合考虑，采取合理施工工艺。
3、对相应的施工人员应继续加强管理。由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。
4、施工中技术人员应继续加强现场学习。使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。
5、我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足。主要表现在对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外情况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的浪费。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。
品管试用期总结(篇6)
质量管理是一种行为意识的管理，一个人的意识、观念将直接影响其行为活动及结果。只拥有先进的技术和良好的技术装备，并不能保证一定能够得到优质的产品；正确的质量观念和对待质量的严谨态度，才能确保实现优质高效，这是创造优质品牌的关键所在。物质决定意识，意识决定行为，因此，要搞好质量工作，很大程度上在于提高人的质量意识，真正达到自主管理的效果。
公司基层员工新老交替频繁，各岗位增加了大量的新员工，加强质量管理知识学习、提高员工质量意识显得尤为重要。在这期间，我与生产部及其它部门协调，主要做了以下几点工作：
1.切实宣导教育，一有异常第一时间召集检讨改善
2.将月度生产品质异常、客户抱怨投诉信息，定期按大班别进行沟通教育，覆盖生产部全员
3.增加品质异常处罚透明度、准确度和及时性。当日处罚即在生产部经理确认后即公布
4.11月中旬起，定制了2块质量管理看板于生产部大海、润阳车间，定期将品质统计信息、客户投诉情况、品质管理故事、机班制后剔除年、月度统计等上板，让基层员工了解公司品质动态。
经过以上工作，部分员工对于品质的认识已有了较明显的'提升，如分切车间、贴合车间、大海一车间。后续要持续此类工作不停歇，努力达到品质管理全员参与的最终目标。
个人及部门工作存在的不足
1. 公司软质PVC胶布、EVA及贴合印刷等工艺及品质管制重点还未达到应有的深度和广度。
2．各品质管控点全面监控还无法到位，各流程把关还不是很严密，容易在出现质量问题后造成部门与部门之间相互间推诿扯皮的问题。
3.专业质检人员实际较少，负责机台越来越多，巡查周期、抽检密度被淡化，易导致不良品流出，间接提高了质量成本。
下步工作计划及建议
鉴于以上三个方面存在的问题和不足，在今后的工作中，要以实现部门所有工作程序化、规范化、标准化管理为目标，建立部门文件化、制度化、系统化的管理模式。具体包括：
1.加强制修订公司品质管控标准，加强内部整训，严格要求自己和部门成员，尽量做到无可挑剔，精益求精。自己尤其要以身作则。
2. 待部门人员稳定的状态下分阶段有计划、有实施、有检查、有针对性的培养质检人员。
3.及时了解部门员工的心理状态，做好他们的强力支持配合工作，做到工作严谨不死板。确保人员稳定性。
4.加强软质PVC、EVA等方面的理论专业学习，并结合公司实际，配合技术部门新产品开发和销售部新客户推广工作。
5.建议公司级会议能在总经办或管理部的统一安排下，定期举行。各部门配合落实会议决定。有系统的推进公司全面向前发展。
6.鉴于品质管理稳定的重要性，建议技术部加强原料、包材的检验强度并制订相关规范以供遵循。
对自身要求
作为品管部的经理，除了做好自身负责的工作之外，还应该做好本部门的工作计划及工作安排，并对工作进度进行跟踪，保证总体任务的完成。除了要保证工作的顺利展开外，还应该做好组织内部关系的维护及调动组织内部人员的工作积极性。品管部人员能够明确共同的目标，做到互相协助彼此的工作，在工作中互相学习、步调一致。良好的工作氛围对工作效率的提高也有一定的帮助。
1.提高专业水平。目前虽能应对工作中的问题，但面对不断更新的标准等（包括质量管理方面）要多了解，以及市场、客户需求及标准的变化等，以提升专业水平，以便在工作上能够更好的应对。同时，自主加强学习经营管理方面知识，做好部门的管理。
