2015年财务部年度工作总结。
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各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。
下面向公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作：
一、公司本部的财务管理和财务核算工作
（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。
（二）20XX年度，财务部的日常会计核算工作具体如下 ：
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想。
总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。
本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了50%；对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合。
（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；这些应是20XX年财务管理要着重思考和解决的问题。
作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
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2015年度财务部工作总结
7、完成了公司分派的其它工作。
2、合营完成了上市公司的各项审计工作。
1、完成了公司财务部本职的财务核算、监监工作，完成了各类报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。
XX年2月份先后合营xx完成了上市公司的审计工作，合营岳华完成了国内股份制企业的审计工作。XX年2月再次合营xx完成了股份制企业的审计工作，为xx集团的顺利审计搞好了运城分公司这一环节审计工作。
财务部磅房天天24小时进行原材料、辅料、成品等的称重工作，本榨季累计收购称重苹不雅213，882.4吨，结算金额90，694，561.2元，严格履行原料部的收购区域、收购价格规定，扣杂15，055.552吨；及时对拉出的污泥、炉渣、拉入的液碱等辅料进行称重、过磅、除皮等法度榜样，保障了公司的相干好处。
6、完成了新老管帐准则的┞肥套建帐和运行工作。
3、财务部完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。
我们完成了公暗里达的临时工作、如铲除、刷漆、点烂不雅、排练节目等等临时性的工作。
财务部的工作，是企业周全工作的一部分、是企业袈渌营链条中的一段，是企业袈渌行结不雅的最终表现。它既是核算、监督，也是办事。
8、榨季初4月份，因财务人员更改，没有过细的加以核实、多付出煤款8万多元、经由过程让供给商送煤、才解决了此事。解释我们的工作还不过细、无论在什么情况下都要认卖力真的干好每一件事。
我们兄弟工厂已实施了机打农副产品收购发票、因为本地国税的原因、我们仍然是手工开具的锯齿发票，并且开票还有很多的限制前提，营业量大年夜、繁琐、单调，又要开票、又要付款还要复核，然则我们的员工本着崇高的敬业精力，经常加班加点，顺利的完成了义务。
本榨季初、总公暗里达预算编制时，在公司引导、公司各部分的大年夜力协助下，经由过程3、4次的反复查询拜访、查对、紧缩、计算编制成了榨季费用预算，在总公司审批后和榨季中心又进行了多次调剂，财务部始终追跟着公司的变更而调剂变更，每遭受根据调剂的筹划分派指标并向各部分下达，传递各部分每项费用的履行情况，让各部分自发根据本身的完成进度紧缩费用，控制费用。
大年夜XX年7月到XX年1月共计收到拨付资金10015万，个中付：07-08榨季苹不雅款485，084.4元，08-09榨季款：62，281，504.5元。在付款过程中员工卖力、细心无出缺点。
5、完成了公暗里达的人员培训、本部分的组织扶植等工作。
XX年在xx公司引导班子的┞俘确引导下，在总公司财务部的指导下，在公司各部分的慎密合营下，在财务部各位员工的辛苦尽力下，财务部顺利的完成了XX年度的各项工作义务，为运城公司周全完成总公暗里达的各项目标义务作好了财务部应做的工作。
4、完成了成本、费用的预算、考察、根本控制工作。
公司的各部分、客户、供给商、每个职工；供、产、销各个环节；当局、社会等都与财务部的工作慎密相连、弗成瓜分。
财务部针对本部分的费用也是严格控制、08-09榨季五项治理费用指标45，653.88元，临盆性费用指标11，651.61元，合计榨季指标为57，305.49元。截至XX年元月份，实际产生为48，062.86元（包含春节向外的礼品4900元）、占筹划的83.87%，个中因为税务政策的变更，须要天天大年夜量的复不雅农印身份证导致办公费超支1153.87元、也因为农副产品收购不许可归并开具发票、必须一车一票，导致物料消费（榜荡竽暌埂制费）超支4，619.55元外其它指标均未超支，今朝费用余额为9，242.63元。
同样财务部也是企业的一个重要核心部分，财务部的工作也是企业的一项核心工作。
