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思想政治工作总结

发布时间: 2019.08.16

车间思想政治工作总结汇报。

在我们的平时工作生活中,有时可能会需要写总结报告。写总结可以让我们自我反省,提升自我。每多写一次总结,我们的进步就越显著:我们的价值就是为自己同时也为他们产生价值。那么我们怎么样才能写好一篇总结报告呢?下面是小编精心为您整理的“车间思想政治工作总结汇报”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

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  “以人为本”开创政治思想工作的良好局面 年初,由于集团公司整体亏损,且原油价格居高不下,在这种情况下,要确保完成公司今年的各项任务目标,对我车间的生产提出了更高的要求,在这严峻的形势下,车间认真做好职工的政治思想工作,狠抓安全生产,降低成本,注重提高效益,从而圆满的完成了今年公司下达的各项任务,回顾这一年来的工作,我们主要从以下几个方面做好车间的思想政治工作:
一、统一思想,认清形势,这是一切工作的出发点 统一思想,就是要全体职工团结一心,为了一个共同的目标--生产任务的最终完成,而努力奋斗;认清形势,就是要我们看清当前生产过程中的严峻形势,如公司加工原油成本高,设备运行时间长、问题多等情况,不要盲目乐观,注意加大力度,节能降耗,提高效益,加强安全生产意识,确保装置平稳运行。只有做好职工的思想工作,凝聚人心,才能确保今年各项任务的完成,因为思想是一切工作的源头。 为了做好这项源头的工作,我们首先分析了影响职工思想的原因,主要有两点:一是大家都希望公司有良好的效益,谁也不愿意自己所处的单位是个亏损大户,这是面子问题;二是收益问题,也就是个人问题,举个简单的例子,如果现在因公司效益不好,发不出工资奖金,职工必然有情绪,更别谈好好工作了,因此,我们针对这一原因,把统一思想与认清形势结合起来,向职工们讲明了公司的效益与我们大家息息相关,如果公司效益上不去,别谈年终兑现奖,就是每个月的工资奖金都成问题,职工生活上必然要下降,因而只有确保公司的效益,才能有我们自身的利益,所以当前我们应把重点放在搞好平稳生产上,努力降低成本,提高效益,做到了这些,就能确保公司的效益,从而确保了我们自身的利益,可以说,我们只有这条路可走,别无选择,通过思想政治工作教育,使职工明白了道理,把思想统一到认真做好工作上,搞好装置的安稳运行,于是,困扰职工的心结解开了,车间上下自然团结一致,从而为一切工作开辟了道路。路有了,就能继续往下走了。
