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学前教育工作总结范文

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一、基本现状和所做的主要工作
近年来,在区委的正确领导下,在区人大的关心支持下,我区的学前教育工作坚持以科学发展观为指导,以满足人民群众日益增长的教育需求为宗旨,以基本普及学前三年教育、努力改善办园条件、不断提高保教质量为重点,全面贯彻落实上级关于学前教育的方针政策,创造性地开展各项工作,全区学前教育发展取得较好成效。主要表现在以下四个方面:
一是建立健全了学前教育体系。形成了以政府办园为主,民办、集体办相结合,覆盖全区的区、街道、社区三级学前教育体系。目前,全区共有幼儿园22所,在园幼儿5632名,辖区内3—5周岁儿童入园率达到99%以上,3周岁以下婴幼儿接受早期教育率接近90%。
二是优质资源覆盖率明显提高。省示范性实验幼儿园和省优质幼儿园由“十五”期末的2所增加到10所,优质资源覆盖率从8.69%提高到45.5%,在省优质园就读的幼儿比例从11.5%上升到64.2%。
三是教育内涵不断丰富。XX年,在全市率先出台了《关于进一步推进崇安区学前教育现代化的指导意见》;引进美国“吉德堡”英语教学品牌,探索实施双语教学。XX年,与台湾优质幼教联盟合作,实施美语教学,开展蒙特梭利教学实践,批办了格林希尔双语幼儿园。
四是保教质量持续提高。区教研部门积极开展学前教育教科研工作,申报国家和省科研课题。各园也根据实际开展园本教研,开发了一些极具特色的园本课程。如区中心幼儿园的“幼儿园整合教育课程”获得XX年市教科研成果一等奖。通过教科研活动的开展,教师专业素质得到提升,教育理念和行为更加符合《幼儿园教育指导纲要》精神,教育活动更加注重培养儿童的动手实践能力,更加注重培养儿童的好奇心与探究欲望,促进了儿童的健康发展。
近年来,在推进学前教育发展中,主要做了以下几方面工作:
(一)规划引领,不断调整设园布局。近年来,根据省、市关于学前教育发展的要求,按照本地区经济发展状况和人口增长趋势,制定了《构筑幼教战略平台 促进高位均衡发展——崇安区学前教育“xxx”发展规划》,将学前教育纳入全区教育发展的总体规划,明确了学前教育发展的目标任务、实施步骤和政策措施。近年来,我们按照规划目标,积极推进学前教育的布局调整、资源整合、规模办园、规范办园等工作,先后撤并了公安、亭子桥、金海里等9所幼儿园,将连元街幼儿园并入区中心幼儿园,江海幼儿园并入靖海幼儿园,塔影幼儿园并入益都幼儿园;批办了连元实验、格林希尔等一批民办幼儿园。目前,全区共有公办幼儿园6所,集体办幼儿园10所,民办幼儿园5所,托管1所。
(二)加大投入,不断改善办园条件。XX年以来,财政性投入不断加大,对小荧星、区中心幼儿园分园等4所公办幼儿园的设施设备投入就超千万元。广益街道所属的尤渡、广益、广益中心等3所幼儿园,在街道和村的经济支持下,投资超400万元。其他集体办幼儿园也多方筹措资金,先后投入200多万元用于园舍建设和设备添置。
(三)规范管理,不断推进依法治园。一是加强检查督导。区教育督导部门依据《幼儿园教育指导纲要》,定期对各园教育收费、园务管理、教育资源、保教工作、队伍建设等方面进行评估和督查指导。教育部门也每年至少两次对所有幼儿园的园务管理、保教质量进行飞行检查,检查结果列入年终目标管理考核。二是加强目标管理。区教育局修订了《幼儿园素质教育目标考核细则》,年初提出要求,年中进行检查,年末进行考核,并将考核结果与园长的绩效奖励挂钩。三是加强对民办园的监管。每年都依法对民办幼儿园进行执法检查,在管理制度、保教质量、经费支出等方面强化监管,促进其依法办园。(四)积极创建,不断提高保教质量。以创建优质园为抓手,不断提高优质资源的覆盖率。在创建过程中,区教育局定期到创建园具体指导环境布置、课程设置、玩具器械配备、施教方式、活动安排等多方面的达标工作,促进其规范管理、整合课程、提高质量;各优质园积极提供创建经验、教授管理方法、协助师资培训,发挥了示范带动作用。XX年以来,全区共投入创建经费600余万元,创成了商业、广益、通江、留芳声巷、尤渡、靖海、广益中心、小荧星等8所省示范性实验幼儿园和省优质园,卫星、二勤等2所市一类幼儿园,优质资源覆盖率明显提高。
