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团总支实践部工作总结范文

发布时间: 2019.08.16

2014年团总支宣传部工作总结范文。

天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,在事情过后,我们或主动或被动的写一篇总结,总结也是对自己的更优秀的自己负责,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“2014年团总支宣传部工作总结范文”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!


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一个学年来,在校团委和我院党总支的正确领导下,在我系团总支宣传部干部和全体干事的共同努力下,本着严谨认真的工作态度、求实创新的精神,积极学习团内各种文件精神,积极探索科学的工作方法,开创了我部门工作的新局面。现将本学期团总支宣传部的工作总结

工作情况

我在宣传部负责策划工作,本期参与两次策划。第一次的策划是XX年11月29日与院青协联谊的策划,这次是我第一次参与策划工作,有许多的地方考虑的不周全,需要主任的指导。所以我也学到了许多,总体概括为以下几点:第一、时间的把握;第二、费用的控制;第三、突发事件的应对;第四、人力资源的安排。第二次策划是XX年12月2日土建系徽征集活动的策划,策划分为两个部分:对整个系徽征集活动的安排和系徽颁奖晚会的具体流程安排。这次策划完全属个人完成,最后由大家商讨修改确定。通过这次策划,我个人觉得写出的策划成熟了许多,但任然有些地方考虑的不够周全、仔细,经验不丰富。除此之外,辅助其他成员办展板、画海报;同时负责做一下琐碎的事情,在此不一一列出。

总的来说,我觉得这期工作的很充实,在宣传部学到了许多东西,特别是在宋嘉欣主任和陈宝林部长身上学到了许多东西,让我受益匪浅。

对策划工作的认识

策划是一份下细的工作,要把整个活动的各个方面考虑周全不是一件容易的事。所以我也经常看一些别人写好的策划,来寻找自己的不足。所以对策划这份工作也有自己的一点心得,概括起来有两点:第一、想通整个活动的具体流程,并把活动分为几个部分;第二、想通每个部分的各种细节问题、突发问题以及应对措施。每个活动切忌由于突发事件没有应对措施而混乱。一个策划的成功与否是看活动进行的顺利和参与活动人员的评价。

策划是一种兼具艺术性与实践性的工作,从问题的研究到创意的形成再到策划的实施,这中间需要一系列艰辛的脑力劳动和体力劳动的付出。在这一过程中,势必会遇到各种各样的困难和阻力,可能来自主观策划思路上的堵塞,也可能来自具体实施过程中方方面面的障碍。这就需要策划人以一种良好的心态去面对困难,迎接挑战。因此,是否具备良好的素质,也将是一个人是否适合从事策划工作的重要检测标准。通常情况下,一个合格的策划人员,要具备以下几方面素质上的要求

1、 保持自信

强烈的自信心以及追求目标实现的必胜信念是我们成功的基础,是人们行为的内驱动力,也是创新思维不竭的源泉。一个策划人员,如果对自己从事的工作充满信心,那么成功的信息就会传入他的脑海,使他处于一种积极亢奋的心境之中。在这种情况下,一种强大的精神力量就会自然而生,人的潜能也会得到充分发挥,此时一切克服不了的困难、摆脱不了的困境,都不再是不可逾越的障碍,甚至还可以创造奇迹。

2、积极果断

所谓果断,是指在复杂多变的困难条件下,辨析事情真相,机智灵活地衡量利弊,并迅速果断地作出决策和积极地贯彻实施。果断是创新心理的行动表现,是创新意识的外在化、行为化。

3、 坚忍不拔

所谓毅力,即坚韧性,是指人们为了实现一定的目的而去克服困难的心理过程和行动,是指人们坚定不移、不达目的誓不罢休的精神状态。毅力具有两个基本特征:坚持性和方向性。人的一生何其短暂,每一个创意与策划目标的完成,都是高强度的智力与意志活动,策划人如果没有在一定时间里围绕某一目标持久而专一的热情与不达目的誓不罢休的决心,是不可能有真正的创新与成功的。在创意与策划过程中,势必会遇到各种各样的阻力和困难,这时你能否一如既往地坚持下去,就取决于你的毅力。

4、随机应变能力

要想成为一名优秀的策划人员,要求他不但要习惯面对瞬息万变的环境,而且还要能够对眼前的变化迅速做出相应的反应,即拿出自己的策划对策。这就要求我们必须具有很强的随机应变的能力

