房产管理个人工作总结范文。
在日常的学习工作中，我们偶尔会需要写总结。写总结可以让我们自我反省，提升自我。每次写总结的时候，我们的大脑中都会形成新的知识：有时候，只有坚持一件事不放弃，我们才有可能成功。那么我们书写总结时怎么样才能出彩呢？下面是小编为大家整理的“房产管理个人工作总结范文”，仅供您在工作和学习中参考。
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一、租金征收工作
租金征收目前仍然是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这一主题，想方设法，采取有效措施，昼可能为公司多创造经济效益，我们对“必保、超收、贡献”三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成情况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了“贡献”指标，同时在今年年初，集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际情况，我们下发了“关于房管业务几个有关问题的规定”，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中出现的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租金征收起到了积极的促进作用。
为增强房产管理及租金征收的透明度，更加充分调动全体房管人员的工作热情，我们每月及时通报各公司的征收进度及完成租金征收情况，每月10号左右召开一次主管经理会议，下发一次通报，通报各单位租金完成情况，研究分析和解决存在的问题，介绍好的经验。
总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金
万元，占预收额
%，超年初计划
%，与去年同期相比提高了
%；陈欠租金计划完成
万元，实际完成
万元，超年初计划
万元。
随着房改不断深入，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过认真分析、研究将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子集体签订征收指标。全年公司物业费实际完成
万元，占预收额的
%，超计划
%，二次加压供水费实际完成
万元，占预收额的
%，超计划
%。
二、房管内业建设
（一）加强房管人员的业务学习
为了加强房产管理工作，不断提高房管人员的政策、业务水平，提高服务质量，集团总公司于今年7月份举办了房管员、物业管理员、档案员、台帐员学习班，利用二天时间，重点学习了物业管理方面的有关知识，各级领导对这次学习非常重视，公司乔培铭副经理带领有关人员亲临现场，各管房单位领导积极组织，参加学习的房管人员认真准备，因此，在全集团考试中，我公司取得了第一名的好成绩，得到了领导的好评。
为了使全体房管人员能够及时、准确掌握房产管理、物业管理的新政策并在具体的工作中加以运用，研究分析解决工作中出现的各种问题，我科经常深入基层了解掌握房管人员的学习情况，今年下半年，我公司接管了太平黎华、宏伟两个住宅小区，建筑面积达45万余平方米，为管理好这两个物业小区，为业主提供安全、优美的居住环境和优质的服务，我科配合安松分公司对聘用的房管物业人员进行了培训，提高了他们的业务和服务水平，为创出我们自己的物业品牌典定了基础。
（二）规范承租名义变更手续
为避免换发租赁证期间因承租名义变更手续不规范引发民事纠纷及行政诉讼等问题，我们要求各单位要严格按《哈尔滨市直管公有住房承租名义变更审批管理办法》和《哈尔滨市公有住房延续性承租名义变更和承租证分户的规定》精神办理，同时对房屋使用权有偿转让、延续性承租名义变更、工商用房更名、上级批转的内调手续等进行了严格规定。交要求各单位继续严格执行“关于规范房屋使用权有偿转让审批手续有关问题的通知”中所规定的在办理承租名义变更手续时原承租人必需到场，亲自签字盖章，主要家庭成员必须
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仓库管理个人工作总结范文
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2014年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将2014年仓库管理工作总结如下：
