双绞线线缆制作年终总结范文。
在我们的工作中，有时候会需要我们写总结。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。每写一次总结，就让我们多一份思考的机会：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值。那么我们如何动笔写一篇总结报告呢？以下是小编为大家精心整理的“双绞线线缆制作年终总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
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教学目标
1、认识和熟练应用网线制作的专用工具。
2、进一步了解网络硬件的组成及各部之间的关系。
3、掌握网络的制作方法（双绞线）。
4、掌握星型局域网的网络硬件的连接方法。
教学准备
1、一条五类双绞线
2、两个水晶头（rj-45头）
3、一把专用的压线钳
教学过程及时间安排
导语：双绞制作是我们学习计算机网络动手能力的第一步，掌握双绞线的制作是组建星型结构以太网的必要技术之一。同时也是我们日常网络维护的主要内容之一。
一、制作双绞线准备知识（15分种）
1、以太网中rj-45连接器的针脚：在双绞线以太网中，其连接导线只需要两对线：一对线用于发送，另一对线用于接收。但现在的标准是使用rj-45连接器。这种连接器有8根针脚，一共可连接4对线。对于10base-t以太网的确只使用两对线。这样在rj-45连接器中就空出来4根针脚。到对100base-t4快速以太网，则要用到4对线，即8根针脚都要用到。
◆ 顺便指出，采用rj-45而不采用电话线的rj-11也是为了避免将以太网的连接线插头错误地插进电话线的插孔内。另外，rj-11只有6根针脚，而rj-45有8根针脚。这两种连接器在形状上的区别见下图所示。
2、rj-45连接器对8根针脚的编号的规定
rj-45连接器包括一个插头和一个插孔（或插座）。插孔安装在机器上，而插头和连接导线（现在最常用的就是采用无屏蔽双绞线的5类线）相连。eia/tia制定的布线标准规定了8根针脚的编号。如果看插孔，使针脚接触点在上方，那么最左边是①，最右边是⑧（见下图）。
如果看插头，将插头的末端面对眼睛，而且针脚的接触点插头的在下方，那么最左边是①，最右边是⑧（见下图）。请注意，有的文献将插头编号的①指定为最右边的针脚，这是因为他们将插头的针脚接触点画在上方（和我们给出的图正好旋转了180度）。但实际上指的还是同样的针脚。
在10 /兆比秒和100 mb/s以太网中只使用两对导线。也就是说，只使用4根针脚。那么我们应当将导线连接到哪4根针脚呢？
现在标准规定使用下表中的4根针脚（1, 2, 3和6），1和2用于发送，3和4用于接收：
分布距离 处理机位于同一
针脚1 发送+
针脚2 发送-
针脚3 接收+
针脚4 不使用
针脚5 不使用
针脚6 接收-
针脚7 不使用
针脚8 不使用
3、不同颜色的4对双绞线与针脚连接
eia/tia-568标准规定了两种连接标准（并没有实质上的差别），即eia/tia-568a和eia/tia-568b。这两种标准的连接方法如下图所示。
图中上方的折线表示这两根针脚连接的是一对双绞线。
◆ t568a规定的连接方法是：
1—— 白–绿（就是白色的外层上有些绿色，表示和绿色的是一对线）
2—— 绿色
3—— 白–橙（就是白色的外层上有些橙色，表示和橙色的是一对线）
4—— 蓝色
5—— 白–蓝（就是白色的外层上有些蓝色，表示和蓝色的是一对线）
6—— 橙色
7—— 白–棕（就是白色的外层上有些棕色，表示和棕色的是一对线）
8—— 棕色
◆ t568b规定的连接方法是：
1—— 白–橙
2—— 橙色
3—— 白–绿
4—— 蓝色5—— 白–蓝
6—— 绿色
7—— 白–棕（就是白色的外层上有些棕色，表示和棕色的是一对线）
8—— 棕色
在通常的工程实践中，t568b使用得较多。不管使用哪一种标准，一根5类线的两端必须都使用同一种标准。