现在的策划早已不是传统的“一个好点子”,或某个人物的“灵光一闪”。现在的策划已演变成一个系统化的工程,需要各有所长的人才组成策划团队,同心合作,共同攻关。一个好的策划方案一定是策划团队精诚合作的结果,一个优秀的策划人才,也一定是善于与他人合作,善于在交流和互补中谋求成功的人。

5、寻找团队积极的品质

在一个团队中,每个成员的优缺点都不尽相同,你应该去积极寻找团队成员中积极的品质,并且学习它,让你自己的缺点和消质在团队合作中被消灭。团队强调的是协同工作,较少有命令和指标,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。如果团队的每位成员,都去积极寻找其他成员的积质,那么团队的协作就会变得很顺畅,团队整体的工作效率就会提高。而且在整体的策划活动中,每个人所做的事都可能只是整个策划方案的一部分,或是某一个步骤,只有每个人按预定的方法和方式完成各自的工作,策划方案的实施才可能真正的成功。

6、积极倾听他人的意见和建议 ,保持足够的谦虚

积极的倾听是一项需要掌握的重要技能,它比只是尽量看起来对别人正在说的感兴趣更重要。它包括聆听人们正在说什么,观察他们的面部表情,察觉到他们的犹豫并对他们的谈话作出反应。在一个完美的策划不是一个人能完成的,因为我们不可能把每个方面完全想周全,所以这时候就需要我们倾听他人的意见和建议,团结协作,取长补短。

7、时常检查自己的缺点

发现自己的缺点并改正它是很重要的,人不可能不犯错,就怕知错不改。只要我们能知错就就改,我们就会变得更加成熟和老练。

8、组织能力

组织能力是指策划人能够根据策划本身的要求将策划资源进行有机结合的能力。它包括对策划人才的找寻、策划资料的搜集、策划方案的制定等,也就是对人、物、事实统筹安排。因此策划人的组织能力是否强,将直接影响活动策划的结果。

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9、洞察能力

洞察能力就是指策划人能够全面、正确、深入地分析认识客观现象的能力。策划人的洞察力对于策划结果的质量具有直接的影响。策划人应该具备统观全局、全面分析的能力,具备能够透过现象抓住本质以及着眼发展、科学预见的判断能力。只有这样,策划人才能够保证策划的针对性,找到解决问题的关键所在,获得策划的成功。 “察人之所未察,见人之所未见”是对策划人洞察力要求的具体描述,策划人应该善于从过去和现在的资料文献中发掘具有创意策划的重要素材。洞察力有时也被称为对事物发展变化的敏感力和分析力,亦或称为观察力。这是策划人应具备的最基本素养。

10、整合能力

策划人善于把各种资源要素整合在一起,协调各方面的力量形成合力,达到策划目的。

11、执行能力

俗话说得好:光说不练不是好把式。策划人在构思之后,自然就应当采取实际的行动,策划人不仅要勤于思考,更要敏于行动。有时实际操作能力甚至成为策划方案能否成功的最后关键之所在,何况策划不仅是搞出策划方案,还必须设计出切实可行的操作流程和方式。因此,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,仅仅是空谈成为不了一位成功的策划人员。

因此,要想作为一个合格的策划人员,要有意识地构造自己的知识结构,养成良好的思维习惯,掌握娴熟的韬略技巧,培养严谨的工作作风,创造性地进行思维,广泛地参与丰富多彩的社会实践,这样才可能做到真正的通才式的策划人才。

对下学期的计划工作计划和要求

根据这学期的工作情况,我觉得我在做好策划工作的同时自己还可以帮助策划中心的人员办展板,以便自己在此方面的提高,同时还可以加强我和其他成员之间的交流,所以在此申请。同时希望能够参加的策划工作,以便我策划能力的进一步提高。

