2013年上半年银行工作总结范例。
时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，在一段时间中，我们会有一些深刻经历了很多 ，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结就是将一个人的所作所为简单阐述，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？下面，我们为你推荐了2013年上半年银行工作总结范例，供大家借鉴和使用，希望大家分享！
工作总结之家工作总结频道为大家整理的2013年上半年银行工作总结范例，供大家阅读参考。
XX年上半年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额417399万元，比上年末增加 60427万元，增长16.9%，完成省行下达年增长计划104 %;外币存款余额1449万美元，比上年末增长529万美元，完成年增长计划106%;人民币各项贷款余额180119万元(剔除剥离不良贷款63686 万元)，实际增投12181万元，完成全年增投计划的122 %，剥离后，不良贷款比年初下降11.9 个百分点;帐面利润1364万元，同比减亏4187万元，完成计划的137%，实际利润亏损875万元，同比减亏2870万元。
上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：
(一)、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增55270万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善激励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年****、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行**、**支行人民币存款23640.5万元，港币存款1948.8万元，美元存款57.5万元;代理兑付农金会个人股金4899万元，完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，接收中行****属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至6月底，全行各项存款余额417399万元，比年初净增60427万元，在当地四行中，增量市场占有率44.84%，存量市场占有率28.83%，比年初提高1.83个百分点，暂居当地四行首位。
(二)、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提高资产质量。今年来，我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理部，结合****实际，制订了《****不良贷款分帐经营分步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中，我们针对****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产69923万元，其中本金63686万元，利息6237万元，超过省行下达指标3138万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以“瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放”为中心，坚持“三个有利于” 原则，继续实施“双优”发展战略。年初，分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察，按照有关标准，严格考核，评选、确定53 户市级重点企业作为XX年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额17148万元，其中增投贷款7950万元，占新增贷款的53.8%，承兑汇票 9179万元，占新开出承兑汇票总额的82.77%。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至6月底，全行新投贷款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持“二清”工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下达到基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行贷款利息收入6950万元，比去年同期增加1631万元。
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2013上半年银行工作总结范文
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上半年，我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推进经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康发展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。至六月末，全行人民币各项存款余额417399万元，比上年末增加 60427万元，增长16.9%，完成省行下达年增长计划104 %；外币存款余额1449万美元，比上年末增长529万美元，完成年增长计划106%；人民币各项贷款余额180119万元（剔除剥离不良贷款63686万元），实际增投12181万元，完成全年增投计划的122 %，剥离后，不良贷款比年初下降11.9 个百分点；帐面利润1364万元，同比减亏4187万元，完成计划的137%，实际利润亏损875万元，同比减亏2870万元。
上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：
