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采购年度工作总结

发布时间: 2019.08.16

采购的年度工作总结。

岁月流逝,流出一缕清泉,流出一阵芳香,我们在某些事情中会有很多的收获,一般来说,我们最需要的就是对这件事情的总结,总结可以让我们自我反省,提升自我。大家知道总结范文要怎样写吗?请您阅读小编辑为您编辑整理的《采购的年度工作总结》,希望能为您提供更多的参考。

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XX年度即将过去,回顾一年来的工作,可谓辛酸苦辣,从低耗物资采购到大宗原材料采购,再从大宗原料采购到低耗物资采购,工作岗位的转换,技术要求的差异,特别是大宗原料的采购方面从零开始,熟悉了解石灰市场行情,到巩固原有供应商的关系,进一步寻找更加优质的合作单位,到现在我经手的原料物资供应状态良好,低耗物资采购及时、优质。实话的讲,我对采购工作一直尽心尽力的做。当然我们采购部的每个员工在公司的正确领导下,真抓实干,及时按采购计划,保质保量圆满地完成了各项任务。
现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:
年初的雪凝给公司造成了极大损失,尤其是对厂房、供电设备等的破坏坏,加大了低耗物资的采购工作量,雪凝结束的那段时间,如何及时高质的保证重建和重产工作的进行,给我们低耗采购人员很大的压力。在各领导的带领下,我们发扬了不怕苦不怕累的精神,只有有采购计划我们就第一时间出门工作。很多时候,为了早点将物资采购回公司,都是天微亮就出门,晚上很晚才能吃上饭,大晚上了还要赶回公司。为了给公司节约成本,很多时候要自己做苦力搬物资,和货车师傅吵了又谈,和各个老板反复的谈价格。
在全公司同事的努力下,我们很短的时间完成了重建和重新投产的工作,公司的正常生产。还未来得及歇口气又开始迎来了销售高峰期,在公司领导的扩大生产的指导思想下,全体采购部同事们又忙起来。
我在6月份调换工作岗位,从低耗采购员变为原材料(主要是石灰)采购员。低耗采购和原材料采购虽然都是采购工作,但是有很大的区别:第一,我对于低耗物资质量和价格的认识比较深入,而石灰的质量和价格行情都让我无法做好采购员;第二,以前的低耗物资采购价格低,并且可以直接付款,而石灰采购是看质量,谈价格,还要签合同,风险更大。第三,低耗采购工作是等采购计划,原材料采购是要自己随时关注库存情况;第四,给供应商的沟通不同。这段时间又正是石灰供小于求的时期,公司生产量却在不断的提高,对于原材料的需求越来越大,除了这些还有很多的问题需要我自己解决,对于我的工作,本来是半路出家的,以上的这些情况又加深了难度。
只有在解决这些问题后,再在有经验的同事帮助下抓住原材料采购工作的重心,采购工作才能做好。我首先是学习石灰的质量辨别和了解化验单上的每个数据的意义;接着是了解当前的石灰市场情况,看以前的合同制定情况,并跟一直合作的供应商接触;做好了准备工作,到外面找各个石灰厂,再调查了解各厂的石灰质量和价格,合适的石灰厂就跟他们谈合同;再有有就是平常的工作,每天跟品管部的人联系,了解供应商供应的石灰质量是否达标,还要和库管了解库存情况,常跟生产部联系生产需求的石灰质量有没有新的变化。其他要做的事情还有很多,比如跟各供应商建立良好关系,及时沟通石灰的质量、数量情况;和其他部门同事的信息沟通;随时了解每单合同的完成情况;了解市场价格,及时调整石灰的价格,从新与供应商签订新的合约;选定好的供应商建立长期合作关系,同时扩大供应商群,让公司有更多的选择和减低采购成本等等;以上都是我在工作中摸索到的工作概况。说起来简单,实际一样样做起来却很困难。就说我和一起的同事为了找到各石灰厂打听情况,不知道走了多少路,流了多少汗。更本没有这么详细的地图可以说明哪个地方有石灰厂,贵州的夏天太阳大,我们每天都顶着太阳,边走边打听附近是否有石灰厂。就这样一个夏天过完,我们对好多地方都熟悉了,哪里有石灰厂我们都清楚。
由于各种原因十月份后我又被调去采购低耗,回到我熟悉的工作岗位。低耗采购工作不像原材料,它比较杂,但是要真正做好确实不容易。当然,我也在努力完善自己的工作。以上是我一年的工作情况,在这一年的工作中也让我对自己的工作有了更多的想法。
就如,低耗库房盘点中出现的情况,让我意识到了一个问题:虽然以前低耗采购的工作能够及时保质的完成,但是我们都是根据采购计划表进行的,是一种被动的。这次导致了库房物资积压却还在采购的问题。要真正做到“购是所需”,那就要真正做好库存管理,也就是说应该像硫酸采购一样有上下报警线,物资库存在一个界限范围内,不能过多,不能过少。换种说法,就像我采购石灰一样,应该主动的去了解计划采购的物资库存情况怎样,是不是真的需要买。这样即为公司节约了资金,又减少库存堆放问题。
采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本!
当然,在过去的一年里,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持。总之,XX年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我会有更加出色的工作表现。