一、工作回顾及感想。
自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作。
经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足
1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。
2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
七、2015年工作计划
1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。
科研管理个人工作总结范文
【科研管理个人工作总结】
述职报告各位领导、同事们
2010 年,在所党委和院科研处的正确领导下，在兄弟科室的关怀 和支持下，经科室人员努力，倾心服务于全所科研工作，完成了工作 任务，取得了新的成绩。组织科技攻关、项目申报、项目管理、成果 鉴定等方面都取得了大的突破。现将 2010 年履职情况，报告如下。
一、项目申请 在所领导的全力支持下， 2010 年全所承担各级项目 18 项，新 争取项目 6 项，项目经费突破 100 万元。另外通过积极运作，就黑龙 江蓝莓产业化发展、红果越桔资源研究、树莓新品种审定、猕猴桃野 生资源考察等方面与相关单位达成了合作意向。
二、科研成果 在相关科室的积极配合下，科室圆满的完成了成果申报、成果鉴 定等工作任务。全所各项课题都按计划顺利完成了任务，并取得了一 大批新的科研成果。今年共获各类成果 6 项，登记果树新品种 1 个， 参与审定农作物新品种 4 个，鉴定成果 1 项，公告成果 2 项。
三、学术氛围 在所党委的领导下，2010 年开展所青年基金答辩、院级项目申 报预答辩等学术活动 3 次。
学术活动的开展使全所青年科技人员快速 成长，在院级课题申报中脱颖而出，学术氛围浓厚，科研管理水平大 有提高。
四、学术交流 为适应新时代科学的发展， 及时了解掌握本学科的学术前沿和研 究动态，积极组织科技人员参加国内外学术会议。今年先后选派科技 人员去美国考察食品加工项目，参加“世界农科院长高层论坛”“全 、 国草莓会议” 全国李杏会议” 全国小浆果会议” 全国沙棘会议”、 、 “ 、 “ 、 “ “全国果树资源会议”等国际、国内学术会议 40 余人次。拜访国内 同行业知名专家 10 余人次，问经取策、寻求合作。接待国内外著名 专家 10 余人次。通过对外交流，不仅使科技人员开拓了视野、增长 见识，而且在对外交往中寻找到了合作的机会、锻炼能力。
五、科研管理 2010 年共出台落实科研管理条例（制度）10 余个，实现了科研 管理的制度化，科研管理工作更加科学、规范、有序、高效。年中田 检、课题总结好于往年。按照统一登记、分类归档、编排有序、目录 清楚、装订整齐的原则，使档案达到完整、真实、精练、实用。
存在的问题
科研管理工作是能人不乐干，一般人又不干的苦活、累活、憋屈 活。再加上我们都是兼职、年轻人工作经验少，以致在工作中有许多 服务不周的地方，希望各位领导和老师给与谅解，同时也希望你们多 提宝贵意见。
三年工作计划 1、围绕我所发展战略目标，做好科研规划和布局，重点强化科 研管理和创新。
2、巩固现有项目来源渠道，开拓新的项目申报途径，重点强化 纵向课题的申报和管理工作。
3、强化成果申报。要提高成果申报工作重要性的认识，使其真 正达到宣传展示单位形象，科技人员劳动得到认可的效果，实现服务 社会的同时，科技人员得到实惠。
4、加强人才培养，努力提高科研管理人员的思想素质、心理素 质和文化素质。
科研工作的终极目标就是产出成果， 而科研成果的获得往往体现 在科研人员身上，所以需要培养科研管理人员的奉献意识、强烈的责 任心和不妒贤忌能、 不计个人得失的工作作风。
培养高尚的道德品质， 加强与科技人员和各级科研管理部门的交流沟通， 提高个人人际关系 的协调能力，增进情感交流，加强学习，使自己更好地为科研管理工 作服务，提高科研管理质量。
5、利用政策鼓励、科学引导，积极广泛的调动全所职工的科研 积极性和创造性，为我所多出成果、出大成果作出贡献。
一年来我本人工作做的不够，在此向领导、同事表示歉意。同时 考虑本人身体原因等因素，现在是激情犹在，精力不足，恳请所党委 同意本人辞去科研科工作。否则会贻误工作，乃至影响所整体发展。述职人：宋德禄 2011.2.19
【科研管理个人工作总结】
