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发布时间: 2019.08.17

2013工作总结模板范文。

当学习或者工作结束时,我们通常会使用到总结报告。在写总结的过程中,我们可以提升自己发现问题和解决问题的能力。每多写一次总结,我们的进步就越显著:每一份工作都是有意义的,它们的价值也是巨大的。那么我们自己怎么写出一篇总结报告呢?下面是小编为大家整理的“2013工作总结模板范文”,希望能对您有所帮助,请收藏。

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在过去的一年中,我谨记自己的职责,严格的要求自己,积极认真地做好各项工作。在不断地学习和工作实践中,个人的实践经验、工作能力等方面都取得了进步,工作上取得了一定成果。
经过了两年时间的工作锻炼和学习,我对农村的工作已经比较了解,进入了村官的角色,参与到村里的多项工作中去:环境整治、远程教育、秸秆禁烧、台账完善,协助会计做好账目工作等。农村的工作是繁琐具体的,目前村民们获取信息的手段还相对比较年缺乏,甚至会出现一些让我们觉得不能理解但却是有其存在理由的事情。比如,每年国家发放的小额扶贫贷款,利息很低,手续也复杂。但是,以前我们村一边是每年小额扶贫贷款的可贷额度都没有用完,一边却还有不少村民在向私人高利贷借钱。开始我对这种情况很不能理解,为什么这些村民会宁愿去借需要更高利息的钱。经过调查,我了解到他们很多人都只是扶贫贷款的政策了解地比较模糊,不清楚怎么去操作才能贷到款,更有的人听别人以讹传讹的说法,认为操作手续很复杂,甚至于银行会克扣钱款等等。知道了以上的情况后,我就联合村里其他干部一起加大了对小额扶贫贷款政策的宣传,充分利用了广播、传单、版画等多种形式。经过努力,今年我们村的小额扶贫贷款额度全部用完,虽然在过程很累,但在看到村民拿到贷款时的笑脸,我心里也很开心。
在正常参与村里的工作的同时我也参与了乡里的多项工作比较落后,由于对电脑打操作的熟悉,对农经、民政部门的数据录入,办公室的文稿打印,违章建房情况的统计工作等都参与到其中。同时,我还与我们乡其他三名大学生村官共同,投资与老板合作创立西圩金地园农业开发有限公司,占地1500亩,建日光温室400余幢。蔬菜示范园建成后,年可亩产蔬菜4万公斤,亩经济效益达5万元;提供300多个工作岗位,并带动当地农户1000余户一起发展,人均年纯收入将可增加XX元以上,工程在实施过程中采用统一规划,统一管理,分户作业,集中销售,形成“公司+基地+大学生村官+农户”的模式,带动当地及周边农民一起发展蔬菜生产,形成山东寿光日光温室蔬菜生产模式特色产业。
一年来,工作上取得了一定的成绩,思想上也成熟了很多,但同时我也还存在有不足的地方,自己的业务水平还有待进一步提高。在即将到来的XX年我计划:
1、继续加强学习,学好知识是干好工作的前提,深入学习科学发展观,不断提高自己的理论水平,继续向身边的同志学习各种工作的经验,同时在工作实践中总结和积累自己的经验。
2、是继续干好创业,利用好这个平台,争取为村民树立一个创业成功的标杆,带动他们一起创业致富。
还有半年的时间,我的任职就期满。但是,在这剩下的半年时间中,我会一如既往地坚守岗位,认真工作,不断创新,为村民多做实事,多办好事。<WWW.gz85.CoM/p>