二、把思想工作和安全生产相联系,确保安稳生产 “安全第一”,这是对所有工作的严格要求,任何事情都应该以安全为前提,特别对于我们炼油企业来讲,我们的特点就是具有危险性。所以,在做职工思想工作时,我们注意把其与安全生产紧密联系在一起。因此,车间充分利用班组的安全活动时间,在思想上极力灌输安全知识,用事故汇编中一些血淋淋的实例向他们敲响警钟,让他们明白,安全生产不仅是对国家、社会、集体的负责,同时也是对自己、对家人的负责,让他们从思想这一源头上高度重视安全,绝不能出一起安全事故,从而保证了今年车间的安全生产。在实际实施过程中,我们主要针对了装置运行时间长、设备腐蚀严重,泄漏点多等问题,着重抓紧落实巡回检查制度。 由于思想上的高度重视,一年来,我们班组操作员认真落实好巡回检查制度,避免了多起事故的发生。如在今年8月份,由于我们操作员认真巡检,及时发现反应器提升管五层平台上的一个热偶被高温催化剂磨穿,随时都可能引发特大火灾事故,就是因为操作员发现的及时,才避免了即将造成的重大损失;又如,今年装置的分离油浆系统返塔阀fi-2220的漏点及油浆泵漏点等危险情况,都是我们的操作员认真巡检才得以避免的。这是几起特别大的事故隐患处理,而另外如 ec230
1、e23
10、e230
1、e5002等较小的漏点,举不胜举,总而言之,通过巡检,及时发现和消除了许多不安全因素。这些情况若不发现,尚不知要造成多少装置停工的事件,也就没法保证顺利完成公司的任务,对公司效益的完成将带来巨大的冲击,因此,从这些实例中我们可以看出,由于车间重视思想与安全的有机结合,将广大职工的思想提高到一个新认识高度上来,因此,应该说这是我们政治思想工作中的一个成功典型。
三、从思想上出发,重视增强职工的效益观念 效益是衡量一个公司实力的一项重要指标,公司生产的最终目的就是要实现利润,而催化车间是公司的核心装置,在公司效益的实现过程中有着举足轻重的地位,因此,我们重视逐步增强职工的效益观念,将提高效益摆在了重要的位置上,实行高标准、严要求,一年来,我们主要做了以下几项工作:
1、在实际生产过程中,让职工亲身体验效益就在自己身边,使他们端正思想,精心调整操作,努力改善产品分布,提高效益 同样加工原油,不同的操作条件和方法,将产生不同的效果,这在实际操作过程中体现的尤为突出,职工们天天对着操作,因此,他们是最明白这种道理的,因而,我们紧紧抓住这一最有说服力的方法,鼓励职工多为公司创造效益。同时,我们也相应的制定了一系列的奖惩办法,对于精心调整操作,努力改善产品分布,多产液化气、汽油、柴油等主要产品,也就是对提高轻质油收率有功的班组和岗位人员,通过设立轻收奖,鼓励他们再接再厉,力度的创造效益。一年来,通过车间上下的共同努力,取得了较好的成绩,今年轻收达 %,比公司下达的指标超出了 %。特别一提的是在多产液化气的过程中,我们注意跟踪市场行情,及时调整操作方案,除车间制定一系列多产液化气的调整方法外,认真做好广大职工的思想工作,因为只有通过他们的精心操作,才能实现最终的目的。为此,我们除制定严格的条例外,对于生产中完成任务好的班组和操作员,将给予一定的奖励,通过激励和要求,双管齐下,收到了良好的效果,今年,我们液化气收率创下了历史较高水平,累计达 %,比公司目标增加了 %,光这一项,就可为公司多创效益 万元。