2.保持工作的积极性和主动性。很多问题无法及时处理往往是工作分工没有明确，责任没有落实到实处所造成。保持工作的积极性和主动性及良好的工作态度，主动持续跟踪产品的检验过程，做到对产品质量负责。
3.在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。考虑问题不够全面。希望能通过提高业务水平及不断的经验积累，提高应变能力、解决问题的能力。
20xx年是充满期待的一年。无论对公司还是个人来说都是一个全新的起点。希望在新的一年里品管部门的每个人都能恪尽职守，做好自己的工作，不断提高优化自己的专业水平，在新的一年里，也希望在沈总的带领和支持下，和大家继续共同努力，力争20xx年在各项工作上取得较好成绩。
品管试用期总结(篇7)
品管试用期自我总结
在过去的三个月里，我作为一名品管部门成员迎来了公司的试用期。有趣的是，在此期间，我体验到了许多不同的挑战，并逐渐适应了公司的流程和文化。在此期间，我经历了成长和发展，我相信这些经验将有助于我未来的职业生涯。在这篇文章中，我想分享一下我的试用期总结。
首先是适应期。在到公司报到的第一天，我意识到跟预期的不太一样，它比我想象中更繁忙。这是对我的一次冲击，但我通过努力工作和和团队沟通适应了这种节奏。我很喜欢这个部门的氛围和风格。那种能够开放讨论问题的文化让我很受启发。
在我不断适应的过程中，我了解了品管在公司中的角色。对于任何公司，一个品质控制部门是至关重要的。作为品质控制部门的一员，我的主要职责是确保公司的产品达到高标准并符合所有的质量标准。这包括监测生产过程，检查产品工艺流程，并及时发现并解决问题。事实上，我还学到了方案、方案布置、以及返工和产品保证的基本知识，这些也是品管部门需要掌握的。
在日常工作中，我在进行产品检查时，发现了一些不严谨的办法。当我发现产品不符合标准时，我会抱有耐心和决心来解决问题。我会和同事一起讨论有关缺陷的解决方案，并确保我们的产品在规定时间内修复，达到标准并恢复正常的生产。我的职业背景使我非常喜欢面对各种挑战，因此，我谨慎地看待每个问题，并及时沟通解决问题出现的原因。
另一个我在试用期得到加强的领域是团队合作和沟通技巧。因为我们的日常工作涉及到与不同部门的人合作，我们必须学会了解他们的需求并与他们保持良好的沟通。通过经常与不同的人合作，我学会了通过多种渠道沟通。这包括通过电话、电子邮件和面对面交流。这是一项非常重要并且大多数人在试用期前需要学习的技能。我很自豪能够顺利地学习这项技能，并且在工作中展明我的能力，不仅能够完成个人任务，也非常愿意为帮助其他人解决他们的问题付诸行动。
总的来说，我的试用期经历让我对品质控制部门工作有了全新的认识，也让我自己更加了解了自己。通过在工作中涉及的各种挑战，我成功地解决了一些问题，提高了自己的工作质量。我相信，这些经验将使我在自己的职业生涯中获得进一步提升的机会。
品管试用期总结(篇8)
自我总结：品管试用期
品管试用期让我更认识了自己。在过去的几个月里，我学到了很多并且成长了不少。在工作中，我非常注重工作质量、细节和沟通技巧。我还发现，在任何情况下，都要始终保持冷静和专业。
首先，我非常注重工作质量。我始终对自己的工作质量要求非常高，这就需要我努力让每一项任务的完成达到很高的标准。这样，我才能保证我的工作优秀并且给公司带来最大的价值。在品管领域中，这一点变得尤其重要。品管意味着保证生产质量，所以我在做每一个品管工作时，都会始终保持专注和严谨。
其次，我非常注重任务完成的细节。品管工作中，细节决定了成败。错误往往会伴随着生产线和流程中，你无法忽略。我在工作中总是尽力遵循规程和标准操作流程，确保每一个细节都得到充分的注意和处理。这样一来，我可以在配合厂区各个环节时发挥更加顺畅的作用，为公司的产品和品牌形象保驾护航。
最后，沟通也是品质管理工作中特别重要的一环。在品管工作中，沟通就意味着在生产线上完成更多的有效合作，因为你需要和多个部门协同工作，保证让复杂的甚至可能看起来不协调的环节协调有序地相互配合。我觉得我在沟通上还有提高的地方，但我已经在工作中努力尝试着进行沟通和协调。我相信在以后的工作中，我会越来越擅长沟通，更好地在公司内部建立合作，增加公司的效率和生产能力。
总之，我的品管试用期有很多收获。我更加明确了自己的优劣势，并且在自我总结中及时找到和解决了自己存在的问题。我相信，在以后的工作中，我可以继续努力学习，不断提高我的技能和能力，为公司提供最大的帮助和价值。
