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转眼间，我已经入村工作一个月了，首先感谢领导在工作和生活上给予我的关怀，我被分到的是孙岗乡大庄村。回顾这段时间我在村里的工作生活，我个人发生了很大转变，这期间在镇、村两级领导的培养帮助，同事们的关心支持下，我逐步完成了从企业到政府机关，从大学生到农村基层这种环境和角色的双重转变和适应。现将这段时间来我在村中学习工作情况总结如下：
一、融入环境
踏上新的工作岗位，最重要的就是熟悉实际情况，融入新环境。大庄村委的同事们对我都比较热情，我也很快与他们熟悉了。我村地处310省道旁，有10个村民小组， 326户、1208人。现村里以农业种植和养殖业为主，村里企业不是很多，经济也相对较弱。在村里我的职位是主任助理，日常主要负责党务和软件资料管理工作。
二、第八届村民委员会换届选举
9月10日，我村进行第八届村民委员会换届选举，我很荣幸的参与了选举工作的全部过程，前期的候选人公布通知张贴，到选举过程中的监督村民投票，直到后期的选举工作资料整理，我都参与其中。通过村委会的换届选举我感受到了基层民主，为我以后做好基层工作奠定了基础。
三、村软件资料整理和村级网页更新
随着选举工作结束，大量资料需要整理和做成电子档，利用上班时间和大学期间学到的电脑知识，每天我认真核对原本信息输入电脑，丰富了我村的软件资料。同时，我还及时更新我村网页信息，及时的把村动态更新到网上，更好的宣传我村。
四、协助乡政府档案整理工作
在做好自己村事务的同时，利用周末帮助乡政府整理全乡村书记档案，经过三天的努力，村书记档案已经整理完毕。下一步正着手准备村两委委员的档案。
五、不足之处
在这段工作时间里，我还有一些不足，主要体现在对村情况还不够了解，遇到一些村民时不认识;基层工作经验不足，对一些村级事务还不熟悉。我会继续加大对村情况了解，同时也虚心向同事请教，把工作做得更好。
虽然这些都是很平常的工作，但都与老百姓切身利益息息相关。以后的日子还很长，需要做的事情也很多，在认真做好自身工作的同时还要加强理论学习，不断提高自己政治觉悟和工作能力;不断向领导学习、向同事学习、向农民朋友学习，做一名领导满意、群众满意的大学生村官。
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2014公司九月份工作总结
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2014年工作总结范文大全年终工作总结年度工作总结个人工作总结工作总结范文工作总结报告试用期工作总结党支部工作总结班主任工作总结财务工作总结学生会工作总结销售工作总结党建工作总结一、工作概述： 依照国家政策、法律法规和公司的有关规定，按照公司董事会赋予的职权和公司规定的审计程序对公司各生产部门（车间）的生产管理制度和生产消耗等进行监督，
九月份公司工作总结。保证生产业务活动按照适当的授权进行；保证所有生产数据，在适当的会计期间及时记录于适当的账户，使生产部门报表的编制符合会计准则的相关要求；保证对资产和记录的接触、处理均经过适当授权；保证生产部门账面物资与实存物资核对相符；二、本月工作内容：
1、硅胶部生产管理控制制度审计（续8月）
2、低压车间生产管理控制制度审计
3、公司对外投资业务专项审计（协助）
4、公司购买资产业务专项审计（协助）
5、smc制品部生产管理控制制度审计
三、本月存在的问题：
1、在公司对外投资业务专项审计和公司购买资产业务专项审计中：
公司存在严重制度不健全。购买资产的内部控制制度的相关制度存在，如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司购买资产的内部控制制度》没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。对外投资的内部控制制度的相关制度存在，如《公司章程》、《公司债券持有人明细资料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司对外投资的内部控制制度》没有建立，目前在实际的操作运行中都是参照《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》。建议公司尽快结合公司的具体情况进行细化和具体化建立完善1.岗位分工与授权批准制度；2.对外投资可行性研究、评估与决策控制；3.对外投资执行控制；4.对外投资处置控制；5.监督检查等基本制度以及详细的流程说明。作为公司的对外投资的内部控制制度，应该是符合公司的自身的管理、经营、生产特点的，并反映了公司文化背景的操作性的控制标准、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的专业人事普遍知晓的一般性的管理措施。