◆ 这里特别要强调一下，线序是不能随意改动的。例如，从上面的连接标准来看，1和2是一对线，而3和6又是一对线。但如果我们将以上规定的线序弄乱，例如，将1和3用作发送的一对线，而将2和4用作接收的一对线，那么这些连接导线的抗干扰能力就要下降，误码率就可能增大，这样就不能保证以太网的正常工作。
二、5类线电缆与rj-45插头连接起来的具体操作步骤（20分钟）
上面介绍了rj-45连接器8根针脚的编号规定和不同颜色的4对双绞线应当连接到哪一个针脚的规定。下面介绍rj-45连接器的制作。
步骤1：准备好5类线、rj-45插头和一把专用的压线钳（图：步骤1）。
步骤2：用压线钳的剥线刀口将5类线的外保护套管划开（小心不要将里面的双绞线的绝缘层划破），刀口距5类线的端头至少2厘米（图：步骤2）。
步骤3：将划开的外保护套管剥去（旋转、向外抽）（图：步骤3）。
步骤4：露出5类线电缆中的4对双绞线（图：步骤4）。
步骤5：按照eia/tia-568b标准和导线颜色将导线按规定的序号排好（图：步骤5）。
（白橙 橙色 白绿 蓝色 白蓝 绿色 白棕 棕色）
步骤6：将8根导线平坦整齐地平行排列，导线间不留空隙（图：步骤6）。
步骤7：准备用压线钳的剪线刀口将8根导线剪断（图：步骤7）。
步骤8：剪断电缆线。请注意：一定要剪得很整齐。剥开的导线长度不可太短（10mm～12mm）。可以先留长一些。不要剥开每根导线的绝缘外层（图：步骤8）
步骤9：将剪断的电缆线放入rj-45插头试试长短（要插到底），电缆线的外保护层最后应能够在rj-45插头内的凹陷处被压实。反复进行调整（图：步骤9）。
步骤10：在确认一切都正确后（特别要注意不要将导线的顺序排列反了），将rj-45插头放入压线钳的压头槽内，准备最后的压实（图：步骤10）。
步骤11：双手紧握压线钳的手柄，用力压紧（图：步骤11a）（图：步骤11b）。请注意，在这一步骤完成后，插头的8个针脚接触点就穿过导线的绝缘外层，分别和8根导线紧紧地压接在一起。
步骤12：完成（图：步骤12）。
三、将两台计算机用带有rj-45插头的5类线电缆直接连接起来
（10分钟）
不用集线器或以太网交换机，可以将两台计算机用带有rj-45插头的5类线电缆直接连接起来。但应当注意的是，在这种情况下，电缆线两个rj-45插头中的一个与导线的连接方法要改变一下，使得从一台计算机发送出来的信号能够直接进入到另一台计算机的接收针脚。具体的连接方法就是：
电缆线的一端 电缆线的另一端
针脚1————————针脚3
针脚2————————针脚6
针脚3————————针脚1
针脚6————————针脚2四、学生动手制作双绞线（35分钟）
五、小结（10分钟）
本节课我们主要是掌握计算机网络技术中的双绞线制作的方法。除以上内容外，我们还应注意以下几个方面的知识。
注意：
（一） 几种双绞线的制作方法
1、计算机与集线器连接的制作方法。
2、计算机与计算机连接的制作方法。
3、集线器与集线器及交换机与交换机连接的制作方法。
（二） 布放双绞线时的注意事项
1、双绞线电缆不能弯曲过度。
2、绑线时不要太紧，并且绑线要保持整齐
3、尽量远离干扰或噪音源。（马达和电梯）
4、总长度都不能超过 100 米
5、不要将单芯双绞线与多芯双绞线混合使用
6、配线架上的跳接线不要太长并且尽可能使用五类双绞线
7、不具对绞状态的双绞线长度不能超过 13mm
8、尽量使用同一家电缆厂商生产的双绞线电缆，而不要混用不同厂商的双绞线电缆
9、使用质量较好的 rj-45 接头，至少要达到双绞线的等级要求。
（注：安装足够的信息插座，以适应未来发展的需要。）
六、实训报告要求
1、总结制作网络所需的工具及网络配件
2、总结制作双绞线的方法与步骤。
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2012年12月双绞线线缆制作总结
教学目标 认识和熟练应用网线制作的专用工具。
2、进一步了解网络硬件的组成及各部之间的关系。
3、掌握网络的制作方法（双绞线）。
4、掌握星型局域网的网络硬件的连接方法。