(五)强化特色,不断提升办园品位。以拓展教育内涵、创新教育形式、提升教育品牌等方式提炼教育特色。区中心幼儿园作为全市首批双语实验幼儿园,结合自身实际,加强园本课程开发,双语整合教学活动初见成效,已开始招收外籍幼儿入园。连元实验幼儿园、格林希尔双语幼儿园积极探索中英文双语统合式教学模式,外教进入课堂与孩子们进行零距离接触,促进了中西文化交流。商业、靖海、宁海里、广益中心等幼儿园分别在美术、阅读、心理健康等方面形成了自身特色。
(六)改革创新,不断激发办园活力。积极探索多种办园体制,逐步建立健全合作办园、规模办园的运作机制。一是推进教育局直属集体办幼儿园一体化管理机制。实行了统一管理规范,统一教师调配,统一课程设置,统一考核要求,统一收支审核,统一后勤服务“六统一”管理模式下的园长负责制。在靖海幼儿园还实行了教职员工竞聘上岗和“按需设岗、以岗定责、据责考绩、以绩定酬”为原则的收入分配制度,调动了工作积极性。二是探索管理品牌输出机制。对民营的连元实验幼儿园尝试由举办者投入资金,连元街小学输出品牌,区中心幼儿园输出管理、培训团队,目标用三年左右时间创成省优质园。目前该园保教秩序正常、办园行为规范、运行情况良好,为今后我区实施公办优质园管理品牌输出积累了宝贵经验。
(七)统整资源,不断发展早期教育。通过免费向散居儿童开放活动场地、开办亲子班和苗苗班、开展社区育儿咨询、向婴幼儿家长发放宣传单等形式,指导我区0—3岁婴幼儿家长科学育儿,提高早期教育率。
二、存在的主要问题
我区的学前教育发展虽然取得较好成效,但仍然存在一些亟待解决的问题。主要表现在以下四个方面:
一是办园条件有待进一步改善。除近两年新建的幼儿园外,其他幼儿园普遍办学规模偏小。全区22所幼儿园中,占地面积在XX平方米以下的超过50%,规模在5个班以下的有8所。小规模办园,导致投入成本、管理成本相对较高,还造成教育质量参差不齐,难以整体提升。尤其是集体办幼儿园由于规模小,人员经费开支大,设施设备投入不足,办学条件相对薄弱。区中心幼儿园因地处地块开发范围内,近年来基本设施投入相对较少,与其他城区的同类幼儿园相比,园舍条件、设施设备的差距日益明显。
二是布局结构有待进一步调整。长期以来幼儿园归口管理不统一,致使园舍布局缺少合理性,从而造成一些地区幼儿园高度密集,而一些地区却无法满足幼儿就近入园的不合理状况。如东门上马墩地区集中了小荧星、靖海、连元实验、格林希尔、万佳等5所幼儿园,而广益地区也仅有广益、广益中心、尤渡、黄泥头、广新等5所幼儿园。目前虽在着力调整,但由于城市建设、地块开发等原因,以及小区配套幼儿园交付需有一定过程,学前教育资源优化配置仍显滞后。三是教师素质有待进一步提高。全区401名幼儿教师,学前教育专业毕业的仅占54.7%,虽然公办幼儿园教师均为学前教育专业毕业,但仅占全区幼儿教师总数的28%。占教师总数27.6%的集体办教师,虽持有教师资格证,但均不持有正规学前教育专业毕业证书,缺乏教科研能力。占教师总数44.3%的外聘教师,第一学历普遍较高,但大部分为非幼教专业,流动性强,保教水平不高,教科研能力明显不足。
四是管理力量有待进一步加强。从幼儿园领导层面来看,全区22位幼儿园园长,素质比较全面、能力比较突出的占40.9%,而且都集中在公办幼儿园。从管理团队层面来看,除了区中心幼儿园及通江、宁海里等幼儿园的管理力量相对较强、管理措施比较到位外,其他集体办、民办幼儿园普遍存在管理力量不足、管理措施落实不到位的现象。