2、坚定质量信念,严把质量关,奖罚分明 “质量第一”是我们福炼人的共同追求,而作为生产单位,只有出合格的产品,才能创效益。虽然这已为广大职工所认同,但我们在这方面仍不敢放松,在平常的工作中,重视教育他们坚定质量信念,为此车间还以班组为单位成立了质量攻关小组。因为质量是我们企业的命根子,来不得半点马虎,所以车间对质量的考核工作也是十分严格的,通过奖惩条例,严格规定。如分离岗位质量达98%,两脱达 %以上,综合奖上给予一定的奖励,如低于这一指标,则相应扣综合奖,因而使得操作员克服种种困难(如e2310内漏的影响),认真调整操作,取得了明显的成效,全年质量合格率前后部分别高达 %和 %,确保了公司加工原油的有效率。
3、向成本要效益,我们注重抓好这方面的工作,车间上下同心协力,在降低成本中增加效益 通过努力降低成本,可以间接的提高效益,为了发动全车间职工共同完成节能降耗工作,车间制定了一系列的方案措施。首先在催化剂单耗上下功夫,因为这车间成本中占有很大的比重,我们通过技术组的分析材料,与岗位操作员一起,具体分析了几年来造成催化剂跑损的原因和实例,总结出经验:一是要稳定再生器的操作条件,因为再生器主风的波动能引起旋分器入口线速的变化,从而影响其效率,造成催化剂跑损,因而要尽量控制主风量的稳定,并且要将各料位严格控制在料腿上方,避免引起较大量的跑剂。二是严格控制各工艺参数,绝不允许超温超压操作,避免造成催化剂破损面跑剂,通过以上手段,今年我们实现了催化剂单耗仅为
的好成绩,比指标降低了
,节约成本
元。其次,我们通过黑板报及班组付班时间,向广大职工广泛宣传节能降耗思想,要求各党员干部带头执行,从身边的小事做起,比如杜绝长流水、严密堵住泄漏点,从而确保车间的成本控制在
元/吨原料。最后,我们认真开展好合理化建议活动,集思广义,全年共收到合理化建议
份,为车间的节能降耗出了一份力,如其中的循环水再利用,胺液回收方案,一年约可为车间节约成本 元。向成本要效益,取得了一定的成绩。
4、认真做好传达工作,增强职工的效益观念 都说要提高效益,但究竟效益结果如何呢?虽然职工都很关心公司效益,但以往我们总是忽视了这项工作,只是让他们知道公司盈利了,而没有具体的数据,为了使广大职工也做到心中有数,今年,我们充分利用班组付班时间,认真向职工传达公司效益的详细情况,让他们了解公司目前效益怎样,有什么困难,什么产品更适应市场要求,使得职工明确自己今后工作中应努力加强哪方面的工作,注意多产适销对路的产品,从而,增强了职工的效益观念,确保公司效益目标的实现。 的手机制造商诺基亚公司的成功经验另世人瞩目,而其最主要的思想就是“科技以人为本”,作为企业,这是值得我们学习和借鉴的,所以这一年来,我们正是注重做好人的工作,充分发挥广大职工的聪明才智,同心协力,努力拼搏,从而圆满完成公司目标任务。