教学准备
一条五类双绞线
2、两个水晶头（rj-45头）
3、一把专用的压线钳
教学过程及时间安排
导语：双绞制作是我们学习计算机网络动手能力的第一步，掌握双绞线的制作是组建星型结构以太网的必要技术之一。同时也是我们日常网络维护的主要内容之一。
一、制作双绞线准备知识（15分种）
1、以太网中rj-45连接器的针脚：在双绞线以太网中，其连接导线只需要两对线：一对线用于发送，另一对线用于接收。但现在的标准是使用rj-45连接器。这种连接器有8根针脚，一共可连接4对线。对于10base-t以太网的确只使用两对线。这样在rj-45连接器中就空出来4根针脚。到对100base-t4快速以太网，则要用到4对线，即8根针脚都要用到。
◆ 顺便指出，采用rj-45而不采用电话线的rj-11也是为了避免将以太网的连接线插头错误地插进电话线的插孔内。另外，rj-11只有6根针脚，而rj-45有8根针脚。这两种连接器在形状上的区别见下图所示。
2、rj-45连接器对8根针脚的编号的规定
rj-45连接器包括一个插头和一个插孔（或插座）。插孔安装在机器上，而插头和连接导线（现在最常用的就是采用无屏蔽双绞线的5类线）相连。eia/tia制定的布线标准规定了8根针脚的编号。如果看插孔，使针脚接触点在上方，那么最左边是①，最右边是⑧（见下图）。
如果看插头，将插头的末端面对眼睛，而且针脚的接触点插头的在下方，那么最左边是①，最右边是⑧（见下图）。请注意，有的文献将插头编号的①指定为最右边的针脚，这是因为他们将插头的针脚接触点画在上方（和我们给出的图正好旋转了180度）。但实际上指的还是同样的针脚。
在10 /兆比秒和100 mb/s以太网中只使用两对导线。也就是说，只使用4根针脚。那么我们应当将导线连接到哪4根针脚呢？
现在标准规定使用下表中的4根针脚（1, 2, 3和6），1和2用于发送，3和4用于接收
分布距离 处理机位于同一
针脚1 发送+
针脚2 发送-
针脚3 接收+
针脚4 不使用
针脚5 不使用
针脚6 接收-
针脚7 不使用
针脚8 不使用
3、不同颜色的4对双绞线与针脚连接
eia/tia-568标准规定了两种连接标准（并没有实质上的差别），即eia/tia-568a和eia/tia-568b。这两种标准的连接方法如下图所示。
图中上方的折线表示这两根针脚连接的是一对双绞线。
◆ t568a规定的连接方法是
1 白绿（就是白色的外层上有些绿色，表示和绿色的是一对线）
2 绿色
3 白橙（就是白色的外层上有些橙色，表示和橙色的是一对线）
4 蓝色
5 白蓝（就是白色的外层上有些蓝色，表示和蓝色的是一对线）
6 橙色
7 白棕（就是白色的外层上有些棕色，表示和棕色的是一对线）
8 棕色
◆ t568b规定的连接方法是
1 白橙
2 橙色
3 白绿
4 蓝色
（1）（2）（3）
标书制作员年终总结
【标书制作员年终总结】
2010 年度工作总结本年度参与了 35 个项目的标书的制作工作，3 个项目的项目组织工作，1 个项目的招标代理工 作。现就具体情况进行分析
一、技术标
1、 出错情况
（1） 、应城福利院项目（暗标）出现封皮未密封、字号大小不一、边框加黑等导致废标的情况。
分析原因：A、时间稍紧，未对技术标做认真仔细的检查； B、对暗标的要求理解不足，未做系统的讲解； C、对小事不够重视。
（2）大悟县小水库工期未经确认，与招标文件要求不符，导致废标。
分析原因：A、个人意识突出，缺乏沟通。
2、 工作中存在的问题
（1） 、制作综合标的同事对技术标的基本构架不理解不能自己解决一些基本问题（如编页码 的过程中不明白怎样划分） ； （2） 、技术标制作人员一般为工程部技术人员，这些人员居住在工地的时间较多，个人工作 量也较大，在投标密集期的时候工作分配艰难，且不能保证技术标的文件质量； （3） 、制作技术标的人员与制作综合标的人员对技术标的要求理解都过于片面，未能有机结 合。
3、 解决办法
