搜索

季度工作总结

发布时间: 2019.08.16

2014镇委季度工作总结。

时光如闪电一般的飞驰,三个月已经过去了。这几个月的时间里,你应该有了很多的感悟吧。我们需要针对这个季度的工作内容进行总结归纳了,而我们进行工作总结可以提出合理化的建议,那么我们如何动笔写一篇季度工作总结呢?小编特地为您收集整理“2014镇委季度工作总结”,还是希望可以对您有所帮助。

工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014镇委季度工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

今年以来,在县委、县政府及镇党委的正确领导下,我镇紧紧围绕县委、县政府中心工作,按照县委、县政府提出的“三年三百”的要求及镇年初确定打好“六大战役”的工作目标,认真做好机关事务管理、保障、服务,立足农民增收,加快农业结构调整等工作,按照这一指导思想,全镇上下齐心协力,团结拼搏,开拓创新,到3月底,较好地完成了各项目标任务。拉开了“六大战役”的帷幕,实现了首季开门红。

一、xx年第一季度工作总结

(一)、加大招商引资力度,招商成效显现

一是加大走出去,请进来力度。由镇党委、政府主要领导带队,围绕县里发展产业,曾两次主动到浙江、江苏、河北等地区招商,保证充足的时间招商。目前,全镇共接待客商近四批次,洽谈意向性项目2个。二是健全招商引资奖惩机制。设立了招商引资引荐奖,对提供第一信息且项目落户园区的,给予一次性奖励1万元;招商引资贡献奖,对引进项目的村委会,年终考评直接评为先进。三是积极引导返乡创业。注重强化服务,发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能手落户创业园。

(二)、加大资源保护力度,防火工作落到实处

坚持生态效益和经济效益并重的原则,努力搞好生态建设和环境保护,促进可持续发展。一是加大执法力度,对现有森林和荒山进行依法管理和合理经营,严厉查处乱砍滥伐等违法行为,使我镇生态环境得到了有效保护;二是切实加强林政管理和护林防火工作,及时成立农村防火工作领导小组,制定实施方案,认真进行安排部署,明确分工,责任到人,并严格要求各村及时鸣锣,干部按时巡逻,发现火情,及时启动森林防火预案,严格落实责任制度和24小时值班制度,确保农村防火工作健康、稳步、有序地发展,防火安全工作落实到位。

(三)、加大突发事件预防力度,地质灾害、防汛工作稳步有序。

为进一步做好我镇地质灾害及防汛工作,一方面邀请县国土资源局有关专家到我镇为广大干部、群众进行相关知识培训;另一方面要求各项工作要到位:一是思想认识要到位。及时召开党政班子联席会、镇村两级干部会,让全镇所有干部认识到今年防汛、地质工作的重要性、紧迫性,做到思想高度重视;二是巡查登记要到位。要求所有班子成员要深入自己所负责的水库及地质灾害点上去巡查,并做好详细的登记;三是相关机制要到位。完善各项规章制度;责任落实要到位,对由于工作疏忽造成的严重后果的将依法追究其责任。

(四)、加大集镇建设后续提升力度,集镇形象更为完善。

围绕提升集镇形象,打造东金线上窗口,加强集镇保洁力度,不断美化、优化集体环境和形象。一是成立集镇管理委员会,聘请3名左右管理人员,制定集镇管理规则,加强集镇管理。二是做好镇便民服务中心等“三个中心”建设工程项目的前期征地、报批、规划、立项等相关工作。

(五)、加强信访维稳工作力度,社会稳定局势不断增强。定期召开镇、村干部会议,认真排查矛盾,及时化解矛盾;落实领导包案制,做到责任明确、责任到人,变群众上访为干部下访,全力抓好息诉停访工作,切实抓好安全生产整治工作,有效实现安全生产的稳定态势。

(六)、坚持用统筹发展的方式方法,政府其他工作稳步推进。

一是落实惠民政策保民生;全面落实良种、种粮直补等各项综合补贴政策,新农合、新农保等工作扎实推;二是抓好了春季计划生育工作。目前,春季上环任务121例,完成禁女环任务115例,完成春季二女禁女环任务3例,人流44例,计划外引产1例,社会抚养费征收工作进展顺利。三是财政收入实现快速增长,同比增幅达30%以上;四是植树造林、增减挂、农村、农业基础设施建设等其他各项工作均稳步开展。

二、下一阶段工作安排

今后,我镇将在县委、县政府的统一部署下,主要做好以下几项工作:

(一)进一步做好工业项目推进工作

一是在前期招商引资的基础上,继续做好跟踪工作,全力促进意向性项目签约落户,努力完成“三年三百”提出的招商引资任务;二是继续发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能人回乡创业。

(二)进一步做好集镇建设工作

一是加快征地及用地拟批进度。力争4月上旬完成土地征用工作,4月下旬完成土地拟批工作。二是加快完成建设规划及工程招投标进度。力争4月上旬确定大楼及总体设计方案,5月上旬全面完成工程招投标各项手续;5月下旬正式启动招投标。6月上旬完成土地平整和土方工程;7月份正式启动主楼建设。三是继续严厉打击非法建设,坚决制止集镇规划区内违法建设现象。

(三)进一步加强信访维稳工作

一是创新社会管理方法,妥善处理信访隐患问题,主动化解矛盾纠纷,积极做好家庭邻里纠纷调解及信访工作;二是坚持开门接访,落实首问负责制,每天安排一位领导班子成员进行接访,合理解决群众诉求,同时实行信访零报告制度。要求各村委会每天下午5点前将信访维稳对象有关情况向驻村班子报告,做到有事报事,没事报平安。三是积极抓好安全生产检查工作,积极宣传消防安全知识,加大力度检查安全隐患,从严监督企业落实安全措施,确保不发生事故。尤其是严格落实安全生产责任制,突出抓好采石场的安全生产专项整治,坚决遏止重特大安全生产事故的发生,切实保持社会和谐稳定。

(四)进一步健全工作机制

按照“三年在百”为要求,进一步严格规章制度,落实严厉的奖罚措施,镇党委、政府相继出台了《镇2012年度机关干部“三定”管理考评办法》、《关于印发镇加强机关干部学习教育办法的通知》等相关制度,继续抓好干部作风建设,使为民服务工作进一步优化。

总之,我镇将在县委、县政府的领导下,以积极的姿态,务实的作风,奋力完成县里下达的各项目标任务。

gZ85.coM精选阅读

2014年镇委季度工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014年镇委季度工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

今年以来,在县委、县政府及镇党委的正确领导下,我镇紧紧围绕县委、县政府中心工作,按照县委、县政府提出的“三年三百”的要求及镇年初确定打好“六大战役”的工作目标,认真做好机关事务管理、保障、服务,立足农民增收,加快农业结构调整等工作,按照这一指导思想,全镇上下齐心协力,团结拼搏,开拓创新,到3月底,较好地完成了各项目标任务。拉开了“六大战役”的帷幕,实现了首季开门红。

一、xx年第一季度工作总结

(一)、加大招商引资力度,招商成效显现

一是加大走出去,请进来力度。由镇党委、政府主要领导带队,围绕县里发展产业,曾两次主动到浙江、江苏、河北等地区招商,保证充足的时间招商。目前,全镇共接待客商近四批次,洽谈意向性项目2个。二是健全招商引资奖惩机制。设立了招商引资引荐奖,对提供第一信息且项目落户园区的,给予一次性奖励1万元;招商引资贡献奖,对引进项目的村委会,年终考评直接评为先进。三是积极引导返乡创业。注重强化服务,发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能手落户创业园。

(二)、加大资源保护力度,防火工作落到实处

坚持生态效益和经济效益并重的原则,努力搞好生态建设和环境保护,促进可持续发展。一是加大执法力度,对现有森林和荒山进行依法管理和合理经营,严厉查处乱砍滥伐等违法行为,使我镇生态环境得到了有效保护;二是切实加强林政管理和护林防火工作,及时成立农村防火工作领导小组,制定实施方案,认真进行安排部署,明确分工,责任到人,并严格要求各村及时鸣锣,干部按时巡逻,发现火情,及时启动森林防火预案,严格落实责任制度和24小时值班制度,确保农村防火工作健康、稳步、有序地发展,防火安全工作落实到位。

