文员10月工作总结。
每一份工作都是有意义的，它们的价值也是巨大的，一个月的勤劳工作，为我们换回了丰富的报酬，同时，每个月的工作总结，让我们可以清晰地发现自己的不足与缺点。那么关于月工作总结我们怎么撰写呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《文员10月工作总结》，仅供您在工作和学习中参考。
以下是工作总结之家为大家整理的关于文员10月工作总结的文章，希望大家能够喜欢！
今年X月份调入****物业管理处以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将八月份个人工作总结如下：
一、自觉加强学习，努力适应工作
我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作，认真履行职责，做好个人工作总结报告
（一）耐心细致地做好财务工作。自接手****管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合****的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，20XX年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。
（二）积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，****的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
（三）认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是XX月份开始交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经验，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。
三、主要经验和收获
在20XX工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20XX年的工作存在以下不足：
（一）对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时；
（二）食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难；
（三）绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
（四）做好下半年工作计划，争取将各项工作开展得更好。gz85.com
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文员8月工作总结
时光荏苒，岁月如梭。09年8月份已经进入尾声，现将八月份工作情况总结如下：
一、8月份办公室日常管理工作。
1、人事档案管理，记录在厂员工的详细情况，做好新员工的入厂手续及工作情况。
2、办公室对各类文件及时收集、归档，做到了分类存放；
3 、完成了部门的各试验报告发送
4、完成了办公用品及劳保领用明细台帐，做好领用发放工作。每件办公物品都有详细记录，按需所发，以便及时补充办公用品，满足大家的需要；
5、完成公明8月份下乡机条码传真，做到传真有记录，及时发送传真。
6、完成部门人员考勤记录及人事变动表
7 、完成了部门仪器管理工作
8、完成部门会议安排
9、完成部门安排的其他工作任务
二、拟发文件
1、拟发质量异常反馈及纠正预防通知表8份
2、拟发质量专题报告3份
3、拟发关于“下乡机条码问题”工作联络函1份
三、部门8月份公明/石岩在刚人员对比表
品管部09年8月份在岗人员对比表
8月底（石岩）8月底（公明）合计
QA组1616
QE组1313
技术组（巡检）65
办公室33
职员43
合计4240
辞工13
新员工01
辞退0
急辞
自离(旧）
自离（新）
调动出0进0出0进0出0进0
二、人员流动情况分析及补员需求：
1.8月底总人数82人，其中职员7人，员工75人
2.8月需补人员1人
3.8月份辞职人员4人;流失率9％
三个月内新员工人数7人（其中本月新员工人数1）， 占部门总人数的9％；
3个月至半年员工人数5，占部门总人数的6％；
满一年以上老员工人61，占部门总人数的74.3％；
四、09年8月份各地条码共打印656270份，包括石岩、公明、广州及内蒙基地的下乡机数量，中试部条码1740份。（来源：58同城-个人总结）
五、9月份工作构思：
将8月份辞工人在9月初将辞工人员补齐；
做好9月份仪器（大盘）盘点工作；
做好9月份办公室节能降耗工作，此时正是空调、电扇使用高峰期，合理利用。下班后随手关闭所有电器，不断提高广大员工的节能意识，杜绝浪费现象。
2月工作总结文员
文员是公司的基层职员，一般从事文件处理工作，也有许多的公司从薪金上划分员工/文员/职员的级别，但有些公司对文员的要求很高，也赋予一些权力。也有可能是踏入管理阶层的第一步。下面就是小编为您收集整理的2月文员的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！
2文员（一）
一、 工作概述
主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。
二、 本月工作内容
保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。
三、 本月存在的问题
由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单 市场的影响比较突出，在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。
近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc（特别是v36）的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开（安全性不够），另外操作杆无法操作（操作手柄需减短110mm）。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题：生产计划、物料供应等。
激光机（先购进使用的一台）需要大修。
四、 本月工作心得
本月工作处于混乱和复杂的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。
工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。
定单的不定性和随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性非常大，管理的强度和工作压力也随之加大，
五、本月建议
1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。
2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。
5、例外管理（异常管理）的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。
3、建立工人七大标准要求全、细、严:产量、质量消耗指标；技术操作标准；事故控制标准；设备维护标准；文明生产标准；限额领料金额和劳动纪律规定。
4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率；机器利用率5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。
6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。
7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何进行。
9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。公司管理月工作总结怎么写
六、下月工作计划
1、 加强对车间岗位管理的工作分析。
2、 工作的变动导致生产计划性工作加强。
3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。
4、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。
5、 建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。
6、 加强与同事之间的团结合作。
7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。
8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用9、 努力调节生产安排，是定单完成率达到80%.紧急定单完成率100%.