（1） 、建议公司能请一位技术、造价方面的专业人士，专职投标部 2 个月，对投标部人员进 行系统辅导，达到非自营、非主投项目标书可由标书制作员一人完成； （2） 、针对招标文件，做全面的讲解（讲解暗标、明标的区别） ，不能只针对综合部分； （3） 、建立技术标的文件库，搜集好的技术标，用于每个单位的模板，减少工作量。
二、商务标
1、 出错情况
（1） 、东西湖污水管网项目商务标制作过程中，遇到问题未能及时提出，导致投标在即，商 务标迟迟不能完成； （2）大悟县小水库项目商务标质量粗糙，出现清单单价与单价分析的价格不一的情况，导 致本项目未开工就已经开始损失。
2、工作中存在的问题; (1)、部分配合投标的项目，项目老板一味追求利润，报价分布过于密集，投标报价上存在围 标串标的风险； （2） 、由于商务标制作人员专业知识不足，且商务标没有技术负责人对最终的报价文件进行 核查，商务标上存在很大的项目隐患。
3、解决办法
（1） 、商务标制作人员需要专业人士，或者对其进行专业的指导，力求报价的合理性； （2） 、针对商务标，对标书制作员进行讲解，使其明白商务标的一些基本要点，对商务标可 以有一些基本的辩错能力。
三、部门人员配备
1、综合标：每家单位有一人进行专职负责，且常备一人进行补缺，现阶段基本满足需求。
2、商务标：应有一名专职的预算员担任此项工作，现阶段基本满足需求。
3、技术标：应有一名专业知识全面的人担任此项工作，并对商务标的质量进行把控，现阶段 未能满足需求。 四、部门组织
1、问题
（1） 、员工自主安排某些工作的时候，对程序了解不明，缺乏主动学习的能力； （2） 、员工个人对其工作职责了解的不明确，也并未进行明确指示，导致部分员工的执行能 力有所欠缺； （3） 、部门人员借用未经过主管，由其他主管直接安排或者擅自决定，导致管理混乱； （4） 、部门间的配合过程不流畅； （5） 、部门与外界的联系及沟通缺乏，对行情动态了解不及时。
2、解决办法
（1） 、部门在闲暇时间应对部门的职责划分、工作程序、对接部门的相关情况进行沟通； （2） 、有意识的培养员工的向心力和团结意识，培养员工区分工作轻重缓急的能力； （3） 、部门间的配合，主管应提前沟通，及时发现并解决问题； 五、下年度工作计划
1、应对现有人员的工作方向进行规划，对工作能力强的员工进行重点培养，保证其对工作的 热爱及乐趣； 2、在投标空余时间，组织工地现场观摩的学习，提高员工素质； 3、建立施工组织设计的文件库； 4、建立健全部门制度，强化员工的执行能力，提高办事效率。
【标书制作员年终总结】
标务部 2011 年度工作总结标务部经过了这一年的调整、扩充、员工专业技能的培养、实践 标书制作的过程总结，今从人员调整方面、专业技能知识培养方面、 实践标书制作过程方面、部门存在问题及解决问题方面、2012 年工 作计划方面来总结 2011 年的部门工作。一、 部门人员调整扩充：标务部 2011 年春节过后共计员工为 9 人， 其中技术标人员 2 名， 其中 4 人能较熟练的制作标书，但其中 3 人对分析成本、人工实际单 价及整个工程的把握程度上不是很到位， 且无专业的安装预算员及无 决算部及成本核算部。在经过公司多部门多渠道的招聘下，现公司标 务部人员增加至 14 人，其中技术标制作人员 3 人，专门的安装预算 人员 1 人，其他为装饰的商务标制作人员，但有 3 人还不能熟练的制 作标书，只能从事算量及其他配合工作。公司 4 月多时成立了决算部 及成本核算部。公司从年外的人员结构论老班子人员离职 3 人，新增 员工 10 人，其中两人在工作一段时间后离职。二、专业技能知识培养：由于公司原配备的标务人员总体底子较薄弱，具体体现为：图纸 消化能力不是很强，工艺方面理解不到位，材料价格模糊，人工实际 成本把握不住，对整个工程的理解概念不清晰，标书制作的严谨性不 强，时间安排没有科学控制。基与上述薄弱环节，部门从多方面多渠 道对员工进行针对性的培训， 部门负责人根据每位员工的薄弱点进行第 1 页 共 4 页 逐个破解，加强性的讲解及结合实际做标中体现并消化，部门组织多 个软件的应用培训，让员工能熟练的掌握软件应用，尽量减少在制作 标书有限的时间内避免软件不会用及其他问题。