科研管理科工作总结（二 00 九年度） 年度）2009 的是全面实施 “十一·五”规划前三年进行阶段性总结、 储备“十二·五”规划基础工作的关键年份，也是我所深化科技体制 改革的关键年份。在院党组和各处室部门的领导和帮助下，在所领导 班子的坚强领导下， 科研管理工作也取得了新的进展。
组织科技攻关、 科技服务和人才培养，又取得了新成效，项目申报、成果鉴定取得了 大的突破。特别是在春旱、夏涝，所里经济困难的情况下，全所各项 工作都保持了较好的发展势头， 各课题科研创新工作都按计划圆满完 成，这是全体科技人员辛勤努力的结果，也是所领导班子正确领导和 后勤人员大力支持的结果。
现将 2009 年全所科研管理工作总结如下。一、科技创新能力有了实质性突破 1、继续强化科研立所的理念，在突出寒地果树新品种选 育及浆果产品加工这条主线的同时，大力培育新的学科生长 点，从而带动相关领域研究的整体发展。在继续支持沙棘、 李子、果品加工等优势学科研究的基础上，有目标、有重点 地加强浆果资源、浆果育种、果树栽培等领域的深入研究， 巩固和发展小苹果、杏、梨品种资源收集及栽培技术研究成 果，继续加大对作物育种、旱作农业、马铃薯等研究领域的 支持力度，逐步完善生物技术实验室和浆果加工实验室。经1 过一年多的时间，现已初步构建完成了具有我国北方寒地果 树特色的，以浆果、核果、资源保护、果品加工为主的，以 作物育种、果树栽培、马铃薯研究等为辅的科研体系，根本 性改变了我所研究领域狭窄的现状，使浆果所的整体研究水 平得到进一步加强。
2、科研工作和在研项目的正常运转。今年全所在研各 类研究课题 19 项，其中农业部小浆果行业专项基金项目 3 项、省级攻关专项 4 项、省农委推广项目 1 项、省种子工程 项目 1 项、林业部项目 1 项、院县共建项目 2 项、所青年资 金资助项目 4 项，其它横向合作项目 3 项。通过全体科技人 员的努力工作，使在研课题和项目的档次水平大幅提升。现 已承担“马铃薯旱作节水栽培技术研究与集成示范”国家专 项，在国家小浆果育种行业专项中 “笃斯越桔选优与标准 化栽培”继“黑穗醋栗新品种选育”“树莓新品种选育”之 、 后进入了该行业项目。省种子工程“马铃薯新品种区域、生 产试验”项目、省农业科技推广项目“绥李三号优质高效示 范园区建设”等省级专项实施进展顺利。现正积极运作“国 家果树产业体系建设 ”绥棱李树试验站等国家和省级项目。
与绥棱县政府共同申报农业部成果转化基金项目“大果沙棘 ‘绥棘’系列新品种中试与示范” 材料已报送对口部门， ， 有望获得批准。
同时，积极参加国际科技合作，今年派出沙棘研究室主2 任单金友研究员赴俄罗斯参加世界沙棘大会。将派出浆果加 工研究室主任张军副研究员赴美国考察食品加工项目，将派 出浆果专家宋德禄等赴俄罗斯考察浆果资源及保护利用项 目，进一步加强国际间交流与合作，促进我所向更高更深方 向发展。接待日本带广畜产大学食品科学研究部的小嶋 道之 教授和俄罗斯农科院全俄瓦维洛夫作物所的维拉彼德洛 夫·查里连科院士来我所考察，对我所在果树育种和果品加 工方面的研究水平给予了高度评价，并拟定在果品加工、寒 地果树育种等方面开展合作，这对我所对外交流和提高国际 知名度带来了积极影响。
在国家三级以上学术期刊发表文章31篇，其中国家一级 期刊1篇论文的档次大幅度提升。
二、成果申报取得历史性进展 今年我所共审定登记穗醋栗新品种 1 个、田检李树品种 1 个，通过科技成果鉴定项目 2 项、获得科技成果奖励 2 项， 在省科技厅进行科研成果登记 6 项。
其中黑穗醋栗新品种 “绥 研 1 号”于今年初通过省农作物品种审定委员会审定推广。
李树新品种“98-1-6”通过省农作物品种审定委员会组织的 田检。
“美国蓝莓寒地高效栽培技术研究”通过绥化市科委 组织的专家鉴定，并完成材料准备，正在申报绥化市科技进 步奖。
“沙棘果醋酸菌的筛选与加工研究”正在申报省农业 科技进步奖。国家“948”项目“沙棘良种选育及适应性研3 究” ，我所作为主要完成单位之一，获得了中国林业科学院 科技进步一等奖。
“沙棘-胡萝卜复合饮料研制与开发”于今 年 3 月获省农业科技进步三等奖， “绥棘系列大果沙棘新品 种选育与推广”已经申报中华神农科技奖。这一年内一共有 6 项成果分别通过鉴定和评审，创造了浆果所的历史，这也 给我所科技干部进一步创新实践带来了极大鼓舞。另外，今 年有 3 个玉米新组合参加省预备试验，1 个水稻新品系参加 省区域试验，有 1 个小苹果新品种、2 个浆果新品种申请了 田检，为今后多出成果，出好成果打下了基础。
