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装饰公司年底工作总结

发布时间: 2019.08.16

2014年度公司结算年底总结。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆我们会遭遇各种各样的事情,在这些事情中,自律的人一般会在事情过后,为自己做一份总结,总结就是过去时间做的事的总检查、总评价,怎么样去写好总结范文呢?下面的内容是小编为大家整理的2014年度公司结算年底总结,相信能对大家有所帮助。

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一、财务会计核算方面

(一)、精心设计会计核算体系,全面、真实、及时的提供财务会计信息,为领导决策等提供有用的决策信息,得到领导的肯定和赞扬

“凡事预则立”,2010年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下,总结了以前年度会计核算经验的基础上,结合学院的具体情况和年度财务工作目标,通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式,事先根据学院发展目标对会计核算资料的要求,利用现代化的会计核算手段,精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统,

财务结算工作总结。在符合国家正常财务核算对财务工作要求的前提下,利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系,为领导的决策,上级主管部门、财政、税务监督,内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、完整、有用的财务信
光阴似箭,在不经意间,2010年已与我们擦肩而过,今年也是我的本命年,对我也有特别的意义,总体来说,工作还是蛮顺利的,回顾自己一年来的工作,有喜也有忧,喜的是这一年来学到了不少经验,公司就像自己的第二个家,忧的是自己各方面的经验还比较欠缺。现将工作情况总结如下:

一、上半年主要负责与各部门之间的交接工作,部门文件资料的整理,维修产品的出入库,制作标签或序列号以及部门的日常开销等。Www.GZ85.coM

从下半年成立新公司起,增加了负责办理公司银行的开户,社保的开户及公积金的开户等相关事宜,及时办理好开户及员工公积金和社保的缴纳;且负责公司财务方面的工作,作为公司的财务人员,尽心尽职,主要做到了以下几点:

1.严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符的,做到及时汇报,及时处理。

2.及时收回公司各项收入,开出发票。

3.根据会计提供的依据,及时发放员工工资和其它应该发放的经费。

4.坚持财务流程,严格审核,对不符流程的发票不予报销。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理方面,财务方面的经验还不够,出现这样或那样的问题;在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