部门还组织开展制作 标书时经常会碰到的问题及解决办法，在会上还做多方面的鼓励工 作，把员工的工作积极性调整至最高，让他们在工作中学习，通过学 习使员工的专业水平不断的提高进而为公司创造更好的效益。
部门还 经常把员工带到工地施工现场， 通过现场实际的施工工艺及施工程序 为员工讲解使他们更能掌握工程的难易度及施工工艺流程。
部门负责 人在安排任务时应人而议，扬其长，避其短，确保任何标书的制作质 量，让学习放在其他不制作标书的时间。通过这一年的针对性调整， 现公司多名员工已从不会到会，从基本会到精的程度上发展，取得了 一定的成效，员工也非常积极的工作及学习。三、实际标书制作
（具体见附表）今年从 1 月份到 12 月 15 日，共计投标工地为 223 个，包括合 作的，有些商务标不在我公司制作，共计投标金额为 33 亿左右，但 由于多方面原因中标工地不是很多，有及个工程废标，其中由于基本 错误的 2 个。标务人员在制作标书时还有待于提高，但材料采供部的 材料询价还需更深层次的提高及询价的合理性、全面性。部门负责人 在分配任务时根据标书制作的工作量及投标时间合理科学的分配， 多 个人配合完成，部门负责人全过程指导及审核。由于员工在实际施工 方面知识及经验的欠缺，现所有工程的询标都有部门负责人直接参 与，明年将在询标技巧、谈判经验方面给予员工更多的培养及指导，第 2 页 共 4 页 让他们更多的参与体会。四、部门存在问题及解决途径：1、整体专业技能水平不是很高，很到位，明年将更深层次的针对性 培训及指导 2、标书制作时间安排上没有精细到位，明年会将标书制作分几个时 间段，即某个时间段必须完成哪些工作及程序，在不同时间段内控制 时间； 3、成本分析及所有取费的分析及工程实践情况的分析不到位，明年 将通过多方面的指导使员工能在做标的过程中及时分析调整， 使标书 造价合理性上有更深的提高。
4、部门人员工作积极性没有提高到最高点，主要是考核制度未推行 到位及落实，明年将更明确考核内容及细化，使员工的利益与所得薪 酬相挂勾，通过其他在任务分配上，部门活动上等其他细节上来提供 员工的积极性。五、2012 年工作计划：1、完善各地区、各省市的定额及取费资料供标务人员平时参考及参 阅； 2、提高标务人员工作积极性及专业技能知识； 3、在条件允许的情况下，更多的下工地体验实际施工工艺及施工流 程及材料实物； 4、标书制作时间安排细则将整理及推行落实； 5、各方面的培训及指导更深一步的进入，每个标书制作人员的弱点第 3 页 共 4 页 将进一步的攻破； 6、人员再扩充，通过方面多渠道的招聘，部门也将培养新人； 7、在其他分公司未具备自己的预算员的前提下，将标书按实际工作 量分派，尽量做到专门区域，专人制作，提供工作效益（因其他地 区及省市的定额、 取费及其他制作标书的细节需要查看及分析的） ；标务部2011 年 12 月 12 日第 4 页 共 4 页
【标书制作员年终总结】
2011 年 度 总 结 报 告一、工作列项简述
1.工作总体情况概述 2011 年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革，具体 如下
1.标书制作：根据招标文件要求，结合商务、技术进行逐条逐项应答，最后打印 装订成册、盖章、密封、邮寄，在规定时间内送达相关人员手中。
2.标书评审：审查标书中几个关键点，按照开标时间倒推设置工作时间表，及时 下达标书传递单，将有关标信息放在 FTp 上，并把标信息录入投标信息平台。
3.精益营销管理变革：根据集团市场部下发相关文件，做到年初有计划，季度有 检查，年末有总结。
2.重点或主要工作
1.投标业务单元中有两个工作重点，①协作销售：在协作销售国网批招是其中 之一的工作重点，国网批招特点是标包多，时间短、要求严格，针对 2011 年国 网六批招过程中，有五种技术要求模板，针对每批招标要求的改动，我们都慎重 对待，做到点对点、逐条逐项的应答，提出评标关键点。②自主投标：协助电抗 器业务员在招投标中提供大力支持， 在规定时间内保质保量的把标书送到业务员 手中。
2.
