【www.gz85.com - 社会综合治理工作总结】
以下是工作总结之家为大家整理的关于2014年社会治安综合治理工作总结的文章，希望大家能够喜欢！
一、基本情况
（一）全区实有人口情况。截止11月20日，全区实有人口总数为144.78万人，其中户籍人口50.08万人，流动人口95万人。由于户籍政策逐年放宽，我区户籍人口呈现增长较快态势，流动人口近几年基本维持95万左右。
（二）流动人口管理情况。年初至今，全区共新采集流动人口信息450724条，信息采集率达95%以上；新注销551605条，末注销率在5%以下；目前我区实有流动人口达到954558人；协助居住证地址改写22816人，累计改写219482 人。
（三）出租屋综合管理情况。目前，全区管理的住宅类出租房屋300036间（套）；今年以来，共采集通报出租屋隐患信息97395条；其中，消防安全类2758条，市场监督1976条，治安14061条，城管1868条，教育138条，文化24条，卫生计生76568条，查处反馈率达到100%。
二、2012年主要工作措施
（一）积极推进管理创新，大胆探索社会管理新路
1、出租屋信息排查处置机制经验获全市推广。我区创设的出租屋信息排查处置机制通过依法确定由出租屋综管部门负责为相关职能部门采集通报11大类别和50种出租屋信息，依法定职能将出租屋信息查处反馈的责任具体落实219个责任主体，将出租屋隐患信息的网上签收、查处、反馈等环节处置纳入罗湖区出租屋信息排查处置监察子系统进行实时监督，并对通报、签收、查处反馈等系列环节提出了具体明确时限要求，设置了相应的监察规则，将出租屋隐患信息的处置全程按程序化运作，形成一套运作有序的工作机制，有效破解了出租屋隐患查处的效率，出租屋隐患信息查处、反馈率达到100%。在6月26日市综治委组织召开的社会建设管理工作经验交流会上，我区创设的出租屋信息排查处置机制经验作了重点介绍，市综治委下发专文（深综治委【2012】7号）要求在全市进行推广。
2、创设高层楼宇二+5管理服务模式。针对治安管理新形势、新特点，与公安部门携手合作，重点加强了高层楼宇内流动人口和出租屋管理，对全区各高层楼宇不论是否出租屋均进行了地毯式排查，扫除盲点，使我区流动人口和出租屋管里质量有新的提高。二是指公安、租赁两方，5是指物业、业主、承租人、中介和楼长五方。明确各方义务，落实各方责任。试点在南湖辖区的凯悦华庭和云峰花园。随后，从8月开始，在全区211个出租屋小区内全面推广。在措施上，一是参照城中村、老旧社区出租屋统一招租模式，依托在高层楼宇物业管理处成立出租屋管理服务中心。二是结合隐患信息采集奖励办法，对为破获各类案件提供了价值线索的人员给予奖励。三是提升小区硬件配套，规范门禁管理。采取加装硬件建设、加强安全防范宣传、加强楼层巡查、加强外来人员出入登记等一系列措施来加强防范，查堵管理漏洞。三是强化管理力量，发挥楼长作用。楼长掌握本楼栋内每户居住人员基本情况，妥善处理和疏导矛盾纠纷；协助做好流动人口和出租屋管理服务工作以及治安防控工作。通过系列措施，有利于从源头上预防减少违法犯罪，有效挤压违法犯罪活动空间，切实维护社会治安稳定。
3、扎实推行出租屋楼（栋）长制管理。按照谁出租谁负责、谁受益谁负责、谁管理谁负责的原则，在全区城中村、商品房住宅区、老旧住宅区、高层商业楼宇以及步行街商业楼宇等五个区域的每栋出租屋由出租屋业主或物业管理机构落实专人作为楼长，依法担负起人口信息通报和治安防控的责任，共同做好实有人口和出租屋服务管理工作。在全区13108栋出租屋楼宇中配备楼长11213名，目前，已完成配备楼长10552名，完成94.1%，年底前全面完成，比全市计划时间提前半年。通过推行楼长制，发挥11213名楼长作为党委、政府与社区居民之间“接地气”和“传声筒”的作用，有效引导社会参与流动人口和出租屋管理，既可以节约行政成本，也有利于促进提升流动人口和出租屋管理“四率”，促进社区综合治理理水平。