三、下阶段工作打算
学前教育是现代国民教育的重要组成部分,是学校教育和终身教育的重要奠基阶段,市有关部门正在研究制定加快发展学前教育的若干政策意见。目前全区的学前教育工作正处于整合调整期,改革发展任务十分艰巨。下一步,我们将围绕推进学前教育现代化,重点做好以下几个方面工作。
(一)整合资源,调整布局,促进学前教育优化发展。以做大做强、优势互补为原则,加强整合,调整布局,努力构建以公办幼儿园为主导、民办幼儿园为补充、各类所有制幼儿园有序发展的新格局。力争到XX年,创建1—2个省内一流的国际化幼儿园,在优质园就读的幼儿比例达到85%以上。一是做强公办幼儿园。将区中心幼儿园易地新建工作摆上重要议事日程,编制规划方案,确定建园规模,论证可行选址,加快组织实施,努力把区中心幼儿园打造成我区公办园的亮点和省内知名的品牌。提升小荧星艺术幼儿园艺术特色,并将通江和宁海里幼儿园办成其连锁园,实施统一管理,放大艺术特长,塑造“二泉”幼教品牌。对商业幼儿园园舍实施扩建,充分发挥其50多年的办园优势,把它打造成我区学前教育的又一窗口和品牌。二是做优集体办幼儿园。以新建小区配套幼儿园作为整合载体,通过公共财政主导其设施设备投入,扩大规模、改善条件,扶持集体办幼儿园发展壮大。同时,探索引进国内外优质幼教品牌,实现合作发展。重点建设由3个12班规模幼儿园组成的东林幼儿园集群和广益幼儿园集群,年内撤并卫星、黄泥头等规模偏小、设施薄弱的幼儿园,抓好尤渡幼儿园易地新建和广益幼儿园扩建的前期启动。三是做亮民办幼儿园。进一步加强对连元实验、格林希尔幼儿园的监管和指导,着力提高其管理水平和保教质量,力争用三年左右时间创成省优质园。
(二)多方筹资,加大投入,促进学前教育持续发展。一是加大园舍建设投入。今明两年的投入重点是,XX年商业幼儿园扩建XX平方米园舍,区中心幼儿园在确定选址的基础上加快启动 ;XX年实施尤渡幼儿园易地新建工程。二是加大设备添置投入。筹集200万元专项资金,用于购置现代化教学设备、教具及玩具,改善教学设施。三是加大教师培训投入。每年投入一定经费用于教师培训,确保培训费用达到工资总额的2.5%。
(三)深化改革,创新机制,促进学前教育品质发展。一是深化优质园管理团队输出机制。将优质园的办学理念、办学规范、办学内涵引入新建园,并在指导、评估、监管中推动新建园达到省优质园水平。二是深化连锁幼儿园集群一体化管理体制。在“六统一”的基础上,建立系统的指导评估体系,加强对总园园长的目标责任考核,实现规模办园、品质发展。三是深化分配激励机制。全面实行岗位聘用制,以“按需设岗、以岗定责、据责考绩、以绩定酬”为原则,实行教职员工竞聘上岗、绩效考核。四是促进学前教育向前延伸。着力构建3周岁以下散居婴幼儿早期教育公共服务体系,成立区婴幼儿早期教养指导中心和区婴幼儿保健指导中心;同时,依托幼儿园成立早教指导站,依托街道社区卫生服务中心成立保健指导站,构建婴幼儿早期教养服务平台。探索0—1岁以医为主、教支援医,1—3岁以教为主、医支援教的医教结合新模式。(四)加强培训,提升管理,促进学前教育提质发展。一是加强教师队伍建设。深化幼儿教师师德建设,提高教师政治思想素质和职业道德规范。通过与高水平园结对,采用园本培训、教学评比、课题研究、名师带教等多种形式,促进教师专业发展,提高保教水平和科研能力。对骨干教师重点培养,积极创设培训机会,提高其业务水平和管理能力;同时,在教学新秀各项评比中适当向学前教育倾斜。积极引进一定数量德才兼备、热爱幼教事业的大学毕业生充实幼教队伍。二是加强管理队伍建设。组织园长参加培训学习或到优质园挂职,更新办学理念,丰富管理智慧,提升领导艺术。积极引进富有管理经验的园长,充实管理队伍,提升管理水平。三是加强保育、保健人员岗位培训。重点加强专业知识、技能培训,提高保育水平,使家长放心满意。