（一）、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利情况下，采取有效措施，大力发展存款业务。一是抓好首季存款“开门红”。首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》，组织全辖开展全方位的形象宣传活动，加大宣传公关力度，有效提高农行的社会形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作出现良好的开局，首季各项存款净增55270万元，为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，积极拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机，积极开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至6月底，全辖代收代付业务发生额21178万元。三是完善激励机制，调动资金组织积极性。全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年＊＊＊＊、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进经验，有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行＊＊、＊＊支行人民币存款23640.5万元，港币存款1948.8万元，美元存款57.5万元；代理兑付农金会个人股金4899万元，完成需兑付总额的58.8%。由于组织领导得力，准备工作充分，服务及宣传工作做实做到家，接收中行＊＊＊＊属下部分存款业务交接顺利，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺利开展，从而有效提高了农行社会形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效发展。至6月底，全行各项存款余额417399万元，比年初净增60427万元，在当地四行中，增量市场占有率44.84%，存量市场占有率28.83%，比年初提高1.83个百分点，暂居当地四行首位。
（二）、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提高资产质量。今年来，我们在做好贷款“清分”、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。首先是做好不良贷款“内外部”剥离工作。年初按照省行部署，成立了资产管理部，结合＊＊＊＊实际，制订了《＊＊＊＊不良贷款分帐经营分步实施意见》，为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中，我们针对＊＊＊＊存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，积极协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：全行共剥离不良资产69923万元，其中本金63686万元，利息6237万元，超过省行下达指标3138万元，为我行甩掉包袱，走上良性发展道路打下坚实基础。其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以“瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放”为中心，坚持“三个有利于” 原则，继续实施“双优”发展战略。年初，分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上，对推荐的重点企业进行实地考察，按照有关标准，严格考核，评选、确定53户市级重点企业作为2000年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额17148万元，其中增投贷款7950万元，占新增贷款的53.8%，承兑汇票9179万元，占新开出承兑汇票总额的82.77％。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。至6月底，全行新投贷款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清贷收息力度，盘活存量。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持“二清”工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下达到基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行贷款利息收入6950万元，比去年同期增加1631万元。
（三）、注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。一是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原则，对各支行(部)、业务部门的经营信息进行采集，编制了《2000年＊＊＊＊综合业务经营计划》，分解下达了各支行（部）的经营任务，按季对计划执行情况进行监测，对计划执行有差距的单位进行帮促，通过分类指导和有效控制，促使全行经营计划有效开展，提高了经营管理水平。二是合理摆布资金，提高资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充足宽裕的实际，加强了对资金的统筹安排，在保证正常业务需要的前提下，及时将闲置资金上存省行，限度增加资金收益。至6月底，上存省行资金人民币193695万元，上存省行资金利息收入2502万元，同比增加281万元。三是加强横纵协调沟通，及时做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金限度产生效益，至6月底，已剥离的不良贷款并进入资金清算的共69923万元。四是加强费用管理，杜绝不必要开支。根据《中国农业银行广东省分行费用管理办法实施细则（试行）》，制订了《中国农业银行＊＊＊＊2000年费用分配管理办法》，贯彻将基本费用实行定额管理，发展费用以收定支、比例管理，奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务管理，提高经营效益。到6月底全行总收入14408万元，同比增收280万元，总支出13043万元，同比减支3908万元，帐面盈利1364万元，同比扭亏增盈4187万元。
（四）、加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。至6月底共有72个网点直连省行大机，占网点总数的89％，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现。二是创造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展提供科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上，积极申办金穗借记卡业务。
（五）、强化内部管理，全面落实从严治行。管理是金融行业的生命，严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实*副总理《落实“三讲”教育整改措施，加强金融行业内部管理》的讲话精神，强化内部管理，落实从严治行，自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行（部）开展经营管理自查自纠的基础上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进行纠正，对现在能整改的问题及时落实整改措施，对部分历史原因形成一时难以整改的，则进一步摸查情况，理顺关系，及时请示，待候处理。二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制，保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反馈，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。上半年，全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的基础上，今年结合各支行(部)的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面，对挂点联系方式做出具体的规定，切实改变了领导作风和机关作风，真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神，对分行内设机构进行职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展机制。