对部门和干部的意见

我们宣传部是一个非常优秀的团队,每位干部都工作的很出色。但仍有一些小问题,主要问题是干部对自己的干事不够严厉,导致干事在工作中态度松散的情况。

关于部门发展的愚见

我是负责策划工作的,对其他都不是太了解,所以在此提出关于策划工作的两点点愚见

第一

通过几次策划工作,我发现了我们部门的一个问题。我们部门没有一个专业的策划团队。纵观几次策划,和我合作策划的人员不尽相同,其中还有没有做过策划的老成员来参与策划工作,这就导致了我们策划人员的不专一。策划人员的不专一完全可以导致我们策划工作的的低效率、策划流程安排的不具体、考虑问题的不周到以及策划活动中应急措施采取的不合理。同时没有一个专业的策划团队,可能导致我们有的中心任务太重,做的事太杂,常务中心就是一个典型的例子。

所以我在此建议土建系团总支宣传部组建一个专门负责策划的小组。这里是我的两个方案

方案一:把策划中心化分为两个小组:海报(展板)组、策划组。通过下期的招新,重点招收一些有策划能力的干事组建策划组。

利端:减轻常务中心工作量

弊端:新招收的干事需要时间磨合,前期的工作质量和效率存在问题

问题:小组负责人员的选取

方案二:把个中心有策划能力的成员组成策划组。无策划工作的时候,各自在所属中心工作。有策划工作时,大家自动组成策划组,进行策划工作,同时不参与所属中心的工作

利端;节约人力

弊端:策划组的人员工作增大

问题;小组负责人的选取

第二、

我觉得我们宣传部是一个很大很优秀的部门,我们完全有能力独自承办活动。在此建议部门独自承办活动,在增加我部门的知名度,增强部门凝聚力的同时,还可以锻炼部门成员的能力。

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2017团总支宣传部年度工作总结范文


时光荏苒,白驹过隙,伴随着温暖的阳光,我们本学期的工作也即将告一段落。在这段时间的工作中,有酸,有甜,有苦,有辣。酸的是我们在完成任务过程中所遇到的困难,甜的是我们圆满完成任务之后脸上挂着的灿烂笑容,苦和辣自然就是我们成功路上的绊脚石挫折了,庆幸的大家在经历挫折之后,都能很快的振奋起来,找回那股奋斗的劲,继续以最饱满的状态去完成工作。回首过往的点点滴滴,在此,把本学期宣传部的工作分为一下四个大点

一、本学期宣传部共张贴21张海报,分为以下几部分

(1)09届学生会纳新后确切名单的公布;

(2)每周经济管理系各班纪检卫生评比结果的公布;

(3)经济管理系团日活动各班评比结果的公布;

(4)系里一些活动获奖名单的公布,例如卡拉ok大赛获奖的同学,大合唱,辩论赛获奖班级情况公布等等。

二、本着分布不分工的原则,我部门对于任何部门所举办的活动都积极参与,并贡献出自己的一份力量,其中包括最早10月12日协助完成“我的一家”ppt大赛,10月27日组织部主板的刺绣展,11月9日体育部所主办的教职工和系篮球队的篮球赛,还有文艺部帮助院里所承办的卡拉ok大合唱比赛以及团办公室协助学习部所主办的“新星杯”辩论赛和刚结束的12月27日由女工部所主办的跳绳比赛等等。随着一次次活动的成功举办,我们宣传部以及整个学生会成员都在成熟在进步,在此也感谢学生会能够给我们这个机会,让我们不断成长,我坚信在学生会所学到的东西对于我们今后走向社会将会是一笔非常宝贵的财富,能让我们对于今后自己走向社会更加自信,做事做人都更加成功。

三、关于我们经济管理系的博客,主要还是由xx学姐负责,我们宣传部主要是由部长xx上传文章,身为博客小组一员的我,大多是从旁协助,同时也感谢其余几位博客小组的成员,我相信只要我们继续努力,我们经管系的博客一定会越来越好。

四、前不久,我们刚连同文艺部完成了在我院s楼对面我系宣传栏的海报,并得到大家的好评,感谢大家对我们工作的肯定与支持,我们会继续再接再励。

虽然我们经管系学生会的工作在本学期即将告一段落,但这只是一个开始,如何将我系所举办的活动达到“高质”而不是“高量”将是我们整个团体要思考的“重中之重”,个人认为一个活动的成败主要是在组织者和参与者,特别是参与者,因此如何调动大家参加我系活动的积极性和宣传方面,也是我们在下学期所需要思考和完善的。同时也欢迎各班班委向我们提出建议,让我们能够更好的完善自我,完善学生会。