品管试用期总结(篇9)
根据公司的需要，目前在企管部担任质量工程师兼合同、仓库管理的职务，主要负责公司质量体系建立、资质认证、产品测试、合同管理、仓库进出管理。
首先非常感谢公司领导对我的信任，给予我体现自我、提高自我的机会。感谢公司领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。公司融洽的工作氛围，团结务实的文化底蕴，使我很快融入公司这个大家庭，进入自己的工作角色。
经过这三个月时间的学习与努力，我已经熟悉了公司规章制度和工作流程，以及本岗位工作职责。通过不断提升自己的工作能力，能够按时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦。以下是我的个人工作总结：
2.公司质量体系建立，格式修改，模板使用，绘制各个过程文件流程图。
3.研究产品相关标准，并对产品进行功能测试。
4.准备3C认证和ISO认证所需的审核资料。
5.申请合同审批、盖章，合同归档与分发。
6.仓库进出货物管理。每一次的进出库都能够及时办理入库、出库手续，及时登记库存台账。
7.领导安排的临时任务。
试用期总结(模板9篇)
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。我们的生命中，经常有很多记忆深刻的经历，很有必要给自己写一份总结，一份给自己的总结，总结就是过去时间做的事的总检查、总评价，你知道有哪些总结范文呢？也许"试用期总结(模板9篇)"就是你要找的，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。
试用期总结 篇1
厨工试用期业绩总结
近日，我在XX餐厅作为一名厨工总结了自己试用期的业绩，我非常自豪能够达成目标，同时也感到有些累。在接触了合规培训、厨房操作、食材处理等环节之后，我惊喜地发现，这个工作不仅像我想象中的那样刺激和有趣，而且要求非常高，但是我在逐渐适应中渐渐做到了最好。
在此，我总结了自己的业绩成果，以及我通过哪些机会获得的经验和教训等等。
一、成果
在我担任厨工的试用期间，我从最初的手忙脚乱到了现在的游刃有余，我自认为已经有了不小的提高。我具体的成果表现在：
1. 精确掌握厨房操作流程，熟练掌握了各种操作，非常合规。
2. 有效管理了自己的工作时间，厨房环境得到了明显的改善。
3. 配合厨房其他人员达成了出品时间的优化。
4. 在不断尝试新菜式的过程中，积累了宝贵的厨艺技巧。
5. 提高了自己的服务态度、沟通能力及团队协作能力。
二、机遇和收获
在试用期内，这个餐厅的工作压力相当大，厨房工作强度也非常高，厨房操作流程也很严格。逐渐地，在接触各个环节中，我发现机遇所在，并通过不断学习和尝试，在以下方面收获了非常宝贵的经验：
1. 学习了餐厅的渗透入侵检查并加强了自己对卫生规范的重视。
2. 学习了基本的食物安全知识，提供贡献准确，商品流通性好的食品。
3. 应用高效的食材处理技巧，掌握了不同菜式的制作工艺、菜肴搭配等方面的知识。
4. 在团队合作中锻炼了自己与他人沟通和协作技巧，进一步提升自身领导能力。
总之，在试用期间，我通过投入万分的热情和努力工作，以及与同事和管理层的合作，不断地吸收着新的知识和技能，提高着工作效率和质量，使自己不断迈向更高的目标。
三、教训和启示
在这个试用期间，我也遇到了很多挑战和困难。有些教训和启示深刻影响着我：
1. 对工作要有耐心和专注力，建立正确的工作意识。
2. 提高自身沟通能力和合作技巧，为团队干劲注入动力。
3. 坚定认识到人无完人，要勇于承认和改正错误，学会成长。
4. 意识到厨师这个职业的繁杂和挑战，需要不断地学习、攀登自我。
总之，我的试用期虽然充满困难，但是终于得心应手、收获满满。我向自己保证，在之后的职业生涯中，我将继续保持钻研的姿态，持之以恒地提高自己的厨艺技能和服务态度，为餐饮业做出更多贡献。
试用期总结 篇2
产品专员的试用期总结
在这个信息时代，产品专员成为了一个越来越受欢迎的职业，尤其在互联网企业中，产品专员更是发挥着重要的作用。作为一个产品专员，我和公司一起度过了试用期。试用期中，我在公司中学到了很多东西，如何在团队中合作，如何处理产品中的问题等等。在试用期结束之际，回顾这段时间，我感到不仅是收获了，更是为自己的未来发展打下了成功的基石。