（六）、加强党建和精神文明建设。一是按照上级行部署，认真开展“三讲”教育回头看活动，严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求，不搞发明创造，不偷工减料，扎扎实实地开展“三讲”教育“回头看”活动。“回头看”过程，分行党委对去年“三讲”教育整改措施落实情况进行回顾，针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时，重点抓好“形象工程”和“民心工程”的建设，积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功”活动，提高全体员工的向心力、凝聚力，把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。
上半年，我行虽然取得了一定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态，增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款13897万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。
下半年我们要针对存在的问题，做好09年下半年工作计划，重点抓好以下几方面工作：一是继续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债结构。二是加大清贷收息力度。要认真分析资产剥离后，不良贷款的变化情况，寻找原因，进一步建立健全清贷收息激励机制，采取有效措施，在全辖掀起一个“清贷收息”的行动高潮，确保清贷收息有一个质的飞跃。三是继续拓展优质资产市场，全面启动消费信贷业务，发掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制，加强内控建设，确保安全经营、健康发展。五是要加强党建工作，特别是要加强党的基层建设，发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用。
2013年上半年银行工作总结
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夯实基础 推进提升 扎实开展履职服务
--人行县支行2013年上半年工作总结
2013年上半年，支行在市中支党委的正确领导下，坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻上级行工作会议精神，紧紧抓住市开展全国农村金融改革试点这一有利契机，以“推进提升年”活动为工作主线，以“创新提效、提质促效、节能增效”为工作抓手，依法认真履行基层央行职责，加快推进“城乡一体化”信用体系建设，不断改善县域金融生态，促进地方经济金融协调可持续发展。
一、执行稳健货币政策，维护辖区金融安全与稳定。
面对金融新形势、新挑战，我支行准确把握货币政策意图，从加强宣传、引导、落实入手，认真贯彻落实稳健的货币政策，力求各项宏观调控政策效应化。截止6月末，全县金融机构人民币各项存款余额51.62亿元, 比年初新增4.81亿元，余额同比增长10.36%；全县金融机构人民币各项贷款余额33.33亿元，同比增长16.78%，比年初新增2.77亿元，同比多增0.51亿元。
（一）传导货币政策，当好金融参谋。半年来，我支行通过召开金融工作会议、经济金融形势分析会、行长联席会、金融产品推介会、货币信贷工作例会、出台金融工作指导意见以及适时约谈金融机构负责人等多种形式，强化货币政策传导，为政府相关决策提供参谋。其中，在全县项目推进暨金融工作会议上，县四大班子主要领导、各乡镇、街道、部门主要负责人、各金融机构中层以上干部及200多家中小微企业共300多人参加会议，会议传达了今年的货币政策，部署了全年金融工作，通报了各家银行、信用社信贷政策变动情况，并对信用县创建先进单位和银行卡助农取款工作先进集体进行了表彰。
（二）优化信贷结构，做好“窗口指导”。根据“两管理、两综合、一保护”工作部署，通过关口前移提出执行货币政策的指导意见：一是保
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略1265字，正式会员可完整阅读）……
地宣传报道，促进辖内各商业银行良性竞争，提升金融服务水平。据统计，截止目前，支行共完成自主调研报告10余篇，编发《云和金融》6期，上报内审、纪检、人事动态信息20余篇，上报政务信息60余篇，其中被上级行采用40余篇。
二、推进改革创新，加大金融支农工作力度。
上半年，支行抓住丽水市开展全国农村金融改革试点这一有利契机，紧紧围绕农村金融改革试点方案中八大体系的改革思路，结合辖区实际，坚持以金融支农工作为重点，不断拓宽农村金融融资渠道，有利促进了“三农”经济发展。
（一）深化“城乡一体化”信用建设，实现信用惠农。2011年底，我县被人行杭州中心支行发文授予全省首个“信用县”。今年3月，总行研究局副局长孙玉琦一行在杭州中心支行分管领导和市中心支行主要领导的陪同下来云专题调研农村信用体系建设工作。支行探索创建全国首个信用县试点工作实践，得到了总行研究局的充分肯定。上半年，支行依托丽水市全国农村金融改革试点平台，继续探索深化全国首个信用县建设试点。
一是开展“信用乡镇”、“信用街道”重新评定及命名工作。由于我县行政区划调整为“三乡、三镇、四街道”，我支行在农户信用评价的基础上，进一步规范完善评价标准与程序，按照先易后难、分步实施、稳步推进的方法做好对相关的“信用户”、“信用村”、“信用乡（镇）”等进行重新评定及命名，创新开展对“信用街道”评定及命名工作。截至目前，已完成所有乡镇及街道自主申报工作。同时，全县农户信用信息更新工作也已全面启动，截至6月底，已全面完成农户信用信息纸质台帐更新工作，并已更新农户信用信息系统农户信息5648户，重新征集农户信用信息500余户。二是探索开展贷前登记制度，巩固信用社区创建成果。在巩固现有创建成果的同时，依托金融服务中心对社区的企业、个人试行贷前登记。经协商，金融机构将查询企业和个人信用报告列入贷款审查固定程序，由县金融服务中心进行信息更新，从而实现信用户信息更加真实可靠。三是开展资信企业评级，推进企业信用体系建设。今年以来，在市中支的统一部署下，我们继续引进专业的企业资信评级机构，开展企业资信评级工作。