（二）积极推进社会治安综合治理，全力维护社会治安稳定大局
1、认真开展“三打两建”。我办（局）认真贯彻落实区委区政府“三打两建”办公室工作部署，积极开展“三打两建”专项行动。从3月开展行动以来，充分发挥综管员上门采集信息重要作用，从狠抓出租屋“制假、储假、售假”窝点排查入手，多措并举，全力以赴，将出租屋内制假、售假问题作为工作重点，先后共发现、通报出租屋“制假、储假、售假”及治安类案件56宗，为相关职能部门破获较大案件起直接作用的有26宗，抓获犯罪嫌疑人35人，涉案物品货值逾两千万元，取得了较好的成效。
2、积极稳妥化解租赁纠纷。截止目前，共调解租赁纠纷78宗，涉及金额200余万元。其中，文锦广场租赁纠纷案、罗湖大酒店租赁纠纷案、三岛市场纠纷案、国家商务部驻深办租赁纠纷案等四宗案件属于区政府发文督办的较大影响的租赁纠纷案，我办（局）倾尽全力，主动协调，四宗案件均已得到依法合理调解。尤其是根据罗信联办[2012]1号文件的精神，安排了专人负责跟踪落实我区的信访积案，与街道办事处相互配合，穷尽各种办法，攻坚克难，通过取证调查、反复协调、宣传政策法规等办法，使得文锦广场租赁纠纷案等难度很大、时间跨度较长、影响全区社会稳定的历史遗留下来的信访积案到目前已取得较为圆满的结果，有力地促进了全区积案化解工作的开展，为维护辖区良好的租赁环境作出较大贡献。同时有效处理电话投诉20多宗，信访投诉5宗。
（三）不断推出强力举措，提升“四率”管理水平
1、积极组织专项行动。遵照市综治委的统一部署，在3、4月份开展了为期两个月的“四率（流动人口信息采集率、未注销率、房屋信息采集率和隐患信息查处反馈率）攻坚并取得显著效果。在10月18日，全区专题召开流动人口信息采集工作会议，要求各街道办把流动人口信息采集工作当作政治任务来抓好落实，确保“四率”达标，推动流动人口动态管理水平。
2、认真落实联合督查通报制度。与区综治办、罗湖公安分局组建“罗湖区流动人口和出租屋综合管理督查组”，实行“一月一督查，一月一通报”制度，将督查结果全区通报，形成抓四率达标的高压态势。
3、实行“四率”指标逐月与各街道办租赁费返拨挂钩。与区财政达成共识，凡当月“四率”指标未达标的街道，缓拨当月的租赁费。
4、推行“一线工作法”。从2月份开始，抽调10名机关工作人员分别负责挂点联系10个出租屋综管所的93个出租屋综管站，定人定责挂点，定期汇报挂点工作情况，及时发现基层工作中存在的问题和不足。
5、推行“每训必考”队伍管理制度。按照年度工作计划，我办（局）先后组织开展了分管业务副所长、站长、副站长、电脑员、租赁业务、执法业务等多种形式的培训工作，同时，把廉政教育纳入各类各岗位培训的重要内容。在每次培训结束时均进行严格闭卷考试，确保培训质量。
三、存在的主要问题
一是人口信息动态管理的效果不太稳定。人口信息采集率、末注销率、居住证办证率时高时低，上面抓得紧，效果就好一些，稍一放松，指标就下来了，各街道、社区之间也很不平衡，指标差距比较大。究其原因，主要是部分街道上半年把主要精力放在税费征收上，对经济收入的积极性比较高，认为人口管理费钱费力，满足于过得去就行。
二是部分高层楼宇的治安防范亟待加强。从罗湖的现状来看，城中村、农民房这些习惯意义上的出租屋，通过我们综管队伍持续不断的努力，采取人盯房的战术，刑事发案率得到了有效控制。但是有些高层楼宇由于楼高房多，人口容量大，流动性强，成份复杂，隐蔽性强，加之建筑物内楼梯通道、通风管道、竖井、天台、转换层、架空层、地下室、停车场等隐蔽死角多，容易造成治安隐患。
四、2013年工作思路