最后,预祝我们经管系团总支学生会明年的每项工作每项活动都能顺利进行,圆满完成,而我们宣传部也会以一个崭新的面貌去迎接接下来的挑战,让大家一起加油,把经管系这个大家庭建造的越来越好!也预祝大家在即将到来的考试中,取得优异成绩,过一个幸福的新年,明年我们携手再继续奋斗。

团总支宣传部

xx年12月29日



院团支部宣传部工作总结


自今年8月份开学以来,我院团总支学生会宣传部的工作在老师的指导和同学们的配合下正常地开展起来。
1——7周换届前,是由往届老部长带领着我们,主要是学习管理方法和顾全大局的思想。我们在这7周里,也办了较多的展板、海报等,也参加了旅游学院新生的接待工作,还有我院团总支学生会的招新工作,并对本部门进行了新干事的两次筛选,最终确定了25名新成员的加入,到现在我部共有32名成员。
8——18周,是我部门带领新成员从认识工作性质到熟悉工作的过程。这些时间里,我们部门成员从一开始不懂要做什么到知道自己该做什么,甚至主动分担其他各组的工作。这是一个实质性的进步。以下是我部门各组的工作总结情况:
展板组:8到18周,共计展板45块,海报30余张,通知若干。其中包括素质拓展、迎新晚会、辩论赛、歌手大赛等活动的宣传,最开始两周里,展板组同学还有些摸不着头脑,甚至最开始画出来的展板都返工几次,这不仅仅是一个教训,也是一种成长,从那次以后,就再也没有遇到再次返工的情况了,展板组在谢丹的带领下,进步得很快,从一开始每一张展板都要陪同到现在他们能够独立完成一张展板,并且构思和构图都很不错,而且展板组的同学也很努力,不会的,自己练习,在大家的共同努力下,我院的展板效果得到了一定的提高,当然,还需要努力,争取能够办出我们旅游学院的特色和风格。在画室管理上,我们也制订了《画室进出相关规定》以及《画室工具使用须知》,但具体实施时的监督力度不够到位,下学期的画室管理会加强。另外,画室的工具不足的情况必须要再次说明一下:颜料不足、笔刷不足、胶水也不足,白纸红纸以及画笔都不足、还有展板也该修补和增加了,希望下学期能够将画室材料落实。
审稿组:负责统计和审阅我院各班交上来的稿件,并给予评分,选出优秀的稿件存档备用以及每周向校团委交两篇优秀稿件。每月向我院各班班级公布加扣分情况,这一点是针对上一届作的一点点改进,得到了各班宣传委员的认可。本学期审稿组以及我部成员参与了四川省“大学生与征信”作文竞赛,结果未知。但是我们要鼓励并支持这种团体形式参赛,多锻炼多收获。在我院的“寝室文化节”活动中,我部与学习部一起协助宿管部和生活部审阅“我爱我家”为主题的征文比赛稿件,并选出获奖稿件,将登载在院刊《春晖》上。本学期我部特意让审稿组多活动,多锻炼,虽然审稿是一个安静的工作,但是审稿组成员都有一颗火热的心,相信他们。下学期,也会给更多的机会让这个安静的小组表达他们。