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2014年度公司纪委年底工作总结


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公司纪委工作总结是集团公司“135”战略目标实施的关键一年,亦是公司改革创新,再创辉煌的重要时期。一年来在集团公司纪委和公司党委的领导下,公司纪委以*理论和“三个代表”重要思想为指导,深入践行科学发展观,认真贯彻党的十七届六中全会和中央纪委第五次、六次全会精神。以落实党风廉政建设责任制为抓手,以讲党性修养、树良好作风为突破口,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作要求,深化教育,完善制度,加强监督,切实抓好党风廉洁建设和反腐倡廉工作,有效地促进了公司各项生产经营活动的顺利开展,并取得了较好的成绩。一年来我们开展的主要工作有以下几个方面:
一、加强党员领导干部的廉洁教育
公司纪委始终坚持把政治理论和廉洁自律学习作为领导干部的必修课,通过开展岗位廉洁教育、警示教育,提高了全体员工拒腐防变能力。纪委办公室在本年度共编发以内刊的形式,传达中纪委、省国资委纪委、集团公司相关精神,并利用典型反腐案例、清廉典故等内容加强对全体党员干部的廉洁从业意识教育,使我公司全体党员干部做到了讲党性、重品行、做表率,始终保持*人的清廉本色。
“家风联党风,家风映国风”,“治国先治党,治党先治家”。公司纪委响应省妇联及集团公司“廉政文化进家庭”的号召,组织党员干部人/次,参与家庭廉政文化建设知识竞赛,从提高党的执政能力、巩固党的执政地位大局出发,促使在反腐倡廉工作中广大党员领导干部,把好家庭这个重要关口,提高预防和抵制腐败的自觉意识。
二、全面落实目标任务及责任分工
为全面贯彻落实*中央《建立健全惩治和预防腐败体系—工作规划》和省国资委、集团公司纪委及公司党委的具体实施意见,加快构建与公司生产经营和改革发展相适应的惩治和预防腐败体系,纪委结合公司实际制定目标任务及责任分工,并于月底召开了纪检监察工作会,总结经验,查找不足,部署工作,确保了今年各项工作有条不紊的实施。
三、深化“一岗双责”,全面落实党风廉洁建设责任制
为贯彻落实党风廉洁建设责任,公司按照党政“一把手”负总责和“谁主管,谁负责”的原则,认真落实“一岗双责”制,各级党政组织切实担负起惩防体系建设的政治责任,真正做到惩防体系与各项生产和经营管理工作“同规划”、“同部署”、“同检查”、“同考核”,并严格落实责任追究制。年初公司党政领导班子率先与集团公司签订了“双廉”责任书,作出廉洁承诺,同时公司党政与各事业部、分部领导及职能部门负责人共签订了《党风廉洁建设责任书》、《“双廉”责任书》及《廉洁自律承诺书》各份,做到了“人人有担子,个个负责任”。
四、全面开展党风廉洁建设责任制考核检查
为认真贯彻落实《公司党风廉洁建设责任制考核办法(试行)》的通知精神,客观公正的评价公司各部门领导干部落实党风党洁建设和反腐倡廉各项工作情况,促进公司依法经营、领导干部廉洁从业,公司始终坚持将党风廉洁建设责任制考核与经营业绩考核、领导干部年度考核同步进行的全面考核体系,利用月度考核、半年考核及年度考核,通过民主测评、业绩评价、述职述廉等方式,做到考核方法民主化、考核内容全面化、考核程序透明化、考核评价公平化;同时将考核结果作为领导干部奖励评优、选拔任用的重要依据。
五、加强专项核查和信访工作,净化公司经营环境
坚持惩防并举、注重预防的原则,畅通信访举报渠道,对来信来访反映的问题,不管问题的大小,都认真对待,查证落实,力争做到事事有结果,件件有着落。纪委严格按照公司《信访条例》、《违规违纪举报调查工作规范》,通过设立网络举报信箱,严格按照《信访接待制度》,拓宽了案件线索和廉洁从业监督渠道。
在公司各部门的共同协作下,对下属的公司开展了专项核查工作,为公司追回损失余万元,防止了国有资产的流失,同时通过司法机关的介入,有力地打击了违法犯罪行为。此外,公司还通过邮件的形式在内部进行警示宣传,有效地教育了员工,规范了业务操作。
六、扎实推进惩治和预防腐败体系建设
认真组织了惩治和预防腐败体系建设的半年及年度检查工作。按照公司《构建惩治和预防腐败体系基本框架实施意见》的要求,推动各项任务的落实,以构建惩防腐败体系基本框架为基础,进一步开展实践、积极探索,完善了建立具有公司特色的惩防腐败体系。
七、开展工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题专项清理
根据省国资委及集团公司的相关部署,纪委组织对全公司范围内存在工程建设的公司三家单位开展专项清理自查工作,共排查情况。
八、积极开展“三项建设活动”
按照省国资委及集团公司的总体部署,在公司纪检监察系统逐步开展了“能力素质建设”、“思想作风建设”、“基层组织建设”主题活动。本年度首先针对“思想作风建设”在公司纪检监察系统开展了相关活动,公司纪检监察人员深入学习了同志先进事迹
