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出版年度工作总结

发布时间: 2019.08.17

出版年度工作总结。

时间已经悄悄的和你擦肩而过,留着的只有记忆我们在某些事情中会有很多的收获,很有必要给自己写一份总结,一份给自己的总结,总结对我们自己的帮助很大,我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?为此,你可能需要看看“出版年度工作总结”,感谢您的参阅。

工作总结之家工作总结频道为大家整理的出版年度工作总结,供大家阅读参考。
20xx年是全面深入贯彻落实党的十九大精神的第一年,也是落实全面建设小康社会新要求、构建社会主义和谐社会的重要一年。在州委、州政府的正确领导下,省新闻出版局的指导下,全州出版管理工作坚持以中国特色社会主义理论为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,紧紧围绕学习宣传贯彻落实十九大精神的工作主线,解放思想、改革创新,结合我州实际把各项工作落到实处,现将工作如下:

一、20xx年主要工作

(一)抓学习

一年来,全州新闻出版人员能够认真的开展学习,州局还建立了每星期一必学制度。一是系统、全面、准确、深入地学习十九大精神及习近平总书记重要精神,认真开展好解放思想大讨论活动,用大讨论活动的成果武装头脑、指导实践。二是认真学习业务方面的书籍,从法律法规学习,日常检查、举报受理、文书书写、案件办理、信息与统计等内容进行长期有效地强化和完善。为实现新闻出版行政执法工作的规范化、制度化、信息化和一体化,实现新闻出版稽查的高效率、新闻出版行政执法的高质量、稽查队伍建设的高素质奠定了必要的基础。三是积极参加省局的相关培训,增强我州干部的综合能力,促进我州新闻出版的健康发展。参加培训共4次,培训人员10人。九是组织系统人员参加全国新闻出版系统学法用法知识大赛,提高了干部职工的法律素质和行业法制化管理水平。

(二)抓管理

1、抓好出版物经营单位年检工作。根据省新闻出版局的通知精神,我局及时转发到各县市,要求在7月份以前做好辖区内的出版物发行单位年检登记工作,共年检合格61家。

2、完成印刷企业年度审核登记工作。7月份,根据省新闻出版局云新出印[2009]13号文件精神,迅速组织,明确各印刷企业必须在规定的时间内上报相关审核资料,今年共审核登记印刷企业28家,三小印127家。

3、规范行政许可、行政执法程序。按照行政许可的程序,逐项对我们许可的事项进行对照,清理不规范程序,所有行政许可项目都在政府信息网公示,进一步提高了办事透明度。在执法上加强了文书书写、案件办理的规范化、制度化建设,统一了执法人员的执法服装,充实现代化办公设备,提高执法效率,全州基本能保证有照相机、摄像机,目前稽查车有3辆。

4、全力做好“农家书屋”建设工程。根据*某某省委办公厅、某某省人民政府办公厅发出“关于成立某某省农家书屋工程建设工作领导小组的通知”(云办通[2009]8号)精神及“某某省新闻出版局关于请各州市尽快成立农家书屋工作机构和明确工作职责的通知”要求,及时向州委、政府汇报,成立了“**州农家书屋工程建设工作领导小组”,组长由州委常委、副州长、州委宣传部部长田大余担任,副组长由州委副秘书长赵立新担任,下设办公室在**州新闻出版局,负责农家书屋建设工作;二是做好第二批农村党员书屋建设,已将第二批116个书屋名额,直接分到县市,其中潞西市25个、瑞丽市10个、陇川县21个、盈江县30个、梁河县30个;三是积极抓好农家书屋的选址、完善书屋管理等各项工作。

5、持之以恒地抓好“扫黄”、“打非”工作。一是起草并以州委、州政府“两办”名义印发德办发[2009]18号《2009年**州“扫黄”、“打非”行动方案》,组织、协调各县市(区)各部门开展“扫黄”“打非”集中行动,有重点、有选择地开展专项治理行动。二是健全“扫黄”“打非”机制,完善制度措施。今年以来,各县市各部门及时调整充实了“扫黄”“打非”工作领导小组,全州上下进一步健全了党委、政府直接领导,“扫黄”“打非”工作领导小组组织协调,主管领导挂帅,分管领导上阵,各有关部门依据职能积极参与、齐抓共管的“扫黄”“打非”领导体制和工作机制,从组织上保证了“扫黄”“打非”工作的落实。

(三)抓整治

1、开展“扫黄打非”专项整治行动。根据某某省2009年“扫黄打非”行动方案的部署,开展了第一、二阶段的“扫黄打非”专项行动,重点检查出版物市场、印刷行业、农贸市场、学校周边及路边游商。共出动212人次,出动车辆