结合实际，2013年我办（局）将坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕提升社会管理水平这条主线，全力推动流动人口和出租屋综合管理工作水平上新的台阶，具体如下：
（一）推进出租屋信息排查处置机制与维稳网络整合工作。通过将目前出租屋信息排查处置机制系统与区维稳网络管理系统整合，组建区社会管理综合管理网路系统，推动全区社会管理工作水平再上新台阶。
（二）继续突出重点抓“四率”。突出抓流动人口信息采集率、末注销率、信息准确率、居住证办证率四项指标，确保“四率”达标，不断夯实基础。
（三）继续抓好房屋信息编码规范。做到出租屋底数更清、情况更明，确保出租屋管理的基础牢固扎实。
（四）继续抓出租屋高层楼宇“二+5”管理服务模式的推广。在2013年全部完成211个出租屋项目的推广任务，使高层楼宇出租屋治安得到有效遏制。
（五）扎实推进出租屋楼长制长效机制建设。在2012年年底全面完成出租屋楼长制管理推广的基础上，突出重点巩固和深化出租屋楼长制管理成果，充分发挥10000余名出租屋楼长的积极作用，促进提升全区整体社会管理水平。
GZ85.cOm更多总结延伸阅读
社会治安综合治理总结
×××公路管理局
2007年社会治安综合治理工作总结
我局的社会治安综合治理、内部保卫工作在局党总支的领导下，在县综治办和公安局治安股的指导帮助下，以党的“十六”大精神和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实全国人大常委会和省人大常委会《关于加强社会治安综合治理的决议》，狠抓基层基础工作，大力加强内部安全和社会治安综合治理工作，确保了各项工作的顺利完成。
一、加强领导、建立组织
为了加强对社会治安综合治理工作的领导，局成立了以×××书记为组长，副局长任副组长的社会治安综合治理工作领导组，局属各单位也相应成立了的领导组。坚持一把手负总责的制度，认真落实领导责任制，并把各种制度上墙，严格遵守，认真落实。年初局总支与下属各单位签订了“社会治安综合治理目标管理责任书”，制定了工作方案和综合治理工作考核办法，领导组成员实行定期与不定期到各单位进行检查，做到半年初评，年终总评，并实行社会治安综合治理工作的“一票否决权制度”，保证了此项工作的深入开展。
二、坚持预防为主，加强安全教育
我局的社会治安综合治理工作，深入贯彻“一把手抓两手”、“两手都要硬”的方针，组织全体职工认真学习《河南省治安管理处罚条例》、《河南省机关企事业单位安全保卫工作规定》和相关的法律法规，稳定了改革开放与发展经济的关系，在社会发展和改革中起到了保障作用，帮助广大职工确立了综合治理工作在当前形势下的紧迫感和责任心，使职工不断增强自我保护、自我约束的安全意识，树立了综合治理工作人人有责的思想。同时我们还加强了职工安全知识教育，大大提高了公路系统内部的自防自治和自救能力。对各单位都实行了内部封闭管理，领导轮流带班，加强夜间巡逻，全年对各单位进行夜间检查和抽查共7余次，发现不安全因素3起，如机械停放乱和道班晚上落锁晚等现象进行了及时纠正和防范措施的落实，从根本上杜绝了各种犯罪案件的发生，一年来没有发生被盗和各种刑事案件。
三、健全制度，狠抓落实
我们结合公路系统的实际情况，制定了《社会治安综合治理内部保卫工作意见》，并根据情况每年进行修改完善，对门卫值班制度，自行车管理制度，消防安全制度，都进行定期排查不安全因素，不定时对各单位的制度落实情况进行检查，发现问题及时处理，有问题的单位年终坚决按照综合治理工作“一票否决”制度，决不迁就姑息，为社会治安综合治理工作提供了有力的制度保证。
四、贯彻严防方针，重点治乱