一、对产品专业知识的深入学习
试用期中，我首先进行了产品专业知识的深入学习。通过和研发人员沟通，我了解了产品的架构、功能、逻辑等方面的知识。在这个基础上，我还深入了解了产品的竞品，以及市场趋势。这些知识的掌握使我能够更好地分析我们的产品的优劣，制定更好的产品规划，提升产品竞争力。
二、不断学习新技能的能力
试用期中，对于一个产品专员而言，不断学习新技能至关重要。因为随着时代的变化，新技术不断涌现，这需要我们持续地学习。这段时间我不仅学习了一些常用的产品设计工具，如axure等，同时也过了一级CFA考试，这些技能的学习丰富了我的职业技能和经验。
三、参与团队合作，理解各个部门之间的工作
一个好的产品专员不仅需要拥有专业知识，还需要知道如何和各部门配合，才能从而推出一个更好的产品。在试用期中，我参与了产品的评审、研发和测试等环节。这让我能够更好地理解整个产品流程，也认识了不同部门之间的工作流程和协同配合，加深了我们的合作意识。
四、目标意识强烈
在试用期里，我不仅仅是完成了岗位职责，同时也是为了完成自己的职业目标而努力。每天都设定一些明确的目标，去实现它们，从而提高自己的效率。通过实践，我深刻地认识到一个人的工作要有目标性，这样才能更快地达成自己的职业规划。
五、适应能力强
试用期对于一个人的适应能力是一大考验。作为一个新员工，我需要熟悉公司的文化和规章制度，熟悉团队的工作方式，熟悉公司的产品等等。面对新的挑战，我不断地适应，这样才能更快地融入到公司中。
总之，试用期让我更加深刻地认识到自己的不足，并且指明了我未来的发展方向。作为一个产品专员，我需要不断积累经验，提高自己的职业技能，与各个部门共同合作，一步一个脚印，做好每一件事，为公司创造更大的价值。同时，也相信自己在这个职业领域的未来更加辉煌，成为一名可以为公司和社会做出贡献的产品专员。
试用期总结 篇3
重症医学科是一门高度专业化、复杂而又不断发展的医学科目，随着社会发展和人口老龄化趋势，重症医学科在现代医学中的地位越来越重要。作为一名重症医学科的实习医生，我在试用期中收获了很多，也深刻体会到了自己的不足之处。在试用期总结中，我想简要总结自己的学习和成长经历。
在试用期的第一天，我感受到了重症医学科的特殊性和工作压力。在ICU病房里，我见到了很多危重病人，有些患者生命垂危，需要使用各种高科技设备和手段来维持生命。作为实习医生，我受到了很大的挑战，但我也深深感受到了自己的责任和使命感。在实际工作中，我积极参与各项工作，包括病人评估、治疗计划制定、患者护理等等。在日常工作中，我急需提高自己的综合素质和实践能力。
在试用期中，我积极学习和钻研医学知识。我认真研读重症医学科学的相关书籍和论文，多次参加临床讨论和学术交流。通过这些学习，我了解了许多重症医学科学的前沿知识，掌握了许多治疗技术。例如，我学会了急性呼吸窘迫综合症、肺炎等疾病的护理和治疗技巧；掌握了机械通气、CRRT等高科技治疗手段的使用和维护方法。我的医学知识水平得到了很大提升，但我发现自己还需要更多的实践机会和技巧锻炼。
在试用期中，我也发现了自己的不足之处。首先，我需要提高自己的组织和协调能力。在ICU病房里，病人治疗需要协调医生、护士、技术人员和家属之间的沟通和交流。虽然我努力做好了沟通和协调工作，但还是出现了错漏和误解。其次，我需要加强自己的心理素质和抗压能力。作为重症医学科的医护人员，我们每天都会面对生命垂危的患者，而这些病人的生命命运往往掌握在我们手上。这时，我们需要克服自己的情绪和焦虑，保持冷静和专业。
总的来说，我在试用期中获得了很多宝贵的经验和教训。我认为，在重症医学科工作中，仅有专业的医学知识还远远不够，我们还需培养自己的沟通、协调、心理疏导等综合素质。同时，我要继续深入研究重症医学科学的前沿知识，学习并掌握更多的治疗技术，努力提高自己的技术水平。我希望未来能有更多的机会参与临床工作，为危重病人的治疗和康复而努力。
试用期总结 篇4
客服岗位试用期作总结
作为一名应届毕业生，我很快就在一家互联网公司找到了一份客服岗位的工作。在试用期的三个月时间里，我经历了很多挑战和成长，现在我来总结一下这段时间里的收获和感悟。