2、在生产部门审计中：
三账两表的检查：设备工量具台账只起清单的作用，没有连续性和永续性；产品台账只起产品清单的作用，没有连续性和永续性；原材料消耗台账没有建立。三账更查不出某台设备的生产工时和利用率，生产了那些产品？这些产品生产了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它们的损耗率和平均损耗率是多少？工资分配如何？定额调整的依据是什么？等等。
工资核算没有系统分析，如计件工资、计时工资、其他津贴或补助所占总工资的比例，以及定额调整的依据等。
设备保养没有严格执行，设备点检表过于简单，每台设备都是三四个点检保养项目或就是一张清洁记录表。
岗位职责说明过于粗略，没有具体的职责和权限，责权利不明确，授权情况没有规范。人员培训不具体不系统：没有成文文件或制度规定，质量指标不具体。生产计划落实与控制制度没有连续性，车间主管凭经验组织生产，具体表现为如下问题。
生产机能方面的问题有：①生产均衡性差。②生产能力的利用率低。如硅胶部设备闲置严重，如固体胶６台设备闲置３台，液体３组闲置１组，绝缘平板机４台全部停产且设备和模具都有轻微的锈蚀和灰尘，ａｐｇ设备５台闲置2台。epdm所有设备处于新产品开发阶段。smc制品部模压车间共有18台设备，一般情况下使用8至10台，设备利用率在44.44%到55.55%之间，设备台账及设备工时没有完善，在设备有效利用率、使用率的统计上还比较模糊。
生产计划职能及工作方面的问题主要表现在：①车间的生产作业计划不够具体、明确甚至没有计划。②日常作业缺乏计划性。 ③进度控制与生产调度随意性大。
管理人员对生产管理认识不足，缺乏系统的管理知识，凭经验和头脑记忆来处理事件，仅仅停留在为生产而生产，只注意产品数量上的质量合格率，将时间花费在人员调配和生产排班上，没有充分发挥出管理者的领导和示范作用。如在培训方面大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟。经验是很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训和沉淀来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。
四、本月工作心得：
1、一个好的制度和规范，应该得到很好的执行并推广，但是在实际的操作中并不存在如此的现象。
2、心得
随着公司近期改革的深入，我本来只打算尽力完成自己的审计计划，但随着审计的进程，很多事情越来越让我感到困惑。接单生产型企业和部门必须要有优异的执行能力，加上盯紧成本，才能立于不败之地。正如一个成功企业初期30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气发展成熟的企业20%靠战略，60%靠执行力，20%靠运气。执行力才是一个成功企业的保障，作为市场为导向的企业思考要以客户为主轴，决策在于重要与效果，执行要靠核心骨干（核心骨干有几？）：1.部门的控制点和流程增加，如电器9月1日的盘点表一塌糊涂，重盘。9月2日还是一塌糊涂，无可奈何，三天后还没有盘点报表。问：为什么不找熟手盘点？答：没有，要生产，用物料员盘点，他们才来不懂，就这样子。问：班长呢?答：安排生产，班长开好单交给物料员领料。问：你呢？你干些什么？答：我也安排生产，你这人怎么这样问，大不了我不干了，我不干了行不行。没有培训先不说，没有重视盘点也不说，单说管理流程，开单给物料员：去，把物料给我领来，