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2013年学前教育工作总结


一、基本现状和所做的主要工作
近年来,在区委的正确领导下,在区人大的关心支持下,我区的学前教育工作坚持以科学发展观为指导,以满足人民群众日益增长的教育需求为宗旨,以基本普及学前三年教育、努力改善办园条件、不断提高保教质量为重点,全面贯彻落实上级关于学前教育的方针政策,创造性地开展各项工作,全区学前教育发展取得较好成效。主要表现在以下四个方面:
一是建立健全了学前教育体系。形成了以政府办园为主,民办、集体办相结合,覆盖全区的区、街道、社区三级学前教育体系。目前,全区共有幼儿园22所,在园幼儿5632名,辖区内3—5周岁儿童入园率达到99%以上,3周岁以下婴幼儿接受早期教育率接近90%。
二是优质资源覆盖率明显提高。省示范性实验幼儿园和省优质幼儿园由“十五”期末的2所增加到10所,优质资源覆盖率从8.69%提高到45.5%,在省优质园就读的幼儿比例从11.5%上升到64.2%。
三是教育内涵不断丰富。XX年,在全市率先出台了《关于进一步推进崇安区学前教育现代化的指导意见》;引进美国“吉德堡”英语教学品牌,探索实施双语教学。XX年,与台湾优质幼教联盟合作,实施美语教学,开展蒙特梭利教学实践,批办了格林希尔双语幼儿园。
四是保教质量持续提高。区教研部门积极开展学前教育教科研工作,申报国家和省科研课题。各园也根据实际开展园本教研,开发了一些极具特色的园本课程。如区中心幼儿园的“幼儿园整合教育课程”获得XX年市教科研成果一等奖。通过教科研活动的开展,教师专业素质得到提升,教育理念和行为更加符合《幼儿园教育指导纲要》精神,教育活动更加注重培养儿童的动手实践能力,更加注重培养儿童的好奇心与探究欲望,促进了儿童的健康发展。
近年来,在推进学前教育发展中,主要做了以下几方面工作:
(一)规划引领,不断调整设园布局。近年来,根据省、市关于学前教育发展的要求,按照本地区经济发展状况和人口增长趋势,制定了《构筑幼教战略平台 促进高位均衡发展——崇安区学前教育“xxx”发展规划》,将学前教育纳入全区教育发展的总体规划,明确了学前教育发展的目标任务、实施步骤和政策措施。近年来,我们按照规划目标,积极推进学前教育的布局调整、资源整合、规模办园、规范办园等工作,先后撤并了公安、亭子桥、金海里等9所幼儿园,将连元街幼儿园并入区中心幼儿园,江海幼儿园并入靖海幼儿园,塔影幼儿园并入益都幼儿园;批办了连元实验、格林希尔等一批民办幼儿园。目前,全区共有公办幼儿园6所,集体办幼儿园10所,民办幼儿园5所,托管1所。
(二)加大投入,不断改善办园条件。XX年以来,财政性投入不断加大,对小荧星、区中心幼儿园分园等4所公办幼儿园的设施设备投入就超千万元。广益街道所属的尤渡、广益、广益中心等3所幼儿园,在街道和村的经济支持下,投资超400万元。其他集体办幼儿园也多方筹措资金,先后投入200多万元用于园舍建设和设备添置。
(三)规范管理,不断推进依法治园。一是加强检查督导。区教育督导部门依据《幼儿园教育指导纲要》,定期对各园教育收费、园务管理、教育资源、保教工作、队伍建设等方面进行评估和督查指导。教育部门也每年至少两次对所有幼儿园的园务管理、保教质量进行飞行检查,检查结果列入年终目标管理考核。二是加强目标管理。区教育局修订了《幼儿园素质教育目标考核细则》,年初提出要求,年中进行检查,年末进行考核,并将考核结果与园长的绩效奖励挂钩。三是加强对民办园的监管。每年都依法对民办幼儿园进行执法检查,在管理制度、保教质量、经费支出等方面强化监管,促进其依法办园。