网排组:网络排版组,这学期根据学院的需要,我们部门增加了网络组,但考虑到人事调动和工作性质的问题,我们将排版组和网络组合并,形成网排组。名字虽然有些生硬,但是工作是实际的,网络需要长期维护,排版工作比较集中,这也更加充分的锻炼了这些专业的同学。新的东西总是要经历一些磨难,比如,网站制作,我们最开始做的旅游学院主页就受到了打击。后来,经过老师的帮助和长时间的探索,由我找了我专业技能较强的同学帮忙,一同完成了团总支网站的初步构建。我们只是让大一的网络排版组的成员熟悉了网页并告知以后要努力的方向,希望在专业技能上下足功夫。这一点也是很为难的,大一的同学刚来,并不是很熟知该方面的专业技能,希望在大家的共同努力下,每经过一届都有提升,直到刚进入宣传部不久就要学到这门技能,用到实处。除了网络方面的,网排组在院刊《春晖》的排版上的工作也进入最后的修正阶段,需要进行一些细节问题的处理,同时,希望下学期能够申请成功办我院的电子杂志。网排组的同学技术要求较强,需要细心且耐心以及与其他组的沟通。下学期将针对沟通的问题进行一个大融合,让我们宣传部越来越温暖。
新闻组:新闻组的工作注重时效性,准确性以及。本学期我们部门新闻组的进步很大,从最开始写的新闻被打回来或者发到校园网上就不是自己的原作了,到现在基本不会返工的,看到我们部门同学的名字变成微软雅黑,我们心里很开心。田健为此也非常努力,有时候时间急,新闻组同学耽误或者有课,作为负责人亲自写新闻,连夜赶工,有这份担当很值得我们部门同学学习。社联摄影协会会长温可心与我们宣传部友谊深厚,一直带领新闻组从幼稚到风华正茂,提供成员学习摄影知识,带领大家一起学习新闻消息的写作技巧,在这里无法表达这份感情。另外,本学期新闻组两位同学协助体育部一起做素质拓展活动,也得到了大家的认可。新闻组的进步是有目共睹的,希望下学期能够再接再厉,更上一层楼。
舞美:宣传部一直负责我院大型活动活动的舞美,比如“迎新晚会”、“MTV歌手大赛”等。关于这方面,我部成员也学到很多东西,从买材料到做成品,从构思到与兄弟部门的沟通,并一起完成工作。都是很辛苦的。关于舞美这方面,下学期计划进行系统的学习和交流,能够让我部成员形成清晰的认识和观念。争取用最少的钱,做最美的舞台。在舞美这条路上,还需加油。
部门建设:为了增进部门成员的友谊,本学期我们策划了一次聚餐,由于校园活动多,聚餐一再推迟。在本学期的13周周日,我们终于成功聚餐了,出席率相当高。这次聚餐也是我院宣传部和社联摄影协会的联谊,中午吃面食,比如饺子汤圆面条等,晚上吃火锅,下午做游戏,快乐的一天。所有的过程都是我们两个团体出资,自己买材料,自己下厨,忙的不亦乐乎。经过这次聚餐,更加了解了部门成员的性格和特长,对以后的工作以及安排也有了一定的参照。
特长培养:针对我部门成员多的特点,根据不同的性格和爱好,我们期望能够培养一批某方面才能较强的同学,或者说,让有某种爱好的同学学到些什么,希望在以后的工作学习和生活中,能够发挥自己的特长,争取不要让大家留下遗憾。比如,某些同学在计算机技能方面较强,就要鼓励并提供机会,比如网站制作等;又比如某些同学新奇的想法多,就要提供一些创新型的机会,鼓励并支持其参与;再比如,某些同学文学细胞好,就要让他多参与与此有关的活动,甚至自己办活动;还比如某些同学沟通协调能力好,就可以让其多与兄弟部门沟通,期待更好的共同发展;还有很多,诸如管理能力以及人品等等,希望在具有自己一技之长的基础上力争全面发展,能够委以大任。
纪律:我部在执委会的两次月评中,都名列倒数第三。这点,我部应该反思。迟到缺席较多,并没有自己的部门活动。这点,我部反思过,并且一直在努力。
最后,我部所有成员希望旅游学院团总支学生会越来越好,更上一层楼。宣传部也会继续努力,真正做到“服务同学,锻炼自我”的宗旨,为我院宣传工作尽职尽忠。