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酒店工作总结范文模板2013


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20xx年已经过去,新的一年即将来临,回顾过去一年的工作,感慨万千。在这一年里,部门工作既有可喜的一面,更有值得改进的一面。回顾过去,展望未来,我信心百倍,决心继续保持积极主动,大胆创新,追求卓越的高度责任心,努力与安硕同呼吸,共发展。
一、工作总结
1建立和健全、完善管理制度。
* 办公室管理制度。规范办公室上下班时间,加班要求,办公室纪律,办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。
*办公用品使用管理制度。如:打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。
* 部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定,规范用车程序。建立报表制度。
*公司会议制度:部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会,并一直坚持下来。
*部门人事权力的划分:入职和离职的审批程序,并在实际中认真执行。
*宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具,锁等。安排专人打扫清洁。
*员工行为准则的制定和监督执行。
*公司卫生区域划分及责任人的确定。
*保安管理条例和工作流程的规范,并及时培训。
*入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。
*工资异动表格的完善。
*编制了新的《企业管理制度》。明确了公司各部门职责,工作流程等。拟定了公司薪酬体系,绩效考核方案
*部门岗位清查及《用人申请表》,食堂费用的管理表格化。
2 大胆进行部分人员调整
*食堂人员的重新配置。
*保安人员的调整,不断加强管理。
*新招聘了200名生产车间的工人,特别注重电子厂实际工作经验,
*新招聘了3名工程师,两名部门主管,两名部门经理,不断加强管理。
3增强部门责任感,加大执行力度。
*安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。
*安排保安对员工行为的规范检查和监督。
*坚持执行公司制度,时刻以公司利益为重。
4丰富员工的文化生活:
*开放娱乐室,装置高音喇叭。
*出黑板报。
*策划和举办元旦联欢会。
5选择了媒体招聘渠道
*中华英才网的开通。
6 员工关系的建立
* 深入车间和其他部门,了解员工目前的需要,取得他们的信任。
7 与公司领导层的沟通
* 经常向领导汇报自己的计划和执行情况,与部门经理保持良好的关系,得到了他们的支持。

2013年总结范文模板


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2013年是每个中国人引以自豪的一年,然而又是多灾多难的一年。我国经历了前所未有的严重雪灾、地震和世界金融危机的考验,面对极其困难的环境,在党中央和各级政府的领导下,通过全省纸业两万五千多名企业家、技术人员和工人的共同努力和拼搏,我省纸业依然取得骄人的成绩。2013年我省纸浆产量63.18万吨,比增58.5%;纸和纸板的产量296.87万吨,比增16.8%;创造了我省纸业历的成绩。但是我们必须看到,从8月份世界金融风暴产生的困难局面开始在我省纸业呈现,此后全省造纸产量逐月下滑:8月份43.59万吨、9月份23.26万吨、10月份22.58万吨、11月份20.88万吨、12月份19.29万吨,其他经济指标也跟着下行。

福建纸业金融危机的影响主要表现在:1、市场需求萎缩,产品价格大幅度下跌,企业利润水平迅速下降,甚至亏损,我省纸业最主要品种:出国产品包装箱用的纸和纸板表现最为突出,其次是商品纸浆;2、广东省某包装纸特大型企业不时地以低于成本价在福建销区甩卖存货(自称为质量不稳定的试产品),造成福建纸业产品市场波动激烈;3、由于以上两个原因造成企业销售困难,存货增加,资金流量下降,大量企业被迫采取停产限产措施;4、全行业产量逐月下滑,相应经济指标同步下滑。为应对世界金融危机的影响,本会在上级社团组织省经济社团联合会的正确领导下,在行业归口管理单位省经贸委轻纺办和省轻工业联合会的积极指导和大力支持下,在广大会员单位的全力配合协助下,积极开展工作,把握市场变化和行业动态,及时向企业宣贯国家和各级地方政府出台的优惠扶持政策;向国家和政府有关部门反映企业诉求,帮助企业解决企业解决单靠企业难以解决的问题;为企业优化产业结构和提高竞争力出谋划策,为企业振兴发展项目建设等方面工作主动提供帮助。一年来协会所开展的工作得到广大会员的积极支持和配合,取得了显著的效果,协会的作用加大了,协会的凝聚力也进一步增强了。以下就2013年协会的主要工作情况和2013年的计划安排简要阐述如下:

一、2013年协会主要工作

(一)加强协会建设,提高协会服务能力和服务质量

1、1月10日召开秘书处、各部委主任、秘书长会议,总结XX年工作,安排2013年活动计划,在认真总结经验做法的基础上,争取本年度为企业提供更好的服务。重点商讨如何做好三届四次理事会、四届会员代表大会和2013年年会等项筹备工作.