资质工作重点是资质收集和及时更新（业绩录入、合同扫描、企业资质更 新等）。
3.
营销管理变革体系重点是按照集团精益营销管理作业指导书为行为指南， 在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其 中。使标书制作人员养成良好的工作习惯。
4.评审标书主要是标前资格审查，重点是审查标书的完整性、资质是否满足、 付款方式、保证金、质保期等。
3.心得和体会
在 2011 年工作中，有以下几点心得和体会：1 1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领， 只有掌握了基本工作方面的要 领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低，同时，与 同事保持良好的沟通，可以得到更多的帮助和指导，无形中学到了很多东西，可 以帮助提高工作效率。
2 在公司中的中各项工作流程很清楚，每一项工作，每一个流程，都是我学习的 机会。都有我要学习的地方。当然，制度完善了，工作流程清楚了，是不是就要 这样保持下去。
不去创新呢？我个人认为工作很简单， 但是要把简单的工作做好， 做到让大家都满意就不是那么容易了。
要做到大家都满意就要在工作方法和创新 上多努力，创新并不是要把以前的经验丢掉，在原有的基础上创新。只有不断的 创新才能自己成长。
3 基础工作要做好，基础工作做不好，其他方面的突出，其结果还等于零。如果 在工作中有什么意外的话，不仅对自身不利，还会牵连到别人，因此无论在接手 什么工作时，都要以基础工作为前题。自觉坚持“预防为主”的方针，防患于未 然。
二、主要贡献
主要贡献 1
在国网五批招标前，参加了限流电抗器资格审查，在国网五批招标中，电抗 器产品取得了 2 个包的中标成绩， 也是国网招投标中电抗器产品取得了历史的突 破， 。
主要贡献特点和作用、成效 1
作用和成效是为 2012 年国网批招中业绩增长添加了亮点。
主要贡献 2
与协作单位相互配合，给予大力支持，有很多省份都取得了历史突破，尤其 是电网销售协作平台，每次开会都得到电网公司投标科好评；消弧线圈成套装置 产品在 2011 年投标中也取得了很好的业绩，这些都是显示出投标业务与市场业 绩紧紧相关的。
主要贡献特点和作用、成效 2
通过国网批招一批出现的失标情况，进行技术标书制作总结和讨论，制定技术 标制作优化方案，在后面的国网批招中，中标金额大幅增长，其中四批共中标2 3914.36 万元（六批中标结果还未公布） 。
主要贡献 3
按时输出协作和自投标书， 没有因时间紧或其他原因造成标书邮寄或开标延 误。
主要贡献 4
根据集团精益营销管理作业指导书，在招投标各项关键业务执行过程中将集 团市场部提出的各项管理要求纳入其中，并完善了以下几个方面：一是投标与项 目信息管理紧密结合；二是项目评审、投标策划与项目的管理紧密结合；三是完 善了标书制作流程和规范。
主要贡献特点和作用、成效 4
结合公司特点梳理投标业务流程，使投标管理更贴近服务于市场，提升中标 率、投标工作效率及减少投标费用率。
主要贡献 5
在投标中， 企业资质和业绩占主要部分， 2011 年业绩输入整理信息达 95%， 合同扫描达 120 多份（截止 12 月 6 日共计合同号 360 个） ，合同扫描率达 33%。
主要贡献特点和作用、成效 5
在投标过程中，业绩和合同在评标时，给评标工作带来企业实力说明，提高 中标率。
三、工作不足