我们立足实际，结合公路系统的特点，按照县“三打三防”集中行动方案的总体要求，组织职工学习有关文件精神，并对广大职工进行了自我防范和自我保护知识教育。在局机关和家属院成立了巡逻队，实行昼夜巡逻，做到了“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，有效地防范了各种社会治安案件的发生，保障了社会的稳定。同时大力宣传历次严打斗争中涌现出来的英雄人物和模范事迹，让职工自觉培养自己的社会公德，提高职工的思想道德素质，树立职工见义勇为的责任心，在我局形成了良好的社会风气，连续三年被县综治办评为“社会治安综合治现模范单位”。
虽然我们在社会治安综合治理工作中取得了一些成绩，但还存在一定的不足和弱点。在今后的工作中，我们将继续更加努力的工作，为经济发展，为我县的公路工作更上一个新台阶做出贡献。
;×××公路管理局
2007年月日
《社会治安综合治理总结》来源于，阅读社会治安综合治理总结。
社会治安综合治理工作总结
2010年是奥运之年，也是改革开放30周年，根据镇党委、政府年初分工，我作为分管政法第一责任人，一直牢固树立”稳定压倒一切”这一宗旨，今年来，在区委、区政府、区综治的领导下，紧紧围绕“认真贯彻落实中央、省、市、区关于构建社会主义和谐社会的工作部署，以建设平安双溪、和谐双溪为目标，以平安创建为载体，强化齐抓共管的社会治安综合治理工作机制，切实解决突出社会治安问题，加强基层建设和基础工作，加强和改进社会管理，加强社会治安防控体系建设，确保社会持续稳定和治安大局平稳，为实现咸安经济社会新一轮快速发展营造和谐稳定的社会环境”这一主要工作任务，狠抓社会治安综合治理各项工作措施的贯彻落实，并形成自己特色，取得一定成绩。现将本人履行2010年社会治安综合治理工作责任制情况述职汇报如下：
当今社会政治体制与经济体制的不相融，各种社会矛盾交织在一起，上访案件增加，保平安工作是各级义不容辞的责任。各级党委、政府要把保平安工作列入议事日程中，作为主要任务抓，做到主要领导挂帅，分管领导主抓，其它成员具体抓的格局，达到为官一任，保一方平安。为了确保我镇综治工作有计划有步骤地进行，我主要从以下几个方面进行落实。
一、精心部署，健全机制，强化责任。
1、建立领导机制。 社会治安综合治理，关键在领导，责任也在领导。
镇、村（居）分别成立由单位一把手任组长的社会治安综合治理工作领导专班，镇社会治安综合治理委员会由我本人任组长，党委委员陈志同志任副组长，正科级干部孙天水，副科级干部黄树林、派出所所长黄顺安、司法所所长廖俊、法庭庭长李建宁任副组长，卢伟、饶辉回、万爱莲为成员的十人工作专班。
2、创建工作例会制。每月召开一次镇综治委成员、村（居）治调主任工作例会，传达精神，了解情况，商讨工作，交流经验。
3、建立矛盾排查化解机制。镇干部包线，包村，村干部包组，坚持半月一次排查，做到小事不出组，大事不出村，跨村、跨区域的矛盾由镇综治办牵头解决。
4、完善经费预算机制。我镇地域广、地形复杂、人口多，为确保综治工作落到实处，年初镇综治委研究，全年所需正常经费16.72万元报镇政府已批准。有力地保证了综治工作顺利开展。
6、创新督办追究机制。任何矛盾纠纷化解和信访案件落实，坚持谁主管、谁负责的原则，跟踪督办，如不处理，不落实，按有关规定处理；同时把综治工作纳入经济社会发展总体规划，同部署、同检查、同落实、同考核。建立党政一把手亲自抓，直接抓，分管领导重点抓、具体抓，其他领导齐心协力配合抓的领导机制。把各项工作责任落实到领导、单位和个人，建立“纵向到底，横向到边，上下联动”的责任网络。
7、坚持一票否决制。年初，我镇对村，村对组层层签订责任书，明确各自责任。坚持每季度进行抽查，半年工作进行检查，对工作不力造成民转刑或恶性群众事件的单位和个人，年终评比最后一名单位，严格实行一票否决制。
二、加强认识，深入宣传，开创平安创建新局面。