物料员找叉车，找计划部人员签字，到仓库，结果仓库没有，返回到班长处：仓库没有料。班长找到车间主任：没有了，没法安排生产。车间主任急忙找计划部物控：物料什么时候能到？。（这样需要花费多少时间？）目前计划的管理方式：计划员、车间主任、班长都是生产安排管理人员，形成三级重管，物料员再直接控制计划与现场生产管理间隔期必然导致反应缓慢，再加上计划部人员经常到车间参加现场管理和生产计划协调，很少一次能找到。（又要花多少时间？）。生产管理又有几个高级助理在从中协调。多管齐下，麻雀虽小，五脏俱全。而我有幸在生产计划部办公室里上班，总看见几个领料的人员在等待签单，而计划人员总是在高管领导下开会或在车间控制进度查单去了。己所不欲，勿施于人，自己在几个月的时间里都分不清楚所管辖的物资，又怎么能叫一个才来的员工完成不熟悉的工作？共3页,当前第1页1232.公司的企业文化有没有形成凝聚力？现在公司请假的人特别多，不论是什么样的借口都有，特别是近期在车间或部门再也看不到：当你下班时谁会留在公司？当部门主管或车间主任不在时谁会等在机器的旁边？当发货很晚时，谁还会等到设备上车、拉走后才离开？当工作较忙时，谁会安排好晚间的工作才离开？不论是物料还是计划，不论是主管还是班长，谁会为第二天的工作有一个初步的核查和准备？
3.他们到底懂不懂，自己该做些什么？该为下属提供什么资源？冲突和绩效在管理上是一种什么样的关系，一个公司完全没有冲突，表明这个公司工作没有什么绩效，因为没有人敢讲话，一言堂。抱怨是第二次表现的机会，因为抱怨就是投诉，投诉就是第二次表现的机会，谁重视这第二次表现的机会？反而靠基层人员与服务协助部门发生武力冲突。导致下属身心疲惫。
4.在培训上注重一把抓，不注重培训的成本和效果，在提高生产力的技能没有起到什么作用，现场管理及物料管理还是那么混乱，计划还是抓不住重点，加班不注重物料和技术支持的完备情况。
5.工作指令注重形式不注重思想和效果。发掘和发现问题，有几个会对这个问题寻找对策，会对自己做的决策或方法有一个应证。是不是在紧急状况下随便使用上一任的结果而将职责推在上一任的身上。
6.审计建议很少受到重视和改善。也许任何人都明白症结所在，而没有系统的解决方法，甚至处处推委，搪塞，总认为这种建议在目前不能实施，好象只有让老板看见自己的下属在车间干活才能消除自己的危机感，也只有车间随时都在加班才能展现蓬勃生机。
3、建议
据所掌握的各种信息及分析结论，针对公司模压制品多而杂的状况和装配式的生产方式，经过研究，我提出了如下改进建议：
（1）建议有关人员对各类产品进行合理的分类。统计近三年的每月的发货记录，分析产品发货的频率和数量来控制每月的生产计划和库存计划。以发货的次数和数量的多少来划分abc。
（2）对各类产品年度生产计划编制方法的建议：
①年度生产计划以年销售计划（参考上年的出货统计和近三年发货频率）及产成品的库存情况为依据。
②编制具体明确的年度生产作业计划，分季分月安排生产任务，各月生产任务的安排，应针对不同类别的产品采取不同的编制方法。
（3）编制月份生产作业计划应据上月的实际完成情况和本月的临时任务及库存增减情况进行修正从而确定本月的出产量，并据此确定月硫化量，进而据全月的生产任务规定各种产品每天的生产进度。
（4）建议在车间月生产作业计划编制出来后，进一步具体分解为各台设备在更短时期内的作业任务。
（5）实行详细作业记录制度，把作业记录的累计和生产作业计划的进度要求加以比较，据差异进行生产调度。
（6）装配计划管理:包括现实月度、三日滚动和当日装配计划的编制和调整;总成三日滚动、当日装配计划下达、执行和计划进度跟踪。（7）装配工艺管理:包括装配生产的各个工序、装配的零部件、装配时间等的管理，以及装配工艺改进和技术资料的沉淀。
（8）物料配送管理:根据总成当日装配计划合理配送各个工序时段的物料，并提供物料消耗情况及配送批次跟踪。
（9）质量在线管理:根据质量标准，对所采集的数据和异常现象进行判断、现场记录、报告、解决。
（10）设备维护管理:装配车间设备运行和维修记录管理;包括设备故障信息、设备例行检修项目和设备的定期例行检修(维护、保养、点检和润滑计划管理)、工模夹具的状态以及填制《维修备件领料单》和完善《维修备件清单》。
（11）车间考核和管理:根据装配追踪过程记录的信息，对每个工序、每个工人、每个工班进行考核(质量、消耗、产量、设备)。
（12）生产统计分析:根据装配追踪过程记录的信息，建立完善装配车间的各种统计资料，如班报、日报、月报、季度、半年和年报等。计划完成情况，装配领料与装配成品用料统计比较。
（13）装配过程监控:实现对工序装配信息的实时监控、装配车间设备运行状态监控、装配车间设备报警控制，并将这些信息作为质量档案予以保存。