2、4月28日召开三届四次理事会,审议并通过了协会三届理事会四年来的工作总结、四届会员大会和理事会筹备方案、章程修改说明、协会更名和召开第四届会员大会议程安排等事项.

3、4月29日在福州西湖宾馆隆重召开了协会第四次会员大会,各方面代表共一百多人出席了大会。会议通过三届理事会工作报告和财务报告,通过了协会更名提案及新的协会章程;同时大会进行换届选举,产生新一届理事会、常务理事会和新的办事机构。新一届理事会组成和章程的修改进一步体现了成员的年轻化、知识化,并增强了纸制品行业的引导协调能力.

4、在第四次会员大会期间,同时召开了福建纸业2013年会,中国造纸协会曹朴芳常务副理事长到会做了《XX年中国造纸工业及2013年展望》的报告,此外还有6个企业的代表在会上做了学术报告。年会反映了2013年纸业的技术热点和技术进步情况,并为促进福建省纸业技术水平的提高做出了有益的工作.

4、利用各种资源和渠道,着力推广介绍福建省纸业改革开放的成果,努力提升福建纸业的影响力和知名度。2013年协会受省经贸委轻纺办的委托为《福建省第二届科学技术志》编写“造纸及纸制品工业科学技术的发展”篇章,较全面地为外界介绍了福建纸业;为配合中国造纸学会编制《中国造纸年鉴》的工作,本协会负责编写了其中“福建篇”,起到了较好的史料编辑效果.

(三)着力推动行业节约资源、清洁生产和节能减排工作,促进纸业可持续发展

1、今年6月15日新的造纸工业污染物排放标准gb3544-2013发布,由于其污染物排放允许值比原标准成倍减少,对我省造纸工业今后发展有很大影响。同时为应对世界金融风暴对福建纸业的影响,本会与省轻工业联合会、省包装装潢印刷行业协会在青山纸业联合举办《海峡西岸造纸及包装印刷产业高峰论坛会》,会上请中国造纸协会赵伟副会长兼秘书长、省环保局和省海关有关领导专家到会做形势分析报告和技术讲座。会议是互动的,参会的企业代表和各方面代表共一百多人,普遍反映收获很大,有利于企业认清形势,了解政策,提高应对危机能力。到会还有全国各地知名的造纸机械企业和环保设备设施企业的代表,会上向我省造纸企业介绍了可以促进清洁生产和提高污染治理能力的技术和装备,对保证2013年5月1日前达到环保新标准提供了技术支撑.

2、2013年协会派出技术专家参与省科技厅组织的对南纸股份、邵武中竹等企业的清洁生产项目验收工作;为泰宁绿山纸业整体搬迁和技改项目的实施提供技术咨询帮助;为仙游县启乐纤维开发有限公司进行技术认证提供项目咨询帮助;应省科技厅的要求,派出专家参与对省内重点企业清洁生产项目的审查和验收共6项(含相关行业的).

(四)充分发挥协会的组织沟通与协调优势,携手企业共同应对金融危机

1、金融危机刚产生效应之时,我会审时度势,随即配合省轻工联合会和省包印协联合在青州主办了《海峡西岸造纸及包装印刷产业高峰论坛会》,帮助企业分析形势,了解政策,提高应对能力.

2、当企业的产品在省内的销售市场受到外部严重倾销冲击时,我会立即把有关企业组织起来,在召开座谈会议,了解收集情况,制定行业自律公约,团结企业,同心同德,共同应对金融危机。12月24日,本会应省内部分造纸企业的要求,在省经贸委轻纺办、漳州市经贸委和漳州商会的大力支持下,在漳州市召开了全省重点包装纸生产企业应对金融危机和外来产品冲击的对策研讨会,到会的有我省13家大中型包装纸生产企业,会议通过充分讨论,研究制定了一系列应对措施,这些办法措施目前正进一步充实和逐步实施之中,有些工作已取得初步的效果,如企业反映剧烈的广东九龙纸业产品低价倾销问题,通过两省协会之间的多次友好沟通以及本会直接与九龙纸业进行联络交涉,倾销行为得到了有效的遏制,目前形势已经有了好转.