71辆,检查经营户909户次。查处经营非法出版物的游商摊贩3个。收缴非法出版物1740册(盘),其中盗版音像制品1393盘,盗版图书347本。

2、印刷企业的整治。根据第21次全国、全省“扫黄打非”电视电话会议精神,**州州委常委、副州长、州委宣传部部长、州“扫黄打非”领导小组组长田大余提出要杜绝政治性非法出版物在**印制、发行和在市场上出现及省“扫黄打非”领导小组办公室相继下发有关文件要求,结合我州的实际情况,按照省州部署,及时下发相关文件到各县市(区),要求组织开展印刷复制业专项整治工作。专项整治期间各部门密切配合,各司其职,全面整顿、注重实效,圆满地完成专项整治的各项工作任务。据统计,全州出动检查人员936人次,检查印刷复制企业313家次。查处变更场地不向原批准设立的部门备案的印刷企业停业整改1家。

3、非法出版物的整治。一是开展了查处盗版教辅的专项行动,根据省局总队查处的“6.24”案件,九月份展开了对盗版人民教育电子音像出版社出版某某省内指定发行的中小学录音教学磁带、发行盗版教学磁带的当事人在州市是否存在非法网络的检查,未发现此类出版物;二是举行了销毁侵权盗版及非法出版物活动。7月24至26日各县市分别对查缴的非法音像制品及书籍进行销毁,出动人员44人,车辆15辆,销毁非法音像制品14872盘,书刊786本;三是积极开展保护知识产权宣传活动,在当地主要街区利用摆摊设点、悬挂布标、展示正版、盗版图书、光盘、发放宣传单,此活动共出动38人,车辆12辆,发放宣传单6400份,悬挂布标7条。九是展开政治性非法出版物的查处工作。对《*变革》、《名人暗面》《污点名人》等非法出版物进行查缴。九是坚决打击利用交通运输渠道贩运非法出版物,与各单位联发文件并明确了各部门的职责,未发现有此类贩运;九是配合相关部门开展相关的整治。与州工商、州公安、州广电、州教委等部门联合开展“虚假违法广告”、“境外卫星电视传播秩序”、“教育收费”等专项检查。

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出版社年度工作总结


xxxx年,出版社在学校的正确领导下,以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观统领出版工作,认真贯彻落实党和国家的出版方针、政策、法律和各项管理规定,把握正确的出版方向,优化图书出版结构,提高图书出版质量,在社会效益和经济效益等方面上了一个新台阶。
一、优化选题、提高策划能力
选题策划是出版社的核心竞争力,作为大学出版社如何充分利用学校的重点学科和人才资源,利用大学出版社贴近教学的优势,在为大学教育和科研的服务过程中,坚持特色、树立品牌、实施精品战略是出版社提高核心竞争力、实现可持续发展的重要工作。xxxx年中,我们进一步挖掘我社特色出版领域的选题资源,努力在学术专著出版、教材出版上下工夫。
1、赵丰教授的《敦煌纺织品艺术全集》一书被列为国家十一五重点图书项目,这将是出版社在国家重点图书项目上零的突破。该项目是对现存于敦煌研究院、大英博物馆藏、吉美博物馆、爱米塔什博物馆的敦煌地区出土纺织品为研究对象的论著,具有填补国际敦煌研究领域空白的重大意义,已有两本《英藏卷》中英文版正在编辑出版过程中,预计到xxxx年3月就能正式出版。
2、通过积极组织申报普通高等教育十一五国家级教材规划,已有9种13本教材被列为十一五国家级规划教材。我校教师卓乃坚编写的《xxxx》已经出版,其余的教材将根据教育部的要求保证高质量的按时出版。
3、努力为学校的教学多做实事。我校的服装学科是国家唯一的服装类重点学科,在全国有较大的影响力,但就服装类专业的本科教学而言,体现重点学科教学水平和质量的重要因素之一的是教材的出版,目前国内虽然服装类教材出版的不少,但成系列的、体现最新教学内容、符合社会需求的还很少,为此,出版社正在与服装学院的老师联系,计划用2到3年的时间,编写出一套真正能体现东华大学服装教育水平的系列教材,内容上涵盖从服装设计、服装工艺、服装品牌与营销等涉及服装教学的各个方面,层次上包括研究生、本科生、高职高专和社会培训教育等多个层次,为学校的增实力、上水平作实事,当然这也需要学校和学院领导的支持。
二、图书和学报出版的主要成绩
1、xxxx年出版了《xxxxxx》、《xxxxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》5本上海市重点图书和《xxxxx》1本部级十五规划教材。
2、xxxx年学报自然科学中英文版和社会科学版正常出版,英文版EI收录率稳步上升。收录率保持在92%以上。
3、xxxx年共有3种图书分别获国家和上海市的出版资金资助。我校xxxx老师的《xxxx》一书英文版获国家科学技术学术著作出版基金资助;我校xxxx老师的《xxxx》一书获上海科技专著出版基金资助;我校xxxx老师的《xxxxx》一书获上海科普创作资金资助。
三、出版社的管理工作方面
xxxx年,出版社的领导班子在学校的领导和主持下进行了换届,新的班子成立后认真总结了这几年出版社在发展过程中取得的成绩和存在的问题,探讨今后如何进一步保证出版社在学校的领导下保持可持续发展的思路:首先明确职责,规范管理,制定出版社所有岗位的职责,进行全员聘任工作;加强社部在纺织、服装类图书的策划力度,增强出版社的特色和品牌影响力;重新修订了出版社员工分配方案,使之更适合我们的实际情况;根据新的国家图书质量管理办法,制定社内保证图书质量的规定等。
四、主要指标的增长情况
自主策划图书码洋达3400万,比去年增长30%;销售码洋达2400万,比去年增长26%;销售收入达1280万,增长18%;实际回款数可达1300万左右,增长30%;图书的重印率达到了40%。
五、存在的问题和不足
1、出版特色不够鲜明,不仅出版特色领域图书的总量少,涉及的面窄,占全社出版图书的比重低,而且在图书内容质量上缺乏精品之作。
2、出版社总体规模偏小,承担较大项目的能力弱,社会效益和经济效益不够理想。
3、队伍建设、管理制度建设以及运行机制、激励机制的改革与出版社的发展还不同步。