1、加强领导。强化社会治安综合治理工作，是践行科学发展观的具体体现，是加快经济发展，推进依法治镇，维护和促进社会安定、稳定的现实需要。切实把综治工作摆上党委和政府的重要议事日程抓紧抓实，成立镇、村（居）相应组织，签订责任状，加强对普法和平安创建工作的领导。
2、制订工作规划。按照市区两级有关精神，统一镇、村（居）干部认识，强化“保一方平安” 重大政治责任意识，结合本地实际，因地制宜，制订好详细的工作规划，做到有计划、有步骤地顺利地开展各项工作。
3、广泛宣传。通过利用广播、电视、标语、专栏进行宣传（广播电视节目8次，标语360条，专栏18期，印发宣传资料3.2万份）；通过教育企业阵地进行讲座（教育4次，企业2次），主要内容《预少年犯罪法》、《治安管理处罚法》等；通过村组群众会，宣传普法，平安创建意义，作用及相关法律，达到全体农民知法、懂法、守法、用法并积极投入这一活动中。
4、培训骨干。一年来，镇政府通过召开镇干部、全体村干部、部门负责人会议，宣讲法律和有关工作秩序与措施，增强他们知法、懂法、守法，在实际工作中依法办事。
5、加强平安创建工作巩固提高，争取“平安家庭”户达90%以上。
三、加强民防民调，确保一方平安。
1、坚持“以防为主，调防结合“的方针，重点抓预防，定期搞好矛盾纠纷排查，坚决把矛盾纠纷化解在萌芽状态，全年全镇共发生矛盾纠纷101 起，已调处97起，其中镇级调处55起，村级调处42起。
2、坚持“属地管理”原则，实行镇干部包村包线，村干部包组，做到“小事不出组，大事不出村”。
3、坚持“依法依规，公正公平，以人为本”原则，结合乡情、民情，妥善处理好各种矛盾纠纷。
4、搞好边界联防联调，睦邻周边关系，全年共计调处纠纷5起。
四、突出重点，统筹兼顾，抓好各项工作措施落实
1、严厉打击“地下六全彩”和聚众赌博等违法行为，半年共发生刑事案件36起，破22起，行政刑事拘留22人，逮捕2人，取保3人，待处2人；治安案件18起，查处18起；参与化解矛盾纠纷34起。
2、严厉打击“flg”等反动xx组织，加强对“flg”人员的跟踪管理。销毁镇外流入之“flg”人员张贴反动传单30余份。
3、突出治安防控重点，构建治安防控体系。一是加强治安巡逻队伍建设，提高治安防范能力。二是深化村、企共建治安联防活动，确保村、企周边治安稳定。
4、重视安全生产，加强监督管理。我镇把确保安全生产作为综治工作的一项重要内容抓紧抓实。不断加大安全生产管理力度，镇安全生产工作领导小组配合公安干警实行定期检查与突击检查相结合的监督机制，管理中突出了工、场企业、建筑业、学校、公共场所、饮食卫生、农药、火工材料等重点领域的安全生产管理，有效防止了各类安全事故的发生。
5、加强社区矫正人员和流动人口的帮助及管理。
6、加大治安巡逻检查力度，开展了对企业学校周边环境的整治活动。
一年来，本人作为全镇维护社会稳定和综合治理的第一责任人，履行职责，恪尽职守，虽取得了较好的成效，但离和谐社会建设的要求还有一定差距，离上级和人民的期盼还有一定差距。随着改革开放进一步扩大，社会体制转型进一步加剧，经济社会发展进一步深入，各种不稳定因素还将不同程度存在，维护稳定及综合治理的任务还很艰巨繁重。今后，我将一如既往，时刻不忘维护稳定的意识，时刻不放松维护稳定的弦，时刻不懈怠维护稳定的责任，为建设好“创业双溪、和谐双溪、魅力双溪”提供良好的社会政治环境而努力、奋斗！
2015社会治安综合治理工作小结
本篇《2015社会治安综合治理工作小结》是由工作总结之家工作总结频道为大家提供的，工作总结之家还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！点击查看更多详情
相关推荐：年度总结|实习总结|个人总结|学习总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结