,力争把两位同志对党忠诚、牢记宗旨的政治品格,爱岗敬业、无私奉献的崇高境界,刚直不阿、两袖清风的高尚品德落实到我们实际的工作中去,推动公司“三项建设”活动的开展,促进公司又好又快发展。
工作计划
,公司纪委将以*理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,紧密团结在以*同志为总书记的党中央周围,坚定不移的执行省国资委及集团公司的部署,并结合公司经营管理实际,完善制度体系,加强教育力度,强化考评机制,创新工作方式方法,力争为公司各项工作的开展创造更好的环境。
一、积极推进反腐倡廉教育
反腐倡廉,教育是基础,是根本。公司纪委将继续狠抓教育,不断加强领导干部党风廉政教育、党员职工和重要岗位人员廉洁从业教育,以《中国*党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等重要廉政法规为学习重点,结合期刊或专刊为教育手段,并通过党政主要领导干部讲党课、作报告等形势,促使公司继续保持廉洁经营的企业廉洁文化氛围。
二、健全权力运行制约和监督体系
坚持用制度管权管事管人,保障员工知情权、参与权、表达权、监督权,是权力正确运行的重要保证。制定相关科学合理的政策确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调,确保各岗位人员按照公司规定的权限和程序行使权力。坚持科学决策、民主决策、依制度决策,健全决策机制和程序,发挥思想库作用,建立健全决策问责和纠错制度。推进权力运行公开化、规范化,完善党务公开、司务公开制度,健全质询、问责、经济责任审计、罢免等制度,加强党内监督、民主监督,让权力在阳光下运行。
三、继续健全和完善党风廉洁建设责任制建设,加强责任制考核
加强《党风廉政建设责任制实施意见》及《党风廉洁建设责任制考核办法》的执行和考核,强化组织领导,深化领导干部责任意识教育,完善党风廉政责任制的领导机制、协调机制和监督机制,积极开展半年查检、年度考核及随机抽查的考核检查机制。
一是健全和完善制度体系,积思广议,发挥群众的力量,依靠职工群众的支持和参与,保证制度制订的科学性、合理性。
二是实行“一岗双责”,与各级领导干部签订“责任书”,让其切实承担起党风廉洁建设与业务工作推进的双重责任。
三是做到党风廉洁建设工作与业务工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核。
四是严格按《党风廉洁建设责任制考核办法》对领导干部进行考核。通过临时抽查、年终总结评议和考核、民主测评等方式,对党风廉洁建设情况,党员、干部履行廉洁自律情况等进行监督检查和考核,同时将考核的结果与经营业绩考评相结合,作为职级晋升、评选的重要依据。
四、坚定不移反对腐败,制定惩防体系长远工作规划
反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣。公司纪委将一如既往的按照上级领导部门的部署,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针,全面推进惩治和预防腐败体系建设。以“十八大”精神为统领,以“三大体系”、“五大机制”为基础,结合公司改革创新思路和需求,制定《惩防体系-2017年工作规划》,对体系建设的长远目标进行规划、细化、分工,并加强对规划执行情况的检查力度,确保按规划实施。
五、加大效能监察工作力度
贯彻落实《企业国有资产监督管理暂行条例》,完善公司《效能监察实施办法》,进一步规范效能监察工作,重点围绕易发多发问题领域,审视公司经营工作的各个环节,找准公司经营活动中热点、难点开展效能监察工作,促使公司经济效益和管理水平的提升。
六、加强案件查办力度,发挥案件治本功能
进一步加强信访举报工作,把信访工作作为拓宽查办案件的重要途径和监督党员干部廉洁从业的有效渠道。严格按照公司《信访条例》、《违规违纪举报调查工作规范》要求,坚持客观公正态度,坚持逢案必查,查必到底的工作态度,对上级交办或批示要结果的案件以及实名举报的信访案件做到件件有结果,进一步提高初信初访的首办率、信访举报初核率和立案案件的按期结案率。同时针对查处的违规违纪案件中发现的新情况、新问题,进行总结分析,发挥案件的治本功能。
七、加强内部审计管理
结合公司改革创新步伐,继续推行内部审计“标准化”建设,通过完善等文件制度、操作规程、细则,确保每项工作的开展都有章可循,完成质量均有评价依据,。
八、以“三项建设”活动为契机,提升纪检监察队伍素质水平
结合“三项建设”活动规划及公司实际,进一步强化纪检监察组织建设,提升纪检监察队伍执纪执法水平,夯实反腐倡廉基础。按照政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的要求,努力加强纪检监察队伍的思想、能力和作风建设。加大人员选用和培训力度,组织好对国家政策法规和业务知识的学习,紧密围绕改革发展和反腐倡廉工作的热点难点问题,深入群众调查研究,不断提高纪检监察工作的针对性和实效性。