3、开展企业动态调查,反映企业的诉求,帮助企业度过难关.

今年四季度,本会根据省经贸委轻纺办的要求,在省轻工业联合会的指导下,认真做好金融危机下企业动态调查,及时向上级报告,向会员转告,并对为振兴福建纸业,拉动内需,应对危机,促进国民经济发展需要拟新上的一批基建、技改项目做了专题调查和推荐工作.

2、上杭纸业生产纱管原纸是我省的纸张之一,但是与我国的纱管原纸还有一定差距,希望我会利用协会的资源优势和技术优势帮助其改进质量。我会联合了省浆纸质量监督检验站一起为其咨询,派出专业人员先后三次深入现场查看和提取第一手资料,帮助企业筛选和引进了当今世界上最先进的日本助剂技术,解决了企业的难题。项目直接为企业服务,企业满意,协会也增加了收入.

3、协会标准化质量专业委员会主动配合省浆纸质检站做好造纸产品检测及技术服务工作。本年度为造纸生产及经销企业检验纸和纸板、纸制品等共518批次.

承担了福建省产品评定工作委员会下达的2013年创福建产品的抽检任务,为龙岩、泉州、南平、宁德、漳州五个地区7家企业8个品种共8份样品进行了抽样检验。承担并完成了国家标准化管理委员会下达的标准计划项目《薄页包装纸》和《半透明纸》国家标准的制定工作。为厦门榕兴纸业制造有限公司进行粉煤灰无机纤维不同纸种的配抄实验。定期在《福建纸业信息》上公布每月送检的产品合格率情况,并为有关企业传递最新标准信息等项工作.

(六)做好日常工作,提高服务效率

1、今年《福建纸业信息》出版发行24期,没有缺漏,刊物体现了短平快的信息特点,受到了会员单位和广大读者的好评;《海峡造纸网》和行业动态内部季报工作也做得比较好,网页水平有所提高,网站累积点击率已超过40万人次.

2、今年新发展新会员12家,壮大了协会队伍;会费收缴工作基本正常,年初协会召开四届会员大会时,又有多家会员单位踊跃捐赠,使本会日常工作的运行费用得到了有效的保障.

3、今年协会还为会员企业开具规模和技术水平等证明材料8份;及时完成上级组织和会员单位临时交办的各项工作。2013年协会工作是紧张和富有成效的,超额完成了多项工作任务,因情况发生变化而没能完全落实好的活动项目仅有一个。这就是组团到江西临近县和闽南考察,闽南考察分次做了,但江西临近县考察因时间紧迫没有完成。2013年协会年总收入19万元,支出18.64万元,节余0.36万元。加上历届的节余,本会户头现有存款24万元。在过去的一年里,由于协会专职人员少,事情多,任务重,工作中难免出现一些疏漏和不到位的地方,在新的一年里将认真加以改进.

二、2013年工作安排

新的一年世界经济形势将更为严峻,金融危机对实体经济的影响正进一步加深,其严重影响还会进一步显现,造纸行业将面临着更多的考验。我们要全面贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神,正视困难,迎难而进,共度难关。新的一年,协会工作初步计划安排如下:

1、1月16日召开协会办事机构负责人会议,讨论2013年工作总结,研究制定2013年工作计划(草案),以便提交四届二次常务理事扩大会议研究.

2、根据省经贸委有关精神和省轻工业联合会安排,2月9日与轻工业联合会联合召开福建纸业技术提升辅导诊断专家会议,研究确定辅导企业名单和辅导工作计划等项事宜.