XXX县区教育局学前教育工作小结


儿园,建立面向大众、收费较低的普惠性学前教育网络。理顺管理体制,构建从县到乡到村的层级管理网络,进一步提高学前三年幼儿园入园率,全面提高保教质量。

2、强化管理,提升学前教育质量。各幼儿园切实做好保育保健工作,制订各项工作计划,落实各项工作指标,基本配齐幼儿教师和保育员,努力提升幼儿园保育保健工作水平。与卫生局、食品药品监督局配合,每学期开学、期中和期末对民办幼儿园进行拉网式检查,委托市教育评估所实施年检,发现问题立即整改,不合格幼儿园依法取缔。加强对村级幼儿园(班)的管理,规范办园行为,严格办园条件和标准,严格按程序新园登记注册“准入制”的管理。年终开展幼儿园年审,实行幼儿园登记注册年审制,实施长效管理。

3、充分利用小学布局调整后的空闲房舍,建立村级成型园,不断改善村办幼儿园(班)的办园条件。今年共新建和改扩建9所中心幼儿园,规划建设面积23990平方米,规划投资6522万元。2011年的目标任务规划完成2所,建筑面积5450平方米,规划投资1090万元。而实际上级只下达一所新建中心幼儿园的建设资金200万元,到现在为止,还没下达另外一所的指标,只有60万元资金计划。另一所改扩建幼儿园没有安排资金,改扩建正在进行,此工程是民生工程,力争年底完成。

2、2010年全县2所公办幼儿园学前教育经费投,财政性学前教育经费134.68万元,占财政性教育经费的0.36%。今年投入情况正在统计之中。

六、叙永县

全县按省、市要求,在学前教育三年行动计划中,规则2011年建设幼儿园2所(向林乡中心幼儿园和水尾镇中心幼儿园),新建校舍 3400平方米 ,将两园建成规范化的标准幼作园。在当地乡镇党委、政府的重视下,目前已经新征用地 6000平方米 ,资金总投入579万元,两项目“三通一平”施工作业基本完成,12月底能完成基础施工工作。

2011年有5所民办幼儿园通过审查,获得办园资格,全面完成预定的民办园的发展目标任务,民办教育的发展不断规范。

七、古蔺县

(一)认真研制发展规划,科学决策学前教育。我县高度重视学前教育工作,把发展学前教育作为政府一项重要职责,纳入经济社会发展规划,按照重大民生工程予以推进,制定了《古蔺县普及

2011年XXX县区教育局学前教育工作小结

一、江阳区

1.编制三年行动计划

根据《四川省教育厅关于编报学前教育三年行动计划的通知》精神,我区积极制定了《泸州市江阳区学前教育三年行动计划》,《行动计划》中蓝田中心幼儿园,由泸州市江阳区蓝田街道办事处为建设业主,该项目已经正式启动。

2.发展民办幼儿教育

2011年我区新发展民办幼儿园2所,其中泸州市江阳区启航幼儿园已正式开展招生办学,已招生161人,另一所曙光幼儿园正在处于新征土地阶段,预计投资上四千万元新建一所高规格民办幼儿园。

3.加强幼儿师资队伍建设

2011年我区新招幼儿教师12名,补充到乡镇中心幼儿园任教。组织开展了系列幼儿教师培训项目,其中,开展幼儿园中青年骨干教师置换脱产研修培训4人;农村幼儿园“转岗教师”培训15人;农村幼儿教师培训者集中培训1人;农村幼儿园骨干教师短期集中培训18人;农村幼儿园园长短期集中培训12人。