出版2015年度工作总结


今天下午,班子成员在中层干部和职代会代表会上述职,时间关系,照本宣科。现挂出,供大家批评指正。
清华的校训:行胜于言。我一向不喜欢为了总结而总结的走过场,总结不仅仅是回顾一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,为什么会这样做,以后又该怎样做,唯有如此,总结才会变得有些意义。
就工作的分工来说,我作为一个总编辑,还是:
一抓结构优化、板块建设与重点工程。去年获得两个国家出版基金项目,现已基本按时结项完成;申报的今年的两个,入选一个,有些无奈;申报参评奖项,虽结果未出,但觉中气不足,总觉得我们储备不够;国家十二五规划项目和教育部规划项目入选情况不错;我社零售图书出版量的增长,营销的问题是我越来越关注的问题,《大幕拉开》作为重点畅销书运作的试水,我基本全程参与了,收获颇多,积累了经验,看到了不足;组建少儿分社,少儿板块开启了真正意义上的起步,期望3年一个周期,能有一个比较好的开局;牵线搭桥,促成了我社与上海中锐教育集团的全面战略合作的开始,期望在图书出版、平台建设上能为我社的发展添砖加瓦。
二抓生产流程的优化,目的在于提高效率,规范流程,召开了多次座谈会,虽有所改进,但是问题依然颇多,也常常为推进的缓慢烦恼,也理解管理岗位与编辑岗位各自的苦衷;一本新版的《著译者须知》的修改出台,就经过了近一年的时间,可见效率与诸多无法言表的问题。
三抓质量管理。虽然有分管的领导,但是作为总编辑,质量问题依然是我最为关注的工作重心之一,也是最令我提心吊胆的事情,所以逢会必讲。2014年我亲自经手了几次质量事故的处理,锁库、下架、召回、退厂、应急处理,由于处理及时,未造成更大的负面影响,这是尚可自我安慰的,甚至由于反应迅速,还反而获得读者的认可,可这种状况不从根本上解决,消防队员的处境将无法摆脱。
四抓队伍建设。社内外的讲座、培训应该常抓不懈,去年的新编辑的职业资格考试的优异成绩和高级职称评定全部获得通过,是我十分欣慰的。
此外,我还主管宣传,社里对外的宣传报道以及有关材料的审读修改也占用了不少的精力与时间;出席业内的会议、典礼、论坛、活动,积累和运用人脉资源,也是我们开展工作的重要支撑,我也建议和希望我们的编辑、员工能多在业内露面,这不仅是个人的事情,也是在提升我们出版社的形象,在这个意义上,言与行同样重要。
时间匆匆,来清华已过三年,随着介入越来越深,总感觉时间不够用,压力越来越大。近期和2015年的思考与压力主要体现在以下四个方面,与大家共享:
一是店销书的营销问题。这个问题不解决、不推进,我们很多板块将永远成不了气候。二是专业板块与产品群的问题。有的板块在成长,但也有的板块发展很不理想,成了我的心病,有的公司毫无规划,什么都做,违背了其存在的初衷。三是队伍建设发展不平衡,梯队问题、流动问题、提高问题,这些都需要制度与政策去保障的。四是“三控制”问题:控制选题,压缩无效品种;控制质量,全员质量意识的提高;控制成本,向管理要效益。
回顾一年的工作生活,感觉是充实的,也是欣慰的。这倒不在于出版社取得了多少荣誉,入选了多少项目,业绩提升了多少,其实我更关注的是出版理念的提升、出版结构的优化调整、发展模式和发展规划的制定,更关注的是队伍的建设、素质的提高,有了这些,就有了提升的基础,发展的后劲。因为,无论是社长、总编、分社长、部主任,我们都是过客——一个企业发展的匆匆过客。今年BIBF期间在开卷高层论坛上我的演讲《从来就没有什么救世主——传统出版必须在坚守和变革中前行(以清华为例)》就是我的一次系统思考。
作为一个编辑,希望能在自己的职业生涯留下比自己人长寿的书,应该是自己追求的目标;作为一个企业的经营者、管理者,就不能仅仅停留在有一些好的产品,而应该为更多好产品的产生提供条件和基础,那就是企业的远景目标、发展规划、发展模式。我们不应该是一个短视的过客,应该拓宽我们的视野,提升我们的理念,创新我们的思维。我们还能干几年?但是我们的企业有明天,还有后天,如果我们只是一个短视者,那就不配待在目前的岗位上。所以我经常说我们必须克服小农思想和小富即安的意识。我愿意与全社员工一起努力,一为清华社的发展打下更扎实的基础,二为清华社的发展打造一支队伍,三为自己的职业生涯的句号画得更圆一些。