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采购年度工作总结:政府采购员年度总结


这篇关于采购年度工作总结:政府采购员年度总结,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
2012年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各 相关单位和部门的大力支持与配合下, 全面贯彻落实 《政府采 购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购 规模为中心, 以规范采购行为为重点, 以促进社会经济健康发 展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁 高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路, 按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉 政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务, 公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为, 积极认真地完成各项采购任务。现将采购办 2012年工作运行 情况总结如下:

一、强化服务,高效完成政府采购任务。 采购办紧紧围绕全旗经济建设大局, 全方位拓展政府采购 范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不 断强化服务意识、 诚信意识, 全力做好旗乡行政事业单位的采 购服务, 积极认真地完成各项采购任务, 服务质量和公信力不 断增强。 2011 年任务完成如下:全旗实际采购规模达到 64739.18 万元,节约资金 2018.54 万元,资金节约率为 3.27 %。其中: 货物类采购金额为 2132.62 万元,节约资金 256.99 万元,资金节约率为 6.99%;工程类采购金额为 61997.56 万元,节约资 金 1735.85 万元, 资金节约率为 2.86%; 服务类采购金额为 609 万元,节约资金 25.7 万元,资金节约率为 4.06%。公开招投 标采购额 62307.56 万元;询价和谈判采购额 365.55 万元;竞 争性谈判采购额 1629.18 万元;邀请招标采购额 436.89 万元。 有效地降低了财政支出, 限度地发挥了资金使用效益, 为 维护国家和社会公共利益、 保护政府采购当事人合法利益、 促 进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购 环境作出了积极贡献。

二、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。 一是做细做好采购前的准备工作。 对采购单位提出的采购 申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批 准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。 二是做好政府采购信息发布公开工作。 坚持 《达拉特旗采 购信息公告管理办法》的有关规定,在中国采购与招标网、鄂 尔多斯政府采购网, “达拉特之窗”《达拉特报》等媒体上发 , 布招标公告、中标结果和采购信息等,并确保招投标、采购信 息的真实、准确、可靠。 三是严肃采购程序。 采购中继续邀请旗审计局、 检察院预 防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督, 采购过程公 正、透明。

三、实施标准化政府采购档案管理。 2011 年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评 标资料、采购合同、验收报告等大量资料,按《政府采购法》 规定, 需要长期保存的文件, 今年采取 “专人保管、 登记造册” 的办法, 管理现有的政府采购资料。 对以前的文件资料重新整 理装订,有效地防止资料的散失。

四、充实政府采购评审专家库 原有的评审专家数量少,技术力量薄弱,专业单一,已无 法适应规模日益扩大, 操作逐步规范的政府采购工作, 因此我 们扩充了专家的数量,截止 11 月份,全旗共有各类专家 450 人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购,我们与自治区 或市一级的专家库实行资源共享。 如: 旗人民医院采购的医疗 设备请市里专家进行评审; 规划局对城市规划设计、 城市的总 体规划请自治区一级专家评审。 通过本机专家库的扩充和自治 区、 市级的专家实行资源共享, 现基本能满足旗级政府采购工 作的需要。