每月按时完成财务核算、费用审核、成本归集分派，国、地税纳税申报等工作。每月编制报送治理报表24份，上市报表25份，以及税务报表、资金筹划表共计50多份。天天向西安总公司报送现金流、采购情况表等报表5份（不包含临时向成长部、采供中间等供给的家当典质等很多报表）。
XX年财务部组织构造产生很大年夜变更，在公司引导的关怀下，及时的完成了组织扶植，在息工期跟随公司的培训筹划、对内部人员进行了培训，因为财务工作的独特点、培训是一个经久性的，平常财务部就随时根据营业情况对新进的员工进行营业、思惟品德、职业道德、工作办法等等的培训，XX年工作的顺利完成也解释我们的日常培训是获得考验的。
因为国度财务部揭橥了的管帐准则，在科目、核算项目、核算内容等方面有很大年夜的变更，总公司财务部请求必须在XX年实施新的管帐准则，在瑞友财务软件公司的赞助下、在总公司财务部的引导下、在全部财务人员的加班加多点的尽力下，我们顺利的完成了新准则下的┞肥套设置并获得顺利连接、履行。
2、对财务部外部来说，营业法度榜样比较复杂、关系比较难声调和的国税部分、大年夜XX年8月份起，因农副产品收购方面的问题，给我们带来了异常大年夜的麻烦，将近3个月买不到收购发票，原材料税款无法抵扣，大年夜税务局引导到基层税务干部没有一工资企业诚恳去解决问题，工作异常难做，这一问题直接影响到全部运城工厂的经营。经由过程总、分公司引导们的积极调和，经由过程公司引导和财务部同志们几个月的高低说服、沟通、耐烦的做工作终于使这一项困扰我们几个月的问题在税务局没有文件、没有定论的前提下坎坷的得以进展，保障了公司的XX年根本运行。
总之、财务部的工作不像临盆部的产量指标、原料部的收购量指标那样摸得着、看的见的硬性指标，它是一项多头绪、复杂的、大年夜量的、过细的工作，要面对工厂各部分、面对上市审计、社会审计、总公司、当局有关部分等等，是一项看是成天忙劳碌碌但摸不着成就的工作。XX年财务部固然是在挑衅、坎坷中走过、但大年夜家在公司引导的关怀、指引下经受住了考验，适应了变更，发挥了团队精力，奉献精力、一路走过了XX年。信赖我们在新的一年迈经由过程卖力总结，会把我们部分的工作做的更好。
同时、财务部的员工除过在本岗亭务方面比较娴熟、但在周全营业上还存在不成熟方面、对其余岗亭营业还须要进修、贯通、进步，这种不克不及顶岗、不克不及调换的局面还须要在往后的工作中获得进一步的改进、经由过程平常培训、经由过程互相进修、取长补短，使大年夜家的财务营业常识周全进步。
对于如许的挑衅我们只有背负压力、静下心来，联结一致向前看，多付出精力、多付出劳动、多付出时光，耐烦的、过细的去关怀，去引导，帮组他们去进修、去适应、去工作；而财务部的第二大年夜部分磅房主管同样也是在周全陌生的情况下，深刻懂得收购环节、去进修称重、过磅、开票付款法度榜样、去进修组织治理才能、调和才能。好在公司引导的关怀下、在全部财务部新老员工的密切协作下，在各部分的有力合营下、在大年夜家的辛苦工作下、顺利的完成了XX年财务部的各项工作。
3、财务部在XX年也有很多方面的工作没有做好，重要表示在对工厂费用的┞菲握、成本分析方面，作为成本费用控制的牵头部分没有组织各部分进行有效的分析比较，在成本、费用、消费等方面相对兄弟工厂存在的短板、差距，没有做好牵头感化，客不雅上因为本年财务部的工作麻烦比较多，但主不雅上仍然是我们看重不足，这也是我们在往后的工作中应卖力总结、批驳、改进的处所。
1、XX年4月起、持续两个重要的管帐告退，磅房主管易人，这是xx自建厂4年以来产生的财务部组织构造最大年夜的一次变更，仅有3个管帐一会儿走了2人，并且是在息工期走的，财务部工作的持续性，完全性、工作的独特点，工作闇练程度等等受到强有力的冲击，使财务部的┞符体工作碰到了前所未竽暌剐的挑衅，面对临盆期的到来、根本无法在很短的时光内遴选弥补上合适的管帐，对新弥补的两个年青同志，也没有一个在股份制企业、外商投资企业、上市公司的财务部工作过。
财务部
固然财务部XX年的各项工作已根本顺利完成、但在以前的一年中，财务部表里部产生很多变更，也可以说是在面对很多变更的情况下，克服艰苦、迎接挑衅，背负压力辛苦工作的一年。
财务部2015年度工作总结
一、按照范围化成长，专业化治理的请求，同一公司财务核算方面度量衡，同一财务治理标准：一是建立了一系列财务治理轨制并督促各单位卖力履行，全年公司除大年夜部分应用局财务核算轨制外，还针对公司实际情况制订了《费用治理办法》，《资金治理办法》，《办公用品治理办法》，《计算机治理办法》，《经济晃荡分析轨制》，《费用预算治理办法》等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施，包管了公司在几个重要费用标准上的同一。二是制订了年度费用预算的同一标准，针对具体的岗亭给定具体的标准，并每月反馈给各部分，请求各部分每月进行分析，对全公司各单位的治理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。治理费用控制在年度预算范围内。预算治理获得稳步推动，细化预算内容。按科目进行了分类统计，为周全预算奠定基本；预算筹划根据各分公司反馈回来的看法恰当调剂后，经总经理审议经由过程后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个周全的懂得，加强了预算的透明度；增长预算的刚性。我们重视了预算履行中存在的问题和有关情况，不按期的向公司引导反馈情况，对于超预算等问题严格审批法度榜样，对申请调剂的事项，需经由专门的论证分析后，按规定的法度榜样赞成后履行。