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2014年终工作总结范本

发布时间: 2019.08.16

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xx年,在市委、政府的正确领导下,深入实践科学发展观,积极开展争先创优活动围绕优质粮食和无公害蔬菜两大产业,立足调结构、保增长、促增收,努力推进农业增长方式转变,加快现代农业建设步伐,确保农产品有效供给,提高农业综合生产能力,被确定为现代农业示范区和蔬菜产业示范县,荣获全国粮食生产先进县和国家绿色能源示范县称号。

一、粮食生产取得突破,优质粮食产业稳步发展

坚持粮食安全原则,按照“稳定面积,发展优质,主攻单产,确保总产”发展思路和品种优质化、生产标准化、耕作机械化、灌溉节水化、经营产业化、服务社会化“六化”目标,持之以恒抓好优质粮食产业。

一是,粮食连续8年增产,总产首次突破56万吨。年,全市粮食面积106.5万亩,较上年增加3.1万亩,总产56.4万吨,较上年增加0.5万吨,荣获“全国粮食生产先进县”称号,保持了粮食生产在全国的先进地位。

二是,小麦战胜灾害天气,玉米单产历史。小麦生产通过开展“抓春管、促转化、保夏收”百日会战,战胜了冬春持续低温寒潮天气的影响,获得亩产447公斤的较好收成;玉米生产严格落实“以秋补夏”各项措施,平均单产达到629公斤,创历史水平。

三是,小麦优质化率提高,品种结构优化。年秋播,优质专用小麦面积50.3万亩,占小麦总面积的93%,其中优2018面积在30万亩左右,占60%;安排优质麦繁种2万亩;与益海粮油签订了商品粮收购合同,对优质麦实行订单收购。农科所选育出4个高产强筋麦和2个高产小麦新品系推荐到省品种试验,其中2个高产强筋麦品系进入到优质麦区域试验;优质麦品种“优9618”荣获市科技进步一等奖和省科技进步三等奖。目前,由我市培育的“优、石新”系列小麦品种种植面积44.8万亩,占84%。

四是,粮食高产创建效果显著。年,“万、千、百”粮食高产创建示范工程建设万亩方3个、千亩方12个、百亩方10个,总面积达到6.6万亩,占全市粮食面积的12%。其中小麦、玉米万亩示范片各3个,面积31500亩,经专家验收,小麦万亩示范片亩产达到595.8公斤,玉米万亩示范片平均亩产727公斤,在市“百千万”高产创建活动中,村万亩示范片获得小麦一等奖、玉米二等奖。

五是,当前小麦长势良好,奠定了扎实的生产基础。年秋播小麦54万亩,总体表现为品种优、底肥足、播期适宜、个体健壮、群体合理,据调查,今年小麦于12月13日进入越冬期,群体达到103.4万,一类苗麦田达到53万亩,为小麦生产奠定了扎实的基础。

二、设施蔬菜稳步发展,蔬菜产业进一步优化升级

年,以发展设施蔬菜为重点,开展“远学寿光、近学贯庄”活动,推动了蔬菜产业的发展。

一是,基地建设稳步发展。全市蔬菜播种面积54万亩,较去年增加0.7万亩,预计总产270万吨。7个规模化蔬菜生产基地进一步发展,大棚黄瓜基地以镇贯庄、落生为中心,涉及周边10余个村,播种面积2.2万亩,年产黄瓜14万吨、菠菜10万吨。地膜葱蒜基地以镇朱家寨为中心,涉及周边20余个村,播种面积2.5万亩,年产大葱4万吨、洋葱3万吨、蒜苔1.5万吨、蒜头1.5万吨,冷库贮藏,春节期间供应。温室番茄基地以、村为中心,年播种面积4.5万亩,年产番茄22万吨。中大棚甜椒基地以双庙为中心涉及周边20多个村庄,面积3.2万,规模、产量、效益可称之最,年产甜椒15万吨。露地菜基地以里庄为中心,涉及50多个村,面积2万多亩,年总产各类鲜菜10余万吨。设施精特菜基地以市农业高科技园区为中心,种植面积XX余亩,基本实现订单生产,球茎茴香、绿苤蓝、芹菜、番茄等装箱配送,年销售1万箱以上;芥蓝、菜心、奶白菜、香菜等鲜菜空运出口日本,年出口量约1万吨。大棚瓜菜基地以镇村为中心,涉及10余个村,种植面积4000余亩,年产西瓜2万吨、番茄2万吨、尖椒1000吨。
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二是,设施蔬菜发展迅速。年,全市设施蔬菜播种面积达到17.5万亩,日光温室新增2860亩,其中百亩以上成方连片面积2349亩;塑料大棚新增3593亩,其中200亩以上成方连片面积3481亩。去年因雪灾受损温室、大棚经维修维护已恢复生产,、、、村、村等地建成百亩以上连片寿光第五代温室,镇村建设高标准育苗中心100亩,连栋温室和大跨度优型温室相结合,年育苗能力可达5000万株。各乡镇和10个蔬菜产业发展示范村都作好了发展设施蔬菜规划和准备,镇把至村路两侧1000亩作为发展重点,一期规划建设育苗及生产温室16座;镇村、镇村由蔬菜合作社流转土地各100亩,着手建设日光温室,镇南凝仁规划发展蔬菜XX亩,一期200亩温室正在建设中。