二、存在的问题 1、由于我们是贫困县,财政收入只能保证人员开支、保 机关正常运转,属于吃饭财政。没有财力安排事业经费,单位 购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物 品。影响了集中采购规模,无法降低采购成本。、专项资金虽已纳入政府采购,但由于专项资金从立项 到批复需要诸多环节,资金到位和项日开工不一致。因此,不 能安照正常的采购程序进行操作,存在被动办理采购手续。 3、进一步扩人采购范围和规模。政府采购范围是采购规 模的基础, 采购范围是实现效益的有效途径。 只有不断拓展范 围,扩人规模,才能更好的节约财政资金,产生更大的经济效 益和社会效益。要采取“在工程项目上找突破口,循序渐进, 在服务项目上力求新进展,积极推进”的方法,扩大政府采购 的范围。 加大推进财政专项资金、 国债资金项目实施政府采购 的力度探索建立公共工程实行政府采购规范化管理的有效机 制; 凡属政府采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采 购。 4、供应商缺席,竞争不充分。由于我县采购规模小。市 级以上供应商受供货与服务成本的约束, 参与我县采购市场竞 争的欲望不强。因此,我县采购市场基本都是当地的供应商, 再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响, 指 定品牌采购的现象严重。 且由于我县政府采购项日一般达不到 公开招标限额, 采购规模较小, 竞争的充分性也受到一定程度 的制约。 5、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂丁作。实践证 明,实行政府集中采购,是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中, 而是通过集中 采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以 及供应商在公开的平台上共同操作, 从而达到相互监督制衡的 日的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受“三公” 机制约束的集中, 也是最人限度地减少人为因素, 避免暗箱操 作的集中。 我们一定要在符合法律规定的情况下, 尽量公开透 明,形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购:作 运行机制,有效防范政府采购领域商业贿赂的问题。 6、进一步加强政府采购档案管理。政府采购项目档案是 政府采购的真实记录, 是政府采购监督管理部门进行监督活动 的重要依据。 政府采购项目档案是反映政府采购活动过程及各 项活动的真实记录, 它记载了在进行政府采购项日活动中是如 何执行《政府采购法》及有关政策的情况。政府采购部门可以 通过这些记录的内容以及资料是否完整真实, 作出政府采购部 门工作绩效的评价,逐步建立,电子档案,实现网络化采购信 息共享。

三、政府采购工作思路 1、积极探索开展工程和服务类采购活动,努力促进各项 政府采购的有序进行。 切实提高工作水平和服务质量, 充分发 挥集中采购优势, “廉洁采购”“阳光采购”充分体现在今后 、 工作始终和具体采购活动中, 以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。 2、加强政府采购队伍建设,随着我县政府采购事业的发 展, 政府采购工作倍受社会各界瞩日。 政府采购工作任重道远, 对我们今斤的工作作风和业务素质提出了更高的要求。 要自觉 运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。 树立法制 意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为,提高财政资 金的使川效率。 以新的姿态开展文明的工作作风利良好窗口形 象,为县经济建设作出新的贡献。