一年以来，预算的总体履行情况优胜。 二、加强财务资金治劳憾パ用预算治理，确保保持身产经营最低现金流量：本年公司合同额目标为50亿，这就须要我们投入大年夜量的投标包管金来支撑，铁路项目也需自购很多大年夜型设备，而我司成立时光不长，资金贮备不足，为了缓解资金压力，规范资金应用和费用开支，本年财务部对资金和费用进行预算治理，千方百计筹措资金，具体办法如下：一是资金的应用和安排，按照“以收定支”、“量工资出”、“总体均衡”的原则，公司请求各单位报送资金周报，同一治理和调配和调配资金，实施日常资金预算审批轨制。公司对公司内部资金实施内部有偿调剂。占用资金要交纳应用费。二是制订轨制，加大年夜工程款的收回力度，把工程款结算的重要义务落实到项目经理部全部治理人员，把资金的收受接收纳入对项目经理部的考察并与全部人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负毕生义务，达不到必定收款比例的不克不及兑现承包含任奖。三是明白将现金流指标作为公司的重要考察指标；保持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制；清理拖欠工程款，将义务细分到小我（应收款与其他应收款）；公司核定各单位应缴利润和泉币资金，经由过程套现进步资产收益率。全年公司核定各单位应上交公司3400万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其长时按时交足。四是实施固定费用预算治理轨制，节约支撑，具体来说，不仅对公司分公司的固定费用实施预算治理、尽可能的┞菲握支撑，同时对公司和分公司两级引导、项目经理的固定费用也要象部分一样进行零丁核算和预算，在开源的基本上达到撙节的目标。五是在谢总的调和下,财务部根据公司经营资金须要，全那嗄袷蛊向局借钱1.08亿元，有力包管了各单位临盆经营的资金周转须要。个中安徽公司XX万元，地道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大年夜项目部XX万元，水绥项目部3000万元。六是积极争夺局支撑，将局采购哈大年夜和地道公司的设备转为局投资款，全那嗄袷蛊转为投资的4525万元，个中现金900万元，如许不仅使公司每年少向局交借钱利钱300多万元，并且是公司固定资产增长了4000多万元，大年夜大年夜加强了公司实力。 三、按期进行财务资金分析，供给决定计划支撑。财务部制订了经济晃荡分析模块，将相干表格相对固化，形成标准的法度榜样和指标。经由过程对经营晃荡的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和供献，经由过程按期财务分析，使各公司对所负责营业的近况能及时精确地懂得，促进公司内部降低成本费用，进步经济效益。 四、做好日常财务治理工作，及时为分公司和项目供给办事支撑： 一是在财务部人手较少的情况下,经由过程有序的组织，可以或许轻重缓急妥当处理各项工作。财务部天天都离不开资金的收授予财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作，一年来，我们及时为各项表里经济晃荡供给了应有的支撑。根本上知足了各部分对我部的财务请求。公司资金流量一向很大年夜,财务部员工本着“卖力、细心、严谨”的工作风格,各项资金收付安然、精确、及时，没有出现过任何缺点。二是及时向有关引导供给各类报表，及时将公司财务状况报告请示引导，便于引导决定计划。三是合营上级部分及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控治理力度，防备资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业泉币资金帐户核算，便于对现金的监控治理；制订了按期财务检查轨制，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分担，资金治理、存货治理、固定资产治理等方面，并针对检查中存在的问题限日整改，并检查颇┞符改落实情况。 总之，本年度全部财务人员在劳碌的工作中都表示出本身的尽力和敬业。固然做了很多工作，但还有很工作待着我们，还有些工作做的不敷。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来；二是财务部分未能经常深刻分公司和项目懂得第一手材料和情况；三是在审核各部分情况的时刻把关不太严格。 在新的一年迈,财务部将一如既往的紧紧环绕公司的总体经营思路,大年夜严治理,积极为公司引导经营决定计划当好参谋,具体有以下工作安排和筹划。一是按财务预算科学合理安排调剂资金，充分发挥资金应用效力。日常平凡要积极供给周全、精确的经济分析和建议，为公司引导决定计划当好参谋，二是深刻研究税收政策，合理避税增效益。新的一年迈，全部财务人员应加强税收政策律例的研景谕进修，加强与税务部分各项工作的接洽和调和，经由过程合理避税为公司增长效益。三是搞好固定资产治理。凡是资产都应当为企业带来效益。XX年，我们应加强闲置资产、报废资产处理工作，尽力进步资产利润率。四是加强治理，挖潜增效，为临盆经营目标的实现和效益的增长办事。