(三)、加大突发事件预防力度,地质灾害、防汛工作稳步有序。

为进一步做好我镇地质灾害及防汛工作,一方面邀请县国土资源局有关专家到我镇为广大干部、群众进行相关知识培训;另一方面要求各项工作要到位:一是思想认识要到位。及时召开党政班子联席会、镇村两级干部会,让全镇所有干部认识到今年防汛、地质工作的重要性、紧迫性,做到思想高度重视;二是巡查登记要到位。要求所有班子成员要深入自己所负责的水库及地质灾害点上去巡查,并做好详细的登记;三是相关机制要到位。完善各项规章制度;责任落实要到位,对由于工作疏忽造成的严重后果的将依法追究其责任。

(四)、加大集镇建设后续提升力度,集镇形象更为完善。

围绕提升集镇形象,打造东金线上窗口,加强集镇保洁力度,不断美化、优化集体环境和形象。一是成立集镇管理委员会,聘请3名左右管理人员,制定集镇管理规则,加强集镇管理。二是做好镇便民服务中心等“三个中心”建设工程项目的前期征地、报批、规划、立项等相关工作。

(五)、加强信访维稳工作力度,社会稳定局势不断增强。定期召开镇、村干部会议,认真排查矛盾,及时化解矛盾;落实领导包案制,做到责任明确、责任到人,变群众上访为干部下访,全力抓好息诉停访工作,切实抓好安全生产整治工作,有效实现安全生产的稳定态势。

(六)、坚持用统筹发展的方式方法,政府其他工作稳步推进。

一是落实惠民政策保民生;全面落实良种、种粮直补等各项综合补贴政策,新农合、新农保等工作扎实推;二是抓好了春季计划生育工作。目前,春季上环任务121例,完成禁女环任务115例,完成春季二女禁女环任务3例,人流44例,计划外引产1例,社会抚养费征收工作进展顺利。三是财政收入实现快速增长,同比增幅达30%以上;四是植树造林、增减挂、农村、农业基础设施建设等其他各项工作均稳步开展。

二、下一阶段工作安排

今后,我镇将在县委、县政府的统一部署下,主要做好以下几项工作:

(一)进一步做好工业项目推进工作

一是在前期招商引资的基础上,继续做好跟踪工作,全力促进意向性项目签约落户,努力完成“三年三百”提出的招商引资任务;二是继续发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能人回乡创业。

(二)进一步做好集镇建设工作

一是加快征地及用地拟批进度。力争4月上旬完成土地征用工作,4月下旬完成土地拟批工作。二是加快完成建设规划及工程招投标进度。力争4月上旬确定大楼及总体设计方案,5月上旬全面完成工程招投标各项手续;5月下旬正式启动招投标。6月上旬完成土地平整和土方工程;7月份正式启动主楼建设。三是继续严厉打击非法建设,坚决制止集镇规划区内违法建设现象。

(三)进一步加强信访维稳工作

一是创新社会管理方法,妥善处理信访隐患问题,主动化解矛盾纠纷,积极做好家庭邻里纠纷调解及信访工作;二是坚持开门接访,落实首问负责制,每天安排一位领导班子成员进行接访,合理解决群众诉求,同时实行信访零报告制度。要求各村委会每天下午5点前将信访维稳对象有关情况向驻村班子报告,做到有事报事,没事报平安。三是积极抓好安全生产检查工作,积极宣传消防安全知识,加大力度检查安全隐患,从严监督企业落实安全措施,确保不发生事故。尤其是严格落实安全生产责任制,突出抓好采石场的安全生产专项整治,坚决遏止重特大安全生产事故的发生,切实保持社会和谐稳定。

(四)进一步健全工作机制

按照“三年在百”为要求,进一步严格规章制度,落实严厉的奖罚措施,镇党委、政府相继出台了《镇2012年度机关干部“三定”管理考评办法》、《关于印发镇加强机关干部学习教育办法的通知》等相关制度,继续抓好干部作风建设,使为民服务工作进一步优化。

总之,我镇将在县委、县政府的领导下,以积极的姿态,务实的作风,奋力完成县里下达的各项目标任务。

镇委季度工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的镇委季度工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

今年以来,在县委、县政府及镇党委的正确领导下,我镇紧紧围绕县委、县政府中心工作,按照县委、县政府提出的“三年三百”的要求及镇年初确定打好“六大战役”的工作目标,认真做好机关事务管理、保障、服务,立足农民增收,加快农业结构调整等工作,按照这一指导思想,全镇上下齐心协力,团结拼搏,开拓创新,到3月底,较好地完成了各项目标任务。拉开了“六大战役”的帷幕,实现了首季开门红。

一、xx年第一季度工作总结

(一)、加大招商引资力度,招商成效显现

一是加大走出去,请进来力度。由镇党委、政府主要领导带队,围绕县里发展产业,曾两次主动到浙江、江苏、河北等地区招商,保证充足的时间招商。目前,全镇共接待客商近四批次,洽谈意向性项目2个。二是健全招商引资奖惩机制。设立了招商引资引荐奖,对提供第一信息且项目落户园区的,给予一次性奖励1万元;招商引资贡献奖,对引进项目的村委会,年终考评直接评为先进。三是积极引导返乡创业。注重强化服务,发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能手落户创业园。

(二)、加大资源保护力度,防火工作落到实处

坚持生态效益和经济效益并重的原则,努力搞好生态建设和环境保护,促进可持续发展。一是加大执法力度,对现有森林和荒山进行依法管理和合理经营,严厉查处乱砍滥伐等违法行为,使我镇生态环境得到了有效保护;二是切实加强林政管理和护林防火工作,及时成立农村防火工作领导小组,制定实施方案,认真进行安排部署,明确分工,责任到人,并严格要求各村及时鸣锣,干部按时巡逻,发现火情,及时启动森林防火预案,严格落实责任制度和24小时值班制度,确保农村防火工作健康、稳步、有序地发展,防火安全工作落实到位。

(三)、加大突发事件预防力度,地质灾害、防汛工作稳步有序。

为进一步做好我镇地质灾害及防汛工作,一方面邀请县国土资源局有关专家到我镇为广大干部、群众进行相关知识培训;另一方面要求各项工作要到位:一是思想认识要到位。及时召开党政班子联席会、镇村两级干部会,让全镇所有干部认识到今年防汛、地质工作的重要性、紧迫性,做到思想高度重视;二是巡查登记要到位。要求所有班子成员要深入自己所负责的水库及地质灾害点上去巡查,并做好详细的登记;三是相关机制要到位。完善各项规章制度;责任落实要到位,对由于工作疏忽造成的严重后果的将依法追究其责任。

(四)、加大集镇建设后续提升力度,集镇形象更为完善。

围绕提升集镇形象,打造东金线上窗口,加强集镇保洁力度,不断美化、优化集体环境和形象。一是成立集镇管理委员会,聘请3名左右管理人员,制定集镇管理规则,加强集镇管理。二是做好镇便民服务中心等“三个中心”建设工程项目的前期征地、报批、规划、立项等相关工作。

(五)、加强信访维稳工作力度,社会稳定局势不断增强。定期召开镇、村干部会议,认真排查矛盾,及时化解矛盾;落实领导包案制,做到责任明确、责任到人,变群众上访为干部下访,全力抓好息诉停访工作,切实抓好安全生产整治工作,有效实现安全生产的稳定态势。

(六)、坚持用统筹发展的方式方法,政府其他工作稳步推进。

一是落实惠民政策保民生;全面落实良种、种粮直补等各项综合补贴政策,新农合、新农保等工作扎实推;二是抓好了春季计划生育工作。目前,春季上环任务121例,完成禁女环任务115例,完成春季二女禁女环任务3例,人流44例,计划外引产1例,社会抚养费征收工作进展顺利。三是财政收入实现快速增长,同比增幅达30%以上;四是植树造林、增减挂、农村、农业基础设施建设等其他各项工作均稳步开展。

二、下一阶段工作安排

今后,我镇将在县委、县政府的统一部署下,主要做好以下几项工作:

(一)进一步做好工业项目推进工作

一是在前期招商引资的基础上,继续做好跟踪工作,全力促进意向性项目签约落户,努力完成“三年三百”提出的招商引资任务;二是继续发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能人回乡创业。

(二)进一步做好集镇建设工作

一是加快征地及用地拟批进度。力争4月上旬完成土地征用工作,4月下旬完成土地拟批工作。二是加快完成建设规划及工程招投标进度。力争4月上旬确定大楼及总体设计方案,5月上旬全面完成工程招投标各项手续;5月下旬正式启动招投标。6月上旬完成土地平整和土方工程;7月份正式启动主楼建设。三是继续严厉打击非法建设,坚决制止集镇规划区内违法建设现象。