2014年燃气公司年底总结


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日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月,我来到高压管网分公司调度中心实习,近2个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我进行对工作熟悉。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会行业的动态。在技术上还有待提高学习。 9月即将到来,我会做好个人工作计划,争取将各项工作做得更好,谈谈我这段时间以来的实习情况。

首先8月15日公司迎来21岁的生日,公司举行了“唱司歌,迎司庆,传文化,促发展”体会到xx有着较浓厚的企业文化,在公司里随处可见的企业标语,经过这段时间的实习,对企业文化有更深的了解,这些标语并不是用来装饰,它真正渗透到每位员工身上,我是非常认可,在我实习所在部门更能体现出企业文化的真正内涵所在之处。调度中心是24小时在线的部门,工作是一环紧扣一环延续正因为能延续下去,体现企业文化中的团结和谐敬业等文化内涵。

本身对企业各部门接口关系很陌生的我,xx燃气集团公司是以师父带徒弟的方式指导我的日常实习,在领导师父们的热心指导下我依次对部门的基本概况,岗位职责,白班报表,与运营部客户部的接口关系进行了了解与掌握。

一、基本概况:调度中心成立于XX年1月1日,调度中心是高压管网分公司的核心部门,掌握大量基础基础数据及信息资源主要负责公司各种信息的统计、汇总、分析,气源协调和调配,各类紧急情况抢险、抢修的指挥与调度,日常业务活动和计划的协调和督办,各类指令的传达、跟踪和落实工作;视频监控系统、地理信息gis系统、燃气运行scada系统的使用与维护工作。
二、岗位职责:计划执行,信息数据统计、分析和反馈,工艺系统监控,气量调配平衡,镇区运营支持,应急事故处理,上安全工作,下游业务协调,危险品运输车辆调度,企业文化。

三、白天报表:每天下午15:00到第二天15:00收集虎门泛亚,高步气化站,柏洲边lng储配站的日用气量计划数据,把收集到数据进行换算汇总分析填入运营日报表发送到能源物流。

四、与运营部的接口关系:主要涉及到改管,工程验收,第三方施工监护,带气作业,置换通气,与客户部接口关系:客户的协调,停气通知进行发单工作跟进最后归档。我积极参与相关工作,注意把书本上学到的专业理论知识对照实际工作,用理论知识加深对具体工作认识,用实践验证理论,以双重身份完成了学习与工作两重任务,跟部门同事一样上下班,协助同时完成工作,以学生的身份虚心学习,努力汲取实践知识,参与到具体工作岗位中去,我心里明白我要以良好的工作态度以及较强工作能力和勤奋好学来适应公司的工作,完成部门工作每天任务,这段时间使我对部门各种工作更深一层的了解。

本身对企业各部门接口关系很陌生的我,公司是以师父带徒弟的方式指导我的日常实习,在领导师父们的热心指导下我依次对部门的基本概况,岗位职责,白班报表,与运营部客户部的接口关系进行了了解与掌握,并积极参与相关工作,注意把书本上学到的专业理论知识对照实际工作,用理论知识加深对具体工作认识,用实践验证理论,以双重身份完成了学习与工作两重任务,跟部门同事一样上下班,协助同时完成工作,以学生的身份虚心学习,努力汲取实践知识,参与到具体工作岗位中去,我心里明白我要以良好的工作态度以及较强工作能力和勤奋好学来适应公司的工作,完成部门工作每天任务,这段时间使我对部门各种工作更深一层的了解。

一直以来的学习情况,感触是很深的,提高的方面很多,但对我来最主要的是工作能力的进步,掌握了如何以学致用,自从我走进高压管网分公司调度中心开始,我本着积极肯干,虚心好学工作认真负责的态度,积极参与各项工作任务,以及对业务接口关系了解,对企业分公司的熟悉,让我一以最快的速度融入公司部门工作,发挥自己的优点。

以上是我在高压管网分公司调度中心学习工作情况,我认为自己能较好完成各项工作任务,履行岗位职责,当然工作仍有许多缺点和不足,我认为工作创新精神还不够,工作经验也不足,遇到困难办法少,自己掌握的东西距离新的形势要求还差距,实践能力也需要不断提高以完善,为此我将在不断的学习与实践工作中,克服弱点,加强锻炼,以更加饱满的热情努力工作,早日成熟,做一名符合公司部门要求的调度员。