对全县2011年末本外币贷款余额达1000万元以上的贷款大户由专业资信评级机构进行规范化评级，并逐年扩大专业资信评级的企业范围。同时，对2011年末本外币贷款余额未达到达1000万元的中小企业继续采取“十部门五等级”评价方式进行资信评级。截至目前，全县贷款余额1000万元以上并签订资信评级合同企业7家。四是做好机构信用代码推广应用工作。根据《转发<中国人民银行办公厅关于开展机构信用代码推广应用工作的通知>》（杭银办〔2013〕73号）文件精神，支行成立了领导小组，并召集各商业银行分管副行长及信贷部门负责人参加总行召开的机构信用代码推广应用工作电视电话会议，部署落实信用代码推广的相关工作。同时，我支行还派专人到杭州中心支行参加培训，回云后组织县内各金融机构操作员进行再培训，确保该项工作顺利开展。截至6月30日，全辖累计配发机构信用代码证695户，其中存量618户，完成存量发放任务的24.98%，新增77户，完成100%。五是加强征信管理宣传，扩大影响面。结合支行工作实际，积极开展企业评级宣传、信用报告解读、农村信用体系建设典型示范宣传等，努力扩大征信工作的影响面。6月11-15日，组织辖内金融机构开展以“珍爱信用记录，享受幸福人生”为口号、“我的信用我做主”为主题的第五个“6.14信用记录关爱日”宣传活动。
（二）继续开展林权抵押贷款“保质增量”工作，实现信贷支农。上半年，我支行通过定期召开林权抵押贷款联席会议，把任务数分配到具体乡镇，推进乡镇宣传林权抵押贷款这项森林增长、生态改善、林业增效、林农增收的系统工程。同时，开展林权信息的更新工作。支行及时跟林业部门沟通，林业部门重新录入林权人员身份证，做到林业部门数据与市金融服务中心数据库联结的更新工作。截至6月底，我县完成林权抵押贷款3377笔，贷款余额20894亿元，同比增长14.66%。
（三）稳步推进“银行卡助农取款服务”，实现支付便农。一是在县“银行卡助农取款服务”工作领导小组高度重视和直接指导、参与下，我支行根据相关考核暂行办法要求、规定，牵头组织下村对县域107个助农取款服务点进行实地考核，通过查看台账、交易单据，听取商户、当地村民意见建议等形式，真实掌握服务点年度运转等有关情况。同时，结合承办行填报的各个服务点基本情况，统计汇总每台pOS机业务量等信息，并报经领导小组集体讨论研究确定，最终评定出了10个一等奖、20个二等奖、77个三等奖，并评出先进承办行和5个先进服务点。3月12日，县政府在全县项目推进暨金融工作会议上对荣获2011年度先进承办行、一等奖商户、先进服务点分别颁发了奖牌并进行现金奖励。二是通过送戏下乡、刷卡有奖、媒体采访、深入服务点摆摊等形式开展宣传活动，促进了县域社会对“银行卡助农取款服务”和金融服务农村的进一步认知，推进该项工作持续有效开展。三是根据市中支要求，我支行组织对每个服务点进行巡查与核查，要求参与核查的承办行对每台机具进行全面维护和升级，通过核查，全面了解、掌握了每个点综合情况的真实性和运行情况。截至6月底，全县共有ATM机45台、pOS机557台。四是认真落实市中支下发的《关于加快做好银行卡助农取款服务“一卡通”工作的通知》文件精神，组织召开推进 “一卡通”工作座谈会；积极上门与县社保局、民政局、财政局等相关部门进行了联系与沟通，商议解决各项涉农补贴资金归属发放问题，促进县域农村居民小额取现“不出村、零成本、零风险、”初步目标的真正实现。
（四）创新开展“专项信用”工程，实现创新利农。支行立足县情实际，不断创新理念，积极探索信用创建的新路子。通过与县委组织部开展并推广“诚信党员创业信贷工程”，与团县委合作开展“农村青年创业信贷工程”，指导信用联社开展“外出创业农户联保贷款工程”，实现了金融工作与新农村建设的有机结合。截至6月底，全县已评出党员共2318名（占全县农村党员数的68%），综合授信7154万元，累计放党员创业贷款共6539万元；累计为全县创业青年授信1.2亿元，余额6101万元，新发放青年创业贷款650万元；已为48户外出经商户、12个联保小组授信1510万元，发放贷款26户，余额1250万元。
三、认真履行职责，着力提升金融管理与服务水平。
支行高度重视金融稳定工作，牢固树立“维稳”意识，积极发挥基层央行“防范和化解金融风险，维护金融稳定”的职能作用，着力推进业务创新，不断开拓履职新亮点，有效提升金融服务与管理水平。
(一) 加强服务，全面履行基层央 ……（未完，全文共8191字，当前仅显示3553字，请阅读下面提示信息。
2017年上半年银行工作总结例文
上半年，我行认真贯彻市分行xx年工作会议精神，牢固树立科学发展观，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行xx年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
一、各项指标完成情况
今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为鬃万元，较年初新增鬃万元,完成市分行人民币存款计划的住Ｆ渲腥嗣癖叶运酱婵钣喽畲锏阶淄蛟喽钚略鲎淄蛟瓿墒蟹中屑苹淖。;对公存款余额达到鬃万元，余额新增鬃万元，完成市分行计划的?金融机构存款余额鬃万元，新增鬃万元，完成市分行计划的住Ｍ獗掖婵钍苋嗣癖疑笛沽τ跋欤夏瓿醺涸龀ぷ万美元。
2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30日，人民币贷款余额为鬃万元，较年初减少鬃万元，其中零售贷款减少鬃万元;公司贷款较年初减少鬃万元;票据贴现余额减少鬃万元。通过大力催收，收回鬃有限公司逾期贷款鬃万元、零售不良贷款鬃万元，我行不良贷款率由年初的捉抵磷。
二、上半年主要工作回顾。
(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
(二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，通过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大，使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。
(三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。
三、下半年的工作意见
今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战，因此我们必须鼓足干劲，坚定信念，以开展“效能风暴”行动为契机，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半年全行各项工作健康发展，各项业务状况进一步改善，经营效益得以明显提高。
四、xx年下半年我们的工作重点：
一是积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。
二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。
三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。
四是进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。