团总支宣传部工作总结


一个学年来,在校团委和我院党总支的正确领导下,在我系团总支宣传部干部和全体干事的共同努力下,本着严谨认真的工作态度、求实创新的精神,积极学习团内各种文件精神,积极探索科学的工作方法,开创了我部门工作的新局面。现将本学期团总支宣传部的工作总结如下:

工作情况

我在宣传部负责策划工作,本期参与两次策划。第一次的策划是XX年11月29日与院青协联谊的策划,这次是我第一次参与策划工作,有许多的地方考虑的不周全,需要主任的指导。所以我也学到了许多,总体概括为以下几点:第一、时间的把握;第二、费用的控制;第三、突发事件的应对;第四、人力资源的安排。第二次策划是XX年12月2日土建系徽征集活动的策划,策划分为两个部分:对整个系徽征集活动的安排和系徽颁奖晚会的具体流程安排。这次策划完全属个人完成,最后由大家商讨修改确定。通过这次策划,我个人觉得写出的策划成熟了许多,但任然有些地方考虑的不够周全、仔细,经验不丰富。除此之外,辅助其他成员办展板、画海报;同时负责做一下琐碎的事情,在此不一一列出。

总的来说,我觉得这期工作的很充实,在宣传部学到了许多东西,特别是在宋嘉欣主任和陈宝林部长身上学到了许多东西,让我受益匪浅。

对策划工作的认识

策划是一份下细的工作,要把整个活动的各个方面考虑周全不是一件容易的事。所以我也经常看一些别人写好的策划,来寻找自己的不足。所以对策划这份工作也有自己的一点心得,概括起来有两点:第一、想通整个活动的具体流程,并把活动分为几个部分;第二、想通每个部分的各种细节问题、突发问题以及应对措施。每个活动切忌由于突发事件没有应对措施而混乱。一个策划的成功与否是看活动进行的顺利和参与活动人员的评价。

策划是一种兼具艺术性与实践性的工作,从问题的研究到创意的形成再到策划的实施,这中间需要一系列艰辛的脑力劳动和体力劳动的付出。在这一过程中,势必会遇到各种各样的困难和阻力,可能来自主观策划思路上的堵塞,也可能来自具体实施过程中方方面面的障碍。这就需要策划人以一种良好的心态去面对困难,迎接挑战。因此,是否具备良好的素质,也将是一个人是否适合从事策划工作的重要检测标准。通常情况下,一个合格的策划人员,要具备以下几方面素质上的要求:

1、 保持自信

强烈的自信心以及追求目标实现的必胜信念是我们成功的基础,是人们行为的内驱动力,也是创新思维不竭的源泉。一个策划人员,如果对自己从事的工作充满信心,那么成功的信息就会传入他的脑海,使他处于一种积极亢奋的心境之中。在这种情况下,一种强大的精神力量就会自然而生,人的潜能也会得到充分发挥,此时一切克服不了的困难、摆脱不了的困境,都不再是不可逾越的障碍,甚至还可以创造奇迹。

2、积极果断

所谓果断,是指在复杂多变的困难条件下,辨析事情真相,机智灵活地衡量利弊,并迅速果断地作出决策和积极地贯彻实施。果断是创新心理的行动表现,是创新意识的外在化、行为化。

3、 坚忍不拔

所谓毅力,即坚韧性,是指人们为了实现一定的目的而去克服困难的心理过程和行动,是指人们坚定不移、不达目的誓不罢休的精神状态。毅力具有两个基本特征:坚持性和方向性。人的一生何其短暂,每一个创意与策划目标的完成,都是高强度的智力与意志活动,策划人如果没有在一定时间里围绕某一目标持久而专一的热情与不达目的誓不罢休的决心,是不可能有真正的创新与成功的。在创意与策划过程中,势必会遇到各种各样的阻力和困难,这时你能否一如既往地坚持下去,就取决于你的毅力。

4、随机应变能力

要想成为一名优秀的策划人员,要求他不但要习惯面对瞬息万变的环境,而且还要能够对眼前的变化迅速做出相应的反应,即拿出自己的策划对策。这就要求我们必须具有很强的随机应变的能力

现在的策划早已不是传统的“一个好点子”,或某个人物的“灵光一闪”。现在的策划已演变成一个系统化的工程,需要各有所长的人才组成策划团队,同心合作,共同攻关。一个好的策划方案一定是策划团队精诚合作的结果,一个优秀的策划人才,也一定是善于与他人合作,善于在交流和互补中谋求成功的人。

5、寻找团队积极的品质

在一个团队中,每个成员的优缺点都不尽相同,你应该去积极寻找团队成员中积极的品质,并且学习它,让你自己的缺点和消极品质在团队合作中被消灭。团队强调的是协同工作,较少有命令和指标,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。如果团队的每位成员,都去积极寻找其他成员的积极品质,那么团队的协作就会变得很顺畅,团队整体的工作效率就会提高。而且在整体的策划活动中,每个人所做的事都可能只是整个策划方案的一部分,或是某一个步骤,只有每个人按预定的方法和方式完成各自的工作,策划方案的实施才可能真正的成功。

6、积极倾听他人的意见和建议 ,保持足够的谦虚

积极的倾听是一项需要掌握的重要技能,它比只是尽量看起来对别人正在说的感兴趣更重要。它包括聆听人们正在说什么,观察他们的面部表情,察觉到他们的犹豫并对他们的谈话作出反应。在一个完美的策划不是一个人能完成的,因为我们不可能把每个方面完全想周全,所以这时候就需要我们倾听他人的意见和建议,团结协作,取长补短。