（14）基础数据管理:包括产品结构树、装配工艺控制参数、质量标准、设备基本信息、设备运行参数标准，以及维护保养项目信息的维护和查询。
（15）加强对现场管理人员的职责细化培训，对一个现场管理人员来说：必须知道三点（劳务管理、生产管理、辅助上级）四方面（质量、效率、成本、工伤事故）：
①劳务管理职责点,人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。
②生产管理职责点,生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。
③辅助上级节点,现场管理人员应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。
④提高产品质量方面，质量关系到市场和客户，现场管理者要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
⑤提高生产效率方面，提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量的产品。共3页,当前第2页123
⑥降低生产成本方面，降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。
⑦防止工伤和重大事故，有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。
大学生村官5月份工作总结
大学生村官5月份工作总结（一）
为解决我县重点信访村突出矛盾，按照县委组织部的有关安排我于20XX年5月1日被选调到我镇八里桥村。由于该村移民信访情况较为严重，因此我迅速进入角色，现将我掌握的一些情况汇报如下：
一、基本情况
八里桥村位于马头营镇东南部，距镇政府所在地10公里，东临冷大路，南邻沿海公路，交通便利，地理位置较为优越。现在的八里桥是一个联建村，由原来的八里桥村和树行子村联建而成。全村共有201户，618人，党员35人，1825亩耕地，村内年龄结构以中年人为主。20XX年初经"两委"换届，现在村"两委"班子由5人组成，其中村委3人，支委2人，村民代表8人，党支部书记兼村委会主任安树森，党支部副书记陈长珠。
二、该村主要经济结构
该村群众收入主要以水稻种植为主，人均土地面积4.5亩，但土地盐碱化程度较高，土地贫瘠，主要依靠潘大水库来水进行灌溉，农田基础设施薄弱，土地依赖性较大，种植结构单一。村内每户都养有貉子、貂、狐狸等珍贵皮毛动物，受皮毛价格影响，现在养殖数量较少。
三、村内基础设施建设
我村主副干道全部实现硬化，村内绿化完成90﹪以上，受盐碱地影响主要以栽植白蜡、榆树、椿树和洋槐为主。村民活动广场及村址透明墙正在紧张的施工建设之中，预计6月中旬完成。
四、今年的重点工作安排
1、下大力度解决我村移民上访问题，耐心细致做好上访人员的思想疏导化解工作，最大限度的确保不再上访。
2、为有效整治村内生活垃圾乱堆乱放现象，村内计划为每两户修建一个2米长的水泥注垃圾池，并有村内出车派专人负责定期进行清理，从而彻底解决我村的净化问题。
3、继续加大绿化程度，修建排水沟，道路两排安装路灯，实现村内的亮化。
4、学习外地的先进经验，引进博士灶等新能源进行推广利用。
大学生村官5月份工作总结（二）
“到苏北去，到基层去，到生产第一线去，到祖国和人民最需要我们的地方去!”这是我们大学生响应xxx部长的号召轰轰烈烈到农村“做官”的口号。今年我有幸成为大学生村官中的一员。我们带着知识，带着激情，带着思想来到了基层，扎根了农村。不知不觉中，我已经做了一个月的“村官”，这一个月的生活、工作让我的人生观、价值观都有所变化。我也从中收获了很多，感触更多。现将五月份个人工作总结汇报如下：
一、学习了解到的服务村基本概况
我所服务的建湖县经济开发区桥东村位于县城冠华东路，县经济开发区境内，隶属县经济开发区工作委员会、管理委员会领导，区域面积2.5平方公里。桥东村现有居民2463人，全村境内驻有行政事业性单位、工矿企业近160家，个体工商户近百家，实际居住居民近万人。XX年，实现工农业产值18526万元，其中：工业产值11434万元，农业产值18527.5万元，服务业产值410万元，人均纯收入8428元。桥东村下设六个村民小组，四个村办企业，村有小学一所，电力、电讯、自来水入户率100%，开发区的二次创业使全村已基本无土地。