(三)进一步加强信访维稳工作

一是创新社会管理方法,妥善处理信访隐患问题,主动化解矛盾纠纷,积极做好家庭邻里纠纷调解及信访工作;二是坚持开门接访,落实首问负责制,每天安排一位领导班子成员进行接访,合理解决群众诉求,同时实行信访零报告制度。要求各村委会每天下午5点前将信访维稳对象有关情况向驻村班子报告,做到有事报事,没事报平安。三是积极抓好安全生产检查工作,积极宣传消防安全知识,加大力度检查安全隐患,从严监督企业落实安全措施,确保不发生事故。尤其是严格落实安全生产责任制,突出抓好采石场的安全生产专项整治,坚决遏止重特大安全生产事故的发生,切实保持社会和谐稳定。

(四)进一步健全工作机制

按照“三年在百”为要求,进一步严格规章制度,落实严厉的奖罚措施,镇党委、政府相继出台了《镇2012年度机关干部“三定”管理考评办法》、《关于印发镇加强机关干部学习教育办法的通知》等相关制度,继续抓好干部作风建设,使为民服务工作进一步优化。

总之,我镇将在县委、县政府的领导下,以积极的姿态,务实的作风,奋力完成县里下达的各项目标任务。

镇委季度工作总结范文


工作总结之家工作总结频道为大家整理的镇委季度工作总结范文,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

今年以来,在县委、县政府及镇党委的正确领导下,我镇紧紧围绕县委、县政府中心工作,按照县委、县政府提出的“三年三百”的要求及镇年初确定打好“六大战役”的工作目标,认真做好机关事务管理、保障、服务,立足农民增收,加快农业结构调整等工作,按照这一指导思想,全镇上下齐心协力,团结拼搏,开拓创新,到3月底,较好地完成了各项目标任务。拉开了“六大战役”的帷幕,实现了首季开门红。

一、xx年第一季度工作总结

(一)、加大招商引资力度,招商成效显现

一是加大走出去,请进来力度。由镇党委、政府主要领导带队,围绕县里发展产业,曾两次主动到浙江、江苏、河北等地区招商,保证充足的时间招商。目前,全镇共接待客商近四批次,洽谈意向性项目2个。二是健全招商引资奖惩机制。设立了招商引资引荐奖,对提供第一信息且项目落户园区的,给予一次性奖励1万元;招商引资贡献奖,对引进项目的村委会,年终考评直接评为先进。三是积极引导返乡创业。注重强化服务,发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能手落户创业园。

(二)、加大资源保护力度,防火工作落到实处

坚持生态效益和经济效益并重的原则,努力搞好生态建设和环境保护,促进可持续发展。一是加大执法力度,对现有森林和荒山进行依法管理和合理经营,严厉查处乱砍滥伐等违法行为,使我镇生态环境得到了有效保护;二是切实加强林政管理和护林防火工作,及时成立农村防火工作领导小组,制定实施方案,认真进行安排部署,明确分工,责任到人,并严格要求各村及时鸣锣,干部按时巡逻,发现火情,及时启动森林防火预案,严格落实责任制度和24小时值班制度,确保农村防火工作健康、稳步、有序地发展,防火安全工作落实到位。

(三)、加大突发事件预防力度,地质灾害、防汛工作稳步有序。

为进一步做好我镇地质灾害及防汛工作,一方面邀请县国土资源局有关专家到我镇为广大干部、群众进行相关知识培训;另一方面要求各项工作要到位:一是思想认识要到位。及时召开党政班子联席会、镇村两级干部会,让全镇所有干部认识到今年防汛、地质工作的重要性、紧迫性,做到思想高度重视;二是巡查登记要到位。要求所有班子成员要深入自己所负责的水库及地质灾害点上去巡查,并做好详细的登记;三是相关机制要到位。完善各项规章制度;责任落实要到位,对由于工作疏忽造成的严重后果的将依法追究其责任。

(四)、加大集镇建设后续提升力度,集镇形象更为完善。

围绕提升集镇形象,打造东金线上窗口,加强集镇保洁力度,不断美化、优化集体环境和形象。一是成立集镇管理委员会,聘请3名左右管理人员,制定集镇管理规则,加强集镇管理。二是做好镇便民服务中心等“三个中心”建设工程项目的前期征地、报批、规划、立项等相关工作。

(五)、加强信访维稳工作力度,社会稳定局势不断增强。定期召开镇、村干部会议,认真排查矛盾,及时化解矛盾;落实领导包案制,做到责任明确、责任到人,变群众上访为干部下访,全力抓好息诉停访工作,切实抓好安全生产整治工作,有效实现安全生产的稳定态势。

(六)、坚持用统筹发展的方式方法,政府其他工作稳步推进。

一是落实惠民政策保民生;全面落实良种、种粮直补等各项综合补贴政策,新农合、新农保等工作扎实推;二是抓好了春季计划生育工作。目前,春季上环任务121例,完成禁女环任务115例,完成春季二女禁女环任务3例,人流44例,计划外引产1例,社会抚养费征收工作进展顺利。三是财政收入实现快速增长,同比增幅达30%以上;四是植树造林、增减挂、农村、农业基础设施建设等其他各项工作均稳步开展。

二、下一阶段工作安排

今后,我镇将在县委、县政府的统一部署下,主要做好以下几项工作:

(一)进一步做好工业项目推进工作

一是在前期招商引资的基础上,继续做好跟踪工作,全力促进意向性项目签约落户,努力完成“三年三百”提出的招商引资任务;二是继续发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能人回乡创业。

(二)进一步做好集镇建设工作

一是加快征地及用地拟批进度。力争4月上旬完成土地征用工作,4月下旬完成土地拟批工作。二是加快完成建设规划及工程招投标进度。力争4月上旬确定大楼及总体设计方案,5月上旬全面完成工程招投标各项手续;5月下旬正式启动招投标。6月上旬完成土地平整和土方工程;7月份正式启动主楼建设。三是继续严厉打击非法建设,坚决制止集镇规划区内违法建设现象。

(三)进一步加强信访维稳工作

一是创新社会管理方法,妥善处理信访隐患问题,主动化解矛盾纠纷,积极做好家庭邻里纠纷调解及信访工作;二是坚持开门接访,落实首问负责制,每天安排一位领导班子成员进行接访,合理解决群众诉求,同时实行信访零报告制度。要求各村委会每天下午5点前将信访维稳对象有关情况向驻村班子报告,做到有事报事,没事报平安。三是积极抓好安全生产检查工作,积极宣传消防安全知识,加大力度检查安全隐患,从严监督企业落实安全措施,确保不发生事故。尤其是严格落实安全生产责任制,突出抓好采石场的安全生产专项整治,坚决遏止重特大安全生产事故的发生,切实保持社会和谐稳定。

(四)进一步健全工作机制

按照“三年在百”为要求,进一步严格规章制度,落实严厉的奖罚措施,镇党委、政府相继出台了《镇2012年度机关干部“三定”管理考评办法》、《关于印发镇加强机关干部学习教育办法的通知》等相关制度,继续抓好干部作风建设,使为民服务工作进一步优化。

总之,我镇将在县委、县政府的领导下,以积极的姿态,务实的作风,奋力完成县里下达的各项目标任务。

镇委季度工作总结汇报


工作总结之家工作总结频道为大家整理的镇委季度工作总结汇报,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

今年以来,在县委、县政府及镇党委的正确领导下,我镇紧紧围绕县委、县政府中心工作,按照县委、县政府提出的“三年三百”的要求及镇年初确定打好“六大战役”的工作目标,认真做好机关事务管理、保障、服务,立足农民增收,加快农业结构调整等工作,按照这一指导思想,全镇上下齐心协力,团结拼搏,开拓创新,到3月底,较好地完成了各项目标任务。拉开了“六大战役”的帷幕,实现了首季开门红。

一、xx年第一季度工作总结

(一)、加大招商引资力度,招商成效显现

一是加大走出去,请进来力度。由镇党委、政府主要领导带队,围绕县里发展产业,曾两次主动到浙江、江苏、河北等地区招商,保证充足的时间招商。目前,全镇共接待客商近四批次,洽谈意向性项目2个。二是健全招商引资奖惩机制。设立了招商引资引荐奖,对提供第一信息且项目落户园区的,给予一次性奖励1万元;招商引资贡献奖,对引进项目的村委会,年终考评直接评为先进。三是积极引导返乡创业。注重强化服务,发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能手落户创业园。