7、时常检查自己的缺点

发现自己的缺点并改正它是很重要的,人不可能不犯错,就怕知错不改。只要我们能知错就就改,我们就会变得更加成熟和老练。

8、组织能力

组织能力是指策划人能够根据策划本身的要求将策划资源进行有机结合的能力。它包括对策划人才的找寻、策划资料的搜集、策划方案的制定等,也就是对人、物、事实统筹安排。因此策划人的组织能力是否强,将直接影响活动策划的结果。

9、洞察能力

洞察能力就是指策划人能够全面、正确、深入地分析认识客观现象的能力。策划人的洞察力对于策划结果的质量具有直接的影响。策划人应该具备统观全局、全面分析的能力,具备能够透过现象抓住本质以及着眼发展、科学预见的判断能力。只有这样,策划人才能够保证策划的针对性,找到解决问题的关键所在,获得策划的成功。 “察人之所未察,见人之所未见”是对策划人洞察力要求的具体描述,策划人应该善于从过去和现在的资料文献中发掘具有创意策划的重要素材。洞察力有时也被称为对事物发展变化的敏感力和分析力,亦或称为观察力。这是策划人应具备的最基本素养。

10、整合能力

策划人善于把各种资源要素整合在一起,协调各方面的力量形成合力,达到策划目的。

11、执行能力

俗话说得好:光说不练不是好把式。策划人在构思之后,自然就应当采取实际的行动,策划人不仅要勤于思考,更要敏于行动。有时实际操作能力甚至成为策划方案能否成功的最后关键之所在,何况策划不仅是搞出策划方案,还必须设计出切实可行的操作流程和方式。因此,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,仅仅是空谈成为不了一位成功的策划人员。

因此,要想作为一个合格的策划人员,要有意识地构造自己的知识结构,养成良好的思维习惯,掌握娴熟的韬略技巧,培养严谨的工作作风,创造性地进行思维,广泛地参与丰富多彩的社会实践,这样才可能做到真正的通才式的策划人才。

对下学期的计划工作计划和要求

根据这学期的工作情况,我觉得我在做好策划工作的同时自己还可以帮助策划中心的人员办展板,以便自己在此方面的提高,同时还可以加强我和其他成员之间的交流,所以在此申请。同时希望能够参加更多的策划工作,以便我策划能力的进一步提高。

对部门和干部的意见

我们宣传部是一个非常优秀的团队,每位干部都工作的很出色。但仍有一些小问题,主要问题是干部对自己的干事不够严厉,导致干事在工作中态度松散的情况。

关于部门发展的愚见

我是负责策划工作的,对其他都不是太了解,所以在此提出关于策划工作的两点点愚见:

第一

通过几次策划工作,我发现了我们部门的一个问题。我们部门没有一个专业的策划团队。纵观几次策划,和我合作策划的人员不尽相同,其中还有没有做过策划的老成员来参与策划工作,这就导致了我们策划人员的不专一。策划人员的不专一完全可以导致我们策划工作的的低效率、策划流程安排的不具体、考虑问题的不周到以及策划活动中应急措施采取的不合理。同时没有一个专业的策划团队,可能导致我们有的中心任务太重,做的事太杂,常务中心就是一个典型的例子。

所以我在此建议土建系团总支宣传部组建一个专门负责策划的小组。这里是我的两个方案:

方案一:把策划中心化分为两个小组:海报(展板)组、策划组。通过下期的招新,重点招收一些有策划能力的干事组建策划组。

利端:减轻常务中心工作量

弊端:新招收的干事需要时间磨合,前期的工作质量和效率存在问题

问题:小组负责人员的选取

方案二:把个中心有策划能力的成员组成策划组。无策划工作的时候,各自在所属中心工作。有策划工作时,大家自动组成策划组,进行策划工作,同时不参与所属中心的工作

利端;节约人力

弊端:策划组的人员工作增大

问题;小组负责人的选取

第二、

我觉得我们宣传部是一个很大很优秀的部门,我们完全有能力独自承办活动。在此建议部门独自承办活动,在增加我部门的知名度,增强部门凝聚力的同时,还可以锻炼部门成员的能力。

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