一、获得了更专业的客服技能
在试用期期间，我参加了公司提供的多次客服培训，学习了许多关于产品知识和客户反馈处理的技能。通过反复练习和模拟，我逐渐掌握了如何专业地解答客户的问题和把握沟通的节奏。我还学会了如何在冲突解决中保持冷静和尊重客户的情绪，以及维护客户关系的重要性。
二、提升了服务质量和用户体验
通过客户的评价和回访，我得知我的服务质量和用户体验得到了明显提升。有时候，客户只是觉得自己被倾听了，对方给予了耐心的回复，也能够让客户满意。因此，我意识到与用户的沟通和互动是非常重要的，要花更多的时间和精力去解答问题或听取反馈。
三、培养了团队合作精神
作为客服人员，除了独自应对许多客户问题，我们还需要与其他团队合作，如技术、产品、市场等，来解决客户问题。在这个过程中，我学会了如何明确对方的需求和自己的职责，确定优先级和标准流程，以更高效和精准地完成任务。同时，我也从其他团队中学到了许多有益的知识和经验，为以后的工作打下基础。
四、激发了不断自我提升的动力
在实际工作中，我不可避免地会遇到一些技术或处理问题之外的难题，这让我十分苦恼。但随着不断的实践和学习，我慢慢变得更有自信和决心去克服这些问题。并且在团队的帮助和支持下，我也能够不断提升自己的能力和水平。这让我认识到，只要不断地学习和提升技能，获得更多的知识和经验，我们就能走得更远，赢得更多机会。
综上所述，作为客服岗位的新员工，我在试用期期间获得了许多宝贵的经验和技能。我深刻意识到客服工作的复杂性和挑战性，以及持续提高服务质量和用户体验的重要性。我相信，在以后的工作中，我仍有很多需要学习和提升的地方，在同事和团队的帮助下，不断成长和进步。
试用期总结 篇5
在公司的试用期，我担任了SOP部门的工作，并负责制定公司的标准操作流程。在这个过程中，我学到了很多东西，也做出了一些进展。在这篇文章中，我将分享一些我在试用期间学到的关于SOP的经验和教训。
首先，我学到了什么是SOP及其重要性。SOP是规范公司操作的标准程序。它可以帮助公司提高效率、减少错误和风险，并确保按照客户要求提供高质量的服务。在制定SOP时，需要考虑到每个细节，并确保实施方案被所有员工理解和遵守。它需要透明并容易实施。
其次，我意识到在制定SOP时，要与不同的部门进行沟通和协调。每个部门都有自己的需求和目标，因此需要针对他们的具体问题设计相应的标准操作程序。只有通过与各个部门的沟通，才能确保SOP的全面性和流程的协调性。
第三，我了解到SOP不是一成不变的。公司需要根据市场和业务需求不断更新和完善SOP。在试用期间，我需要不断地监控现有的流程，调整和修改流程，以确保最佳实践的实施和效果。
第四，我认识到制定SOP需要有条理和组织能力。要制定一项完整的SOP，需要先通过收集和分析信息，在完成梳理和细化的基础上，形成一份完整的SOP文件。在这个过程中，需要考虑到每个步骤，并且要记录每个步骤的详细说明。而这只有当我们做好规划和组织工作，才能完成。
最后，我认为在SOP的制定和实施过程中，需要有强大的领导力和沟通能力。要推动SOP的实施，需要与公司的高层管理层保持良好的沟通，并能够处理相关的问题和挑战。只有有足够的领导力才能确保SOP的成功实施。
在试用期间，我对SOP的理解已经得到了很大的提高。我了解到SOP对于企业的重要性，学习了制定SOP所需的实践技能，也通过与不同部门的沟通和解决问题提高了领导能力。我相信未来会有更多的挑战和机会等待着我，我愿意砥砺前行！
试用期总结 篇6
爆破是一项危险的工作，但是却充满了挑战性。在我试用期的这段时间里，我感受到了这项工作的激动人心和艰辛。通过这段时间的努力，我学到了很多关于爆破工作的知识和技能。以下是我的试用期总结。
首先，我学习了如何正确地使用爆破器材。在我最初接触这项工作时，我很不熟悉这些器材的使用方法。但在教练的耐心讲解和示范下，我逐渐掌握了它们的正确使用方法。我学会了如何在安全保障下使用爆破器材和工具。我也意识到了不正确的使用器材和工具会对人员和设备造成严重的伤害。
其次，我学习了如何分析和评估炸药使用的场景。在进行爆破作业之前，我们必须进行现场评估和分析，以确保炸药使用的安全性和有效性。为了做到这一点，我学习了如何识别潜在的危险和风险，并如何采取相应的措施来降低这些危险和风险。我也学会了如何评估炸药的类型和量，以满足不同的现场需求。