2014年底公司办公室工作总结



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XX年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个服务,促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心,即生产经营中心;抓好二个管理,即后勤管理、办公室内部管理;突出二个重点,即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个服务,即为领导、所属企业和各部门服务。按照年初制定的这个工作思路,围绕与公司签订的目标责任书要求,一年来,办公室全体人员努力做好各方面工作,管好后勤,当好服务员;搞好文书工作,继续保持规范化运行。一切服从于公司工作中心,一切服务于公司生产经营,认真履行了部门各项职责。
一、年工作情况
(一)基本完成了部门责任目标
按照年初职代会上与公司签订的目标责任书要求,办公室考核指标分为9大类,通过检查总结我们的工作,各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事件发生;公司总经理办公会决定重大事项督办无失误、差错和遗漏,并建立了电话督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;公文运行及时准确、规范;完善了车辆及驾驭人员管理办法,有规范的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤服务满意率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案,由公司确定后即可实施;各项费用管理基本实现控制目标。
(二)文秘工作继续按规范运行
1.文字服务工作水平有一定提高。今年以来,办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有一定提高,参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日,全年拟写各类文件200份,各类会议纪要49份。为了沟通情况,督促工作,还新设立了《工作通报》,目前已经编发了10期。
2.公文运行管理更加规范。在公文管理工作中,办公室着力强化运行的规范,继续保持了较高的水平。一是在收文的处理上,要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日,除因领导出差等原因外,多数文件的处理达到了这一目标。与公司生产经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结,有效地提高了公文的运行效率,为公司生产经营的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上,通过对各部门的多次反复提示,在公文的拟制和审签等方面,绝大多数部门都基本达到了国家公文管理办法要求的水平,行文规范,程序清楚,格式准确,标注基本规范,提高了整个公司的公文制作水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中,我司参评的三个文种中,两个获得一等奖,一个二等奖。三是按照公司有关规定和要求,严格发文管理,对可发可不发的文件,通过与部门协商,基本没有进行发文,或采取其它形式变通发文,不需要发文的坚决不发文,必须发文的尽快发文。有效地减少了发文数量,提高发文质量,杜绝了文牍主义,克服了文山现象。
3.会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来,公司组织和协助各部门顺利完成了一些大小会议的组织和服务,特别是公司职代会的召开,由于办公室在历次职代会的组织中,积累了经验,因此,在会议服务过程中,没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上,办公室也派出人员参与会务工作,配合提供会议服务,保证了会议的顺利召开。
4.加大了督查督办力度。从下半年开始,办公室通过公司纪律、效率、作风整顿,深刻解剖自己,总结工作中的不足后,花大力气抓好公司决定重大事项的督查督办工作,全年共发出督查通知书21号,电话督查多次,有效地促进了相关部门开展工作,收到了很好的效果。
5.扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配置的原因,对公司档案的标准化管理工作造成一定影响,但是在现有条件下,办公室对档案的达标工作仍然没有放松,按照既定计划,完成了上年应归档文件的整理归档工作。完成了近30万字的公司成立以来的规范文件汇编。保密工作也有了进一步加强,对应清理退回的文件,没有发生任何泄密和遗失保密文件事件,保密工作人员还参加了市委保密局举办的培训班,提高了公司保密工作水平。
6.修志工作按计划进行。办公室按照国家局和市局的要求,及时要求两厂一处和相关部门为《中国通志》、《重庆志》等提供了大量的原始资料,并为中国烟草博物馆提供了大量的商标等资料及照片。同时还根据公司安排为《中国年鉴》、《重庆年鉴》、《重庆经济年鉴》等书刊撰写提供了公司年的改革发展情况文字材料,对宣传公司工作、树立公司形象起到了一定的促进作用。
(三)后勤管理工作有所突破