3、2月20日上午,召开四届二次常务理事扩大会议,交流企业运行情况和2013年设想,讨论并通过协会2013年工作总结和2013年工作计划,并与轻工业联合会联合召开振兴福建纸业技术提升辅导有关企业会议;下午协会将带领有关企业参加省经贸委主办的技术提升辅导工作启动仪式。从此之后在省经贸委的领导下,积极完成造纸行业技术提升诊断辅导工作.

2013年度单位工作总结范文

4、上半年在省经贸委轻纺办的主持下,在省轻工业联合会的具体指导下,完成“振兴福建纸业项目”的调研、汇总、报批和实施工作.

5、2013年12月9日国家财政局和税务局出台财税[2013]157号文件《关于再生资源增值税政策的通知》,根据该文件,废品收购单位或个人要向国家交纳再生资源增值税,税率17%,今年返回70%,明年起返回50%,返回时间滞后3个月以上。由于废品收购企业是不会交税的,这些税目前都是由我们造纸企业交纳,该政策增加了造纸企业负担,而且影响了资金的流动性。而且政策只对国产废纸收税,不对进口废纸收税,迫使造纸企业使用进口废纸,放弃国产废纸,造成我国废纸资源转化成垃圾,形成我国出钱出力为美国、欧洲和日本打扫垃圾,这是非常不合理的,因此我们今年要整理材料,向中央政府反映行业诉求,要求政府调整该项政策.

6、二十几年来,每吨废纸价格波动范围为70-230美元,近几年大约都是在180美元左右波动,厦门海关定了一个规矩:当废纸价格高于85美元时按实际合同价收缴关税,当废纸价格低于85美元时一律按85美元收税,由于近几年废纸价格都在高位运行,所以这个规矩没有人管它,现在废纸价格普遍下降到70-75美元/吨,企业反映这种关税收缴方式不合理,要求全部按实际购销金额交纳关税.我们觉得企业反映有道理,2013年这将做为协会为企业办实事的内容,在进一步调查研究的基础上,与海关等方面交涉,争取解决.

7、适时启动造纸行业技术研发中心的挂牌仪式,召开信息发布会,并与优兰发集团共同研究行业技术开发基地的后续建设工作,确定第一批研发项目,落实研发人员.

8、进一步完成2013年12月闽南漳州包装纸会议上就如何应对金融危机和稳定市场的对策措施等具体事项的落实工作.

9、拟在今年四季度组织安排省内部分重点造纸企业领导或业务骨干人员到省外或境外的纸业考察活动.

10、11月份,本协会拟与广东协会(含财富纸业)、广西协会、湖南协会等省区合作召开《第二届中国南宁(东盟)造纸装备及技术博览会》,搭建我国南方造纸企业沟通平台,努力把我省造纸企业推向世界.

11、今年四季度在条件许可下,拟与山东省轻工机械协会再次合作召开《第二届闽鲁造纸技术装备研讨会》,同时举办2013年纸协年会.

12、进一步探索做好协会工程咨询工作问题,争取2013年继续为会员单位做好各项咨询服务工作,取得较好的业绩.

13、标准化质量专业委员会继续配合做好纸张质量检验和人员的培训工作,提高质检人员的技术水平.

14、继续办好《福建纸业信息》和《海峡造纸网》,提高办刊水平和网页质量;继续做好行业动态内部季报工作,提供相关部门和领导参阅.

15、做好发展新会员工作;做好协会考核评级工作,确关;及时完成上级组织和会员单位临时交办的各项工作。

银行工作总结范文模板2013


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刚刚过去的20xx年,是太白支行发展进程中极不寻常的一年,是机遇与挑战并存俱来的一年。面对复杂格局,支行在总部和管理行的坚强领导下,团结带领全体员工,敏锐抓取了百年不遇的马鞍山市南部新区大开发的良好机遇,将太白镇大部分征迁款存入我行,使支行的存款取得的巨大飞跃;同时也承受和克服了不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战,扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势,并攻坚克难盘活不良资产,使资产结构得到了一定程度的提高。
到20xx年末,支行各项存款余额23,210万元,日均存款19,663万元;不良余额为734。09万元,比年初下降了130。17万元,现不良占比为9。0%;贷款利润584。91万元;此外积极扩展财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。一年多来,经营稳健,在稳定中求发展,高度重视安全保卫工作,未发生一起事件和事故,各项工作取得一定的成就。