多年来在各级领导的关心和培育下，早在上世纪九十年代初，桥东村就被评为“经济排头村”。
今后，桥东村将以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻落实党的xx大会议精神，以党总支村委会和驻区单位为依托，采取有力措施，不断提高创建意识，增强服务本领，扩大服务功能，造福村民。以“一部三站三室”(即党支部、居委会、警务室、图书阅览室、城市低保和劳动保障工作站、计生和卫生服务站、文体服务站)为阵地，充分利用驻区单位资源优势为村民服务;抓好党建工作，搞好治安综合治理，确保秩序稳定;强化劳动保健，促进经济工作，扩大二、三产业总量;办好两个中心，活跃党员、村民的精神文化生活，做大做强农村七大系列服务，全面提高村民生活水平和生活质量。同时以创建“民主法治示范村”为抓手，以全面提高村民法律素质为重点，以实现“四民主、两公开”(即坚持决策、监督、管理、选举民主，实行村务和财务两公开。)为切入点落实村务、财务公开制度，推进民主监督。充分发挥村委会的“三自”(自我管理、自我教育、自我服务)作用，严格遵守各项承诺，依法治理村务，争抢办事透明度，让政府放心、群众满意。打造环境优美、秩序稳定、风气良好、人际关系和谐的社会主义新农村。
二、到村任职后负责的工作及生活情况
我到村任职已经两个星期了，现在对这里的工作已经很适应，最近一段时间一直在村里做拆迁动员工作，我也从中学到了如何做好群众工作的许多细节。今后我在负责做好拆迁宣传、动员工作的同时还要负责管理村部的电子档案的建设和管理工作。可以说今后的工作将会令我倍感充实和富有挑战力。
在生活方面，各级领导对我们都很关心，我白天在开发区食堂吃饭，晚上住在家里，最近村里还给我买了电动车，出行也方便多了。在此，我非常感谢各级领导对我的关心和支持。
三、下一阶段工作计划
1、尽快明确职责，准确进入岗位
只有找准自己的位置，全力以赴地做好本职工作，才能确保每一项工作的顺利完成。下一阶段我的主要工作职责就是积极参加“两委”会议，做好村里的“软件”工作：整理村里的各部门电子档案。
2、积极地与村里领导和区里领导进行沟通，虚心接受他们的批评教育，并全程参与农业普查工作。
农业普查是一项大规模的国情国力调查，将为研究确定国民经济发展战略和规划，制定各项社会经济政策提供依据。因此在农业普查工作上，我将做到认真参加上级组织的培训工作，认真走访农户，如实填报数据，并做好个人工作总结报告。
3、在实践操作前，要主动加强学习
俗话说“活到老，学到老”，学习是一个永恒的课题，更是下半年我面临的主要任务之一。要做好各项工作，就必须主动加强学习，不断提高自身素质、提高处理农村复杂问题的能力、提高为村民服务的水平，从而不断适应新形势、新任务下的新要求。
4、以调查研究为前提，探寻我村产业发展出路
坚信“学以致用，专业对口，农村同样是施展才能的舞台”。平时要做工作中的有心人，关注相关信息，利用网络等平台给农民创出致富新方式。我们大学生到村任职，一来专门为农村服务，有时间、有精力;二来我们头脑灵活，信息畅通，接受新鲜事物快，理应在带领农民致富上干出个样子来。但是一人势单力薄，因此我觉得和其他大学生村官组团创业不仅切合当前实际还可以减少相关风险。
5、以法律服务为基点，扎实推进“五五普法”工作。
利用在参加志“苏北计划”志愿者期间担任司法助理的工作经验为村民提供免费的法律咨询、法律疑难解答、自愿性调解、普法提示、普法学习等服务，为全村村民人人学法、懂法、用法、守法的良好村风的目标发挥自己的一技之长。
6、和村里的同志一起深入到贫困户、困难党员家中进行访贫问苦，了解贫困户的实际困难和想法，并采取相应措施给予一定的帮助。
另外我还打算定期多频率地深入到村组，农户家中，在实践工作中不断的提高自己。
7、珍惜工作机会，不断锤炼自己，认真做好领导交办的其它任务，做好下半年工作计划。
20xx年是我们大学生“村官”服务基层的关键之年。我将紧紧围绕各级党委政府的中心工作，按照做好“指导员、信息员、促进员、协调员”的要求，深入学习和贯彻党的xx大精神，进一步提高自身综合素质，切实服从组织的各项安排，认真完成各级领导交办的每一项工作任务，力争早日实现“挥洒青春，建功新农村”的奋斗目标。
由于刚刚参加工作，缺乏工作经验，在工作中难免会有这样那样的不足，或者不对之处，在此，恳请领导多多批评，以求尽快进步，更好的服务于我们的新农村建设，为解决“三农”问题，“解民生之多艰”，奉献自己的一份力量!