再次，我学习了如何与团队合作。在爆破工作中，团队合作是非常重要的。每个人必须互相协作，确保整个过程的顺利进行。在我的试用期中，我学会了如何与我的同事配合，以完成我们的任务。我们必须相互沟通，分享想法，同时保持紧密的联系。只有这样，我们才能在最短的时间内完成我们的任务。
最后，我意识到在这项工作中，安全是最重要的。在我试用期的这段时间里，我遵守了所有的安全注意事项并保持了高度的警觉。在现场工作时，我始终保持关注，密切注意危险信号。我也意识到在这项工作中任何的疏忽都可能导致严重的后果。
总而言之，我的爆破辅工试用期既艰辛又充满挑战。但是，我学到了很多关于这项工作的知识和技能。通过这次试用期，我更了解了爆破工作的方法和技巧，也更明确了安全的重要性。我深信，在未来的爆破工作中，我将继续学习和成长。
试用期总结 篇7
作为一名即将结束安卓开发试用期的员工，我想写一篇总结来分享自己这短暂但充实的工作经历。
在进入公司之前，我并没有太多安卓开发方面的工作经验，但我兴趣很浓，一心想成为一名优秀的安卓开发工程师。然而，入职后我发现自己所学习的知识只是冰山一角，实际工作要面对的问题和难题远非我所预期。
首先，我深刻体会到了团队合作的重要性。在试用期期间，我参加了几位同事的项目开发工作，其中相互之间的沟通交流和协作配合必不可少。我非常感谢我的领导和同事们对于我这个新员工的支持和帮助，他们在团队合作中教给了我如何迅速适应和贡献自己的能力。同时，在这个过程中我也学会了如何借助团队完成更多更复杂的任务。
其次，熟练掌握技术知识和不断学习是事业成功的基础。即使是初次接触开发工作，这个行业的技术变化以及更新迭代速度也非常快，很快就能掌握的技能过时的很快，要想在这个领域具有竞争力，唯有持续深入地掌握新技术以及不断积累自己的开发经验。
除此之外，要有良好的工作习惯和责任心。尤其作为一名试用期内的职员，需要认真对待每个任务，高度负责任，不断提升自己的工作效率和专业水平。我认为，做好本职工作是非常重要的一个基础，只有发挥好自己的实力，才能帮助团队取得更大的成功。
最后，我认为心态是非常重要的因素。作为一名新员工，第一次投入到全新的工作环境之中，难免会遇到挫折以及困难。但是，我总结了一些心态调整的方法。首先，平心静气，不要轻易地失去信心。其次，积极寻求帮助，不要让问题影响自己的工作，并且要学会配合团队一起解决问题。最后，坚持不懈，持之以恒，不断努力，就一定会有所收获。
总的来说，我在这一次试用期中收获很多，虽然会遇到成长疲劳时期，但是我时刻记得"不忘初心，方得始终"，总结过去的细节一言以蔽之：多一分敬业心，多一分谦逊，多一分耐心。现在，我已经迈出了安卓开发人才的第一步，即将迎来另一个更加自信的自己。
试用期总结 篇8
一、前言
随着电子商务的快速发展，电商平台上的运营工作也越来越重要。天猫作为中国最大的电商平台之一，对于其运营工作要求更高。因此，天猫的运营岗位也备受瞩目。通过对自己评估和总结试用期的表现，有助于更好地了解运营工作的本质和要求。
本文将通过“天猫运营试用期总结”的主题，详细具体且生动地介绍试用期的体验和总结。
二、试用期的体验
1. 岗位职责
进入试用期之后，我被分配到了后台运营的岗位上，主要负责商品上架，包括商品信息、价格、和其他必要信息的录入，以及对新上架产品的审核和监控。
2. 工作内容
试用期期间主要的工作是在后台管理中心上架商品，深入了解了天猫平台后台操作的流程和技巧，并且注重数据的管理和分析，以便能在更短的时间内完成工作任务。
除了商品上架外，还需要及时对网站上出现的问题进行管理和解决。这也是一个“随时待命”的过程，随时需要从任何场合回应用户的反馈，及时解决问题。
3. 岗位要求
不仅在工作内容的探索和理解上，对于整个平台运营、以及目前市场行情的了解也非常重要。不断提高对平台的了解，才能更好地为用户和商家提供服务，并开发出更符合实际情况的工作方案。
此外，对于平台活动和新品的需求，也需求我们做到善于把握时机，提前准备相关物料和策略，并做好紧密的协作流程。
三、试用期的总结
1. 专业知识和技能
在试用期内，我了解到天猫平台的实际运营情况，学习了后台的操作技巧，熟悉了员工之间的协作流程，并于此基础上提高了整个平台项目运营的素质。