不足 1：2011 年国网批招前两批失标标包较多，针对电网反馈信息，加强和电网 公司、技术部沟通，采取有效措施。原因分析：问题主要集中在：大电网产品资 质不满足（电抗器运行时限不够） 、技术标书响应错误造成失标。改进措施：针 对市场反馈信息，加强和电网公司、电抗器技术部沟通，采取的措施：①针对技 术数据表，逐条逐项做统一应答，把数据优化；②在审查技术标时，逐条逐项进 行审查，做到无遗漏。
四、工作阻碍
1 楼打印机总是卡纸，在打印标书时影响标书制作速度。
五、工作建议
随着企业的发展和时代步伐加快，我们需要对自己不断充电，才能跟上这3 个时代的节奏。希望在 2012 年多参加一些与自己岗位相关的学习，提高自身技 能水平，增加工作效率，提高工作质量。
六、总体自我评价
对待工作认真负责，自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退。在制作标书工作 中尽量做到最好，积极收集各种投标资质。
在 2011 年工作改进与创新中，共创新与改进 15 项，其中业绩整理改进方 法有显著成效，不仅提高了工作效率，而且便于查看和数据统计
电脑制作工作年终总结范文
工作总结之家工作总结频道为大家整理的电脑制作工作年终总结范文，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。
学期就要结束，回顾这一学期的工作，又有几多辛苦、几多劳累、几多收获、几多幸福在心中激荡，现将本学期的工作简要总结如下：
一、 师德表现
本人关心集体，以校为家，时刻注重自己为人师表的形象。关心、爱护每一个孩子，积极参加各级组织的各种学习和培训活动，平时注重搜集和学习有关动画理论来充实自己，并注重配合组里的各项工作，搞好教研活动，认真备好自己的课，服从学校的一切安排，积极配合学校组织的各项工作。
二、 教育教学工作
为了搞好电脑制作教学，适应新形势下的教育工作，我认真响应并参加县、市组织的培训、指导工作，并认真记录了学习内容，写了学习体会，同时付诸于实际教学工作，获得了很多的收获与感慨，更触动了心灵的教育火花。从而以更新的思路和方法来指导自己的教学，认真上好每一节辅导课，把每个孩子的健康成长作为自己努力奋斗的目标。
除活动时间认真对待外，课外辅导也不含糊，积极辅导学生参加各级电脑制作的比赛活动，我为此付出了大量的心血和汗水，当然也品尝了甘甜，获得了全县、市中小学电脑绘画一等奖、二等奖。
求真务实、脚踏实地是我做人做事的原则，我会在今后的辅导工作及各方面不断的学习和进步，争取取得更好的成绩。
电脑制作活动小结（2）：
在努力培养学生信息素养的要求下，近几年来我校极响应 “丰富中小学生学习生活；重在过程、重在参与；激发创新精神，培养实践能力，全面推进素质教育”的号召，自接到比赛通知后，由教研室周主任亲自负责活动的日常开展工作，以电脑制作兴趣小组为载体，精心挑选、认真组织学生参加宁德地区电脑制作活动,经过发动参与、挑选初评、指导修改、改进成果等四个阶段的开展，不仅提高了学生的动手能力、实践能力、创新能力，对我们信息技术老师提高专业素养，业务水平都提供了良好的契机。
通过组织学生参加电脑制作活动，特别是与其他优秀学校相比，我们自身还存在着很多不足。
第一,参加活动的项目要积极扩展。我们组织学生参加的项目基本上都是比较容易上手，普及性比较高的word，powerpoingt软件制作的电脑小报，其他的参赛项目如电脑动画，网页制作等几乎没有学生参加。一方面由于掌握flash，photoshop，frontpage等软件较高水平的学生少之又少，另一方面是计算机教师辅导的精力水平有限。今后要在多个项目全面均衡开展。
第二，要更加深入、广泛的组织七、八年级的学生参加活动。希望有更多的学生能喜欢，热爱、参与、投入到电脑制作活动中来，锻炼提高自己的信息素养。