6月份大学生村官工作总结
现在我已经回到校园继续的血液道路了，可是回顾过去几个月发生的事情，绝对会令我一生难忘！因为我为了积极响应国家号召，我很荣幸在毕业之际就成为‘xx省首届大学生村官’的一员。200*年8月，我被选派到xx市xx县xx镇xx村当任村党支部书记助理。
在上任之前，我心里的斗争持续了很长时间，我知道自己的能力并不足以胜任村党支部书记助理，我的社会经验也还太少，我的处理事情的能力也不够。但是这时候是学校老师和同学及时鼓励了我，让我放手去干，他们相信我，我的心中包袱才小了很多。
200*年，在我们即将结束之际，回顾村官工作。我深深的感受到我们的每一份工作顺利的开展，离不开领导的关心和培养，离不开广大群众的信任和支持。同时我也坚信在党和政府的正确领导下，我们的明天会更好。为实现‘十七届三中全会’农民人均收入比200*年翻一翻的宏伟目标努力奋斗。积极投入到全面描绘农村未来美好图景中去。
新的工作，新的环境。对于我来说又是一次新的考验，自己的心情既兴奋，有紧张。喜的是我终于通过了选拔如愿成为一名农村基层各种者，可以为建设社会主义新农村奉献字的一份力量。忧的是这次我被分配在外地，我能否胜任好这份工作，一切都在等待着我去适应。
古人云“物竞天择”，我秉承这份信念参加了这份工作。经过五个多月的时间考验，我已在为实现全面小康社会宏伟目标中奋斗，事实证明，有付出就有回报。我的工作得到了村，镇干部的好评，五个月出勤139天，其中加班18天，办实事8件，下面我就开展工作进行总结，请各位领导，各位同仁指正，批评。
从到村任职以来，我一直在想，我应该怎么样去定位，我在工作中到底要扮演什么样的角色。当时在衡阳市委党校培训时，杨部长告诉我们要从“六员”在起，自己既是主角要是配角，既是村官也是农民。通过历练，我成功找到了自己得到位置，积极融入到村支两委的班子中去，发挥自己的职能，服务农村。实现了自己的价值和找到各种的意义。
200*年8月下旬，我参加完市、县组织的培训，满载托付，我来到了一个陌生的环境。面队这里的一切，我也曾失落过，但既然来了就要好好干。我第一步就是了解当地的风俗，熟悉周边环境，学习当地方言，走访干部家，下村进户，帮群众干的小事，，晚上一个在房间写下村日志，凭记忆绘村工作地图，回想学的方言。白天一走二问三看五记。就这样我慢的对我自己的村庄有了了解。
2010年9月份，我的工作重心开始转移侧重点，主动了解村情村貌，全村人口：1247人、有354户，共设15个村民小组，现有五名村干部，村呈到三角型。主要农作物为：水稻，动种油菜。交通方便，有衡枣高速公路卧村而过，在我村设归阳出站口，县连接线，省道相互连接，水资源丰富，背伏湘江，清河白河汇入湘江，水运发达。村级企业6家，砖厂，铁厂，鞭炮厂，玻璃厂，高新能源技术厂等。同时积极配合村干部开展工作，与计生专干下村宣传计划生育工作各项政策和法规，为村民领发第二代身份证，专访村级企业，了解生产，销售情况，参加县电力局在我村沙子组征地建变电站的放线和测量等工作。
200*年10月份，按县、镇相关部门关于冬种油菜工作的部署，村支两委相当重视，积极引导农民种植，宣传政策和文件精神及补助措施。先后召开了动员会议和进展汇报会议，当时还有部分晚稻没有收完，村上决定“先收完的先种，没有收的补种”的措施。镇长并要我协助开展这项工作，在种植前后问题出现不断：