采购年度工作总结:政府采购工作总结


【编辑寄语】以下是工作总结之家为大家整理的关于采购年度工作总结:政府采购工作总结的文章,欢迎大家前来参考查阅!!
20*年,我市政府采购制度进一步完善,采购规模进一步扩大,政府采购工作取得了良好成绩。全市共执行政府采购预算4.48亿元,实际采购3.85亿元,同比增长102.62%;节约资金6300万元,资金节约率为14.1%,较上年提高1.86个百分点。我市采取的措施有:
1.规范采购程序,强化预算管理。制定了《关于市级预算单位政府采购资金全部实行财政直接支付的通知》和《*市政府采购工作考核评比办法》等文件,加强了对各预算单位编制政府采购预算的管理,推动了各预算单位在政府采购预算编制、预算追加、项目执行和资金结算等方面的规范化进程,促进了全市政府采购工作的顺利开展。
2.建章立制,完善管理体系。发布了《*市20*年政府集中采购目录及限额标准》,制定了《关于规范部门预算单位政府采购行为的通知》、《关于市直单位20*年度计算机及办公机具协议供货有关事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采购规章制度体系,进一步规范了我市的政府采购行为,在源头上、制度上为政府采购规模的增长奠定了基础。
3.加强监督检查。针对协议供货过程中的薄弱环节,制订了《*市政府采购协议供货管理暂行办法》,并不定期对协议供货单位、服务定点单位政府采购执行情况进行检查,并及时通报检查结果。联合市纪检会、市审计局分别对市本级和各县区45个重点单位的政府采购项目进行了专项检查,加强了采购代理机构的监督管理。通过专项检查和有效监督,我市政府采购协议供货和服务定点工作逐步走向规范,制度健全、程序合法、监管到位、行为规范、廉洁高效的政府采购管理局面正逐步形成。
4.开展治理商业贿赂,狠抓廉政建设。按照上级精神,我市认真开展政府采购领域治理商业贿赂工作,先后印发了《*市财政局治理商业贿赂专项工作实施方案》、《关于进一步做好我市财政系统治理商业贿赂工作的通知》等文件,并联合市监察局、市审计局,对市直各部门、各县区政府采购领域开展治理商业贿赂工作情况进行了专项检查,及时纠正了政府采购过程中的不良行为,杜绝了违法现象的发生。
5.加强业务培训,提高综合素质。在通许县召开“*市政府采购采购工作现场会”,认真交流经验、查找不足;同时,组织人员外出考察,学习先进经验,有效提高了政府采购人员的业务水平和执法水平。
6.加大宣传力度,营造良好环境。利用报纸、电视、简报等多种形式,广泛宣传政府采购工作和治理政府采购领域商业贿赂工作,增强了全市各界对政府采购工作的理解和支持。

采购工作总结:政府采购年度工作总结


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2012年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各 相关单位和部门的大力支持与配合下, 全面贯彻落实 《政府采 购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购 规模为中心, 以规范采购行为为重点, 以促进社会经济健康发 展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁 高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路, 按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉 政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务, 公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为, 积极认真地完成各项采购任务。现将采购办 2012年工作运行 情况总结如下:

一、强化服务,高效完成政府采购任务。 采购办紧紧围绕全旗经济建设大局, 全方位拓展政府采购 范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不 断强化服务意识、 诚信意识, 全力做好旗乡行政事业单位的采 购服务, 积极认真地完成各项采购任务, 服务质量和公信力不 断增强。 2011 年任务完成如下:全旗实际采购规模达到 64739.18 万元,节约资金 2018.54 万元,资金节约率为 3.27 %。其中: 货物类采购金额为 2132.62 万元,节约资金 256.99 万元,资金节约率为 6.99%;工程类采购金额为 61997.56 万元,节约资 金 1735.85 万元, 资金节约率为 2.86%; 服务类采购金额为 609 万元,节约资金 25.7 万元,资金节约率为 4.06%。公开招投 标采购额 62307.56 万元;询价和谈判采购额 365.55 万元;竞 争性谈判采购额 1629.18 万元;邀请招标采购额 436.89 万元。 有效地降低了财政支出, 限度地发挥了资金使用效益, 为 维护国家和社会公共利益、 保护政府采购当事人合法利益、 促 进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购 环境作出了积极贡献。

二、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。 一是做细做好采购前的准备工作。 对采购单位提出的采购 申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批 准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。 二是做好政府采购信息发布公开工作。 坚持 《达拉特旗采 购信息公告管理办法》的有关规定,在中国采购与招标网、鄂 尔多斯政府采购网, “达拉特之窗”《达拉特报》等媒体上发 , 布招标公告、中标结果和采购信息等,并确保招投标、采购信 息的真实、准确、可靠。 三是严肃采购程序。 采购中继续邀请旗审计局、 检察院预 防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督, 采购过程公 正、透明。

三、实施标准化政府采购档案管理。 2011 年,对实行政府采购过程中形成的包括招标文件、评 标资料、采购合同、验收报告等大量资料,按《政府采购法》 规定, 需要长期保存的文件, 今年采取 “专人保管、 登记造册” 的办法, 管理现有的政府采购资料。 对以前的文件资料重新整 理装订,有效地防止资料的散失。