后勤工作是办公室的重要工作之一,在做好日常的后勤服务、保证公司领导和各部门工作正常开展方面,办公室力求做到规范化,保证了工作的及时性、准确性和全面性。在全面搞好服务工作的同时,办公室重点抓了以下工作:
1.强化了安全管理。特别是交通安全管理工作,通过订立制度、会议学习等形式,强化交通安全管理,确保了公司车辆运行安全,一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注重提高驾驶人员素质,按期给符合条件的驾驶人员报送了技师职称的申评材料。在驾驶人员的聘用和使用管理上,也基本实现了规范化和程序化,保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了安全驾驶必需的素质,确保了交通安全。
2.完成了办公楼的装修装饰工程。通过协调,努力调动各方面积极因素支持施工单位的工作,加强配合协作,全面完成了新办公楼的装修、装饰工作,新食堂招标按计划顺利进行,各种设施设备按计划到位,保证了新办公室大楼随时可以投入使用。在公司决定暂不搬迁办公室的情况下,又在很短的时间内完成了原办公楼的修缮,对部份有损公司形象的破旧家具进行了及时更换,使办公环境焕然一新,创造了良好的工作环境,维护了公司形象和正常的工作秩序。
3.样品物资管理实现规范化。为了实现样品物资管理的科学化和规范化,办公室对管理的样品物资进行了认真的清理。一是样品卷烟彻底清理完毕,理清了长期以来由于管理欠科学造成较为混乱的样品物资管理状况,摸清了库存和使用情况,并据此提出了科学合理的使用建议,全年共消化即将过期库存*21个品种、437箱,按调拨价计算金额也达300多万元,减少了损失。目前在样品*的管理上,做到了账物相符,账目清楚,存放科学安全,发放按章办事。二是通过做大量的工作,对原红球俱乐部的物资进行了清理,通过对各种物品一件一件的清理登记造册,摸清了物品状况,并根据公司要求对各类物品进行了合理的处置,避免了浪费。
4.加强了对职工食堂的管理。通过提要求、上档次,目前公司职工食堂饭菜质量有较大的提高,环境卫生得到很大改善,为职工创造了一个舒适的用餐环境。
5.为新进单身员工装修了6套集体宿舍,解决了单身员工的住宿问题,并建立完善了《职工宿舍管理办法》,加强了对宿舍的管理。通过解决单身职工后顾之忧,调动了职工的积极性。
二、年工作中的不足
办公室工作是时间性和服务性极强的工作,任务繁杂,头绪众多,尽管部门全体员工都作了较大的努力,但是整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距,对部门充分履责造成了一定的影响。主要表现及原因如下:
1.与时俱进意识较差。主要是在思想上对形势跟得较远,造成学习抓得不紧,特别是对政治、经济等形势认识不高、关心不够,缺少对经济管理等方面知识学习的积极性,满足于忙事务、抓事务,放松了对自己知识的充实,对政治的敏锐性不够。
2.内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。
3.办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早,但在使用上至今还没有全面推开,造成了较大的资源浪费。主要原因是受国家局统一规划的影响和制约,公司在对办公自动化系统使用上的要求不明确,计划不具体。
三、年工作的初步打算
办公室是公司重要的枢纽部门,同时也是重要的形象窗口之一,担负着联系内外、上下和内部协调的重任,公司内部的正常运转,首先依赖于办公室的正常运转。因此,年办公室将继续按照领导“工作要过得细、工作效率要高、工作要过得硬、经济要说得清”的总体要求,在抓好日常工作的同时,有目标、有重点地开展好以下工作:
1.强化办公室牵头作用,大胆开展工作。办公室是公司的综合部门,明年将加大协调力度,打消顾虑,一切从公司利益出发,大胆开展工作,主动担负起润滑剂的作用,促进公司正常、高效运转。
2.推进办公自动化建设。年,公司办公自动化工作已经有了进一步的规划并形成了方案,办公室多次组织两厂和公司有关人员到市内办公自动化运用较好的市公安局110指挥中心、航运公司等单位参观考察,对办公自动化的运行有了直观的认识。我们将积极配合企管部,按照国家局和市局的统一安排,根据公司目标要求,努力推进公司办公自动化建设。
3.加强调研工作,发挥决策参谋作用。积极开展多种形式的调研活动,抽出时间和人员,开展为领导决策提供参考的各种专题调查研究,根据公司中心工作开展典型调查研究,根据突出问题开展重点调查和根据有关事件发生、发展的动态情况开展追踪调查研究,把调研活动作为办公室日常的重要工作之一,真正发挥办公室参与政务的职能。
4.强化办公室内部管理,严格劳动纪律。特别是要加强驾驶人员的管理,严格驾驶操作行为的规范,对容易引起安全事故的不规范操作行为将进行严肃处理。
5.认真履责,全面完成责任目标。进一步强化办公室的基础管理,保证公文制作和传递准确、及时、规范;努力做好各项后勤服务,保证公司生产经营的正常运行;加强对公司各种物品物资的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,确保全面完成部门目标责任。
6.加大决策督查力度,继续做好专项督查。在继续做好总经理办公会决定事项的决策督查的同时,编发《工作通报》,加强对领导安排事项、公司重点工作等的专项督查,做到事事有督查,督查有过程,结果有回音,建立和完善督查体系,使公司督查工作规范化、经常化,实现对公司督查工作的科学管理。

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