2015年，我局社会治安综合治理工作，坚持以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，围绕年初社会治安综合治理责任书确定的各项工作任务，狠抓制度建设和防控体系建设，健全矛盾纠纷排查调处机制，落实各项工作措施，加强社会管理和重点整治工作，深化平安建设，确保了一方平安，实现了单位安全无事故。
一、加强组织领导，落实各项目标责任
我们坚持把社会治安综合治理工作列入重要议事日程，切实加强领导，狠抓责任落实，齐抓共管，务求实效。一是加强组织领导，综合治理、平安单位、国家安全小组机构建全。主要领导担负综合治理第一责任人，分管领导和综治领导小组成员各司其职，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员配合抓的工作局面。综治领导小组定期分析本部门的综治工作形势，及时解决综治中出现的问题。直属企业根据工作实际，进一步强化内部综合治理各项措施，切实做好企业及住宅小区的安全保卫等工作;二是进一步健全和落实了社会治安综合治理目标管理责任制、领导责任制和“一票否决制”等各项制度。三是年初市工信委与我局，市局同各科室和所属企业分别签订了目标责任书，将社会治安综合治理与业务工作同部署、同检查、同考核，并将考核结果与各科室各企业责任人的经济利益挂钩，促使做好社会治安综合治理工作。四是综治工作领导小组对各项目标责任做到了年初有安排，季度有检查、半年有小结、年终有总结，联络员职责明确，使综合治理落实到位。与所在社区建立联系制度，积极配合街道、社区开展社会治安综合治理，联系沟通密切，情况反映及时，有问题随时解决，切实把不稳定因素消灭在萌芽阶段。
二、健全矛盾纠纷排查调处机制，着力构建维稳防线
今年以来，我们在社会治安综合治理工作中，坚持排查矛盾、化解纠纷、分析原因、妥善处理、消除隐患等工作措施，努力构建维持社会稳定的坚固防线，切实做到了排查矛盾、化解纠纷、稳定人心、巩固稳定。一是健全矛盾纠纷排查调处机制，定期召开矛盾纠纷排查分析会，做到了改制企业遗留问题和其它矛盾纠纷排查工作底子清、情况明，及时发现和处理矛盾纠纷。二是完善制度，结合单位实际，建立健全了检查监督、责任追究、请示汇报、奖惩等管理制度，使矛盾纠纷排查调处工作走上了规范化、制度化的轨道。三是对机关和企业，按照“谁主管、谁负责”的原则，切实把调处工作拿在手上，抓出成效，坚持实行“一票否决”，并追究有关领导的责任。四是坚持“三个原则”，努力构建维稳防线。坚持“属地管理”的原则，实行分级管理，归口调处，把确保一方稳定的责任落实到了各企业和单位;坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，积极稳妥地处理各种矛盾纠纷;坚持“工作在前，各负其责”的原则，经常分析、预防不安全苗头。大力开展综治、禁毒等法制宣传教育活动，采取悬挂横幅、发放宣传材料等方式在职工和居民中进行宣传，全年宣传达到2次以上。加强对干部、职工及住宅区居民的思想政治工作，广泛开展以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的教育活动，不断化解矛盾，稳定人心，统一思想，凝聚力量，全年没有发生越级群体性和个别上访事件，确保了一方稳定。
三、加强社会管理和重点整治工作，切实增强安全意识