突出主题,抓住机遇谋存款:
20xx年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。南部新区大开发,主要覆盖一乡(年陡乡)二村(太白镇太仓村、常韦村),对年(陡)太(白)地区来说,都是百年难遇大机遇。经济开发,是系一发而迁众家的敏感性地带。为争开发区这块经济蛋糕,从芜湖到当涂、马鞍山,工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行,都使出浑身解数去营销。太白支行距南部开发区十多公里,与当涂、芜湖相比,不具有位置优势,且新桥、年陡明显近于我行,真是前有堵军,外有追兵。面对特殊的地理位置和激烈的竞争势态,支行全面分析,准确判断,建立市场快速反应机制,灵活调整经营策略,把存款作为压倒一切的首要任务来抓。因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。所以支行的工作重心和宗旨是千方百计谋存款。一方面充分利用政府搭建“银企对接平台”和“企业帮扶年”之际,与镇政府建立起特别的沟通与互助机制,在太白镇农行、邮政、农商行三家银行中,我行成这政府的首选银行,太白镇的所有征迁款基本“花落我家”。另一方面我行还通过税务、工商以及其他个人和社会关系等各种途径,搭建多渠道的的沟通机制,多方面捕捉信息,谋取存款。同时我们也积极调整内部机制,加强服务,强化管理,整合金融产品,征迁款全部开列定活两使存单,实行惠民定位。极大程度地提高了客户的满意度。
到20xx年末,支行各项存款余额23,210万元,完成了总部下达的时点任务数的21,921万元,比20xx年末存款余额16,243万元增长6,967万元,增幅43%;日均存款19,663万元,完成了总部下达的日均任务数的18,755万元比20xx年末日均存款数为13,920万元,增长5,743万元,增幅29%。
(二)攻坚克难,直面挑战降不良
20xx年是太白支行不良贷化解十分艰难的一年,到9月30日不良贷款不降反升,余额为922。35万元,比年初864。26上升了58。09万元。
面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战,考验是严峻的,面临的困难是空前的,承受的压力是巨大。为扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势,支行采用盯住风险、逐笔问责;支行班子与客户经理,抽薪挂钩,捆绑考核;同时加班、双休停休等一系列钢性管理方式和不换脑筋变换人的洗牌理念。不仅增强了客户经理的紧迫感、危机感,同时增强了支行班子人员的捆绑责任与管理力度。此外支行也积极采取与政府、村委、厂家、相关客户联系,着力寻求各种途径,多管齐下,攻坚克难,极力盘活不良资产。
经过三个的努力,累计化解盘活不良贷款82。90万元,不但彻底消融了年初以来已上升58万元,还较年初降低24。90万元,实行了不良贷款余额和比率的真政意义上的双降。加上总部12月25日核销的90。57万元、12月31日核销的14。70万元不良贷款,现年未不良余额为734。09万元,比年初的864。26万元,下降了130。17万元,不良占比由年初的11。35%,降为9。0%,下降了2。35%。使资产质量得到了一定程度的提高。
(三)开拓金融品种推进业务发展:
为坚持业务创新与金融产品结构调整相结合,加速推进中间业务的发展,我行积极开办财税库等中间业务、大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。到今年底财税库银已开通户数65户,短信通开通130户,代发工资单位25家,金龙卡发放961张,累计发放2,540张,平均余额7,281。18元,合计1,836。70万元。ATM机取款笔数为14,751笔,取款金额为1,569。40万元;其中本行取款笔数为8,995笔,取款金额为937。19万元,跨行取款笔数为5,756笔,取款金额为632。21万元。中间业务手续费收入已达4。21万元新发展pOS特约商户1户,达2户,消费笔数达30笔,消费金额达10,031。01元。
(四)确保经营稳健主动尽责社会
为确保我行稳健经营,创造一个安全的经营环境,我行始终把安全保卫作为日常工作的重中之重来抓。从组织上、制度上、会议上层层落实。建立了以支行行长为组长,设立A、B角安全员为日常管理人员,全体员工共同参与的安全保卫领导小组的组织架构;建立重要节日重点检查,平时日日巡查的长效工作机制;实行晨会、例会、安全保卫专项会议多会结合的安全警示教育形式。建立110报警系统;营业间、ATM机全方位电子监控的先进的技防体系。实行人防与技防的互补结合。一年来未发生一起安全事故与事件。
在确保安全稳健经营的同时,我行还极积从事社会公益性活动。今年我行先后开展了反假、反洗钱、新农保、中国银行业公共教育日等公益性宣传活动。积极向社会普及相关银行业务知识,着力提高公众金融素质与理财水平。特别是在大街悬挂横幅进行新农保宣传、上街设展台散发中国银行业公共教育日宣传资料,受到地方政府与当地公众的一直好评。