(二)、加大资源保护力度,防火工作落到实处

坚持生态效益和经济效益并重的原则,努力搞好生态建设和环境保护,促进可持续发展。一是加大执法力度,对现有森林和荒山进行依法管理和合理经营,严厉查处乱砍滥伐等违法行为,使我镇生态环境得到了有效保护;二是切实加强林政管理和护林防火工作,及时成立农村防火工作领导小组,制定实施方案,认真进行安排部署,明确分工,责任到人,并严格要求各村及时鸣锣,干部按时巡逻,发现火情,及时启动森林防火预案,严格落实责任制度和24小时值班制度,确保农村防火工作健康、稳步、有序地发展,防火安全工作落实到位。

(三)、加大突发事件预防力度,地质灾害、防汛工作稳步有序。

为进一步做好我镇地质灾害及防汛工作,一方面邀请县国土资源局有关专家到我镇为广大干部、群众进行相关知识培训;另一方面要求各项工作要到位:一是思想认识要到位。及时召开党政班子联席会、镇村两级干部会,让全镇所有干部认识到今年防汛、地质工作的重要性、紧迫性,做到思想高度重视;二是巡查登记要到位。要求所有班子成员要深入自己所负责的水库及地质灾害点上去巡查,并做好详细的登记;三是相关机制要到位。完善各项规章制度;责任落实要到位,对由于工作疏忽造成的严重后果的将依法追究其责任。

(四)、加大集镇建设后续提升力度,集镇形象更为完善。

围绕提升集镇形象,打造东金线上窗口,加强集镇保洁力度,不断美化、优化集体环境和形象。一是成立集镇管理委员会,聘请3名左右管理人员,制定集镇管理规则,加强集镇管理。二是做好镇便民服务中心等“三个中心”建设工程项目的前期征地、报批、规划、立项等相关工作。

(五)、加强信访维稳工作力度,社会稳定局势不断增强。定期召开镇、村干部会议,认真排查矛盾,及时化解矛盾;落实领导包案制,做到责任明确、责任到人,变群众上访为干部下访,全力抓好息诉停访工作,切实抓好安全生产整治工作,有效实现安全生产的稳定态势。

(六)、坚持用统筹发展的方式方法,政府其他工作稳步推进。

一是落实惠民政策保民生;全面落实良种、种粮直补等各项综合补贴政策,新农合、新农保等工作扎实推;二是抓好了春季计划生育工作。目前,春季上环任务121例,完成禁女环任务115例,完成春季二女禁女环任务3例,人流44例,计划外引产1例,社会抚养费征收工作进展顺利。三是财政收入实现快速增长,同比增幅达30%以上;四是植树造林、增减挂、农村、农业基础设施建设等其他各项工作均稳步开展。

二、下一阶段工作安排

今后,我镇将在县委、县政府的统一部署下,主要做好以下几项工作:

(一)进一步做好工业项目推进工作

一是在前期招商引资的基础上,继续做好跟踪工作,全力促进意向性项目签约落户,努力完成“三年三百”提出的招商引资任务;二是继续发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能人回乡创业。

(二)进一步做好集镇建设工作

一是加快征地及用地拟批进度。力争4月上旬完成土地征用工作,4月下旬完成土地拟批工作。二是加快完成建设规划及工程招投标进度。力争4月上旬确定大楼及总体设计方案,5月上旬全面完成工程招投标各项手续;5月下旬正式启动招投标。6月上旬完成土地平整和土方工程;7月份正式启动主楼建设。三是继续严厉打击非法建设,坚决制止集镇规划区内违法建设现象。

(三)进一步加强信访维稳工作

一是创新社会管理方法,妥善处理信访隐患问题,主动化解矛盾纠纷,积极做好家庭邻里纠纷调解及信访工作;二是坚持开门接访,落实首问负责制,每天安排一位领导班子成员进行接访,合理解决群众诉求,同时实行信访零报告制度。要求各村委会每天下午5点前将信访维稳对象有关情况向驻村班子报告,做到有事报事,没事报平安。三是积极抓好安全生产检查工作,积极宣传消防安全知识,加大力度检查安全隐患,从严监督企业落实安全措施,确保不发生事故。尤其是严格落实安全生产责任制,突出抓好采石场的安全生产专项整治,坚决遏止重特大安全生产事故的发生,切实保持社会和谐稳定。

(四)进一步健全工作机制

按照“三年在百”为要求,进一步严格规章制度,落实严厉的奖罚措施,镇党委、政府相继出台了《镇xx年度机关干部“三定”管理考评办法》、《关于印发镇加强机关干部学习教育办法的通知》等相关制度,继续抓好干部作风建设,使为民服务工作进一步优化。

总之,我镇将在县委、县政府的领导下,以积极的姿态,务实的作风,奋力完成县里下达的各项目标任务。

镇委第二季度工作总结汇报


工作总结之家工作总结频道为大家整理的镇委第二季度工作总结汇报,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

今年以来,在县委、县政府及镇党委的正确领导下,我镇紧紧围绕县委、县政府中心工作,按照县委、县政府提出的“三年三百”的要求及镇年初确定打好“六大战役”的工作目标,认真做好机关事务管理、保障、服务,立足农民增收,加快农业结构调整等工作,按照这一指导思想,全镇上下齐心协力,团结拼搏,开拓创新,到3月底,较好地完成了各项目标任务。拉开了“六大战役”的帷幕,实现了首季开门红。

一、xx年第一季度工作总结

(一)、加大招商引资力度,招商成效显现

一是加大走出去,请进来力度。由镇党委、政府主要领导带队,围绕县里发展产业,曾两次主动到浙江、江苏、河北等地区招商,保证充足的时间招商。目前,全镇共接待客商近四批次,洽谈意向性项目2个。二是健全招商引资奖惩机制。设立了招商引资引荐奖,对提供第一信息且项目落户园区的,给予一次性奖励1万元;招商引资贡献奖,对引进项目的村委会,年终考评直接评为先进。三是积极引导返乡创业。注重强化服务,发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能手落户创业园。

(二)、加大资源保护力度,防火工作落到实处

坚持生态效益和经济效益并重的原则,努力搞好生态建设和环境保护,促进可持续发展。一是加大执法力度,对现有森林和荒山进行依法管理和合理经营,严厉查处乱砍滥伐等违法行为,使我镇生态环境得到了有效保护;二是切实加强林政管理和护林防火工作,及时成立农村防火工作领导小组,制定实施方案,认真进行安排部署,明确分工,责任到人,并严格要求各村及时鸣锣,干部按时巡逻,发现火情,及时启动森林防火预案,严格落实责任制度和24小时值班制度,确保农村防火工作健康、稳步、有序地发展,防火安全工作落实到位。

(三)、加大突发事件预防力度,地质灾害、防汛工作稳步有序。

为进一步做好我镇地质灾害及防汛工作,一方面邀请县国土资源局有关专家到我镇为广大干部、群众进行相关知识培训;另一方面要求各项工作要到位:一是思想认识要到位。及时召开党政班子联席会、镇村两级干部会,让全镇所有干部认识到今年防汛、地质工作的重要性、紧迫性,做到思想高度重视;二是巡查登记要到位。要求所有班子成员要深入自己所负责的水库及地质灾害点上去巡查,并做好详细的登记;三是相关机制要到位。完善各项规章制度;责任落实要到位,对由于工作疏忽造成的严重后果的将依法追究其责任。

(四)、加大集镇建设后续提升力度,集镇形象更为完善。

围绕提升集镇形象,打造东金线上窗口,加强集镇保洁力度,不断美化、优化集体环境和形象。一是成立集镇管理委员会,聘请3名左右管理人员,制定集镇管理规则,加强集镇管理。二是做好镇便民服务中心等“三个中心”建设工程项目的前期征地、报批、规划、立项等相关工作。

(五)、加强信访维稳工作力度,社会稳定局势不断增强。定期召开镇、村干部会议,认真排查矛盾,及时化解矛盾;落实领导包案制,做到责任明确、责任到人,变群众上访为干部下访,全力抓好息诉停访工作,切实抓好安全生产整治工作,有效实现安全生产的稳定态势。

(六)、坚持用统筹发展的方式方法,政府其他工作稳步推进。

一是落实惠民政策保民生;全面落实良种、种粮直补等各项综合补贴政策,新农合、新农保等工作扎实推;二是抓好了春季计划生育工作。目前,春季上环任务121例,完成禁女环任务115例,完成春季二女禁女环任务3例,人流44例,计划外引产1例,社会抚养费征收工作进展顺利。三是财政收入实现快速增长,同比增幅达30%以上;四是植树造林、增减挂、农村、农业基础设施建设等其他各项工作均稳步开展。

二、下一阶段工作安排

今后,我镇将在县委、县政府的统一部署下,主要做好以下几项工作:

(一)进一步做好工业项目推进工作

一是在前期招商引资的基础上,继续做好跟踪工作,全力促进意向性项目签约落户,努力完成“三年三百”提出的招商引资任务;二是继续发挥回乡创业的连带效应,吸引更多的外出能人回乡创业。

(二)进一步做好集镇建设工作

一是加快征地及用地拟批进度。力争4月上旬完成土地征用工作,4月下旬完成土地拟批工作。二是加快完成建设规划及工程招投标进度。力争4月上旬确定大楼及总体设计方案,5月上旬全面完成工程招投标各项手续;5月下旬正式启动招投标。6月上旬完成土地平整和土方工程;7月份正式启动主楼建设。三是继续严厉打击非法建设,坚决制止集镇规划区内违法建设现象。

(三)进一步加强信访维稳工作

一是创新社会管理方法,妥善处理信访隐患问题,主动化解矛盾纠纷,积极做好家庭邻里纠纷调解及信访工作;二是坚持开门接访,落实首问负责制,每天安排一位领导班子成员进行接访,合理解决群众诉求,同时实行信访零报告制度。要求各村委会每天下午5点前将信访维稳对象有关情况向驻村班子报告,做到有事报事,没事报平安。三是积极抓好安全生产检查工作,积极宣传消防安全知识,加大力度检查安全隐患,从严监督企业落实安全措施,确保不发生事故。尤其是严格落实安全生产责任制,突出抓好采石场的安全生产专项整治,坚决遏止重特大安全生产事故的发生,切实保持社会和谐稳定。

(四)进一步健全工作机制

按照“三年在百”为要求,进一步严格规章制度,落实严厉的奖罚措施,镇党委、政府相继出台了《镇xx年度机关干部“三定”管理考评办法》、《关于印发镇加强机关干部学习教育办法的通知》等相关制度,继续抓好干部作风建设,使为民服务工作进一步优化。

总之,我镇将在县委、县政府的领导下,以积极的姿态,务实的作风,奋力完成县里下达的各项目标任务。

2014季度工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014季度工作总结ppt,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

整体来讲,第四季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面能力更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:
一、工作内容
1、跨部门协调与沟通项目
从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括"有效沟通培训";"公共事务服务咨询日";"部门例会互动";"部长轮岗";"标杆部门评优";"部门协工作机制",第四季度个人工作总结。
整个项目活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照计划时间开展,并在计划结束时间前完成整个项目,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;
立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈及时;能够根据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。
1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!
2)公共事务服务咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足,整个活动策划和组织很成功,后期结果的反馈很及时,员工的对于服务部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的交流与沟通。
3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,使沟通规范在广东公司深入人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用,实施简单,易操作,可以在公司长期推广运用。
4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了详细的学习计划与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。
5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公平、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用,让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量。
6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众基础,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。
2、职业规划项目
第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体高达96.41%,位居集团前列,工作总结《第四季度个人工作总结》(http://www.unjs.com)。认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合能力进行了全方位、立体的摸底。
3、人力资源规划
1)广东公司中层储备培训班顺利结业:本次中层储备学习班12月1日开始,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。
培训班的顺利结业,适应了公司快速发展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的"职业经理人"探索了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。
本次项目培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调能力得到了很大的提升。
2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进:主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进行跟进:转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。
4、活出真我风采集训营
10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的"活出真我风采集训营",通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲能力、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营"口才奖"荣誉称号!
5、营销储备职业规划管理方案
一方面,集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速发展对储备人才的需求,广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径。
基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展路线和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明年可投入使用。
6、新员工辅导
第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。
7、部门项目的工作支持
1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进,保证了活动的顺利开展。
2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。
二、个人亮点
1、项目管理和项目组织能力得到了很好的提升
跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束,使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作经验,对项目管理有了很深刻的体会,项目组织能力得到很大的提升。
2、创新意识不断加强
从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深,打破常规的思维模式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼
现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的能力得到很好的补充。
4、沟通能力进步很快
由于项目工作涉及的面和人员比较复杂,对资源的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调能力提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁,在克服与高层领导沟通恐惧心理的同时,个人沟通能力取得了长足的进步。
三、个人不足
1、对于细节的关注不够
细节决定成败,但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度,出现了因小失大的情况。特别体现在集团职业规划中心对我们的考核,因为对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有按照集团的规范进行操作,出现扣分的情况,导致整个职业规划项目在整个集团排名比较靠后。
2、难以保持长久的工作激情
从刚进公司的满怀激情在现在的"麻木不仁",工作热情可谓是一落千丈,人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热情,并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。
3、对职业规划项目认可度不高
由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻,在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高,有时候出现消极应付的情况,没有加入个人主观能动性。
4、空杯心态没有自始至终
初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人能力提升非常快,但是当个人技能和经验积累到一定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业发展目标。

季度工作总结模板2014


工作总结之家的编辑为您准备了关于季度工作总结模板2014的文章,希望对您有帮助!

尊敬的各位领导:
大家好!
今天就由我做着一季度工作总结。在这里先说一声:大家辛苦啦。
200*年是**支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下,按照年初总分行所确定的“防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进”的指导思想和工作方针,结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重的原则,在全行员工的共同努力下,克服了种种困难,在经营环境异常艰苦的条件下,圆满、优质地完成了今年的各项工作:
1、各项存款稳步、协调、快速增长。至04年底,我行人民币自营存款3261xxxx元,比年初增加1173xxxx元,增幅为5xxxx,完成计划的11xxxx。存款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元51xxxx元,比年初增加25xxxx元,增幅为9xxxx,完成计划的50xxxx。
2、资产质量继续保持高效,连续两年实现“双无”。我行至04年底各项贷款余额已达2832xxxx元,比年初增幅达1204xxxx。在资产规模大幅增长的情况下,仍然保持了资产质量的高效,至年末无一笔逾期,无一笔欠息,已经连续两年实现“双无”。在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排名中,居3xxxx争劝双无”网点中的第三位。而且我行的贷安全性、盈利性和流动性的有机结合、国际业务发展势头良好。在04年外部形势因为“东南亚金融风暴”影响而异常严峻的情况下,我行克服重重困难,开拓了一批规模大,效益好的客户,超额完成了上级行下达的任务。全年完成国际业务量250xxxx美元,完成任务的12xxxx。
4、增收节支初见成效。管理部04年提出了“增收节支,努力实现利润化”的要求,我行在这方面做了大量认真而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时,严把费用关。使我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下,费用支出比03年下降了2xxxx元,费用率下降了1.1xxxx百分点。而且资产收益率按03年可比口径,比较上升0.xxxx百分点,可以说04年“增收节支”工作卓有成效。
5、全年结算和出纳业务运作良好,核算水平上了解个台阶。通过抓服务,抓培训,抓控制,抓考核,抓安全,圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度,差错率更是为零。取得了“业务量不断增长,核算质量不断提高”的双赢局面,获得了“龙岗支行会计核算优胜单位”的称号。全年办理结算业务283696笔,累计收付现金0309xxxx元,有力地推动全行业务的发展。在提高核算质量的同时,也注意做好“三防一保”的工作,

2014银行季度工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014最新银行季度工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

2014年第一季度的工作已经结束,第一季度以来,我行始终坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村中小企业发展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从源头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的健康、稳健、安全运行,取得了显著的内部效益和社会效益,为城市的发展做出了积极的贡献。现将第一季度工作情况总结汇报如下:

一、基本情况。
(一)贷款情况。
截至今年三月末,我行各项贷款余额为55,369万元,比年初增加36,129万元,增加187.78%。其中:农户贷款30,572万元,占55.22%。农村工商业短期保证贷款14,689万元,占26.53%。农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元,占14.55%。农村中长期保证贷款500万元,占0.90%。农村中长期抵押贷款1,550万元,占2.80%。
1至3月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%。
(二)存款情况。
三月末,各项存款余额50,923万元,比年初增加24,604万元,增加93.48%。其中,储蓄存款余额23,476万元,比年初增加11,098万元,增加47.27%。对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87.43%。通知存款1,317万元,比年初增加100%。
(三)财务情况。
三月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。
(四)监管指标情况。
第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元,其中:流动资产62,342万元(现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产 7,508万元(其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉);递延资产124万元。二是负债及所有者权益总额为69,974万元,其中:流动负债57,778万元(短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。三是所有者权益总额为11,961万元,其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。
第二、资本构成情况。一是所有者权益为11,961万元。其中:实收资本11,000万元,盈余公积82万元,一般准备60万元,未分配利润819万元。二是表内加权风险资产57, 814万元。三是资本充足率为21.64≥8%行业监管标准。四是核心资本充足率为20.69% ≥4%行业监管标准。
第三、信用风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是3月末贷款呆账准备554万元。贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均≥100%,控制在行业监管规定的标准范围之内。
第四、流动性风险情况。一是流动性比率107.90% (流动资产/流动负债)。二是存放中央银行款项6,735万元,其中:存款准备金 (执行11.5%的存款准备金率)5,856万元,存款备付金879万元,存款拨备率13.23%。三是贷存款比率(不含资本金)108.73%,含资本金贷存比率为89.42%。
第五、盈利性情况。一是资产利润率 1.54% ≥0.6%行业监管标准。二是资本利润率 9.85%,行业标准不低于11% ,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率49.93%≥45%行业监管标准。
二、主要工作措施。
(一)积极发放贷款,全力支持“三农”经济发展。
我行坚持以服务“三农”为己任,坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的服务方式,为农业、农民和农村经济组织的发展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济发展做出了积极的贡献。
第一、坚持以效益为中心,以服务三农为导向,全力做好贷款发放工作。年初以来,我行在确立经营目标和经营方针的基础上,组织信贷部门认真做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成。主要做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办事便捷的办事方式,不断扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境。二是在业务发展上注重自身的优势,以重点盈利业务为中心,重点发放企业贷款和个体经营贷款;以安全、稳定业务为基础,发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向,积极探索农业生产项目的贷款;开辟信贷业务新领域,发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司积极合作,扩大业务经营领域。我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的认知度,通过担保公司的媒介作用,促进了我行信贷业务的发展。1至3月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%,超额完成计划指标。
第二、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产安全。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作,确保信贷资产安全运行是前提,是我行赖以生存的基石。为此,我们从贷款受理开始到贷款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款项目,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估。对担保公司提供担保的贷款,如果在生产经营上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均达到100%。
第三、坚持我行市场定位和经营方向,积极支持三农经济的发展。我行1至3月共发放贷款63,573万元,全部用于支持地方经济发展的需要,为企业经营和农民融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推进,在机构网点少,信贷人员不足的情况下,克服各种困难,业务发展到我市20多个乡镇街道,覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域。不断创新服务方式,不断完善抵押担保方式,采取额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式,使不同产业都能得到信贷支持。以灵活、便捷的小额贷款扶持农户发展,积极扶持农业产业化龙头企业做强做大,实现银企双赢。
(二)调动一切因素,大力组织存款。
为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,全面实现三年经营目标,我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念,使存款业务不断增加。
开展存款竞赛活动。新年伊始,我行制定了《庄河汇通村镇银行2014年度存款考核办法》和储蓄存款小段竞2014年三月末赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的新局面,并取得了显著的效果。三月末,各项存款余额为50,923万元,比年初增加24,604万元,比年初增加62.18%。
2、提高优质服务水平,加大攻关力度。一是通过各种方式教育职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门率先垂范,走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。公存款的增加,不仅降低营业资金成本,而且壮大了我行的信贷资金力量。
3、开办通知存款业务,中间业务实现零的突破。
一是在存款工作中,我行在搞好传统业务的同时,以市场需求为导向,以开拓资源为目标,认真研究并制定了《庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理办法》,并于3月20日,开办了七天通知存款业务,到3月30日,通知存款余额已达1,317万元。二是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务,与庄河自来水公司建立了良好的合作关系,并于4月份开始办理了代收水费业务。
通过增加业务品种,创新服务功能,不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角,开掘了新的存款资源,带来了新的效益增长点,而且产生了良好的社会效应,深受社会各界的好评。
(三)加强会计基础工作,提高会计核算质量。
一是认真测算财务收支状况,编制2014年财务收支等方面的财务计划。二是加强会计辅导工作,提高会计核算水平。在会计辅导工作上,根据辅导人员不足的实际,采取集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进行辅导。通过会计辅导工作,督促并规范了会计财务结算操作规程,防范了操作风险,对保障会计核算的正常运行起到了积极的作用。三是对全行固定资产和低值易耗品进行了核查登记,健全了固定资产和低值易耗品台账。四是改进核心系统的操作,使之适合我行业务特点。为了使现在应用的核心系统逐步适应我行业务发展的需要,1至3月我行多次与大连银行科技部沟通,提出了10余项特殊业务改进意见,得到了大连银行科技部的大力支持,已经逐项得到落实。五是开通大小额支付系统,解决结算不畅通的问题。从2014年三月份起,我行为了解决结算不畅通的问题,把大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓。经过艰苦的努力,人民银行总行批准我行以间接方式加入支付系统。今年3月26日与兴业银行的专线连通。经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试,于三月十日正式开通大小额支付系统。大小额支付系统的顺利开通,不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题,而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度,同时对于加速资金周转起到十分重要的作用。
(四)抓好规章制度的贯彻落实,促进各项工作走上规范化。
在继续不断完善规章制度的同时,我行注重狠抓规章制度的落实,抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依,逐步实现规范化。在原有的84条规章制度的基础之上,我行根据上级部门要求和本行的实际情况增加了相关规章制度,主要有:一是按照银监局的要求,根据贷款新规的规定全面修改了贷款管理办法。3月13日出台了《庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作基本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作基本流程(试行)》、《庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理实施细则(试行)》、《庄河汇通村镇银行项目融资业务管理实施细则(试行)》、《庄河汇通村镇银行个人贷款管理实施细则(试行)》5个信贷管理办法。二是为规范我行从业人员职业操守,提高从业人员职业道德和业务素质,维护银行业信誉,我们制定了《庄河汇通村镇银行从业人员职业操守规范》,具体规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9条和董(理)事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业操守5条。三是是为进一步提高我行内控和案防制度执行力,扎实推进案防工作有效开展,促进各项业务活动安全稳健运行,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》。
(五)抓好职工培训工作,迅速提高职工素质。
为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍,先后举办了3期新职工强化培训班。通过强化培训,使新职工基本上了解和掌握涉及金融法律法规知识、业务知识、业务技能等方面的知识。使培训真正收到实效,达到预期目的,收到了预期效果。
(六)做好案件防控工作,防范和化解金融风险。
1、开展案件风险排查,使业务经营合规合法。根据大连银监局的要求,三月末我行组织有关人员认真开展了案件风险排查工作。在排查中,对1至3月的会计财务业务进行了检查。共检查业务总笔数14,356笔,金额40,025万元。其中:检查票据11,254笔,金额9,037万元;大额存款2,145笔,金额18,462万元;银企对账312笔,金额18,197万元。
从排查的结果看,未发现违章、违规、违纪、违法现象。通过排查案件风险工作,进一步提高了广大员工的政治、业务素质、道德素养和遵纪守法、防范案件发生的自觉性。
2、进一步完善案件防控实施方案。根据大连银监局的要求,结合本行的实际,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》,明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目标、基本原则、时间安排及推动方式。通过开展活动,切实解决一些在案防工作中存在的政策传导不及时、理解不深不透、贯彻措施不具体、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题,进一步提高内控和案防制度执行力,扎实推进银行业案防工作有效开展,促进银行业安全稳健运行。
(七)加强文秘管理,提高文秘管理水平。
根据《庄河汇通村镇银行公文处理办法》、《庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行办法》等6个涉及文秘工作的制度,加强规范文秘工作。据统计,1至3月共收文270件,都按规定程序进行签收、登记、催办。1至3月共发文103件,严格按照规定程序进行办理。在公文处理过程中,坚持实事求是、精简、高效的原则,做到及时、准确、规范、安全。
(八)加大宣传力度,树立社会新形象。
针对我行成立晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的自身实际,从年初以来,我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣传车等多种宣传形式,大力开展 “庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣传,全面地宣传了我行的业务经营状况,使我行的知名度有了进一步的提高,得到了有关部门和社会各界的高度关注。
(九)抓好后勤服务工作,保障全行工作顺利进行。
一是强化对固定资产、低值易耗品管理。及时对固定资产的进行维护和保管,时刻保持正常运行状态。二是规范办公用品购买、保管和领用手续,保证业务经营正常运行。三是抓好职工文化业余生活。1至3月多次组织员工开展业余活动:参加庄河市总工会组织的徒步大会;举行《纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会》,到步云山进行篝火晚会,到天门山秋游等活动。通过这些活动,进一步增强了员工凝聚力,陶冶了职工的情操,使员工的业余生活丰富多彩。
存在的不足:
(一)存款总量平稳增长,个人增减不平衡。一是员工完成存款计划差别较大,增减不平衡。二是业务品种单一,缺乏综合性的理财产品。
(二)信贷管理不够严格,信贷结构不尽合理。一是对信贷政策的学习和掌握的不够。个别贷款突破银监局的监管要求,关联企业贷款超过上限,超比例发放抵押贷款等。二是审贷分离岗位制约机制不健全。三是贷款的“三查”制度落实不到位,存在重贷轻放现象。四是征信系统未开通,个人和企业信用调查有难度。
(三)会计财务管理不够规范,内控制度贯彻不够到位。一是由于制度制定滞后,人员不足,岗位职责划分不明确等原因,造成会计财务工作职责不够清、操作不够规范、相互制约不力,存在一定的操作风险。二是会计人员业务知识水平不高,差错事故时有发生。
(四)职工队伍的政治素质和业务素质不够高,与其他商业银行的员工相比存在很大的差距。无论是思想觉悟、职业道德、爱岗敬业,还是文明服务、办事效率等方面都有不尽人意的表现,必须引起我们的高度重视。
三、第二季度工作意见。
1、加大存款工作力度。一是为更好支持地区经济发展,不断壮大我行经营势力,为全面实现三年经营目标,我们要继续加大组织存款工作的力度,确保全年存款指标的完成。二是积极争取市场准入,增加市场占有份额。要通过工作争取银监局的支持,力争在6月末再成立1个营业网点,扩大业务覆盖面。三是提高优质服务水平,加大攻关力度。通过优质服务和加大攻关力度来不断拓展我们的业务领域。主要领导和专业部门要率先垂范,大力吸收低成本资金,逐步提高公存款的比重,降低营业资金成本,不断壮大信贷资金力量。
2、加强信贷管理,防范信贷风险。一是在贷款条件上,对个体工商户和中小企业发放的贷款,原则上实行担保抵押,确保信贷资金的安全性。对已经超出担保能力的担保企业停止与其办理担保业务。二是在贷款发放的时间上,坚持简便、快捷的原则,对受理每一笔贷款必须在规定的时间内做出贷和不贷答复。三是在贷款监督上,坚持贷后检查制度,对可能出现的资金风险在第一时间采取补救措施,客户经理要按时写出贷后检查报告。四是探索和建立贷款第一责任人制度。客户经理、贷审委的责任要严格划清,出现贷款损失要追究第一责任人的责任。
3、提高会计核算水平,构建会计监督机制。严格执行会计、出纳、财务管理基本制度,确保会计核算工作合规合法。一是要坚持会计出纳核算手续,加强内控管理,严防结算风险。一切账务坚持换人复核制度,做好内、外账务的核对工作,按日核对存放中央银行款项、同业存放款项往来账务,逐笔核对发生额,及时解决未达账项,做到内外账相符。二是建立和完善会计监督体系。要建立层次分明监督防线,真正将事前、事中、事后监督落实到位,层层严格落实监督责任,实行连环责任追究制度。要切实提高会计人员的综合素质。建立会计人员的考核选拔机制,严把选人、用人关。
4、开展增收节支,压缩费用开支,提高盈利水平。开展增收节支活动是进一步加强内部管理,确保今年各项经营指标实现的重大举措。从我行3月财务收支的结果看,资金成本费用率、存款费用率等与同行业相比都处于较高的水平。因此,一要树立勤俭建行的思想,讲究成本核算,力求精打细算。二要扩大信贷规模,培植收息来源,增加业务收入,提高利润水平。三要开展增收节支活动。压缩公用费用,压缩电话费用。费用支出要保工资保开门,禁止铺张浪费。四是实行按月收息制度,做到贷款利息应收尽收,绝不允许出现欠息的现象发生。
5、加强安全保卫工作,杜绝各种案件发生。今年我行安全保卫工作总体要求:坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,为我行稳步发展提供有力保证。一是要开展案件风险排查工作。做好案件风险排查工作,避免各类安全生产事故发生。开展对员工不良行为的排查。摸清员工的思想状况,对苗头性、倾向性的问题,及时发现,及时纠正,及时处理。二是要切实做好安全保卫工作。要落实安全保卫责任制。要把安全保卫工作落实到部门、岗位和个人,形成全员参与、各负其责、风险共担的局面,确保我行各项工作在健康的轨道上运行。
6、加强员工两个素质的培训。一是以部门为单位由经理负责,组织员工进行政治和业务知识学习。通过学习进一步提高全员职工政治和业务素质。二是要集中时间和精力学习好我行各项规章制度。三是对新入行的职工进行强化培训,迅速提高新职工的综合素质,尽快适应工作的需要。