我们认真组织机关和各企业单位干部职工学习上级综治工作精神以及国务院和省、市加强安全生产工作的有关文件，深刻认识安全生产与可持续发展的内在联系，牢固树立“安全生产责任重于泰山”以及抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护人民群众利益的思想。进一步增强安全意识，不断提高做好综治工作的自觉性。结合平时的学习，教育广大干部职工模范遵守国家法律法规和单位内部规章制度，不断增强遵纪守法的思想意识，社会治安综合治理工作的水平有了进一步提高。加强社会管理工作，积极配合辖区街道、派出所和社区居委会搞好暂住人员管理等各种管理工作，主动反映工作动态，按时报送各种材料、信息和半年年终总结，圆满完成2015年综治政法报刊征订任务。并采取多种形式，经常要求各单位责任人“看好自己的门，管好自己的人”，特别提醒干部职工管好自己的办公室、住宅、自行车、摩托车等设施，教育自己和家庭成员遵纪守法，提高安全防范意识，发现可疑人员及情况及时向单位领导汇报或拨打110报警。通过以上措施，形成了大家齐抓共管、群防群治的良好局面，从而确保了一方平安。今年，我局机关、所属各企业和本局家属楼没有发生过刑事、治安案件，也未发生过安全责任事故和人身损伤事故。
四、完善防控体系建设，努力提高防范水平
我局加强制度、人防、物防三个层次的防控体系建设，重点强化机关及所属企业的安全保卫工作，有效的提高了防范水平。一是定期不定期的进行督促检查，每月初对上月的安全防范工作进行认真检查，对下月的工作进行补充安排;二是在机关办公楼、各企业及住宅小区设有专职值班人员，24小时轮流值班，发现不安全因素及时报告处理，从思想认识上、工作制度上做到扎实有效，责任到人，一级抓一级，层层抓落实，使综治工作事事有人管，件件有落实;三是增加投入，强化硬件设施建设，提高物防能力，对机关办公楼、车库等重点部位安装的红外线报警仪及时进行检查修理，达到了24小时监控，防患于未然;四是坚持重大节假日值班领导带班、干部职工安排值班制度，强化了对综治工作的领导，杜绝了安全隐患，收到了良好的效果。
五、巩固创建成果，深化平安建设
今年以来，我局平安建设工作坚持“服务大局，预防为主，创建为民，争先创优”的原则，紧紧围绕建设平安张掖工作，以巩固和扩大“平安单位”创建成果为目标，进一步深化平安建设，平安创建活动取得了一定的成效。
市局有专门领导小组，下设的办公室负责有关具体工作，直属企业根据工作实际，健全单位内部领导机构，全面领导和部署机关、企业以及住宅小区的平安建设等工作。一是年初同各科室和所属企业签订平安单位建设目标责任书，明确了责任。在日常工作中，定期不定期的进行督促检查，做到责任到人，措施到位。二是提高思想认识，树立平安意识。牢固树立平安就是稳定，平安就是和谐的思想，平时注重安全防范意识的学习教育，组织干部职工认真学习有关法律法规知识，落实有关安全的各项法规和单位内部的安全制度，形成了大家齐抓共管，群防群治的良好局面，从而确保了一方平安。三是巩固创建成果，确保平安目标。我们在获得市委、市政府命名为“平安单位”的基础上，采取一系列行之有效的措施，深化平安建设，实现了“八无”，确保了人民生命财产安全和社会安定。
六、抓好“六五”普法，推进依法治理
今年是“六五”普法重要一年，我们认真贯彻落实党中央、国务院转发的“六五”普法规划和全国人大常委会关于进一步加强法制宣传教育的决议精神，印发了《粮食政策法规选编》。同时，结合部门实际，组织机关干部有重点的学习了《行政许可法》、《公务员法》、《行政处罚法》以及国务院《粮食流通管理条例》和粮食工作方面的相关法律法规，有针对性的推行党务政务公开，把党务政务公开工作作为强化内部管理，促进民主化、科学化、规范化的一项重要举措来抓，公开了管理职责、办事依据、办事程序、办事标准、办事时限、办事结果等内容。规范了行政行为，推进了依法行政，法制化管理水平不断提高。组织企业管理人员重点学习了《企业法》、《公司法》、《合同法》、《产品质量法》等基本法律，进一步深化企业改革，完善企业法人治理结构，促使企业进一步发展，形成依法经营、依法维护企业和职工的合法权益，建立起了以公司法人治理为核心的现代企业制度。对单位干部职工的法制宣传教育和思想道德建设起到了进一步的推动作用，干部职工没有违法违纪行为。