催化车间

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车间思想政治工作总结


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  “以人为本”开创政治思想工作的良好局面 年初,由于集团公司整体亏损,且原油价格居高不下,在这种情况下,要确保完成公司今年的各项任务目标,对我车间的生产提出了更高的要求,在这严峻的形势下,车间认真做好职工的政治思想工作,狠抓安全生产,降低成本,注重提高效益,从而圆满的完成了今年公司下达的各项任务,回顾这一年来的工作,我们主要从以下几个方面做好车间的思想政治工作:
一、统一思想,认清形势,这是一切工作的出发点 统一思想,就是要全体职工团结一心,为了一个共同的目标--生产任务的最终完成,而努力奋斗;认清形势,就是要我们看清当前生产过程中的严峻形势,如公司加工原油成本高,设备运行时间长、问题多等情况,不要盲目乐观,注意加大力度,节能降耗,提高效益,加强安全生产意识,确保装置平稳运行。只有做好职工的思想工作,凝聚人心,才能确保今年各项任务的完成,因为思想是一切工作的源头。 为了做好这项源头的工作,我们首先分析了影响职工思想的原因,主要有两点:一是大家都希望公司有良好的效益,谁也不愿意自己所处的单位是个亏损大户,这是面子问题;二是收益问题,也就是个人问题,举个简单的例子,如果现在因公司效益不好,发不出工资奖金,职工必然有情绪,更别谈好好工作了,因此,我们针对这一原因,把统一思想与认清形势结合起来,向职工们讲明了公司的效益与我们大家息息相关,如果公司效益上不去,别谈年终兑现奖,就是每个月的工资奖金都成问题,职工生活上必然要下降,因而只有确保公司的效益,才能有我们自身的利益,所以当前我们应把重点放在搞好平稳生产上,努力降低成本,提高效益,做到了这些,就能确保公司的效益,从而确保了我们自身的利益,可以说,我们只有这条路可走,别无选择,通过思想政治工作教育,使职工明白了道理,把思想统一到认真做好工作上,搞好装置的安稳运行,于是,困扰职工的心结解开了,车间上下自然团结一致,从而为一切工作开辟了道路。路有了,就能继续往下走了。
二、把思想工作和安全生产相联系,确保安稳生产 “安全第一”,这是对所有工作的严格要求,任何事情都应该以安全为前提,特别对于我们炼油企业来讲,我们的特点就是具有危险性。所以,在做职工思想工作时,我们注意把其与安全生产紧密联系在一起。因此,车间充分利用班组的安全活动时间,在思想上极力灌输安全知识,用事故汇编中一些血淋淋的实例向他们敲响警钟,让他们明白,安全生产不仅是对国家、社会、集体的负责,同时也是对自己、对家人的负责,让他们从思想这一源头上高度重视安全,绝不能出一起安全事故,从而保证了今年车间的安全生产。在实际实施过程中,我们主要针对了装置运行时间长、设备腐蚀严重,泄漏点多等问题,着重抓紧落实巡回检查制度。 由于思想上的高度重视,一年来,我们班组操作员认真落实好巡回检查制度,避免了多起事故的发生。如在今年8月份,由于我们操作员认真巡检,及时发现反应器提升管五层平台上的一个热偶被高温催化剂磨穿,随时都可能引发特大火灾事故,就是因为操作员发现的及时,才避免了即将造成的重大损失;又如,今年装置的分离油浆系统返塔阀fi-2220的漏点及油浆泵漏点等危险情况,都是我们的操作员认真巡检才得以避免的。这是几起特别大的事故隐患处理,而另外如 ec230
1、e23
10、e230
1、e5002等较小的漏点,举不胜举,总而言之,通过巡检,及时发现和消除了许多不安全因素。这些情况若不发现,尚不知要造成多少装置停工的事件,也就没法保证顺利完成公司的任务,对公司效益的完成将带来巨大的冲击,因此,从这些实例中我们可以看出,由于车间重视思想与安全的有机结合,将广大职工的思想提高到一个新认识高度上来,因此,应该说这是我们政治思想工作中的一个成功典型。
三、从思想上出发,重视增强职工的效益观念 效益是衡量一个公司实力的一项重要指标,公司生产的最终目的就是要实现利润,而催化车间是公司的核心装置,在公司效益的实现过程中有着举足轻重的地位,因此,我们重视逐步增强职工的效益观念,将提高效益摆在了重要的位置上,实行高标准、严要求,一年来,我们主要做了以下几项工作:
1、在实际生产过程中,让职工亲身体验效益就在自己身边,使他们端正思想,精心调整操作,努力改善产品分布,提高效益 同样加工原油,不同的操作条件和方法,将产生不同的效果,这在实际操作过程中体现的尤为突出,职工们天天对着操作,因此,他们是最明白这种道理的,因而,我们紧紧抓住这一最有说服力的方法,鼓励职工多为公司创造效益。同时,我们也相应的制定了一系列的奖惩办法,对于精心调整操作,努力改善产品分布,多产液化气、汽油、柴油等主要产品,也就是对提高轻质油收率有功的班组和岗位人员,通过设立轻收奖,鼓励他们再接再厉,力度的创造效益。一年来,通过车间上下的共同努力,取得了较好的成绩,今年轻收达 %,比公司下达的指标超出了 %。特别一提的是在多产液化气的过程中,我们注意跟踪市场行情,及时调整操作方案,除车间制定一系列多产液化气的调整方法外,认真做好广大职工的思想工作,因为只有通过他们的精心操作,才能实现最终的目的。为此,我们除制定严格的条例外,对于生产中完成任务好的班组和操作员,将给予一定的奖励,通过激励和要求,双管齐下,收到了良好的效果,今年,我们液化气收率创下了历史较高水平,累计达 %,比公司目标增加了 %,光这一项,就可为公司多创效益 万元。
2、坚定质量信念,严把质量关,奖罚分明 “质量第一”是我们福炼人的共同追求,而作为生产单位,只有出合格的产品,才能创效益。虽然这已为广大职工所认同,但我们在这方面仍不敢放松,在平常的工作中,重视教育他们坚定质量信念,为此车间还以班组为单位成立了质量攻关小组。因为质量是我们企业的命根子,来不得半点马虎,所以车间对质量的考核工作也是十分严格的,通过奖惩条例,严格规定。如分离岗位质量达98%,两脱达 %以上,综合奖上给予一定的奖励,如低于这一指标,则相应扣综合奖,因而使得操作员克服种种困难(如e2310内漏的影响),认真调整操作,取得了明显的成效,全年质量合格率前后部分别高达 %和 %,确保了公司加工原油的有效率。
3、向成本要效益,我们注重抓好这方面的工作,车间上下同心协力,在降低成本中增加效益 通过努力降低成本,可以间接的提高效益,为了发动全车间职工共同完成节能降耗工作,车间制定了一系列的方案措施。首先在催化剂单耗上下功夫,因为这车间成本中占有很大的比重,我们通过技术组的分析材料,与岗位操作员一起,具体分析了几年来造成催化剂跑损的原因和实例,总结出经验:一是要稳定再生器的操作条件,因为再生器主风的波动能引起旋分器入口线速的变化,从而影响其效率,造成催化剂跑损,因而要尽量控制主风量的稳定,并且要将各料位严格控制在料腿上方,避免引起较大量的跑剂。二是严格控制各工艺参数,绝不允许超温超压操作,避免造成催化剂破损面跑剂,通过以上手段,今年我们实现了催化剂单耗仅为
的好成绩,比指标降低了,节约成本
元。其次,我们通过黑板报及班组付班时间,向广大职工广泛宣传节能降耗思想,要求各党员干部带头执行,从身边的小事做起,比如杜绝长流水、严密堵住泄漏点,从而确保车间的成本控制在
元/吨原料。最后,我们认真开展好合理化建议活动,集思广义,全年共收到合理化建议
份,为车间的节能降耗出了一份力,如其中的循环水再利用,胺液回收方案,一年约可为车间节约成本 元。向成本要效益,取得了一定的成绩。
4、认真做好传达工作,增强职工的效益观念 都说要提高效益,但究竟效益结果如何呢?虽然职工都很关心公司效益,但以往我们总是忽视了这项工作,只是让他们知道公司盈利了,而没有具体的数据,为了使广大职工也做到心中有数,今年,我们充分利用班组付班时间,认真向职工传达公司效益的详细情况,让他们了解公司目前效益怎样,有什么困难,什么产品更适应市场要求,使得职工明确自己今后工作中应努力加强哪方面的工作,注意多产适销对路的产品,从而,增强了职工的效益观念,确保公司效益目标的实现。 的手机制造商诺基亚公司的成功经验另世人瞩目,而其最主要的思想就是“科技以人为本”,作为企业,这是值得我们学习和借鉴的,所以这一年来,我们正是注重做好人的工作,充分发挥广大职工的聪明才智,同心协力,努力拼搏,从而圆满完成公司目标任务。