四、充实政府采购评审专家库 原有的评审专家数量少,技术力量薄弱,专业单一,已无 法适应规模日益扩大, 操作逐步规范的政府采购工作, 因此我 们扩充了专家的数量,截止 11 月份,全旗共有各类专家 450 人。针对一些专业性、技术含量高的设备采购,我们与自治区 或市一级的专家库实行资源共享。 如: 旗人民医院采购的医疗 设备请市里专家进行评审; 规划局对城市规划设计、 城市的总 体规划请自治区一级专家评审。 通过本机专家库的扩充和自治 区、 市级的专家实行资源共享, 现基本能满足旗级政府采购工 作的需要。

二、存在的问题 1、由于我们是贫困县,财政收入只能保证人员开支、保 机关正常运转,属于吃饭财政。没有财力安排事业经费,单位 购买物品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物 品。影响了集中采购规模,无法降低采购成本。、专项资金虽已纳入政府采购,但由于专项资金从立项 到批复需要诸多环节,资金到位和项日开工不一致。因此,不 能安照正常的采购程序进行操作,存在被动办理采购手续。 3、进一步扩人采购范围和规模。政府采购范围是采购规 模的基础, 采购范围是实现效益的有效途径。 只有不断拓展范 围,扩人规模,才能更好的节约财政资金,产生更大的经济效 益和社会效益。要采取“在工程项目上找突破口,循序渐进, 在服务项目上力求新进展,积极推进”的方法,扩大政府采购 的范围。 加大推进财政专项资金、 国债资金项目实施政府采购 的力度探索建立公共工程实行政府采购规范化管理的有效机 制; 凡属政府采购范围的财政性资金项目都应实行政府集中采 购。 4、供应商缺席,竞争不充分。由于我县采购规模小。市 级以上供应商受供货与服务成本的约束, 参与我县采购市场竞 争的欲望不强。因此,我县采购市场基本都是当地的供应商, 再加上采购人消费习惯和心理作用等一些特殊原因的影响, 指 定品牌采购的现象严重。 且由于我县政府采购项日一般达不到 公开招标限额, 采购规模较小, 竞争的充分性也受到一定程度 的制约。 5、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂丁作。实践证 明,实行政府集中采购,是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中采购不是各部门分散采购的简单集中, 而是通过集中 采购的方式使监管部门、集中采购机构、采购人、评审专家以 及供应商在公开的平台上共同操作, 从而达到相互监督制衡的 日的。这是在管理、执行、监督体制下的集中。是受“三公” 机制约束的集中, 也是最人限度地减少人为因素, 避免暗箱操 作的集中。 我们一定要在符合法律规定的情况下, 尽量公开透 明,形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中采购:作 运行机制,有效防范政府采购领域商业贿赂的问题。 6、进一步加强政府采购档案管理。政府采购项目档案是 政府采购的真实记录, 是政府采购监督管理部门进行监督活动 的重要依据。 政府采购项目档案是反映政府采购活动过程及各 项活动的真实记录, 它记载了在进行政府采购项日活动中是如 何执行《政府采购法》及有关政策的情况。政府采购部门可以 通过这些记录的内容以及资料是否完整真实, 作出政府采购部 门工作绩效的评价,逐步建立,电子档案,实现网络化采购信 息共享。

三、政府采购工作思路 1、积极探索开展工程和服务类采购活动,努力促进各项 政府采购的有序进行。 切实提高工作水平和服务质量, 充分发 挥集中采购优势, “廉洁采购”“阳光采购”充分体现在今后 、 工作始终和具体采购活动中, 以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大采购资金财政直接支付力度。 2、加强政府采购队伍建设,随着我县政府采购事业的发 展, 政府采购工作倍受社会各界瞩日。 政府采购工作任重道远, 对我们今斤的工作作风和业务素质提出了更高的要求。 要自觉 运用科学理论去研究政府采购工作实施中的新问题。 树立法制 意识、廉政意识、切实承担起规范政府采购行为,提高财政资 金的使川效率。 以新的姿态开展文明的工作作风利良好窗口形 象,为县经济建设作出新的贡献。

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