10、对于以销定产的车间，以生产计划为依据进行产量和质量分析。
2月工作总结文员（二）
一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下六个方面：
一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即与员工谈话,可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。 工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。
下一步，重点搞好以下几方面工作：
一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。
在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继 在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下，我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好！
10月工作总结11月工作计划
1、安排“海享大舞台，周末喜相逢”活动4场。
2、共有10个代表团准备分2场举办北仑区第十七届群众文艺调演。
3、检查落实“千场电影、百场戏剧进农村”任务完成情况。
4、对申报的“文化阳光工程”升级村进行验收和补助奖励。
5、组织人员对申报的优秀业余文艺团队进行考核、验收和奖励。
6、协助做好全国清风廉香广播剧获奖作品颁奖晚会有关工作。
7、联合举办好“让我们荡起双桨”北仑区少儿艺术团庆祝新中国成立60周年汇报演出活动。
二、做好双节期间的市场安全工作。国庆、中秋期间，我区文化市场消费活跃。为确保全区文化市场安全和谐，严防各类安全事故和恶性违法案件发生，大队重抓经营行为规范线、场所安全责任线、无证动态清零线这“三线”管理，全面部署“十一”文化市场节日监管工作，高度重视国庆安保工作，严格坚持节日值班制度，突出重点市场、重点区域、重点对象、重点时间落实监管责任，加强市场执法检查。
三、部署第四季度文化市场管理工作。国庆后，大队召开了安排部署第四季度文化市场管理工作例会，认真总结前期工作取得的经验和存在不足，对加强第四季度全区文化市场管理工作进行了部署。要求全体执法同志应以繁荣规范、安全稳定为工作的重中之重，从加强文化市场消防安全督查工作、加强网吧市场的监管、开展出版物市场专项整治、推进“街道文化市场监管工作”试点工作、加强队伍建设等5个方面，查遗补漏，切实抓好第四季度文化市场管理工作，全力以赴完成全年文化市场监管工作目标。
四、建立文化经营单位安全生产一户一档制。为把安全工作做得更实更细，近日，大队对全区网吧和娱乐场所实行一户一档制，全面掌握文化市场经营场所的安全生产情况，便于对场所全年安全生产工作的进一步管理。实行一户一档制，便于对各场所的安全生产实行动态管理，便于对各场所的执法力量实行合理分配，便于定期回访和跟踪服务，确保安全检查不漏一户。
五、组织队员参加了在杭州市举行的全国文化市场会议的接待服务工作。
行政执法大队11月份工作安排
一、加强对市场安全生产检查和规范经营检查，加大办案力度；
二、开展文物执法检查；
三、加强对农村文化市场监管工作示范街道（小港）的工作指导和检查；
四、开展
五、完成开展“扫黄打非”第三阶段集中行动的总结上报工作；
六、完成上报
七、整理
区文物办、博物馆10月份工作小结
1、完成大碶街道第三次文物普查的野外调查工作，进入白峰镇开展实地调查，预计本月普查不可移动文物可达38处，登录30处。
3、邵克萍艺术陈列馆装修工程。
4、在大碶文化宫、北仑行政中心、吉利汽车公司、黄鹂社区举办“文化名人与新中国”展。
5、配合市考古研究所对疏港公路陈华段考古勘探。