[1]全村百分之九十以上的青壮年都外出打工，家中严重缺乏劳动力。
[2]农田收割时，机器留下的秸竿过高，百分之三十田里太湿，不可以烧，种子不能落地，发芽。
[3]天气干旱少雨，百分之五十的田有太干，机器根本不能翻种。
[4]大部分人都生活过得还可以，都没有这个习惯了没有多少收成，经济收入又不高。
面积大，任务重，困难大。我们村干部还是下到一线，协助开展各种工作，经过一个的奋斗，种子全部下种，发芽率也很高，但由于月底持续下雨，抽沟不及时，心血被全部破灭。对于个事，我打击很大，没有办法，现在成了事实。只有吸取教训了。
200*年11月份，我参加了全县200*年青年干部培训，学习加强农村基层组织建设和建设基层政权等方面的知识，与镇、村干部一起开展一年一度的征兵工作，参加全县200*年远程教育管理员培训班，在三天的时间里，我学会了现代党员干部远程教育系统的基本操作和应用方面的知识并考核获得管理员证。与镇、村干部一起带着村民去县卫生局办理农村合作医疗补助工作，一共报销医药费6000余元。积极参加计划生育工作‘三查四术’工作。
200*年12月份，认真落实和参加部署我村新型农村合作医疗工作。农村医疗合作是一项惠民的好政策，镇政府专门召开了关于对农村医疗合作的会议，让我了解到由曾经的“小病忍，大病耐，快死才往医院抬”、“脱贫三五年，一病回从前”，到如今“看得起病，看得好病”，在改革开放30周年的今天，新型农村合作医疗在我省已实现“全覆盖”。今年与往前传统医疗合作有新政策、新形势：非农村户口不参与农村医疗合作，以户为单位（五保户不需缴纳费，只需登记）报销又提高10个百分点；以往是交10元，而今年交20元，这样就有许多村民不理解；还有些村民认为入医保没什么用。村委会成员在会上认真对组长和村上骨干一一解释了，并强调要对每家每户打招呼、解释到位，我们村干部对不入医保的村民，再次走访，把医保政策再次宣传，加上次我村在农村合作医疗报销的事例。努力做到让每位群众都明白和参加医保。在一周时间内超额完成镇的指标。
月中，我村开展电网改造工程；这次网改是农网第三期改造，工程量大，结构复杂，为了达到质量好，防止事故发生，在供电所里，村委会成员和电力工作人员商量怎样把这项工作做好做了周密细致的安排，同时迅速召开了组长和党员会议，把关于网改的安排的实施计划及安全问题进一步商量。我了解到网改工作计划基本过程。网改安排：由供电部门要求实施；劳力安排：由村里负责高低压线材料、主干线路及就餐问题。组到户支线，线路由组长和用户负责。借助前两期网改经验，成立一个管理机构；三个人组成，管理好财物、材料等问题。让我明白在做事情面前冷静头脑，多想问题及问题的全面性。利用休息时间和前进村主任助理谭慧勇一起走访农村小学，了解小学的情况，由于办学条件不好，没有老愿意下来，教学质量不高，老师缺乏，我们积极写报告，向上级放映情况等。
在几个月的村党支部书记助理工作中，我深深的感受到了当代农村中存在的问题，可是暂时我没有办法去解决，我只能向大家说出来，在以后的时间里慢慢的解决。
这次村党支部书记助理的工作虽然不是很完整，但是我知道，以后的路途中，我会牢记这次工资，我会吸取经验，总结教训，直到我成功的那天。我会一直为人民服务，努力实在自己思想上的升华，为祖国的发展做出自己拥有的贡献！