4.加强幼儿园管理

严格按照标准和条件审批民办幼儿园,开展民办学校年检工作,指导民办幼儿园管理。即将开展两年一度的幼儿园保教质量评估工作,实行公民办幼儿园互评,相互学习观摩,共同提高,对获奖幼儿园给予经费奖励,做到公、民办幼儿园一视同仁。

二、龙马潭区

全区学前教育事业在“十一五”取得较快发展的基础上,在未来三年,将按照“加快发展、科学发展、更好更快发展”的要求,必须坚持公益性和普惠性,采取多种形式办园,大力发展公办幼儿园,积极鼓励和大力支持企事业单位及社会力量举办幼儿园,形成以政府主导,社会参与,公民办并举的学前教育体系。根据预测未来三年幼儿增加数为3760人(其中城区新增2660人,乡镇新增1100人),应增设班级125个班(其中城区新增89个班,乡镇新增36个班)。按照学前教育发展三年行动计划的要求,计划:

城区:(1)新建公办幼儿园2所(每所25个班),改扩建1所;(2)民办幼儿园2所(每所15个班),改扩建5所(共10个班);乡镇:新建乡镇中心幼儿园2所(每所10个班),改扩建乡镇中心幼儿园5所;计划投资9000万元。

学前三年教育发展规划》,各乡镇也相应地制定规划和实施意见。县教育局制定了《古蔺县幼儿园管理办法》,进一步规范幼儿教育管理,有效地促进了公民办幼儿园协调发展。2011年,一年幼儿教育入班率为86.31%,三年学前教育率为66.93%。

(二)加强幼教项目建设,不断完善硬件设施。2011年,我县被列为四川省农村学前教育推进工程试点县后,结合全县学前教育实际,按照“科学规划、标准建设”的原则,制定了《古蔺县学前教育三年行动计划》报市教育局。2011年,总投入1150万元,新建和改扩建9所幼儿园。其中,投入200万元,完成了古蔺镇一幼、古蔺镇二幼、双沙镇中心幼儿园等三所幼儿园的提升;投入350万元,高标准的完成了古蔺镇第三幼儿园、鱼化乡中心幼儿园的改建工作;中央省级投入学前教育试点县建设资金600万元,全县各乡镇人民政府无偿划拨幼儿园建设土地,目前,正在按规划实施护家、龙山、观文、桂花等4所乡镇中心幼儿园标准化新建工作。

(三)多方挖掘教育资源,积极储备幼教师资。我县被确定为四川省学前教育试点县后,根据新改建的古蔺镇三幼、鱼化乡中心幼儿园、双沙镇中心幼儿园等幼儿园的师资需要,今年率先面向社会公开招考、录用了10名幼儿教师。同时,整合现有教育资源,把部分中小学富余教师通过专门的业务培训并经考核合格后,转入学前教育,充实了幼教师资队伍。另外,采取委托培训等方式,积极储备幼教师资,古蔺职高与隆昌幼师达成合作协议,三年内每年为古蔺培养100名幼教师资,为我县学前教育快速发展奠定基础。

新建或扩建城区幼儿园3所,计划投资2300万元。新建或改建乡镇中心幼儿园7所,计划投资3800万元。新建或改扩建村级幼儿园14所,计划投资2000万元。

(二)民办幼儿园建设

2011—2013年,民办幼儿园拟新建或改扩建9所,建筑面积6840平方米。计划投资900.8万元之间(不含土地和配套设施费)。新建或改扩建城区园4所,计划投资597.6万元。新建或改扩建乡镇园2所,计划投资255.6万元。2013年新建或改扩建村级幼儿园3所(石洞镇阳嘴村、特兴镇罗沙村、双加镇踩断山村),建筑面积420平方米,计划投资54.6万元。

(三)加大公办幼儿园教师补充力度。2011—2013年,计划补充公办幼儿园教师180名(拟每年新招60名)。

(四)提高入园率

努力办好现有公办园和乡镇中心园,发挥示范带动作用。要特别重视发展农村学前教育,实行灵活的办园体制和办园形式,让更多的幼儿接受学前教育,使学前三年入园率达94.2%以上。