三、科技服务与市场开发得到强化 今年在大庆、省农垦五大连池农场、黑河爱辉区林业局、 内蒙古大杨树林业局等地指导建设旅游观光果园、生态示范 园区 1000 余亩，获得技术服务收入 30 余万元，并作为技术 依托单位与内蒙古大杨树林业局合作申请国家林业总局项 目，为扩大我所在社会发展中的作用和影响，促进我所科技 成果向现实生产力转化，拓展我所对外交流合作的空间起到 了积极作用。4、试验田间管理质量有所提高 试验田是对外自我展示的窗口， 试验田间管理的好坏直接反映的 是科技人员的科研态度是否端正，科研单位研究水平的高低。今年 7 月 15 日组织了各科室领导和课题主持人对我所的试验田管理进行了 检查，检查结果，今年的管理水平好于往年。这也为我所出成果、出4 大成果奠定了良好的工作基础。
5、国际合作存在的问题在所各项工作取得可喜成绩的同时，也要清醒地看到，我所科研 管理工作中还存在一些突出的矛盾和问题。
1、缺少支撑项目 由于研究领域窄，加之申请项目主动性不够，多年没有大的科研 项目。科研设施缺乏，研究方法简单，科研手段落后，科研成果层次 不高，成果转化效益不明显。
2、制度有待健全 缺乏必要的规章制度和管理办法，没有形成规范化、制度化的发 展环境。
3、学术氛围不够浓厚 文章的撰写和试验进展缺少监查和督查力度， 而且文章的质量参 差不齐，这对我所对外形象和对外宣传方面都产生了不良影响，更重 要的是这将严重制约我所科研事业的发展和科技创新能力的提高。
4、服务意识有待加强 由于科室领导科研业务比较繁重， 我们年轻人工作经验少之间的 矛盾，以致在工作中有许多服务不周的地方，希望各位领导和老师给 与谅解，同时也希望你们多提宝贵意见，以便以后我们的成长和工作 的开展。5 下一步工作计划1、恢复学术委员会的检查管理机制。加强对申报课题的立项论 证和加强对课题进行不定期的检查、帮助和指导工作，加强科技人员 考核和评价工作，创造出良好的科研氛围。
2、加强科研管理制度和修订和制定。重新修订发布《关于加强 科技计划项目的实施意见》《关于加强科技成果管理工作的意见》和 、 《科研管理制度》等三个规范性文件。
3、继续强化科研是立所之本的思想，积极申请科研课题。要在 全所进一步营造“强化科研主体地位，全方位支持科研”的氛围。统 筹规划，做好新一轮的公益性项目、院基金课题的争取工作。同时要 密切注意国家、 市各级科技计划和产业化计划的出台和申报工作， 省、 认真调研，找准突破口，争取更多的科研项目。
4、强化科研课题的实施工作，狠抓试验质量的提高，加强田间 试验质量的检查和结束课题的总结工作。结形成成果的课题，要切实 做好成果的组织、鉴定和请奖工作。对形成阶段性成果的课题，要继 续做好成果的试验、示范和推广工作。
5、加强科技服务。采取多种方法，千方百计地做好新成果的推 广工作，努力扩大成果的覆盖面，加强合作，产生更大的社会经济效 益。
6、加强学术交流，提高论文质量。
2009 年是我所发展历史上具有重大意义的一年。做好以科技创 新和市场开发为中心的各项工作，对于巩固和发展 2008 年的良好势6 头，维护改革发展稳定的良好局面，继续推进我所各项事业的全面发 展，至关重要。我们相信在所党组的坚强领导下，高举邓小平理论、 三个代表重要思想的伟大旗帜， 深入贯彻落实科学发展观， 统一思想、 坚定信心、转变作风、团结协作、扎实工作，就一定能够开创科技创 新和经济建设的新局面！7
【科研管理个人工作总结】
教科研先进个人工作总结 本学年，我根据学校的工作计划和教研工作要求，结合自己的实际，为进 一步搞好教育教学工作，提高教育教学质量，而积极参加各项教研活动，认真 开展教研工作，具体工作总结如下
一、加强理论学习，注重课堂实践。
1、认真学习《新课程标准》，钻研教材，精讲每一节课。
2、在课堂教学中，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，与学生建立民 主平等和谐的师生关系，营造和谐轻松的学习环境，促进学生自主发展，努力 形成自己的教学风格。
3、积极参与校本教研，按时参加学校组织的教研学习、听课、评课、等活 动。活动中，集思广益，博采众长，深入反思自己的教学行为，以先进的课改 理念矫正自己的教学行为，提高自己的教研能力。本学期共听课 30 节，评课 30 节，学校教学比武成绩显著，课堂教学位于前列，每学期做会诊课中心发言 人 2 次，上公开课 2 节，促进了自身的成长。
二、勤于教研，提升素质。
1、按时参加数学方面的学习，并经常向优秀教师虚心请教，不断提高自己 的理论修养和业务素质。利用课余时间，学习、阅读相关的教育教学文章、书 籍，做好学习笔记，本学期我阅读了《新课程下的创新教学设计》、《现代教 学理论》等书籍，撰写了近一万字的学习笔记，为顺利完成各项工作奠定了理 论基础。 2、能积极、主动地参加各种理念培训学习，今年 8 月参加了骨干教师培 训。通过培训学习，切实转变观念，夯实了自己的理论基础。拓宽了视野，了 解教学改革的最新动态。