车间思想政治工作总结格式


“以人为本”开创政治思想工作的良好局面 年初,由于集团公司整体亏损,且原油价格居高不下,在这种情况下,要确保完成公司今年的各项任务目标,对我车间的生产提出了更高的要求,在这严峻的形势下,车间认真做好职工的政治思想工作,狠抓安全生产,降低成本,注重提高效益,从而圆满的完成了今年公司下达的各项任务,回顾这一年来的工作,我们主要从以下几个方面做好车间的思想政治工作:
一、统一思想,认清形势,这是一切工作的出发点 统一思想,就是要全体职工团结一心,为了一个共同的目标--生产任务的最终完成,而努力奋斗;认清形势,就是要我们看清当前生产过程中的严峻形势,如公司加工原油成本高,设备运行时间长、问题多等情况,不要盲目乐观,注意加大力度,节能降耗,提高效益,加强安全生产意识,确保装置平稳运行。只有做好职工的思想工作,凝聚人心,才能确保今年各项任务的完成,因为思想是一切工作的源头。 为了做好这项源头的工作,我们首先分析了影响职工思想的原因,主要有两点:一是大家都希望公司有良好的效益,谁也不愿意自己所处的单位是个亏损大户,这是面子问题;二是收益问题,也就是个人问题,举个简单的例子,如果现在因公司效益不好,发不出工资奖金,职工必然有情绪,更别谈好好工作了,因此,我们针对这一原因,把统一思想与认清形势结合起来,向职工们讲明了公司的效益与我们大家息息相关,如果公司效益上不去,别谈年终兑现奖,就是每个月的工资奖金都成问题,职工生活上必然要下降,因而只有确保公司的效益,才能有我们自身的利益,所以当前我们应把重点放在搞好平稳生产上,努力降低成本,提高效益,做到了这些,就能确保公司的效益,从而确保了我们自身的利益,可以说,我们只有这条路可走,别无选择,通过思想政治工作教育,使职工明白了道理,把思想统一到认真做好工作上,搞好装置的安稳运行,于是,困扰职工的心结解开了,车间上下自然团结一致,从而为一切工作开辟了道路。路有了,就能继续往下走了。
二、把思想工作和安全生产相联系,确保安稳生产 “安全第一”,这是对所有工作的严格要求,任何事情都应该以安全为前提,特别对于我们炼油企业来讲,我们的特点就是具有危险性。所以,在做职工思想工作时,我们注意把其与安全生产紧密联系在一起。因此,车间充分利用班组的安全活动时间,在思想上极力灌输安全知识,用事故汇编中一些血淋淋的实例向他们敲响警钟,让他们明白,安全生产不仅是对国家、社会、集体的负责,同时也是对自己、对家人的负责,让他们从思想这一源头上高度重视安全,绝不能出一起安全事故,从而保证了今年车间的安全生产。在实际实施过程中,我们主要针对了装置运行时间长、设备腐蚀严重,泄漏点多等问题,着重抓紧落实巡回检查制度。 由于思想上的高度重视,一年来,我们班组操作员认真落实好巡回检查制度,避免了多起事故的发生。如在今年8月份,由于我们操作员认真巡检,及时发现反应器提升管五层平台上的一个热偶被高温催化剂磨穿,随时都可能引发特大火灾事故,就是因为操作员发现的及时,才避免了即将造成的重大损失;又如,今年装置的分离油浆系统返塔阀fi-2220的漏点及油浆泵漏点等危险情况,都是我们的操作员认真巡检才得以避免的。这是几起特别大的事故隐患处理,而另外如 ec230
1、e23
10、e230
1、e5002等较小的漏点,举不胜举,总而言之,通过巡检,及时发现和消除了许多不安全因素。这些情况若不发现,尚不知要造成多少装置停工的事件,也就没法保证顺利完成公司的任务,对公司效益的完成将带来巨大的冲击,因此,从这些实例中我们可以看出,由于车间重视思想与安全的有机结合,将广大职工的思想提高到一个新认识高度上来,因此,应该说这是我们政治思想工作中的一个成功典型。
三、从思想上出发,重视增强职工的效益观念 效益是衡量一个公司实力的一项重要指标,公司生产的最终目的就是要实现利润,而催化车间是公司的核心装置,在公司效益的实现过程中有着举足轻重的地位,因此,我们重视逐步增强职工的效益观念,将提高效益摆在了重要的位置上,实行高标准、严要求,一年来,我们主要做了以下几项工作:
1、在实际生产过程中,让职工亲身体验效益就在自己身边,使他们端正思想,精心调整操作,努力改善产品分布,提高效益 同样加工原油,不同的操作条件和方法,将产生不同的效果,这在实际操作过程中体现的尤为突出,职工们天天对着操作,因此,他们是最明白这种道理的,因而,我们紧紧抓住这一最有说服力的方法,鼓励职工多为公司创造效益。同时,我们也相应的制定了一系列的奖惩办法,对于精心调整操作,努力改善产品分布,多产液化气、汽油、柴油等主要产品,也就是对提高轻质油收率有功的班组和岗位人员,通过设立轻收奖,鼓励他们再接再厉,力度的创造效益。一年来,通过车间上下的共同努力,取得了较好的成绩,今年轻收达 %,比公司下达的指标超出了 %。特别一提的是在多产液化气的过程中,我们注意跟踪市场行情,及时调整操作方案,除车间制定一系列多产液化气的调整方法外,认真做好广大职工的思想工作,因为只有通过他们的精心操作,才能实现最终的目的。为此,我们除制定严格的条例外,对于生产中完成任务好的班组和操作员,将给予一定的奖励,通过激励和要求,双管齐下,收到了良好的效果,今年,我们液化气收率创下了历史较高水平,累计达 %,比公司目标增加了 %,光这一项,就可为公司多创效益 万元。
2、坚定质量信念,严把质量关,奖罚分明 “质量第一”是我们福炼人的共同追求,而作为生产单位,只有出合格的产品,才能创效益。虽然这已为广大职工所认同,但我们在这方面仍不敢放松,在平常的工作中,重视教育他们坚定质量信念,为此车间还以班组为单位成立了质量攻关小组。因为质量是我们企业的命根子,来不得半点马虎,所以车间对质量的考核工作也是十分严格的,通过奖惩条例,严格规定。如分离岗位质量达98%,两脱达 %以上,综合奖上给予一定的奖励,如低于这一指标,则相应扣综合奖,因而使得操作员克服种种困难(如e2310内漏的影响),认真调整操作,取得了明显的成效,全年质量合格率前后部分别高达 %和 %,确保了公司加工原油的有效率。
3、向成本要效益,我们注重抓好这方面的工作,车间上下同心协力,在降低成本中增加效益 通过努力降低成本,可以间接的提高效益,为了发动全车间职工共同完成节能降耗工作,车间制定了一系列的方案措施。首先在催化剂单耗上下功夫,因为这车间成本中占有很大的比重,我们通过技术组的分析材料,与岗位操作员一起,具体分析了几年来造成催化剂跑损的原因和实例,总结出经验:一是要稳定再生器的操作条件,因为再生器主风的波动能引起旋分器入口线速的变化,从而影响其效率,造成催化剂跑损,因而要尽量控制主风量的稳定,并且要将各料位严格控制在料腿上方,避免引起较大量的跑剂。二是严格控制各工艺参数,绝不允许超温超压操作,避免造成催化剂破损面跑剂,通过以上手段,今年我们实现了催化剂单耗仅为
的好成绩,比指标降低了
,节约成本
元。其次,我们通过黑板报及班组付班时间,向广大职工广泛宣传节能降耗思想,要求各党员干部带头执行,从身边的小事做起,比如杜绝长流水、严密堵住泄漏点,从而确保车间的成本控制在
元/吨原料。最后,我们认真开展好合理化建议活动,集思广义,全年共收到合理化建议
份,为车间的节能降耗出了一份力,如其中的循环水再利用,胺液回收方案,一年约可为车间节约成本 元。向成本要效益,取得了一定的成绩。
4、认真做好传达工作,增强职工的效益观念 都说要提高效益,但究竟效益结果如何呢?虽然职工都很关心公司效益,但以往我们总是忽视了这项工作,只是让他们知道公司盈利了,而没有具体的数据,为了使广大职工也做到心中有数,今年,我们充分利用班组付班时间,认真向职工传达公司效益的详细情况,让他们了解公司目前效益怎样,有什么困难,什么产品更适应市场要求,使得职工明确自己今后工作中应努力加强哪方面的工作,注意多产适销对路的产品,从而,增强了职工的效益观念,确保公司效益目标的实现。 的手机制造商诺基亚公司的成功经验另世人瞩目,而其最主要的思想就是“科技以人为本”,作为企业,这是值得我们学习和借鉴的,所以这一年来,我们正是注重做好人的工作,充分发挥广大职工的聪明才智,同心协力,努力拼搏,从而圆满完成公司目标任务。