(五)创建优质幼儿园

争取创建1-2所省级示范园,2—3所市级示范性幼儿园(鱼塘中心幼儿园、石洞中心幼儿园、石洞宇昂幼儿园等)。

三、纳溪区

1、实施学前教育“三年行动计划”。今年我区拟建2所幼儿园,一是丰乐镇中心幼儿园项目,建设规模6个班180人,投资200万元。目前,该工程已完成。二是河东幼儿园迁建项目,建设规模9个班270人,计划投资450万元。目前,该项目用地已落实,正抓紧工程设计工作。到2013年将完成大渡口镇、护国镇、合面镇、白节镇等镇中心园的建设,在“十二、五”期间将完成全区十二个乡镇幼儿园的建设工作。

2、坚持学前教育例会制度,每两月召开一次民办幼儿园例会。对民办幼儿园加强规范办园行为管理,努力提高办园质量。

3、对全区公民办幼儿园实行年度目标管理评估考核,每年给予奖励表彰。

4、开展创建区级示范性民办幼儿园活动,泸天化幼稚园今年创建为区级示范幼儿园。

5、下功夫纠正幼儿园“小学化”教育倾向,努力 实施幼儿素质教育。

四、泸县

1、成立泸县学前教育工作领导协调组,加强对学前教育发展的调控;建立发展学前教育责任制,落实责任目标、责任部门和责任人;

2、建立督促检查和考核奖惩机制,把政策是否到位、措施是否有力、能否有效解决入园难,作为检验各镇人民政府和相关部门工作实绩的一项重要指标纳入考核范围;

3、完善学前教育的各种规章制度,规范管理;今年公招38名合格幼儿教师,培训150名临聘幼儿教师和小学富余教师,充实学前教育师资队伍;

4、建立“县-片区-村”三级学前教育教科研网络,教科研参与面达80%;新建或扩建3个镇中心幼儿园和6个片区幼儿园,利用村级小学富余的资源改建全县10%的村级幼儿园;

5、在9月份,对全县民办幼儿园就全县民办幼儿园的总所数、总人数、教师情况,1-6周岁幼儿入园情况进行了调查,全县学前一年毛入园率达90%以上,学前二年毛入园率达88.5%以上,学前三年毛入园率达80%以上;

6、40%的镇中心幼儿园创建为县级示范幼儿园。加大了对民办幼儿园的管理力度,严格执行了幼儿园的审批年检制度,对非法办园和不合格幼儿园予以坚决取缔。继续加强了对各级示范幼儿园的创建工作,不断提升幼儿园的办园质量。

五、合江县

(一)基本情况和取得成绩

学前教育规模迅速扩大,取得可喜的成绩。学前三年在园幼儿31473人,723个教学班,入园率68%,其中学前一年幼儿入园12943人,227个教学班,入园率81.59%,较好地实现了基本普及学前三年教育目标。幼儿园布局日趋合理。全县所有小学校点都设置幼儿园(班),民办幼儿园发展态势好,初步形成以政府办园和社会力量办园相结合的多元化办学体制,基本解决幼儿“入园难”问题。已创建省级示范园1所,市级示范性乡镇中心幼儿园5所,县级示范园7所,合格乡镇中心幼儿园5所。形成以公办幼儿园引领,各级示范幼儿园为骨干和示范,布局基本合理,辐射全县的学前教育网络。