6、通过近2个月的工作，取得春晓民丰村近60本清代族谱和一批明、清地契，其中一张明万历地契可能为我国现存最早的纸质地契。
7、完成小港长山桥修缮施工招标。
8、报送第七批国保单位申报材料。
9、修改报送大运河申遗北仑段文字及图纸资料。
区文物办、博物馆11月工作安排
1、完成白峰镇、春晓镇第三次全国文物普查的野外调查任务，结束我区三普第二阶段工作，准备材料迎接省市验收。
2、印发《北仑文博》第二期编印工作。
3、启动修缮长山桥。配合文物监察大队拆除长山桥违建。
4、邵克萍艺术馆修缮改造工程。
5、为我区新公布的4家区级文保单位树立文物说明牌。
6、报送第六批省级文物保护单位申报材料。
7、举办流动博物馆进大学校园活动。
8、全力策划、编辑北仑文化地图、北仑文化体育推介手册，争取12月初举办首发式。
9、策划12.8宁波历史文化名城保护日系列活动方案。
建议：经过近半年时间对温州、上海、南京等地博物馆工作的考察，确定我馆将在三普工作第二阶段结束后开始新的工作点---展览展示工作，作为博物馆新的服务阵地和窗口，除了可以提高和完善流动博物馆的质量和功能外，也必将为推动我区文化事业产生应有作用。
在9月初，我馆购置了近5万的展览展示设备。2个月内，共承接展览7次，其中我馆自办展览2次，受到社会良好反响。这样，原先设想的我区文化系统四中心的概念明年可得到全面落实，即文艺创作中心（文化馆为主）、演艺服务中心（影剧院为主）、展览展示中心（博物馆为主）、信息资源中心（图书馆为主）。
为将展览工作更好推进，我们计划再购置一批流动展陈设备，预计需要经费15万，希望得到文体局经费的支持和政策的扶持。
图书馆10月份工作小结
1、精心策划，组织开展好第五届未成年人读书节多项读书活动，主要有“义务小馆员”活动、未成年人读书问卷调查、电子阅览室内放映少儿经典影片和少儿读书征文活动。
2、对春晓两家拟建站的单位，进行实地调研考察。
3、基本完成一楼过刊排架工作，开始对二楼书库图书进行排架。
4、对已建的图书流通站进行分批检查、督促，为年度考核作铺垫。
5、图书馆内部局部装修工程启动。
6、筹建北仑区图书馆学会。
7、柴桥、小港两家街道图书馆开始实施“一卡通”联网工程。
图书馆11月份工作计划
1、图书馆网站面向广大读者开放。
2、开始着手2010年本馆和图书流通站的报刊征订工作。
3、清算2009年度的图书采购任务，保质保量完成本年度采购量。
4、建立图书流通站两家，春晓镇咸昶村和慈岙村。
5、计划对全区的图书管理员进行一次分批业务培训。
6、对二楼书库进行基本排架。
7、完成09年工作总结和2010年工作计划。
8、成立图书馆学会。
9、完成职工个人年度考核内容。
文化馆10月份工作小结
1、召开由文化站专业干部、创编人员参加的第十七届群文调演预备会议，会上统一思想，进一步明确操作办法，并明确了比赛、交节目申报表、及作品再加工的几个时间节点。
2、启动歌曲《美丽的桥》、舞蹈《青青江南》《继父》、器乐曲《宝玉哭灵》的排练，力求在省音乐新作比赛、省文艺团队比赛中获得好成绩。
3、与省馆对接承办省首届艺术团队文艺汇演、2009省民族管弦乐团队大赛工作。
4、在老人节来临之际，我们与白峰文化站一起慰问白峰了敬老院老人，给他们带去节日的快。同时组织文化馆退休干部，与在职的干部职工一起参观宁波帮博物馆，共度老人节。
5、组织漆画重点作者去厦门观摩全国漆画美展，同时召开漆画创作的座谈会，为打造我区的漆画品牌工作打下基础。
6、拟发北仑区优秀业余文艺团队评选工作安排。
7、组织海享舞台5场，艺术沙龙7次，群文课堂10次，展览活动2次。
8、组织参加省馆长培训、音响培训，参加省音乐新作比赛作品加工会。
9、启动编印北仑歌曲第十六期、曲艺与小品第六期。
10、完成音响公开招标的系列工作。
文化馆11月份工作计划
1、11月28、29日举行北仑区第十七届群文调演；
2、做好12月中旬在影剧院举行的省文艺团队比赛的准备工作；