有经验的老员工对我们能提供相当实用和有价值的帮助，可以避免我们犯一些基础性的错误，并及时进行纠正。
此外，在与顾客交流时，我们需要注意谨慎用语，用心做事，善于倾听顾客的反馈并及时解决问题。通过这样的沟通和互动，发展顾客的忠诚度，并为他们提供更好的服务是至关重要的。
2. 质量和效率
在试用期内，我们需要不断加强工作效率，快速掌握新工作流程。在商品上架和信息管理方面，需要完善数据的分类和规范标准。还需要加强团队配合，使各个岗位的工作作用得到最大化的发挥。
3. 自我提高和未来规划
在工作中，我深刻了解到了自己的不足。在平台运营的相关知识和技能上需要更多的学习和努力。同时，我也建立了一个未来规划的思路 ：在平台内部不断提高自己的业务水平，通过学习和不断的反思来实现职业发展目标的提升。
四、结语
在试用期内，不同的人会有不同的学习和提高经验。我们需要不断修正自己，适应新的要求，同时也需要与团队和同事协作，开放心态地接受和实践建议和想法。只有这样才能不断地提高，为电商平台运营做出更多的贡献和创新。
试用期总结 篇9
硬件研发试用期总结
作为一名硬件研发工程师，我的试用期即将结束。在这段时间的实习中，我收获颇丰，也遇到了不少困难，但总体而言，我认为我的表现达到了公司的期望。在此，我想简单总结一下这段试用期的经历。
首先，我成长了很多。在学校里学到的知识只是理论，而实习让我有机会实践所学习的知识，更加了解了产品的研发流程和团队合作。在项目中，我从一开始的跟随着老师完成任务，到后来能够独立完成部分项目，我也逐渐掌握了设计思路和工作方法。
然后，我学到了很多新的知识。在实习期间，我接触到的硬件平台和软件工具都是我之前没有用到过的，这让我对硬件和软件的了解更加深入。在跟随团队成员一起完成项目的过程中，我也学会了如何进行团队沟通，如何进行项目进度管理，这些在以后的工作中会帮助我更好地完成任务。
但是，试用期中也遇到了很多困难和挑战。在实习初期，我对公司的项目和流程都不是很熟悉，有些不适应。但是，通过与老师和同事们的交流和学习，我逐渐适应了公司的工作环境和要求。在项目中遇到了一些技术问题，但是在和团队成员的沟通和协作中，我们都能够顺利解决问题。
总的来说，这段试用期对我来说是很宝贵的经历，让我更加深入地了解了硬件研发的流程和方法，也让我在团队中有了更好的沟通和合作能力。接下来，我要继续努力，不断地学习和提高自己，在未来的工作中做出更出色的表现。
试用期工作总结模板
这篇试用期工作总结ppt模板的文章，是工作总结之家特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！
在一年的试用期工作中，本人主要负责本镇的宣传报道工作、并兼顾招商引资工作。年初，适逢省委、省政府组织“十百千万”干部下基层驻农村活动，本人有幸成为该活动第一批人员，被消遣到**村委会担任村委副书记职务。在领导的关心和同事的协助下，本人在自己的工作岗位上都比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将一年来工作情况总结如下：
一、加强自身学习，提升个人素质
第一、 认真加强思想政治学习，不断提高政治理论水平。在思想上、政治上、行动上始终同镇委、镇政府保持一致，坚定不移地贯彻执行党在基层的路线、方针政策，积极参加上级和本单位组织的各种学习活动，并在工作和学习中领会*建设具有中国特色社会主义的理论和江泽民同志关于“三个代表”重要思想，把开展*员先进性教育活动与提升自身思想政治素质有机结合起来，坚持“学中改，改中学”。通过系列的学习，提高了党性认识、增强了自身政治素质、改进了工作作风。
第二、 继续加强专业知识学习，不断充实宣传报道业务知识。本人虽然以前在《**报》做了半年的记者，有一定的宣传工作经验和能力，但进入政府工作后，为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向广播站其它同事请教;另一方面，继续学习有关新闻宣传方面的书籍杂志，努力使自己的宣传业务知识有一个全面的提升。
二、认真履行职责，积极开展工作