2015出版社年度工作总结


这次去出版社,了解到这家出版社的今后一些工作发展情况,今天结合这些情况以及最近了解到的一些国内作者应该注意的事情,写个小总结供大家参考。
一,意想不到的收获
这次去出版社,为扩大对大家的宣传,我们将公司筹备项目《中国作者介绍集》《中国作者插画见本集》的半成品带了去,没想到出版社对着两本半成品表示出强烈的兴趣,尤其是各位作者的插画作品,由于中国作者与日本作者的环境不同,所以创作的作品有很多新颖的地方吸引了日本的编辑,就连少儿形式的插画,这种形式由于两国文化不同,所以是应该非常难于沟通的,不过蛋蛋鼠朋友的少儿戏曲形象插画作品就引起了编辑的兴趣,编辑认为很有中国特点。
根据以上情况,我们决定在制作插画见本集时,不再对作者的作品页数进行限制,只要大家的作品好,我们就会为大家登载,同时将进一步扩大对见本集的投入,根据我们对插画的要求,制定专项作品见本集,同时增加有中国特色的少儿插画项目。也就是说我们的插画见本集,将分项目分册制作,总体分为:
1, 自然景物插画见本。
2, 现代都市景物插画见本。
3, 建筑插画见本
4, 古代人物,历史人物插画见本
5, 市景人物群像插画见本。
6, 中国特点少儿插画见本。
大家的插画作品,只要通过公司最基本的审查就会刊登到这里,我们的插画见本集也将会以公司提出的项目,制订成系列的宣传品,提供给日本的出版社选用。
请大家注意这次制作见本集的截止日期,尽量在日期以前将作品寄给我,我们会在截止日期以后开始装订制作,虽然在这次制作以后将来等作品增多还会重新制作,不过那是将来的事,日期还没有定,所以请大家尽量不要做过这次机会,尽量得多利用这次机会宣传自己。
二,リイド出版社的出版物
这家出版社历来以出版时代剧漫画以及古装剧漫画为主,随着日本漫画市场的变化,在明年年初会作一些比较大的调整,虽然对具体的细节,出版社方面还没有正式的公开,但根据搜集的资料分析,很可能会在中青年漫画,上班族漫画上面做一些调整,我们也会密切注意出版社的新刊信息,一有消息我们会及时的通知大家,以便于大家的准备。
三,谈谈日本形式漫画每一章节的页数以及创作方法。
最近一直接到日本编辑意见,都是对国内作者的作品中,故事的进度过快,没有很好的展开,使读者难于掌握故事的意见。我们观察作者朋友们的作品,也发现有很多这种现象,也有无理的强制性的将故事结束在规定的张数以内的现象。我们觉得这是大家还没有很好地掌握日本的故事创作形式原因,日本连载刊物的确要求作者将每一回截止在31页或是45页,不过这不是硬性的,大家可以充分的展开创作,不管每一回的页数的截至,尽情的发挥创作,只要利用技巧,将故事的小高潮绘制到31页或是45页,使出版社很容易的在此截断,留着后半部的内容再下一期刊物吸引读者即可,就像大家所熟悉的评书中的且听下回分解,或是电视剧中请继续收看下集等等,切记要充分的发挥作者的想象力,充分的展开创作,这样才会更好地吸引读者,也只有掌握好故事的起伏,这个作品才更容易被出版社接受。

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