三、加强教改与教学科研，努力出成果。
在教学教研实践中，及时进行教学反思，总结教学中的得失，积极撰写论 文，取得了点滴成果。
1、2010 年 长春市小学数学“数学广角”教学研讨课二等奖。
2、获得了长春市数学学科骨干教师荣誉称号。
3、教学教研之余，我还鼓励和指导学生参加各类竞赛，取得一定的成绩。
获国家级学生读写大赛一等奖。
4、2010 年 论文《渗透数学思想，培养学生数学素养》 获吉林省基础教 育校本科研一等奖。
在忙忙碌碌的工作中，我的教学、理论水平和教研能力各方面有了一定的 收获和提高，但是也有不足和困惑，如教研的开展不够深入，效果不明显等问 题。在今后的工作中，我将脚踏实地，争取更大的进步和提高。
公司管理个人工作总结范文
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时光荏苒，光阴似箭，自康杰代班以来，已有一个年头之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。
首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行EHS要求的防护到位，切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他（她）的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他（她）体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当初的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究，王文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任，以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏，委实给了我巨大压力，深感管理是一门很深的学问，是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来，不光需要埋头苦干的精神，还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色，让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子；对于不屑你的员工要让他认识到你的能力，无论是理论、实践、还是为人处事方面，你都要做到让他知道你比他强（至少不差）；对于年轻员工，要严格要求执行公司规章制度，事不过三，再犯同样错误，绝不姑息；同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好，想让每个人都得到领导的肯定与认可，这样慢慢的他们就会从心里折服与你，慢慢的这个团队就成型了。
当然，由于自己社会阅历，经验方面还有所欠缺，对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好，对某些员工的想法没有深入的了解，从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子：由于公司极少数员工的挑拨，导致其对离心岗位颇有怨言，虽予以调动，但因时间仓促，未及时深入了解新近员工胡波性格特征，第一天相处，没有很好的磨合，由于岗位操作方式不同，导致矛盾，最后演化为口角，虽及时制止，但此次之后深知不同员工，性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心，争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。
最后，作为一个优秀的班组长，在下级面前要代表公司的立场说话，在上级面前要做好下级的工作，全力辅助领导的工作，从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。
总之，经过上次的考核，感触颇多，深知自己在现场管理，人员管理，生产管理，甚至包括自身管理方面还有很大的不足，以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作，争取成为一个优秀的基层管理者，不辜负领导的期望和栽培之心！