三是,蔬菜标准园基本建成。制订了《市国家蔬菜标准园六统一管理约定》,实行生产档案、编码、技术规程、品牌销售、物资供应“五统一”,由双联合作社统一联系和采购生产所需的肥药,建立生产档案,实行产品质量可追溯制。年,标准园内已开展技术培训3次,培训人员60多人次26座温室统一定购使用防雾滴耐老化功能棚膜、防虫网、黄板,印制下发了塑封技术规程,印制1.5万个碧青牌蔬菜包装箱和3万个包装袋,统一使用“碧青”商标销售产品,与北国超市开展了农超对接,日供菜量已达5000公斤。

四是,扶持推广新技术,增加设施蔬菜科技含量。继续推广普及“两膜一网一黄板”技术,引进示范蔬菜新品种106个,通过财政招标扶持推广高效eva无滴防雾膜29.7吨,自动卷帘机396台套。

五是,蔬菜产品认证步伐加快。今年组织高效农业示范场、农联蔬菜专业合作社、神喻王科技有限公司三家企业申报认证了小黄瓜、甜椒、黄瓜、菠菜、番茄、茄子、莴笋7个绿色食品,10月27日拿绿色标志使用权证书。加上原取得认证的番茄、青椒、黄瓜、茄子、鲜食小黄瓜、娃娃菜六个无公害、绿色产品,已认证绿色无公害产品13个,其中绿色9个、无公害4个,获认证企业7家。

六是,品牌销售上台阶。全市有关蔬菜的协会和专业合作社达30多个,在国家工商局注册了“碧青”、“德桦”、“康之福”三个蔬菜商标品牌;积极开展品牌销售和农超对接。其中市双联蔬菜专业合作社采取“合作社+基地+农户”的经营模式进行运作,在完成为首届果蔬节供菜后,又与北国超市和家乐福超市开展了农超对接,每天供菜5000余公斤,“碧青”娃娃菜在桥西市场当前占有率近60%。、、、、、、、、、10个示范村均已成立合作社,以协助销售和农资统一供应为突破,尽快达到省级社要求。

三、完善优化服务体系,开展全方位综合服务

在加强“三电一厅”服务的基础上,今年重点加大信息应用、农民科技培训等方面工作力度,提高农业综合服务水平。

一是,加快推进互联网的应用步伐。把推进农业信息化作为实现农业现代化的一项重要内容,坚持‘以需求为导向,以应用促发展’的指导思想,对全市农业信息资源实施了有效整合,加强互联网在农业和农村的应用,积极引导和推进区域内龙头企业网站、特色农产品网站和乡村门户网站建设,同时加强引导农业产业化龙头企业、农村各类合作组织、农产品市场、专业大户和广大农民,利用互联网广泛搜集和发布信息,加强与市场对接,密切与客户的联系,为生产经营添加新活力。目前,我市农村各类网站超过100个,其中仅宫灯(旗帜)网站达30余个,此外还有纤维板厂、糖厂、米厂、面粉厂等网站群,这些网站不仅宣传了企业,提高了企业的知名度,而且提升了企业和产品形象。

二是,抓好农民培训,提高科技致富本领。把粮食高产创建、甜椒种植、大棚蔬菜种植等高效农业作为重点,全年共印发各类农业实用技术资料(明白纸)15万份,发放《新农民》杂志XX0本,举办培训班106场次,参加科技大集13场次,通过各种形式培训农民5.2万人次。
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三是,加快农技推广体系建设与改革,大力推进区域站的建设。重点实施“全国基层农技推广体系建设与改革示范县项目”,筛选5名高级职称以上的专家组成专家组,分别制定了小麦、玉米、蔬菜三大主导产业的技术指导方案。组织100名农技人员对1000个科技示范户实行包村联户责任制,每周进行一次入户指导,每名科技示范户辐射带动20个农户,以点带面,全面提升农民科学种田水平,建立了10个农业科技试验示范基地。在全市设立了7个技术推广区域片站,对周边地区农业新技术、新品种的推广以及致富信息的传播起到较大的推动作用。