(二)实施三年行动计划

1、认真落实符合县情学前教育三年行动计划,积极推动学前教育健康发展。力争每个乡镇建好一所公办合格乡镇中心幼儿园,并大力发展民办幼

幼儿园学前教育工作月度总结


不知不觉十二月又悄无声息地过去了。在这20xx年的最后一个月里,我们班主要围绕“我们爱运动”“新年来了”等开展主题活动。在十二月里,小朋友们各方面的能力都有了进一步的提高,各种活动中的自控能力较好,大多数小朋友在活动中能认真倾听,特别是当别人在讲述时他们也能仔细倾听,然后再提出自己不同的建议。只是还有个别幼儿在活动中不能仔细听清楚同伴的讲述或老师的提问,而且部分幼儿参加活动的积极性不高。
树叶飘零,冬意越来越浓了,随着天气变得越来越冷,有的孩子更喜欢户外活动了,想通过运动抵御寒冷,而有的孩子则怕冷,变得更不愿动了,针对孩子们的表现,从十二月的第一周起我们就与孩子一起开始了《我们爱运动》的主题活动。在活动中我们与孩子一起在户外探索各种体育活动,如:《轮胎比赛》《跳绳大比拼》《小伞兵》《玩报纸》等,特别是玩报纸活动,一开始孩子们对体育活动玩报纸很迷茫,怀疑的眼神好象在说“老师是不是搞错了,这报纸怎么玩哪?”在老师顶报纸的启迪下,一张张报纸顷刻间却成了一件件百变玩具,孩子们把报纸变成飞箭,用力让飞箭在天空中翱翔;把报纸变成纸球,纸球一会儿在脚上蹦跳,一会儿在手掌飞跃把报纸当作降落伞;把报纸做……报纸成了孩子们户外活动的首选玩具。正是在大部分爱运动的孩子带动、感染下,不爱运动的孩子也愉快地参加我们的运动了,而且玩的满头大汗,此时我们会
以集合的方式组织孩子们休息,并为他们擦去额头、胸前、背上的汗,以免太累、受凉。但孩子们的运动技能、技巧还需练习与锻炼,同时孩子们的运动习惯还需培养。通过开展《我们爱运动》这个主题活动,孩子们在活动的开展过程中、在回家查找,收集资料中,他们已逐步感受到运动的快乐和益处,知道人们在冬天里的一些运动,如:冬泳、长跑等一些人们喜欢的运动方式。孩子们也交流、展示、表现了自己喜欢的运动:跳绳(全班43位幼儿已经会跳绳。)、跑步、玩轮胎、拍皮球等,可见幼儿对运动这一课题已有进一步的了解与认识。同时在运动的课题中孩子们感知的不仅仅是运动,还知道与运动相关的营养、体质、健康等。《我们爱运动》主题活动中的课题已接近尾声,但我们的运动还在不断地进行着、开展着、深入着……
圣诞临近,新年将来到。有的孩子说起了圣诞的话题。让孩子从小接触一些异国的文化对激发孩子了解世界的兴趣是有促进作用的。25日是圣诞节,在这一周里我们围绕着圣诞节而忙碌、期盼、庆贺着,在活动里孩子们了解了圣诞节,认识了圣诞老人,制作了圣诞贺卡,在快乐的音乐声中欢度平安日,体验着西节中化的节日。在这20xx年的最后一周里,我们的活动可谓是丰富多彩:五天的上学日,有三天在下雪,雪吸引了孩子们的注意力。在雪花纷飞的日子里,孩子们用手抓雪花、用脸亲雪花、用眼观察雪花:他们发现雪花有六个花瓣、雪是冰冰凉的、白色的雪飘下来很轻,落在脸上非常柔软、雪同时落在手上和衣服上时,手中的雪融化的比较快、雪后屋顶白了,滑滑梯白了,草坪也白了……在有雪的日子里孩子们滚雪球、抛雪饼、堆雪葫芦、捏雪娃娃、看融化的雪等等。
在这冬雨雪花的日子里,天气变得越来越冷,但大部分孩子们在户外活动中还是那么的精神、有力,并且他们在感知、体验着运动能去寒,能让身体发热的小秘密。于是在两场雪的间隙里,星期三我们大班开展了冬季运动会。运动会中小选手们个个精神抖擞,生龙活虎,都显出自己的看家本领,准备与对手一比高下,加油队声声声高昂,在打成平手的拔河比赛中我们结束了运动会,孩子们通过自己的努力也纷纷取得好成绩。星期六我们就跨入了2005年,在这辞旧迎新的一周里我们以中国传统的方式:剪纸、挂窗花、开欢庆会等活动告别了十二月,告别了20xx年,在银装素裹的冬季里迎接新一年的到来。
天气较冷,大多数小朋友早晨都能准时来园,并且积极参加户外活动。但是个别幼儿却不能适应天气的变化,常生病,缺课,需加强引导。

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