在总结成绩的同时,我们也清醒认识到,工作中还存在一些不足和问题。因受贷款规模缩小的影响,20xx年的贷款利息收入为584。82万元,较上年减少了83。89万元;贷款结构复杂、一些大额欠息的的中长期贷款将陆续到期、贷款中许多低端质量深层次问题将“水落石出”,不良贷款的清收与化解必将任重而道远;这些问题,已经引起我们高度重视,正采取有力措施加以解决。

二、20xx年主要目标及重点工作
20xx年是太白支行各项工作开展的关键之年。做好今20xx年工作,对支行以后的发展工作,具有十分重要的意义。
从总体上看,20xx的外部工作形式好于去年。南部开发区的纵深推进,为我行的存款营销提供了一个良好的市场;我们通过各种途径搭建的各种合作机制,正逐步开始发挥潜能。同时随着我们对现有各项业务及其走向的深层了解,对全体员工的整体素质全面掌握。为我们工作计划的设施和人力资源的整合,积淀了厚实的基础。
银行年度工作总结范文:20xx年预期目标为:全面贯彻落实总部下达给支行的各项经营指标。为实现上述目标,我们将着力抓好以下工作:
(一)聚焦人力资源整合,加快支行效能较变,构建开拓创新、务实求进、运作高效;讲形象、善竞赛、有素质的支行。
(二)强力实施“抓住机遇谋存款”战略,千方百计,抓好机遇,剩势而上,力争存款有一个更大实破。
(三)重点深化市场部考核机的改革力度,全力推进市场部业务向广度扩展(扩大资产规模,逐步开办银标、保理、保函等新型业务);效益向深度延伸(提高收息率)。将客户经理的自身利益与支行的总体目标相结合,量化到人到月,加大考核力度,缩短考核频率,每月一次,适时考核。
(四)改善办公基础设施,着力优化营业环境。积极建议有关部门,为太白支行营造出适应现时代业务竞赛需要、又使顾客感到满意舒适、同时体现我行形象和文化底蕴、并兼顾到员工办公需求的软硬设施。
(五)扎实开展“一级行创建”活动,强化软、硬设施的建设,全员参与,按总部要求,努力完成“一级行创建”工作。同时以创建一级行为契机,全面提升支行的综合素质。
六)、进一步加强支行班子自身建设。复杂的经济形势,繁重的发展任务,对支行班子工作提出了更高的要求。只有不断加强班自身建设,切实提高工作水平和效率,把各项发展措施谋在先处、落到实处,才能肩负总部和同事们赋予的重任。同时我们还要认真落实行党委党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律预警机制。加强对人财物管理使用、关键岗位的监督和制约,防止权力失控、决策失误、行为失范。为此要求全体班子人员一定要严于律已、自警自励,堂堂正正做人,清清白白做事,努力树立为民、为行、务实、清廉的班子形象。

新的一年已来临,任务肯定艰巨而繁重,但我们坚信:在总部的正确领导下,紧紧依靠全行员工,同心同德,顽强拼搏,一定会全面完成20xx年的各项任务!

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