治理是临盆力，是企颐魅正常运行的包管，治理是进步企业核心竞争力的关键环节，建立立异的机制，必须靠治理来包管，治理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部治理列入工作重点，即进一步加强财务治理，降低财务费用，控制临盆成本，实施周全预算治理，合理安排，紧缩不须要的或不急需的开支，做到全年临盆、开支有预算，有筹划，使企业资金获得有效合理的发挥效益。同时对于机关部分的费用，实施科学预算，包干应用，并纳入岁尾对各单位的考察，有效控制各项费用的不合理开支。五是明白义务，大年夜严请求，积极抓好管帐大年夜业人员职业道德本质培训，进步办事程度。 六是稳定财务部队，持续加强管帐大年夜业人员营业培训，使全公司财务管帐工作再上新台阶。我们具体大年夜以下几方面入手： 1、加强理论培训，加强财务的宏不雅经济治理意识。使财务人员大年夜仅仅敷衍日常营业的工作状况获得改变，充分熟悉财务工作的持续性、复杂性，培养超前意识。 2、加强企业经营财务分析培训。以履行周全预算治理为目标，培养管帐大年夜业人员企业经营治理的事前猜测、事平分析和站所基本财务分析工作。 3、加强管帐实务培训。重视工作效力，以履行财务管帐电算化核算为目标，周全进步财务人员本质。 最后感激各位引导一年来对财务部全部员工的支撑和关爱。 二〇一〇年一月七日
2015年财务部季度总结
俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关《2015年财务部季度总结》的信息，仅供参考。欢迎关注工作总结频道更多相关信息。
一、债权债务的清理，清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回
发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。
二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析。
及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成
情况，对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。
三、开展财务内部稽核，加强成本费用控制，堵塞漏洞。
对**三家医院的财务核算进行了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项
费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒
各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出则必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，规避财务风险。
四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险。
在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特
点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理规避税务风险。
根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，
申办地税减免;准备**医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。
通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。
五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。
配合资产部做好每月盘点计划，安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。
财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。
我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中
首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。
结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。
其次，做好财务规划，建立科学清晰的集团公司股权结构，集中优质资产，清晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。
在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。
6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成**医院减免税补充资料的申报。
再次，执行财务监督职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的。
最后，做好诚信服务：财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门，要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析，为经营管理提供参考信息。