3、召开文化馆创新工作思路，确保2010年工作新突破专题座谈会；
4、撰写创新论文；制定2010年文化馆工作思路；
5、组织北仑区业余文艺团队考核工作；
6、编写2009年第4期港畔文化；
7、举行文学创作年度文学笔会暨文学创作讲座，开展文学创作沙龙活动；
8、组织海享舞台4场，艺术沙龙6次，群文课堂10次，展览活动3次。
9、歌曲《美丽的桥》参加在舟山举行的浙江省音乐新作大赛；继续排练舞蹈《青青江南》《继父》、器乐曲《宝玉哭灵》。争取舞蹈《青青江南》能冲出浙江省，参加全国群星舞蹈大赛；
10、组织美术骨干赴霞浦写生；
建议：组织文化站业务干部观摩浙江省群星舞蹈大赛。
北仑影剧院10月份工作小结
1、保质保量的做好五场海享大舞台的服务工作。
2、承接龙星物流有限公司演出的舞美及相关服务。
3、组织放映电影《绽放》2场。
4、承接黑龙江京剧院京剧《铁弓缘》、《杨门女将》，并尽力做好票务的推销工作！
5、承接新碶街道老年协会庆祝老人节演出活动。
6、承接区老干部局的慰问演出活动。
7、做好电影《建国大业》的宣传推广。
8、承接区老年协会庆祝老人节演出活动。
9、承接新碶街道妇联演出活动。
10、承接区教育局演出活动。
11、承接青少年宫演出活动。
北仑影剧院11月份工作计划
1、继续做好每周的“海享大舞台”的服务工作，尽量做到早动手，早落实。
2、继续做好选团、择戏、宣传等前期的策划准备工作。
3、继续认真做好农村电影放映工作。
4、做好区群众文艺调演的演出服务工作。
5、想方设法努力提高电影票房收入。
体艺中心10月份工作小结
1、高标准完成浙江省男排在体育训练基地集训服务工作。至此，今年训练基地已分别接待了中国男子乒乓球队，中国男子篮球队、中国女排三支国家队和一支省队的集训任务。“一流的场馆，超一流的服务”，北仑体育训练基地集训服务工作得到各支运动队高度评价，为训练基地争得了荣誉，也为北仑争得了荣誉。
2、各场馆设施设备的维修保养。主要包括游泳馆男女更衣室屏风安装，浸脚池周边墙面改造，女更衣室通道安装可拆卸防滑地毯，池水处理设备维修；综合训练馆比赛灯光改造；体艺中心广场地面维修等。
3、中心汇同局财务负责人对中心2009年前三季度账务进行内部审核，进一步提高中心财务管理水平。
4、新版体艺中心宣传画册定稿后交付印刷，首批共印刷3000本。
5、组织中心全体干部职工学习十七届四中全会精神。
6、按新劳动法规定，安排中心员工论休，享受年休假。
7、中心相关负责人赴山东观摩第十一届全运会并考察奥体中心。
8、召开中心座谈会，欢迎局领导一行赴体艺中心调研明年工作思路。
9、接待省人大领导考察北仑体艺中心。
体艺中心11月份工作计划
1、完成北仑体育训练基地荣誉陈列室选址，修改并完善荣誉陈列室设计方案，制订实施计划，并请体育科配合做好荣誉陈列室素材收集，按局要求在2010年6月底前建成并对外开放。
2、积极与区领导沟通，尽快确定训练基地二期的运作模式，同时争取二期后续配套资金尽早到位，启动训练基地二期装修和设施设备采购工作，争取年内对外开放。
3、按“创新、创优、创强”的要求，着手准备明年世界女排大奖赛的承办工作。
4、尽快落实体艺中心宣传短片制作，并力争在年内完成。
5、继续做好场馆维护保养工作。
6、继续推进服务标准化场馆试点工作。
建议：成立体艺中心游泳俱乐部，吸收企业会员和个人会员，收取一定会费，不定期举办游泳技术讲座和游泳比赛，辅以其它交流活动，俱乐部活动经费由会费开支，中心对企业会员和个人会员在购卡、购物（游泳物品）和游泳培训上给予一定折扣，激发顾客游泳热情，培育游泳市场，实现游泳馆和顾客两赢。同时建设北仑游泳网，发布游泳馆各类信息，在网内设置泳客交流平台，对游泳馆实施网上监督，评比游泳馆服务明星，促进游泳馆规范化管理水平。
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