四、开展综合执法,确保农产品质量安全

在农资市场监督管理上,全面落实划片包店责任管理制度和“两图一卡”制度,开展春季、夏季和秋季三次大的执法行动,累计出动农业行政执法人员900余人次,实行拉网式检查1次,对蔬菜生产重点基地、村检查3次以上,对辖区内的5家农药生产企业、7家种子生产企业进行反复巡回检查,实现了对农资市场检查全覆盖,与农资经营门市签订责任状560多份,抽查农药产品15个,抽查标签30个,立案查处农药案件8起、种子案件3起,有效地规范了农资市场的经营行为。为规范执法人员行为,根据国家有关法律法规,制定了《农业局行政执法责任制》,并向社会公开举报电话,认真接受群众举报和社会各界的监督,对处理结果及时向举报人进行反馈,做到使来访群众满意。同时做好农产品质量监管,对蔬菜生产基地、产地蔬菜批发市场、城区蔬菜批发市场、超市等各监测场所采集的40余个品种1151个蔬菜样品进行了农残检测,检测结果合格率100%。

五、大力发展新型沼气池,促进新农村建设步伐

全市新建沼气池5050户,建成农村沼气物业管理服务网点17处,镇金庄村规模化养殖场沼气工程正在建设中,开展沼气建设项目村大检查、大回访、安全使用管理知识讲解工作,涉及9800个沼气池。组织参加市新能源办公室组织的安全月大培训活动。我市主要沼气施工队技术人员及村级沼气物业服务网点管理人员接受了培训学习,进一步提高了技能素质。年,我市完成“绿色能源示范县”建设项目申报,被国家能源局、财政部、农业部授予“国家绿色能源示范县”称号。

六、抓好项目建设和管理,增强农业发展后劲

今年我局重点实施了农作物良种补贴、粮食高产创建、测土配方施肥、基层农技推广体系改革与建设示范县、农产品综合质检站、国家蔬菜标准园建设、省蔬菜产业示范县、优2018良繁基地建设及标准化生产技术、基层农技推广体系建设、农村户用沼气建设等项目12个,争引国家资金2300万元,起到了提高农业综合生产能力、推广普及农业科技、增强农业发展后劲的作用。

七、存在问题和建议

(一)粮食高产创建活动虽取得较突出成绩,但全市建设示范片面积仅占全市全市粮食面积的6%左右,比重小,示范和带动作用还未得到充分发挥,高产技术普及范围还不够大。建议,抓住开展领导干部粮食高产示范田建设的有利时机,加强组织,加大投入,强化督导,深入实施以市建万亩片、镇建千亩方、村建百亩田为内容的“万、千、百”粮食高产示范工程,强力推进整县建制粮食高产创建活动,促使全市粮食生产再上新台阶。

(二)设施蔬菜占蔬菜比重较低,在30%左右,建议,围绕现代农业示范区建设和省蔬菜产业示范县建设,压露地上设施,加强组织领导,加大投入力度,加快技术普及,推广优良品种和高产高效种植模式,扩大设施蔬菜基地规模,强化合作社服务功能,使设施蔬菜成为农民增收主导产业,成为我市发展现代农业、都市农业、特色农业的支柱产业。

(三)农业科技综合服务体系有待完善,我市现已建立16个“三电一厅”基层服务站和7个农技服务区域站,尚不能满足农业综合服务需要。建议,加大政策和资金支持力度,逐步健全和完善农作物良种繁供体系、病虫害综合防控体系、农业信息服务体系,扩大以“三电一厅”为主要模式的基层服务站点,延伸服务层次,提高服务效果。

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工厂2014工作年终总结范本



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XX年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的具体情况总结如下:

XX年工作开展的主要做法:

一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在XX年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升,操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新,安全生产稳定。一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效,创造效益。年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现效益。

XX年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展 ;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!

2014银行年终总结工作范本


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回首这一年来,我始终坚持着"道虽通不行不至,事虽小不为不成"的人生信条,在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。下面我从三方面对自己2014年工作进行总结:

一、端正思想,迎难而上,时刻保持高效工作状态

我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在20xx工作中,为自己交了一份满意的答卷。

二、身体力行,狠抓落实,力求圆满出色完成任务

在工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人,在一次走亲访友时,我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款,事后通过六叔介绍,自己又几次登门拜访,向客户宣传我行的服务优势和产品优势,最终说服客户计划将130万的分地款存入我行,我知道这还不是最终的成功,在客户拿到转帐支票的时候,我又主动协助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到52份存单分发到每户村民手中时,我才在心中深深地舒了口气。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,通过我的不懈努力,在”争一保二”活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张,信用卡5张,电子银行签约50户,保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。

三、努力学习,不断进取,全面提高自身业务素质

作为一名前台工作人员,有时自己在服务中还不够耐心细致,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,特别是理财业务知识,全面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名更合格的建行人。

有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽,兴旺和发达。

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2014年成本会计年终总结范本


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根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

一、完成的主要工作:

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、今后的工作

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

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