2014季度工作总结模板


工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014季度工作总结ppt模板,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

整体来讲,第四季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面能力更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:
一、工作内容
1、跨部门协调与沟通项目
从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括"有效沟通培训";"公共事务服务咨询日";"部门例会互动";"部长轮岗";"标杆部门评优";"部门协工作机制",第四季度个人工作总结。
整个项目活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照计划时间开展,并在计划结束时间前完成整个项目,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;
立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈及时;能够根据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。
1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!
2)公共事务服务咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足,整个活动策划和组织很成功,后期结果的反馈很及时,员工的对于服务部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的交流与沟通。
3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,使沟通规范在广东公司深入人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用,实施简单,易操作,可以在公司长期推广运用。
4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了详细的学习计划与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。
5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公平、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用,让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量。
6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众基础,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。
2、职业规划项目
第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体高达96.41%,位居集团前列,工作总结《第四季度个人工作总结》(http://www.unjs.com)。认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合能力进行了全方位、立体的摸底。
3、人力资源规划
1)广东公司中层储备培训班顺利结业:本次中层储备学习班12月1日开始,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。
培训班的顺利结业,适应了公司快速发展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的"职业经理人"探索了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。
本次项目培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调能力得到了很大的提升。
2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进:主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进行跟进:转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。
4、活出真我风采集训营
10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的"活出真我风采集训营",通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲能力、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营"口才奖"荣誉称号!
5、营销储备职业规划管理方案
一方面,集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速发展对储备人才的需求,广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径。
基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展路线和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明年可投入使用。
6、新员工辅导
第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。
7、部门项目的工作支持
1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进,保证了活动的顺利开展。
2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。
二、个人亮点
1、项目管理和项目组织能力得到了很好的提升
跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束,使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作经验,对项目管理有了很深刻的体会,项目组织能力得到很大的提升。
2、创新意识不断加强
从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深,打破常规的思维模式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼
现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的能力得到很好的补充。
4、沟通能力进步很快
由于项目工作涉及的面和人员比较复杂,对资源的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调能力提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁,在克服与高层领导沟通恐惧心理的同时,个人沟通能力取得了长足的进步。
三、个人不足
1、对于细节的关注不够
细节决定成败,但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度,出现了因小失大的情况。特别体现在集团职业规划中心对我们的考核,因为对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有按照集团的规范进行操作,出现扣分的情况,导致整个职业规划项目在整个集团排名比较靠后。
2、难以保持长久的工作激情
从刚进公司的满怀激情在现在的"麻木不仁",工作热情可谓是一落千丈,人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热情,并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。
3、对职业规划项目认可度不高
由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻,在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高,有时候出现消极应付的情况,没有加入个人主观能动性。
4、空杯心态没有自始至终
初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人能力提升非常快,但是当个人技能和经验积累到一定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业发展目标。

2014季度工作总结开头


工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014季度工作总结开头,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

时间过的真快,转眼之间本年度已经接近尾声,我是6月30来到白象春华求是学校,承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子,并接纳了我在单位工作,这是我走出“幼稚圆”的第一份工作,当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员,大专我学的是机电一体化专业,对于单位给我安排的市场营销工作,刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起,无心做的好,因为我没有接触过市场营销这一块专业,我都不知道做一些什么,做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时,仅凭对市场工作的热情,单位的领导对我的成长倍感厚望,曾很多次找我谈心,提供我在工作精神上结实的信心和动力,伏案沉思这半年,我做一下简单的季度工作总结。

归纳以下几点:

1. 一切从零开始,积极学习市场运作有关方面的专业知识,努力做到专业知识程度向市场这方面发展;
2. 积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;
3. 工作于实际相符合,调研市场前景,并做好相应的市场部年度工作计划;
4. 分析市场需求,寻求招生市场关键在于哪,对市场的认识也有一个比较透明的掌握,并做好市场月报表;
5. 在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;
6. 在每个月里设计好当月招生广告,如:广告纸、调幅、写真广告等,并积极的投入到市场的运作;
7. 对于市场活动,如讲座、校外设点宣传,能很好的做好市场活动的策划,并执行;
8. “知彼知己,百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态,分析效果,可行性时加以模仿;
二、部门工作总结
XX年6月30日,白象春华求是学校市场部门成立了,在将近半年时间内,逐步开展市场工作,从什么都没有的市场部,渐渐的在单位中成长,做到“市场工作先调查,其次汇报,接着计划,再执行,最后是总结提炼,”现在所需的资料都可以拿出,迎接总部考核。
在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的,因为今年的招生业绩基本是和去年持平,对于当地的一些小型电脑培训机构来说,地理环境优势、学校师资都在我们之下,对手只有在项目学费上往下调,这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。
下面我对我们部门的工作做一下归纳
1. 部门建设:部门刚刚启动,市场体系还不是很完整,可是开展市场工作人员严重不足;
2. 部门人员培训:经过大半年的打磨,并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次,已基本上掌握了市场招生工作,但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。
3. 部门工作数据分析:在工作上对于市场数据分析是非常不足的,因为市场招生就是我们的工作,如果学生来报名了,可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项 目;
4. 部门工作情况:工作没有一个很明确的目标和详细的计划,市场人远没有养成一个写个人工作总结和个人工作计划的习惯;
5. 部门创新性:新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高;
6. 整顿单位内部市场品牌资料,迎接总部考核;
7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标,为此我对他们表示由衷的感谢。

销售季度工作总结2014


工作总结之家工作总结频道为大家整理的销售季度工作总结2014,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。

部门工作总结

在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是综合事业部第一季度的销售情况:

1月总业绩:166700

2月总业绩:241800

3月总业绩:252300

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

2014年季度工作总结


工作总结之家工作总结频道为大家整理的2014年季度工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

整体来讲,第四季度是进入工作状态非常好的一个季度,经过第三季度的适应和调整,职业规划相关工作渐入佳境,个人各方面能力更加成熟,所以,也可以说第四季度是一个丰收的季节,现将本季度工作盘点如下:
一、工作内容
1、跨部门协调与沟通项目
从9月10日项目启动大会到11月9日跨部门协调与沟通项目正式结束,整个项目历经2个多月的时间,项目活动主要包括"有效沟通培训";"公共事务服务咨询日";"部门例会互动";"部长轮岗";"标杆部门评优";"部门协工作机制",第四季度个人工作总结。
整个项目活动前期因客观原因相对滞后,后期严格按照计划时间开展,并在计划结束时间前完成整个项目,进度控制良好!各项活动前期准备充分、宣传到位,后期总结完善;
立足公司现状和实际,没有搞形式主义;整个活动在公司形成了一定的影响力,得到员工和公司领导的认可;活动结束后新闻报道和反馈及时;能够根据三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点,实施细致,落地效果好。
1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与,张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴,员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的知识有了深刻的认识,现场互动热烈,培训满意度高达95%,整个活动效果非常好!
2)公共事务服务咨询日活动现场异常火爆,员工对于公共服务部门的需求得到了很好的满足,整个活动策划和组织很成功,后期结果的反馈很及时,员工的对于服务部门的认识有了进一步加深,员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决,加强了服务部门与公司员工之间的交流与沟通。
3)部门例会互动活动前期调研深入、各部门对活动认知度很高和参与度很高,共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为规范光盘的学习,使沟通规范在广东公司深入人心;例会效果调查表的设计与调查,使活动效果能够得到很好的量化,成为整个集团的亮点;整个活动结束后,例会成果展做成了海报,在整个公司巡展,包括三级公司,整个活动对于打破部门之间的隔阂起到了很好的推动作用,实施简单,易操作,可以在公司长期推广运用。
4)部长轮岗活动因为种种原因只在办公室与企管部;信用管理部与财务部;法务监察部与营运部之间进行开展,但是活动的连续性和完整性很高,包括欢迎会和总结会,以及活动后期的评估一体化,轮岗期间各部门均进行了详细的学习计划与课程安排,整体轮岗效果良好,对于联系紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。
5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估,整个过程公正、公平、公开,很大程度上反映了员工的认可度,标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的榜样作用,让所有部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价,寻找与标杆部门的差距,正确定位,提升整体服务质量。
6)部门协调工作机制的建立来源于项目活动的实践,比如部门例会互动的流程设计来源于活动本身,拥有强大的群众基础,可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分深入开展,工作机制尚未形成,值得进一步探讨。
2、职业规划项目
第四季度主要完成了财务系统、质量管理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信用管理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参与认证,250人参加认证考试,245人通过了认证考试,季度整体高达96.41%,位居集团前列,工作总结《第四季度个人工作总结》(http://www.unjs.com)。认证方式也结合具体岗位要求实现了多样化的评估:主要包括笔试、答辩、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合能力进行了全方位、立体的摸底。
3、人力资源规划
1)广东公司中层储备培训班顺利结业:本次中层储备学习班12月1日开始,历时五天,课程设计全面,有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。
培训班的顺利结业,适应了公司快速发展的需要,为培养一支能适应公司管理岗位的"职业经理人"探索了思路,为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储备一批素质好、作风硬、业务技能强的中层管理人才。
本次项目培训的全程参与和跟进,对于个人熟悉培训组织与培训管理工作有了很大的帮助,组织和协调能力得到了很大的提升。
2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进:主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进行跟进:转训课程满意度调查统计与收集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。
4、活出真我风采集训营
10月30-10月31日,在手头工作很繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的"活出真我风采集训营",通过培训营的学习,个人在职业心态、演讲能力、执行力方面得到了很好的锻炼,并获得了集训营"口才奖"荣誉称号!
5、营销储备职业规划管理方案
一方面,集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速发展对储备人才的需求,广东公司迫切需要建设自己的人才梯队;另一方面,目前90%以上的营销储备人员对个人的职业发展目标与发展路线很迷茫,找不到实现职业发展的方式和途径。
基于以上情况,作为广东公司职业规划专员,在第四度完成了营销储备职业规划管理方案的撰写,对于营销储备职业发展路线和考核方案进行了明确的规划,目前方案正在审批中,预计明年可投入使用。
6、新员工辅导
第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代,目前而言,两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。
7、部门项目的工作支持
1)兼职管理岗关爱活动:从兼职管理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传,协助陈梦佳对本次活动进行了全程的参与和跟进,保证了活动的顺利开展。
2)集体婚礼:全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。
二、个人亮点
1、项目管理和项目组织能力得到了很好的提升
跨部门协调与沟通项目的顺利开展和圆满结束,使个人在项目工作的开展上积累了丰富的工作经验,对项目管理有了很深刻的体会,项目组织能力得到很大的提升。
2、创新意识不断加强
从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储备职业规划管理方案的撰写,随着个人对实际工作的了解和认识进一步加深,打破常规的思维模式逐渐形成,各种大胆创新的方案不断涌现。
3、综合素质在实践中得到很好的锻炼
现代社会需要的是综合型的人才,所以在做好本职工作的同时,接手了很多额外的工作,对于个人综合素质能力的锻炼争取了很多良好的机会。比如中层储备培训班的全程参与和跟进,使个人在培训管理、培训策划、培训组织等方面的能力得到很好的补充。
4、沟通能力进步很快
由于项目工作涉及的面和人员比较复杂,对资源的调动更加迫切,因此对个人的沟通协调能力提出了很大的挑战,在此过程中,与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁,在克服与高层领导沟通恐惧心理的同时,个人沟通能力取得了长足的进步。
三、个人不足
1、对于细节的关注不够
细节决定成败,但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到一定的程度,出现了因小失大的情况。特别体现在集团职业规划中心对我们的考核,因为对细节的不屑,在认证考试的组织工作中没有按照集团的规范进行操作,出现扣分的情况,导致整个职业规划项目在整个集团排名比较靠后。
2、难以保持长久的工作激情
从刚进公司的满怀激情在现在的"麻木不仁",工作热情可谓是一落千丈,人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空,如何寻求新的支撑点,爆发新的工作热情,并保持住长久的工作热情是当前亟待解决的问题。
3、对职业规划项目认可度不高
由于职业规划项目的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展,分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作,所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻,在具体认证过程中对于集团认证实施方案的认可度不高,有时候出现消极应付的情况,没有加入个人主观能动性。
4、空杯心态没有自始至终
初入职场,怀着空杯的心态,在学习中工作,在工作中学习,个人能力提升非常快,但是当个人技能和经验积累到一定程度,能够独挡一面的时候,就很难倒空心中的那杯水,从头再来。每个人都会碰到职业发展的瓶颈,如何才能够不断进取,更上一层楼呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心态自始至终,方能不断吸取他人之长,补已之短,早日实现个人职业发展目标。

"司机季度工作总结"延伸阅读