第一、立足基层，为党委、党政府各项工作鼓与呼。本人紧紧围绕镇委、镇政府的工作部署，充分利用镇广播电视站这个平台，深入基层、走访田间、聆听声音，宣传报道了大批反映我镇在建设“宜居、宜商、休闲现代化小城镇”所涌现的先进事迹及在推进以“三化”解决“三农”问题所作积极探索及积累的宝贵经验。经过本人与镇广播电视站其它同事的共同努力，我镇的对外宣传工作取得了一定成绩。《**日报》、《**日报》、**电台、**电视台、**电台、电视台等省、市、区新闻媒体先后刊登、播发过本人所撰写的各类新闻稿件约300篇。尤其是去年6月份**书记**调研工业园区经济时，本人与镇广播电视站其它同事提前介入、积极筹备、全程跟踪，把**书记视察的全过程、对我镇社会事业各项工作的高度评价及对我镇加快发展的殷切期望进行了全面归纳提炼，在短短半月内便制作出**书记视察**电视专辑，专辑播出后大大激发鼓舞了全镇人民奋发建设的热潮，得到了领导的赞誉。
第二、发挥特长，为镇委、镇政府做好其它工作。
为了提升我镇园区经济的综合竞争力，吸引更多的高新技术产业到我镇聚集发展，我镇结合本镇实际情况，向国家科技部、信息产业部申请《国家火炬计划**基地》及《**国家新型显示器件产业园》两块工业园区牌子。领导让本人负责撰写《**国家新型显示器件产业园》规划方案的任务。在时间紧、任务重的情况下，本人克服跨专业、跨学门等种种知识障碍，虚心地向国家信息产业部、广东省信息产业厅、区科技局等专家学者请教，通过半年时间，几经易稿，终于完成了数万字的规划方案，方案完成后还联系了**一间出版社印刷出版了《**国家新型显示器件产业园》申请报告书。该书先后通过了省信息产业厅、国家信息产业部专家评审组的评审通过，使我镇成为国家信息产业部首批批准的产业园，是继我镇成为国家火炬计划**电子电器产业基地后又一次获得的荣誉。
第三、统筹兼顾，配合领导做好招商引资工作。
在做好宣传报道工作的同时，本人还积极配合做好招商办的招商引资工作。每天准时参加招商会议，认真做好会议纪要，配合**副主席跟踪落实好***具厂的填土工程、配wenmi.net总经理服务好**纽扣厂的正常运作。
三、珍惜锻炼机会，服务基层群众
省委九届五次会议决定从20xx年起，组织开展“十百千万”干部下基层驻农村活动，本人十分荣幸作为该活动的第一批驻村干部，被组织安排到**村委会担任村委副书记职务。下基层驻农村后，本人十分珍惜这次难得的锻炼机会，全身心地服务当地基层群众，驻村半年来，本人主要做了如下工作：
第一：认真搞好调查研究，摸清村情民意。自从1月10号第一天进驻**村委会后，本人通过与村委会两委干部座谈、与群众交朋友、拉家常等形式了解村委会的基本情况，并把村民反映的问题逐一进行记录，整理出村委会存在着的一些问题，慢慢找准今后工作的着力点和突破口。进村的第二天，协同下新村与新粤丰陶瓷厂解决双方厂房租用问题，既保障了下新村全体村民土地租用后的利益，又确保了新粤丰陶瓷厂顺利扩大再生产;积极奔走，协调云浮云安代耕户与横江村的代耕矛盾。通过多方努力，促使了双方就代耕问题交接了意见，目前此问题正在协商解决中。
第二：抓好村委会换届选举工作。根据更楼镇委、镇政府的统一部署，结合罗稳村委会的实际情况，本人协助村党组织整顿好基层班子，精心挑选和物色好一批年富力强、优秀的干部充实到新一届的村委会成员中去，采取措施切实提高了村“两委”交叉任职比例，不断增强村党组织领导班子的整体合力。通过一个多月的努力，本村委会的换届选举工作依法依规进行，村两委干部交叉任职比例达到100%，圆满完成本届村委会选举工作。
第三：认真维护好农村社会稳定。本人协助村委会干部积极预防和妥善处置信访突出问题及群体性事件，维护农村社会稳定。在处理横江村与云安代耕户的问题上，本人深入农户，聆听心声，耐心向他们解释有关的法律法规，引导他们通过和好协商解决问题，避免问题激化造成越级上访事件。
一年来，在领导和同事的关心支持下，通过自己的努力工作，取得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：
一、 理论和实践结合还有待锻炼。
二、沟通协调能力还待提高。
三、处理复杂问题，驾驭复杂局面的应变能力还要进一步加强。
在今后年度的工作中，本人一定会紧跟镇委、镇政府的工作思路，积极配合政府各部门，认真实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，努力做到“有理想、有责任、有能力、形象好”，争当时代先锋!