【思想政治工作总结】个人思想政治工作总结


工作总结之家最近发表了一篇名为《【思想政治工作总结】个人思想政治工作总结》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,为了方便大家的阅读。

个人思想政治总结

个人思想政治工作总结

2012成都金花光明学 付霜 年刚刚过去,一年来,我始终以真诚的态度来对待工作和,对待 每一个。现将一年来的工作总结如下:

一、思想品德方面:

在一年的工作中我能认真学习国家的有关教育方针,认真学习党的先进理论知识,热爱教育事业,始终不忘人民教师职责,爱学校、爱学生。作为一名教师,我从自身严格要求,通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长,为社会培养出优秀的人才,打下坚实的基础。

二、教育教学方面:

一年来我担任一年级数学学科的教学工作,在工作中严格要求自己,刻苦钻研业务,不断提高业务水平,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法。

1、尊重学生是以学生为主。

在教学中,深刻体会到要以学生为个人工作重心,以学生的发展为主。要做到尊重学生,尊重学生的思考权,尊重学生的发言权,尊重学生的思维成果。做到这些,才能真正的去了解学生,制定正确的教学目标。

2、分层合作,是实现合作、自主、探究的学习模式的必由之路。

学生的层次不同,思考的效率不同,往往会造成一些学生怕思考,懒于探索,依赖别人的思想。教学中如果让好中差混成一个小组,这样好的学生永远成为领头人,成为代言人,而差生永远就在小组中得不到重视。要解决这个问题必须实行分层分小组合作的方法,在课堂上,根据不同的情况给不同小组以不同层次的任务,学生在层次相同,能力相同的情况下有了思考问题的时间,这样就达到了分层次合作的目的,也使得不同层次的学生有不同的挑战性任务。

3、明确学习目标。

教学最忌千篇一律,容易使学生厌烦。如果千篇一律地教学,这样既费时又费力,学生学习完一堂课也不知自己进步了多少。一年级的学生,在教学上不可能做到放手让他们完全的自主学

习,必须要依靠老师的引导,我会尽可能的交给他们一些学习、分析的方法。然后,让学生依据方法自我解决。最主要的是根据教材让学生明白这节课要达到什么样的水平,要解决哪些疑难问题,知道哪些解决问题的方法。这样课堂才能实效高效。

4、规范作业。

学生学习新课和知识的系统化、条理化,要靠一定的作业来巩固提高。通过规范化的作业使学生的思路明晰,条理清楚。养成良好的学习习惯。这是新课程标准里的一个鲜明观点,而规范化的作业可以使学生的习惯得以形成。养成学生良好的学习习惯。

5、多开展语教学实践活动。

利用课堂课余及班队活动,进行一系列的实践活动是我在教学事件中的一个重要方面。在主题班会上,进行说“新学期的打算”、“时时刻刻注意安全”、“我爱学校”,锻炼学生的胆量和表达能力都有显着提高,不管是谁站起来都能说上一会儿。

三.遵守纪律方面:

本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

四、工作业绩方面:

随着新课程改革对教师业务能力要求的提高,本人在教学之余,还挤时间自学教育教学理论并积极进行各类现代教育技术培训,掌握了多媒体课件制作的一些方法。我始终相信:成功源自勤奋!在今后的教育教学工作中,我将更加严格要地要求自己,努力工作,改正缺点,开拓前进,为我热爱的教育事业奉献自己的力量!

以上就是《【思想政治工作总结】个人思想政治工作总结》的范文全部内容,涉及到学生、学习、自己、教育教学、工作、方法、方面、教学等方面,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。

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